土地项目施工技术标范本
新疆生产建设兵团农七师一三七团
土地整理项目施工
(二标段)
施工组织设计
一、工程概况
1.1工程概况
本工程为农七师一三七团土地整理项目施工，主要内容为：土地平整、农田水利、田间道路及其他工程等。项目承担单位为新疆生产建设兵团土地整理储备中心，项目实施单位为新疆生产建设兵团农七师一三七团。建设地点在一三七团境内，本标段为泉沟农场片，位于东经85°56′15″-85°59′40″，北纬44°32′31″-44°35′39″之间。项目区总面积1903.15hm2，总建设规模1896.56 hm2。
1.2自然条件
项目区属于典型的欧亚大陆性北稳带气候。风多、大，空气干燥。湿度小。年降水量最多144.1毫米，降水时间集中在4月-9月，且多数时间下阵雨，蒸发量大。泉沟气候特点为冬季无积雪或少雪，春季升温慢，春秋季大风多。泉沟分场地表水主要来源与泉沟水库，泉沟水库每年向泉沟分场片区供水2500万m3。地下水埋深2-30米。
1.3地形地貌及工程地质
项目区所在一三七团位于准葛尔盆地西北边缘的乌尔禾垦区，地势西北高，东南底。地貌基本类型为山地和盆地。项目区四面环山，
中部地形平坦开阔，泉沟位于奎屯市北郊20Km，东西宽约3-4.2Km，南北长约10.44Km。地势平坦。
1.4交通状况
项目区所在范围交通便利，距团部318 Km有217国道，团场内公路四通八达，主干公路通往各连队，团部与所属单位形成公路网。便于项目的实施。
1.5工程工期目标
本工程计划工期一年，2006年-2007年。开工时间以监理下达的开工令为准。
1.6工程质量目标
本工程坚持以质量第一经营理念为宗旨，以规范工程质量管理为重点，制定该工程质量目标交验一次合格，达到国家土地开发整理项目验收规范合格标准。
二、施工总平面布置
2.1施工现场总体布置原则
根据本工程的特点和施工现场的实际情况,以及考虑施工现场综合管理措施等,初步确定将生产、生活区、项目部基地设在施工现场附近。基地内设置材料堆放点、材料库房等，便于集中管理。
2.2现场布置说明
项目部基地、临设根据实际场地用水、用电、环保、消防等设办公室（10人）参考指标3-4㎡/人；宿舍（180人、单层铺），建筑面积400㎡，食堂（180人），参考指标0.5-0.8㎡/人；开水房建
筑面积30㎡，另给建设单位、监理单位提供1间办公室作为现场办公用。
2.3施工总平面布置图
施工总平面布置图内应有办公室4间、宿舍10间、餐厅食堂各1间、警卫室1间、库房、配电室、材料堆放场地、厕所等设施具体布置见《施工总平面布置图》。
三、施工准备
3.1现场准备
3.1.1施工组织机构及人员配备根据本工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作，按照承诺实现本工程的工期目标和质量目标。
3.1.2项目经理部组成一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、素质稳定的施工班组，按不同施工阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。项目部由专职质检工程师负责质检小组，由专业工程师负责该项工程施工。
3.1.3项目部下设一个土建施工队，负责本工程的土建施工；主要任务是人工挖方、填方，桥涵、建筑物、渠道、道路等的施工；一个安装施工队，负责灌溉工程中管道、水泵、设备等的施工；均由项目部统一指挥、协调，确保本工程的质量、工期目标。
3.1.4施工人员准备计划：
3.1.5机械设备准备计划
3.1.6办公及生活临时设施
在现场建临时办公及生活设施，主要设办公室、宿舍、食堂、库房及其它生活辅助设施。施工现场根据施工需要搭设临时帐篷及活动房。
3.1.6.1施工生产辅助设施
综合仓库：主要贮存各种材料、生活、办公用品、劳保用品及设备配件和小五金等。水泥库：根据施工需要向施工现场倒运。
3.1.7现场临时供电
施工现场临时用电包括动力用电和照明用电两种，计算用电量时考虑以下几种：整个工地使用的电动机械设备、电气工具和照明的用电数量。施工总进度计划中，施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。各种电力机械设备在工作中的利用情况。现场施工、办公、照明及生活用电利用市政供电线路。若不能满足，可采用两台40KW发电机，保证施工用电。
3.1.8现场临时供水
现场施工、生活用水由建设单位指定水源，现场配三辆5吨水罐车拉水运到施工现场，现场各施工点设水箱蓄水，保证施工用水。
3.1.9现场施工道路
施工期间利用现有道路，施工期间对道路派专人打扫卫生，经常洒水，保证道路整洁、卫生。
3.1.10通讯
确保施工正常顺利进行，现场管理人员每人配备移动电话一部，以便对外联系和施工指挥通讯，配备专用130四辆。
3.2技术准备
3.2.1图纸的审查
图纸是否完整，是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。总平面图与相关结构图，在尺寸、坐标、高程和说明方面是否一致，技术要求是否明确。熟悉本工程的施工工艺流程和技术要求，掌握配套施工的先后次序和相互关系：审查总施图纸与相配套的图纸，在坐标和高度上是否一致，工程施工时的质量能否满足规范要求。熟悉和审查施工图纸，主要是为编制施工组织设计提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审施工单位主持，并写出图纸自审记录。图纸会审由建设单位主持，设计、监理和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工，竣工验收和结算的依据。
3.2.2自然条件调查分析
包括建设地区的气象，建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍状况等项调查，为编制施工现场的“三通一平”计划提供依据。此项工作须调查清楚，防止影响施工。
3.2.3编制施工组织设计
根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工3.2.3.1全过程施工组织设计
3.2.3.2技术交底制度
施工组织设计交底：工程负责人对工程特点、施工技术措施、施工部署、施工方法、任务划分、施工进度及各项管理措施、平面布置等进行交底。
设计变更交底：设计人员对变更结果及洽商事项进行交底。
分项工程技术交底：技术员对施工工艺、规范要求、质量标准以及新工艺、新材料、新技术应用的特殊要求和技术安全措施进行交底。
3.2.3.3技术交底的分工
技术交底应分级进行：由项目技术负责人向项目技术人员、质量检查人员、安全员以及各技术专业施工班组长进行图纸、施工方法、技术措施、施工工艺、操作要点等方面的技术措施。由各专业技术人员向负责的专业班组工人进行技术交底，这是技术交底的关键；交底时要结合具体施工部位，贯彻落实设计意图和技术负责人的要求，并应提出和交待工艺要求、操作要点和注意事项；指导制定保证质量安全技术措施；对关键项目、部位、新技术、新工艺、新材料的推广项
目和部位，应反复细致地向班组工人进行技术交底，必要时应作文字交底、样板工程交底和示范操作交底。技术交底必须填写技术交底单，技术交底单应归入工程档案。
3.2.4材料验收制度
材料员在采购材料前要先向材料供应单位索取合格证或出厂质量证明书，并对质量证明书所列各种数据认真审查，除特殊要求和紧缺物资外要取样化验或试验，符合要求方可采购，否则其损失由采购人员负责赔偿，情节严重追究其法律责任。
工程严禁使用不合格材料，材料进入现场后保管负责数量验收，技术员负责质量检验，认为与检验产品样品相符后，方可入库，不合格的产品不能入库和使用，如发现假冒伪劣产品，项目部应及时向供货单位退货，其损失由供货单位负责赔偿，严重者追究材料负责人和采购人员责任。
项目所需材料及其它主要材料尽可能以出厂价进货，项目部有权拒绝使用高于市价的材料，有权推荐物美价廉的货源。购材料要严格履行合同，按规定办理结算手续以维护企业信誉。
3.2.5工程技术档案制度
本工程项目部设专职的资料员，在各分项工程的施工过程中，及时收集和整理。切不可在工程竣工时匆忙编造。特别是原始材料的送检工作，必须及时送样和收集，所以，公司技术部门派专人负责，随时检查，严格把关，保证工程技术资料的真实性和可追溯性。
3.2.5.1建立严格的技术资料管理制度