长城资产管理公司不良资产处置风险控制案例分析及其影响因素研究

长城资产管理公司不良资产处置风险控制案例分析及其影响因素研究
长城资产管理公司不良资产处置风险控制案例分析及其影响因素研究

长城资产管理公司不良资产处置风险控制案例分析及其影响因

素研究

不良资产对于商业银行经营来说是个沉重的负担,近年来,随着我国经济体制的改革和产业结构的调整以及08年政府救市计划的后遗症出现,我国不良资产的规模在稳步上升,商业银行的稳健经营受到巨大的挑战,在1999年时候,我国政府就有远见的成立国有四大资产管理公司,对口剥离商业银行的不良资产;伴随着市场经济的发展,传统的资产折让等方式满足不了差异化要求,为提高竞争力,资产管理公司处置不良资产的手段也在逐渐丰富,处置手段也更加有针对性,出现了包括证券化、债转股、债务更新等新的形式,处置流程的复杂增加了各环节风险出现的可能性,这就要求资管公司在合理处置不良资产时加强对于风险的控制,做到增加收益的同时尽可能的将风险水平降到最低值。中国铁物由于主营业务萎缩、业务盲目多元化、资金链断裂等原因造成债务无法及时偿还,由于中国铁物属于中央企业,如果在债券市场上出现违约行为,将会对国家的信用造成严重的负面影响,为此国资委牵头中国长城资产管理公司以及诚通企业对其进行全面的资产重组管理,长城资产管理公司有着成功将“濒临死亡”的企业妙手回春的经验,而且长城作为国有资产管理公司,肩负着化解金融系统中的风险、支持国有企业的改革以达到维护社会稳定的使命。中国不良资产规模的提升对于资管行业是个巨大的机遇。本文以四大国有资产管理公司之一的长城资产管理公司作为研究对象,基于长城资产管理公司对中国铁物不良资产债务重组风险控制案例,阐明长城资产管理公司在对中国铁物进行充分的尽职调研后,综合考虑各种处置方式的利弊,最终选择以资产重组这一方式,具体的实施方案为"本金安全+部分还债+留债展期+利率优惠+转股选择权"一揽子计划,交易方案的达成是交易双方博弈的结果,文章分析了中国铁物遭遇债务危机的具体原因以及若真实发生债务违约所产生的后果;文章还分析了资产管理公司在进行不良资产处置时可能遇到的各种风险,并通过在中国铁物的具体操作上来说明长城资产管理公司是如何进行风险的控制,最后通过分析中国铁物在资产重组后的业绩改善,说明此次债务重组的成效,并结合我国当前的不良资产市场的宏观环境提出相关的建议。

金融资产管理公司不良资产处置风险及对策

金融资产管理公司不良资产处置风险及对策 本论文是站在AMC及其出资者一国家财政的角度对相关问题进行研究的。本文所研究的不良资产处置,限于我国AMC的通用的、主要的处置手段,包 括:债权处置、股权管理。山于投资银行手段中的处置种类一收购与兼并、资产证券化、证券的发行与承销等一在我国AMC处置不良资产中占比十分有限(不超 过5%),故不在本文研究范围之内。 491}学位论又第_价相关理价 第二章相关理论 2.1风险理论概述 Z.1.1不确定性和风险的定义 对风险的定义,不同的作者有不同的表达。经济大词典L这样解释:“风险是由于环境的不确定因素而可能发生的各种事件”,而《金融风险管理全书》中指出: “风险是指引起损失产生的不确定性”。不论那一种表达,风险都包含了不确定性这个非常重要的因素。不确定性可以理解为行为者对环境状态的无知程度。当某 一给定事件是孤立的和静态的,行为结果是唯的〔己知的),那么,不确定因素可以完全忽

略不计,行为具有确定性。而一kf事州涉及未来的变化和多种相关因 素时,经济环境便处于一种不确定状态,行为所对应的结果也不再是确定的和唯一的,而是一个可能状态的集合,这种可能状态的集合不能进行定量衡量。在现 实的经济活动中,人们难以确定何处、何时、何种程度的潜在损失,所以几乎所有的经济行为都具有或多或少的不确定性,因而必然面临某种程度的风险。 就风险的定义来说还存在两种不同的观点。一种是客观说,认为风险是客观存在的事物,事前可以知道所有可能的结果,以及每种结果的概率客观说认为 风险与不确定性是两个不同的概念,不确定性不能对行为结果进行定量衡量的,而风险是可以定量加以衡量的,风险就是可以定量衡量的损失的小确定性,l卜川_ 在同样情况下对所有人都相同另种是主观说,认为风险是属」几主观的、个人的和心理1_的一种观念,纯属个人对客观事物的主观估计,故无法以客观的尺度 Y以衡量‘〕r观说认为风险等同于不确定性,即事前不知道行为所有可能的结果,或者虽然知道,丁能的结果,但小知道它们出现的概率不确定性的范围包括发产} 与否不确定、发生时fill不确定、发生状况不确定和发生结果不确定显然,客观说把风险、不确定性和概率区分得很清楚。而在上观说风险同义 于不确定性虽然现在人们倾向于使用概率描述客观风险,但是,这是[11 j-人们的使用范围大多局\n经济成本和社会成本。风险的经济成本又包括风险所致的直接损失成木、间接损失成木等。 风险的经济成本是指和风险相关的经济代价,包括直接损失成本和间接损失成本。直接损失成木指风险事故发生造成的财产损失和人员伤亡所必须支付的费 用。间接损失成本指在为预防风险发生和降低风险发生所致的损失而采取各种措施所支付的费用以及因风险所致直接损失以外的经济利益的减少。 风险的社会成本指风险的存在给整个社会造成的种种危害。主要包括资源配置成本、效率损失成本和精神成本等。山十风险的社会成本不易为人们所识别和 认识,因此,也将其称之为风险的无形成本。( 1)资源配置成本。由十风险的存在及其发生可能导致的经济后果影响社会 资源的优化配置,或者配置效率降低引起的社会经济效益损失。风险的客观存在以及其发生的可能产生的后果,使人们不愿意将资源投入2E高风险部门或行业, 而乐于将资源投入到风险较低的部门或行业,但这些高风险部门或T1业可能为社会所需,对整个社会的作用又非常大,如核能利用、水利资源开发等,由于风险 大,社会资源难以流入这些部门或行业,从而资源配置失衡,缺乏效率,整个社会经济效益降低受损 C2)效率损失成木。风险的存在,迫使每个经济单位为对付风险发了卜可能造成的损失而提留大量的风险损失准备金,这此准备金闲置而难以进入生产领域和 流通领域,阻碍了/匕改规模和流通规模的扩大,资金不能得到有效的运用,妨碍资本形成,从而社会生产率受损 (3)精神成木。风险的客观存在,使人们产生忧虑感和恐惧感,这种忧虑感和恐惧感使人们的精神处于一种紧张状态,从而工作效率降低,社会生产效率因 此而受损。这种恐惧、忧虑便构成了风险的精神成本。 2.1.4化解风险的方一法 化解风险的方法很多,这里只介绍有关的一种方法,即控制型化解风险的万法。控制\n 来所使用的关键概念在内涵和外延巨作了积极的拓展,把经济人行为模型从 经济领域推广到了非经济领域的行为分析,从而揭示出经济人某些更为实际的行为特征。另一方而结合交易成本、信息学等新的学术成果放宽新古典经济人模型

集团公司风险管理办法

某上市公司风险管理办法 第一章总则 第一条为加强本公司(以下简称“公司”)的风险管理,建立规范、有效的风险 控制体系,提高风险防范能力,及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险承受度和风险应对策略,根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引、《中央企业全面风险管理指引》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》和公司章程,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法所称风险是指公司经营活动中与公司实现内部控制目标相关的风险,包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。本制度所称风险评估是指通过对基于事实的信息进行分析,就如何处理特定风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。 第三条本制度适用于公司及各全资、控股子公司(以下统称“子公司”)。 第二章风险管理机构设置 第四条公司风险管理的组织体系由公司董事会、总经理办公会、风险管理部门、 内部审计部门、各职能部门/子公司构成。 第五条公司各职能部门为风险管理第一道防线;风险管理部门为风险管理第二道 防线;内部审计部门及审计委员会为风险管理第三道防线。 第六条公司各职能部门在风险控制管理方面的主要职责: (一)按照公司风险管理部门制定的风险评估的总体方案,根据业务分工,配合 风险管理部门,识别、分析相关业务流程的风险,确定风险反应方案。 (二)根据识别的风险和确定的风险反应方案,按照公司确定的控制设计方法和 描述工具,设计并记录相关控制,根据风险管理的要求,修改完善控制设计。包括:

建立控制管理制度,按照规定的方法和工具描述业务流程,编制风险控制文档和程序文件等。 (三)组织控制制度的实施,监督控制制度的实施情况,发现、收集、分析控制缺陷,提出控制缺陷改进意见并予以实施。对于重大缺陷和实质性漏洞,除向部门负责人汇报情况外,还应向公司领导及时反馈情况,以便公司监控内部控制体系的运行情况。 (四)配合内控审计部门等部门对控制失效造成重大损失或不良影响的事件进行调查、处理。 第七条风险管理部门负责建立公司风险管理体系、制度和流程等日常管理工作,并监督其实施的有效性。具体职责如下: (一)负责制定公司的风险评估方案; (二)负责组建风险评估小组; (三)负责审核风险清单、应对预案; (四)拟定公司风险评估报告,上报公司管理层; (五)负责建立经营环境监控体系,切实监控并记录内、外部经营环境和条件的变化,以修正风险识别与评估; (六)负责建立风险预警指标体系,要求各具体部门定期提供数据,进行指标分析;对于超过风险预警值的指标,应确定相应的整改措施。 第八条总经理办公会主要职责为: (一)审定公司各部门风险管理工作职责; (二)批准风险应对预案;

第七章 资产管理业务-资产管理业务的风险控制

2015年证券从业资格考试内部资料 2015证券交易 第七章 资产管理业务 知识点:资产管理业务的风险控制 ● 定义: 资产管理业务的风险包括合规风险、经营风险和管理风险。 ● 详细描述: 1. 证券公司开展资产管理业务,应当在资产管理合同中明确规定,由 客户自行承担投资风险; 2. 证券公司应当按照经核准的集合资产管理合同和推广代理协议的约 定推广集合计划,进行充分的风险揭示; 3. 充分了解客户,客户应当如实提供相关信息; 4. 客户应当对客户资产来源及用途的合法性做出承诺; 5. 证券公司及代理推广机构充分告知的义务,但不能通过公共媒体推 广集合资产管理计划; 6. 证券公司、托管机构应当至少每3个月向客户提供一次准确、完整的 资产管理报告、资产托管报告,至少每周披露一次集合计划份额净值; 7. 证券公司办理定向资产管理业务对不同客户的资产分别设置账户、 独立核算、分账管理; 8. 不同集合资产管理计划的资产相互独立,单独设置账户,独立核算 ,分账管理。 例题: 1.下列选项中与资产管理业务风险控制要求不符的是( )。 A.资产管理合同中应明确规定由客户自行承担投资风险 B.客户应对其资产来源和用途的合法性做出承诺 C.证券公司可以通过公共媒体推广集合资产管理计划 D.证券公司、托管机构应当至少每3个月向客户提供一次资产管理报告、资 产托管报告

正确答案:C 解析:C项属于资产管理业务的禁止行为。 2.资产管理业务的风险种类与表现形式与自营业务相似,下列选项中( )是资产管理业务独有的风险。 A.合规风险 B.市场风险 C.经营风险 D.管理风险 正确答案:D 解析:资产管理业务的风险有合规风险,市场风险,经营风险和管理风险,自营业务的风险有合规风险,市场风险和经营风险,所以选D 3.资产管理业务的市场风险主要是指()。 A.证券公司违法法律行政法规等行为使客户资产受到损失 B.由于管理不善、违规操作等使客户资产受到损失 C.证券公司的投资决策或操作失误而使客户资产受到损失 D.因不可预见和控制的因素导致市场波动,造成证券公司管理的客户资产亏损 正确答案:D 解析:考察市场风险的定义。资产管理业务的市场风险主要是指因不可预见和控制的因素导致市场波动,造成证券公司管理的客户资产亏损。 4.资产管理业务的风险种类与表现形式与自营业务相似,下列选项中( )是资产管理业务独有的风险。 A.合规风险 B.管理风险 C.市场风险 D.但保证最低收益不低于银行同期存款利率 正确答案:B 解析:客户资产管理业务存在较大风险。其风险种类和表现形式与自营业务的风险基本相似,主要有法律风险、市场风险、经营风险和管理风险;自营业务的风险主要有合规风险、市场风险、经营风险。 5. ( )是证券公司资产管理业务运作的主要风险。

XXXX公司风险控制管理办法初稿

风险控制管理办法 第一章总则 第一条为规范XXXX公司(以下简称“公司”)的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,保证公司安全、稳健运行,提高经营管理水平,根据《公司法》、《会计法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规和规范性文件的有关规定,结合公司的实际情况,制定本办法。 第二条本办法旨在公司为实现以下目标提供合理保证: (一)将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内; (二)实现公司内外部信息沟通的真实、可靠; (三)确保法律法规的遵循; (四)提高公司经营的效益及效率; (五)确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。 第三条本办法所称风险管理,是指公司围绕战略及经营目标,通过在管理的各环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,建立健全风险管理体系,为实现风险管理的总体目标提供保证的过程和方法。 第四条公司风险是指未来的不确定性事项可能对公司实现其经营目标的影响。 第五条按照公司目标的不同对风险进行分类,公司风险分为:战略风险、法律风险、财务风险和经营风险。

(一)战略风险:没有制定或制定的战略决策不正确,影响战略目标实现的负面因素。 (二)法律风险:没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定规定,影响合规性目标实现的因素。 (三)财务风险:包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。 1、财务报告失真风险:没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算和编制财务会计报告,没有按规定披露相关信息,导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。 2、资产安全受到威胁风险:没有建立或实施相关资产管理制度,导致公司的资产如设备、存货、有价证券和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消失。 3、舞弊风险:以故意的行为获得不公平或非正当的收益。(四)经营风险:经营决策的不当,妨碍或影响经营目标实现的因素。包括但不限于: 1、固定资产管理环节:包括固定资产的自建、购置、处置、维护、保管与记录等。 2、货币资金管理环节:包括货币资金的入账、划出、记录、报告、出纳和财务人员的授权等。 3、关联交易环节:包括关联方的界定,关联交易的定价、授权、执行、报告和记录等。

委托处置不良资产协议合同

委托处置不良资产协议 合同 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

委托处置不良资产协议合同 合同编号: 委托方(甲方): 受托方(乙方): 为维护甲方的合法权益,加快不良资产处置进程,甲方委托乙方代理清收处置不良资产,经甲、乙双方充分协商,就有关委托事宜达成以下协议: 一、代理清收处置不良资产的范围:所欠甲方所属借款本金万元及其利息;所欠甲方所属借款本金万元及其利息,合计万元及其利息。 二、代理清收的期限:期限一年,自年月日起至年 月日止。但由于法律程序上的原因超过一年的,本协议自动延期,但不得超一年半。如特殊情况确需延长,由委托方报省分行批准。 三、代理清收底限:根据计算,该不良资产清收底限为万元(不包含由甲方垫付的各项费用)。 四、代理费用: l、不良资产清收额不足以抵偿甲方先期垫付各种费用的,甲方不支付代理费用; 2、不良资产清收额达不到清收底限的,按实际收回的货币金额的 %计付代理费用; 3、不良资产清收额达到清收底限的(含清收底限),按实际收回的货币金额的 %计付代理费用; 4、不良资产清收额超出清收底限的,底限内的部分(含清收底限)按前款计付代理费用;超出部分(不含清收底限)按实际收回货币金额的 %付委托代理费用。 五、乙方在清收该委托不良资产过程中发生的一切费用均由其自行承担,甲方按协议根据收回的货币资金或资产剔除甲方垫支的费用支付委托代理费。经甲方审核同意提起诉讼的,正常的诉讼费用(包括案件受理费、保全费、执行费、评估费)由甲方先垫付,在该案执行的货币资金中,按实际垫付金额先

行扣回。对乙方在代理期限内处置不良资产超过一年半由甲方自行处置,对已处置金额的代理费用照本协议四执行。 六、委托费用的付款方式:待案件执行终结后,根据乙方所清收的货币资金实际划入甲方帐户的金额,甲方按双方协议所定标准在划入之日起一个月内一次性支付给乙方。 七、甲方的权利和义务: 1、甲方有权监督、指导、协助委托债权的清收; 2、若乙方在签订协议后一个月内未采取调查、诉讼措施的,或乙方在工作中有损害甲方利益的行为,甲方有权解除协议,取消乙方代理资格; 3、甲方应及时向乙方提供与债务人相关的证据材料及反馈债务人的信息,并保证所提供的证据材料真实; 4、甲方有义务为乙方办理清收工作的各种授权委托手续。 八、乙方的权利和义务: l、乙方接受甲方的委托,指派负责该委托事项的处理; 2、乙方指派人员必须依法维护甲方的合法权益,必须保守甲方的商业秘密; 3、乙方在清收过程中,不得未经甲方同意主动放弃债权; 4、乙方必须在本协议签订后的代理期间内,维护甲方对债务人及保证人的诉讼时效,如在本协议期间因乙方的原因致使诉讼权、执行权时效丧失,乙方负责全额赔偿;如因甲方原因致诉讼权、执行权丧失,乙方不承担责任; 5、乙方有权要求甲方提供与案情有关的证据材料,甲方必须给予协助。但乙方不得丧失、毁损甲方所提供的证据材料,如因乙方的原因造成相关证据材料丧失、毁损,乙方将负责赔偿因此而造成的损失; 6、在代理的过程中,若因乙方的过错或过失,造成甲方损失的,由乙方负责赔偿; 7、乙方不得自行转移代理权限,也不得随意更换代理律师,如有特殊情况,需经甲方同意; 8、乙方应采取合法的手段清收,若采取不当的手段所造成任何法律责任或民事纠纷,应由乙方自行承担;

集团公司全面风险管理规定

集团公司全面风险管理 规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

A集团有限公司全面风险管理制度 二〇一三年八月

目录

第一章?总?则 第一条?为加强A省交通运输集团有限公司(以下简称“A交运集团”)风险管理工作,建立健全完整有效的风险管理体系,防范和化解各类风险,促进公司持续、稳定、健康发展,根据国资委企业全面风险管理指引相关精神,结合A交运集团关于内部控制与风险管理体系建设的总体要求,特制定本制度。 第二条本制度适用于A交运集团集团公司各职能部门及各二级成员单位、三级成员单位的全面风险管理工作。 第三条本制度所称全面风险管理,指公司围绕总体经营目标,通过在公司管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程(主要包括风险初始信息收集、风险评估、制定风险管理策略、制定风险管理解决方案、监控改进五个基本步骤),建立健全全面风险管理体系,包括培育积极进取、稳健经营的风险管理文化,搭建全方位、多层次的风险管理组织体系,建设并完善风险管理信息系统和内部控制系统,防范和化解公司内外部的重大风险及流程风险,从而为实现风险管理的总体目标提供合理的过程和方法。 第四条A交运集团全面风险管理工作的开展,应遵循以下原则: (一)全面性原则:全面风险管理工作应涵盖A交运集团各级单位及各部门,并针对生产经营与业务操作全过程开展风险管理工作。 (二)统一管理原则:全面风险管理工作由A交运集团集团公司统一管理,各二级成员单位及三级成员单位应按照本制度要求,开展风险管理工作。

(三)责任落实原则:A交运集团下属各级单位的负责人为本单位全面风险管理工作的第一责任人,集团总部各部门负责人为本专业风险管理工作的第一责任人。风险管理工作责任人应对本单位或本专业风险管理工作负责,确保本单位或本专业不存在任何重大内部控制缺陷或实质性漏洞。 (四)循序渐进原则:全面风险管理工作是一项管理创新工作,A 交运集团应逐步推进风险管理工作与企业日常经营管理相结合,建立内部控制工作的长效机制,形成符合监管要求与管理需求的全面风险管理体系。 第二章?风险管理的组织体系及职责 第五条A交运集团全面风险管理工作实行分级管理,集团公司的全面风险管理组织体系包括:董事会、风险管理与审计委员会、总经理、分管领导、风险管理主管部门、其他各职能部门及所属二级成员单位。所属二级成员单位可根据实际参照本制度建设本企业的风险管理组织体系。 (一)批准风险管理策略,审阅重大风险应对策略执行情况,批准集团公司重大风险应对调整方案及其他重大事项; (二)批准《全面风险管理年度报告》,包括年度风险管理工作的总结评价和改进计划、年度风险评估结果、重大风险应对方案等; (三)批准风险管理组织机构设置及其职责方案; (四)批准风险管理绩效考核方案和年度绩效考核评定结果;

处置不良资产风险控制

金斧子财富:https://www.360docs.net/doc/c311933104.html, (一)准确清查债务人/担保人的资产和负债情况,评估资产价值,分析负债结构,了解其他债权人的清收动向。 (二)保持对债务人/担保人的催收力度和频度,原则上应每年送达一次催收函,收取回执后归档,并根据实际情况或相关法律规定,增加催收频度。 (三)对尚处于正常经营的债务人,原则上应每季度现场核查其生产经营状况和抵质押物的存续状况,如出现重大风险事项或变化,应及时核实并采取相应控制措施。 (四)应尽早协商债务清偿方案并付诸实施。 (五)可要求并落实追加担保。 依法收贷的风险控制 (一)发现客户涉及债务纠纷的,要及时采取有效措施防范风险。为尽可能控制债务人/担保人的有效资产及其处分的主动权,防止其转移或恶意处分财产,在提交诉讼(或仲裁)时应及时向管辖法院申请财产保全,必要时采取诉前保全,力争首封,掌握资产处置权。尽可能避免发生普通债权人的审理或执行法院先采取查封、扣押、冻结等措施,取得对担保物的处置权。 (二)诉讼前应完整收集并向法院提交证据材料,同时密切跟进诉讼审理进程,尽早取得生效的法律文书,以确立债权的合法性。 (三)依据生效法律文书要求严格监督债务人/担保人在规定时间内履行清偿义务或依法申请强制执行。 (四)在诉讼及执行过程中要密切关注法院查封、扣押、冻结被执行人资产的效期及

金斧子财富:https://www.360docs.net/doc/c311933104.html, 效力情况,及时申请续期或采取相关措施。 (五)对明显错误或显失公平的判决或裁定,应及时提起上诉或申诉。 处置抵质押物的风险控制 (一)我国担保法对不同抵押物的抵押登记规定了不同的法律意义,即抵押合同生效要件和对抗要件,抵押合同须经登记才生效。质押包括动产质押和权利质押。动产质押以动产的交付为合同生效要件。而权利质押需要进行质押登记。依法办理抵(质)押物登记,是确保银行担保手续合法有效的前提。也是债权人处置和行使抵质押权的前提。 (二)尽早通过司法程序处置抵质押物,避免处置过程中发生其它难以预料的情况,尽快回收现金和其它资产。 以上就是详细,更多私募股权项目资料查询,项目咨询请直接拨打电话【金斧子】持第三方基金销售牌照,国际风投红杉资本和大型央企的招商局创投实力注资,致力于打造中国领先私募发行与服务平台,提供阳光私募、私募股权、固收产品、债券私募、海外配置等产品,方便的网上路演平台,免费预约理财师,用科技创新提升投资品质!

资产管理公司的风险治理架构以及风险隔离

资产管理公司的风险治理架构以及风险隔离金融控股集团的风险管理 资产管理公司的风险治理架构以及风险隔离 研究背景 截至2006 年底, 四家资产管理公司政策性处置任务已完成, 从2007 年起全面进入商业化运作。市场机制本身就具有任何监管机构都难以比拟的监督作用, 政策性处置中强调的操作风险自然会大大减弱。巴塞尔《新资本协议》将银行风险大致分为信用风险、市场风险和操作风险,分类计量。但是它的适用对象是国际活跃银行, 作为我国金融资产公司的风险是难以完全纳入这三类的。随着资产公司商业化处置的全面开始和新业务的进一步拓展, 转型过程中的金融资产管理公司面临的风险也必然多样化。 研究内容 资产管理公司面临的风险 一是法律风险;整个社会的法制化进程滞后使资产公司必须面对一定的法律风险。诉讼追偿是不良资产处置的主要手段。目前我国法律体系尚不健全, 执法环境不利于最大限度保全资产, 使得资产公司面对大量的逃废债问题经常力不从心, 捉襟见肘。 二是政策风险;企业债转股政策设计的缺陷是资产公司必须正视政策风险。“债转股”的初衷是试图通过把企业搞活来盘活银行资产。但实际情况却是一方面企业利息免除减轻了企业的债务包袱; 另一方面地方政府和企业又不愿出让部分控制权, 资产公司无法真正行使股东权利,对其进行有效的约束。 三是操作风险;外部环境对资产管理公司实现资产处置最大化形成一定风险。债务企业相关受益人众多, 来自地方政府压力以及其他外部因素均成为资产公司难

以逾越的障碍。四是战略风险;资产管理公司政策性定位与市场化经营目标之间的战略风险。到目前为止资产公司的走向还在进行理论探讨和试点, 投资银行是理论界比较普遍的说法。从各办事处的情况看, 成立数年来一直在全力进行政策性资产的处置, 在投行转型方面没有相应的储备, 特别是人力资源储备不足。资产公司商业化已全面铺开, 公司走向尚不明确。五是新业务风险;商业化资产处置业务和其他新业务之间风险相关性所带来的风险的扩大或集中。 资产管理公司风险管理的难点 风险偏好的确定 风险计量 声誉 资产管理公司全面风险管理框架设计 研究目的 研究意义 已具备的研究条件 预定目标及提供的成果 计划和进度 主要研究人员情况 风险管理的难点: 对风险管理的这两大重点,一个自然的思路就是一方面要建立健全 下属公司的法人治理结构,另一方面要在集团各大业务之间建立各种形 式的“防火墙”和预警体系,比如对关联担保的限制、对关键业务如信托以子公司方式运作,而不是分公司,以隔离风险。 1.风险偏好难以确定。风险管理的首要问题是确定风险偏好,以及根据风险偏好确定风险容忍度,然后根据集团的风险容忍度,确定对下属公司的授权程度。

不良资产收购----委托协议

不良资产收购----委 托协议 https://www.360docs.net/doc/c311933104.html,work Information Technology Company.2020YEAR

委托收购不良资产协议 委托方(甲方):法定代表人: 住址:联系方式: 代理方(乙方): 住址:联系方式: 根据《中华人民共和国合同法》的规定,甲、乙双方经协商一致,就甲方委托乙方收购 一、委托事项 甲方委托乙方以自身的名义,代甲方收购不良资产包。 项目名称: 项目概况: 二、委托收购不良资产项目的程序: 1、甲乙双方在不良资产包收购前应当以会议形式协商确定拟收购资产包的竞价价格,该价格为双方商业机密,任一方不得对外透露,且乙方不得同时接受第三方的委托参加竞价。 2、甲方承担资产包收购款,收购款于日前汇入乙方的对公账户。 3、如竞价成功,乙方在个工作日内与甲方签订委托收购资产包收益确认协议,将资产包及其收益的所有权确认归甲方所有,如竞价未成功,乙方在个工作日内将甲方支付的收购款或者保证金退还甲方指定账户。 4、竞价成功后,甲方需向乙方支付代理费用,代理费为资产包收购金额的 %,乙方配合甲方签订资产包及收益转让协议,并将资产包按照甲方指示移交给甲方或者甲方指定第三方。 二、不良资产归属 不良资产包收购成功后,由甲方选择下列方式进行处置: 1、由乙方代持不良资产包,但甲方有权以乙方名义处理资产包,乙方派专人协助配合甲方处置资产包; 2、甲方转让不良资产包,乙方需配合甲方进行资产包转让,签订不良资产包处置协议,配合收款,并在收款后三日内将款项汇付至甲方或甲方指定收款方。 三、甲方陈述及保证 1、甲方保证已经获得签署本协议所必需的授权并具有履行本协议项下相关义务的能力;

不良资产管理处置工作实施方案

不良资产管理处置工作实施方案(草稿) 根据东营市人民政府国有资产监督管理委员会(下称市国资委)徐国资[2005]______号《_____________________》规定以及东营市城市建设投资总公司(下称市城投公司)2005年_____月 _____日与市国资委签定的《授权处置已核销不良资产责任书》的精神。为加强对已批准核销不良资产的管理,规范不良资产的处置行为,有效控制不良资产的非正常贬值,避免资产处置过程中产生新的损失,实现不良资产的价值提升,提高不良资产处置的效益。特制定不良资产管理处置工作实施方案。 一、资产管理处置工作的原则和指导思想 不良资产管理处置工作要在坚持依法处置,杜绝主观随意;坚持公开公平处置,杜绝私下交易;坚持规范处置,杜绝应收少收;坚持跟踪问效,杜绝图形式走过场的原则下,通过积极努力和扎实有效的追索,实现管理处置工作的最大价值和效益最大化,维护国有出资人的权益。 二、资产管理处置工作的组织领导和分工 不良资产的管理处理在市城投公司和彭富公司的资产审核中心的统一部署、监督、指导下开展工作。资产审核中心由财务、资产管理、评估、法律等相关人员构成,总裁由成投公司总经理______担任,其他人员为中心成员,其主要分工是:资产管理人员负责具体不良资产处置方案的制定申报和资产处置追索的实施;财务管理人员负责不良资产处置方案和相关费用的预核把关;资产评估人员负责待处理资产的评估把关;法律人员提供资产处置前和过程的法律支持;资产处置方案的最终确定由资产审核中心集体决策裁定。 三、资产管理处理工作的方法 不良资产管理处置工作的主要方法:理顺处置单位与授权机关、处置单位与移交企业、处置单位与债务人的关系,确定追索管理的目标;明确参与资产管理处置工作人员的分工和责任,制定出切合实际、合理合法和可行的处置方案;规范操作,严把不良资产处置过程中的资产评估、产权交易、转让价格、资金到位关;突出资产处置追索的重点,兼顾一般资产的关注;循序渐进先易后难地推动资产管理处置工作的开展;谨慎而不呆板地灵活处置不良资产;效益最大化的前提下高速度高效率地处置不良资产。 四、资产管理处置工作的程序 不良资产管理处置工作展开按以下程序进行。

公司安全风险管理制度

xx公司企业标准 ______________________________________________________________ 安全风险管理实施细则 2xxx发布 2xxx实施 xx公司发布 目次

前言 为深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理安全方针,全面加强风险预控,规范公司安全生产风险管理工作,有效遏制和坚决防范事故,结合公司实际制定本制度。 本标准由xx公司标委会提出 本标准由xx公司安全监察部归口。 本标准起草部门:安全监察部 本标准主要修订人:xxx 本标准审核人:xxx 本标准审定人:xxx 本标准批准人:xxx 本标准委托安全监察部负责解释。 安全风险管理实施细则 1、适用范围 本制度适用于公司现场以及所辖的多经企业安全管理的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理(包含危险点分析与预控管理)。 2、依据 《中华人民共和国安全生产法》(主席令第十三号) 《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办〔2016〕3号)《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号) 《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》(国能安全〔2015〕1号)《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441—1986)等法律法规和有关标准、规范和规定 《xxxx公司电力企业作业环境本质安全管理重点要求》(2017版) 《xxxx公司安全生产风险分级管控暂行规定(2017年版)》? 3、定义 本制度中的“安全生产风险”是指,生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。 严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。 4、风险预控管理 组织机构与职责

最全金融企业不良资产批量转让的管理办法完整版.doc

金融企业不良资产批量转让管理办法 第一章总则 第一条为盘活金融企业不良资产,增强抵御风险能力,促进金融支持经济发展,防范国有资产流失,根据国家有关法律法规,制定本办法。 第二条本办法所称金融企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的国有及国有控股商业银行、政策性银行、信托投资公司、财务公司、城市信用社、农村信用社以及中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)依法监督管理的其他国有及国有控股金融企业(金融资产管理公司除外)。 其他中资金融企业参照本办法执行。 第三条本办法所称资产管理公司,是指具有健全公司治理、内部管理控制机制,并有5年以上不良资产管理和处置经验,公司注册资本金100亿元(含)以上,取得银监会核发的金融许可证的公司,以及各省、自治区、直辖市人民政府依法设立或授权的资产管理或经营公司。 各省级人民政府原则上只可设立或授权一家资产管理或经营公司,核准设立或授权文件同时抄送财政部和银监会。上述资产管理或经营公司只能参与本省(区、市)范围内不良资产的批量转让工作,其购入的不良资产应采取债务重组的方式进行处置,不

得对外转让。 批量转让是指金融企业对一定规模的不良资产(10户/项以上)进行组包,定向转让给资产管理公司的行为。 ——谢辉律师注:即10户以上不良资产处置(批量)的一级市场只能针对特定主体,而10户以下的处置(非批量)可以向社会投资者转让。 第四条金融企业应进一步完善公司治理和内控制度,不断提高风险管理能力,建立损失补偿机制,及时提足相关风险准备。第五条金融企业应对批量处置的不良资产及时认定责任人,对相关责任人进行严肃处理,并将处理情况报同级财政部门和银监会或属地银监局。 第六条不良资产批量转让工作应坚持依法合规、公开透明、竞争择优、价值最大化原则。 (一)依法合规原则。转让资产范围、程序严格遵守国家法律法规和政策规定,严禁违法违规行为。 (二)公开透明原则。转让行为要公开、公平、公正,及时充分披露相关信息,避免暗箱操作,防范道德风险。 (三)竞争择优原则。要优先选择招标、竞价、拍卖等公开转让方式,充分竞争,避免非理性竞价。 (四)价值最大化原则。转让方式和交易结构应科学合理,提高效率,降低成本,实现处置回收价值最大化。

不良资产委托收购合同-简版

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 不良资产委托收购合同-简版 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

委托方(甲方): ____________________________________ 法定代表人: _____________________________________________ 证件号码: _______________________________________________ 住址: ___________________________________________________ 联系方式: ________________________________________________ 代理方(乙方): __________________________________________ 法定代表人: _____________________________________________ 证件号码: _______________________________________________ 住址: ___________________________________________________ 联系方式: ________________________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》的规定,甲、乙双方经协商一致,就甲方委托乙方收购不良资产项目事宜签订如下协 议,并共同遵守。 一、委托事项 收购不良资产项目名称:______________________________________________________ 项目概况:___________________________________________________________________ 、委托收购不良资产项目的程序: 甲方委托乙方代为收购不良资产项目委托竞买收购价格最高额为人民币万元 (大写:仟佰拾万元整)。乙方应当在不高丁本委托收购价的基础上开展收购事宜。

商业银行不良资产处置风险及其防范策略

商业银行不良资产处置风险及其防范策略在金融全球化的文明演进过程中,适应依法治国和市场经济建设的需要,我国商业银行加快改革和发展步伐,加大不良资产的处置力度,以期提高商业银行资产质量,促进稳健发展。然而,我国商业银行在处置不良资产的过程中,存在的诸多问题以及这些问题所诱发的风险,应当引起极大的关注,在法治视界下厘清这些问题、风险及解决对策就显得更加迫切和重要,以及具有较大的现实意义。 一、商业银行不良资产处置存在的问题及风险 (一)法律法规与适用问题及风险 与商业银行不良资产转让相关的法律法规主要有《商业银行法》、《合同法》、《金融企业国有资产转让管理办法》、《贷款通则》《不良金融资产处置尽职指引》、《金融企业国有资产评估监督管理暂行办法》、《金融不良资产评估指导意见(试行)》、《金融资产管理公司条例》、中国人民银行办公厅《关于商业银行借款合同项下债权转让有关问题的批复》(银办函【2001】648号)等等。单从文件目录上看,似乎我国并不缺乏不良资产处置的法律规定。但实事上,这些法律法规,对于林林总总的不良资产项目,仍然不能适应不良资产转让行为,以及这些法律规定之间,存在一定的法律冲突,导致适用法律的困境。 例如,《金融企业国有资产转让管理办法》第60条规定,金融资产管理公司转让不良资产和债转股股权资产的,国家相关政策另有规定的,从其规定。这样语焉不详的表述,导致商业银行银行处置不良资产是否需要遵循该《办法》,就很难得出直接的判断。 同时,殊值关注的是2009年4月海口会议精神,最高院印发了《关于审理涉及金融不良债权转让案件工作座谈会纪要》,《纪要》对适用的不良债权转让适用范围、案件受理、诉权等方面作出了规定,但从该项规定很

资产管理有限公司风险管理制度

资产管理有限公司风险管理制度 1 2020年4月19日

XX资产管理有限公司风险管理制度 第一章总则 第一条为保证公司规范、稳健的运作,牢固树立合法合规经营的理念和风险控制优先的意识,培养从业人员的合规与风险意识,营造合规经营的制度文化环境,保证公司及其从业人员诚实信用、勤勉尽责、恪尽职守,防范和控制公司经营及业务开展过程中的各类风险,根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规、规范性法律文件及相关监管要求制定本制度。 第二条本制度所称风险,是指对实现公司经营目标可能产生负面影响的不确定因素。 第三条本制度所称风险管理,是指围绕公司经营目标,对日常经营和业务开展过程中的风险进行识别、评估、监测和控制的基本过程。 第四条公司及公司子公司(公司投资设立的其它企业)适用本制度。 第二章基本原则 第四条风险管理应贯穿事前防范、事中监督、事后检查弥补的指导思想。 第五条风险管理的具体目标是: (一)公司的经营与业务开展严格遵守国家有关法律法规规

章,监管机关的相关规定和公司各项规章制度。 (二)建立健全的法人治理结构,形成科学合理的决策机制、执行机制、监督机制和反馈机制。 (三)建立行之有效的风险管理体系和风险管理流程,确保各项业务活动的健康运行和管理资产的安全完整。 (四)在合理控制风险的基础上实现公司的长期可持续发展。(五)股东及客户的合法权益不受侵犯,维护公司的信誉及良好形象。 第六条风险管理的基本原则: (一)全面管理与重点监控相统一的原则。建立覆盖所有业务流程和操作环节,能够对风险进行持续监控、定期评估和及时预警的全面风险管理体系,同时根据公司实际有针对性地实施重点风险监控,及时发现、防范和化解对公司经营有重要影响的风险。 (二)独立集中与分工协作相统一的原则。建立全面评估和集中管理风险的机制,保证风险管理的独立性和客观性,同时强化业务部门的风险管理主体职责,在保证风险管理职能部门与业务部门分工明确、密切协作的基础上,使业务发展与风险管理平行推进,实现对风险的过程控制。 (三)充分有效与成本控制相统一的原则。建立与自身经营目标、业务规模、资本实力、管理能力和风险状况相适应的风险管理体系,同时合理权衡风险管理成本与效益的关系,合理配置风险管理

不良资产处置运作管理合作保密协议模版

保密协议 甲方: 联系地址: 法定代表人: 乙方:xxx资产管理公司xxx分公司 联系地址:x 法定代表人:x 鉴于: 1、甲方是一家依据中华人民共和国法律设立的公司,经营范围为。 2、乙方是一家依据【中华人民共和国公司法】设立的金融资产管理公司分公司,主要从事不良资产商业化收购、委托代理和投资业务等。 3、甲、乙双方拟在开展___________(以下简称“本项目”)上开展合作,为顺利开展本项目,双方需要交换保密信息。 双方同意就本协议一方(“透露方”)向另一方(“接受方”)提供的保密信息应承担的保密义务达成如下协议,以兹共同遵守。 一、保密信息的提供 本协议所称保密信息,是指透露方形成或拥有,具有价值性和实用性,不为公众所知悉并采取保密措施,一旦泄露将影响透露方的经济利益、运营安全和竞争优势及其他合法权益的各类信息。 透露方将以下述方式向接受方提供保密信息: (一)书面形式;

(二)将载有保密信息的物质载体交付接受方; (三)口头说明或以视听方式向接受方展示。 透露方提供书面形式或其它载体形式的保密信息须注 明保密;若未注明保密或透露方是以口头方式提供,则透露方须在透露时明确说明所提供的信息是保密信息。 透露方向接受方提供任何法律文件或其他重要信息,无论以何种形式进行披露,无论是否注明保密,只要符合本条第一款所述,均视为保密信息。 二、保密信息接受方的保密义务及例外 (一)接受方对透露方提供的保密信息所采取的保密措施,应不低于接受方对其自身拥有的保密信息所采取的保密措施。 (二)接受方仅能为开展本项目的目的使用保密信息。接受方不得以任何其他目的向任何第三方披露、使用或复制。但是因以下情况所进行的必要披露除外: 1、接受方向内部有必要了解保密信息的雇员披露; 2、给在正常业务中所雇用中介机构(包括但不限于律师事务所、会计师事务所)的工作人员; 3、保密信息的披露是法律法规要求或经透露方书面许可; 4、接受方需要遵循的相关监管机构的指令或要求; 5、向法院或者根据任何诉前披露程序或类似程序的要求,或根据所采取的法律程序所进行的披露。 接受方在1、2情况下进行披露,应当尽可能获得第三方对保密信息保守秘密的保证。 (三)接受方对下述信息无须承担保密义务: 1、在不违反保密义务和未使用不正当手段的情况下从透露方以外的渠道获取的信息; 2、不是由于接受方违反本协议而成为公开信息的信息。 三、保密信息透露方的保证

企业风险控制管理办法

企业风险控制管理办法 本办法是公司风险控制的总办法,各业务部门应根据本办法制定专项的风险控制办法,各单位和部门应根据本办法和专项办法制定本单位相应业务风险防范细则。 一、建立风险管理机制 1.建立全面风险管控体系 公司应建立一个包括管理负责人、专业管理人员和非专业管理人员,以及外部人员有效参与的风险管控组织体系,包括领导体系、组织体系、制度体系等。根据公司所处不同的发展阶段,分析主要风险产生的原因、现状和影响,不断地进行动态调整,并通过制度明确责、权、利,使全面风险管控体系成为一个有效的有机整体。各业务部门应制定专项风险管控的体系,各单位应制定本单位的风险管控的体系。 2.建立风险评估系统 企业进行风险管理的目的是为了控制、避免或规避风险给企业管理带来负面影响。风险管理的首要工作是建立风险评估系统,即通过对风险进行科学的识别、评估,预计可能发生的风险和给企业带来的影响,提醒有关部门和负责人,实施风险反应,及时采取有力措施。各项业务的风险管理的办法应对各单位的具体细则具有指导意义。 3.风险识别

风险识别是风险管理的第一步,企业进行风险评估和控制的前提就是对其风险进行识别,风险识别应遵循以下原则: a. 全面性和系统性原则。 b. 制度化和经常化原则。 4.风险评估 风险评估是风险管评控体系中的一项重要内容。 风险评估流程: a. 认真分析企业管理现状; b. 明确企业战略目标; c. 了解、掌握行业情况和企业竞争态势、发展状况; d. 公司领导层对风险的分析和判断; e. 向不同部门和不同管理层次的员工了解和收集对企业风险的认识和态度; f. 设定风险调查评估的主要项目和风险点; g. 调查和评估; h. 收集和整理资料; i. 评估风险结果。 5.风险反应 风险反应是对风险评估所采取的对应措施。主要包括: a. 规避风险: 企业对一些风险过大的方案加以回避。 b. 减少风险:对无法避免的风险,设法减少风险。

投资管理及风险控制

投资管理及风险控制 摘要:随着中国金融市场的进一步开放,国际金融资本源源不断的进入中国,国内金融行业与国际金融市场越来越紧密相关。国内金融机构在入驻海外金融市场时,产生的风险越来越难以分析和加以控制,如何更好的对在复杂情况下进行的投资进行有效的分析和管理,已经成为国内金融从业人士的必备知识和技能。因此可见,为了满足国内金融业对投资管理及风险控制的理论和事务的需要,本文将出具一些 具体的管理及控制办法。 关键词:金融市场投资管理风险控制 一、什么是投资管理 投资管理是一项针对证券及资产的金融服务,以投资者利益出发并力求达到投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公 司,或者是个人投资者。 投资管理包含了以下几个元素:金融分析、资产筛选、股票筛选、计划实现和长远投资监控。投资管理在全球行业中有非常重要的责 任,看管着上万亿元的资产。 二、什么是风险控制 总会有些事情是不能控制的,风险总是存在的。作为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性。 风险控制是指风险管理者采取各种措施和办法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,或者

减少风险事件发生时造成的损失,以避免在风险事件发生时带来的难 以承担的损失。 风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风 险保留。 三、投资管理(以投资组合管理为例) 1、简介 投资组合管理是投资管理人按照与投资组合理论对资产进行多元化管理,以求实现分散风险、提高效率的投资目的。 投资管理人一方面通过组合投资的方法来降低系统风险,另一方面通过各种风险管理措施来对基金投资多面临的系统风险进行对冲,从 而有效降低投资风险。 在设计投资组合时,投资管理人一般依据以下原则:在风险一定的情况下,争取组合收益的最大化;在收益一定的情况下,争取组合风 险的最小化。 具体一点来说,投资管理人一般会考虑以下几个方面的问题:(1)进行投资品种的选择,也就是进行微观预测,也被称之为投资分析,主要是预测一下被选品种的价格走势和波动情况。(2)进行投资时机的选择,也就是进行宏观预测,主要是预测和比较不用品种的价格走势和波动情况。 (3)多元化,也就是依据一定的现实条件,组建一个风险最小的资 产组合。

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