盘点酒店一次性用品的利弊

酒店是一个大众性的场所，人们在酒店过夜的时候很担心染上什么感染性的疾病，酒店一次性用品的提供则完全消除了人们这方面的担心。酒店一次性用品的配置方便了在酒店过夜的客人，他们不需要再为一些洗漱用品伤脑筋了。

酒店用品中酒店的厨具是最为重要的，俗话说病从口入，因此，使用过的厨具一定要严格的消毒和清洗，那么，又有多少人知道厨具正确的清理方法呢？

酒店一次性用品主要包括牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、瓶装洗发水和沐浴液，它已经成为人们生活的一部分，不知从什么时候开始，使用一次性日用品成为一种卫生时尚。酒店一次性用品既方便了我们的生活同时又污染了环境，看来酒店一次性用品是既有好的一面又有不利的一面。

宾馆酒店提供的一次性日用品为旅客带来方便的同时，惊人浪费已经成为大家有目共睹的事实，牙膏、香皂是酒店里浪费最严重的一次性物品。尤其是一次性香皂，一块大约25克，客人入住一天一般只使用四分之一左右，剩下的就连同包装一起扔掉了，第二天再换新的，牙膏、沐浴露等也是如此。这不仅造成严重的资源浪费，而且对其焚烧或者填埋都会造成新的污染源，加重了环境污染治理的压力。对资源的充分利用和环境保护有很大的负面影响，所以，降低一次性用品的更换频率、减少一次性用品的提供种类、朝着环保的方向去努力……已经成为业界的共识。

综上所述，酒店一次性用品的使用是弊大于利的，值得注意的是，世界上许多发达国家和地区使用一次性日用品都呈下降趋势，相对而言，作为人均资源相对贫乏的我国，不仅是一次性日用品的消费大国，同时也是生产和出口大国。这不能不引起我们对这个问题的反思。当然，减少一次性日用品的使用，仅靠消费者的自觉和相关供应厂商的自律是不够的，更重要的还要靠政府的有关部门在一次性日用品的市场需求和资源消耗之间找到一个平衡点。

资料来源：https://www.360docs.net/doc/c31983739.html,

低值易耗品分类与管理

低值易耗品分类与管理规定一．低值易耗品分类一般而言，低值易耗品占用企业资金不多，但其品种较多。在生产经营过程中使用比较分散，流动性较大。为了加强低值易耗品的核算和管理，企业应将低值易耗品按一定的标准进行分类。 1.按低值易耗品的用途进行分类，可将低值易耗品分为：（1）一般工具。指生产中常用的工具，如刀具、夹具、量具、装配工具等等。（2）专用工具。指用于制造某一特定产品，或在某一特定工序上使用的工具，如专用模具等。（3）替换设备。指容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的钢辊等。（4）管理工具。指在管理上使用的各种家具，如办公室的各种用具等等。（5）劳动保护用品。指为了安全生产而发给工人作为劳动保护的工作服、工作鞋、手套等各种保护用品。（6）其他。指不属于上述各类的低值易耗品。 2.按低值易耗品的使用情况分类，可将低值易耗品分为：（1）在库低值易耗品。是指购入后尚未投入使用，仍然存放在仓库里的低值易耗品。（2）在用低值易耗品。是指已经从仓库领出，正在各生产或管理部门使用尚未报废的低值易耗品。工业企业由于工艺问题，不可能举例，一般都是由主管部门制定低值易耗品目录，一般都如下分类：（一）维护用工具性仪器仪表；

（二）小型机械及通信用具；（三）业务专用品；（四）小型车辆及运输用具；（五）家具用品；（六）电器用品；（七）五金工具；（八）衡器及计算器；（九）劳动保护用品；（十）杂项用品。上述低值易耗品按其价值大小和管理上的需要，可分为甲、乙、丙三种。甲种低值易耗品为单位价值在2000元以上不属于固定资产的物品。乙种低值易耗品为单位价值在2000元以下、500元以上的物品。丙种低值易耗品为单位价值在500元以下的物品。二．低值易耗品的管理规定 1 目的为了加强低值易耗品管理，合理有效的利用各种资源，严格控制费用开支，特制定本管理办法。 2 适用范围适用公司所有低值易耗品的管理。 3 职责 3.1 综合部：负责办公用品、杂品类低值易耗品的归口统一管理。 3.2 设备部：负责工具器具类低值易耗品的归口统一管理。

酒店客房一次性用品

现在酒店行业最为关注的问题之一：一次性消耗品中的六小件是否该为环保让步，在一些城市已经开始部分实行了，因此很多地区对这类产品也有了更高的要求。那么，哪里有高质量的酒店客房一次性用品市场呢？下面就让恒久又一城酒店用品广场为您简单介绍，希望可以帮助到您！一、采购酒店客房一次性用品注意事项在一次性用品的保存方面需引起注意，客房部的二级仓库尽量选取较为干燥的地方对物品进行保存。酒店曾将客房部二级仓库放置于地下室，此举较为不妥，对物品的保存不利。6月份时曾出现香皂发霉，火柴受潮不能使用等现象。酒店运营者在采购一次性客房用品时,除了考虑产品成本、通常会忽略一些附加成本。如：堵水管问题、用水问题，洗涤次数等等，这些也应该被采购时考虑进去。二、采购一次性用品时如何控制成本

1、客房内有针线包使用率较低，也较为浪费。据统计，酒店一年共计使用针线包742个，这其中还包括内部使用。且针线包内所附棉线较少，颜色多达五种，需要某一种线时如不够还需另拆一包，所有的针使用一次便扔掉了。 2、在房务中心备好针线盒，里面有充足的各色棉线、不同型号的针、护指的梭甲、小剪刀等等，宾客有需要时可提供免费租借服务，所有的针及其他物品均可重复使用，取消客房内配备一次性使用的针线包。 3、一次性牙刷通常只使用2-3次，如果刷毛品质不好或磨毛率不够，将会对口腔造成损伤。因此，酒店用牙刷的质量标准绝对不能比日用牙刷低。恒久又一城酒店用品广场位于上海市嘉定区，旗下的恒久又一城酒店用品广场位于上海大虹桥商务圈，由上海大宅房地产发展有限公司全力打造，总建筑面积约7万平方米，占据着优越的地理位置，地

处江桥镇未来发展的核心位置，拥有大量的消费群体。恒久又一城涵盖酒店类用品、烘焙器具、中西餐具、布草、一次性用品、清洁用品、玻璃制品、不锈钢、酒店家具、陶瓷等经营业态，是集批发零售、展示交易、品牌加盟、商务配套、仓储物流、出口贸易等多种功能于一体的综合性的酒店用品广场。公司还拥有商务中心、会议室、物流仓库及融资上市增值服务项目，公司凭借着齐全的设施，周到的服务，致力于构建一座互利共赢的服务平台，是酒店用品采购的首选市场。

酒店一次性用品品名英语大全

酒店一次性用品品名英语大全欣飞航空旅游：xinfly inflight travel supplies Hotel bath room amenities [?'min?ti] Hotel amenities 酒店一次性用品 Hotel article sets 酒店用品套装洗发液shampoo 护发素conditioner 润肤液body lotion 沐浴液body foam [f??m] 牙刷套装dental set =牙具tooth set 牙刷toothbrush 牙膏toothpaste 须刨套装shaving kit 剃须刀razor ['re?z?] 剃须膏shaving cream 香皂soap 浴盐护理套装bath salt care sets[s?:lt] 浴盐bath salt 梳子comb、hair comb 针线包sewing kit 卫生袋sanitary ['s?nit?ri] 护理包vanity kit ['v?n?ti] (护理包一般包括了化妆棉cotton pads和棉签cotton swab) 化妆棉cotton pads = 化妆棉make-up cotton 棉签cotton swab [sw?b] 棉棒cotton stick 棉球tampon ['t?mp?n] 眼罩blinder ['blaind?] 漱口水mouthwash 丝瓜络loofa ['lu:f?] （丝瓜络是是一种洗澡的辅助工具，跟浴球的功能是一样的）鞋撬shoe horn [h??n] 鞋油shoe polish ['p?li?] 鞋刷shoe brush [br??] 亮鞋擦shoe shine 擦鞋器shoe polisher ['p?li??] 擦鞋布shoe blush cloth 指甲锉nail file 果签fruit label ['le?b(?)l] 调酒棒wine adjusting stick 衣架clothes rack [r?k]=hanger（属于客房guest room accessories配件）扰牌door sign （扰牌一般是写着例如：请勿打扰DO NOT DISTURB；Privacy Please等）茶包tea bag 糖包sugar bag 拖鞋slippers（属于客房guest room accessories配件）

酒店物资分类——低值易耗品

03低值易耗品 01办公类： 01保险箱类 02办公机器 03打印设备类 04通信设备类 05电脑及配件 06网络设备 07数码电子产品及配件 02餐饮用具：（客用）01陶瓷盆餐具 02陶瓷碗餐具 03陶瓷盘餐具 04陶瓷碟餐具 05其他陶瓷餐具 06金银餐具 07不锈钢餐具 08金属餐具 09竹木质餐具 10玻璃水晶器具（玻璃转盘、烟灰缸） 11塑料餐具（吸管） 12壶、瓶、罐类 12茶具 13酒具14咖啡具 03餐饮设备： 01自助餐设备 02饮料机 03啤酒机 04冰激凌机 05酒水车 04厨房用具： 01-19间接服务烹饪的收纳用具 01车类 02桶类 03架类 04箱筐类 05盘盆盒罐杯盅壶类 06笼篮篱筛斗类 07托盘类 08底垫类 09盖类 10称类 20-29烹饪器具 20炉 21煲 22锅 30-49直接服务于烹饪的工具 30板 31刀 32刨 33钳 34锤 35棍 36夹 37磨 38刷 39针 40烘培工具 50-59直接服务于烹饪的搅拌工具 50铲 51搅拌棒、打蛋器 52壳勺更 53筷挑叉勾 60其他厨杂 60其他厨杂（磨刀石、砧板围、菜铃、酒启子、开瓶器、花签）

05客房用品： 01各种车类 02客房电器（冰箱、电话、热水壶、吹风机、熨斗、手电筒） 03衣柜用品（浴衣、衣架、熨衣板、保险柜）04卫浴用品（洗衣袋、垃圾桶、鞋筐、电子秤、卫生间托盘、防滑垫、漱口杯、皂碟） 05桌面用品（茶杯、咖啡杯勺、烟灰缸、便签夹、纸巾盒、房间托盘、闹钟、遥控器盒） 06布草类： 01客房布草 02卫浴布草 03餐饮布草 04会晤布草 05窗帘.纱帘 06清洁布草 07地毯、毛毯 08制服07清洁消毒工具物料： 01机、器、车（客房服务车、吸尘器、吸水机、吹干机、榨水车） 02室外清洁工具（外用垃圾桶、烟桶、喷壶、云石铲刀、大扫把 03客房清洁工具 (消毒柜、刷子、玻璃刮、皮搋子、) 04餐厅厨房清洁工具 (毛巾消毒柜/厨房地刮、杯刷、厨房台扫） 08陈列物品： 01服务设备（接机/寻人牌、护栏、演讲台、雨伞架、书报架、宣传架） 01装饰灯具 02装饰物品（壁毯挂毯、装饰瓷器） 09工程用具： 01维修工具.配件 02检测工具.仪器 03装修管件.五金配件 04作业辅料/消耗品 05涂料类 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]

低值易耗品采购管理规定

1．目的为加强低值易耗物品管理，保证公司财产安全、严格控制费用开支、杜绝浪费，减少物品积压，加快资金周转，特制定本办法。 2．范围本办法管理之低值易耗品范围为达不到公司固定资产确认标准的物品，见后附明细表，相关定义如下： 2.1 生产用低值易耗品：包括工具器具、仪器仪表、包装容器、五金配件等，另外还包含劳保用品、生产辅料等（不含食堂物资、生活用品）。 2.2 办公用低值易耗品：包括各项办公用具（指单位价值50 元以上、使用年限超过一年、未达到固定资产确认标准的办公用品，如电热壶、电话机等）、电脑配件、复印机配件、打印机配件、耗材及为提高电子设备使用性能而附加的元件等。 2.3 计量器具类低值易耗品：包括仪器仪表及量具。 3．采购流程 3.1各部门每月25日提报下月所需物品，交资材库（部分固定使用的可以按季度提报）。 3.2资材库根据各部门提交的“物品申请单”和实际库存及消耗情况，每月1 日前制定本月低值易耗品需求计划报采购部。 3.3经采购经理审核、厂长审批、总经理批准后，由采购部按计划进行采购，同时交财务备存。采购部可以根据实际情况实施定点采购集中开据发票方案。 3.4《物品申请单》和《报销单》，申请单申请人上要写清申请部门、采购原因及所需物资的要求（如品牌、规格等），报销单一定要与单笔进行核对，同时要求采购员填写清楚每笔物料的供应商店名、地址、联系电话。 3.5低值易耗品入库前，采购人员会同库管员必须及时验收实物，验收时必须注意质量的检查；验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。 3.6物品购入后，采购部会同资材部及时办理入库手续，填制有关物品帐目；凭发票和入库单向财务部报销。 3．7领用低值易耗品时由使用人员填写领料单，经部门负责人批准后至资材部领取，对于有重复利用价值的低值易耗品，在领用时需以旧换新。 3.8物品报废时应由使用部门填写情况说明，交资材部相关库管员核实后进行注销；职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。 3.9对专业性较强的低值易耗品，由使用部门填写“物品申请单”，经专业人员（计量类技品负责人，办公器材类、通讯类由财务）审核，总经理批准后，由采购部实施采购，采购的物品必须经库管员实物清点后办理入库，否则库管员有权拒绝办理入库手续。 3．10对于无法预知的急用物品，均由使用部门即时填写“物品申请单”，部门负责人签字确认，专业人员对物品的购置要求进行审核，最后由厂长和总经理批准

一次性酒店用品市场

随着全球生态环境的日益恶化，保护环境、倡导绿色消费日益受到人们的关注，国家对酒店的一次性用品也有了更高的要求标准。对众多需求者来说，哪里有一次性酒店用品市场呢？下面就让恒久又一城酒店用品广场为您简单介绍，希望可以帮助到您！一、一次性酒店用品都有哪些酒店一次性用品主要有以下产品：牙具、梳子、剃须刀、香皂、浴帽、洗发液、沐浴液、擦鞋布、针线包、杯垫、杯盖、消毒封条、垃圾袋、火柴、标签笔、软抽纸等。有机构统计过在酒店一次性用品的使用率，拖鞋最高，超过90%；其次是牙刷，达到80%；然后是洗发液、沐浴液，有50%-60%；其他如护理包、擦鞋布等等使用率都较低。二、采购一次性酒店用品注意事项

酒店运营者在采购一次性客房用品时,除了考虑产品成本、通常会忽略一些附加成本。如：堵水管问题、用水问题，洗涤次数等等，这些也应该被采购时考虑进去。在一次性用品的保存方面也需引起注意，客房部的二级仓库尽量选取较为干燥的地方对物品进行保存。酒店曾将客房部二级仓库放置于地下室，此举较为不妥，对物品的保存不利。6月份时曾出现香皂发霉，火柴受潮不能使用等现象。恒久又一城酒店用品广场位于上海市嘉定区，旗下的恒久又一城酒店用品广场位于上海大虹桥商务圈，由上海大宅房地产发展有限公司全力打造，总建筑面积约7万平方米，占据着优越的地理位置，地处江桥镇未来发展的核心位置，拥有大量的消费群体。恒久又一城涵盖酒店类用品、烘焙器具、中西餐具、布草、一次性用品、清洁用品、玻璃制品、不锈钢、酒店家具、陶瓷等经营业态，是集批发零售、展示交易、品牌加盟、商务配套、仓储物流、出口贸易等多种功能于一体的综合性的酒店用品广场。公司还拥有商务中心、会议室、物流仓

酒店固定资产低值易耗品管理制度[资料]

酒店固定资产、低值易耗品管理制度 1、编制购置计划：在年底前各部门应根据实际需要编制本部门下一年度的固定资产及低值易耗品的购置计划。编制完毕交财务部复核，并由财务部汇总，编制出饭店的固定资产购置计划，请饭店行政部门审议，审议通过后由总经理签字确认，上报业主批准。业主批准后由财务部安排具体执行计划。 2、固定资产、低值易耗品的购入、验收、领用手续： (1)购入：饭店所有的采购工作均由采购部办理，采购部须按照经饭店批准的预算进行采购，临时追加计划的要由使用部门写报告，报送总经理批准方可执行。使用部门不得自行购置。任何物品无购置计划或未经财务部同意采购的财产物资，库房应拒绝验收，财务部不予报销，如使用部门在品种规格上有特殊要求，可派人与采购部人员共同选购，或由使用部门自行采购，但也要由采购部办理入库、报销手续。 (2)验收：收货部接到采购员购进财产，要根据定单和原始发票，检查规格、质量、数量等，验收合格后需填制收货报告。收货报告要列明财产的品名、牌号、规格、数量、价格金额等内容，收货报告一式五份，如发现购进的物品与批准购进合同所要求的标准不符，或与原始发票不符者可以拒收，并报请经理处理。 (3)领用：收货部验收合格后，通知使用部门领用，使用部门在收货单上签字。购进财产入库需填写入库单，由仓库保管员办理入库手续。部门领走后，财务保管组应予以登记，并建立一式两份物品卡，一卡自留，一卡给使用部门。 3、在库及在用物品的管理： (1)职责分工：饭店在库在用固定资产及低值易耗品由财务部成本设置专职会计负责统一管理。在库财产由仓库保管员负责分管。在用财产由使用部门指定专。人(或兼职)负责管理。 (2)成本组负责管理全饭店财产，各类财产按规定分类，并按品名、规格、数量、单价、在用和在库地点，分别独立立帐，控制库房的进、销存数量。凭入库、领物、调拨单据等凭证及时登记财产帐。并设置帐卡。帐卡一式两份，成本小组一份，使用部门一份。要与使用部门经常核对帐卡。每年清点核对一次，如发现帐物不符情况，必须及时查明原因，按照规定审批手续调整帐卡，以保障帐物相符。

低值易耗品管理办法

低值易耗品管理办法第一章总则为提高公司低值易耗品管理水平，实现管理的规范化、制度化，杜绝管理、使用过程中的随意性和浪费现象，充分发挥低值易耗品的使用效益，特制定本制度。第二章低值易耗品的界定第一条本公司低值易耗品是指劳动资料中单位价值在XX元以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品，不能作为固定资产管理，但能多次使用且保持原实物形态发挥作用的物品。第二条按照公司实际情况，暂将低值易耗品分为以四类：（一）常用工具，如仪表仪器、扳手、螺丝刀、钳子、电钻等；（二）备品备件，如开关、插座、刀片、机用丝锥、板牙、直钻等需求较大，对库存量有要求，需批量采购的物品；（三）劳保用品，如劳保服、劳保鞋、安全帽、防护手套、各种口罩、耳塞、眼镜等；（四）后勤办公，如文具、耗材、办公家具、设备等。第三章低值易耗品管理的职责分工第一条财务部作为归口管理部门，负责低值易耗品的采购预算、核算和最终处置工作，设定低值易耗品的总账、分类账和明细账，按照其类别、分管部门进行管理。第二条公司设备安全部和综合部是低值易耗品的分管部门，其中劳保用

品和后勤办公类由综合部分管；常用工具和备品备件类由设备安全部分管。第三条库房根据相关规定做好出、入库管理工作，并按财务部要求做好总账、分类账和明细账。第四章低值易耗品的摊销低值易耗品按一次摊销法进行财务核算，在领用时一次性计入成本费用中。第五章低值易耗品的日常管理第一条购置（一）低值易耗品原则上由供应处统一购置（特殊工具设备及备品备件可由设备安全部自行采购；劳保用品及后勤办公类可由综合部负责采购），由需求人员或部门填写《村田股份物资采购申请单》，经所在部门负责人、分管部门负责人和总经理或其授权人逐级审批后方可购置。（二）对于易损耗、用量较大的低值易耗品，由分管部门根据库存及使用情况申购，保证合理的库存量、满足正常的生产办公需求。第二条入库（一）所有进厂物资均需按规定办理入库手续，经检验合格后方能入库，禁绝“三无产品”、以次充好和以劣充优物资入库。（二）验收合格后经库房核实类别、价格、数量后方可办理入库手续，（电子台账由库房同步审批）。低值易耗品入库后应按类别、规格分类摆放。第三条领用（一）低值易耗品的领用应按要求填写《村田股份物资申领单》，流程走完后方可领用。一级审批：部门负责人；二级核准：分管部门负责人；三

低值易耗品制度(详细)知识讲解

低值易耗品制度(详细)

1范围本制度适用于公司全体部门。本制度包括低值易耗品的采购、登记、分发、管理、交接及收回。 2 定义低值易耗品含办公用品和耗材，这里统称低值易耗品。办公用品包括：办公用品：签字笔、替芯、卷纸、铅笔、橡皮擦、笔记本、白板笔、胶水、茶叶、纸杯、透明胶、订书针、大头针、回形针、便条本、订书机、双面胶、计算器、美工刀、剪刀、信封、文件栏、档案盒、资料袋、多孔袋、文件篮、票据夹、抽杆夹、文件袋、复写纸、科目章、印台、印油、账本类、凭证类、单据类、印章、票夹、印泥、各种维修工具等；办公家具：办公桌椅、电脑桌椅、会议桌椅、沙发、茶几、文件橱柜、橱柜等；办公设备：碎纸机、点钞机、保险柜、电暖器、饮水机等；电子信息产品：传真机、电话机、移动存储设备、手机、扫描仪、移动存储设备、录音笔、数码相机等。耗材包括：电子类耗材：光盘、传真纸、复印纸、打印机色带、墨盒、硒鼓、碳粉等；办公类耗材：各类灯具、各类阀门、各类开关等。

3 职责权限 3.1行政部行政部门为公司低值易耗品管理的主责部门，负责公司低值易耗品管理制度的发布和修订，低值易耗品的采购、登记、分发及保管等工作。 3.2其他相关部门公司各部门根据工作需要，对要用到的低值易耗品提出书面使用计划并填写申领表（见附表1），经相关领导审批后，送交行政部门。并在领取后做好低值易耗品的管理工作。 4 管理办法 4.1 低值易耗品的采购 1）低值易耗品使用计划原则上每月报送一次，如工作需要急用的，经相关领导批准，可特事特办。 2）行政部门低值易耗品管理人员核对申领表与低值易耗品台账库存后，编制《低值易耗品申请购置计划表》（见附表2），经公司领导审批签字后，按照采购计划进行采购。 3）采购人员须经常调查低值易耗品供应商及市场价格，保证最优性价比和质量，原则上于三日内将低值易耗品采购到位。 4.1.2低值易耗品的发放低值易耗品采购后，管理人员应及时按照采购数目登记低值易耗品台账（见附表3），然后由领用部门（或领用人）在发放登记表（见附表4）上签字领用。 4.2 低值易耗品的管理 1）管理人员须建立和登记低值易耗品的台账，定期核查所领物品登记表，做好低值易耗品的购置、发放和库存管理。 2）管理人员须定期或不定期盘点，查对台账与实物，保证账实相符。 3）管理人员和使用人员应做好低值易耗品的日常管理及维护保养工作防止低值易耗品受潮、虫蛀、损坏或丢失，保证低值易耗品的功用和性能。

酒店业在用低值易耗品分类

单位价值在 50 元—1000 元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。 1、办公类：01保险箱类 02办公机器 03打印设备类 04通信设备类 05电脑及配件 06 网络设备 07数码电子产品及配件 2、餐饮用具：01陶瓷盆餐具 02陶瓷碗餐具 03陶瓷盘餐具 04陶瓷碟餐具 05其他陶瓷餐具 06金银餐具 07不锈钢餐具 08金属餐具 09竹木质餐具 10玻璃水晶器具（玻璃转盘、烟灰缸） 11塑料餐具（吸管） 12壶、瓶、罐类 12茶具 13酒具 14咖啡具 3、厨房用具： 01-19间接服务烹饪的收纳用具：01车类 02桶类 03架类 04箱筐类 05盘盆盒罐杯盅壶类 06笼篮篱筛斗类 07托盘类 08底垫类 09盖类 10称类 20-29烹饪器具：20炉 21煲 22锅 30-49直接服务于烹饪的工具：30板 31刀 32刨 33钳 34锤 35棍 36夹 37磨 38刷 39针 40烘培工具 50-59直接服务于烹饪的搅拌工具： 50铲 51搅拌棒、打蛋器 52壳勺更 53筷挑叉勾 60其他厨杂（磨刀石、砧板围、菜铃、酒启子、开瓶器、花签） 4、客房用品：01各种车类 02客房电器（冰箱、电话、热水壶、吹风机、熨斗、手电筒） 03衣柜用品（浴衣、衣架、熨衣板、保险柜） 04卫浴用品（洗衣袋、垃圾桶、鞋筐、电子秤、卫生间托盘、防滑垫、漱口杯、皂碟） 05桌面用品（茶杯、咖啡杯勺、烟灰缸、便签夹、纸巾盒、房间托盘、闹钟、遥控器盒） 5、布草类：01客房布草 02卫浴布草 03餐饮布草 04会晤布草 05窗帘.纱帘 06清洁布草 07地毯、毛毯 08制服 6、清洁消毒工具：01机、器、车（客房服务车、吸尘器、吸水机、吹干机、榨水车） 02室外清洁工具（外用垃圾桶、烟桶、喷壶、云石铲刀、大扫把 03客房清洁工具 (消毒柜、刷子、玻璃刮、皮搋子、) 04餐厅厨房清洁工具 (毛巾消毒柜/厨房地刮、杯刷、厨房台扫） 7、陈列物品：01服务设备（接机/寻人牌、护栏、演讲台、雨伞架、书报架、宣传架） 01装饰灯具 02装饰物品（壁毯挂毯、装饰瓷器 8、工程用具：01维修工具.配件 02检测工具.仪器 03装修管件.五金配件 04作业辅料/消耗品 05涂料类

维也纳酒店-一次性用品供应商竞标文件资料

市维也纳酒店一次性用品供应商竞标文件 1.我公司为“中国酒店业十大影响力品牌”全国连锁企业，因此要求报价应报含有运费价和货到价以及厂提货价。报价须报三种价格（否则，按不符合报价废标处理）。 1.1省企业：要提供省价与省外价。 1.2华东、华北、华中企业要报：省的到门价，、、地区的到门价。 2.评分表中的“接单后”，是指“接到采购订单后”，为履行合同后的每一次订货。 3.供应商履约期间的履约保证金不低于50万元或付款周期不低于6个月。不能满足此款请勿投标。 4.签“购货合同”的同时，需签订诚信协议，需要更换零配件的，需提供配件价格。 5.实际订货数以采购订单为准，投标报价单价格执行期不低于12个月。合同期间要求涨价视同违约。一、商务部分（一）应标申请书致：我方收到贵方的竞标文件，经研究，决定参加竞标应答。我们已详细审察全部竞标文件以及全部参考资料和有关附件，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。我方应答代表为（），为，复印件附后。

所递交的竞标应答书为份正本和份副本，单独密封报价书_____ 份。正、副本包括其中前项容：（一）应答申请书（二）全套明文件复印件（三）点对点应答（四）应答单位简介（含附件基本情况一览表）（五）服务承诺书我方已完全明白《竞标文件》所有条款要求，并重申以下几点：一、我方对本项目的服务承诺详见服务承诺书，报价详见报价书；二、我方保证满足竞标文件“竞标项目”中的各项要求；三、我方完全同意并认可贵公司的竞标办法；四、本竞标应答书的有效期为递交《竞标应答书》之日起计90日有效；若中标，有效期将延至合同终止日止；五、我方同意应贵方要求提供与竞标有关的一切数据或资料，并理解贵方不一定接受最低报价的竞标。六、若我单位中标，我方将保证履行《竞标文件》、《竞标答疑会纪要》等的要求，以及《竞标应答书》中的承诺，按《中标通知书》要求签订合同，并严格按合同履行责任。应答单位（公章）：法人代表（签字）：日期：年月日

客房部一次性用品管理制度

客房部一次性用品的控制和管理一、总则 —次性用品的管理实考行专人管理、分区负责、责任到人的原则。二、职责和权限采用三级控制管理方式。 1、第一级为服务中心总控：服务中心主管负责客房仓库的管理、库存一次性用品的管理、周期性统计及有效控制；库管负责日常一次性用品的收发和统计。 2、第二级为区域分控：楼层领班负责分区楼层一次性用品的管理，一次性用品的每日用量按该楼层房间数量的1：2配备，共配备7天的用量（工作车上的一次性用品,总数与该楼层房间数量比为1:2，即毎间房按两人入住来配备，剩余6天的用量存放于布草间的橱柜中。 3、第三级为楼层主控：楼层台班服务员负责本楼层一次性用品的使用和储存。三、仓库分类和配置 1、客房部仓库配备货架，一次性用品分类需叠放整齐，每周整理一次。并做好相应的防鼠、防霉变、防意外损毁措施，在相应的货架处用统一的标签注明一次性用品名称，放置库存管理卡片（根据该类一次性用品的收发情况，毎日登记进、销、存）。所有一次性用品必须保证先进先出。 2、楼层布草房配备橱柜，一次性用品分类需叠放整齐，并在橱柜内标明用品的名称，每周整理一次。四、一次性用品的使用和统计： 1、楼层服务员在做好房间后，按《客房服务员毎日工作表》上的要求，根据实际情况，认真填写每间房的一次性用品的消耗情况，并做好统计工作； 2、住客房在打扫时请注意以下几点： ●牙刷：牙刷头未有明显变形，禁止扔掉，如客人有提出更换要求，不用更换新的牙刷。 ●牙膏：检查牙膏剩余多少，如有必要，补放一只牙膏在放牙膏的杯子右侧。

注意若有两位客人时，摆放牙刷的左右位里不要移动。 ●拖鞋：未有明显污迹、湿迹，禁止扔掉，如客人没有提出更换要求，不用更换新的拖鞋。行政楼层房间客人用过的拖鞋回洗后放到10F-12F、21F房间重复使用，普通楼层房间客人用过的拖鞋回洗后放到度假楼层重复时用。 ●梳子：未有断齿、明显污迹，禁止扔採，如客人没有提出更换要求，不用更换新的梳子。 ●卷纸：若少于三分之一时，请加放一卷，放置在马桶水箱上方。 ●护理套装：客人使用过后，为其更换新的。 ●香皂：若少于二分之一时，请加放一块，放置在皂碟的右侧。 ●垃圾袋：房间里的垃圾桶内不再使用垃圾袋。 3、长包房根据协议要求配置，一般情况不配置一次性用品； 4、楼层服务员在做房过程中将可以重复利用的牙具套装、护理套装等外包装重新进行收集，不得随意扔掉。五、一次性用品的领取： 1、客房仓库的一次性用品由库管进行发放，楼层领班和主管协助； 2、库管根据上周《客房服务员毎日工作表》上使用的一次性用品的数量，于每周日前做好统计，每周一将需申领的物品数量通过Check-eam下订单；每周二从大库将楼层和库房所需物品领出后给每个楼层补齐一周的货。客房仓库备存2天—3天一次性物品，用于个别楼层临时缺货给予补充使用。 3、中班服务员如果需要做房间，必须填写《客房服务员每日工作表》，并在下班前交至服务中心；并将一次性用品放回相应位置，并整理好工作车，做好次日的准备工作。六、一次性用品控制管理： 1、实行目标管理，每间房的一次性用品成本控制在20元以内。 2、服务中心主管、库管、客房主管、领班等管理人员应毎周不定期对楼层布草间进行抽查，发现一次性用品数量缺少的，及时由员工按成本价作赔偿处理。 3、当天的所有《客房服务员每日工作表》必须交至库管处，由其根据工作表上

酒店低值易耗品管理制度

低值易耗品管理办法目录低值易耗品管理办法 1 一、低值易耗品的定义 3 二、低值易耗品的特点 3 三、低值易耗品的分类 3 四、低值易耗品使用期限 3 五、低值易耗品台账的建立 4 六、各管理部门的具体职责划分 4 七、部门内部低值易耗品的使用及管理要求 4 八、低值易耗品的库房管理要求 5 九、低值易耗品的购置与入库 5 十、低值易耗品的领用及使用 6 十一、低值易耗品的转移，退库和经管人变更 6 十二、低值易耗品的赔偿（罚则）7 十三、低值易耗品的报废8 十四、低值易耗品的盘点制度8 十五、低值易耗品的财务核算与控制管理办法8 十六、低值易耗品的结账与报账9 低值易耗品管理办法为了加强酒店低值易耗品的管理，明确部门员工的职责，现结合酒店实际情况，特制定本条例。一、低值易耗品的定义是指单位价值在500元以下，且使用年限较长，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。二、低值易耗品的特点价值低、品种多、数量大、易损耗、使用年限短，购置报废比较频繁，流动性强、风险性大、管理难度大、易产生管理漏洞等。三、低值易耗品的分类 1. 办公用具：各种办公家具用具，如：保险柜、沙发、办公桌椅、档案柜、工作台等 2. 电器用品：各种不足以固定资产核算的电器用品，如：验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等 3. 布草：客房及餐厅对客使用的布艺制品，如客房用床单、被套、枕套、毛巾、。值易耗品及时登记到台账上，并且不定期对使用人所管理的低值易耗品进行盘点与抽查，实时监控，做到账实相符。 3. 低值易耗品管理责任人为使用部门的第一负责人：对部门的低值易耗品的购置计划的真实性负责；对部门在用低值易耗品的安全性、完整性负责。如在任期内发现低值易耗品的短缺、流失，除酒店通报批评外，另按公司购进价值的100%进行赔偿，部门第一负责人应负主要责任，其赔偿额由其他部门各相关管理人员按公司财产损失赔偿规定分解落实。 4. 在各部门的第一负责人及资产管理员调岗或离任的时候，坚决且必须执行离任离职审计

低值易耗品管理规定

1、目的为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。 2、范围：单位价值在2000 元以内，或不能作为固定资产处理的办公用品、配件、家具等。 2.1办公用品的范围包括复印纸、印刷纸、蜡纸、打印纸、色带、稿纸、机动表、信封、信笺、复写纸、工作日记本、笔、笔芯、文件夹、墨水、订书机、订书钉、大头针、曲别针、胶水、电池、电筒、档案袋、刀片、橡皮、传真纸、抽屉锁、门锁、笤帚、拖把、灯管、计算器、墨盒、文件架、抽杆夹、纸杯、空气清新剂、软盘、白板笔、印台、印油、炭粉、帐本、晒图纸、各种表格印刷品等所有的办公用品。 2.2配件的范围包括（1）通用工具。通用的刀具、量具、夹具等工具以及各种辅助工具。（2）替换件。容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如钻头、等。（3）周转材料。多次使用的物品，如。（4）管理用具（2000元以下）。各种办公用具，如桌椅、书架、文件柜、打印机、扫描仪、稳压器、电暖器、电风扇等。（5）其他低值易耗品 3、程序： 3.1低值易耗品的购置与入库：低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，部门经理审批后，方可办理。低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低

低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。 3.2低值易耗品的领用： 3.2.1各部门需用配件时，应填制“配件领用凭单”，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对“配件领用凭单”认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。 3.2.2“低值易耗品领用凭单”一式三联，采用一物一单制。第一联：存根第二联：财务记帐凭单第三联：使用部门 3.2.3使用部门将“配件领用凭单”分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。 3.3低值易耗品的转移，退库和经管人变更 3.3.1各班组、部门间的配件转出、转入和退库应办理以下手续：填制“资产调拨单”一式三联，转出部门、转入部门、财务各一联。 3.3.2本使用部门低值易耗品的经管人员变更，应及时填写“财产责任书”上的 “经管记录”以分清责任，并由部门经理签字认可。 3.3.3职工离开部门，必须将自己经管的低值易耗品移交各归口管理部门，由部门经理签署后，方可离开。各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作，必须报财务部办理离任审计。 3.4低值易耗品的报废

财务酒店低值易耗品盘点表

便签夹个 1.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 托盘个9.8111 0 0 0 111 111 0 0 0 111 杯托个0.4285 0 0 0 285 188 0 0 22 210 皂液盒个3635 0 0 0 35 104 0 0 12 116 木制衣架个 2.7550 0 0 0 550 554 3 0 23 580 防毒面具个42230 0 0 0 230 222 0 0 0 222 电脑上网线条 3.150 0 0 0 0 111 0 0 4 115 服务指南个6144 0 0 0 144 111 1 0 0 112 烟缸个 1.7116 0 0 0 116 111 0 0 1 112 防滑地垫张 5.542 0 0 0 42 0 0 0 0 0 服务指南架个33137 0 0 0 137 111 0 0 0 111 E０１ E０２ E０３ E０４ E０５ E０６ E０７ E０８ E１１ E１２ E１３

#DIV/0!0.00 #DIV/0! 0.00%0.00 #DIV/0! 26.32%0.00 84.00 -231.43%0.00 (42.96) -5.45%0.00 (580.00) 3.48%0.00 832.50 #DIV/0!0.00 (30.00) 22.22%0.00 105.00 3.45%0.00 840.00 100.00%0.00 0.00 18.98%0.00 128.08

便签夹个 1.80 0 0 0 0 0 托盘个9.80 29 0 0 0 29 杯托个0.40 54 0 0 0 54 皂液盒个360 29 0 0 0 29 木制衣架个 2.70 145 0 0 14 159 防毒面具个420 58 0 0 0 58 电脑上网线条 3.150 29 0 0 4 33 服务指南个60 29 0 0 0 29 烟缸个 1.70 29 0 0 1 30 防滑地垫张 5.50 0 0 0 0 0 服务指南架个330 29 0 0 0 29 E０１ E０２ E０３ E０４ E０５ E０６ E０７ E０８ E１１ E１２ E１３

浅谈酒店一次性消耗用品的使用与管理

毕业项目项目类别：毕业论文项目名称：酒店使用一次性消耗用品引发的思考与研究院、系：酒店与旅游管理学院专业名称：酒店管理姓名：姚瑶学号：班级：酒店101班指导教师：赵军 2012年 12月 25日毕业项目开题报告毕业项目题目：酒店使用一次性消耗用引发的思考与研究 1、选题意义我国《循环经济促进法》规定，国家在保障产品安全和卫生的前提下，限制浪费资源、破坏环境的一次性消费品的生产和销售，限制酒店向客人提供一次性用品。但在当今发展低碳经济正如火如荼的进行的时候，大量一次性用品依然充斥着我们的视线。酒店客房中的一次性牙膏、牙刷、洗浴液、梳子、剃须刀、拖鞋等俗称“六小件”，一直以来，六小件”是浪费资源的顽疾，在使用过程中存在严重的浪费现象。在酒店的每一个客房里，几乎每天都要更换一整套一次性用品。但是，一次性用品的利用率很低，一旦撤封就必须被丢弃，像洗发水、沐浴露等物品，顾客只用了一点就扔掉了。对于更换下来的洗漱用品，有的酒店会收集后统一卖给废品回收站，有的干脆当垃圾处理，不仅造成资源的浪费，还极大地危害污染环境。为处置这些“六小件”数量庞大的垃圾，环

卫部门每年要投入近百万元。由于“六小件”中大多以塑料为原料，填埋后很难在土壤中被降解，成了城市中的新污染源。这与发展低碳经济的要求完全背道而驰。而事实上，早在几年之前，呼吁酒店客房不提供一次性用品的浪潮就已经兴起了，上海、湖南长沙等地酒店业曾尝试取消免费“六小件”，却屡屡失败，重蹈覆辙。2010年4月1日，广东省旅游局颁发的《关于星级饭店逐步取消一次性日用品的通知》规定，广东省星级酒店从今年4月1日起不再将一次性用品配送至客房。“一石激起千层浪”，酒店一次性用品话题再次成为焦点。怎样合理解决饭店一次性消耗用品的问题，是饭店朝着一个健康、环保的方向发展成为值得我们深思的一个问题。 2、内容综述伴随着全世界生态环境的不断恶化，倡导绿色消费、保护环境资源已受到人们密切关注。对于酒店业而言，如何建设节约型酒店成为当今酒店业界关注的重要话题。本文具体分析了酒店一次性消耗用品对人类产生的影响，针对我国的具体情况，就政府、酒店和消费者如何共同努力推进酒店客房一次性用品改革提出了建议。 3、方法和思路运用提出问题，分析问题，解决问题的思路展开论文写作。查阅参考文献，论文老师指导等方法完成写作。 4、毕业项目提纲

酒店低值易耗品管理办法

低值易耗品管理办法 1。为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。 2。低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。 3。本公司规定，单位价值在50 元—1000 元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。4．低值易耗品的核算办法：（一）科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。（二）账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。（三）分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。（四）低值易耗品摊销期限：不锈钢类2 年陶瓷类1.5 年铁制、铝制品1 年维修工具1.5 年毛毯2 年口布、毛巾类1.5 年玻璃制品0.5 年其他均为1 年低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。 5．低值易耗品的购置与入库： 6．低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。 7 。低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。 8。保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。 9。低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。 10 低值易耗品的领用：（一）各部门需用低值易耗品时，应填制“低值易耗品领用凭单”，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。（二）“低值易耗品领用凭单”一式四联，采用一物一单制。第一联：存根第二联：实体财务记帐凭单第三联：公司财务记帐凭单第四联：使用部门（三）使用部门将“低值易耗品领用凭单”分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。

关于2014年食品公司固定资产及低值易耗品盘点的通知

河南梦想食品有限公司事：关于食品公司固定资产及低值易耗品盘点的通知编号：MXXZ／2014-12-8 致：常务副总经理日期：2014／12／8 由：行政部页码：共3页为了响应公司资产管理制度，摸清公司的资产状况，做到账实相符，保证公司资产的安全性、完整性，并建立有效的资产管理机制，特组织2014年终资产全面盘点工作。一、成立食品公司资产盘点小组：组长：刘满院副组长：陈志国、潘伟伟、张占基组员：杨合申、郭帅超、怯继录、宋娜娜、刘海江、蔡君红、李亚彬、李鹏志、平坡、宋迎伏、赵根明二、盘点小组组长职责： 1、负责全面监盘。 2、全面负责固定资产全程、监督、协调、指导及盘点过程问题的解决，建立有效的资产管理机制。 3、负责检查指导各车间和各部门盘点表、盘点报告、汇总。三、盘点小组副组长职责： 1、负责全面盘点的工作安排及落实。 2、由行政部负责盘点工作的全面协调及盘点过程中的各项事务。 3、由财务部负责盘点工作的数据提供及盘点的报告、汇总并上报。 4、由生产部全力配合盘点小组到各车间盘点工作的顺利开展。四、盘点小组组员职责：由财务部提供固定资产台账，盘点表分纸质和电子版（盘点表生产部按车间份，

1、其他按部门分）为初盘做准备。 2、收集公司盘点表、按部门打印台账，各使用单位负责人签字确认，如有盘盈、盘亏、报废的查明原因并加以文字说明。 3、汇总部门负责人签字版盘点表和盘点报告提交财务中心、行政中心（分电子和纸质版）。 4、绝对服从盘点工作安排，做好现场盘点工作。 5、对车间及部门盘点过程中出现问题提前汇总上报，并提出解决建议，以保证盘点工作正常运行。 6、资产管理员对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明，按部门打印台账，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。 7、整理盘点底稿，财务部固定资产台账明细账进行核对，核对一致的在盘点底稿上标注资产盘盈、盘亏、报废的在备注栏里面标识清楚。五、资产盘点小组要求： 1、资产盘点小组必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘、不重盘。 2、资产盘点小组必须按公司考勤制度准时到达各车间、各部门盘点。 3、对资产盘不清、顶不准的要及时向上级领导汇报，争取做到账账相符，一次盘清。 4、资产盘点小组成员对资产盘点不细心、不认真、玩忽职守的将按公司管理制度进行处罚。六、盘点截止时间：以2014年12月16日为公司盘点截止时间（如初盘后发生变化，复盘时补充说明）。六、盘点时间及进度安排：

酒店一次性用品管理操作流程

酒店一次性用品管理操作流程（2007/03/05） gaohl 2007-5-23 酒店一次性用品管理操作流程一、总则：一次性用品的管理实行专人管理、分区负责、责任到人的原则二、责任及配置： 1、客房主管：负责总仓库的管理、库存一次性的管理、周期性统计及有效控制； 2、客房中班服务员：负责日常一次性用品的收发和统计； 3、楼层服务员：负责分区楼层一次性用品的管理，一次性用品的总量按该楼层房间数量的1：3配备（布草房和工作车上的一次性用品总数与该楼层房间数量比为1:3，即每间房按两人入住来配备）； 4、总仓库和楼层布草房均需配备一定的货架，一次性用品分类叠放整齐，并做好相应的防鼠、防霉变等防意外损毁措施，在相应的货架处用统一的标签注明一次性用品名称，放置库存管理卡片（当地文具店有售），根据该类一次性用品的收发情况每日登记进、销、存情况。所有一次性用品必须保证先进先出。三、一次性用品的使用和统计： 1、楼层服务员在做好房间后按《客房服务员每日工作表》上的要求，根据实际情况认真填写每间房的一次性用品的消耗情况，并做好统计工作； 2、住客房在打扫时请注意以下几点： ―牙刷头未有明显变形，禁止扔掉，如客人没有提出更换要求，不用更换新的牙刷。 ―检查牙膏剩余多少，如有必要，补放一只牙膏在放牙膏的杯子右侧。注意若有两位客人时，摆放牙刷的左右位置不要移动。 ―未有明显污迹、湿迹，禁止扔掉，如客人没有提出更换要求，不用更换新的拖鞋。 ―未有断齿、明显污迹，禁止扔掉，如客人没有提出更换要求，不用更换新的梳子。 ―若少于三分之一时，请加放一卷，放置在马桶水箱上方。护理套装―客人使用过后，为其更换新的。 ―若少于二分之一时，请加放一块，放置在皂碟的右侧。 3、长包房、团队房等根据协议要求配置商量或不配一次性用品； 4、楼层服务员在做房过程中将可以重复利用的牙具套装、护理套装等外包装重新进行收集，不得随意扔掉；四、一次性用品的领取： 1、总仓库的一次性用品由客房中班服务员进行发放，客房领班和主管协助； 2、日班楼层服务员凭当日的《客房服务员每日工作表》上使用的一次性用品的数量在下班前到总仓库领取相同数字的一次性用品；