货运物流车辆管理制度

货运物流车辆管理制度

货运物流车辆管理制度

在现在的社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家整理的货运物流车辆管理制度,希望对大家有所帮助。

货运物流车辆管理制度1

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

财务管理制度总则

为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。

一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财务人员因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

七、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。

八、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

九、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

十、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结,确保库存

现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

十二、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。

十三、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

十四、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理

一、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

二、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。

三、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

工作守则和行为准则

公司的发展离不开全体员工共同的努力,全体员工要不断学习,万众一心、塑造卓越、共同成就未来;在工作过程当中应该遵循如下守则:

一、热爱公司,热爱工作,热爱生活;

二、要有强烈的责任心和敬业精神;

三、要有大局观念和战略思维,处处以公司的利益为重;

四、要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度;

五、结果导向,用自己最大的努力,给出最好的结果

六、要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家;要充分发挥合作的力量,使“1+1>2”;

七、不断学习,敢于创新,有错必纠,追求卓越;

八、永不放弃,敢于挑战,积极主动,不怕困难;

九、要注意培养良好的职业道德和个人习惯,牢记“企业的修为从个人成员开始,成员的修为从培养正确的习惯开始”;

十、要有时间紧迫感和危机感,谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”;

十一、牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到,全心全意为客户服务,全心全意为公司其他同事服务;

企业的业绩来自员工的努力,员工的行为代表着企业的形象,公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有:

一、遵守公司一切规章制度,服从公司的安排与管理;

二、工作认真,尽职尽责、务实求真;

三、按规定上下班,不迟到、不早退、不旷工;

四、服装整洁,举止端庄,谈吐得体;

五、严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密;

六、上班时间不得串岗聊天,不得利用工作时间从事与工作无关的活动;

七、工作时间不得中途离开岗位;如需离开,须经上级主管人员批准同意后方可离开;

八、不得损毁或非法侵占公司财物;未经许可,不得把公司财物带离公司;

九、讲究卫生,物品摆放整齐,不乱丢垃圾,维护公司办公环境的干净与整洁;

十、法律法规或公司规定的其它准则。

岗位职责管理

依据工作需要和工作环节在货代部内设立有经理、部门主管、操作、调度、文件、客服和销售等岗位,各岗位相辅相成构成货代部完整的运作机制。

职位与职权

部门经理:

1、管理团队的组建、管理和提升

2、配合公司战略发展,筹划、推进和评估本部的长短期目标

3、各部门总体运作的计划、协调、推进和评估

部门主管:

1、部门团队的组建、管理和提升

2、各部门日常运作的协调、推进和评估

3、报价对内与对外的更新、发布和核批

4、业务的受理、指派和跟踪

5、市场目标的制定、推进和评估

操作:

1、业务的审核、运作和跟踪

2、费收的核实、确认和输入

3、业务的完结、统计和分析

调度:

1、门点服务/仓储服务的受理、协调和安排

2、门点服务/仓储服务的跟踪、反馈和完结

3、月度统计、分析与评估

文件:

1、提单的确认、核对和签发

2、操作的日常事务助理

3、月度统计和分析

客服:

1、业务的受理、指派和跟踪

2、报价的对外发布、跟踪和核实

3、客户日常操作维护

销售:

1、业务的报价、揽取和跟踪

2、报价的对外发布、跟踪和核实

3、客户日常销售维护

职权与职责

1、经理管理:部门经理和主管对部门内日常事务和人员具有指派工作、协调次序、管理决策的权力和义务。

2、权责对应:部门内所有人员应依据各自所在职位的职权配置,积极主动尽职尽责地完成日常本职工作。

3、能动互助:部门内所有人员应重视自我促进业务素质和工作能力,积极主动协助关联职位成员完成日常本职工作。

个人与团队

1、对任何事件,各成员应首先积极努力地尽己之所能处理。

2、对超越自身处理能力或不能清晰判断处理结果的要求或者事件,需立即请示上一级职权直至部门经理要求协助,并依据上一级和或者部门经理的指令或者指导及时处理并反馈、总结。

3、各职员日常应积极主动学习积累有利于促进改善本职工作的知识和资源,提升团队实力和个人素质

4、各职员应积极协助和指导有需要的.部门成员。

5、待物客观公正,就事宽容耐心。

人事行政管理制度

1、为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化,根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

2、适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。

3、除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。

货运物流车辆管理制度2

一、安全生产和岗位责任制

(一)负责人岗位职责

1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定,全面负责安全生产工作。

2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应

急预案等各项规章制度。

3、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。

4、负责召集单位安全例会等各项重要会议。

5、负责对单位安全生产情况的监督检查。

(二)安检员岗位职责

1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定,具体负责组织做好营运车辆的例检工作。

2、严格按照营运车辆安全例检制度、技术规范和操作规程,逐项对营运车辆证照(车辆行驶证、道路运输证、驾驶员驾驶证、从业资格证)、技术等级评定及二级维护情况、车辆技术状况等进行安全检查。

3、对车辆进行例检,对不合格的及时组织整改并将情况上报有关领导。

4、参加单位组织的安全例会和安全教育培训。

(三)驾驶员岗位职责

1、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规,文明驾驶,安全行车。

2、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程,有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证,持证上岗。

3、掌握所驾车辆的技术特征,负责车辆的日常保养,在发车前、行车中、收车后做好车辆证照、车辆技术性能的自检,及时进行维护、修理。

4、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

5、积极参加安全例会和安全教育培训,不断提高驾驶技能。

二、安全生产操作规程

1、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

2、接受运输任务,按时到岗,对车辆情况进行自检,存在故障隐

患立即维修。

3、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

⑴坚持“三检”,即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。

⑵保持“四清”,即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。

⑶防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏气、漏电。

⑷保持车容整洁。

4、配合安检员对营运车辆进行安检,安检合检方可出车。

5、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程,遵守驾驶员职业道德规范,驾驶车辆必须证、照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆,严禁酒后开车,自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场公安交警的指挥,严禁超速、超载行驶,礼貌行车,确保行车安全。

6、严禁私自越线(改线、绕道)行驶,严禁私自将车交他人驾驶。

7、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

三、安全生产监督检查制度

1、结合重大节假日、季节转换、重大运输保障任务不定期进行全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

3、严格按规定进行装货,并做好途中检查工作。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度。

四、从业人员安全管理制度

一、为全面贯彻安全生产管理法律法规及单位各项安全管理制度,提高从业人员素质,杜绝事故发生,特制定本制度。

二、从业人员的资格及聘用:

(1)驾驶员应有与驾驶车型相适应的驾驶证、相应类别的从业资格证。

(2)从业人员年龄不超过60周岁。

(3)从业人员须经相应培训考试合格持有效合格证件方可上岗。

(4)单位与聘用人员签订聘用合同前须向道路运输管理机构和公安部门查询拟聘用从业人员相关情况。签订聘用合同后应在从业人员资格证上加盖单位公章。

(5)聘用非本地籍从业人员从业时间超过3个月的,在签订聘用(或解聘)合同15日内到辖区运输管理机构备案。

⑹不与没有固定住所或居所、患有严重疾病、休息时间得不到保证的从业人员签订聘用合同。

三、各岗位从业人员须严格遵守本公司各项规章制度,严格按照岗位操作规程进行作业,严禁在岗期间从事与工作无关或影响安全的行为,严禁脱岗。

四、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水平。

五、安全例会制度

1、单位负责人每月召开一次安全例会。

2、安全例会由单位负责人负责召集。

3、安全例会由安检员、全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制。

4、例会内容:

⑴传达国家、省市及主管部门关于安全生产的形势、会议、文件精神;

⑵听取各部门、有关岗位的工作汇报;

⑶对本单位的安全隐患进行通报、分析,安排相应的整改措施;

⑷对发生的安全生产事故进行分析,研究对有关责任人员的处理;

⑸布置下阶段安全生产工作。

5、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

六、安全培训和教育学习制度

1、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

2、安全培训和教育学习由安检员、全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制,请假人员事后必须补课。

3、安全培训和教育学习的内容:

⑴安全生产法、道路交通安全法、消防法、道路运输条例等法律法规;

⑵各岗位的安全操作规程;

⑶典型事故的案例分析警示教育;

⑷事故应急处理及现场自救知识;

⑸其他安全内容。

4、安全培训和教育学习可每月或结合实际情况不定期组织。

5、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料、培训讲义、试卷及考核资料进行归档保存。

七、车辆、设施、设备安全管理制度

1、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品,积极推广使用高性能、低能耗、安全系数高的车辆产品。

2、车辆必须在公安部门办理登记手续并领取合法行驶证、号牌,在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

3、车辆必须按时参加公安部门的年检和运管部门的车辆综合性能检测,按期进行二级维护,按期投保交强险、第三者责任险等险种。

4、严禁任何人对车辆进行改装。

5、驾驶员要做好车辆例检工作,不带故障上路。安检员要加强对车辆的检查,保持车辆技术状况完好。

6、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

7、车辆技术性能不能达到安全标准的车辆应及时办理报废手续。

八、道路交通事故处理应急预案(要点)

1、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

2、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。

3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度。

4、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

5、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

九、自然灾害、突发性事件应急预案(要点)

1、做好应急运输保障工作,在发生自然灾害、突发性事件时,要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。

2、报告:遇有自然灾害、突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告)。

3、车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过5年,并经检测合格的在用车;车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

4、人员:参运人员年龄在20至50岁之间,且技术过硬、作风正派、身体健康。

5、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。

6、执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预

案的有关规定,服从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。

7、完成应急运输任务后,必须向各有关部门汇报任务完成情况,及时做好车辆维护、保修,总结经验,提高应急应变能力和处置能力。

8、根据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务

物流公司运输车辆管理制度(通用8篇)

物流公司运输车辆管理制度 物流公司运输车辆管理制度 物流运输方式 汽车运输是申通、圆通、中通、韵达、顺丰等快递采用方式之一。 快递的交通一般有三种运输方式: 1、空运,是最主要的运输方式,通常省外件都为空运。 2、铁路,是不能走空运的省外件,可以选择陆运即铁路运输,现在高铁快递也正在普及。 3、公路,是一般同城件,省内件都采取公路的干线车。 物流公司运输车辆管理制度(通用8篇) 在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编为大家整理的物流公司运输车辆管理制度(通用8篇),欢迎阅读与收藏。 物流公司运输车辆管理制度1 第一章管理制度 第1条、目的。 为规范工厂物流配送车辆及相关费用的管理工作,节约物流成本,确保安全行车,特制定本制度。 第2条、范围。 本制度适用于工厂物流配送车辆的管理与调度等工作。 第3条、责任。 1.物流部负责物流配送车辆的管理与调度工作。 2.财务部负责审核、报销运输车辆相关费用。 第2章物流车辆的购置 第4条、购置流程。 工厂物流配送车辆购置应根据工厂的实际情况,按照适用、经济、配套的原则选择车种、车型。其请购审批流程参照工厂的固定资产采

购及审批流程。 第5条、车辆验收。 1.新车购置必须按合同规定及有关文件,如车辆清单或装箱单以及原厂说明书进行验收,并清点附件、随车工具,如有不符应拒绝接收。 2.验收车辆时应组织固定资产分管负责人、采购人员、使用部门负责人及驾驶员同时验收,并学习使用注意事项和各种调整数据。 第6条、车辆登记。 新车购进后必须及时登记,建立登记卡,登记卡中应包括车辆型号、牌号、车况、用途、技术性能等各项数据。 第3章货物运输与车辆调度 第7条、车辆调度。 工厂所有货物的运输,需由物流部统一安排调度。物流部车辆调度员根据工厂的运输计划,统筹安排车辆和出行路线,确保车辆的合理、有效利用。 第8条、运输作业。 1.驾驶员应按照核准的时间、路线和目的地驾驶车辆完成运输任务,并取回相关凭证。 2.运输任务结束后,车辆调度员要做好里程登记和各项费用统计。 第4章物流车辆的保养 第9条、技术保养。 为保证车辆使用的可靠性,减少燃料和材料的消耗,延长车辆大修间隔里程,必须及时地进行车辆的修理和保养,车辆的技术保养分为一级保养、二级保养和三级保养。 1.一级保养是检查车辆外露部位的螺栓、螺母,检查各总成内润滑油平面,加添润滑油,排除发现的故障,每周由正班司机负责。 2.二级保养除执行一级保养的作业项目外,主要清洗各个空气滤清器,检查、调整发动机、底盘及电器设备的工作状况,并完成一些附加的小修项目。 3.三级保养是以总成解体、清洗、检查、调整、消除隐患为中心,

2023年物流车辆管理制度

2023年物流车辆管理制度 【最新版4篇】 《2023年物流车辆管理制度》篇1 为了提高物流车辆的管理效率和安全水平,2023 年物流车辆管 理制度应包括以下内容: 1. 车辆档案管理:建立车辆档案,对每辆车进行详细的记录, 包括车辆基本信息、运行状况、维护保养情况等。 2. 车辆调度管理:合理调度车辆,确保每辆车都被充分利用, 同时避免车辆闲置或过度使用。 3. 驾驶员管理:对驾驶员进行资格审查和培训,确保驾驶员具 备必要的技能和知识,同时对驾驶员的驾驶行为进行监督和评估。 4. 安全管理:加强对车辆的安全检查和维护保养,确保车辆的 运行安全,同时加强对驾驶员的安全教育和培训。 5. 成本管理:控制车辆的使用成本,包括燃油费、维护保养费、保险费等,同时提高车辆的运营效率,降低物流成本。 6. 信息管理:利用先进的物流信息技术,对车辆运行状态进行 实时监控和跟踪,及时了解车辆运行情况,提高物流车辆的管理效率和安全性。 7. 环保管理:加强对车辆的排放控制和噪音控制,降低车辆对 环境的污染,促进绿色物流的发展。 《2023年物流车辆管理制度》篇2 为了提高物流车辆的管理效率和服务水平,确保商品运输的及时、

准确、安全和经济,物流企业需要制定合理的车辆管理制度。该制度应包括以下方面: 1. 车辆集中管理:物流企业应该对所有运输车辆进行集中管理,以便更好地掌握车辆信息和调度情况。同时,应该建立健全各项管理制度,包括车辆档案管理、车辆保养维护管理、车辆安全管理等。 2. 车辆实时监控:利用现代科技和通讯技术,对所有运输车辆进行实时监控和调度,提高物流企业的运营效率和服务水平。通过车辆定位系统、车载摄像头等技术手段,可以实时了解车辆位置、行驶速度、行驶路线等信息,加强对车辆的管理和监控。 3. 车辆合理使用:物流企业应该根据商品运输的任务和范围,合理安排运输车辆的使用。对于不同类型的任务,应该选择不同类型的车辆进行运输,以确保商品的安全和快速到达。 4. 车辆安全管理:物流企业应该加强对车辆的安全管理,包括对驾驶员的安全教育和培训、车辆安全检查和维护、交通事故处理等。同时,应该建立健全安全管理制度,制定应急预案,提高应对突发事件的能力。 5. 车辆成本控制:物流企业应该加强对车辆成本的控制,降低物流成本。可以通过优化车辆使用、提高车辆运营效率、降低车辆维护成本等手段,实现车辆成本的控制。 《2023年物流车辆管理制度》篇3 物流车辆管理制度是物流公司为保证物流运输的安全、及时、准确、经济而制定的一系列规章制度。这些制度旨在加强商品运输管理,

运输车辆管理制度(3篇)

运输车辆管理制度 一、车辆管理制度 第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本规定。 第二条车辆由专职司机驾驶,专职司机应每周实行定期车辆检查及保养,确保行车安全。 第三条车辆的有关证件及保险资料随身携带.第四条车辆发生故障,应立即停止使用,并立即进行修理。 第五条车辆行前须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。 第六条 设置车辆行驶记录表,并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一致 第七条 设置车辆使用表,由公司王建铭于每次加油记录,每月向公司领导汇总。 第八条节假日或业余时间车辆的使用应报潘金良负责人核准后方可调派。 第九条车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。 二、司机管理规定 第一条

司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条司机应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用____个半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。 第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。 第四条每次出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,要申请加油。 第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。 第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。 第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。 第八条司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。

物流车辆管理规章制度大全

物流车辆管理规章制度大全 一、引言 物流车辆是物流企业的重要资产,合理的车辆管理是保障运输安全、提高运输效率的关键。为了规范物流车辆管理行为,制定本规章制度,以确保物流车辆的正常运营和管理。 二、车辆基本管理规定 1.任何物流车辆必须经过注册登记,取得合法号牌,并且在有效期 内进行年检。 2.物流车辆必须配备有效的道路交通安全设备,例如安全带、防滑 垫等,并按照规定周期进行检查和维护。 3.物流车辆必须配备车辆定位系统,并保证定位设备的正常运行和 数据传输。 4.各车辆必须按照规定的线路行驶,不得私自更改线路或擅自离开 运输区域。 5.物流车辆进出重要区域和场所时,必须按照规定进行安全检查, 并接受安全人员的指导。 三、驾驶员管理规定 1.物流车辆的驾驶员必须持有有效的驾驶证,并且定期接受相关培训,提高驾驶技能和安全意识。

2.驾驶员必须严格遵守交通规则,不得超速、疲劳驾驶、酒后驾驶 和使用手机等电子设备。 3.驾驶员必须按照规定的车辆安全检查要求,对车辆进行日常检查。发现异常情况要及时报告并采取相应的措施。 4.驾驶员必须遵守公司的工作时间安排,并按时完成运输任务。 5.驾驶员对车辆损坏、事故等情况负有责任,必须及时报告并积极 配合处理。 四、车辆维护管理规定 1.物流车辆必须按照制定的维护计划进行定期检修和保养,确保车 辆的正常运行和安全性能。 2.车辆保养、维修必须选择合格的服务商,并保留相关维修和保养 记录。 3.物流车辆的油耗和轮胎使用要求必须严格控制,避免浪费和不必 要的损耗。 4.物流车辆必须定期进行安全评估和技术鉴定,确保车辆的安全性 能和合法运营。 五、事故和紧急情况处置规定 1.发生事故时,驾驶员必须立即向公司报告,并采取紧急措施防止 进一步危害。

物流公司车辆管理办法细则

物流公司车辆管理办法细则 物流行业是现代经济中不可或缺的一环,而车辆作为物流运输的核心工具之一,对于物流公司的运营非常重要。为了保障车辆的安全、提高物流效率,必须建立一套完善的车辆管理办法。本文将针对物流公司车辆管理制定详细细则。 1. 车辆登记管理 为了确保物流公司车辆的合法性和有效性,必须建立完善的车辆登记管理系统。具体办法如下: •所有车辆必须进行登记备案,包括车辆的基本信息、车辆所有人信息、车辆证件等。 •每辆车辆都应有一个唯一的标识,如车牌号码或车辆编号,并将其记录在车辆登记系统中。 •对于外调车辆,必须要求车主提供车辆登记信息,并进行核实。 2. 车辆安全管理 车辆安全是物流公司运营中最重要的一环,为了确保车辆运行的安全性,以下管理措施必不可少: •定期对车辆进行检查和维护,包括车辆的机械设备、电子设备和安全设备等。 •严格控制车辆的装载量,避免超载现象的发生。

•建立巡检制度,对车辆进行定期巡查,及时发现和处理车辆的安全隐患。 •建立事故报告制度,对车辆事故及时报告,并进行调查处理,同时建立事故档案。 3. 车辆运输效率管理 提高车辆运输效率是物流公司追求的目标之一,以下是一些提高车辆运输效率的管理方法: •制定合理的车辆调度计划,根据货物的数量、种类和优先级等因素合理安排车辆的使用,避免车辆闲置或拥堵的情况。 •采用先进的车辆定位和监控系统,实时监控车辆的位置和行驶状况,及时调整路线和运输计划。 •配备专业的驾驶员,定期进行安全培训和技术考核,提高驾驶员的驾驶技能和服务水平。 4. 车辆违章处理管理 为了遵守交通法规,提高车辆的行驶安全性和良好形象,以下是对车辆违章处理的管理规定: •规定驾驶员应该严格遵守交通法规,禁止超速、闯红灯和逆行等违规行为。 •对于发生违章行为的车辆,要及时处理违章罚款和罚点,以免影响正常经营活动。

货运物流车辆管理制度

货运物流车辆管理制度 货运物流车辆管理制度 在现在的社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家整理的货运物流车辆管理制度,希望对大家有所帮助。 货运物流车辆管理制度1 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 财务管理制度总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。 六、财务人员因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。 七、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。 八、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。 九、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。 十、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结,确保库存

物流公司车辆管理办法10篇

物流公司车辆管理办法10篇 物流公司车辆管理办法1 一、为了认真贯彻和落实国家有关安全管理的方针政策,驾驶道路运输管理工作,保障人民生命财产的安全,必须加强安全管理的工作。 二、实行安全生产责任制,公司董事长为本公司安全管理的第一责任人,对安全工作负全面组织领导,管理责任。 三、公司必须成立“安全生产领导小组,”由公司主要领导牵头,分管领导为主要成员,负责执行公司的安全管理职能。 四、公司按“谁主管,谁负责”的原则,明确安全责任。 五、坚持“安全第一,预防为主”的方针,采取防消结合的方法,消除隐患,防止事故发生,把安全工作的重点放在以预防上来。 六、不断加强制度建设,针对客观不变的形势和条件,及时研究,修定制度,使各项管理制度常处于完善,适应和较高水平。 七、建立安全生产责任制,安全事故责任制,安全监督检查制度等责任制,逐步形成制度体系。 八、经常性,多样性,广泛的开展安全宣传教育活动,灵活的宣传安全知识,推广先进管理经验分析典型案例,通报违章事故,提高大家对安全重要性的认识。

九、建立安全工作例会与安全活动日制度,开会必须讲安全,布置检查工作有安全内容。 十、开展面对面的宣传教育,公司领导利用协助处理事故,了解车辆手续,业务人员利用车主,驾驶员来公司的机会,了解安全情况,宣传安全生产的政策法规,引导他们学习报纸杂志,灌输安全思想。 十一、加强对驾驶员队伍的管理,建立一支技术精良,本领过硬,健全意识强,防范方法好,遵纪守规的驾驶队伍。 十二、按照事故“四不放过”的原则,对种类违章和事故,事故责任未查清不放过,当事人和有关人员未受安全教育不放过,没有整改措施不放过。 十三、严格执行交通部<公路运输企业责任行车事故统计办法> 对发生的重大,特大责任行车事故要在四小时上报。 十四、因工作不负责任,渎职,或者违反有关规定,造成不安全事故,给人民生命财产带来损失的,必须负担事故责任和经济损失,构成犯罪的依法追究其刑事责任。 物流公司车辆管理办法2 1、对小区所有车辆重新进行全面核实登记,发放车辆通证,采取车牌号打印形式,取消以前手写样式通行证。采取卡片式还是像车辆年审粘贴样式的通行证待定。通行证实行免费发放,如遗失补办必须缴费。

物流公司车辆管理办法6篇

物流公司车辆管理办法6篇 物流公司车辆管理办法 (1) 车辆租赁管理办法:为提高对公司车辆租凭的管理工作,降低车辆租凭费用 支出的浪费,明确车辆租凭的程序,规范租凭使用车辆的各项行为,特制定本车 辆租凭管理办法。 一、车辆租赁管理原则 1、公司直属项目监理部必须严格执行本车辆租赁管理办法,分部、分公司 参照执行。 2、车辆租赁应遵循安全、必要和实用的原则。 二、车辆租赁管理标准 1、城市管网项目巡线用车一般租赁三类车;郊区及乡村地域工程量达总工程 量二分之一的项目,可以租赁二类车。 2、长输管道项目巡线用车,沿线为山地、沙漠、戈壁地区,道路崎岖的可 以租赁一类车;丘陵、平原地区应当租赁二类车。 3、项目监理部驻地距离工程现场或所辖项目监理组或城镇、村落超过50 公里,沿线道路崎岖的可以租赁二类车。 4、各类车辆的推荐车型及最高租金限价参见《租车标准参照表》。 5、其余情况租赁车辆一律租赁三类车。 6、超出上述标准的要由总经理批准。 三、车辆租赁条件 公司未配备相应车辆,具备下列情况之一的项目监理部,可以申请租赁车辆。 1、项目监理部驻地与各参建单位、有关行政部门距离超过3公里,且平均 每日联系超3次的。

2、项目监理部驻地与工程现场距离超过3公里,没有公共交通工具,且专业监理工程师人数超过5人的;有公共交通工具,但项目监理部驻地与工程现场距离超过20公里的。 3、项目监理部驻地距离城镇、村落超过10公里的。 4、长输管道项目及城市管网项目巡线,单项工程管线施工现场跨度超过20公里的项目监理部可以租赁车辆1部。 5、大型长输管道项目,按照所属划分的现场监理区段,每一现场区段监理组可以租赁车辆1部,专业监理人员超过8人,可以增加1辆。 6、项目监理部管理2个以上的独立工程,工程间距离超过3公里的,可以按照每15名专业监理工程师申请租赁1辆车。 7、经公司总经理批准的其它情况。 四、在租车辆管理 1、项目监理部应严格按照合同的双方约定使用车辆,杜绝不在协议期限内使用租用车辆。项目监理部负责用车管理制度的制定及驾驶员的安全教育。 2、公司财务部检查项目监理部合同的付款情况。 3、公司QHSE部对所有在租车辆建立车辆管理台帐,检查项目监理部租车合同的履行情况。负责对各项目监理部安全用车、驾驶员安全教育等审查监督。 五、车辆租赁程序及要求 1、项目租用车辆,须首选项目所在地的具备运营资质的汽车租赁公司车辆。由租赁公司委派专职驾驶人员随车,司机的工资及其他福利由出租人承担。 2、新增项目在项目部组建时,应根据项目实际情况结合工程运行计划,参照上述租车条件及租车标准,制定相应的《项目租车计划》报公司审批。 3、项目租车计划获得批准后,须按计划实施车辆租赁。租车前应多方询价对比选择租赁公司、拟租车辆,并对拟租车辆车型、车况、牌证、保险、排放等级、防盗装备、驾驶员证件及配备等进行确认。与出租方协商确定租赁期间、租

物流车辆管理制度

物流车辆管理制度 物流车辆管理制度 一、管理目标和原则 1.1 管理目标 ●提高物流车辆的使用效率和安全性。 ●降低物流运输成本。 ●保障公司物流运营的顺利进行。 1.2 管理原则 ●安全第一:保障物流车辆运输过程中的安全。 ●高效运作:提高物流车辆的使用效率和运输效果。 ●规范管理:建立科学、规范的管理制度。 二、车辆选购与配置 2.1 购置审批 ●车辆购置需提前向相关部门申请,并通过审批程序。 ●购置车辆需符合相关法规和环保要求。 2.2 车辆配置

●根据实际物流需求,合理配置车辆数量和种类。 ●考虑货物种类、运输距离等因素,选用适当的车辆型号。 三、车辆运营管理 3.1 车辆维护保养 ●制定车辆维护保养计划,并按时进行维护保养。 ●定期检查车辆机械设备、燃料系统等,确保安全可靠。 3.2 车辆加油管理 ●对加油站进行认证,并与其签订加油协议。 ●确保车辆加油质量和加油量的准确记录。 3.3 保险和事故处理 ●为每辆车购买必要的保险,并定期更新。 ●发生事故时,按照相关法律法规及时进行处理和报告。 四、驾驶人员管理 4.1 选拔和培训 ●为驾驶人员制定选拔标准,确保其具备合格驾驶技能。 ●配置专业培训人员,提供定期培训和考核。 4.2 责任制度

●制定车辆使用责任制度,明确驾驶人员的权责。 ●对违反规定的驾驶人员进行相应的纪律处罚。 五、安全管理 5.1 车辆驾驶安全 ●建立安全驾驶规范,并定期进行安全教育。 ●加强车辆巡检和维修,确保车况良好。 5.2 应急预案 ●制定突发情况应急预案,并进行必要的演练。 ●开展安全风险评估,提前发现和解决问题。 六、附件 ●车辆购置审批流程 ●车辆维护保养计划 ●驾驶人员培训考核记录表 ●应急预案示意图 附注:本文所涉及的法律名词及注释 ●物流车辆管理制度遵循《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规的规定进行制定和执行。

物流公司车辆管理制度

物流公司车辆管理制度 物流公司车辆管理制度 车辆管理制度 一、安全责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全管理规定,组织学习安全知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作,是安全管理第一责任人,对安全工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,职责明确,责任分清,层层落实车辆安全责任制。 4、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 5、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、安全操作规程

1、严格遵守道路安全法律法规及工作规范,严肃安全操作规程,落实各项安全工作制度,组织开展安全活动和安全知识学习,提高全员安全意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、 不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。 7、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。 8、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、安全生产监督检查制度

物流运输车辆管理制度范本7篇

物流运输车辆管理制度范本7篇 物流运输车辆管理制度范本篇1 1、严格执行《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关规定及公司做好民爆器材的运输工作。 2、运送爆破物品时,驾驶员必须保持清醒的头脑,提高责任心,严禁酒后驾驶,驾驶员和随车人员在运送途中严禁携带烟火。 3、驾驶员必须持驾驶证,车辆必须配备灭火器材,严禁炸药和起爆器材同车载运。 4、运输爆炸物品时,要做到遵章守法,安全运输,到达库区时押运员、保管员要清点核对数量。 5、运送爆炸物品时,必须持有特种作业资格证的人员按指定的路线和时间运送、押运和看护,押运、看护人员在运输途中负监管责任。 6、出车前后要检查车辆,不准带病作业。如天气影响并采取相应的防护措施,禁止雷雨天气运输民爆物品。 7、在运输过程中,行驶过程中不得超过10km/h,不得在上、下班或人员集中时运输,运输途中遇到前方有车辆应停车、躲避,在主运输巷道有放炮作业时,必须听从警戒人员指挥,将车停放在警戒线之外的安全区域,禁止在人多的地方停车,安全把民爆物品送到各个工作面。 8、在井下运输时,要按照井下车辆运输管理制度执行。 9、民爆运输车辆只允许运送民爆物品,不运送民爆物品时,车辆应停放在发放站附近。 物流运输车辆管理制度范本篇2 一、学生营养餐运输车辆严格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有关要求执行。

二、严格按照食品卫生法规定,食品运输车辆做到专人专用运输食品,严禁装运非食品及有毒有害物质;避免食品与非食品,与易于吸附气味的食品和有特别气味的食品同时运输。 三、食品车辆保持清洁卫生,坚持每天清洗消毒。 四、做好车辆的保养维修工作,保证送餐车状况良好,选择最佳路线,合理运行,缩短运输时间。 五、运输直接入口食品的车辆密闭防尘,运送散装直接入口食品要使用清洁的容器盛放,餐盒要用密封清洁的保温箱盛装。 六、装卸押运食品,从业人员应按照《食品安全法》规定,每年必须进行健康检查,取得健康证后方可参加运输工作。装卸运输食品过程中,不得品尝食品,不得脚踏或坐在食品箱上,要讲究职业道德。 物流运输车辆管理制度范本篇3 第一章总则 第1条为加强对公司车辆维修的管理,减少车辆的维修费用,有效的延长车辆的使用寿命,特制定本规定。 第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。 第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。 第二章车辆维修规定 第4条公司车辆实行定人、定车制,即每辆车的司机必须固定,车辆司机负责车辆的日常维护。 第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动,发现问题后应立即上报车队主管,并进行维修。 第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题,需向车队主管详细说明维修的项目和损坏原因,经车队主管审核预算费用后,属于100元以下修理项目的,经车队主管同意后方可进行维修;1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理;1000元以上维修项的报请公司领导批准修理。 第7条司机将车辆送修理厂维修时,必须送到公司指定的修理厂进行修理,否则费用不予报销。

货车管理制度(3篇)

货车管理制度 货运车辆管理制度 第一章总则第1条目的 为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应企业货运用车的需要,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度所指车辆均指货运车辆。 第3条权责单位 本企业的货运用车统一由办公室监管。 第二章货运用车管理 第4条货车每天需填写使用情况,具体内容包括。使用前、后公里数,实际公里数、行车路线,使用原因、开车人等,每月将此表格交一份至行政办公室。 第5条企业货运用车的相关证件及稽核等事务统一由办公室管理。 第四章 车队纪律 第6条日常行为管理 (1)货运驾驶人员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程,安全驾车。

(2)严禁在未经领导同意的情况下,接送人员、运输货物或办理私事。严禁将车辆交给无证(或驾驶证不符)人员驾驶或租借给他人。 (3)驾驶途中,不得随意改变行车路线和行车计划,严禁私自对外经营,否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外,行政办可根据具体情节按规定给予处罚。 (4)用车人员应爱护车辆,随时保证车辆的整洁,归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。需维修车辆必须先擦洗干净后再维修。 (5)不得擅自将货运车辆开回家,或作私用,违者按相关规定予以处理。 (6)严禁酒后开车,酒后开车损坏车辆者,由使用车辆人员负责维修费;如发生交通事故除负责维修费外,还应承担法律责任。 (7)用车人员出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知该业务负责人,并说明原因,并上报业务部批示。批准后,应将车辆停放在规定地点保管,不准私自用车。 (8)出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油(9)用车人员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告部门主管,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修

物流公司车辆管理制度

物流公司车辆管理制度 为了使公司车辆高效、安全、最好的服务于公司总体生产经营活动,物流公司会制定车辆管理制度,做为管理指标。下面是物流公司车辆的相关管理条例,欢迎参阅。 物流公司车辆管理制度1 一、安全生产责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、安全生产操作规程 1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。 7、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。 8、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、安全生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。 2、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载危险品。 4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。 6、检查消防设施是否安全有效。 7、建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。 四、消除安全生产事故隐患制度 为落实安全生产责任制,加强道路运输安全生产监督管理,遏制交通事故发生,须做到: 1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项,按时逐项予以整改、落实。 2、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改,并立即抓好落实,及时消除。 3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

运输车队管理制度(三篇)

运输车队管理制度(三篇) 篇一:物流车队规章制度(共6篇) 篇一:物流车队管理制度 物流车队管理制度 一、岗位职责 5、请驾驶员在出车前认真实行恳请六检:一检转向器,二检制动、 10、为了您的家庭幸福和行车安全,司机上下班时间严禁聚众赌博,违者abc绩效考核扣20分,并记过1次(由全体员工监督 13、为了加快报销时效,报销金真限速的单据请您务必按行车 篇二:物流车队管理制度 物流车队管理制度 物流车队管理制度的制定制定指示 关键词:后勤车队管理体会 做为机关车队,既在后勤方面担负着重要的组成部分,而对外充 当“机关窗口”的重要作用也是极为重要的。然而车队的战时管理工 作不仅任务繁多,承担的责任与风险也相对较多,而且在单位内部影 响范围也很大。 1、车队后勤的作用及优势地位 机关车队后勤的一站式多种不同性质比较特殊,对时间的其要求 极为严格,这就要求我们对上领安排的具体工作,要第五时间去完成,这也是保障机关车队能否顺利完成其各项提供服务任务厂队的前提及 根本保障。第三,控制性。

2、机关车队法拉利后勤工作中存在的一些问题 2.1 管理方面存在的环境问题 2.2 车辆维护、维修方面存在的风险问题 3.2 完善监督目沼 3.3 完善奖惩制度 3.4 完善车辆维护、维修配件的管理制度 3.5 提高技术维修及服务水平 3.6.1 车辆的维护及维修所需配件成本管理 关。配件的质量关系到车辆行驶过程中的安全性,这就需要我们在采购不同车辆的配件过程,一定要选择品质好,符合国家标准的安全配件。首次,各种车辆的配件采购销售价格的产品价格控制。 3.6.2 车辆的油耗成本行政管理 3.6.3 建立车队内部的安全小组 3.6.4 日常工作的管理 4、结语 篇三:物流部是车队管理制度 仓储部车队管理制度 一、车辆管理制度

快递运输车辆管理制度范文(精选5篇)

快递运输车辆管理制度范文(精选5篇) 快递运输车辆管理制度1 1、车辆的管理、调度 1、1公司所有车辆由总经办负责管理。 1、2配送车辆由物流部调度,公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度,否则不予以批准。 1、3公务车由总经办进行调度,员工因公务出车,必须填写出车申请单,报部门领导和总经办负责人审批签字后,方可出车,同时,在出车申请单上真实地填写出车情况; 1、4员工个人不得随意借用公司车辆,但员工有特殊原因,需要用车的,填写出车申请单,经批准后,方可出车;所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。 1、5未经批准,任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担,公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分,情节严重的,予以开除。 2、车辆的安全 2、1车辆需按规定进行维修和保养。 2、2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定,所造成的损失由驾驶员负责全责。

2、3坚持定人定车制度,驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况报总经办批准)。 2、4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。 2、5收车后,车辆必须停放在公司规定地点,不得异地停放或开回家停放(特殊情况经总经办批准)。 2、6坚持每周六安全检查工作。 2、7为保证车辆行驶的安全,对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。 3、车辆的维护及修理 3、1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养,每天上班前对车辆进行例行检查(如油、水、胎、电等)和卫生清理。每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。 3、2车辆维修由配送部主管负责鉴定。对于车辆出现的问题,鉴定是小问题,由驾驶员自行维修;鉴定为须进修理厂维修的,由配送主管填写《车辆报修单》,经行政人事部经理签字,每次预计超过500元的报总经理签字。 3、3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理,在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理,发现问题及时向配送主管汇报。

车辆物流管理制度7篇

车辆物流管理制度7篇 【第1篇】物流车辆管理制度 物流公司在用车方面有哪些规范的管理,对于车辆驾驶员的岗位有哪些要求呢以下是详细的物流车辆管理制度,可供参考。 一、公司车辆由办公室统一管理。 二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。 三、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。 四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。面包车由投资发展部使用,由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。 五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。 六、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。 七、车辆用油由办公室统一购买,油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。 八、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。 九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特

殊情况需增补油票的,须报公司领导批准。 十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。 十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪 污论处。 十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆 有关证件及资料由驾驶员妥善保管。 十三、违规与事故处理 1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担: (1)无照驾驶; (2)未经许可将车借予他人使用; (3)违反交通规则引起的交通肇事; (4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。 2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 【第2篇】物流公司驾驶员、车辆安全生产管理制度 物流公司驾驶员、车辆安全生产管理制度 一、驾驶员的管理 1.将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。 2.定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。 3.定期与驾驶员进行座谈,了解情况。 4.牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、

物流公司车辆管理制度10篇

物流公司车辆管理制度10篇 物流公司车辆管理制度1 一、安全责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全管理规定,组织学习安全知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作,是安全管理第一责任人,对安全工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,职责明确,责任分清,层层落实车辆安全责任制。 4、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 5、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、安全操作规程 1、严格遵守道路安全法律法规及工作规范,严肃安全操作规程,落实各项安全工作制度,组织开展安全活动和安全知识学习,提高全员安全意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、 不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。 7、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。 8、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、安全生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。

物流运输车辆管理制度

物流运输车辆管理制度 1. 背景 随着物流行业的不断发展,物流运输车辆逐年增加,物流 运输车辆管理成为企业及各级政府部门的重要工作。合理的物流运输车辆管理制度能够提高物流运输效率,降低物流成本,保障司机和货物安全。 2. 目的 制定物流运输车辆管理制度,旨在规范物流运输车辆管理,确保物流运输车辆能够按照国家、地方有关规定和标准安全、高效地运营,提高物流行业的水平。 3. 适用范围 本制度适用于所有从事物流运输车辆管理的企事业单位及 其运输车辆。 4. 质量目标 根据各种物流模式的不同特点和市场需求,制定相应的物 流运输车辆管理质量和效率目标,以提高企业的市场竞争力。 5. 管理实施 物流运输车辆管理实施分为以下几个方面: 5.1 车辆选型、购置和调配 (1)车辆选型 企业根据自身货运需求和特点,选用适当的车型,根据国 家有关法律法规、标准选定车辆规格和数量,并对车辆进行合理配置。

(2)车辆购置 企业应严格按照国家有关法律法规的要求,选购合格的车辆,保证车辆符合要求的环保和安全标准。 (3)车辆调配 企业应根据货物的性质、重量、体积等特点,合理安排、 调度车辆,确保车辆按时载货、卸货,实现运输及时、可靠,同时能够降低物流运输成本。 5.2 车辆维护保养 (1)严格执行车辆维护保养制度,定期对车辆进行维护保养,并且对车辆维修工作进行严格的计划、预算、审批管控,保证车辆维修质量。 (2)建立和完善车辆档案。对车辆的运行、维护保养及维 修情况进行记录和归档。 (3)对车辆的保险事项进行科学、规范的管理,确保车辆 保险全面有效。 5.3 驾驶员管理 (1)驾驶员的年龄不得小于23周岁,持有相应的驾驶证,严格把关驾驶员的人员素质和安全驾驶能力。 (2)按照国家和企业的管理规定对驾驶员进行岗前、岗中 和岗后的培训和考核。 (3)建立驾驶员手续、驾驶证件等档案,对驾驶员的工作 情况进行记录和归档。 5.4 安全管理 (1)建立和健全安全生产和应急管理制度,确保运输安全,避免交通事故的发生。

物流公司货运车辆管理制度

物流公司货运车辆管理制度 为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度。 一、货运车辆与司机的管理和奖罚制度 1、车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。 2、车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。 3、车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任,重犯要从严处罚。 4、车辆进出厂区,均要遵守厂区有关纪律、制度,限速为20公里/小时,在厂装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,罚款并写检讨书,重犯者从严处罚。 5、司机每天按时上班,特殊情况除外,不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。 6、司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。 7、司机报销过桥费等必须要做到如实反映,不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后要从严处理。 8、司机对待货主要文明有礼,努力提高服务素质。 9、对放货在公司停车场而不及时卸货的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。 10、在运输途中私自携带他人上车的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。 11、晚上私自提前休息的每次罚款50元,重犯者从严处罚。 12、对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50元,重犯者从严处罚。

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