物业管理在社区治理中的作用

物业管理在社区治理中的作用
物业管理在社区治理中的作用

物业管理在社区管理中的作用

摘要:我国的物业管理是随着房地产业的发展而产生的一套综合社区管理体系,随着我国改革开放的深入和现代化建设需要,逐步把科学化、专业化、社会化、企业化的运作机制引进了房地产的管理之中、引进了社区管理之中。物业管理作为一种市场化的社区管理模式,打破了计划经济时期房产管理单位奉行的行政型、福利性、封闭式的房产管理模式,开放式的物业管理模式利用市场调节和社区民主参与的形式,开启了我国社区管理过程中市场、政府、社区居民三方合作的新时代。

关键词:物业管理社区管理房产管理

一、物业管理与社区管理

管理主要指的是对企业、人事或家务等的经营、管理或安排,可以看作是一种具体操作性的活动安排和处理,兼有运作和经营的意思。物业管理就是建立在管理这个基础概念之上,物业管理一般是指专门的机构受物业所有人的委托,按照国家法律以及合同的契约行使管理权,运用现代管理科学和先进的技术对已投入使用的物业以经营的方式进行管理,同时对物业周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护等统一实施专业化管理,并向业主或租户提供多方面的综合性服务。即物业管理的对象是物业,服务对象是人,是集管理、经营、服务为一体的有偿劳动,走社会化、专业化、企业化经营之路,其最终目的是实现社会、经济、环境效益的同步增长。社区管理是指在一定的贴近公民生活的多层次复合的地理空间内,依托于政府组织、民营组织、社会组织和民间公民组织等多种组织化的网络体系,应对社区的公共问题,共同完成和实现公共服务和社会事务管理的改革和发展过程。其目的在于达成以公民为中心,面向公民需要的、积极回应外部环境变化的、促使地方发展富有活力的新型社会与公共事务管理体系。

二、物业管理在社区管理中的作用

物业管理在社区管理与建设过程中发挥了不可替代的作用,其主要表现在这几个方面:(1)推动了社区管理制度的创新(2)增强了社区成员的民主参与意识(3)优化了社会资源的有效配置(4)促进了社会信任体系的重建(5)在社区治安防范中发挥其主要作用。现将分别解析如下:

(1)推动了社区管理制度的创新

物业管理与传统房产管理模式相比,主要有两方面的优势:一是从权力的分配机制上看,物业管理既保持了社区管理参加者之间的适度分权,也授予了社区管理者及其角色相对应的社区决策权、管理权、执行权和监督权。二从管理机制上看,物管与社管双方在完全平等的

原则下,通过双向选择签订合同,明确各自的权利、义务。物业管理企业通过合同或契约接受业主的委托,代表业主并运用经济手段来经营管理物业,故业主处于主人的地位,而物管则是管家的身份,业主需要的服务,物管公司或企业都会予以满足,这就与传统的管理模式相分歧。

近年来,政企分开、政社分开在我国社会进入转型期,已不再是光喊口号了,而是切实反应着我国政府和社区管理模式的转变。即:政府关心如何能在分割治理取得最大的效果,如何能够让各种社会主体根据其自身内在规律来运作。至于各种具体的治理任务,政府将交给社会和市场来完成。物业管理企业作为承接社区治理具体任务的执行者,其存在的意义在于:它为我国打破计划经济体制的弊端,构建一个充满生机和活力、健康运行和秩序良好的社会提供了制度创新的源泉。

(2)增强了社区成员的民主参与意识

随着中国进入商品化住房时代,越来越多的人成为拥有私有产权的业主,从而使我国在社区管理领域发生了深刻变化,主要体现为社区中的治理主体由单位、居委会和作为政府派出机构的街道办构成的三大主题转变为由居委会、街道办、业主、业委会和物业管理公司构成的五大治理主体。在这五大治理主体中,业委会自出现起便受到人们的格外关注,因为它寄托了人们对公民自治的美好期望。目前通过培育居民自发性的小社团、构建社区参与网络,提高居民参与的积极性,增强社区信任和合作,增加居民对社区发自内心的认同与共识,扩大社区治理的合法性基础,从而促进社区治理工作的顺利开展。

(3)优化了社会资源的有效配置

在我国社区建设的实践过程中,随着市场经济的发展和“小政府、大社会”改革的进一步实施,市场组织和社会组织占有的资源越来越多,社区治理结构重心不断向政府之外的其他主体偏移。所以,虽然社区建设的主导力量来自于政府,然而由于政府、市场、社会等多元主体之间基于各自资源不具备完全性的理性考虑,在实践过程中形成了彼此之间可持续的互动与合作。因此,我国社区建设的过程被概括为:在党和政府的领导下,依靠社区力量。利用社区资源,强化社区功能,解决社区问题,促进社区经济、政治、文化、环境协调和健康发展,不断提高社区成员的生活水平和生活质量的过程。

社区管理是一个上下互动的管理过程,自政府推动社会管理体制改革以来,政府自上而下的传统权力运作方式已逐渐被政府、社区组织、第三部门、社区成员之间的多元互动的网络型运作模式所取代,社区治理组织体系由垂直科层结构转变为横向网络结构,以社区共识和认同为基础,充分发挥社区能动性和自主性的治理机制成为我国社区建设的主流。

(4)促进了社会信任体系的重建

在我国引进国外物业管理模式的同时,也确实带来了一些社会弊病,诸如很长一段时间内,新建小区中纠纷不断,这些纠纷一般发生在社区居民、业主、开放商、物业公司、居委会和政府有关部门之间,有一部分社区的公共面积长期被他人侵占、公共权力被侵占、维修基金去向不明,还有一部分小区的整体建筑、电梯、锅炉和水泵等设施年久失修、整体物业贬值,这些纠纷一方面反映了各利益主体之间尖锐的物权之争的社会现实,另一方面也反映了由房产管理模式的变迁引起的社会规范和法律制度的缺失。在社区管理模式变迁的进程中,正是由于各利益主体对私“利”的追逐,导致了社会信任的缺失。所谓的社会信任,一般是指社会成员之间所体验到的社会互动的可靠性、社会规范的可信度。在现阶段,物业公司和业主、社区居民之间通过不断地完善我国正式的物业管理制度,促进物业公司和业主之间健康的、良性的互动从而使社区范围内的社会信任体系得以重建。

(5)在社区治安防范中发挥其主要作用

《物业管理条例》第四章第四十七条规定:“物业管理企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作。”社区治安防范的任务,就是从社区管理的各个层面抑制和消除社区各类违法犯罪因素和条件,预防和减少违法犯罪案件的发生,建立相对稳定的社区治安环境。因此,合格的物业管理必须把社区治安工作纳入管理内容,这符合社区经济的规律,也是政府和物业管理市场对物业管理的必然要求。目前我国基层派出所的警力严重不足,要求派出所的干警担负起社区内日常的巡逻任务显然是不现实的。故物管企业聘用专业的安保人员来加强安全防范,维持社区的治安。对于业主来说,使他们的切身利益能够得到保障,使社区内财产和人身安全免受非法分子的侵害。

三、社会转型与物业管理

社会转型是指中国的社会生活和组织模式从传统走向现代的变迁过程,物业管理采取市场手段和政府管理采取的行政手段都是资源配置的手段。政府和市场依托社区这个基础平台,把自身的管理触角伸向基层,使社会矛盾在基层得到有效的调节和控制。党的十六届四中全会提出要建立健全“党委领导、政府负责、社会协调、公众参与的社会管理格局”。

这十六字方针标志着我国在和谐社会的建设过程中,政府已将社区治理体制创新的力量由单纯的政府推动转变为由政府、企业和社区组织、社区成员等多元主体的合力。物业管理作为社区多元治理主体中的一支重要力量,不仅推动了中国社区公共服务的深入开展,而且推动了我国公民社会的建设进程,其社会效益和政治意义是广泛而深远的。

参考资料:

娄成武.社区管理学(第二版),北京高等教育出版社,2006.

郑晓奋.物业管理实务[M]晗尔滨,东北财经大学出版社,2006.昭飚.《浅谈社区管理与物业管理的关系》,2006.

黄文,佟丽萍.社区建设与管理,大连理工大学出版社,2009.

解读物业管理公司、社区居委会、业主委员会三者的关系

解读物业管理公司、社区居委会、业主委员会三者的关系 我国《物业管理条例》第二条规定:“本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动”。 《物业管理条例》还规定,从事物业管理活动的企业应当具有独立的法人资格。国家对从事物业管理活动的企业实行资质管理制度;业主委员会是业主大会的执行机构。 我国《城市居民委员会组织法》第二条规定,居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。 由于物业管理在我国是一个新兴的行业,是社区管理的重要组成部分,关系到千家万户的切身利益,涉及到物业管理公司、业主委员会、居民委员会和行政管理部门等诸多主体,如何协调和理顺这几者之间的法律关系,形成各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、形成合力、共同发展的繁荣局面,乃是摆在我们面前的重要课题。

然而,在物业管理中,出现了业主委员会与物业公司之间,相互掣肘;居民委员会与业主委员会之间,职能交叉;物业公司与居民委员会之间,多头管理。上述状况是由于制度上的先天不足、观念上的陈旧落后和传统上的不良影响造成的。因此,有必要理顺物业管理法律关系,以形成各主体之间各司其职、各负其责,分工合作,相互配合,形成合力,共创和谐的物业管理局面。 一、当前物业管理法律关系中存在的问题 应该说,当前物业管理的实际运作总体上是好的,一些小区做法较为规范,比如业主委员会召开会议时一般通知居委会委员参加,物业公司的重大决策通常征求业主委员会的意见,行政管理工作人员工作较为努力,充分发挥了指导、协调的作用,基本上形成了物业公司与居委会相互配合、居委会与业主委员会协调工作、业主委员会与物业公司相互监督、行政主管部门管理到位,各主体相互协调、和谐发展的理想局面。当然,毋庸讳言,也存在部分小区物业管理法律关系不顺、管理模式僵化、物业公司与业主委员会关系紧张、居委会与物业管理职能交叉等不良现象。 归纳起来,这些不良现象主要表现为以下几方面: (一)、在业主、业主委员会与物业公司之间,相互掣肘。

社区综合治理工作总结4篇

社区综合治理工作总结4篇 各位领导、同志们: xx年,xxx社区在街道办党委的正确领导下,在县相关业务部门的指导下,在社区干群共同努力下,平安建设工作取得了可喜成绩,顺利迎接了省市县各级多次的检查,被县上评为平安社区、文明社区,受到了上级和群众的积极支持和认可。 建设和谐社区首先要抓好平安建设,开展社会治安综合治理工作是确保社区平安稳定的前提条件。为此,今年将认真落实以平安社区建设为核心的社会治安综合治理各项措施,全力营造平安、稳定、和谐的社会治安大环境。 (一)树立维护社会稳定的强烈责任意识。 没有社会稳定,构建社和谐社区、平安社区就无从谈起。因此我们将充分认识做好社会治安综合治理工作的重要性和必要性,牢固树立起维护社会稳定的强烈责任意识。把社会治安综合治理工作摆上社区重要议事日程,建立健全以居民联防、门店联防等防范模式为主的群防群治组织,充分调动社区各方面的力量,形成社区、社区警务室、驻地企事业单位、居民等积极参与、齐抓共管的良好局面,努力把社区的社会治安综合治理工作提高到一个新的水平,为建设和谐平安社区提供有力保证。 (二)构建社会治安防控体系,牢筑治安防范有效屏障。 进一步加强社会治安防控体系建设,完善社会治安防范机制,扩大社区居民联防和门店联防范围,把辖区内的居民都汇集在社区的综治网络之中,初步建立起以街道办为领导,以社区为核心,以社区警务室为骨干,以群防群治力量为依托,以强化治安防范为重点,以科技手段为支撑,多方联动,警民携手,点线面结合,人物技配套的治安防控体系,使社区的治安防范工作步入科学化、社会化、规范化、群众化的轨道。切实提高社区社会治安整体防范水平,确保各类可防案件的发案率

物业管理毕业论文

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目录 摘要 .................................................................................. ......错误!未定义书签。引言 .. (2) 第一章物业管理前期介入的概述 (2) 1.1物业管理前期介入的概念 (2) 1.2物业管理前期介入的重要性 (2) 1.3物业管理前期介入的作用 (3) 第二章物业管理前期介入的内容 (3) 2.1规划设计阶段的介入 (3) 2.2建设阶段的介入 (3) 2.3销售阶段的介入 (3) 2.4 竣工验收的介入 (4) 第三章我国物业管理前期介入现状分析和发展对策 (4) 3.1我国物业管理前期介入现状分析 (4) 3.2物业管理前期介入发展的对策 (4) 结束语 (6) 致谢 (7) 参考文献 (8)

摘要 由于现代化的建筑和物业具有设计复杂,高新技术含量高,建设周期长和安装、施工难度大的特点。为了保证物业正常使用和发挥功能,对物业实施有效管理需要专业的物业服务企业的前期介入物业建设项目。而真正意义上的前期介入是从项目前期设计开始到物业接管验收为止的质量监督过程。从项目规划、设计开始提前介入, 从物业管理的角度参与物业建设项目的优化设计, 对开发项目的规划、设计、建筑、安装、维护和保养等工作按物业管理的要求进行主动控制,更加确保物业建设质量。对物业实施超前管理,为完善物业建设提出建设性意见,避免物业建成后的使用和管理问题。 关键词:前期介入;服务质量;管理;维护

引言 现代房屋尤其是高层建筑具有设计复杂,技术含量高,建设周期长和安装、施工难度大的特点。为了保证物业正常使用和功能发挥,及时发现、纠正物业规划设计、建筑施工阶段的问题,对物业实施有效管理,减少物业管理中的矛盾和纠纷,保障物业管理活动当事人的合法权益,规避风险,需要物业管理企业积极进行前期介入。由于前期物业管理的特殊性,认真研究物业管理的前期介入,具有十分重要的意义。 第一章、物业管理前期介入的概述 1.1物业管理前期介入的概念 物业管理前期介入是指房地产开发单位邀请拟从事前期物业管理的有关人员参与该项目的可行性研究,从物业管理角度对物业规划、设计、设备选用、功能布局、施工监管、验收接管、销售和租赁提出建设性意见,充分反映住户要求和物业自身要求,力求使用户入住之前的各种前期工作与用户使用的实际需要及日后物业管理工作相适应。 1.2物业管理前期介入的重要性 物业管理提前介入物业开发建设,对完善物业的使用功能、确保物业建设质量,具有不可替代的重要作用。 一、前期介入管理是整个物业管理活动中的关键环节,是搞好物业管理的主要基础。 二、前期介入有利于减少物业建设中的问题和完善物业后期管理 物业前期介入,不仅能减少建设单位在建设过程中随意改变物业规划,保证物业施工的质量,达到完善物业使用功能的目的;而且能保证业主的长远利益。同时,物业前期介入,有利于避免建设单位、业主及物业管理企业三方的对立情绪,减少三方之间的矛盾,减少前期遗留的诸多问题等。 1.3物业管理前期介入的作用 一、从项目设计开始提前介入, 参与物业建设项目的优化设计, 对物业实施超前管理, 为完善物业建设提出建设性意见, 避免物业建成后

最新城市社区管理试卷及答案

《城市社区管理》试卷及答案 一、单项选择题(共10分,每小题1分) 1.社区管理的本质特征和必要条件是() A.社会服务 B. 广泛参与 C. 经济管理 D. 教育宣传 2. 社区公共服务中,免费或低偿提供给社区弱势群体的服务或商品, 称为() A.公益性服务 B. 互助性服务 C. 经营性服务 D. 福利性服务 3. 社区管理的领导核心是() A.社区党组织 B.居委会 C.街道办事处 D.业主委员会 4.社区管理的性质是() A.行政管理 B. 条块结合的管理 C. 群众性的自我管理 D. 物业管理 5.社区民主政治参与的目标取向是()。 A.平等地分享参与所带来的利益 B.社区发展和人的发展 C.民众参与决策制定程序 D. 以上皆是 6.19世纪,社区服务作为资本主义早期社会福利的一种形式,作为解决社会问题的一种方式,首先在()诞生。 A.德国 B 日本 C 美国 D 英国 7.物业管理的对象是:() A.物业 B、物业产权人 C.物业使用人 D.以上皆是 8.社区环境文化建设的主要内容包括:()。 A.社区成员综合素质的培养、法律、民主、教育等一时的加强。 B.自然环境保护、环境绿化、文物保护、景观设置。 C.社会福利、社会保障和社会救济的实施。 D.人际关系的改善。 9.社区管理的最终目的是() A.加强街道办事处和居委会管理 B.侧重行政管理 C.走向自治 D.强化政府干预 10.物业区域所在的政府、街道办、相关专业部门和物业管理行业主管部门按各自职责范围共同负责销区德管理工作。这属于物业管理的哪项基本原则?() A.业主自治与专业管理向结合的原则 B.统一管理、综合服务的原则 C.属地管理与行业管理相结合的原则 D.社会化与平等竞争的原则 二、多项选择题(共18分,每小题2分) 1.政府在社区建设中有哪些主要作用?() A.规划作用 B. 指导作用 C. 扶持作用 D. 全权管理作用 2.城市社区的特定功能包括()等功能。 A.整合功能 B.分化功能 C. 辐射功能 D. 教化功能E、服务功能 3.社区文化按内容系列可分为()等。 A.民俗文化 B. 文艺文化 C. 精神文明 D. 老年文化 E、体育文化 4.社区管理体制的构建原则包括:()

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浅析社区管理与物业管理的关系与 发展现状 一、社区管理与物业管理的概念 1、社区管理的概念 “社区”是社会学中的基本概念,一般认为:社区就是在一定地域内发生社会活动和社会关系,有特定的生活方式并具有成员归属感的人群所组成的相对独立的社会生活共同体。其基本构成要素有四个方面: (一)、相对稳定的人文区位意义上的地域。特定的区域不仅是社区成员活动的基本空间场所,而且社区成员的活动方式乃至思想感情也都被打上区域的烙印和特征。 (二)、是一定规模和具有同质性的人口。社区人口主要表现为人口的数量规模和分布,以及人口的素质构成。以职业因素等为主的同质性的人口素质构成很大程度上决定了社区的类型。 (三)、是以横向分布和联系为主要特征的组织结构。社区作为一个社会实体,是由一些群体和组织构成的。社区结构既体现了社区内各种群体、组织的分布状况及其相互之间的关系水平,并且在很大程度上反映出社区发展的水平。 (四)、是有一定程度共同性的文化心理和生活方式。基于社区的共同利益、面临的共同问题和共同需要,每一个社区都会形成共同的生活方式、行为规范和心理取向。

正因为社区的这些特征,决定了社区管理的特性及其重要的意义。所谓社区管理,主要是指一定的社区内部各种机构、团体或组织,为了维持社区的正常秩序,促进社区的发展和繁荣,满足社区居民物质和文化活动等特定需要而进行的一系列的自我管理或行政管理活动。在我国,社区管理的概念是在我国由传统计划经济体制向市场经济转轨时期,伴随着改革的不断深化,社会结构、人们的生活方式、思想文化以及行为方式等各方面的变化而提出来的。其具体的背景:一是我国社会发展战略的调整。即由经济增长转向社会全面进步的发展观的形成;由国家工业化转向社会现代化的发展战略的确立。二是市场经济体制改革的深化,对重铸新型社区结构,加强社区管理有着迫切的需求。三是社会管理体制的转轨和城市管理重心的下移,赋予了社区管理以充分的条件。 2、物业管理的概念 物业管理是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业区域内的房屋、设施、场地等进行的统一的、专业化的管理活动,并向物业所有权人和使用人提供综合性的有偿服务。在我国,物业管理的发展主要基于四个方面的因素:一是住宅建设的迅猛发展,大量住宅小区的投入使用,要求除了对房屋进行维修外,还必须对附属物、设备、场地、环卫、绿化、道路、治安等进行专业化管理,以保持新建小区的完好,发挥其整体功能和综合效益。二是随着住房制度改革的逐步深化,原有的房管体制已完全不能适应,而物业管理从体制上克服了房改后形成的多个产权单位多头、多家管

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XX年街道社区管理办工作总结

XX年街道社区管理办工作总结 今年以来,社区管理办以科学发展观重要思想和党的十八大精神为指导,在街道党工委、办事处的领导下,在上级有关部门的支持与帮助下,紧紧围绕以构建和谐社区为目的,着力加强队伍建设和制度建设,不断创新社区管理,巩固和提高管理服务水平,推动各项工作再上新台阶,实现新跨越。具体工作总结如下: 一、积极行动,参与全市的多城同创工作 今年,多城同创工作依旧是社区各项工作的重中之重。在已经进行了的“XX区村(居)环境整治达标考核”,街道辖区范围内的社区在考核中取得了好成绩:(1)3月份XX区村(居)环境整治达标考核中枫山社区与景海社区分居前两位;(2)4月份XX区村(居)环境整治达标考核中前十二名中海门街道辖区内的社区占据了九席。这个结果是社区工作者经过努力换来的,她们不仅仅做“表面功夫”,清扫路面垃圾;同时楼道里也非常整洁,扫除了卫生死角里堆积了十多年的生活垃圾。台州凭借在城市文明各方面的出色表现,在全省城市文明程度指数测评b类城市中位列第一,向创建全国文明城市目标迈出了坚实的一步。XX市不断巩固和提高“浙江省卫生城市”水平,成效明显,各项指标符合省级卫生城市标准,通过了省级卫生城市复审。作为主城区

的街道,下辖的社区在此两次测评中不管是文明劝导还是卫生打扫做了大量的工作,为顺利通过测评作出了贡献。 二、认真落实,执行对社区工作的考核 今年上半年,社区办协同社区片领导以及各线各办对社区XX年的工作进行了全面细致的考核。春节前后根据椒社纪要【XX】1号文件精神对“XX年海门街道社区工作目标管理绩效考核办法”进行了细化和调整,并提交给各线各办征求意见。在确定了“XX年海门街道社区工作目标管理绩效考核办法”之后,严格按照此办法对社区XX年对的工作进行全面细致的考核。在此次考核中景元社区、育才社区、枫山社区分列前三甲。 三、积极推进,社区居家养老场所建设 根据市区两级民政局的要求,在有条件的社区开展居家养老场所建设。目前,屋基里社区已经完成了“居家养老日托站”的建设,并对社区居民提供服务。育才社区争取近100万的建设经费,对社区进行改造,完成居家养老中心建设,为部分老人提供修养场所和送餐、陪护、家政服务。景元社区的居家养老场所也已装修完毕投入使用。 四、服务群众,社区亮点工作呈现多样化 景元社区上榜全国和谐社区建设示范单位,该地处椒江景元商业街及景元花园一带,现有住户3025户、人口7230人。近年来,该社区成立了法律援助、健康医疗等多支志愿

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二、物业管理的存在的问题………………………………………………………… 2(一)资源队管理水平落后 (2) (二)业主的物业知识缺乏………………………………………………………… 2(三)物业管理收费难……………………………………………………………… 3(四)物业管理纠纷案件逐年上升………………………………………………… 3三、解决物业管理所存在问题的对策……………………………………………… 3(一)提高物业公司管理者和员工的素质………………………………………… 3 (二)加强宣传提高业主对物业的认 识 (3) (三)经营规模化 (4) (四)虚心倾听业主的批评和建 议 (4) (五)规范物业公司经营管 理 (4)

四、小结……………………………………………………………………………… 4参考文献……………………………………………………………………………… 4 [摘要]我国物业起步较晚,管理水平较低,立法方面不完善,引发的纠纷较多。因此暴露出许多问题:管理水平落后;业主的物业知识缺乏;物业管理收费难;物业管理纠纷案件逐年上升等。本文从物业所暴露出的问题进行探讨,并对如何减少纠纷及完善立法,总结出几点看法:物业要建立高素质的服务团队,提高管理和服务水平;加强宣传,使业主对物业收费有正确认识;完善相关配套规定;完善物业的法律体系。这些将有助于减少物管纠纷,有助于物业行业的健康发展。 [关键词] 物业管理;问题;对策; 浅析物业管理存在的问题与对策 随着收入水平与消费水平的提高,人们对工作与居住环境的要求也随之提高。相对应的物业管理也应该通过专业的管理服务,为业主营造一个优美、舒适、安全、方便的居住环境。但物业管理同时也存在着种种问题,表现为物业管理不到位, 物业服务合同内容不规范,物业行业标准不统一等。物业管理需相应的改变与完善,现着重探讨了物业管理行业发展的解决对策。 一、物业管理的研究 (一)物业管理的基本概念 物业管理是由专门的机构和人员,依照合同和契约,对已竣工验收投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施及场地以经营的方式进行管理,同时对房屋

关于进一步加强住宅小区物业管理的建议

关于进一步加强住宅小区物业管理的建议近年来,随着城镇住房制度改革的不断深化,房地产管理迅速转向物业化管理,这一模式既有利于城市综合管理水平的提高,也有利于改善居民的生活环境。小区的和谐是整个社会和谐的基础,而物业管理水平又是体现和谐社会的重要指标。目前,大塘街道辖区内有住宅小区182个,其中封闭式的小区有90个,有物业管理的小区45个,无物业的小区有92个。成立有业主委员会的小区有58个。随着居民群众的法律意识增强,居民对物业管理的要求标准不断提高等,物业公司与业主之间的矛盾也日益突出,物业纠纷数量急剧增长。街道、社区已成为业主与物业企业或开发商矛盾的“出气筒”,因此,加强物业管理已成当务之急。 一、当前物业管理存在的问题 (一)第一方面的问题来自开发商,开发商遗留建筑质量问题,造成业主与开发商的前置物业产生矛盾。开发企业遗留的建筑质量问题,增加了物业的负担:主要有两方面,一方面是业主购买的房屋的质量问题,墙面污水、阳台漏水等,另一方面小区公共部位的质量问题,小区的道路、地下排污管网、安防、消防等质量问题。这些问题遗留到物业管理阶段并长期得不到解决,业主认为物业公司没有尽到其管理责任,致使矛盾集中到物业公司身上。 第二方面的问题来自物业公司,主要表现在物业公司运作不规范。我市现有物业管理企业大多是规模小、资质等级

低,整体物业管理服务水平偏低。其经营管理理念陈旧,以管理者自居,服务意识差,有些企业低水平服务、高标准收费,甚至出现乱收费,有些企业错误认为物业管理从业人员门槛低,缺少对员工的培训和严格规范的制度管理,造成物管人员素质普遍偏低。 一是对物业公司的监督存在缺失。有的小区物业突然撤出,小区陷入无人值守、无人清理垃圾的局面。比如芝麻城小区和丰业新苑曾一夜间物业撤出,小区一度陷入混乱。有的小区新聘物管存在诸多交接的问题,上一任物管撤出时很多资料没有移交,如有些物业缺失业主的建筑图纸,导致房屋维修时困难重重。还有物业公司对小区实施物管过程中不够透明、规范。如有的小区随意公摊水电费用,挪用小车停车费、广告费等等属于全体业主的收入。违法占用空间进行牟利等,损害小区业主合法权益。这些都致使小区物管企业与业主之间的矛盾纠纷日益突显,社区、街道基层组织调解困难重重。 二是物业管理费提价问题,水电费欠缴问题。原因:一是开发商遗留问题未解决,导致物业收费困难;二是物业管理不到位问题,如保安、保洁、停车管理等不到位,公共部位管理、使用不到位等成为业主不缴费的原因或借口。三是早年不少房地产项目物管费低,主要原因是房地产开发商垫支了一部分费用,以吸引更多客户购房。近几年物价上涨,工资增长、物管公司成本大大提升,不提价,经营不下。但业主意见不统一,导致管理费提价难度加大。这和相关法规

(正本) 浅谈物业管理社区文化建设2

目录 引言.......................................................... 1 社区、文化和社区文化的概念和特点............................ 1.1社区..................................................... 1.2文化 1.3社区文化................................................. 1.4 社区文化的特点.......................................... 2 目前社区文化建设中的问题..................................... 2.1思想认识不统一........................................... 2.2社区成员的参与意识不强 2.3文化需求与文化供给之间的矛盾越来越突出.................... 2.4社区文化管理机制出现这样那样的问题........................ 3 物业管理与社区文化建设....................................... 3.1通过社区文化的建设,可以增强住户对居住区的归属感.......... 3.2以社区文化架起小区文明的“桥梁” ......................... 3.3有助于物业管理企业锻造品牌与核心竞争力.................... 3.4社区文化工作是我们为业主提供的一项重要的增值服务.......... 3.5社区文化建设是物业公司理应承担的社会责任.................. 3.6物业管理公司关注社区文化建设的根本原因是市场需求.......... 3.7物业管理公司在社区文化建设中的作用是能动的................ 4 社区文化建设的功能和基本保障.................................. 4.1社区文化建设的功能........................................ 4.2社区文化建设的基本保障.................................... 5 如何进一步提高社区文化建设.................................... 5.1加强社区文化建设的四个相结合............................... 5.2加强社区文化建设的组织..................................... 5.3明确物业公司及业主在社区文化建设中的角色定位............... 5.4充分重视各方面资源的整合利用............................... 5.5控制文化成本,积极寻找恰当的文化形式....................... 5.6抓住恰当时机,策划潮流文化,加强品牌推广................... 5.7重视结果,更重视过程....................................... 5.8加强管理,促进公约,形成规范................................ 6 结论........................................................... 谢辞............................................................. 参考书目与文献...................................................

社区物业管理工作总结范文

社区物业管理工作总结范文 社区物业管理工作总结 在区政府、街道党工委领导、建设局物业指导下,****社区工作站积极做好辖区16个物业管理单位的桥连工作,为辖区管理处提供了良好的沟通平台,共同努力创建实施“双年”,营造和谐社区、平安社区。 1、年初,****社区工作站成立了物业单位联席会,每月不定期召开一次联席会议,各物业单位轮流策划会议主要内容及地点,建立一个平台让各单位交流工作经验,让工作中存在的问题,能在会议中提出并讨论,兄弟单位也能互相配合、互相帮助、互相支持,解决彼此的困难。 另外,工作站也能在联席会议中要求管理处配合好社区的核心工作,将上级主要文件精神传达到各物业单位。同时,也围绕这些核心工作,安排好各管理处的主要任务。 2、在物业单位联席会议的基础上,辖区管理处与社区工作的联系更为紧密。物业管理单位对社区的各项工作都很配合,只要工作站有需要的,物业单位都全力以赴,全力配合社区工作。特别是对于社区计划生育、出租屋管理、卫生、联防、维稳、治安、人民调解、信息反馈等各项工作,辖区各物业单位均已当成是本单位的工作,要求管理处上下工作人员都全力配合。对于社区组

织的各项活动,管理处也一直积极参与。 3、****辖区内小区的业主委员会选举 做好辖区内小区的业主委员会选举,选举出真正无私并以为小区业主服务、得到业主支持的业主委员会成员。在今年,****社区工作站筹备了两个小区的业主委员会选举。在9月28日到10月28日,****仅用一个月时间就顺利选举产生了第一届业主委员会;另外,****小区的业主委员会的换届选举正在投票选举产生委员阶段。 物业管理改造工作。圩镇****小区正准备进行物业改造。物业改造工作比较繁工作总结大全网 4、加强社区内各物业单位与群众居民的联系 ****社区工作站组织多种形式的活动,把社区工作人员、管理处、辖区单位、辖区民警、社区各组织等紧密联系在一起。 1月12日,****社区组织“义务治安巡逻队”到“东江纵队”参观学习,巡逻队成员包括社区党员、社区群众、辖区内单位、辖区内管理处人员。此次活动有利于加强社区群众、辖区各单位、组织的联系,有利于群众了解社区、社区了解群众,也有利于把“平安、和谐”渗透到社区各个方面。 11月8日,****社区组织辖区物业单位、社区各组织到横岗园山风景区登山。在途中,同志们打成一片,欢声笑语,携手并进,在互相帮助中彰显和谐。这次活动也深受大家的喜爱,给大家提供了互相交流、沟通的机会。

01-物业管理课题

物业管理毕业论文参考选题 001.物业管理:产权安排与管理模式选择 002 加入WTO我国物业管理行业如何应对 003 简论物业环境管理的特点和发展趋势 004 层次分析法在城市小区物业管理效果评价中的应用005 医院后勤物业化管理探讨 006 居民物业管理费用来源分析 007 入世:中国物业管理市场的机遇与挑战 008 论我国物业管理可持续发展战略 009 浅谈物业管理人员应具备的能力 010 商业物业的供求与商圈理论 011 21世纪物业管理观及战略探索 012 浅谈物业管理的前期介入 013 浅析县(市)级物业管理工作现状及发展对策 014 物业管理存在的问题与对策研究 015 关于物业管理企业会计制度体例的思考 016 关于物业管理企业走集团化发展道路的构想 017 关于在旧住宅小区推行物业管理的几点思考 018 当前物业管理工作面临的形势和任务 019 物业管理收费问题浅析 020 浅谈物业管理及其收费标准合理化

021 物业管理企业“代管基金”的会计核算问题022 物业管理市场化的探讨 023 论进一步规范深圳的物业管理 024 关于物业管理收费标准的思考与建议 025 深圳物业管理进入内地市场的现状、问题及对策026 住宅区物业管理的体制、机制和市场建设 027 我国居住区物业管理的研究现状与对策分析028 物业管理是房地产业可持续发展的动力 029 物业管理企业的服务层次定位 030 湖南省居住物业管理发展对策研究 031 连云港市物业管理问题初探 032 企业推行物业管理的重要性 033 物业管理与城市经济发展 034 从盈亏平衡分析看居住性物业管理的规模经营035 开发商应具有物业管理的超前意识 036 沈阳市城市住宅小区物业管理现状及对策 037 现行居住区物业管理的困境与出路 038 建筑物区分所有权制度与物业管理 039 环境心理与物业管理 040 智能化住宅小区物业管理初探 041 我国物业管理问题初探 042 物业管理会计核算原则

城市社区物业管理模式及其实践困境探析

城市社区物业管理模式及其实践困境探析 当下,随着我国经济实力不断增长,城市社区物业管理也迅速发展。然而,越来越多的问题突显出来,一定程度上制约了我国城市物业管理行业的发展,使得我国物业管理行业在市场化日趋成熟的大环境下缺乏一个明确的发展方向,进而难以取得突破性发展。因此,对我国城市社區物业管理中现存问题进行深入分析,探究出科学有效的管理模式,对促进我国城市社区物业管理的发展具有重要意义。基于此,本文主要对城市社区物业管理现状及管理模式进行了深入分析和探究,进而不断促进我国城市社区物业管理的良好发展。 标签:城市社区;物业管理;现状;模式 【文献标识码】A 1、我国城市社区物业管理现状 1.1 城市社区物业管理企业管理能力有限 与发达国家相比,我国社区物业由于起步较晚其发展相对滞后,加上国内物业管理方面人才匮乏,致使城市社区物业管理企业大多管理能力不足。主要体现在两个方面:其一,物业管理企业与业主、房地产开发商三者关系处理不到位。其二,将物业管理的重点放在对外宣传上,而自身实际管理经验的累积和管理相关设施发展与宣传相悖,在一定程度上导致我国城市社区物业管理企业高科技管理设施逐渐成为摆设,难以发挥其应有的功能和作用。 1.2 服务观念落后 我国城市物业管理企业服务观念落后,致使我国城市物业管理服务质量难以显现。主要体现在两个方面:其一,我国城市物业管理主观原因致使其行业定位存在偏差。我国城市物业管理企业没有找准行业定位,将自己定位为管理者,而不是服务者。这是因为物业管理企业自身服务观念落后,没有认识到物业管理的职能是服务。由于这种错误的行业定位,致使我国城市物业管理服务质量差。其二,前期物业定价过低、后期业主拖延或拒缴物业费等客观因素致使我国物业管理企业难以提供优质服务。而业主一旦拖延或拒缴物业费,物业管理企业就会更加消极懈怠,极大打击物业管理的服务意识,难以提供优质的服务,由此形成恶性循环,制约了我国城市物业管理整个行业的发展壮大。 1.3 业主思想观念存在误区 我国城市物业管理行业飞速发展,多数业主的消费理念相对落后,仍处于计划经济时代单位大包大揽免费午餐的状态,尚未形成“等价交换”的消费理念。此外,多数业主对物业都缺乏正确认识,自律性差,一味追求“低价格,高服务”。不少业主都存在拖延或拒缴物业费现象,降低了物业管理企业收费率,降低了物

浅谈物业管理与社区服务的关系

浅谈物业管理与社区服务的关系 物业管理与社区服务既有区别又相互联系,弄清二者之间的区别与联系,对物业管理企业正确处理好物业管理与社区服务的关系,兼顾物业管理主业与社区服务的双重任务,促进物业管理和社区两个文明建设事业的共同发展,实现社会效益、经济效益、环境效益的统一具有十分重要的意义。 一、物业管理与社区服务的区别与联系 1、物业管理与社区服务的区别 物业管理与社区服务的区别主要表现在以下几个方面:(1)基本涵义上的区别,所谓物业管理是指:物业管理企业受物业所有权人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、治安、交通和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整洁,并向物业所有权人和使用人提供综合性的有偿服务。所谓社区服务是指:社区服务单位(包括街道办事处、居委会、社团组织、企事业单位、物业管理企业等),为了满足社区居民日常生活需求,并为他们提供一种基础性保障和福利性照顾等,而开展的各种有偿和无偿性的便民利民服务。(2)实施管理与服务组织机构的区别。物业管理服务,是由物业管理企业(公司)负责开展和实施的,凡在物业管辖区内的一切涉及到物业管理方面的项目和内容都由物业管理企业(公司)统一领导、统一计划、统一安排、统一落实,参与物业管

理有组织机构是单一的。而社区服务,是由参与社区服务的单位共同负责开展和实施的。目前,虽然主要由社区街道、居委会、社团组织通过建立各种服务机构来开展和实施社区服务工作,但为了充分挖掘社区资源,调动社区内一切积极因素,共同满足社区居民日常生活需求,共创文明社区和文明城市,社区范围内的企事业单位、物业管理企业等也可以发挥自身的优势,通过独立和联合建立各种服务机构,积极开展和实施社区服务工作,因此,参与社区服务的组织机构是多方面的。(3)服务对象的区别。物业管理的服务对象是物业管理企业所接管区域内物业所有权人和使用人,其物业管理服务的对象具有局限性。是受物业所有权人和使用人的委托,通过双方签订物业管理委托合同,在确定物业管理企业与物业所有权人(业主)各自的权利和义务关系的基础上,为物业所有权人(业主)提供各种物业管理方面的服务。物业管理企业为物业所有权人(业主)提供物业管理服务和业主接受物业管理服务等方面存在一种契约关系,并受这种契约关系的制约。而社区服务的对象是社区范围内所有的居民和用户,不仅包括物业管辖区内的物业所有权人和使用人,而且包括不属于物业管辖范围的居民和用户,以及暂住和流动人口,社区服务的对象比较广泛。社区服务的服务方和被服务方,在提供服务和接受服务等方面是自愿的,不受物业管理委托合同这一契约关系的制约。(4)服务内容的区别。物业管理的服务内容,主要包括物业管理企业辖区内房屋建筑的维修养护管理,房屋设备维修养护管理,环境绿化管理,环境卫生管理,治安管理,道路车辆管理等。物业管理企业在提供这些服务方面

社区管理部门工作总结(1)

社区管理部门工作总结(1) 20XX年社区管理中心团委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习宣传贯彻党的十七大精神和团的十六大精神,紧紧围绕社区管理中心20XX年的奋斗目标,唱响“新起点·新业绩·新青年”时代旋律,着力推动工作思路、工作方法和自身的建设创新,各项工作在继承中发展,在开拓中前进,为建设“和谐社区”、实现社区管理中心的奋斗目标做出了积极的贡献。 一、加强了党的十七大和团的十六大精神教育,奏响“站在新起点,创造新业绩”的时代强音 社区管理中心团委按照集团公司团委的安排部署,认真组织团员青年深入学习贯彻党的十七大和团的十六大精神,全面落实科学发展观。同时紧密结合改革开放30周年活动,扎实推进“我与祖国共奋进,我与兖矿同发展”的主题教育活动,坚定不移的用中国特色社会主义伟大旗帜引领团员青年,用科学发展观武装团员青年,用社区管理中心的改革发展的形势教育团员青年,在团员青年中进一步营造了“立足新起点,创造新业绩”的浓厚氛围,唱响了“新起点、新业绩、新青年”的时代旋律。 二、扎实有效的开展形势任务教育,凝聚团员青年的思想和行动

面对全球经济危机,加强了团员青年的形势任务教育。11月6日,社区管理中心团委召开了团支部书记座谈会。会上传达了耿主席在集团公司经济运行形势分析会上的讲话、宋书记在集团公司领导干部会议上的讲话以及团委李书记在集团公司共青团工作会议上的讲话精神。学习了有关金融危机方面的知识,了解当前金融风暴席卷全球、国际国内经济面临的严峻挑战,引导和教育团员青年牢固树立社会主义核心价值观,统一认识、坚定信念,坚定不移地跟党走。通过学习,增强了团员青年的节约意识、风险意识及忧患意识。引导团员青年立足岗位、艰苦奋斗,用青年人雷厉风行的作风,超前应对困难,乐观自信面对挑战。向团干部和团员转发了集团公司致全体团员青年的倡议书。进一步激发了广大团员青年的工作热情和创造活力,促进了“温馨家园”建设和社区的稳定和谐发展。 三、服务企业又好又快发展,青年岗位建功立业实践活动卓有成效 认真学习了集团公司团委“十比十赛”活动的指导性意见,以“十比十赛”活动为总抓手,扎实推进青安岗、节能减排、创新创效等工作,在团员青年中营造了落实科学发展观、立足岗位争创佳绩的浓厚氛围。一是社区管理中心青年安全工作质量和水平不断在提高,围绕集团公司团委狠抓安全“天字号”大事,在工作中激发团员青年的创业热情,积

关于物业管理收费难问题的探讨毕业论文(范本)

浅谈业主拒交物业管理费的解决办法 摘要:物业管理费是物业管理企业的主要收入来源,更是物业管理企业赖以生存和发展的基础。然而,由于种种原因,许多业主经常拒缴物业管理费,致使部分物业管理企业陷入经营管理困境,严重影响了物业管理企业及物业管理行业的健康发展。本文就物业管理收费难的主要原因、类型及解决方法进行初步探讨,并提出一些解决办法。 关键词:收费难问题探讨物业管理

目录 摘要................................................................................................11.物业管理收费难的主要原因. (3) 1.1有些业主不了解物业管理的实质和内涵……………………………………3 1.2有些开发商遗留问题多,物业管理公司受到牵连 (3) 1.3业主对物业管理服务不满意 (3) 1.4物业管理公司存在不规范运作 (3) 1.5物业管理法规尚有“真空”地带 (3) 1.6有些业主的消费观念及道德素质有待转变…………………………………4 1.7对恶意拒绝交纳物业管理费的业主缺乏相应的约束 (4) 1.8物业管理水平和收费标准对收费的影响 (4) 2.拒交物业管理费的业主类型……………………………………………………….4 2.1挑剔型 (4) 2.2疑惑型 (4) 2.3盲从型 (4) 2.4困难型 (4) 2.5空剿型 (4) 2.6恶意型………………………………………………………………………..4 3.解决物业管理收费难的对策……………………………………………………….4 3.1在全社会进行正面宣传和引导 (4)

城市老旧住宅小区物业管理存在的问题与对策研究

城市老旧住宅小区物业管理存在的问题与对策 研究 Revised by Petrel at 2021

老旧住宅小区物业管理存在的问题与对策 【摘要】研究政府在老旧小区物业管理方面存在的问题,可以从宏观地角度解决物业管理在老旧小区中遇到的政策、法规等问题,特别是基层管理部门,经常解决物业公司与小区业主的纠纷,十分清楚其产生矛盾的地方,能够准确地制定政策来解决矛盾,改善老旧小区物业管理;物业公司是直接的管理者,直接对小区物业进行管理,研究物业公司在老旧小区物业管理方面遇到的困难与难题,能够更好更有效地管理小区物业,实实在在地为小区业主们服务;小区业主,是小区物业管理的受益者,通过对业主在小区物业管理中提出的问题与不足的研究,可以了解业主真正的需求,从而不断提高物业管理水平。通过对以上的研究,从而推进城市老旧住宅小区实施物业管理。 【关键词】物业管理,老旧住宅小区,问题,对策,物业公司 2012年12月16日中午12点10分,宁波市江东区徐戎三村的一栋居民楼突然发生倒塌,事故造成1死1伤,附近400多位居民被迫疏散。令人惊讶的是,这栋倒塌的楼房,只有23年的房龄。为何只有短短23年房龄的房子会突然发生倒塌。这其中存在着哪些问题,值得我们去了解、去解决。 一、城市老旧住宅小区物业管理现状 (一)硬件设施不到位 (1)老住宅小区硬件设施严重不足,配套不到位,已经形成了历史欠账,加上过去住宅建设一直是重建设轻管理,长期失管失修,造成道路破损、下水道堵塞等问题严重。在转入社区管理和物业公司管理时,由于与原来的建设、管理单位

交接不规范,导致房屋维修基金难落实使房屋维修难,也使小区管理成为群众投诉的热点问题。 (2)随着城市建设的发展和居民生活水平的不断提高,各种类型的车辆越来越多,特别是私人轿车数量飞速增长,停车位数量无法适应汽车增长的需求。老住宅小区建设时基本没有配置专门的停车位,更别说是那些成本较高的地下车库了。这导致很多小区大量存在占行车道,人行道,小区走道,绿地停车和违章停车等行为。造成了“无车人”与“有车人”的利益冲突和纠纷投诉,影响了社会公平和居住环境,加剧了交通拥堵,恶化了生活居住回家,给防灾,安全带来一定的隐患。 (二)居住人群分析 老住宅小区居住人群主要分三类: (1)老住宅小区居住的很多是老人,他们的收入低,经济承受能力差。即使收入可观的老人,他们也不理解物业管理是有偿服务行为,物业管理在中国发展起来正真算起来也就十几年而已,老住宅小区业主享受物业管理服务需要付费的观念还没有形成,房屋的维护保养,小区的绿化、卫生、安保等工作都成了业主自己的事情,而要请人维护却需要付费,这种观念还没有完全转变过来。长期计划经济下的观念已经根深蒂固,把物业管理当作一种服务性消费来支出还是有待时日。 (2)老住宅小区居住的另一类人则是下岗工人或是病人等社会弱势群体,他们收入低下,家庭负担重,经济压力大,根本无法承受物业管理费,更是不理解物业管理收费这一观念。所以即使有物业管理愿意接收老住宅小区,进行管理,却也因为一直无法收取物业费,而入不敷出,使得物业管理公司对于小区的维护只

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