雷军创业史

雷军:创业公司如何组建优秀团队

时光倒流回2010年4月6日小米科技横空出世，“雷帮主”领着伙伴们一路狂奔、野蛮生长，杀出重围，成为手机界互联网界的一匹黑马。小米系三军振奋，战果累累。

有数字为证，.2010年四月成立，A轮融资，14人团队出500万美金，晨兴创投出资500万美金，公司估值2500万美金;

2010年底的B轮融资中，来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资，其中小米54人创始团队出资1100万美元，公司估值2.5亿美元;

2011年12月的C轮融资中，小米科技完成新一轮9000万美元融资，估值10亿美元;

2012年6月底D轮融资，小米公司宣布，成功融资2.16亿美元，估值40亿美元;

而如今，短短一千多天，3年多的时间，小米一跃百亿美元的市值龙门。

一睁眼一闭眼每天市值涨一百万美元，不知雷布斯何等感受?

一切唯“人”造，我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功，更是人才争夺战的成功，本文披露的小米独门“六大人才战秘笈”揭开了雷军猎人术的神秘面纱。

武功秘笈之一，“葵花宝典”

世人皆知，“欲练神功，挥刀自宫”，以“葵花宝典”为例，表现的是选择的决心与重视，不疯魔不成活难以练成盖世神功。雷军说，“如果你招不到人才，只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通，所以当初我决定组建超强的团队，前半年花了至少80%时间找人。”如果安排小米公开的6*12的工作时间表，雷军在聘请小米前一百名员工的阶段，至少投入了超过1500小时招募人才。这种决心和魄力，多少创始人、CEO可以望其项背?

小米模式打赢于人才战的决心，正如小米做产品的决心。也正是因为小米有一班聪明、技术一流、有战斗力、有热情的靠谱的员工，带着这样的团队，你才有资格讲：“无组织、无会议、无KPI”，同理，这样的员工做出来的产品才是可以信赖的。

武功秘籍之二，“降龙十八掌”

推荐是一门每战必胜的降龙十八掌级别的招聘武功。小米前300号员工，90%都是靠推荐，创始团队的组建更加表现得淋漓尽致，雷军认识林斌，是在2008年，当时林斌在推动Google和UCWEB之间的合作;雷军是没有谷歌微软的人脉，但是有了林斌后，打开了这个障碍。KK，黄江吉，曾经是林斌在微软的同事，林斌把KK推荐给了雷军。洪锋与林斌曾共同服务在Google，凑巧的是，洪锋的太太，认识刘德的太太，洪锋认识雷军之后，就想到了刘德，这个ArtCenter毕业的牛人。土洋结合，理念一致，充满创业热情，于是就有了小米7人内阁战队。

在权威调查机构发布的2012年度不同招聘渠道所完成的职缺数量比例统计报告中，网络招聘约占比49%，熟人推荐&猎头推荐加在一起出人意料的占比36%。推荐具有更多的优势，总结优势有：

1)对候选人的了解比较准确，真实可靠而且客观准确。

2)流动性低，顾及介绍人的关系，工作也会更加努力，这样的工作和努力超出了薪酬和福利以及绩效的控制范围。

3)招募成本很低，同时还提高了员工的满意度。

4)成功率高。

武功秘籍之三，“吸星大法”

小米招聘人才的魔力如同“任我行”的吸星大法，将各路英雄精英豪杰纳于麾下。从小米的办公布局能看出来小米扁平化的组织结构：一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商。每层由一名创始人坐镇，以岗定人。

洪锋是Google高级工程师;黄江吉是微软工程院首席工程师，担任小米工程副总裁;黎万强是金山软件人机交互设计总监，金山词霸总经理，担任MIUI手机操作系统项目和小米手机营销的负责人;周光平是摩托罗拉北京研发中心总工程师，负责硬件团队及BSP;而刘德是一位自世界上顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计师，小米手机项目的硬件工业设计业务。诡异的是，竟然有人创办的公司当时融资了1000万美金，把公司关了加入雷军阵营，这是何等的吸“精”大法。

在小米创办的头2年时间，小米团队从14个人扩张到约400人时，整个团队平均年龄为33岁，几乎所有的员工来自于前Google、微软、摩托罗拉、比亚

迪、百度、金山、联想、阿里巴巴等公司精英员工，拥有5～7年以上的工作经验。你必须得承认，人和人是不一样的，公司和公司也是不一样的，有些公司出生的时候，嘴里是含着金钥匙的，试问有几个公司能在开始有这个实力，平均年龄33岁，那说明，你得准备人力资源成本是别人的三到四倍以上。

武功秘籍之四，面试“化骨绵掌”

小米无畏果敢，在人才战中，车轮战是经典手段，有一次，一个非常资深和出色的硬件工程师被请来小米公司面试，他没有创业的决心，对小米走向何方心不坚定，几个合伙人轮流和他交流，整整12个小时，打动了他，最后工程师说：“好吧，各位老大，我已经体力不支了，还是答应你们算了!”这位哥们终于被小米人“化”酥了。小米团队对于优秀候选人的坚持与主动追求，一如既往地在发烧友产品中表现得淋漓尽致。

武功秘籍之五，面试“黯然销魂掌”

雷军，是面试界武林高手，惯于情景代入，黯然销魂面试法，KK就是这样被“忽悠”上了小米战船。

在北京知春路上的翠宫饭店，豹王咖啡，雷军和林斌两个人一起拉着KK聊天。雷军丝毫没提创业的事儿，把KK带入一起聊各种电子产品的情景，从手机到电脑，从iPod到电纸书。三个人一聊就是几个小时，雷军毫无保留的展示了自己作为一个超级产品发烧友的素质。真牛逼还是吹牛逼，晃过神来，KK当时就震惊了，KK以为他是Kindle的粉丝，但是没想到雷军的极致深深地打动了他，雷军疯狂到将一个Kindle拆开，看里面的构造怎么样。

那天，他们一共聊了4个半小时。KK已经能够判断出，对面做的两个人是要做点什么事情的，虽然KK还不知道他们具体要做什么，但是在临走之时，KK 说道：“我先走了，反正你们要做的事情，算上我一份!”

武功秘籍之六，面试“独孤九剑”

独孤九剑,用剑破尽天下各种兵器。创始人黎万强面试设计师常用的“一看二问三推敲四夸大“剑法，常常拿来验证真牛逼还是吹牛逼的候选人。譬如，招聘设计师，一看，看TA穿什么衣服鞋帽，从彰显的外表上感知TA的内心对美的追求意识与审美能力;二问，问TA玩什么，看什么，洞见TA是否见了足够多来自于工作和生活的好作品，问TA看什么，可以问出TA深度阅读的习惯与否;三

推敲，是天才还是“口”才，是马还是骡子，作品一上桌，剑一出鞘与高手过招，有几成功力，一目了然。小米现在有四位资深设计师唐沐、梁师傅、任恬、斗爷。比如斗爷，内部被称为“米兔之父”。他隐藏得很深，别的合伙人大不以为然——因为他看着“太不着调调”，像少林寺的扫地高僧，原来高手在“凡”间。牛掰的作品是他的极致武功，用户怎能不为他做出来的作品而尖叫呢。

小米模式的成功，不单单是商业模式的成功，更是人才争夺战的成功。移动互联时代，新一代创业者，不再是在用传统的招聘渠道等好人才自己来投靠，或傻傻的是通过养兵千日似的培训慢慢培养人才。天下武功，唯快不破，天下大业，选人为先。你准备打好你的人才争夺战了吗?创始人们?最后引用中欧国际工商学院人力资源学忻榕教授的一句话来结尾：人才不是培养出来的，而是选出来的。

雷军创业故事：大学没毕业成了万元户

雷军创业故事：大学没毕业成了万元户今天要讲到的创业大咖就是小米创始人雷军。雷军91年才从武汉大学毕业，也就是说，在90年代初的大学，雷军就赚到了万元，看来看看他的吧。雷军自述我是1987年上的武汉大学计算机系，武大是全国最早建立计算机科学院系的高校之一。上高中时，我没有想过今后会当一名程序员，进入大学后选择计算机作为专业，是因为我一个好朋友上的是中科大计算机系，为了和这个朋友有更多的共同语言，我也选择了计算机系。在我的印象中，很多名人都是在大学成名的，我当时也想利用大学的机会证明我的优秀。我本来有午睡的习惯，但看到有同学不睡午觉看书的时候，就把午睡的习惯改掉了。我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一个事情想得非常透彻，目的是不让自己陷入逆境，我是首先让自己立于不败之地，然后，再出发的人。学习一段时间后，我发现自己特别喜欢写程序，电脑远没有人那么复杂。如果你的程序写得好，你就可以和电脑处好关系，就可以指挥电脑干你想干的事。当你坐在电脑面前，你就是在自己的王国里巡行，这样的日子简直就是天堂般的日子。

我学电脑是从“泡机房”开始的，那时候学校的计算机少，我就每天泡在机房里，如果有人上课没到，我就去用空出来的电脑;如果有人不懂，我借指导的机会用一会儿电脑;实在不行，就坐一边看。泡机房就必须提前一个小时去在门前排队，武汉的冬天是没有暖气的，非常冷，但机房里又必须穿拖鞋，因此经常冻得直哆嗦。后来我去得太频繁，以至于机房管理员见着我，二话不说直接就往外轰。大学一年级的时候，我在图书馆读了一本书，叫《硅谷之火》。那本书就是讲述硅谷一帮年轻人创业的故事，包括乔布斯。然后我就下定决心创业。大二暑假，我和一个朋友组建了 Yellow Rose 软件小组，写了我第一个商品软件 BITLOK 0.99. 我用了两年时间修完了所有学分，这门课比较重要，我上四分之一的课，那门课不太重要，我上八分之一的课。计算机搞懂精髓以后，所有的东西都很简单。计算机不是一门理论性很强的学科，强调的是。大三、大四我基本上是帮人写软件，自己办公司，做一些这样的事情。有媒体说我大三时候就成了百万富翁，那是瞎扯的，当时那个年代万元户就很有钱了，我肯定是万元户。创业要走群众路线从大学时起雷军就在创业，到了40多岁他还在创业。他认为，创业的心态很重要，尤其是在国内的互联网行业，不要抱怨大公司对于创业环境的破坏，要去大公司关注不到的地方找机会，更重要的是从群众中来，到群众中去。我可能比很多创业者幸运，因为我曾经有过几次成功的创业，但其实每次创业的失败概率和第一次创业是一样的，不要以为我比别人有更多的经验，往往这些经验，闹不好都是陷阱。创业的最大的风险是心态。创业做不好的核心原因是心态——急于求成，觉得自己什么都懂，觉得自己很厉害。我是把心放到什么都不懂的状态来创业。我跟自己说，偷偷地干个小米，干成了咱就干，干不成了，咱就不承认。我经常和一些创业者分享经验，小米的创业是走群众路线，依靠群众，相信群众，从群众中来，到群众中去。小米起步时没多少钱，也没多少人，只能琢磨如何动员更多的人，帮助我们把产品做好。我们在互联网上，把人民群众全部发动起来，全世界的“米粉”都自发来帮我们，将MIUI产品翻译了25个国家的语言版本，帮我在17个国家建立了网站，帮助我做了一千套主题，一万种问答方案，帮助我在小米论坛里，发1.3亿帖。

《雷军——让创业回归简单》读后感

《雷军——让创业回归简单》读后感之所以会选择这一本书，离不开我是小米忠爱粉的原因。中国有TABLE这五大电商巨头，即腾讯，阿里巴巴，百度，雷军小米，360周鸿祎。其中我最想了解的就是雷军小米帝国诞生记。雷军写到他创业的7个核心，即创业，经营，营销，管理，竞争，投资和信仰的七个维度。他在创业这一板块有很多见解。我最认同的就是做喜欢的事情，才有可能做好。在雷军做金山程序员的16年，外人看来他异常辛苦，苦不堪言，可可雷军把那段岁月视为自己最快乐的时光，而他毅然辞职，创立小米手机公司，也是因为内心深处对手机的热爱驱使他做出最后决策。被问到创业成功的秘诀时，雷军说了这样一句话:“成功是不可以复制的，做自己喜欢的事情，就一定会成功。” 很小就听到一句广告词:“兴趣是最好的老师。”对此我深以为然，所以在父母帮助我选择专业时，我在爱好和就业之间选择了前者。只要是喜欢并投入，那就业就不是难事，因为只有兴趣才能让人坚持下去。对于创业者来说，最理想的创业方向就是把兴趣与事业相结合，有了兴趣，再枯燥的过程都会变得生动起来。不管有多少困难和挫折，创业者会始终保持激情与干劲。我从小就随着父母到全国各地游览到上大学之前培养了我浓厚的兴趣，同时也很幸运的报了这个专业。而在大二参加挑战杯比赛时，在定创业主题时也选择了旅行app和民宿酒店两个方向的内容，最终敲定为一款为大学生的社交进而转向旅游的app。在这次实践中，每一次构成我都会想起“勿忘初心”这句话，从我渴望得到什么旅行服务，我因为什么而爱上旅行等方面来不断完善这份企划书，整个过程都让我保有激情和干劲。 “专注，极致，口碑，快”这七字诀，集中体现了雷军的经营之道。专注才能做到极致，面对各种诱惑，能把优势的资源进行绝对的聚焦，放弃该放弃的，紧紧把握应该抓住的。这一点无论从创业还是其他方面，都是极具智慧的生存之道。我爸爸总是告诉我不要贪多，我喜欢接受、学习新事物，看到画画班想要报名，某天又突然觉得弹吉他的女生很酷所以又去学吉他有时想打打羽毛球，有时又想练练跆拳道，结果在近距离接触或者进一步学习以后又很难再喜欢下去。所以莫要贪多，专注至上，选择了一项事物就坚持下。据说把某一件小事坚持做一万小时，你一定会成为这方面的专家，以这样的信念和一种责任心，不会做不好事情。口碑是厂家发展的基石，其真谛是超越用户预期。海底捞，看上去并不是装修很好价格很高大上，然而因为他们的服务超越了大家的期待值，所以大家都觉得好。相反某一些被大家各种推崇的星级酒店，但是会有人感到失望的原因就是去之前的期待太高，而失望也确实不是因为他们真的差。这一点在我用小米系列时提现的淋漓尽致。2016年6月高考结束，终于有机会光明正大的提出更换手机要求，结果爸爸在我提出想要购买什么品牌手机之前，就把红米NOTE拿了给我。听到这个消息时我不免有些失望，因为我之前预期得到的是苹果三星之类的大牌手机。然而在使用一周左右就爱不释手了。它强大的MIUI系统，即优化以后的安卓系统，几乎不会出现卡机等问题，还有很多好用的app也是便利感十足。从那以后，离不开的MIUI系统和其他单品，例如小米手环，电子秤，自拍杆，鼠标垫，耳机，米兔玩偶等都是被我收藏在手，让我成为骨灰级的小米粉。雷军的创业之道中，我最欣赏的还是“大道至简”，至就是最和极致，同时也是到，意味着一种过程和一种境界，他的简单致胜，是在经历了复杂艰辛和曲折，甚至失败之后的理性回归。历经磨难，修炼智慧，这些足以让他成为我新一代的偶像。惟愿自己有朝一日也可以成功如斯！

科技创新与创业的关系.doc

科技创新与创业的关系科技创新与创业的关系诚如西安光机所米磊博士所言：人类历史就是一部硬科技创业史。社会发展从自然选择到技术选择。先进的生产力必然战胜落后的生产力。创新创业是人类社会发展与进步的永恒主题。当今世界正在从传统工业文明向现代信息文明迈进，知识经济初见端倪，而知识经济的核心恰恰在于创新。在知识经济条件下，国际间综合国力的竞争越来越多地表现为创新型人才的水平和数量的竞争，创新在竞争力上的优势得以凸显。科技创新对企业发展具有决定性的作用。企业技术创新的发展，只有通过科技体制的不断创新，才能为企业技术创新活动的组织实施和过程管理提供必要的支撑和保障。笔者在渭南市创新创业中心负责招商工作已有三年，在这期间接触到的项目中，能存活下来的无一例外都是有自己核心专利技术。创新是创业的基础。创业是创新的载体。创新是对人的发展总体的把握，创业着重的是对人的价值具体的体现。仅仅具备创新精神是不够的，它只是为创业成功提供了可能性和必要的准备，如果脱离创业实践，缺乏一定的创业能力，创新精神也就成了无源之水，无本之木。创新精神所具有的意义，只有作用于创业实践活动才能有所体现，才有可能最终产生创业的成功。因此，创业与创新要有机融入，相辅相成。

在近代，美籍奥地利经济学家约瑟夫熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中首次使用了“创新”一词。他认为，创新是指建立一种新的生产函数，也就是企业家把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，包括引进新产品，引用新技术，开辟新市场，控制原材料的新供应来源，实现企业的新组织等五种情况。熊彼特的创新理论影响了后来的经济、管理及工程等领域的创新研究和实践。创新是一个综合性概念，创新是指以现有的思维模式提出新思路、新见解，在特定的环境中，为满足个人或社会需求而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、关系、环境，并能获得一定社会价值的行为，包括理论创新、制度创新、科技创新、文化创新及其他各类创新等类别。其中理论创新是指导；制度创新是保障；科技创新是动力;文化创新是智力支持。它们相互促进，密不可分。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程，无论是新思维还是新发明，都需要有前期基础，根据自己的专业或特长来选择创新领域，更容易在积累的基础上实现突破。创新思维是创造性实践的前提，是企业竞争的法宝，对培养高素质人才有非常重要性作用。正所谓思路决定出路，格局决定结局。通过创新思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。创新有三个层次，即基础性创新、支撑性创新和应用性创新。在上述分类中，文化创新、制度创新、理论创新等是属于基础性创新；技术创新、产

小米团队简介 (1)

雷军创始人、董事长兼CEO雷军1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件CEO。1999年创办了卓越网。 2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务，担任副董事长。之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。 2011年7月，雷军重返金山软件，任金山软件公司董事长。 2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司。林斌联合创始人、总裁林斌1990年毕业于中山大学，获电子工程学士学位。1992在美国Drexel大学获得计算机科学硕士学位。 1995年至2006年历任微软公司主任工程师、微软亚洲研究院高级开发经理、微软亚洲工程院工程总监等职务。先后参与了包括Windows Vista、IE8等产品的研发工作。 2006年底加入谷歌，任谷歌中国工程研究院副院长、谷歌全球工程总监。全权负责谷歌中国移动搜索与Android本地化应用的团队组建及工程研发工作。

黎万强联合创始人、副总裁2010年，联合创办了小米公司，并先后主管小米公司的MIUI和小米网业务，在软硬件产品设计、研发，和市场营销、创意等领域均有杰出表现。 2012年起，负责小米产品的电子商务化管理、运营、营销等业务。“手机控”、“F码”、“米粉节”等网络、微博热门词的创造者。此前，黎万强于2000年加入金山软件，并创办金山软件设计中心，历任金山软件设计中心设计总监，互联网内容总监，金山词霸总经理等职务。在金山期间，参与了金山毒霸、金山词霸、WPS Office等多个知名软件项目的设计与开发，是国内最早的人机交互界面设计专家及领军人物，开创了中国软件与互联网人机交互应用新局面。周光平联合创始人、副总裁周光平负责小米公司硬件及BSP团队。 1991年获得美国乔治亚理工大学博士学位。周光平博士曾是摩托罗拉最畅销机型“明”的硬件研发负责人。1995年加入摩托罗拉总部，担任核心专家工程师。1999年回国协助创办摩托中国的研发中心。曾任摩托罗拉北京研发中心高级总监、摩托罗拉个人通讯事业部研发中心总工程师及硬件部总监、摩托罗拉中国研究院通信专利委员会副主席、摩托罗拉亚太区手机质量副主席。

雷军创业历程及成功经验

雷军创业历程及成功经验一提起小米，大家自然而然的便想起了雷军.雷军，1969年12月16日出生，湖北仙桃人人，中国大陆著名天使投资人人，小米科技创始人、董事长兼首席执行官，多玩游戏网董事长，金山软件公司董事长。2012年12月，荣获“中国经济年度人物新锐奖”。那么他是怎么一步一步走向成功的呢？现在为大家解读一下。一、第一次创业：受《硅谷之火》中苹果公司创业故事影响，在大学四年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。当时的产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比雷军他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类的产品做得量更大，价格也更低。三色公司度日为艰，不要说公司运营，即使他们生活上也面临着等米下锅的局面。半年以后，三色公司决定解散。清点公司资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。在三色公司工作期间，雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软件并且组建了黄玫瑰小组；除此还用PASCAL编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。二、创办小米科技： 2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微软亚洲工程院创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平（主持设计“明”系列手机）、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。如今小米手机已有产品一代小米手机、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、红米手机、小米盒子、小米3、小米电视等多款数码产品及配件产品。截止2013年8月最新一轮融资，小米估值超过了100亿美元。照此计算，小米科技将成为位列阿里集团、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司。在中国的硬件公司中，仅次于联想集团。

贾跃亭创业史

[转载]乐视网-贾跃亭 (2012-05-12 22:50:31) 转载▼ 标签：分类：INVEST[投资理念] 转载呼唤有更多企业家精神的商业精英！原文地址：乐视网-贾跃亭作者：老高悟道了解一个公司，必须了解公司的创始人，也就是掌舵者。网络中可供参考的资料并不多，但从有限的资料中，还是能梳理出贾跃亭的一些典型素质。 1. 充满激情，精力旺盛从致职员工内部信及2012 年会中讲话可以看出，贾总是有梦想的人，字里行间充满了创业的激情。老高一直认为，是好奇心推动了人类不断的探索和进步。兴趣是促使老高学习投资并投入其中最重要的动力源泉。兴趣和梦想是推动企业家持续奋斗、勇于牺牲、遇到困难挫折坚韧不拔的最终动力。正是：“激情成就梦想、梦想创造历史”。贾总喜欢篮球，周末总是和员工打篮球，体力非常好，而且兼任多加公司的董事长及CEO,可以看出其精力旺盛。这是能超负荷工作的保证，互联网视频行业发展日新月异，竞争激烈，员工年轻，必须有旺盛的精力作为保证。 2. 为人低调，不喜高谈网络上能找到的关于贾总的介绍非常少，贾总接受媒体访谈、演讲均寥寥无几。老高喜欢踏踏实实做事的人，老高最佩服的企业家是任正非任总，长期为人低调，静下心来谋划战略，哲人思考、狠抓执行。老高相信人的精力是有限的，必须把有限的精力投入到更加实质性的工作上。在中国，传统文化影响深远，“木秀于林，风必摧之。”老祖宗能流传至今的话是没错的。 3. 富有创新精神

乐视网在战略布局上，总是领先对手半步到一步。在盗版横行，其他视频网站都靠盗版增加流量和用户的时候，乐视甘于寂寞，踏踏实实做正版，有舍有得，昨天的舍，正是为了今天的得。作为最早一批网络视频企业乐视网刚创业的头几年，大众关注度极低，在视频网站的排名相当靠后，乐视也几乎没有什么广告业务。而今天，流量和用户浏览时长均稳定在前三名，1季度广告收入就有6000多万，今年超过3亿几无悬念。大家都开始认识到正版的重要性，开始抢购版权的时候，乐视开始投资产业链上游影视、娱乐，进行内容制作，自编剧、综艺、微电影、参股电视剧拍摄等等。当其他公司也开始纷纷和影视公司合作的时候，乐视又开始进入三屏合一的阶段，整合了PC/PAD/PHONE多个终端。移动互联渐成趋势，其他公司纷纷也开始进入移动互联，乐视又开始了乐视TV，正式进军电视机顶盒千亿市场。别人紧赶慢赶，总是落后半步。在互联网行业，创新是多么重要，苹果重新定义了手机，造成了苹果从伟大走向卓越。乔布斯即使离开了我们，也被大家难以忘怀，久久思念。 4. 战略思维乐视网的全产业链战略，是乐视从网络视频网站突围的关键，也成了网络视频中盈利能力最强者。只有实施强大的战略，才能从激烈竞争中突围，无疑贾总的战略具有前瞻性和整体性。贾总的战略中最重要是以顾客体验为本，只为极致体验，说到做到，正版版权及质量，电视剧业务的高清，3D云视频超清服务等等都领先对手一步。以顾客为本的战略完美的结合了差异化竞争战略，堪称战略大师。 5. 坚韧不拔乐视网创立已经8年了，在10年上市之前，一直默默无闻，但贾总从没放弃，坚持不懈，遇到挫折困难，也是坚韧不拔，一步一步走到今天。老高简单勾勒一下贾总：充满激情、精力旺盛、为人低调、不喜高谈、坚韧不拔、富有创新精神，具备战略思维的优秀企业家。投资企业某种程度上就是投资人，尤其是位于不断变化的风险行业。老高看好贾总，认为其必将成为互联网中响当当的优秀企业家，其地位将位列李彦宏、马化腾、马云、张朝阳、丁磊、雷军、蔡文胜、李开复、陈天桥、周鸿祎、刘强东之列。

小米公司简介

公司简介小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成，该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。手机生产由英华达代工，手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。手机于2011年11月份正式上市。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说，就目前发展趋势看，未来中国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求，虽然过去的很多年，花了很多钱买手机。从诺基亚，摩托罗拉，三星，到现在的iPhone，但在使用过程中都有很多诸如信号不好，大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有一帮有激情有梦想的创业伙伴，促成了做小米手机的原动力。名字来历雷军介绍小米名字的由来，表示小米拼音是mi，首先是Mobile Internet，小米要做移动互联网公司；其次是mission impossible，小米要完成不能完成的任务；当然，我们希望用小米和步枪来征服世界。最后，我们希望“小米”这个亲切可爱的名字成为大家的朋友。另外，小米全新的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着让用户省一点心。系统MIUI MIUI简介 MIUI是一个基于CyanogenMod而深度定制的Android流动操作系统，它大幅修改了Android本地的用户接口并移除了其应用程序列表（Application drawer）以及加入大量来自苹果公司iOS的设计元素，这些改动也引起了民间把它和苹果iOS比较。 MIUI系统亦采用了和原装Android不同的系统应用程序，取代了原装的音乐程序、调用程序、相册程序、相机程序及通知栏，添加了原本没有的功能。

小米创始人团队

雷军----创始人、董事长兼CEO ?1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件CEO。1999年创办了卓越网。 2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务，担任副董事长。之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。 ?2011年7月，雷军重返金山软件，任金山软件公司董事长。2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司

林斌---联合创始人、总裁 ?1990年毕业于中山大学，获电子工程学士学位。 ?1992在美国Drexel大学获得计算机科学硕士学位。 ?1995年至2006年历任微软公司主任工程师、微软亚洲研究院高级开发经理、微软亚洲工程院工程总监等职务。先后参与了包括 Windows Vista、IE8等产品的研发工作。 ?2006年底加入谷歌，任谷歌中国工程研究院副院长、谷歌全球工程总监。全权负责谷歌中国移动搜索与Android本地化应用的团队组建及工程研发工作。

KK ，黄江吉---联合创始人、副总裁 ?小米路由器和云服务业务负责人。 ?毕业于世界知名的普渡大学，1997年至 2010年就职于微软公司，原微软中国工程院开发总监。 ?先后负责微软商务服务器高性能数据分析系统、B2B系统Biztalk自动物流分布系统，微软中国Windows Mobile、Windows Phone 7多媒体、浏览器、即时通讯等项目研发。

周光平---联合创始人、首席科学家 ?周光平博士，负责硬件和bsp。 ?1991年获得美国乔治亚理工大学博士学位。周光平博士曾是摩托罗拉最畅销机型“明” 的硬件研发负责人。 ?1995年加入摩托罗拉总部，担任核心专家工程师。 ?1999年回国协助创办摩托中国的研发中心。曾任摩托罗拉北京研发中心高级总监、摩托罗拉个人通讯事业部研发中心总工程师及硬件部总监等职位。

经验访谈雷军40岁再创业是坚持小时候的梦想

雷军40岁再创业，是坚持小时候的梦想雷军的梦想：打败苹果变老大两个月前我参加在乌镇举行的世界计算机大会，参加了一个对话节目。台上有七、八位嘉宾，其中有马云，也有苹果的高级副总裁BruceSewell。主持人问我，小米今天的梦想是什么?我就直接讲了我的梦想：“我希望小米在5～10年时间，能够在智能手机市场(智慧型手机)成为世界的老大。” 我觉得我想像这个梦想，应该没有什么问题吧?因为作为一个年轻创业者，就应该有这样的梦想，不管我们能不能做得到，至少我们应该也要去想一下吧? 这个主持人马上就问台上这位苹果高级副总裁：你怎么看?他也很厉害，回我：“it's easy to say, hard to do.”我在台上，脸一下唰地就红了，哎，但我觉得，不被耻笑的梦想，就不算梦想! 毫无疑问，我说小米5～10年的目标是世界第一，就被人耻笑了。可是这时主持人又马上问我：“你怎么看?”哈，我能怎么看呢?反正在那一瞬间，我真的不知该说什么。可是我又不能不礼

貌，我又必须度过这个尴尬的时刻。我看到了坐在中间的马云，想起了他在阿里巴巴上市的时候讲起的、极其励志的一段话。他说，像他这样的人，如果能成功的话，百分之八十的中国人都能够成功。因为像他这样的人，高考了三次才考上大学。大学毕业后找不到工作，去做保安人家都不要。所以梦想还是有的，万一实现了呢? 所以在苹果高级副总裁讲了“it's easy to say, hard to do”后，我就回答：“梦想还是要有的，万一实现了呢?” 不被耻笑的梦想，就不算梦想! 谈到梦想，大家可能觉得未来小米在未来5～10年成为世界的老大，有可能是吹牛。但我们反过来想一个问题，小米到今天创立多久?不到5年的时间，小米手机上市至今，才3年零3个月的时间，我们再回想一下，仅仅3年多的时间，小米已经是中国市场的老大，严格来讲，只用了两年半，在去年第三个季度甚至成为世界的第三。如果回到3年前，我说我要成为中国的老大，可能大家也会一样耻笑。是什么动力，促使我们创办小米?促使我们飞速成长呢? 这原因其实蛮简单，就是我上大学一年级时，在图书馆看了一本书，叫《硅谷之火》，讲70年代末、80年代初像贾伯斯这样的硅谷创业英雄的故事。看完这本书后，我激动地几个晚上没睡

雷军创业故事

他是IT劳模，他是雷军。雷军一定不会反对用“凡客体”作为这篇文章的开场白，凡客诚品是他所投资公司的出众者之一。不过，于投资人雷军而言，凡客、UCweb、多玩、乐淘等一系列公司都像已经推入轨道的卫星，进入2011年夏天后，他几乎全副的身心、大部分公众形象，开始与一家创立还不到一年半，估值却已到2.5亿美金的公司绑在一起。这家公司叫小米科技。一切都在预期中推进。小米产品的发布、战略雏形亮相、PR的爆炸……几个月前，雷军就回复一直与他联系的记者，“等到七八月份，我们可以聊聊。”7月中，在小米团队的运筹下，雷军果然置身于聚光灯下—重新。距上一次媒体对他密集的关注，也就是他辞任金山总裁与CEO之职，将近四年。在小米团队媒体见面会上，为了解释他所谓“重出江湖”的心态与动机，他精心准备了一套PPT。显然，他在心里预演过多次，不回头也知道下一页的内容。演讲时，他的右手轻握着拿麦克的左手手腕，看上去激动，又显得有点紧张，但很快，他就找到了自如的感觉。16年金山商业生涯，他知道如何认真、有礼而有保留地应付记者，他很在行。此刻是他踏入商界后的第三段起点。最初的时刻当然要从他刚满22岁进入金山时算起。金山16年，他就像推石上山的西西弗斯，有一半时间为了上市目标苦苦使劲，他勤勉、努力，但换来更多的是人们同情的眼光。第二阶段，他在天使投资界无心插柳，却似乎点石成金、游刃有余。他在移动互联网、电子商务、社区等领域里的10多个天使投资项目，令旁人眼羡不已，他亦自称，“目前为止无一失手”，尽管还没有一家实现IPO（用他的话说，还没有“和牌”），但已有凡客这样的据称已超过50亿美金估值的公司。人生就这么神奇。第一个阶段他咬牙、苦干，偏偏难遂人意，他也越发较劲，第二个阶段他似乎突然拥有了与这个世界对话的密语，通关变得异常简单。这让他欣喜、自信，开始蕴积并急欲抒写在金山时期未能成就的抱负与野心。那就是：做一家世界一流的公司，以及产品。自大学一年级在武汉大学图书馆被《硅谷之火》点燃IT梦想后，他始终想完整、有力地证明自己。现在，他称，小米科技是他梦想的载体，要做出高性能、高品质的智能手机。这是雷军的又一次“较劲”吗？第三阶段会呈现出什么样的起伏际遇？已经有人在将他与当年重返苹果的乔布斯作比。雷军本人对此表现得惟恐避之不及，说，“我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。”

陈睿与B站的创业史

陈睿与B站的创业史作为一家在美国上市的弹幕视频网站，B站从成立到发展到如今可以说是经历了风风雨雨，从2009年，哔哩哔哩从最开始的“窝在杭州一间租来的民房”里，发展到搬到上海黄金地段写字楼，再到今年3月在美国上市，B站的董事长陈睿可谓是功不可没。你只知道陈睿在运营B站方面很有一手，但不知道70后的“大叔”陈睿竟然也是B站的铁粉一枚，原来陈睿当时决定投资B站，是源于对B站的“沉迷”。翻看陈睿的“简历”，可以说他在互联网上取得了很大成就：金山软件最年轻的事业部总经理、雷军的学生、以联合创始人的身份将猎豹移动运作上市……但是，就在猎豹移动在纽交所上市市值30亿美元的时候，陈睿毅然决定从猎豹移动辞职，并加盟哔哩哔哩成为执行董事。当时很多人认为，陈睿肯定是疯了，竟然放弃了一笔价值不菲的股权!但对于陈睿来说，投奔哔哩哔哩是心之所选，因为在他被猎豹移动的各类事物压得喘不过气的时候，只有B站让他得到精神上的慰藉。而陈睿注册B站的ID是两万零几号，也就是B站最早的两万名用户之一，绝对的元老级用户。陈睿入了B站的“坑”之后，竟然做到了连续一年的时间每天都登录，这引起了陈睿的兴趣：一款社交娱乐属性的产品，为什么能做到让人一年内每天都上？于是陈睿带着铁粉的热情联系了当时B站的团队，正式开

始了与B站的故事。而现如今B站已经成为国内领先的年轻人文化社区，该网站于2009年6月26日创建，被粉丝们亲切的称为“B站”，B站位列24岁及以下年轻用户偏爱的十大APP榜首，同时，在百度发布的2016热搜榜中，B站在00后十大新鲜关注APP中排名第一。B站在2017年3月成立了‘国创’（国产原创）专区，致力于国产原创动画的推广与生态维护。截止2018年4月，国产原创动画播放量累计达到18亿。陈睿说过，并没有刻意地想把哔哩哔哩做得多大，只是哔哩哔哩今天取得的成就，都是根据用户需求发展而来的。笔者认为，哔哩哔哩的成绩除了和用户息息相关以外，与陈睿发自内心对B站的热爱和沉迷也不可分割，正是陈睿对B 站的爱，造就了B站越来越好的明天。

小米科技的发展历程

小米科技的发展历程 2010年4月，雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件，推荐一个从德信无线出走的无线业务团队，他们希望小米团队做一款独立的手机硬件，得到了雷军的支持，随后这个团队被更名为“小米工作室”，也就是小米公司最早的前身，而他们的计划目标就是制作一个完全的手机体系—“小米手机”。 2010年8月16日，MIUI首个内测版本发布 MIUI(米柚)是小米科技旗下基于Android进行深度优化、定制、开发的第三方极受手机发烧友欢迎的Android系统ROM，专为中国人习惯设计，全面改进原生体验。 2011年8月16日，小米手机问世，中国首款双核1.5GHZ。小米手机1代是小米公司推出的第一款手机，虽然现在已经停产了，但是它给小米手机未来的发展奠定了坚实的基础。正式因为小米手机1代的大卖，成功的让小米手机在激烈的市场竞争中一举拿下了“国产神机”的称号。 2012年8月16日，小米手机2与小米手机1S发布

小米手机1S 小米手机1S是小米手机1代的升级版，小米手机1S相比小米手机，在处理器方面进行了提升，同时还加入了200万像素前置摄像头。小米2与小米1之间的提升非常明显。小米1可以说是小米公司的敲门砖，它的作用更大的是为小米打响名号，而小米2则是将小米提升到了旗舰机型的领域，以旗舰手机的配置卖中端手机的价格，可想而知，小米手机2创造了小米新的辉煌。 2012年11月14日，小米盒子发布

小米盒子是一款高清互联网电视盒，迄今为止是小米手机最发烧的配件。用户可通过小米盒子在电视上免费观看网络电影、电视剧，同时能将小米手机、iPhone、iPad、电脑内的照片和视频通过WIFI投射到电视上。小米盒子拥有丰富的内容资源及应用，系统软件每周更新。 2013年4月9日，发布MIUI V5小米手机2S，小米手机2A。

雷军的创业体会和创业思路

雷军的创业体会和创业思路口述/雷军整理/符星晨创业成功的路有千千万，每个人创业成功的经验都不相同。所以，我也只能讲讲自己对创业的体会和我的一些创业思路。到底怎么才能创业成功呢？我觉得，其实创业成功80%是靠运气，无论是谁都不例外。为什么这么讲？去年我给很多朋友推荐过一本书，叫《异类》，那本书讲成功的两个要素，我自己看完以后特受启发，讲的一个案例。作者讲的是加拿大冰球队，他列了过去五年的获奖名单，说你找找规律。我把那五年的名单仔细看了好几遍，我也没找出什么规律。然后这个作者说，他研究半天发现，4月份以后出生的一个没有，就是在加拿大冰球队五年冠军获奖名单，4月份以后出生的一个没有。也就是说，统计规律发现，4月份以后的人在加拿大就别打冰球，基本没戏。他说这个规律很怪，他就去研究，为什么这样呢？他研究了美国冰球队，世界上各个国家冰球队，都没有这个规律，为什么在加拿大打冰球就一定要4月份以后呢？他研究了很久时间，他发现跟一个小事情相关，就是加拿大冰球队的少年队的入选标准是在当年1月1号满9岁的人可以入选少年队。大家理解这中间的规律吗？为什么1月1号能够入选少年队，会对以后有这么大影响？我们想一想，1月1号满9岁的人，如果他的生日是1月份的话，意味着他已经快10岁了，而如果你是12月的，也就是你刚好9岁，在冰球的赛场上，那个10岁的小孩肯定比9岁小孩体能好，这样在一层一层选拔的结果里，4月份以后出生的全部被淘汰，就变成1月份出生的40%，2月份出生的30%，3月份出生的30%，4月份以后出生的一个没有。这就是偶然中的必然，这就是运气，对吗？你说你的体能也很好，素质也很好，打冰球一级棒的选手，你4月份出生的，没戏了。再以美国IT业的成功创业者为例，比尔·盖茨在1955年出生，史蒂夫·乔布斯在1955年出生，许多数得上名字的人物全在这一年出生。对应到中国，我发现杨元庆1964年出生，郭伟、马云也是。其实很简单，1964年出生意味着他们大学毕业一两年以后，中国的电脑工业革命就开始了。而互联网行业成功的创业者，多是1972、73年的，这就是我要谈的运气问题。我是1969年出生，而如果是1964年或者1972年，可能成功要容易很多。在网上一查，跟雷军关系最近的关健词是什么？是IT劳模，我工作辛苦和努力是出了名的。我们从1988年开始创建金山，到今年为止是23年，在IT业算古董级的公司，可能很多人觉得金山软件算是成功案例，但在我内心深处，真的认为做得不怎么样。运气是什么？我们经历了一些时付性的机遇。这是我最近几年一直反思的，得到的结论是：光有勤学苦练是远远不够的，关键问题是多一点点运气。有时候我也想，怎么把握成功过程之中重要的东西？怎么把运气变成可控的？我想来想去，觉得所谓的运气，从理性的角度来看，其实就是在对的时候做对的事情，这比任何时候用对的人、把事情做对都更重要。

雷军关于90后创业的8条建议

雷军关于90后创业的8条建议一、要先想清楚自己为什么创业。是为了梦想，还是为了创业而创业？我觉得90后穿个这应该把问题简化，问问自己最喜欢做什么、最擅长做什么。然后在喜欢和擅长的领域里面找到自己的方向。二、在对的时间点做对的事情。创业不是一蹴而就的，需要三、五年的提前量，所以创业者要看到未来三年、五年甚至十年的趋势。想要看三年的趋势，就去看看台湾和日本。想要看五年和十年的趋势，就去看美国。确定好大的方向以后，坚持做下去。比如十五年前大家就都在说移动互联网，可是移动互联网的爆发是在2010年。所以如果没有找准时间点，很可能就死在半路上。三、应该有一些工作经验以后再创业。在美国，有两个年龄段创业比较容易成功。一个是大学刚毕业，另一个是四十岁以后。但是在中国，我看到大多数成功的创业者都是大学毕业三五年有了一定的经验以后创业的。我大三开始创业，但是中间走了很多弯路，花了很长的时间去补课。所以成功不分早晚，想清楚自己喜欢做什么、积累些经验再创业。即使输了也没什么了不起，输了还可以重新再来。四、千万别去借钱创业。我看到很多90后创业者，因为是借钱

创业，负债让整个人压力很大。创业失败以后就开始坑蒙拐骗，最后整个人生就毁了。我们大学时候创业也是没钱，于是就派个哥们去跟厨师打麻将赢饭菜票。现在天使投资、孵化器都很成熟了，借助这些资源创业压力会小很多。这样心态也会轻松一些，这样反而会过更容易成功。五、要拿放大镜看别人的优点。每一个人都会自觉或者不自觉的夸大自己的贡献，贬低他人的贡献和成绩。所以创业者要拿放大镜看别人的优点。不放大你可能觉得别人做的不好，没啥贡献。二十年前我在金山就提出要用放大镜看别人的优点。用放大镜看别人的优点的时候，你心里就会想：我怎么跟这么优秀的人一起工事。这样你每天自己就很愉悦，正能量被激发，愉快度就会高很多。六、要善于吃亏。创业者尤其要有吃亏的精神，就是干活的时候比别人干的多，拿钱的时候比别人拿的少。在每一件事情都吃亏，其实最后一定会赚的更多。因为所有人都愿意跟你合作，所有人都喜欢你，你的机会比别人多，你赚钱的机会就比别人多，你成功的概率就比别人高。我以我的人生经验建议大家去试试吃亏。吃一次亏不要紧，连续吃几十次亏，最后你肯定赚。七、齐心协力的团队比梦之队更重要。很多人创业想选梦之队，但我认为团队齐心协力比梦之队更重要。三个臭皮匠顶一个诸葛亮。

雷军演讲稿：我从阿里巴巴学到的成功之道.doc

雷军演讲稿：我从阿里巴巴学到的成功之道雷军演讲稿：我从阿里巴巴学到的成功之道雷军演讲稿：我从阿里巴巴学到的成功之道大家上午好! 非常高兴有这么一个机会跟大家交流。我自己创业的时间比较早，时间也比较长。第一家公司上市之后我就专职做了几年天使投资，到了40岁的时候总觉得还有一些梦想没有完成，所以我就创办了小米。有了这个目标以后怎么做?我非常认真学习、研究、琢磨大佬的创业历史，比如马化腾的，比如马云的。我在琢磨他们创业历程时候真的收获挺大的，尤其是马云的创业史。今年1月份我专门去杭州跟马云聊了三个小时，主要表达的是感谢。我说我认真琢磨阿里巴巴十多年创业的历史，我从中学到了三点：第一，要一个巨大的市场。第二，要找一群超级靠谱的人。第三，相对同行而言，要有一笔永远也花不完的钱。一、找靠谱的机会 2008年Google发布安卓，2009年第一部安卓手机发布了。当看到第一部安卓手机的时候，我就看到机会来了，这是个巨大的机会。二、找靠谱的人我觉得未来手机一定是软件、硬件、互联网相结合的，就是我们讲的铁人三项。所以假如能够把微软、Google、摩托罗拉合并的话，这个公司应该相当的牛。假如我能讲这三个公司最

顶尖的人集合起来办一个新的公司，我觉得会有很大的机会。当我有了这样的方向以后，我用表格列了一个很长的名单，一个个打电话去找。很多创业者总是抱怨说找不到人，其实抱怨找不到人的创业者是因为在找人上花的时间是不够的，其实找人是天底下最难的事情。我找一个硬件工程师，我拿到的只是那个人的电话。我需要那个人接起来我的电话，并且愿意跟我聊十几分钟，聊完以后我要说服他出来跟我喝杯咖啡。我就是这样打了九十几个电话，一个个约出来聊。我跟一个硬件工程师谈了十个小时还没有说服他，最后用了一个无赖的招说服了。我和他说你有钱还是我有钱?如果你认为我比你会挣钱，要不把挣钱的事情交给我，你就把产品做好就行。如果我全教给你，我还拿什么混饭碗呢? 三、找够花的钱最后一件事情是怎么找到永远也花不完的钱。其实对于一般创业者来说，找钱是很难的过程。其实这里面没有什么太多的技巧，我觉得最最重要的是你希望做成一件伟大的事情，怎么让投资者相信你能够做成。其实最关键的问题是你用什么让投资者相信能做得成这件事情。四、让创业者投钱参与当我决定创业以后，我找的所有伙伴都不拿工资，每天12-15个小时，一周干6天，并且我们租了一个很小的办公室，极其的节约，像一个真正的创业公司一样。小米背后有很多东西是我们点点滴滴做出来的，我们全体员工70几个人都投了钱。大家知道我拿着员工的钱有多大压力吗?我当时跟我一个合伙人说，要不然大家随便投，赔了都算我个人的。我合伙人跟我说，你真不能这么说，你要这么说大家就没压力了，不能因为你雷军有钱就这么讲，你这么讲大家就不真诚了，你绝对不能承诺你兜底。

小米核心团队背景

米公司：创始人雷军、联合创始人及总裁林斌，联合创始人及副总裁黎万强、黄江吉、洪锋、周光平、刘德。雷军1969年12月16日出生于湖北仙桃市。 1991年，毕业于武汉大学计算机系，获得理学学士学位，并于1998年受聘武汉大学荣誉教授。合作著有《深入DOS编程》、《深入Windows编程》等书。 1992年初加盟金山公司。 1992年8月出任金山公司北京开发部经理，后任珠海公司副总经理。 1994年出任北京金山软件公司总经理。 1998年8月，开始担任金山公司总经理。在此期间，他的职业生涯从软件研发到市场运作，最后至高科技企业的管理，成功地组织开发了一系列产品，也成功地组织了一系列的市场操作。 1998年被武汉大学聘为名誉教授。 1999年投资了卓越网和逍遥网，并出任卓越网董事长。 1999年和2000年、2002年三年获得中国IT十大风云人物的殊荣。 2000年底公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。 2000年底被聘为北京市政府顾问。 2001年当选为北京市软件行业协会副会长。 2002年当选“首届首都十大青年企业家”。 2002年任863计划——软件重大专项课题桌面办公套件负责人。 2003年被郑州工程学院聘为名誉教授。 2003年当选“中关村科技园区优秀企业家”。

2003年任863计划——计算机软硬件技术课题网络游戏通用引擎研究及示范产品开发负责人。 2003年被评为武汉大学第三届杰出校友。 2008年10月16日，北京UCWEB优视动景在京举办的公司战略发布会上，正式宣布原金山软件CEO雷军先生出任公司董事长。 2010年4月，启动小米科技，小米科技专注于Android、iPhone等新一代智能手机软件开发与移动互联网热点应用。 2010年7月14日，求伯君邀请雷军重返金山执掌网游与毒霸项目。 2011年7月6日消息，昨日晚间金山软件宣布董事长兼CEO求伯君退休计划，董事会提名委员会提名雷军出任董事长 2011年7月11日消息，雷军正式出任金山软件公司董事长大三时就是百万富翁雷军一直有个梦，就是建一个在世界上受人尊敬的企业。雷军在武汉大学大三时就是百万富翁，他靠的是帮人开发软件赚到的“第一桶金”。天使投资雷军投资的手笔不在少数，乐讯社区（移动互联社区）、UCweb（手机浏览器）、多玩游戏网、语音IM、拉卡啦支付终端、杀毒客户端、网页游戏、网络游戏、3G社区、凡客、乐淘、UC 、好大夫还有黑客，反病毒专家等精彩的故事。详见百度百科 (https://www.360docs.net/doc/c27108922.html,/view/50454.htm) =====================================================

小米创始人雷军创业史

小米创始人雷军创业史：四十岁如何创业? 【雷军：四十不惑】我反对大学生创业，因为这事我干过，没有哪家国内大企业是大学生创业做成的。我相信过很多东西，比如聪明加勤奋天下无敌，但40岁时发现，1%的灵感超过了99%的汗水。主流教育告诫大家要勤奋，我觉得勤奋是基本功，重点还是要把握大势追梦的道路上，雷军在40岁前已做了太多事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但他说，18岁时的理想一直没实现，心里不踏实。年过40岁的雷军说，如果输了，这辈子就彻底踏实了。于是，“小米”诞生了。 7月4日，坐在自己小米的办公室里，雷军一罐接一罐喝着可乐，语气欢快得像个孩子。此刻，他已不是神坛上为青年人布道的“雷布斯”。去年12月，中国经济年度人物评选揭晓，小米公司董事长雷军获得年度新锐奖。在IT 江湖叱咤24年后，44岁的雷军重归新锐。尽管身处“新锐”的队伍里，但在大学生创业这件事上，雷军却没有盲目支持。 “我反对大学生创业，因为这事我干过。”雷军说。逐梦：公司没利润打牌赢饭钱 1990年7、8月份，大三暑假。雷军的朋友王全国有个同事，和另一个人想办家公司，拉雷军和王全国入伙，让他俩负责技术和服务，股份四个人平分。雷军对自己的技术相当自信，几乎没有犹豫就答应了。公司取名Sunsir(三色)，希望红黄蓝三原色创造七彩的新世界。四个人都没有什么钱，也没有找人投资，最后还是雷军帮公司拿了第一张单子赚了几千元，才开始启动。高涨的创业热情被残酷的现实一天一天消磨，雷军开始思考一个问题：作为一个学生，我是否具备创业所需要的能力?琢磨数晚，他提出了散伙。 “现在想来很荒唐，像过家家一样。”雷军说，这段创业经历，让自己看清楚了现实——没有哪家国内大企业是大学生创业做成的。逆战：金山让我懂得顺势而为 27岁的雷军做出了多数年轻人都会做的一个决定——坚持WPS。这导致此后金山的词霸、毒霸、游戏，所有都是为了赚钱养活WPS团队。回顾在金山的经历时，雷军说，坚持做WPS让金山跟互联网擦肩而过，而金山后来所有的艰难痛苦，跟这个决定密不可分，包括后来金山杀毒软件面临360免费挑战时的困境。 2007年金山上市，雷军以“身体原因”宣布退休。金山尚在徘徊时，腾讯、百度、阿里巴巴等后来者，却于2000年前后迅速崛起，“他们的例子让我悟透了，应当顺势而为。” 领悟：1%灵感>99%汗水 2011年，年过40岁的雷军复出创办小米科技。很多人说他，在互联网行业里，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。雷军不信邪，“柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始，也没有什么大不了的。” 他说，18岁时，自己想办世界一流的企业，到40岁发现目标渐行渐远，再试一把，输了也认了。不至于害怕得连试都不敢，老了后悔。他说，创办小米的心态和当年做金山不一样，不会总想去证明自己。 “我相信过很多东西，比如聪明加勤奋天下无敌。但40岁时发现，1%的灵感超过了99%的汗水。主流教育告诫大家要勤奋，我觉得勤奋是基本功，重点还是要把握大势。”