数字城管信息采集规范20130428003

数字城管信息采集规范20130428003
数字城管信息采集规范20130428003

ICS点击此处添加ICS号

点击此处添加中国标准文献分类号DB

浙江省工程建设地方标准

DB XX/ XXXXX—XXXX

数字城管信息采集规范

Information Collecting for Digitized City Management System

点击此处添加与国际标准一致性程度的标识

(征求意见稿)

XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

前言

信息采集是数字化城市管理信息系统业务流程的重要环节。为促进我省数字城管系统建设,加强政府的城市管理和公共服务职能,实现信息采集的规范化、标准化,提高信息采集质量,从而进一步提升数字化城市管理模式的运行实效,制定本规范。

本规范中的城市管理仅指对城市市政工程设施、市政公用设施的管理以及对城市环境卫生、绿化、市容市貌的管理。

本规范由浙江省住房和城乡建设厅提出。

本规范由浙江省住房和城乡建设厅归口。

本规范起草单位:

本规范主要起草人:

数字城管信息采集规范

1 范围

本规范规定了数字城管信息采集的一般规定,现场信息采集、视频信息采集、12319热线信息采集的工作流程和操作要求,以及信息采集评价指标。

本规范适用于本省数字化城市管理信息系统的管理部件、事件信息采集,城市其他管理系统的信息采集可参照执行。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

CJJ/T106 城市市政综合监管信息系统技术规范

CJ/T213 城市市政综合监管信息系统单元网格划分与编码规则

CJ/T214 城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类、编码及数据要求

CJ/T215 城市市政综合监管信息系统地理编码

CJ/T292 城市市政综合监管信息系统绩效评价

CJ/T293 城市市政综合监管信息系统监管数据无线采集设备

CJ/T315 城市市政综合监管信息系统监管案件立案、处置、结案

DB33/1059 数字化城市管理部件和事件分类与立结案标准

DB33/1060 数字化城市管理绩效评价规范

3 术语和定义

3.1 数字城管 digitized city management

数字化城市管理的简称,是基于计算机软硬件和网络环境,集成地理空间框架数据、单元网格数据、城市管理部件数据、地理编码数据等多种数据资源,通过多部门信息共享、协同工作,实现对城市市政工程设施、市政公用设施、市容环境与环境秩序监督管理的一种新型城市管理模式。

3.2 现场信息采集 information collecting on site

专门人员在指定责任网格现场,执行监督中心的巡查、核实、核查、专项普查指令,按标准对管理部件和事件信息进行收集、整理、核对并上传到数字城管信息系统的过程。

3.3 信息采集员information collector

在指定责任网格现场巡查、上报案件,以及对案件状况进行核实、核查的专门人员。

3.4 信息核实 verification of information from the public

信息采集员对公众举报的管理部件、事件问题信息,按监督中心指令,到实地进行核对和判断,并将结果信息上传的过程。

3.5 案件核查 verification of a handled case

信息采集员对专业部门反馈已处置的案件,按监督中心指令,到实地对处置情况进行核对和判断,并将结果信息上传的过程。

3.6 视频信息采集 information collected with webcam

利用固定或移动监控设备对监控区域进行巡查,采集管理部件、事件问题信息,并将包含问题信息的视频截图或者视频录像片段和相关描述作为案件上报的过程。

3.7 视频监控员 the person for video monitoring

从事数字城管视频信息采集的专职人员。

3.8 12319服务热线 the Service Hotline 12319

受理城市供水、供气、公共交通、市政设施、市容环卫、风景名胜及园林绿化、城市规划、房地产及物业管理、城市建设及建筑业管理、环境保护等城市管理和建设方面咨询与投诉的热线。

3.9 热线受理员 hotline Operator

12319服务热线受理市民来电,并对来电内容进行分析判断、管理部件和事件问题信息立案、案卷交办、处置跟踪、结果回复的人员。

3.10 公众举报 citizen exposure

除信息采集员上报外,通过其他途径反映管理部件、事件问题信息的方式,包括12319热线电话、网络、媒体曝光、领导批示、信访等。

4 一般规定

4.1 信息采集方式

4.1.1 现场采集

现场信息采集的区域可根据本地实际情况和管理需要设定,应与本地数字城管覆盖范围相一致。信息采集的内容包括管理部件和事件问题信息,信息核实、案件核查、专项普查等。

4.1.2 视频采集

视频信息采集应选择管理部件较为集中或关系重大、管理部件和案件问题频发、以及城市防灾抗灾重点区域。视频信息采集的内容为城市管理特定范围的监管信息、人员现场巡查空挡时段的漏报信息、信息核实和案件核查。

4.1.3 热线采集

12319等公共服务热线信息采集范围为公众来电中属于管理部件、事件的问题信息,通过记录相关的时间、地点、现状和事态发展、联系方式等,进行信息采集。

4.1.4 其他渠道

通过政府网络交流平台、各类媒体、领导批示等其他渠道获取管理部件和事件问题信息。

4.2 信息采集人员

4.2.1 数字城管信息采集人员包括信息采集员、视频监控员、12319等公共服务热线受理员以及通过其他渠道采集信息的人员。

4.2.2 数字城管信息采集人员应接受相关业务培训,熟悉城市建设和管理相关法律法规、相关专业部门的职能和业务范围,掌握管理部件、事件信息采集有关标准、规范、业务流程和操作规定,掌握信息采集设备的操作技能,经考核合格后才能上岗。

4.2.3 信息采集人员在工作中应忠于职守、客观公正、实事求是,不得弄虚作假或利用工作之便获取不当利益。

4.3 信息采集设备

4.3.1 监管数据无线采集设备

4.3.1.1 信息采集员使用的监管数据无线采集设备(以下简称“城管通”)应实行“定人、定机、定区域”的三定制度。

4.3.1.2 信息采集员应经常检查、维护“城管通”的使用功能,如发现异常,应及时送指定部门检测、维修,不得私自拆解、修改功能设置或挪作他用。

4.3.2 视频采集设备

4.3.2.1 视频值班员应在规定时间检查固定和移动视频监控设备运行是否正常,并调试通讯设备,核对信号是否正常。如发现异常情况且无法立即排除,应立即向上级报告。

4.3.2.2 视频采集设备不应用作除管理部件、事件信息采集以外的其他用途。

4.3.3 热线设备

4.3.3.1 热线相关设备应由专业运维人员定期进行巡检,发现问题应及时处理,设备损坏应及时进行维修或更换,并形成记录。

4.3.3.2 热线应专线专用,除了跟热线有关的工作外,任何人均不应占用。

5 现场信息采集

5.1 采集上报

5.1.1 工作流程

采集上报工作流程如图1所示。

图1 采集上报流程图

5.1.2 操作要求

5.1.2.1 信息采集上报应在“城管通”所能清晰拍摄范围内、对责任网格内的管理部件、事件问题信息进行采集上报。

5.1.2.2 不同类别的管理部件、事件问题信息上报应一事一报。

5.1.2.3 照片拍摄要求如下:

——照片拍摄宜包括全貌、局部、特写照片。

——全貌照片应完整展示问题发生点广角全景和问题发生点较为固定的背景参照物,及可能为问题发生原因的相关场景和线索,如店牌店招、路牌、行道树、建筑物等。

——局部照片应清楚显示问题特征,如破损大小,堆物体量、影响范围等。

——特写照片应清晰显示问题细部,如井盖标识,灯杆编号、公厕编号、车牌号,小纸条文字内容等。

——为确保夜间拍摄照片的清晰度,宜视情增加辅助光源。

——照片象素宜控制在30-100万之间。

5.1.2.4 录音时间一般不宜超过20秒,点击录音后应立刻口述问题发生地点和现场实际情况。录音时应说普通话,语音清晰、语句完整。

5.1.2.5 地址和问题描述格式:

道路名+门牌号码+标志性建筑物或具有行业特征的标识名称+问题描述。

5.1.2.6 地址和问题描述要求:

——地址描述应包括路名、门牌号(或离问题发生点最近的门牌号)、问题发生点附近固定标志性建筑或具有行业特征的标识、问题发生点的方位(宜用东西南北)、问题发生点到固定标志性建筑、构筑或标志物的目测距离等内容。

——问题描述应根据问题发生点实际情况、问题类别、问题严重程度进行简述。

5.1.2.7 标点定位应准确标注问题发生地点,与地址描述内容一致。

5.1.2.8 管理部件和事件问题信息上报前应对上报内容逐项检查,如有不符,应按标准要求重新操作。

5.1.2.9 完成上述检查和操作后,应及时上报该条管理部件或事件问题信息,如上报时间距拍照时间超过20分钟,应重新拍照上报。

5.2 信息核实和案件核查

5.2.1 信息核实工作流程

信息核实工作流程如图2所示。

图2 信息核实流程图

5.2.2 案件核查工作流程

案件核查工作流程如图3所示。

图3 案件核查流程图

5.2.3 操作要求

5.2.3.1 接收指令

5.2.3.1.1 信息采集员工作时应在规定时限内检查和接收一次信息核实和案件核查指令。

5.2.3.1.2 为及时接收信息核实和案件核查指令,工作时应开启“城管通”的任务音和振动提示功能。

5.2.3.1.3 准备下班前,应检查和接收一次信息核实和案件核查信息,确定无核实、核查指令后方可退出系统。

5.2.3.2 核实要求

5.2.3.2.1 信息核实中的拍摄现场照片、现场核实结果描述、标点定位、自查核实信息是否准确、回复、检查回复是否成功等流程的操作要求按5.1.2的规定执行。

5.2.3.2.2 核实地点应与监督中心下达的信息核实指令中的地点一致。

5.2.3.2.3 不应把需要核实的信息作为信息采集员在责任网格巡查中主动发现的问题信息上报。

5.2.3.3 核查要求

5.2.3.3.1 核查拍摄照片与监督中心下达的案件核查指令中的照片应同地点、同角度、同背景。

5.2.3.3.2 核查拍摄照片数量宜和核查指令中的照片数量相同。

5.2.3.3.3 选择案件核查结果应根据核查地点实际情况进行选择。

5.2.3.4 结果回复

5.2.3.4.1 信息核实、案件核查计时以指令下达时间为准。

5.2.3.4.2 系统运行时间段内收到的指令,根据管理区域等级的不同,核实和核查结果宜设定在1/4

巡查周期内回复。

5.2.3.4.3 重大突发事件、重要的核实和核查指令应在半小时内回复。

5.3 评价指标

5.3.1 基础指标

1)有效上报数——信息采集员上报信息中,经监督中心审核立案的案件数。

2)平均有效上报数——评价范围内全体信息采集员平均有效上报数。

3)漏报件数——经信息核实的公众举报而信息采集员未上报案件数+检查发现并确认信息采集员未上报案件数。

4)校核基数——经信息核实的公众举报数+检查发现并确认的案件数。

5)上报数——信息采集员巡查上报的案件数。

6)核查回复数——专业部门完成处置的案件中,信息采集员已完成现场核查并回复的案件数。

7)核实回复数——信息采集员已完成现场核实并回复的公众举报案件数。

8)应核实回复数——公众举报案件中,应由信息采集员现场核实并回复的案件数。

9)应核查回复数——专业部门完成处置后应由信息采集员进行现场核查并回复的案件数。

10)按时核实回复数——信息采集员在规定核实时限内完成核实并回复的案件次数。

11)按时核查回复数——信息采集员在规定核查期限内完成核查并回复的案件次数。

12)差错件数——信息采集上报无效件数+核查回复无效件数+核实回复无效件数。

5.3.2 比率指标

6 视频信息采集

6.1 视频设置

6.1.1 设置地点

下列地点或区域可设置管理部件、事件信息视频采集点:

——重要城市市政和公用设施,如城市桥梁、地下通道、过街天桥、城市高架、公共停车场、供排水、电力、燃气、热力、垃圾清运和处置等设施所在地点。

——城市防汛抗台重点区域,如城市河道、湖泊、容易低洼积水的居住区。

——城市管理事件频发点或区域,如无照经营积聚地、跨门经营易发区、违章停车易发区、夜间施工扰民频发的建筑工地等。

——人员大量聚集的城市公共空间,如交通集散地、市场、广场、公园等场所。

6.1.2 设置数量

管理部件、事件信息视频采集点设置数量可参照表1的规定。

6.1.3 设置要求

6.1.3.1 应设置一个或一个以上的监控探头覆盖重要的管理部件。

6.1.3.2 监控探头宜采用球机或枪机,并符合标清或高清显示的相关标准。

6.2 视频采集上报

6.2.1 工作流程

视频采集上报工作流程如图4所示。

图4 视频采集上报工作流程图

6.2.2 操作要求

6.2.2.1 视频巡查

6.2.2.1.1 视频监控员每日例行视频巡查应覆盖全部监控区域。

6.2.2.1.2 视频巡查顺序应按事件发生几率,从高到低对视频监控区域进行巡查。

6.2.2.1.3 视频巡查频次应按区域类别设定,示范类区块每2小时不低于1 次,规范类区块每4小时不低于1次,达标类区块每8小时不低于1次。

6.2.2.1.4 可根据管理需要对视频巡查范围和对象进行可控性调整,包括监控距离、监控视野、监控角度以及辅助照明设备的启闭。

6.2.2.1.5 可根据当日工作重点调整视频巡查重点区域。

6.2.2.2 发现问题

6.2.2.2.1 判断视频内容是否属于管理部件、事件问题信息,应符合DB33/1059《数字化城市管理部件和事件分类与立结案标准》的规定。

6.2.2.2.2 发现紧急监管案件应立即上报,同时进行电话确认。

6.2.2.3 视频截图

视频截图照片应符合如下要求:

——视频截图照片应完整展示问题发生点广角全景和问题发生点较为固定的背景参照物,及可能为问题发生原因的相关场景和线索,如店牌店招、路牌、行道树、建筑物等。

——视频截图照片应清楚显示问题特征,如破损大小、堆物体积、影响范围等。

——视频截图照片应清晰显示问题细部,如井盖标识、灯杆编号、公厕编号、车牌号、文字内容等。

6.2.2.4 视频录像

视频录像应符合如下要求:

——视频录像应完整展示问题发生点广角全景和问题发生点较为固定的背景参照物,及可能为问题发生原因的相关场景和线索,如店牌店招、路牌、行道树、建筑物等。

——视频录像应清楚显示问题特征,如破损大小、堆物体积、影响范围等。

——视频录像应清晰显示问题细部,如井盖标识、灯杆编号、公厕编号、车牌号、文字内容等。

——视频片段应可调取,调取之后,应可长期保存。采用的播放软件应能支持快进、回退、暂停等多种操作。

——所有视频录像应至少保留15天。

6.2.2.5 信息确认

6.2.2.5.1 视频巡查中视频截图或视频录像无法确认的管理部件和事件问题信息,应进入数字城管系统信息核实流程,并按5.2.1、5.2.3.2的规定执行。

6.2.2.5.2 视频巡查和视频截图或视频录像可以确认的管理部件和事件问题信息,应立即进行案件上报。

6.2.2.6 案件上报

视频信息采集案件上报除了视频截图或视频录像外,还应进行地址和问题描述。地址和问题描述应符合5.1.2.6给出的要求。

6.3 视频案件核查

6.3.1 工作流程

视频案件核查工作流程如图5所示。

图5 视频案件核查工作流程图

6.3.2 操作要求

6.3.2.1 接收指令

6.3.2.1.1 视频监控员工作时应在规定时限内检查和接收一次案件核查指令。

6.3.2.1.2 下班前,应检查和接收一次案件核查信息,确定无核查指令后方可退出系统。

6.3.2.2 截图或录像

6.3.2.2.1 案件核查截图或录像与监督中心下达的案件核查指令中的照片应同地点、同角度、同背景。

6.3.2.2.2 案件核查截图数量宜和核查指令中的照片数量相同。

6.3.2.3 核查确认

6.3.2.3.1 应按同地点、同角度、同背景的要求,将核查指令中的照片与截图或录像进行比较、对照,确认案件核查地点。

6.3.2.3.2 应根据实际处置情况确认案件核查通过或不通过。

6.3.2.4 回复上报

6.3.2.4.1 案件核查回复时限从指令下达时间开始计时。

6.3.2.4.2 系统运行时间段内收到的核查指令应在一小时内回复上报。

6.3.2.4.3 重大突发事件核查指令应在10分钟内回复上报。

6.4 视频采集评价指标和计算方法

1)视频采集日个均上报数——平均每日、每个视频的问题信息采集量。

计算方法:视频采集上报案件数/评价周期天数/视频采集设备数

2)视频采集日个均有效上报数——平均每日、每个视频的有效案件上报数。

计算方法:经监督中心审核立案的视频上报案件数/评价周期天数/视频采集设备数

3)视频采集日个均漏报数——平均每日、每个视频在采集范围内的案件漏报量。

计算方法:经公众举报或信息采集员上报而视频监控员未上报的案件数/评价周期天数/视频采集设备数

4)视频采集日个均重大案件上报数——平均每日、每个视频的重大案件上报量。

计算方法:重大案件数/评价周期天数/视频采集设备数

5)视频采集差错率——视频监控员通过视频采集上报的案件中,差错件占视频采集上报总数的比例。

计算方法:差错件数/视频采集上报总数

6)视频采集类别覆盖率——视频采集上报管理部件和事件问题信息类别数占全部管理部件和事件类别数的比例。

计算方法:视频采集上报的管理部件和事件信息类别数/全部管理部件和事件类别数

7)视频案件核查日个均回复数——平均每日、每个视频案件核查回复数。

计算方法:视频案件核查回复数/评价周期天数/视频采集设备数

7 12319 热线和其他渠道信息采集

7.1 工作流程

热线和其他渠道信息采集流程如图5 所示。

图5 热线和其他渠道信息采集流程图

7.2 操作要求

7.2.1 受理来电

7.2.1.1 应做好班前准备工作,包括检查系统是否正常,通讯设备是否完好,录音功能是否正常。7.2.1.2 热线对话应讲普通话,用语应规范。电话铃响两声应接起,主动问候:“12319服务热线**号工作人员为您服务”。

7.2.1.3 应耐心倾听来电人的陈述,引导对方把问题表述清楚。

7.2.1.4 应记录来电人姓名、来电号码、联系电话、来电和答复内容等信息。

7.2.2 收集其他渠道信息

7.2.2.1 应按规定开启相关网络交流平台(如微博、QQ、E-mail),收集管理部件和事件问题信息。

7.2.2.2 应按规定查阅相关的各类媒体新闻、专题报导等栏目,收集管理部件和事件问题信息。

7.2.2.3 对于网民提出的相关问题,如可以当即回复的,应当即回复。回复语言应规范、礼貌,文字应经校核后发出。网民的问题和回复应有完整记录。

7.2.2.4 重大管理部件和事件问题信息,应截图、拍照、录音或复印备份,以备查阅。

7.2.3 分析判断

7.2.3.1 应根据来电和其他渠道信息内容,分析判断信息的业务类型(咨询、投诉、举报、建议等)。

7.2.3.2 应根据DB33/1059《数字化城市管理部件和事件分类与立结案标准》,分析判断来电和其他渠道信息内容是否属于数字城管系统信息采集范围。

7.2.4 进入系统

7.2.4.1 来电或其他渠道信息如不属管理部件、事件问题信息,应按信息受理工作有关要求进行处理、答复。

7.2.4.2 来电或其他渠道信息如属管理部件、事件问题信息,应进入数字城管系统平台进行信息处置。

7.2.4.3 进入数字城管系统平台后,应在系统公众举报登记页面进行如下操作:

——填写问题信息来源、类别、问题描述。

——根据公众举报地址,在“事发位置说明”栏目或“地理编码”栏目里进行查询,对事发地点在地图上进行定位。

——点击信息核实按钮,将核实指令发送给事发地点责任网格的相关信息采集员进行信息核实。

7.2.5 来电回访或信息反馈

7.2.5.1 经信息核实后证实来电或其他渠道信息属实,该信息应进入立案、派遣、处置流程,并将问题处置结果告知来电人或相关渠道。

7.2.5.2 经信息核实后证实来电或其他渠道信息不属实,应对来电人或相关渠道进行回访或反馈,告知信息核实结果。

7.3 评价指标

1)采集上报有效信息件数——热线和其他渠道采集上报管理部件、事件问题有效信息件数。

2)差错件——经检查确认的热线和其他渠道采集上报信息出现差错的件数。

3)回复满意率——经抽查确认的来电人或相关渠道对信息处置结果的满意率。

________________________________

绍兴市城市管理行政执法局数字城管城市事件和部件管理信息

绍兴市城市管理行政执法局数字城管城市事件和部件管理 信息采集项目征求意见 经绍兴市政府采购管理部门批准,绍兴市公共资源交易中心将于近期就绍兴市城市管理行政执法局数字城管城市事件和部件管理信息采集项目进行竞争性谈判采购。现将有关技术需求公布如下,并征求意见。 一、征求意见范围: 1、是否出现限制品牌、型号; 2、是否出现明显的倾向性意见和特定的性能指标; 3、影响政府采购“公开、公平、公正”原则的其他情况。 二、征求意见的回复: 各供应商及专家提出修改意见和建议的,请于2012年10月24日上午12时前(节假日除外)将书面材料密封后送至绍兴市公共资源交易中心政府采购科。同时将书面材料的电子文档发送至以下信箱:。 联系电话:2 联系人:陈虹 地址:迪荡新城惠利街20号鼎盛时代大厦4楼。 三、合格的修改意见和建议书要求: 1、供应商提出修改意见和建议的,书面材料须加盖单位公章和经法人代表签字确认,是授权代理人签字的,必须出具针对该项目的法人代表授权书及联系电话。 2、专家提出修改意见和建议的,须出具本人与该项目相关专业证书复印件及联系电话。 3、各供应商及专家提出修改意见和建议内容必须是真实的,并附相关依

据,如发现存在提供虚假材料或恶意扰乱政府采购正常秩序的,一经查实将提请有关政府采购管理机构,列入不良行为记录。 四、拟采购项目货物清单及技术要求: 数字城管城市事件和部件管理信息采集项目(预算金额:684万元)“数字城管”是数字化城市管理的简称,指运用现代化信息技术(计算机技术、通讯技术、网络技术、人工智能等),量化城市管理对象,细化管理行为,实现城市管理运行模式科学化,形成信息采集、信息处理和监管评价多层面完整闭合的环路系统。 1.项目总体目标 绍兴市数字化城市管理信息系统建设的总目标是:依托空间信息技术、工作流技术、计算机网络技术、无线通信技术等先进技术手段,实现城市部件和事件管理的数字化、网络化和空间可视化,创新城市管理模式,再造城市管理流程,建立一套科学完善的监督评价体系,并实现政府信息化建设相关资源的共享,提高城市管理水平,构建和谐社会,提升城市品位。 2.本次项目建设内容 绍兴市数字城管城市事件和部件管理信息采集是本着信息采集“群专结合”和“政府花钱买服务”、“养事不养人”的原则,将单元网格范围内的城市事、部件委托给具有合法经营资质且具有信息采集能力的公司,按照城市事、部件管理标准、巡查监管要求,并以社区为基本工作单位,进行定时、全覆盖、公正、及时的监管和有效信息数据采集、准确传输以及核查、核实等,保证问题的及时发现和全面处置。 3.项目内容、范围 3.1依据管理标准,负责对城市事件动态问题及城市部件完好信息的限时采集;对视频抓拍、热线投诉等途径反馈问题进行核查;对所发现问题结案前进行核实;对数字城管实施区域内新增部件及时进行采集、上报;根据需要协助政府部门做好城市管理其他相关工作。 3.2数字城管覆盖范围情况,包含一期和二期总共约77平方公里范围区域。其中:一期范围在市区二环线内(包括老城区、绍兴经济开发区和迪荡新城)以及镜湖新区凤林西路以南重点区域实施,面积约为50平方公里。二期范围包括袍江经济技术开发区东至越英路,西至汤公路,南至群贤路,北至三江路;镜湖新

数字城管技术方案

济宁市数字化城管项目建设方案数字化城市管理信息系统一期工程

中国电信集团系统集成有限责任公司 2010年1月 目录 1.概述 (4) 2.能利用已有资源及拟新建情况 (6) 3.数字城管项目视频监控建设方案 (6) 3.1系统拓扑图 (7) 3.2系统说明 (7) 3.3市委、市政府联网及应急平台的兼容 (8) 3.4新建监控点 (8) 3.5整合公安系统等社会监控资源 (9)

3.6移动执法视频 (9) 3.7平台建设 (10) 3.7.1服务平台 (11) 3.7.2中心存储平台 (11) 3.7.3分发服务器 (11) 3.7.4系统特点 (12) 3.8监控中心设置 (13) 系统组成 (14) 3.9机房设计 (16) 4.监控系统功能 (16) 4.1系统功能 (16) 4.2图像功能 (17) 4.3历史图像相关功能 (18) 4.4报警功能 (18) 4.5控制功能 (19) 4.6管理功能 (19) 5.办公OA系统设计--金和党政机关办公平台GOA (21)

1.概述 随着城市现代化管理的需要和发展,视频监控系统已经是当今普遍应用的现代化管理手段。它能够在第一时间以图像、文字及声光报警形式告知管理人员现场所发生的任何情况,从而有效地做出快速反应,并将所发生事件的全过程进行备份,对重要数据进行记录,为处理事件提供切实依据。 视频监控利用智能现代化管理系统,采用当今世界先进产品,对于提高城市形象,促进城市的文明和发展有着非常重要的意义。 数字城管业务中重要的一项就是和视频监控业务融合,利用视频监控功能,极大地加强了对城市重要部件、事件、处理等进行全过程监控管理;利用视频监控,实现对重点地段的全时段监控。 通过网络视频监控应用,查看现场情况和指挥调度,作为城市管理的辅助手段。提供网络视频监控应用延伸到城管通终端的功能,供领导使用。 视频监控系统整合全市视频监控存储资源,实现跨地域、全范围内的统一监控、统一存储、统一管理、资源共享,是监督大厅了解全市城市市政、环卫、治安状况的重要窗口,能及时准确地掌握所监视路口、路段周围的情况等,为城市管理决策者提供一种全新、直观的管理工具,提高工作效率,目前拟整合全市视频监控点133个。

年度工作计划范本:2020年城管执法局工作计划范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 年度工作计划:2020年城管执 法局工作计划

编号:FS-DY-20378 年度工作计划:2020年城管执法局工作计划 20xx年城管执法局工作计划篇1 20xx年,我执法队工作重点将紧紧围绕“强基础、转作风、树形象”展开,紧扣“为人民管理好城市”这一宗旨,不折不扣执行“721”新的工作思路,全面推动各项工作再上新台阶。 努力构建执法队队员的职业荣誉感、认同感、使命感,尽最大可能发挥本执法队队员工作积极性和主观能动性 1.继续坚定不移地加强执法队思想建设、纪律建设、作风建设 明确本执法队是一支纪律队伍,执法队领导干部以身作则带头执行各项任务,努力通过培训、教育、学习、批评和自我批评等各种途径,提升本执法队队员的思想政治素质、执法业务水平、依法行政意识和服务大局意识。 2.大力推进本执法队规范化、标准化、制度化的建设 按照上级权力和责任清单管理本执法队,积极落实行政

执法责任制,建立健全执法公示、执法全程记录、重大执法决定法制审核等制度,完善执法程序,规范办案流程,明确办案时限、提高办案效率,实现执法规范化,确保在行政诉讼和复议案件中打得赢。 3.积极完善执法队考核督查评比制度 没有考核,纪律约束就无从谈起,没有压力就没有动力。 本执法队每一个岗位都要量化考核且落实到具体个人;积极为好的队员推荐评优、树立典型并积极争取物质和精神奖励,欠缺不足的队员也要努力扶持一把,尽力帮扶,力求一个不掉队。 同时,在今年考核当中探求建立“容错”机制,以便多鼓励队员干事,降低队员犯错后顾之忧。 狠抓执法队精细化和网格化管理,全面提升城市管理的质量,力求建立辖区内长效化管理机制 1.业务工作精细化管理 辖区内主次街道分类管理,将主次街道划分样本示范路段、严控路段、疏导路段、确定各类路段管理标准,实行分类精细化管理,从而全面提升市容市貌管理水平。

数字化城市管理建设方案

数字化城市管理建设方 案 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

xxx数字化城市管理系统集约型模式 建设方案 中国移动通信集团重庆有限公司xxx分公司 2011年12月

目录

1项目建设背景及建设必要性 1.1项目建设背景 xxx位于重庆南部,素有“重庆南大门”之称,全县幅员面积2182平方公里,人口95万,辖3个街道、17个镇。 xxx是重庆主城的卫星城市.xxx位于重庆“1小时经济圈”内,县城处在重庆“二环”与“三环”之间,是重庆南部的交通枢纽、商贸物流中心,重庆近郊休闲避暑养生的最佳目的地;是重庆最重要的煤化工、机械、冶金、能源和特色农产品加工基地;是渝湛经济带上的重要节点、目前,xxx市政府坚持高标准、大手笔、大气魄做好城市规划,着力把xxx建设成为45平方公里、50万人口的“城在山中、水在城中、山城特色、水城神韵”的山水园林中等城市,全力打造重庆主城卫星城。 随着城市建设的不断推进,与之相配套的城市管理模式和理念却显得落伍和滞后,城市建设和城市管理脱节的矛盾在许多城市普遍存在并日益突出,相关业务处理部门权责不明、方式粗暴等现象日渐凸显,并且缺乏有效的监督和评价机制,造成人与人、人与城市直接的和谐环境受到了不同程度的破坏,城市发展的合理性与科学性受到了较大的影响和制约,城市管理水平和运行效率如何与时俱进,成为xxx县发展过程中的一个重要课题。 1.2项目建设必要性 根据国家建设部批复的《关于在远郊区县实施数字化城市管理新模式示范建设的请示》(渝市政委交[2008]120号)文件的指示,并在重庆市市政委

数字化城市管理

一、技术规范、总体目标 XXX市数字城管信息服务业务外包是本着信息采集“群专结合”和“政府花费买服务”、“养事不养人”的原则,将单元网格范围内的城市事、部件委托给社会上具有信息采集、且具有合法经营资质的法人单位,按照城市事、部件管理标准、巡查监管要求,根据部件、事件的多少,综合考虑,并以一定量的网格数作为基础单位,进行定时、全覆盖、公正、及时的监管和有效信息数据采集,准确传输核查、核实等,保证问题的及时发现和全面处置。数字化城市管理信息系统建设的总目标是:依托空间信息技术、工作流技术、计算机网络技术、无限通信技术等先进技术手段,实现城市部件和事件管理的数字化、网络化和空间可视化,创新城市管理模式,再造城市管理流程,建立一套科学完善的监督评价体系,并实现政府信息化建设和相关资源的共享,提高城市管理水平,构建和谐社会,提升城市品味。同时,将信息员岗位外包,通过采集公司负责对城市管理问题信息采集工作,及时发现、解决各种部、事件问题,从而实现对xxx市建成数字城管覆盖范围的全覆盖,保证数字化城市管理模式的运营效果,提升城市管理水平。 二、信息采集实施细则 为了确保信息采集工作符合XXX市数字化城市管理的要求。特制定了信息采集项目实施方案,对信息采集项目的实施进行了明确划分,以保证在实施过程中保证信息准确性、

及时性。通过整合流程,明确相关人员和岗位的职责分工、管理权限,完善管理权限以及相关的管理制度,以信息采集服务质量为考核依据,以市场的杠杆激励信息采集的运作,提高信息采集质量,提升专业服务能力使信息采集工作在制度化、规范化的基础上运行。 管理内容是将XXX市建成区内被数字化城市管理新模式覆盖的区域内的区域巡查、问题信息采集、公众投诉问题核实、专业部门处置结果核查这四项工作统一外包给信息采集公司完成.通过实施信息采集的市场化运作,聘请专业公司组建信息采集队伍,全区域进行信息采集、上报、核查以及统计分析等,市城管监督指挥中心只需负责对采集公司的业务考核和质量抽查,从而实现信息采集的公正、客观、及时、有效。同时,考评队伍的优化降低了数字城管的运行成本,减轻了人员管理的负担,充分发挥数字城管的效能。 依据相关城市管理标准,以人工巡查的方式负责对城市事件动态问题及部件完好、变更信息的限时采集;对热线投诉等途径反馈问题进行核查;对所发现问题结案前进行核实。(1)数字城管信息采集范围 XXX市信息采集面积共XXX平方公里,包括XXX个街道,XXX个社区,划分了约XXX个单元网格,XXX个工作网格以区,项目覆盖区域为市主要中心城区。 按照管理要求的不同将全市数字化城市管理区域分为五大区,每个区再划分三级区: 一级区域:中心城区繁华区域及城市出入口、广场、主 2

数字化城市综合管理与建设工作要点

数字化城市综合管理与建设工作要点 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 今天我们召开数字化城市综合管理系统建设工作会,其目的是通报二期项目建设的一些情况,查找工作中存在的问题和不足,强调一下工作纪律,帮大家理理思路,鼓鼓干劲,确保二期项目主体工程月底前顺利完工,年底正式开通。今年上半年,我们已经召开过几次专题会,根据最近二期项目推进情况,我觉得有必要再将大家召聚起来,再理一理思路,想想办法。会前,同志们参观了数字化城市综合管理指挥大厅、金阳视频监控系统,相信对我市的数字化城市管理项目建设情况,都有了一定的感性认识。刚刚市工信委、市公安局、市城管局、市交警支队等部门及三个区(市、县)分别作了发言。他们的材料我都看

了,很有质量,看得出是下了一番功夫,动了脑筋的,所以请大家回去后再把他们的发言资料认真看一看。下面我在他们发言的基础上,再强调两点意见。一、提高思想认识,进一步增强二期项目建设的责任感和紧迫感数字化城市综合管理系统二期项目建设是市委、市政府=年为民办理的十件实事之一。市委、市政府对去年一期项目建设以及试运行的成效,是充分肯定的。但在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,我市数字化城市管理平台离新时期城市管理的要求,还存在一定差距,需进一步扩大平台覆盖面,提升管理应用水平,健全处理机制和完善考核措施等等。由于我市数字化城市综合管理模式在全国还是第一家,没有经验可借鉴,同时人才匮乏,这是当前最令人感到头痛的问题。不仅在我市,在国内也普遍存在这个问题。去年交警支队在建设交通管理系统的时候,我们到北京去抽取专家,结果国家层面专家库里都就没有单列这方面的专

数字城管信息采集管理模式探索-精选模板

数字城管信息采集管理模式探索 数字城管信息采集管理模式探索 信息采集管理模式探索 【摘要】信息采集是数字城管受理城市管理问题的主要,采集队伍的稳定与否、采集公司的管理能力、监督指挥中心的检查力度在很大程度上决定了信息采集质量的高低,本文结合海宁数字城管信息采集工作情况,探索采集管理的模式。 【关键字】信息采集管理质量模式 信息采集作为数字城管信息的主要渠道,在案件的快速交办、迅速处置中发挥了不可或缺的作用,如何充分发挥“千里眼”的作用是数字城管工作的重中之重,xx数字城管运行近3年来信息采集员每天上报、核查信息在xx条左右,这个数字比较真实地反映了当前城市存在的问题。虽然各络成员单位已逐渐形成快速接收问题、快速处置问题、快速反馈结果的运行机制,有效地促进了城市管理工作向更高、更快、更精细的方向发展,但与预期还有所差距,群众时有怨言,市容仍存在“脏、乱、差”现象,如何提高采集队伍素质,准确、及时、有效地上报问题,努力打造一支综合素质高、业务技能强的采集员队伍,还值得我们深思。 一、存在问题及成因分析 信息采集在城市管理中发挥作用的大小主要取决于信息采集数量的多少、质量的高低,采集的时效,而这些因素普遍受到信息采集员自身素质、采集公司管理、监督指挥中心引导三个方面影响。 (一)采集员自身素质。目前相当数量的采集员存在着惰性思想和畏难情绪,简单问题,赶紧上报;复杂问题,控制上报;风险问题,尽量不报。采集员的自身素质不高造成“拣了芝麻,丢了西瓜”的现象,由于信息采集工作的特殊性,采集的信息的数量与巡查频率、检查态度有着直接的关系。 采集员大部分来自下岗、失业人员,虽然珍惜采集工作,但工作责任心不强,对案件尺度的把握不准确且不愿意多思考总结,大部分人抱着混日子的想法参加工作;另一方面,在采集工作中不了解领导的想法,不考虑百姓的问题,对于领导关注的内容没有及时上报,对于百姓反映的问题由于存在安全风险视而不见。 (二)采集公司管理。采集公司的管理在很大程度上决定了采集员的工作效率,采集公司在监督指挥中心与采集员之间不仅要做到长传下达、下情上传,

2020城管局年终总结以及2021工作计划

2020城管局年终总结以及2021工作计划工作总结的目的是通过对前一阶段的工作进行全面系统的回顾、检查、分析和研究,从中找出经验教训,得出规律性认识,从而指导今后的工作。下面是小编整理的20xx城管局年终总结以及20xx工作计划范文。欢迎借鉴。 20xx城管局年终总结以及20xx工作计划 20xx年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕"加快发展、科学发展、又好又快发展"的总体取向和城乡统筹、"四位一体"科学发展总体战略,以创建全国文明城市为契机,以"迎奥运、讲文明、树新风,清洁城市大行动"为抓手,增添措施,精细管理,文明执法,惠民为民,为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献。现将全年工作总结如下: 一、20xx年目标工作情况 (一)政治建设稳步推进 一是进一步推进规范化服务型政府建设及投资软环境治理工作。积极探索规范化服务型政府建设,优化行政管理工作流程,开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作。落实"限时办结制"、"首问责任制"、"一次性告知制度"、"服务承诺制"等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服务对象,提高办事效率,不断提高市民对城管工作的满意率。二是加强和改进党的建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。进一步完善了党内组织生活和工作制度,新发展党员4名,按期转正7名。在环卫作业与城管执法两条线建立

党员示范岗。加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导,调整了群团组织成员,落实了专门工作经费。通过以上举措,有力地推动了全局工作的整体进程。三是加强党风廉政建设,廉洁奉公,勤俭节约。组织收看、学习党风廉政建设专题片3次,利用各种会议经常个别谈话,告诫全体干部职工珍惜政治生命,珍惜自由生活,严于律己,奉公守法。坚持局和下属单位财务公开,接受职工监督;制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定,做到民主理财;始终坚持政府采购和"收支两条线",做到遵规守纪。四是加强干部职工队伍建设,树立城管新形象。坚持间周职工政治业务学习制度,制定纪律作风"六条禁令"(即严禁违规调动执法队员、严禁越权执法、严格强制措施、严格执法主体、严格办案程序、严格纪律作风),重申执法人员《六要六不准》和环卫作业人员《六要六不要》,规范从业行为,建立快速反应处置机制,坚持惠民为民;充实女子督查中队,着力提升队伍素质。 (二)文化建设再创辉煌 一是积极参与创建文明城市工作,开展了"迎奥运、讲文明、树新风"清洁城乡大行动竞赛活动,并做出了积极贡献。二是开展了"文明伴我行"系列群众性活动。组建了一支城管志愿者队伍,该队伍以城管执法队员、城管监督员和向社会公开招募的志愿者组成。正式启动我市首个"蓝绿丝带飘起来——全市城管系统文明提升行动"。三是大力开展城管文化建设"五个一"活动,举办了第二届环卫艺术节,达到了凝聚人心,鼓舞士气,陶冶情操的效果。四是开展了"创先争优"、

信息采集员管理制度

信息采集员管理制度 第一章总则 第一条为了规范数字化城市管理信息采集员的行为,提高工作效能,建设高素质的信息采集员队伍,保证数字化城市管理顺利实施,依据有关规定并结合实际制定本规定。 第二条本规定所称信息采集员,是指根据数字化城市管理的需要,由人力资源管理公司(以下简称“派遣公司”)派遣到信阳市城市数字化管理中心(以下简称“数管中心”),依照规定履行数字化城市管理信息采集职责的工作人员。 第三条信息采集员由派遣公司依照本规定聘用。数管中心根据需要可在协议规定范围内要求派遣公司派遣信息采集员。数管中心可退回违反本规定并符合退回条件的信息采集员。 第四条数管中心可以委托符合条件的单位对信息采集员进行日常管理。受委托的管理单位(以下简称“管理单位”)在监督中心指导下,依据本规定负责信息采集员的日常管理。 第五条信息采集员的管理,坚持统一标准、规范管理、监督约束与激励保障并重的原则。 第六条所有的信息采集员均应遵守本规定。

第二章工作职责 第七条信息采集员应熟练掌握“城管通”及相关设备的使用方法、操作熟练规范,爱护工作设备,保障工作设备的正常使用。 第八条信息采集员主要负责对工作区域内发生的城市管理事件、部件问题进行日常巡查,对存在问题的城市部件、正在发生的城市管理事件和完成处置、更新、新增的城市管理部件、事件信息进行采集报送。具体职责是: (一) 熟悉分管网格内的城市管理部件、事件的种类和分布情况。 (二) 负责对网格内的城市管理部件和事件进行监控。将在工作网格内发现的城市管理部件、事件问题进行信息采集,并及时、准确按照规定程序,将采集的信息通过“城管通”上报到数管中心。 (三) 负责对社会公众等渠道获取的城市管理部件或事件问题的真实性核实,进行现场信息采集。 (四) 负责对城市管理部件或事件问题处理结果的现场进行信息采集。 (五) 根据巡查现场实际情况,自行处理一些力所能及的城市管理部件或事件问题。 (六) 负责对工作网格内新增、变更后的城市管理部件的信息采集工作。

数字化城市管理系统方案

数字化城市管理系统建设方案 1.1 项目概况 1.1.1项目概述 数字化城市管理的专业名称叫“万米单元网格化城市管理”,这缘于2004年底北京市东城区推出的“万米单元网格管理法”和“城市部件管理法”。这种管理模式将辖区划分为若干个网格单元,再利用地理编码技术,将路名牌、井盖、垃圾站、城市雕塑等城市部件逐一编码后,定位在每个大致1万平方米的单元网格中。手持数字化城市管理的城市监督员在各自负责的网格单元内巡查,发现问题或接到居民举报即可在第一时间将信息发送到城市管理监督中心。城市监督中心利用网格化城市管理平台,实现精确定位、快速处置和对城市监督员的科学管理。 “数字城管”业务是基于移动通信网络、移动终端(终端应用软件)和政府内部办公系统,集成地理空间框架数据、单元网格数据、管理部件数据、地理编码数据等多种数据资源,通过各部门的信息共享、协同工作实现对城市市政工程设施、市政公用设施、市容环境与环境秩序的监督、管理和预警的整体业务解决方案。 1.1.2指导思想与建设目标 1.1. 2.1指导思想 1、整个系统符合相关标准、规范。遵照建设部数字化城市管理的指导思想和建设规范,以及数字城管总体规划,并结合城市化进程的实际情况,在借鉴全国其他城市成功建设经验的基础上,提出城市管理的新模式和运行机制。 2、信息化作为城市管理最重要的手段。借助现代信息技术,整合现有城市管理资源,加强市民与政府的良性互动,建立政府部门监督协调、规范运作、各司其职、市民广泛参与、各尽其能、相互配合的城市管理联动机制,在技术上有所突破、有所创新。 3、高标准设计,分步骤实施。 高标准设计:一是指按照数字城管信息系统进行设计;二是指按照数字城市信息系统进行设计,目前应用在城管,将来随时可应用在交通、治安联防等各方面;三是指按照市区两

城管执法工作计划

城管执法工作计划 城管执法工作计划 2014年,城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导,紧紧围绕市委、市政府总体工作部署,深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》,以**为主线,按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求,以先进城市为标杆,继续开展市容环境整治行动,重点治理影响街面环境秩序突出问题,实施推进城管执法“五项工程”。努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实,在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破,加快

宜居幸福城市建设,为“美丽**”保驾护航。 一、实施精品街居工程,提升城市品质 (一)开展世园会市容秩序专项整治。以迎办2014**世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机,加大市容环境秩序整治力度,组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动,重点整治世园会周边市容秩序,集中时段、集中力量打难点、攻热点,切实解决城市管理中的重点和难点问题。同时,结合世园会工作的需要,有针对性地组织开展专项执法整治月活动,推动城市环境面貌大改观,城市形象品位大提升。 (二)继续整改提升户外广告。在前期工作基础上,按照规划、规章、规范要求,逐步由集中整治转为常态管理。组织开展“回头看”,加强巡查,严防违法户外广告回潮,巩固整治成果;对不符合新的规划要求的存量高炮广告等,进行分类疏导处置。

(三)加大门头牌匾整治力度。按照市容环境整治的总体部署,集中力量,继续扩大整治规模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展;巩固整治成果,加强监督检查,建立健全长效管理机制;提升整治档次,打造精品工程,使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。 二、实施便民摊点设置工程,提升服务功能 (一)加快便民摊点群设置。按照《**市城市便民摊点群设置管理的若干意见(试行)》及《导则》要求,在2013年试点的基础上,区分保留规范、清理取缔、整改提升,指导各区局对市区110余处占路市场进行整治,明确处置意见,设置便民摊点,实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。 (二)突出重点区域整治。强化部门联动,加大日常巡查力度,突出对风景区、学校周边、城市重点道路、重点区域及车站、机场等窗口区域,加大执

全市数字城管平台信息采集项目

全市数字城管平台信息采集项目 采购方目前运行中的全市数字城管平台,运用现代化信息技术(空间技术、计算机技术、通讯技术、网络技术、人工智能技术等),量化城市管理对象,细化管理行为,建设成为了一套科学完善的监督评价体系,并实现政府信息化建设相关资源的共享,形成信息采集、信息处理和监管评价多层面完整闭合的循环系统。 一、项目概述 项目名称:全市数字城管平台信息采集服务项目 预算总金额:600万元,服务期限为1年 二、项目内容 1、依据采购方制定的管理标准,按照城市管理部门巡查、监管要求,负责对城市管理部件、事件等问题信息及时正确采集上传,对热线投诉和市民举报等途径反馈问题进行核实,对上报问题处理情况进行核查,完成城市管理工作事项普查等上级交办的其他工作。 2、采集范围包含呼市新城区、回民区、玉泉区、赛罕区、如意和金川两个工业园区,共184个信息采集责任网格,采集范围260平方公里。信息采集责任网格将根据本市城市地理信息万米网格的增加或城市管理工作需求,适时增加。在单元网格的基础上可划分为工作单元,每个工作单元配置相对固定的信息采集员,按每工作单元平均不少于1人的标

准进行人员配置,整体采集员人数不少于184人。每月对信息采集员配置情况进行抽查。 3、根据最新作息时间,信息采集员每日巡查及上传数据时间,上午:8:00-12:00时,下午:14:30-17:00时;指挥平台发出的核查、核实指令回复时间,8:00—17:00。核心区、一般区需在2小时内予以回复,外围区需在3小时内予以回复,突发、重大事件核查指令需在30分钟内予以回复,其余时间段以限定时间为准,节假日不休息。在合同期限内保证上传有效问题信息不低于35万件,核实、核查量以采购方发送指令数为准,采购方应当根据城市管理的动态变化情况,有针对性的调整信息采集基数,并制定季度相关工作要求。 4、采购方有特殊工作要求时,随时调整工作时间,信息采集公司应积极配合,确保责任网格有人巡视,信息采集不间断进行。 三、投标人的基本条件及职责要求 1、投标人必须符合《中华人民共和国政府采购法》的要求,在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格,且符合、承认并承诺履行本招标文件各项规定,能完成本项目要求的工作任务; 2、按照建设、管理、采集、监督和考核等要求,投标人在中标并签订合同后1周内完成人员招聘、队伍组建、业

城管工作计划

城管工作计划城管>工作计划(一)20**年,区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求,以全新的思路谋划城市管理工作,围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治,“四城”创建,争优创先工作,坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的层次。一、指导思想全面贯彻落实>科学发展观,优化人居环境,增强城市功能为主要内容,重管理、抓重点、上水平、升品位,加大城市管理力度,推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化,强力打造城市环境,突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作,有力推动xx区经济建设持续、健康、和谐发展。二、工作计划(一)全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规,执法技能等业务知识,加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军,搞好全区城市管理工作。(二)进一步强化市容环境综合治理工作,创造和谐,宜居宜业的生态xx区。搞好“四城”创建,达标城市“五化”工作要求,对城区主次干道的违章占道,“马路市场”、车辆乱停乱靠,广告乱挂,“牛皮癣”等现象进行综合整治,加强部门联动,切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题,开展综合执法规范化建设行动。以落实执法巡查制度为重点,推动建立运转高效,保障有力,实行分片分区,定人定点督察巡查机制,推进城管进街道社区的管理模式。(三)加大城区环卫工作力度,理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理,城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度,实行全天候三次的洒水降尘工作,消除卫生死角,加大环卫工作力度,重点加强对公共场所,大街小巷,沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾,施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作,完善村(社区)负责清扫保洁、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理;同时规范环卫队伍的综合素质提升,完善工作制度,建立长效管理机制。(四)继续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度,督促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作,加大巡查力度,违法建设当天发现,当天处理,把违法建设扼杀于萌芽状态。(五)严格搞好市政园林绿化管理工作。进一步探索园林绿化养护新模式,严格绿化审批规划手续。督促建设单位(人)及各乡镇新建项目绿化率按国家标准达标。督促各乡镇完善市政设施的配套工作,使全区乡镇集镇达到“绿化”的新格局。(六)加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准xx区垃圾处理填埋场建设工作早期动工;计划筹集资金改造公厕4座;搞好xx新集贸市场的选址建设有关工作;配合相关单位完善城区排水设施工程,确保城区下水道畅通,公用设施完好;协助相关部门做好xx停车场的建设工作。(七)加强城区交通秩序管理。进一步规范机动车、非机动车停放,彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。(八)治理车辆抛洒、渣土泄露入城。彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料,严厉查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄露行为,坚决禁止车容不整的车辆进入城区;对城区建筑工地要强制落实“文明施工十二条”,对城区运载建筑材料要严格实行“准运”制。(九)规范xx农贸市场经营秩序,在深化市场管理理念的同时,推行人性化管理,对南岭街农贸市场、商品大世界进行重点整治,对早集、夜市进行综合整治,搞好>安全生产消防工作。(十)配合区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作,解决适龄人员“社保”问题,提高职工待遇,搞好节能减排工作,完善城管、市场、环卫等部门人事制度改革问题,建立长效管理机制。(十一)按时完成好上级各部门安排的各项工作。城管工作计划(二)20**年是深入贯彻落实党的>十八届三中全会精神的重要一年,也是我区实现“三年再造一个新海陵”的关键之年,更是我区城管工作实现目标化、精细化、规范化的起步之年,城管工作将突出“亲民、文明、规范、和谐”四大主题,以科学发展观为指导,以构筑亲民城管为基础,以文明执法规范管理为抓手,以创建国家文明城市工作先进市为载体,进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建设、树立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“责任文章”、“规>范文章”“科技文章”、“文化文章”,实现海陵城管工作新的跨越。一、树立百姓品牌,着力改善市容环境状况20**年,我市将创建“全国文明城市工作先进市”,同时迎来国家卫生城市的复核,我们将以创建为抓手,大力改

数字城管信息采集员工作手册

数字化城市管理监督指挥 中心采集员 工 作 手 册

数字城管信息采集员工作指南 为完善我县数字化城市管理信息采集和立案结案工作标准,指导本县数字化城管信息采集监督员规范开展工作,建立精确精细、敏捷高效、全时段、全方位覆盖的城市监管模式和长效管理机制,全面提升城市市容秩序和环境品质,根据国家标准《数字化城市管理系统管理部件和事件》(GB/T 30428.2-2013)、住建部行业标准《管理部件和事件信息采集》(CJ/T 422-2013),结合我县实际,制定本指南。 一、数字城管覆盖范围 数字化城市管理覆盖范围为东至建设大道、涅阳路、G312三路交叉口,南至新南环线,西至建设大道、G312交叉口,北至工业园区北界水泥厂,总面积约25平方公里。 二、部件 (一)公共设施 1、井盖类问题 以井盖损坏超过一双成年人脚大小、上凸达到5厘米或者下陷达到10厘米(凡是井盖类都需要拍清权属标志); 雨水篦子、雨水井盖堵塞的判定:正常路面洒水的情况下,路面积水不再予以采集;如果确定堵塞,但下雨后该地并未积水,不再予以采集,否则按情况上报(道牙石以上的井盖类问题、雨水篦子表面脏污仍按照道路不洁立案); 不明井盖:正常采集

井盖类问题结案标准:以井盖完好,无缺失、损坏、沉降、弹跳为整体标准作为结案标准 2、立杆类问题 立杆类问题暂缓采集,不再上报 3、水井以构件完好,无缺失、损坏、脏污,盖板完好,正常使用为结案标准 4、供水器以构件完好,无缺失、损坏、脏污、锈蚀,正常使用为结案标准 5、沟槽厕所盖板以盖板完好,无缺失、损坏、沉降、弹跳,盖况平整、无松动为结案标准 6、通信交接箱 结案标准为:交接箱及附属设施无缺失、损坏,箱门关闭正常。 ①在遇到该类问题时,先自行处置关闭箱门,如果可以解 决,可以当做随手处置问题; ②如果无法关闭箱门,在上报时,必须拍清箱体权属单位, 按正常程序上报; 7、电力设施 结案标准:电力设施无缺失、损坏,箱门关闭正常 如果无法自行处置,在上报时,必须拍清权属单位,按正常程序上报; 8、电力设施标识牌

城市管理综合行政执法局工作计划ppt

城市管理综合行政执法局工作计划ppt 20xx年,全局工作以党的十八大、市委经济工作会议精神和群众路线教育实践活动要求为指导,紧紧围绕市委、市政府“挺进三十强,再创新辉煌”战略目标和工作部署,坚持“三个一个样”和“六个基本看不见”标准,着力创新体制机制,切实加强队伍建设,深入实施最严格、最精细、最到位的城市管理措施,构建城市管理新常态,促进市容市貌全面提质,实现城市管理水平再提升。 一、突出长效管理,深化体制机制改革 1、完善城市管理体制机制,形成工作合力。一是建立街道、社区、公安、城管等多部门、单位共同参与的城市管理联动执法机制,形成齐抓共管格局。二是建立以街道、社区为主的违法建设巡查防控机制,充分发挥属地管理作用。三是将管理触角延伸至背街小巷,确保覆盖面更广,管理更精细。 2、创新网格管理。一是邀请社会人士、抽调中层骨干成立专门考核队伍,明确分工和任务。二是建立网格管理问题库,台账管理,定期销号。三是建立街道、社区、监控中心联动机制;加强网格化检查考核,并将考核结果报整治办运用,实现考核结果运用化。 3、深入落实“门前三包”责任制。对“门前三包”考评机制进行修订,实行差异化考评,强化责任追究,实施月讲评季公布季执法,促进街道、社区及部门履职,积极开展“示范社区”、 “示范街道”试点和评先工作,加大资金投入力度,确保“门前三包”全面落实,取得实效。 4、创新市场化改革。逐步扩大“两清一保”市场化范围,试行“牛皮癣”治理市场化,确保城区环境卫生提质提量。 二、坚持最严执法,深化“五项”专项整治 深入实施“最严城管令”,持续开展最严执法,对重点整治项目实行顶格处罚,强力规范市容秩序,确保城市环境再提质。 1、开展市容秩序最严整治。以“攻坚大行动”为抓手,强力规范市容秩序,基本杜绝店外经营、占道经营和乱张贴、乱悬挂、乱挖掘等城市乱象;按照“堵疏结合”原则,以便民和满足需求为目标,合理增加夜宵摊担疏导区、流动摊担疏导区和季节性水果疏导点;坚持对乱扔垃圾行为实行50元的“最严处罚”,纠正不文明行为,提高市民文明意识;探索建立盲人算命疏导区,解决北正中路和人民路盲人算命占道影响市容问题。 2、开展渣土扬尘最严整治。一是成立渣土管理专门队伍,明确职责,强化日常监管,加大查处力度,巩固和深化渣土扬尘治理成果,切实减少污染现象发生。二是强化渣土管理,要求做到“四个一律”,即无规范洗车平台、专人洗车落实不到位的一律不审批;有黑车参与渣土运输的一律不审批;渣土运输车辆超载、渣土撒落、车身不净、黑车进行渣土运输的一律查扣;有违规行为、有被查扣车辆的工

数字化城市管理中心信息采集员和监督员配置方案.doc

数字化城市管理中心信息采集员和监督员 配置方案1 关于***区数字城管中心信息采集人员配置的设想 数字化城市管理是提高城市管理效率的现代化手段,信息采集是数字化城市管理流程的基础环节。因此,把好信息采集的入口关,才能提高数字化城市管理的质量。 一、各地信息采集模式比较 目前各地的信息采集队伍组建模式大致有三种:政府自建专职队伍、服务外包和建立兼职队伍。经过各地实践和综合分析,服务外包模式在人员管理、运行成本以及管理效果上均比政府自建专职队伍有优势,而建立兼职队伍模式的运营成本最低,但人员管理和工作效果方面逊色于前两者。目前台州市路桥区、重庆市北碚区都采用了兼职信息采集员队伍模式。此模式信息采集员队伍通过抽调、整合现有交通协管员队伍、城管队员及社区居委会工作人员等途径组建,重新进行上岗培训,信息采集员队伍的管理、考评工作由监督中心负责。 结合我区的实际,为了使系统“低成本、高效能”运作,可以先建立兼职信息采集队伍,将来条件成熟再考虑专兼职协作模式。 二、建立兼职信息采集员队伍的思路 (一)整合不同队伍的比较

1.整合治安联防大队。好处:人数最多,各村居都有队 伍,实行日夜轮班,能基本实行区域和时间的全覆盖,而且其工作内容暂时未纳入系统,可以实行监管分离。弊端:既要完成治安管理分片包干和量化考评任务,要兼顾日益繁重的信息采集、核查、核实工作,在队伍管理和工作的指挥、统筹、协调上有较大难度。 2.整合综合管理大队。好处:人员对城市管理的业务比较熟悉,能更准确地采集到群众关心的热点难点问题,而且可以现场处理一些简单的城市问题,提高效率。弊端:人员不足,未能在各村居建立机构和队伍,而且业务属于系统监督范围,出现既当运动员,又当裁判员的现象,不利于工作开展。此外,根据其他地区的经验,运行系统后城市问题的立案数将会上升数倍甚至十数倍,城市综合管理部门的工作任务将急剧增加,人员更难以应付信息采集的日常工作。 3.整合村居委会现有人员。好处:村居委会是基层群众性自治组织,对辖区情况最熟悉,可以直接收集群众意见和建议,利于畅通民意表达渠道,充分发挥城市管理的外部监督作用,并能鼓励和调动社会力量共同参与城市管理,增进政府与公众的沟通和理解。弊端:村居委会的社会管理任务繁重,人员不足,而且负有属地管理责任,因此难以按要求开展全区域户外巡查和信息采集工作,只可作为一种信息采集的补充形式。 因此,整合治安联防大队人员作为兼职信息采集员比较 符合工作要求。

城管信息采集服务项目需求培训文件

济南市数字化城管信息采集服务项目要求 一、概述 济南数字化都市治理信息系统建设的总目标是:依托空间信息技术、计算机网络技术、无线通信技术等先进技术手段,实现都市部件和事件治理的数字化、网络化和空间可视化,创新都市治理模式,再造都市治理流程,建立一套科学完善的监督评价体系,并实现政府信息化建设相关资源的共享,提高都市治理水平,构建和谐社会,提升都市品位。 二、项目内容 按照都市治理部门巡查、监管要求,负责对都市部件、事件等问题信息及时正确采集上传,对上报问题处理情况进行核查,对热线投拆和市民举报等途径反馈问题进行核实,完成部件普查等上级交办的其他工作。 本项目将济南市高新区主城区涉及面积23平方公里范围内巡查治理,共划分责任网格数30个,每个责任网格配备1.4名信息采集监督员,每天8小时巡查都市治理方面的问题,总人数许多于45人。 此次公开招标设有一个标段,通过外包服务选取一家信息采集公司,组织专业的信息采集监督员队伍。依据《济南市数字化都市治理信息采集、立案、处置与结案工作标准》和《济南市数字化都市治理信息采集单位考核方法》、《数字化都市治理中心信息采集单位业务考核治理细则》、《济南市数字化都市治理信息采集监督员治理规范》

等要求,信息采集监督员每日通过步行或骑车等方式在责任网格内规定路线巡查,发觉责任区域内都市治理单元网格内的市政设施、市容环境、园林绿化等都市治理问题时,及时将问题拍照,通过“城管通”软件将图片及问题内容上传,市数字化都市治理中心派遣相关责任部门处置,并由信息采集监督员对处置后结果进行现场核实;信息采集监督员还对市民投诉、视频监控、领导交办等途径反映的问题及处置情况进行现场核查,实现都市精细化、全覆盖和无缝隙治理。 三、信息采集工作具体要求 (一)信息采集工作时刻要求 正常班:每日早8:30时—晚17:00时;每天中午休息1个半小时(12:00-13:30)。 延时班:6:30—8:30; 12:00—13:30; 17:00—19:00。原则上节假日、双休日不休息。 招标人有专门工作要求时,随时调整工作时刻,信息采集公司应积极配合,确保责任网格有人巡视,信息采集不间断进行。 (二)投标人的差不多条件及职责要求 投标人的差不多条件: 济南市数字化都市治理信息采集实行市场化运作模式,招标人将在符合以下条件的投标人中通过公开招标确定一家投标人承担数字城

建设部下发数字化城市管理模式试点实施方案及推广工作计划

建设部下发数字化城市管理模式试点实施 方案及推广工作计划 建设部下发数字化城市管理模式试点 实施方案及推广工作计划_i 本刊讯为规范数字化城市管理模式的建立 和运行,保证其试点工作及推广工作准确,有序实施, 建设部办公厅,建设部城建司日前分别以建办城函 [2o05】404号和建城容函[2005]100号下发了《数字 化城市管理模式试点实施方案》和《数字化城市管理 试点及推广工作计划》,具体如下: 数字化城市管理模式试点实施方案 为规范数字化城市管理模式的建立和运行,特制 定本实施方案. 一 ,试点工作目标和原则 (一)试点工作目标 试点城市按照建设部颁布的《城市市政综合监管 信息系统技术规范》,《城市市政综合监管信息系统单 元网格划分与编码规则》,《城市市政综合监管信息系 统部件和事件分类与编码》,《城市市政综合监管信息 系统地理编码》等系列规范标准建设城市市政综合监 管信息系统,采用"万米单元网格管理法"和"城市部 件管理法"对城市进行数字化管理;对城市管理部门 的职能和现有的城市管理资源进行整合,建立管理职 能与监督职能分离的城市管理体制,城市管理流程, 提高政府管理城市的能力和水平,促进和谐社会建 设.

(二)试点工作应遵循的原则 规范建设原则.试点城市(城区)实施新模式应进 行标准宣贯,管理模式培训,管理模式验收,保证数字化城市管理新模式能够按照规范要求,正确实施. 有序实施原则.在四个行业标准基础上,将模式 建立,运行环境建立,数据采集入库,系统建设等所有工作分为若干细项逐步实施. 整合资源原则.对现有城市管理资源进行有效整合,通过产业化运作,降低信息系统建设成本,力求经济效益. 务求实效原则.根据各地区不同情况,因地制宜, 因时制宜,有针对性采取措施,不搞政绩工程,形象工程,注意适用性和实效性,防止生搬硬套,脱离实际. 二,试点工作内容 试点工作内容须符合国家和地方保密法律法规 和规章的规定. (一)制定总体建设实施方案.试点城市(城区)制 定试点工作总体实施方案,确定试点工作的实施步骤,责任分工,组织领导. (二)组织机构模式建立.对现行城市管理体制进 行改革,创建以监督中心和指挥中心为两个轴心的城市管理体制. (三)基础数据建设与地理编码.建立城市管理空 间,管理对象,管理方式的地理编码规则,完成地理编码系统., (四)万米单元网格划分.按照万米单元网格划分 与编码规则,以一万平方米左右为基本单位,对城市管理区域进行划分. f五)城市部件,事件普查.对城市(城区)区域内

相关文档
最新文档