企业学习思八达心得体会【三篇】

企业学习思八达心得体会【三篇】
企业学习思八达心得体会【三篇】

企业学习思八达心得体会【三篇】

【企业思八达学习心得体会一】

培训的主讲人是贾建忠老师,是河北狮城百姓的董事长。有的同事曾经去过狮城百姓学习,从他们那里听说了狮城百姓的开会模式,开始的时候还觉得有点不可思议,但是经过这次培训以后,我明白了,什么样的领导创造出了这样的团队。

首先讲的内容是企业需要升级和如何升级,虽然这些内容是针对老板的,但是其实老板、店长、区域经理大家都是一样的,因为大家有着一个共同的目标就是想让企业更好的发展,想让门店更好的发展。老板要知道整个经济的发展方向,作为一个店长或者区域经理也要能够预知到门店的发展方向,把工作做到前面。老板的责任是:点燃和引爆员工;老板最缺的的事情是:把中高层正常能干的事情干完,让中高层无活可干。我从店长到区域经理,也深深的体会到了这一点,很多工作是可以员工去做的,店长却帮助完成了,结果店长的工作完成的不好,更主要的是员工自身得不到发展。做一个老板,要有一个方向的,带着企业到一个什么样的程度。我觉得作为一个中层的管理者,要增强的是自己的信念,不达目的不罢休的信念,就像一个老板一样,知道我要去哪里,只要抱定这个信念,不论遇到什么样的困难,依然都会勇往直前。领袖的黄金思维:遇到问题必须具有前行的思维;遇到问题必须具有节点思维;遇到问题必须具有本源思维;改变命运必须改变思维。这是领袖的黄金思维。当看到这几句话的时候,深深的感觉到自己很多事物的认识还是过于浅薄,也许我一直也达不到这个境界,但是我会在实践中不停的学习和努力,不断的完善自己。

老板的境界又三种:最初的,利用员工幸福自己,方向:和员工形成利益共同体;策略:利用员工(交换);第二境界:利用平台成就一件事,方向:和员工形成荣誉共同体,策略:相信与交给;第三境界:成就员工(成就自己),方向:和员工

形成精神共同体,策略:形成一体(一件事、一条心、一伙人、一辈子)。我感觉我们的老板已经是第三个境界了,现在我感觉的泽强已经不是在给老板干,不是为了老板发展而发展了,现在的泽强是为了让社会有更多的就业机会,为了让员工有更好的生活条件在发展,原来这些感觉我是一定不会产生的,现在不一样了,一个是我在泽强经历的八年,让我相信了这里,让我相信了老板,贾建忠老师的培训让我深思了这一点,我想为什么这一年我的变化会这么大,不是环境改变了我,是我对泽强的认识改变了。曾经的李总对我说了那么多语重心长的话,当时听的时候真的不以为然,现在都一一证实了。

其次又讲的是中高层思维模式的升级:改变命运必须改变思维,成功的人是因为装了一套成功的思维模式;失败的人是因为装了一套失败的模式。人和人之间的差距,都在脖子以上。中层的定位不当会毁了自己。中层的错误思维:打工思维,混的思维;苛求完美的思维,追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思维,商业的本质就是不公平,不平等;和老板做买卖的思维。虽然我们的确是在打工,但是其实打工也是为了使自己的生活更好,也就是我们在为自己打工,而不是为领导打工;对于每个人,每个事,都要有一个平和的心态,接受不完美的存在,作为一个中层,对于企业的问题的和员工存在的问题,是要包容的,允许不足的存在,企业完美了,要你干什么,员工完美了,要你干什么?对于不公平,普通选手抱怨不公平,毁了自己;高手对于不公平,成就自己。

沟通的玄机:沟通是一种情商的表现,财富的获得市情商的体现,没有触摸到人与人之间的相处之美,谈何走进领导,走进顾客的心里呢?和老人沟通需要注意自尊;和领导沟通需要注意尊严;和男人沟通需要注意面子;和女人沟通需要注意情绪;和孩子沟通需要注意姿态;和90后沟通需要注意直率。这些话让我感觉,管理,尤其是对人的管理,就是琢磨人,怎么样让别人能够顺利的按照你的指示去做,而且还能高兴的去做。

还有一点就是境界,只要境界拉高,问题就下来了,只要境界降低,问题就上来了。境界提高一分,能力裂变N倍。所有的问题都是出现在境界上,任务完不成,在境界上;工作难度大,在境界上;制度考核不合理,同样是在境界上。和正能量的人在一起,就会充满力量,和负能量的人在一起,就是消耗生命。遇到正能量乡下传递,越多越好,能放大则放大;遇到负能量,带着预案向上传递,越少越好!传递时中高层定位的核心,你传递什么,你就成为什么,传递什么,就拥有什么!作为中高层,“像”什么比“是”什么更重要;“像”店长比“是”店长更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”党员比“是”党员更重要。你相信什么事情,什么事情就会发生,就会实现,你相信自己的工资能够翻翻,就真正的能够翻翻,如果连相信的前提都没有,机会永远不会光顾到你身边。

两天的培训学习,还有很多内容给我留下了深深的印象,培训中有好多内容都是贾老师一带而过的,很多的至理名言也都是顺着就说出来的,很希望学到这些一带而过的内容。每次经过这样的培训之后,我都会回想我在公司的这八年的经历。也深深的为自己浪费的那些年而感觉到后悔,同时也感谢公司的领导这么多年以来对我们的包容,一直没有放弃我。想一想贾老师讲的内容,过去的我,也同样是有着中高层的那些弊端,我庆幸我没有一直迷茫下去,还来得及,能够在目前的岗位上再次证实自己,让自己不断的和领导去学习,去提高,这条学习的路还很长,我的领导就是我的目标,我要向着这个目标坚定不移的继续努力!

【企业思八达学习心得体会二】

不知不觉中,在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几天的新员工培训及课程观摩,我获益匪浅,对自己的人生和价值观有了新的认识,对如何完成心中的理想也有了更现实的规划,同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识,具体归纳如下:

一、思八达的企业背景:

思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与2002年一手创立的,纲领是创建中国创业家孵化器,核心价值是为老板换芯片,为企业找灵魂。

主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程,通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人,帮助更多的人走向创业的成功。

二、思八达的企业文化:思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式,遵循天道、师道、孝道环节,让员工在快乐中学习,让员工和企业在快乐中共同进步,在快乐中共同成长,成就彼此。

三、在学习企业文化的过程中,我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说,作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人,以前认为只要自己努力就一定可以成功,现在才知道成功不是那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样,但都有些必备的素质。首先是心态,正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的,一个人之所以快乐不是他拥有的多,而是他计较的少,人生应该有梦想,要为自己量身打造一个梦想,然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标,循序渐进的慢慢的实现它,切不可好高骛远和急功近利。

其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做,任何事情如果不能落实到实处都是空谈,不可能实现,在做的过程中要持之以恒,坚持的做下去,布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾,停滞不前,要坚定不移的相信自己能够完成它。

只要谦虚谨慎的学习并努力的生活,终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活,一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。

四、参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程,我对思八达的经营之道有所认识,虽然我没想过要成为一个企业家,朱少林老师讲的一些课程的内容

我并不是能够完全理解,但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧,纠正自己的一些错误思想,能够帮助我更好的服从公司及领导的安排。

也见识到了思八达员工团结一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我从中学到了很多。

五、最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受,也算是一点小建议,就是要想成为一个大型的稳定发展的企业应当健全人员配置,各部门各岗位各司其职,配合有余,制度完善,奖惩明确。

【企业思八达学习心得体会三】

不知不觉中,在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几天的新员工培训及课程观摩,我获益匪浅,对自己的人生和价值观有了新的认识,对如何完成心中的理想也有了更现实的规划,同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识,具体归纳如下:

一、思八达的企业背景:

思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与2002年一手创立的,纲领是创建中国创业家孵化器,核心价值是为老板换芯片,为企业找灵魂。

主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程,通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人,帮助更多的人走向创业的成功。

二、思八达的企业文化:思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式,遵循天道、师道、孝道环节,让员工在快乐中学习,让员工和企业在快乐中共同进步,在快乐中共同成长,成就彼此。

三、在学习企业文化的过程中,我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说,作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人,以前认为只要自己努力就一定可以成功,现在才知道成功不是那么简单容

易的。每个人的成功之路都不一样,但都有些必备的素质。首先是心态,正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的,一个人之所以快乐不是他拥有的多,而是他计较的少,人生应该有梦想,要为自己量身打造一个梦想,然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标,循序渐进的慢慢的实现它,切不可好高骛远和急功近利。

其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做,任何事情如果不能落实到实处都是空谈,不可能实现,在做的过程中要持之以恒,坚持的做下去,布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾,停滞不前,要坚定不移的相信自己能够完成它。

只要谦虚谨慎的学习并努力的生活,终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活,一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。

四、参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程,我对思八达的经营之道有所认识,虽然我没想过要成为一个企业家,朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解,但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧,纠正自己的一些错误思想,能够帮助我更好的服从公司及领导的安排。

也见识到了思八达员工团结一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我从中学到了很多。

五、最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受,也算是一点小建议,就是要想成为一个大型的稳定发展的企业应当健全人员配置,各部门各岗位各司其职,配合有余,制度完善,奖惩明确。

(完整版)全员生发智慧系统中层

全 员 生 发 智 慧 系 统(中层)

人类的四大思维 1.点思维(守着自己的观点不放,来评价这个世界) 2.线思维(以“对”“错”“好”“坏”,两点来评价这个世界) 3.面思维(以各种方法到达自己的上标) 4.立体思维(成就与辉煌,全方位思考) 境界 方向 策略 操作 一、进入第一塔:境界 境界就是你心中装着多少人,即心中装的人越多,境界越大 你的人生辉煌程度和你的境界成正比,到此明了,人生混得不好,第一个问题就是境界不高 后半生,每一件事,提高境界 智慧 利他 魂 交给 进入境界塔 境界一:智慧(什么叫真正的智慧?) 提高境界 明确方向 制定策略 马上行动

答:无惑获得智慧就可以获得一切 人间最大的智慧在哪里:众生 作业:什么叫众生? 1.有思维的物体 2.世间万物 3.小小个体组合成的大智慧 领导者就是引导者的总结者(进入互生环节) 总结:a.全员 b.生发 C.生生不息 刚才每一个团队坐下来碰撞什么是众生就是众生 体验一、衡量一个人有没有智慧就看他会不会用别人的智慧(自己的智慧是有限的,众生的智慧是无限的) 体验二、如何用别人的智慧,就是让别人的智慧生发出来,比每个个体更高的智慧,来解决部门问题。 问题:刚才全员生发的问题,如何全员生发出来的智慧有品质,组织大家全员生发智慧的生发 引导:如一言堂,随便评价否定打断别人,有人不说话,有人离席,秩序混乱如何解决:1.轮流发言 2.打断别人说话做俯卧撑 3.每人计时 4.明确主持人,记录人,发言人,监督人,时间郎等 5.………… 作业:领袖带领团队全员生发过程中出现的问题,然后全员生发出解决此问题的方案 生发中…………

中国企业培训机构20强排行榜

2014年中国企业培训机构20强排行榜 对于外界来说,企业培训业近些年的发展,似乎有些非理性繁荣,让 人看不清楚。如果能有一份基于事实和数据而产生的行业报告,或许可以减少外部舆论对这个行业的成见和误读。此榜单正是这样的一次尝试。 1、中旭股份 2、行动成功 3、长松咨询 4、聚成 5、汇聚 6、天智教育 7、世华智业 8、巨思特 9、华制国际 10、胜者 11、盛景网联 12、人间远景 13、吃亏是福 14、中智信达 15、超越极限 16、玖零互生 17、远智百年

18、百年基业 19、卓越 20、思八达 创刊一年半,本刊记者曾到访数十家培训机构的课程现场,并和业内多位名师面对面探讨了行业发展大计。谈及目前的行业格局,很多掌门人都可以掰着指头,数出自己所认可的3-4家同行,而对行业的全国版图就不甚了然了,而且此种认可更多的是感觉和印象而已。目前企业培训业中没有成立自律性联盟机构,也没有在官方指导下的行业协会,行业内部存在的“以邻为壑”的心态,都使得关于行业规模和 领先者状况的研究信息相对缺失。 换言之,引领5000万中小企业成长的企业培训业,事实上还处于一 个相对分散化、无序化的初级阶段。这是基本的行业现实。 从相对成熟的传统产业、近些年相对成熟的互联网产业的发展来看, 一个行业到了一定阶段,就需要进行自身的梳理和总结,从产业规模、市场份额、客户构成、产品形态和运营模式等各方面来观察和研究, 提炼规律,预测趋势。只有大家就行业态势达成某种共识,良性竞争 秩序才可能逐步形成,整个行业才可能走上可持续发展的健康轨道。 为企业培训行业请命是本刊的立刊宗旨之一,我们对此义不容辞。这一点,得到了全国工商联宣教部相关领导的首肯。 以上是这份榜单产生的一些背景说明。 值得一提的是,本次榜单,是这个行业第一次认真审视现有市场格局 的勇敢尝试,但还算不上一个绝对完整的英雄榜。评选过程中得到了

最新思八达培训心得体会

思八达培训心得体会 第一篇:思八达培训心得体会 思八达给了我第二次生命 前言:一切外在的损失包括,包括名誉、地位、财产等等,只要不影响基本生存,实质上都不应该带来痛苦,如果痛苦,只是因为你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也伤不了,这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。 (一、关于思八达) 2020年,我企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课,那时候是邵老师讲的,结束之后,我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。 最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性

企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。 后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,就是我企业这边有什么问题,思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练,最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。 思八达最近几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公

智慧系统简介

《智慧系统工程》 一、概述: 区别于其他智慧系列研讨会,《智慧系统工程》分别针对企业的高层、中层和基层,旨在帮助企业将思八达智慧系列研讨会学到的思维方法落地。研讨会为期9天,前三天由刘军或缘起老师为企业高层分享,中间二天由应平或周易老师为企业中层分享,接下去二天由魏爱或崔栋老师为企业基层分享,最后二天由老师组织企业高中基层员工研讨。 二、定位: 作为思八达智慧系列研讨会的落地型产品,《智慧系统工程》融合了思八达智慧场中《运营智慧》,《影响智慧》,《宗教智慧》等研讨会中的原理和方法,并加入思八达企业家分享者的亲身经历与切身感受,提炼升华为一种智慧。把相关应用点输入给企业高、中、基三层,给企业培养“魂”,帮企业打造统一的骨干战斗团队,一起碰撞研讨出各种适合本企业当下的智慧应用系统,最终使企业达到运营改善或自动运转的目的。 三、讲师: 第一组:刘军、应平、魏爱 刘军老师简介:思八达核心训练师;唐山光大银河工贸有限公司董事长;美国通用电气公司(CE)战略合作伙伴;思八达智慧VIP学员;参加过《运营智慧》,《宗教智慧》,《领袖演说智慧》,《影响智慧》,《三弦智慧》的学习、曾从事4年中学教育工作;经营酒店8年有余;担任唐山光大银河工贸有限公司(不锈钢线材制造)董事长13年,现已将企业打造成一家可自动运转的企业,企业去年销售额超过6个亿。 应平老师简介:一个用心生活和经营企业的人。从事过销售等十几个行业和公司的销售工作,2004年50万元起家,创立精准分众传媒,公司从3个人发展到10家分公司,2007年增值200多倍,融资1亿多元,并培养了20多个平均年龄26岁的百万富翁,现投资了4家公司,任董事长。他往前的每一步,都是迈向世界的脚步。 魏爱老师简介:山东思八达董事长,河北思八达公司董事。魏爱女士自大学毕业后,长期从事企业销售工作,总结和积累了丰富的销售经验,并用两年的时间开创了自己的日化公司。魏爱女士不满足过去所取得的成就,毅然将公司托付他人,投身于思八达集团,三年成为公司副总,在2008年一举成为思八达集团年度销售冠军,所带团队2008年在集团团队年营业额最高;2009年成立山东思八达。通过实战操练总结出一套针对经营团队、操盘公司行之有效的方法,并致力于把这种方法及思维传播给更多人,使其做事更加轻松、顺畅。魏爱女士分享方式贴合实际,真实、直接、有效。 第二组:缘起、周易、崔栋 缘起老师简介:思八达企业家讲师。河南省商业行业协会副会长,河南省沐浴协会会长。河南新时代电子信息技术有限公司董事长,河南大浪淘沙酒店服务有限公司执行董事。 周易老师简介:计算机软件工程师,宁夏吴忠市十大杰出青年,宁夏快递协会副秘书长,宁夏直邮协会副秘书长,宁夏邮政公司市场部副总经理,宁夏邮政公司大客户部总经理,宁夏青联委员,宁夏作家协会会员,宁夏青年企业家协会常务理事,首届西部公众演说训练营冠军。曾担任:河北廊坊万象时空信息公司副总经理,宁夏鸿雁信息台台长,宁夏银河信息台台长,宁夏邮政185客户服务中心主任,宁夏同心邮政局局长,银川市西城邮政局局长,福建永安市邮政局副局长。 崔栋老师简介:智慧体系推广者,内蒙古思八达领袖商会秘书长,内蒙古思八达董事长。曾就读于北京航空航天大学工商管理系,2005年结识刘一秒先生,大学毅然辍学创立了内蒙古斯迪

思八达销售智慧笔记

销售智慧 一、发现客户 二、建立连接 三、客户分析 四、化解抗拒 1、建立信赖感 2、塑造价值 A、角度 *销售员要站在顾客一方,让人暖心,切记把自己放在和顾客对立一面。不是在向顾客卖东西,而是要帮顾客选东西。 B、力度 C、逻辑 即用最重要的,最合理顺序,把最重要的话讲给最重要的人。 3、挖掘痛苦 4、种植渴望 5、建立感情 *先吃饭后谈事。饭前谈的是事,饭后谈的是情。 *吃饭的智慧:有人把肚子吃大了,有人把脑袋吃聪明了,有人把钱包吃鼓了。 A、单独相处 B、讲内心深处的话 C、崇拜他 D、依赖一个人 例:北京公司销售小姑娘和商会会长刘慧的故事。 E、感恩一个人(例:大染坊小六子) *一个感恩于你的人是渡你的人,可以激发你内心的无限潜能。 五、促成成交 *成为高手的关键在于在最重要的环节进行最强化的训练。 1、承诺 *顾客在购买时都渴望一个承诺,就像女人嫁人时都渴望一个承诺一样。 2、案例 3、客户见证 4、产品要点 5、引导转介绍 *我们未来的客户在今天客户的生活圈和事业圈里,因为有共同爱好、共同需求和共同消费能力的人会聚在一起。 *转介绍必须具备的三个条件: A、产品品质

B、服务品质 *衡量服务品质的标准只有一个:客户是否愿意给你做转介绍。 C、附加值 案例:亚麻籽油+健康宝典原价83的油加一本成本六元的健康宝典后卖98比以前销售更好。 *如何去给客户提供低成本高附加值的东西是做营销思考的命题。 销售的八大玄机 一、卖完自己卖产品衡量一个企业能否做大:1、平台能否成就员工;2、产品能不能造 福客户;3、产业能不能通向未来。*老板在销售境界。境是爱得深度,界是爱得广度。境界是爱得时间和空间。高管是在销售信念(带团队就是带信念);员工是在销售素质(如何最快提高素质:到高素质的地方去体验、消费、学习) 二、卖完疗效卖广告 三、卖完价值卖价格 四、卖完特点卖优点案例:阿根廷黑香蕉 五、卖完低价卖差价 六、卖完说明卖承诺 七、卖完故事卖理论 八、卖完痛苦卖快乐 销售的七大死穴: 1、目的性太强 *收起你的目的性,把你的职业素质和专业态度拿出来。 2、急于求成 *在和客户没有建立信任感之前少谈产品。成交就像煮饺子,早了生的,晚了烂了。要遵循成交抛物线定律,在最恰当时机成交。 3、焦点不同步 *要等到客户焦点落下来的时候,抓住时机用最专业的说辞征服客户。 4、节外生枝 案例:海南买深海鱼油。最后销售多嘴一句以后给我电话一样价格给你包邮让13箱的生意变成了13盒。 5、不留余地 顾客在购买时,总想争取最后一分利益,销售必须留最后一张底牌,就像军人必须留最后一个子弹一样。最后拿出来的一定还得是让人有感觉的东西。 6、得意忘形 *顾客掏钱时是比较心疼的。顾客受不了他心疼时而别人很开心。聪明的销售是会表现得是无奈的友好,让顾客觉得杀价胜利了。心理的优势和得意取代了掏钱的不愉快。亲身实例:拉萨选东西老板那个吃亏的样子。老板真乃高手! 7、不敢成交

思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a[教材]

思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a[教材] 思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a 一个人最重要的不是修生命,而是生命在哪里显现~ 灵光乍现刘一秒 智慧,是什么意思,这个词,人类有史以来没有人去讲清楚。如何获得智慧,就是进入无关和局外,无关生智,局外生慧。思八达刘一秒 怎么才能进入无关和进入局外,核心点就是要找到乐,以此为乐。找到乐者,一切都是享受。凡是不乐者,一切都是负担。唯一的通道就是必须迷上你所做的事。你进入感觉,你们才能成就。思八达刘一秒 过去你们很多困惑,是你们活在人的角度上,跟我学习有一个思路,必须把你们从人中解脱出来,你才不会被你的七情六欲所影响,在判断上才不会偏差。 小成者,普通人都靠良心过生活;成大业者,靠本能做事。 人生也就四种:第四种人就是是不是的是,天天在研究“是”: 第三种人在天天忙着做事;第二种人在忙着做市场;第一种人只要思考进入问题就从势开始。兵法十三篇就是从十三个角度举例说明了势的重要。思八达刘一秒你们离当一个企业家的距离非常遥远也非常近,只要触摸到根本,你就会进入那个行列。老板做决策的精髓是什么,无数人做决策,都是画地为牢,就是我们在人的对接上出了问题。所有的老板都是经营一个行业,就是经营人,所有行业和产品都是媒介,都是靠这些媒介把这群人组合在一起。思八达刘一秒小老板经营事,大老板经营人。领袖用什么潜在能量来激发动力,化解阻力。只要这个事解决完,其他都会烟消云散,对老板说万变不离其宗,即使千变万化我独掌乾坤,因为我触摸到事物的精髓。思八达刘一秒

为什么我们会走这条路,是我们触摸到、体验到了一件事情,整个中国和世界外在一个地球村。在千年的遇之变革中、在固定的时代,老板学一套固定的模式就可以,但在变化时代老板要学的不是固定的模式,老板要学会随机应变~你们的困惑就在于原来的思维体系没有打破而进入新的时代,所以茫茫就不知往哪走,思八达刘一秒 老板有三大死穴: 第一个:用封建思想活在民主时代;思八达 第二个:用家园思想活在全球时代;思八达 第三个:用农业思想活在市场时代。思八达 只要你们公司体制,你们的机制没有改变,所学一切都是苍白。 你记着,改革永远改的就是给谁干,干完怎么分~人到一起,就是分钱分利,名利的问题。所以想到人在一起,首先要把名和利分好。什么叫胸怀,就是能拿出名利跟人分,就叫胸怀。思八达刘一秒 必须要学会有本事,把那些跟你一心的人变成一伙的人。经营人的境界就是用一伙人去影响另一伙人,而不是你去影响一群人。这是无数人一生难以走出的误区。 没有纲领,一切都没有核心,没有核心,都生长不出来。纲领者即我们成立公司为什么,为谁而请命,为谁而存在~当你明白这些,我们才能超越。没有没有明白,无法超越~思八达刘一秒 上课是提升老板境界,而不是学老板怎么赚钱。 你想想,我教你机制,但你个人心里没有变,你还没有发自内心想跟员工一起过好生活,什么也解决不了~只要你们解脱了,只要你们境界提高,什么都好办。 经营企业就是经营印象。顾客买东西就是凭印象。在商场上你给别人印象代表你的全部。公第一产品就是老板本人。你能把自己卖给多少人,你就能变成多大的

公司拓展训练心得体会

公司拓展训练心得体会 篇一:公司拓展训练心得体会 “参加的是一次训练,影响的是你的一生,公司素质拓展训练心得体会-感恩、奋进。”这是我们这次参加香港心洲国际文化产业中国国民素质教育训练学院时进教室老师说的第一句话。老师说话的语气沉重、铿锵有力,充满挑战性,令人血液沸腾。培训的时间距现在已经两个月了,但我记忆犹新。 是的,我非常认同老师的这句话,这次培训让我收获太多。特别是自己都快四十岁的人,过去有很多迷茫,对人生、事业、亲情、家庭、朋友都比较肤浅,有些方面还认识模糊。通过这次培训,我认识了自己,明确了自我,也总结了过去的很多不足的地方,对我今后的人生道路指明了方向和目标,我一定要好好的珍惜自己,珍惜这次学习到的知识,运用到我的工作和生活中去,让我今后的人生更加有价值。 来到银龙煤业这个团队已经快四年了。四年的艰辛、坎坷和不平凡的工作让我感觉到认识了黄总,认识了唐总,和这个团队一起奋斗、创造是我这辈子的福分。是公司、是团队成就了我的今天!这也是我一直跟随并继续跟随团队走下去的重要原因之一吧。 黄总是个令我尊重敬佩的团队领头人,他就是我的良师和益友。他年龄比我小,但他爱学习,生活朴实无不良嗜好,对人和蔼友善,对工作的敬业精神和对事业的狂热追求是我学习的榜样,他和其他的煤业老总有很多不同的地方,特别是怎样让公司、团队走的更远、飞得更高他想出了与众不同的办法:投资上百万、循序渐进的给团队高中层提供学习、训练的机会,让团队素质整体提高,让团队成员跟上企业发展的步伐。我非常感谢黄总给予的学习机会,一次又一次的参加培训和学习,让我知识得到更新,生活更加充实,对未来充满信心。 通过几次培训,我有个小小总结,那就是做人要与人为善,公平正直,做事要忠厚诚实,有责任意识。特别是作为企业的高中层管理人员,更应该体现这方面的素质。还有就是只有团队的力量才能成就一番事业。在思八达智慧场杨光老师说过:当今的企业发展要成功并长远的发展,就一定要通过学习来提高团队的整体素质,体现团队精神,通过学习收到团队“学相同、思相近、言相和、行相扶、国一致”的效果。高贤峰博士的讲演中,举例巴西和阿根廷的足球比赛,阿根廷在1分钟内,10个队员都接触球,通过32次的传递,打进了决定胜负的进球。说明一个问题,那就是团队的力量、互相信任、协作的精神产生的结果。心洲成功素质训练营的培训,斯巴达克方阵告诉我,“团队兴亡,我的责任”。用这样的心态去做我们应该做的事,面对一个共同的愿景和目标,我们定会实现自己想要的梦想。 还有,这次学习中我收获了对人生的态度、做人的标准、感恩的心态。 真的,感谢心洲,这次学习是一个人生的洗礼,洗掉心中的污垢、尘土。也悟出了许多过去不知所为的道理。他们用最简单的而又最直接的小小游戏告诉了我:其实人的一生,就像来自宇宙、大自然的一颗尘土,匆匆的来,又匆匆的去。但我们在这短短的来去时间空间段应该留下什么呢?我认为就是认识自己、活出精彩、就是做平凡而有意义的事,就是体现自己价值,不枉渡此生。 第一个游戏就让我感到煎熬。《人生的选择》:列出生命中最重要的10项需求,先由舍去5项

思八达课程:106期全员生发决策层笔记

106期《全员生发智慧系统》决策层笔记 高层笔记: 一、你选谁,你就和谁在一个水平上。(你被什么打动就活在什么层面上) 二、讲话讲的好不好,是能力问题么?是经验问题么?(你当下的造化超不过你一分半钟的显现。) 从体验入:(体验讲话) 看大多数人讲话的问题: A、抓不住核心 你说出来的话要对人有所帮助,让他立刻采取行动。对人没有帮助,立刻闭嘴。 B、没有影响力 你能影响多少人,就能组建多大的团队,就能成就多大的事业。(深入他的内心) C、场一大就紧张 造成讲话这些问题的核心是什么?(与实相合) 1、首先看讲话人的出发点,即境界有什么不同。

境界:A:想表现什么,想证明什么。 B:想把事说清楚 C:想帮助听众 2、看不同的境界,讲话人的关注点(方向)有什么不同。 方向:A:关注点在自己身上 B:关注点在事上 C:关注点在对方身上 3、看不同的境界,不同的方向,讲话的策略和操作有什么不同? 策略:A:想说好、说全、说精彩 B:说准确到位 C:让对方接收到 操作:A:可以准备,假、大、空 B:真实、简单、自然 C:发自内心,充满慈悲 由此可见:讲话的好坏和经验、能力关系不大,它决定于讲话的境界。境界决定方向、策略和操作。

那么,在我们人生的其他方面是不是也如此呢?(怎么用?) 如:老板办企业招人 境界:A:请人帮我挣钱 B:找一批志同道合的人成就一件事 C:成就员工 方向:A:和员工形成利益共同体 B:和员工形成事业共同体 C:和员工形成精神共同体 策略:A:用利益吸引人 B:用事吸引人 C:用精神、灵魂、文化吸引人 操作:A:交换 B:一起做事 C:一体精神(成就人) 由此可见:人生中的许多问题是和境界有关系的,是境界决定了我们

思八达《全员智慧生发系统》培训心得

思八达《全员智慧生发系统》培训心得 第一篇:思八达《全员智慧生发系统》培训心得 思八达《全员智慧生发系统》培训心得 10月5日至10月14日,我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》的培训,在短短的10 天中,每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。这是一次生命智慧的学习,感谢公司提供给我这样一个难得的机会,让我平生第一次透彻地看清自己。我看到过去的自己,那些虚伪,那些恐惧,那些在自我的世界里固步自封…… 我们过去的思维是活在别人的眼光里,而不是活在自己的思维里。比如上台发言,原先准备好的东西往台上一站,大脑一片空白。这些都源于我们太过于在意别人的眼光,总想向每一个人证明自己,表现自己,于是无法坦然面对。所以,一个人说话反映了一个人做事的状态,你天天想的事情,做的事情,怎么会说不清楚呢? 为什么我们有那么多的纠结和痛苦?因为我们对当下不认可,总是犹豫,是继续留在企业,还是出去创业?总是纠结,是保持现状,还是再向上爬一爬?总是徘徊,是坚持强大的自我还是向现实低头?这一切都是因为:我们还没有放下,什么是放下,也就是放下过去,活在当下,放下虚假,回归真实。有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事,过份的夸大了自己的能力,认为自己的能力怎样强,遇事邀功,心里想着公司离不开我们等等,而其实,离开了公司的这个平台,我们可能什么都不是。内心膨胀,用虚幻的自我骗取老板的

信任,只交工作不交心,要想高额的回报,却不想超强的付出。所以,只有当我们放下过去,删除虚假,敲掉自己虚伪的外壳,真实显示,自然就唤醒了健康,快乐,成功的本能。 培训期间,我听到了一个词叫交给。为什么许多人一生没有结果,就是不能全力以赴做一件事,只有把事情做到有结果,才能实现真正的结果。交给什么,就拥有什么,交给多少,就拥有多少。因为我们不敢把自己100%的全身心的交给对方,所以我们无法和对方找到共同的体验,我们不要怕受伤,因为受伤定能成长,所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。 最后我们还学习到了拜的文化,拜即是感恩。我们以前的理解是对父母,对家人的感恩。可我们是否感恩过我们的合作伙伴,我们的同事,或者说我们是否感恩过安心给予我们的这个平台。拜谁就交给谁,只要交给,就能唤醒我们心中的梦想,找到人生的方向。那一拜,化解了我们所有人之间的许多误会,一切都释然了,那一拜,洗净了我们的灵魂,这就是拜的力量。所以让我们学会感恩,铭记感恩吧!一群把全身心放在公司的人,才称得上是一伙人。公司一伙人的标准是:主动、不埋怨、操正面心、独立、承担、有结果。只有达到这个标准,我们这一伙人才能和公司成为一体。公司是一个大家,在这个大家里,我们要怎样去影响我们身边的人,那我们就要发自内心的交给。在公司里宣传积极向上的思想,营造充满活力的氛围,我们才会开心,才会不压抑。 说了这么多大道理,最后都需要脚踏实地的行动来实现。无锡回来一

拓展训练心得体会五篇

拓展训练心得体会五篇 篇一:公司拓展训练心得体会 “参加的是一次训练,影响的是你的一生,公司素质拓展训练心得体会-感恩、奋进。”这是我们这次参加香港心洲国际文化产业有限公司中国国民素质教育训练学院时进教室老师说的第一句话。老师说话的语气沉重、铿锵有力,充满挑战性,令人血液沸腾。培训的时间距现在已经两个月了,但我记忆犹新。 是的,我非常认同老师的这句话,这次培训让我收获太多。特别是自己都快四十岁的人,过去有很多迷茫,对人生、事业、亲情、家庭、朋友都比较肤浅,有些方面还认识模糊。通过这次培训,我认识了自己,明确了自我,也总结了过去的很多不足的地方,对我今后的人生道路指明了方向和目标,我一定要好好的珍惜自己,珍惜这次学习到的知识,运用到我的工作和生活中去,让我今后的人生更加有价值。 来到银龙煤业这个团队已经快四年了。四年的艰辛、坎坷和不平凡的工作让我感觉到认识了黄总,认识了唐总,和这个团队一起奋斗、创造是我这辈子的福分。是公司、是团队成就了我的今天!这也是我一直跟随并继续跟随团队走下去的重要原因之一吧。 黄总是个令我尊重敬佩的团队领头人,他就是我的良师和益友。他年龄比我小,但他爱学习,生活朴实无不良嗜好,对人和蔼友善,对工作的敬业精神和对事业的狂热追求是我学习的榜样,他和其他的

煤业老总有很多不同的地方,特别是怎样让公司、团队走的更远、飞得更高他想出了与众不同的办法:投资上百万、循序渐进的给团队高中层提供学习、训练的机会,让团队素质整体提高,让团队成员跟上企业发展的步伐。我非常感谢黄总给予的学习机会,一次又一次的参加培训和学习,让我知识得到更新,生活更加充实,对未来充满信心。 通过几次培训,我有个小小总结,那就是做人要与人为善,公平正直,做事要忠厚诚实,有责任意识。特别是作为企业的高中层管理人员,更应该体现这方面的素质。还有就是只有团队的力量才能成就一番事业。在思八达智慧场杨光老师说过:当今的企业发展要成功并长远的发展,就一定要通过学习来提高团队的整体素质,体现团队精神,通过学习收到团队“学相同、思相近、言相和、行相扶、国一致”的效果。高贤峰博士的讲演中,举例巴西和阿根廷的足球比赛,阿根廷在1分钟内,10个队员都接触球,通过32次的传递,打进了决定胜负的进球。说明一个问题,那就是团队的力量、互相信任、协作的精神产生的结果。心洲成功素质训练营的培训,斯巴达克方阵告诉我,“团队兴亡,我的责任”。用这样的心态去做我们应该做的事,面对一个共同的愿景和目标,我们定会实现自己想要的梦想。 还有,这次学习中我收获了对人生的态度、做人的标准、感恩的心态。 真的,感谢心洲,这次学习是一个人生的洗礼,洗掉心中的污垢、尘土。也悟出了许多过去不知所为的道理。他们用最简单的而又最直接的小小游戏告诉了我:其实人的一生,就像来自宇宙、大自然的一

全员生发智慧系统学习体会

《全员生发智慧系统》学习体会 2013年12月19日,是一个我一生值得纪念的日子。我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》的培训。虽然只短短的三天学习时间,但所学到的知识却让我终生受益。在此,我要衷心地感谢曾总、感谢公司提供给我这样一个难得的学习机会。 在此期的学习中,让我记忆深刻的三个关键词是:成上成下、家人、交给。 通过学习,使我了解到骨干层的工作方向是成上成下。通过学习,给我指明了工作方向,使我不再迷茫,不再彷徨。成上就是成就领导,替领导分担日常工作锁碎业务,上传下达,起到一个桥梁作用;成下就是成就员工,要树立部门人员人生奋斗目标,激励他们的工作热情,给他们创造升职空间,工作中要起到模范带头作用。认识到只有成就了领导,成就了员工,就是成就了自己。 给我记忆深刻的第二个词是:家人。家,让我想到温馨、温暖和亲情等一系列词语。我要把我的同事们当作是我的家人,用真心去与他们相处,用真心去跟他们交流,用真心去感化他们,在工作中,要毫无保留地指导他们,生活中要尽自己的能力去帮助他们,要把自己摆到与他们同一个层面的平等相处。 一份耕耘一份收获,只有自己努力付出了才会有丰厚的回报,交给什么,就拥有什么,交给多少,就拥有多少。这是我深刻体会到的“交给”的含义。我应以公司为家,把自己的心真心实意地交给公

司,把工作作为是自己的事业来经营,要把自己真正融入到公司中,与公司成为一体。 通过学习,还有许许多多让我感慨的事情,比如激情、拜、交心、团队的合作力量,以及所学到的如何处理问题的方法等等,都需要我去慢慢地体会,慢慢地总结,慢慢地吸收,不断地改变自己。 财务部查顺水 二〇一三年十二月二十八日

思八达刘一秒语录

1、什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易;生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果。 2、有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事。 3、没有想象那么难,没有想像那么可怕。 4、只有学会应付不公司你才学会了生存。 5、自信是在不断的拒绝,又不断坚持这样反复的过程中建立起来的。 6、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫。 7、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。 8无论任何事情勇敢地尝试后才能获得成功。 9满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天。 10、没有人会失败,只有人会放弃;打电话时你的声音将包涵你的全部。 11、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入。 12、婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本,迟早要倒闭。 13、当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来。 14、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切。 15、你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要。 16、不计划成功就等于失败。 17、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此。 18、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想。 19、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。 20、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式。 21、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。 22、假如你一直做你舒服和习惯的事情就意味着你今天的改变很少或没有。 23、成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。 24、全世界发展好的企业人才是内部培养的。 25、老板学习是学很多丰富自己的系统,绝对不是套用一个系统。 26、一个人要成功,要么组织一个团队,要么找那些在一起工作心态不累的。 27、我们的生命,只有使用权没有拥有权。 28、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来。 29、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦。 30、我本有天眼,我瞎因有师。 31、你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人。 32、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成。 33、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步。抱怨是不成熟的表现。 34、想要影响别人,自己先要有结果。 35、领导者的修为决定着他事业的大小。 36、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好。 37、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人才,否则他不是人才。 38、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会。 39、权力多一分,姿态要低一分。 40、普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大。 41、成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步。

中国培训公司排名

中国培训公司排名 1.聚成 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司,于2003年成立,总部设于深圳,是国内知名的企业咨询培训专业运营商,是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。公司面向企业提供管理咨询培训服务,产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。 2.思八达 思八达商业智慧传播机构,一直致力于创建中国创业家孵化器,以提升企业家的精神境界,引导、提升、服务中小民营企业,为老板换芯片,为企业找魂,为企业的持续发展注入生生不息的原动力,不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。 3.中旭 深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月,总部设在深圳。目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务,通过管理培训、管理咨询、企业人才孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。 4.长松咨询 北京长松致远管理顾问有限公司,是由贾长松老师等人创建,主要从事企业管理系统咨询,目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头。长松咨询的产品主要是管理系统为主导,分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销招商系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统,以及服装行业系统等项目,产品形式为工具包、软件服务、咨询式系统辅导、管理咨询。长松咨询主要特点为以系统技术为主导,产品注重研发,实战落地,旨在帮助企业建设完善管理系统,让中国企业更受尊敬。 5.天元鸿鼎 天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想,理论、方法与工具转化为企业发展动力。专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践,推出公开课、企业内训、高端沙龙、

最新全员生发智慧系统学习心得(精选多篇)

全员生发智慧系统学习心得(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:全员生发智慧系统学习心得第二篇:117期全员生发智慧系统学习心得第三篇:全员生发智慧系统学习心得--孙闯第四篇:全员生发智慧系统心得第五篇:全员生发智慧系统心得更多相关范文 正文第一篇:全员生发智慧系统学习心得全员生发智慧系统学习心得 不知不觉中,在思八达为期两天的2天的全员生发智慧系统培训课程在紧张而快乐中结束了,通过2天的培训,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,老师的博文广识、生动演讲、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有感触通过文字表达出来,但是我还是祈求能够将培训完后心中所想、所获能够表达出来。 1、真实,从小到大20多年来,我一直都以为自己很坚强,没有什么事可以打倒我,也从来没有流过一滴眼泪,但是就在参与培训的第一天晚上,老师让我们参与分享,当我听到一些真实的分享故事的时候,眼泪止不住的流,那个时刻我才了解到,原来我不是所谓的坚强,而是一直生活在不真实的世界了,迷失了自己。

2、爱,当老师讲到爱的时候,共提出了爱的八个层次(爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司、团队、爱城市、社区、爱国家、民族、爱人类、爱万物、生灵)这八个层次是逐层递增的,这么多年过来,抽烟、喝酒、熬夜打牌,身体状况很糟糕,我连自己都不够爱,更别说更高的层次了,我根本没有资格去讲,所以接下来从自己开始改变,改掉一些不好的习惯,每天加强学习,不断充实自己的头脑,提高自身价值,争取做到一个有用的人。 3、破壳,我们每个人身体之外都笼罩了一个无形的外壳,这个外壳包括(虚荣、恐惧、怕出丑、爱面子)每当老师提出问题,要学员作答的时候,我都会左顾右盼,不敢上台,怕讲的不好,丢面子,但是到了最后颁奖的那一刻,第一名团队站在台上领奖,欢呼声不断,非常懊恼当初没有积极的上台发言,没有全力以赴,那个时刻,才明白我们是一个团队,荣辱与共,个人的荣辱都应该放到一边,应该突破自己的外壳。 4、梦想、信念,记得我上中学的时候老师提问同学们“各自说一下自己的梦想”当时同学们都畅所欲言,有的说“将来要做一名科学家”有的说“将来要做工程师”还有的说要做“市长”但是经过时间的流逝和信念的不够坚定,到现在当初的那些梦想已经很模糊了,基本上没有了记忆,经过这次的学习,又重行燃起了我的梦想之火,接下来我会重行设立一个目标,竭尽全力,朝着目标的方向走下去。 以上就是我这次学习对我最大的感悟,只有不断学习、不断

全员生发智慧系统学习心得

全员生发智慧系统学习心得 全员生发智慧系统学习心得 不知不觉中,在思八达为期两天的2天的全员生发智慧系统培训课程在紧张而快乐中结束了,通过2天的培训,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,老师的博文广识、生动演讲、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有感触通过文字表达出来,但是我还是祈求能够将培训完后心中所想、所获能够表达出来。 1、真实,从小到大20多年来,我一直都以为自己很坚强,没有什么事可以打倒我,也从来没有流过一滴眼泪,但是就在参与培训的第一天晚上,老师让我们参与分享,当我听到一些真实的分享故事的时候,眼泪止不住的流,那个时刻我才了解到,原来我不是所谓的坚强,而是一直生活在不真实的世界了,迷失了自己。 2、爱,当老师讲到爱的时候,共提出了爱的八个层次(爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司、团队、爱城市、社区、爱国家、民族、爱人类、爱万物、生灵)这八个层次是逐层递增的,这么多年过来,抽烟、喝酒、熬夜打牌,身体状况很糟糕,我连自己都不够爱,更别说更高的层次了,我根本没有资格去讲,所以接下来从自己开始改变,改掉一些不好的习惯,每天加强学习,不断充实自己的头脑,提高自身价值,争取做到一个有用的人。 3、破壳,我们每个人身体之外都笼罩了一个无形的外壳,这

个外壳包括(虚荣、恐惧、怕出丑、爱面子)每当老师提出问题,要学员作答的时候,我都会左顾右盼,不敢上台,怕讲的不好,丢面子,但是到了最后颁奖的那一刻,第一名团队站在台上领奖,欢呼声不断,非常懊恼当初没有积极的上台发言,没有全力以赴,那个时刻,才明白我们是一个团队,荣辱与共,个人的荣辱都应该放到一边,应该突破自己的外壳。 4、梦想、信念,记得我上中学的时候老师提问同学们“各自说一下自己的梦想”当时同学们都畅所欲言,有的说“将来要做一名科学家”有的说“将来要做工程师”还有的说要做“市长”但是经过时间的流逝和信念的不够坚定,到现在当初的那些梦想已经很模糊了,基本上没有了记忆,经过这次的学习,又重行燃起了我的梦想之火,接下来我会重行设立一个目标,竭尽全力,朝着目标的方向走下去。 以上就是我这次学习对我最大的感悟,只有不断学习、不断的给自己充电,才会有新的理解和认识的高度,不断突破自己、超越自己,才会有辉煌的明天。

中国十大管理培训公司

中国十大管理培训公司 1.聚成 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司,于2003年成立,总部设于深圳,是国内知名的企业咨询培训专业运营商,是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。 公司面向企业提供管理咨询培训服务,产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。 2.思八达 思八达商业智慧传播机构,一直致力于创建中国创业家孵化器,以提升企业家的精神境界,引导、提升、服务中小民营企业,为老板换芯片,为企业找魂,为企业的持续发展注入生生不息的原动力,不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。 3.中旭 深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月,总部设在深圳。目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务,通过管理培训、管理咨询、企业人才孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。 4.长松咨询 北京长松致远管理顾问有限公司,是由贾长松老师等人创建,主要从事企业管理系统咨询,目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头。长松咨询的产品主要是管理系统为主导,分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销招商系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统,以及服装行业系统等项目,产品形式为工具包、软件服务、咨询式系统辅导、管理咨询。长松咨询主要特点为以系统技术为主导,产品注重研发,实战落地,旨在帮助企业建设完善管理系统,让中国企业更受尊敬。

5.天元鸿鼎 天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想,理论、方法与工具转化为企业发展动力。专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践,推出公开课、企业内训、高端沙龙、大型论坛、管理咨询等学习产品和服务,帮助企业搭建人才成长平台,加速人才系统培养,从而推动企业可持续发展。为企业的发展注入永续的生命力,为中国企业从成功走向卓越搭建智慧的桥梁。 6.锡恩 锡恩企业管理顾问有限公司于2001年9月16日在北京成立。公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十二年年发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司之一,曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。锡恩公司专注于战略规划和战略运营管理项目的咨询,同时借助咨询成果,规模化地为企业提供管理解决方案。 7. 影响力 影响力作为中国管理培训的先行者,始终引领中国管理培训业的发展,以“教育产业报国,让中国企业更受世界尊敬”为使命,秉承“真、正、诚、责、爱”的核心价值观,开拓创新、追求卓越,经过坚持不懈的努力,成为了中国管理培训业的领军品牌。 8.天智教育 天智教育训练集团,是致力于企业管理培训、咨询、顾问、营销策划、资讯传播、图书音像教材等多元化服务领域中具有高度专业性的现代化服务行业领跑者。天智教育训练集团汇集了国内外企业管理、资讯传播、营销企划、教育培训界的专家、顾问和职业经理人组成的阵容强健的顾问群,以专业务实的工作态度,针对中国企业之需求而量身设计的高效能方案、专业课程及管理模式,配合新经济下的发展与挑战,全面协助企业突破瓶颈,改善绩效及实施管理变革。

第54届全员生发智慧系统工程课程内容

智慧系统工程高层课程内容 (冯益军老师主讲) 要么赶紧死,要么精彩的活着 2012年12月18日 你被谁打通,你就在什么层面。 生意来自于认识你和你认识的人。 高手到哪里都能找到事实的真相。 快速进入,了解客户需要,所有人说话都是思维的显现,思维决定一切。 自己在干什么事? 说话的体验(说话的困惑): 1、说话紧张 想证明自己是有水平的。 2、说话抓不住核心 想给谁听,到什么场,显什么相。不识相,到哪里就破场。 3、没有影响力有没有人喜欢你,决定你有没有影响力。 说话的境界: A、想证明自己。关注点:自己。 B、把事情说清楚。关注点:事上。 C、说话就说对别人有帮助的话,能让别人行动的话。关注点: 在别人身上, 由此衍生说话的三种策略:A、装; B、把事描述清楚; C、真实,自然流淌,慈悲,怎么让别人离苦得乐。 生气就是利用别人没利用到。 第一版块:境界(境界代表高度) 境界不好方向不明策略失效 结婚的境界: 1、安全感; 2、传宗接代; 3、成就对方,爱就放手,爱就是让对方成长,爱就是拯救别 人。 把你的爱强加给对方。 有大爱的人,就是让别人不断地去经历。 经历就是人生的总和。 一切智慧来自于体验。 如看电影、谈恋爱、工作。 带团队的四大步骤: 境界 方向

你做他看;你做他说;他做你说;他做你看。 回头看我们怎么用? 境界代表你的高度。 当我们的人生有问题的时候,就是你的境界在哪里?(起心动念)你的境界决定着你的人生结果。 起心动念决定你的一切。 来思八达学习的三种境界: 1、被老板逼来的; 2、为自己学; 3、学习是为了帮助更多的人。 大企业的定义是大家的企业。 老板做企业的境界: 1、赚点钱(小富即安)简称“守零”。 2、想成点事, 3、用这个事去帮助更多的人。 什么叫人物? 身边有人,你就是个人物。 没有人,你就有物。 员工到企业来的境界:1、普通。到企业平台练练手,顺便赚点钱,实在不行赶紧跑。 2、其次,和老板一起成个事。 3、再高一层,通过这个事去帮助更多的人。 在企业的方向: 1、和老板成为利益共同体; 2、和老板成为荣誉共同体; 3、和老板成为精神共同体。 由此得出三种策略: 1、打工心态,讨价还价,给多少钱干多少活? 服务就是你发自内心,他“服”了。 2、我想成个事,与事一体。 人与人之间最大的距离就是你的主与这件事的距离,灵性 就是心与事的距离,你围绕事转,别人就围绕你转,你为 这个事操心,你就是领袖。 高手就是心与事没有距离。 3、高手与事一体。 更高的高手,就是找到“乐”。 做事的最高境界。 老板有境界,企业就有方向,员工就能找到有效的策略; 高管有境界,团队就有方向,就能找到有效的策略。 作业:高层的境界 2012年12月19日

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