最新最全招聘情况报表大全

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500强企业常用 招聘网站

500强企业经常使用的招聘网站,想进入金融行业、500强等高薪企业,基本上都用得着~~ 1.SHL官网:https://www.360docs.net/doc/d416676117.html,/uk 大部分500强企业都会使用的筛选手段,不上去做个20套题,怎么能保证自己100%通过,如果SHL测试就被刷了,那就太不值得了,所以赶紧趁早做准备吧。 由华尔街海归精英创立的一个极为专业的求职网站,已经成为求职500强的必备网站,海归、留学生、名校毕业生都会使用。该网站的金融行业简历专业度和知名度在国内稳居第一,另外面试、职业规划、猎头也是该网站的主要内容。 3. CareerDNA:https://www.360docs.net/doc/d416676117.html, 很棒的职业发展网站,对于了解自我,确定职业方向等比较有帮助,而且摆脱了性格测试等繁杂的过程,内容都很通俗易懂。 4. 职业阶梯:https://www.360docs.net/doc/d416676117.html,/

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企业招聘案例

企业招聘管理制度 1.目的:规范公司招聘管理,确保招聘工作有序开展。 2.适用范围:本办法适用于企业所有总经理以下员工的招聘管理工作。 3.职责: 人力资源部:负责本制度的制定、实施、修改以及招聘需求的审核,招聘的组织实施各部门:对本部门人力资源需求申报、人员到岗跟踪及到岗后评价。 4.定义: 4.1 离职补聘指因员工离职导致的招聘需求 4.2 编内补充指岗位现有人数少于编制人数而导致的招聘需求 4.3 新增岗位指因增加岗位而导致的招聘需求 4.4 扩充编制指因原有编制不足,需要增加编制人数而导致的需求 4.5 人力储备指因经营发展需要而进行的储备性人力需求 4.6 其它类型指因其它原因导致的人力需求,如人员调动等引起的需求 5.操作程序 5.1 招聘需求 5.1.1 各部门负责人在有人员需求时,提前填写《人力增补申请单》,经分管副总(如果有)审核,人力资源部经理会签后,报总经理审批。 5.1.2新增加岗位需同时制定《岗位说明书》一同上报审批。 5.1.3 人力资源部招聘专员在收到审批过的申请单后,开始组织招聘 5.1.5 人员到岗30天内离职的,原《人力增补申请单》仍然有效,招聘专员重新招聘。超过30天离职的,须重新填写《人力增补申请单》。

5.2 招聘渠道 5.2.1 招聘渠道包括内部招聘、内部推荐、招聘网站、人才市场、猎头公司、媒体、校园招聘等等,招聘专员根据招聘岗位的不同,选择不同的招聘渠道。 5.2.2 影响招聘渠道的因素: a. 媒体的市场影响力,如报刊的发行量、发行地区、覆盖面、读者群等。 b. 媒体费用价格。 c. 媒体信誉度。 d. 网站的在线流量、注册用户数。 e. 现场招聘会的形式、类别、举办地址、举办时机等。 5.2.3 各招聘渠道的特点: a. 报刊招聘:覆盖面广泛,读者人群较多,适合所有岗位招聘,主要用于招聘岗位较多的招聘或专项招聘,一般选择知名度较高的主流媒体招聘专版。 b. 网络招聘:该渠道专业性较强,主要用于中、高层管理岗位和技术人才等专业性较强的招聘,但对普通工人不适合。 c. 现场招聘会:针对招聘会的性质不同,可选择具有针对性的招聘会进行人员招聘。 d. 劳动力市场(或职业介绍所):该渠道主要面对知识层较低的人员,如普通工人、事务性人员。 e. 电视电台:适合规模较大的招聘,但受时间限制较大,费用较高。 f.猎头公司:主要针对中、高级管理人员的招聘。 g.学校推介会:应届大学生的招聘、兼职岗位以及普通技术工人的招聘可选择高校、中专、职校等校园招聘 5.3 应聘资料管理 5.3.1 招聘资料分类为便于应聘资料的管理,招聘专员将应聘资料划分为“筛选淘汰资料”、“面(笔)试淘汰资料”、“预约后未来资料“、“背调不合格

人事表格大全绝对实用样稿模板

人事表格大全绝对 实用样稿 1

目录 应聘人员登记表………………………………………………………( 2) 招聘员工审批表………………………………………………………( 3) 面试评分表……………………………………………………………( 4) 面试提问设计…………………………………………………………( 5) 人事资料表……………………………………………………………( 8) 新进人员职前介绍检查表……………………………………………( 9) 试用同意书………………………………………………………… ( 10) 誓约书……………………………………………………………… ( 11) 担保书……………………………………………………………… ( 12) 录用通知…………………………………………………………… ( 13) 请假申请单………………………………………………………… ( 14) 加班审批表………………………………………………………… ( 15) 补休登记表………………………………………………………… ( 16) 社会养老保险缴纳情况调查表…………………………………… ( 17) 员工辞退通知书…………………………………………………… ( 18) 员工辞退审批表…………………………………………………… ( 19) 员工辞退、辞职结算汇签表……………………………………… ( 20) 员工内部调动审批表……………………………………………… ( 21) 员工内部调动交接表……………………………………………… ( 22) 调令………………………………………………………………… ( 23) 辞退人员工资单…………………………………………………… ( 24) 工资表……………………………………………………………… ( 25) 2

招聘用语怎么写_口号大全

招聘用语怎么写 招聘宣传用语(热门) 1. 人才为您疯狂,xx伟才人力资源。 2. 锦绣前程,伯乐慧眼。 3. 我们热情,不仅对顾客;我们规范,不仅于制度。和我一样,带着梦想,在合适的位置上开始我们专注一生的事业吧。 4. 招天上兵,纳天下士。 5. 求职招聘上xx,人才企业大枢纽。 6. 动动手,动动脚,动动脑筋皆有高薪! 7. 你想飞,就给你一双翅膀!——xx网吧招聘 8. 人尽其才,你最有才。 9. 你选择了伯闻,伯闻给你更好的选择。 10. 化难为易,助您显才。 11. 阿里巴巴:let’sgo!let’sdo!let’sshine! 12. 人才哪里找,伯闻最明了。 13. 伯乐之名,闻于天下。 14. 昔日伯乐识贤士,今朝伯闻荐良才。 15. 中国泛海控股集团:未来地产精英的舞台 招聘宣传口号(集锦) 1. 良禽择木而栖,贤臣择君而事。 2. 诚·载未来,才·领天下。 3. 伯闻天下,万事发达。 1 / 3

4. 真才实干,xx实现。 5. 伯闻天下,网动人才。 6. 为企业找英才,为人才找名企。 7. 以(易)今日之才,成(程)明日之事。 8. 资金易找,人才难求,xx伟才。 9. 容“xx”功,但须努力。 10. 伯乐识马,闻名遐迩。 11. 有才有职有伯闻,大展宏图共天下。 12. 古有伯乐,今有xx! 13. 世纪最缺什么人才,xx伟才,让你无后顾之忧。 14. 协信集团:协力同信共筑精彩人生! 15. 好马难寻伯乐,人才即觅伯闻。 16. 锦绣前程上“xx”。 17. “易”帆风顺,平步青云! 18. 找工作上xx,包你工作上一程。 19. 戴尔:选择戴尔,选择未来 20. 专业猎头,猎取人才,解燃眉之急,帮铸企业之基。招聘宣传标语(最新) 1. 四方英才,伯乐至爱。 2. 煮酒论英雄,伯闻识精英。 3. 立白集团:梦想开始的地方 4. 揽一程清风,唯愿你扶摇直上。 2 / 3

企业招聘管理制度案例_

企业招聘管理制度案例 _ 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

企业招聘管理制度1.目的:规范公司招聘管理,确保招聘工作有序开展。 2.适用范围:本办法适用于企业所有总经理以下员工的招聘管理工作。 3.职责: 人力资源部:负责本制度的制定、实施、修改以及招聘需求的审核,招聘的组织实施各部门:对本部门人力资源需求申报、人员到岗跟踪及到岗后评价。 4.定义: 4.1 离职补聘指因员工离职导致的招聘需求 4.2 编内补充指岗位现有人数少于编制人数而导致的招聘需求 4.3 新增岗位指因增加岗位而导致的招聘需求 4.4 扩充编制指因原有编制不足,需要增加编制人数而导致的需求 4.5 人力储备指因经营发展需要而进行的储备性人力需求 4.6 其它类型指因其它原因导致的人力需求,如人员调动等引起的需求 5.操作程序 5.1 招聘需求

5.1.1 各部门负责人在有人员需求时,提前填写《人力增补申请单》,经分管副总(如果有)审核,人力资源部经理会签后,报总经理审批。 5.1.2新增加岗位需同时制定《岗位说明书》一同上报审批。 5.1.3 人力资源部招聘专员在收到审批过的申请单后,开始组织招聘5.1.4 各类人员招聘预计到位周期: 5.1.5 人员到岗30天内离职的,原《人力增补申请单》仍然有效,招聘专员重新招聘。超过30天离职的,须重新填写《人力增补申请单》。5.2 招聘渠道 5.2.1 招聘渠道包括内部招聘、内部推荐、招聘网站、人才市场、猎头公司、媒体、校园招聘等等,招聘专员根据招聘岗位的不同,选择不同的招聘渠道。 5.2.2 影响招聘渠道的因素: a. 媒体的市场影响力,如报刊的发行量、发行地区、覆盖面、读者群等。 b. 媒体费用价格。 c. 媒体信誉度。 d. 网站的在线流量、注册用户数。

招聘情况报表大全(49页)82

员工招聘录用表单 ●企业员工招聘申请单 ●企业招聘工作计划表 ●企业招聘工作时间进度表 ●企业招聘方式比较表 ●企业应聘人员基本情况登记表(A) ●企业应聘人员基本情况登记表(B) ●企业应聘人员甄选表 ●企业招聘面谈表 ●企业应聘人员面试评价表(A) ●企业应聘人员面试评价表(B) ●企业招聘面试方式比较表 ●企业应聘人员面试通知单 ●企业应聘人员面试记录表 ●企业内部人员求职申请表 ●企业应聘人员录用通知单 ●企业员工试用期工作考核表 ●企业试用员工考核登记表 ●企业员工试用通知单 ●企业员工工作岗位申请表 ●企业员工转正考核自评表 ●企业员工录用登记表 ●企业员工录用承诺保证书 ●企业新员工担保书 ●企业人员数量增减申请书

1、企业员工招聘申请单 填表人:审核人:人力资源部经理:总经理: 填表说明: 此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。

2、企业招聘工作计划表 填表说明: 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。

3、企业招聘工作时间进度表 单位名称:填表日期:年月日 填表人:审核人:总经理: 填表说明: 此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。

4、企业招聘方式比较表 单位名称:填表日期:年月日 填表人:审核人: 填表说明: 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

招聘个性用语_口号大全

招聘个性用语 成功的抉择,美好的前程。你们想看看招聘个性用语有哪些吗?以下是橙子推荐招聘个性用语给大家,欢迎大家阅读! 招聘个性宣传标语【经典篇】 1. 资金易找,人才难求,xx伟才。 2. 容“xx”功,但须努力。 3. xx送你一程,事业靠你打拼。 4. 猎头智慧,唯有伯闻。 5. 别再为错误的工作卖命了。生命短暂,禁不起一份错误的工作。快跳槽吧,到这里寻找你的新天地! 6. 易成,有你更精彩。 7. 伯乐识别千里马,伯闻广纳天下士。 8. 明朗人生,勇于优秀。 9. 招贤纳士,我选伯闻。 10. 慧眼识人赛刘备,聚焦英才皆精粹。 11. 人才为您疯狂,xx伟才人力资源。 12. 动动手,动动脚,动动脑筋皆有高薪! 13. 你想飞,就给你一双翅膀!——xx网吧招聘 14. 人尽其才,你最有才。 15. 你选择了伯闻,伯闻给你更好的选择。 16. 化难为易,助您显才。 1 / 3

17. 阿里巴巴:let’sgo!let’sdo!let’sshine! 18. 人才哪里找,伯闻最明了。 19. 伯乐之名,闻于天下。 20. 锦绣前程,伯乐慧眼。 招聘个性用语【精选篇】 1. 我们热情,不仅对顾客;我们规范,不仅于制度。和我一样,带着梦想,在合适的位置上开始我们专注一生的事业吧。 2. 伯乐识马,闻名遐迩。 3. 有才有职有伯闻,大展宏图共天下。 4. 古有伯乐,今有xx! 5. 世纪最缺什么人才,xx伟才,让你无后顾之忧。 6. 协信集团:协力同信共筑精彩人生! 7. 好马难寻伯乐,人才即觅伯闻。 8. 锦绣前程上“xx”。 9. “易”帆风顺,平步青云! 10. 找工作上xx,包你工作上一程。 11. 戴尔:选择戴尔,选择未来 12. 专业猎头,猎取人才,解燃眉之急,帮铸企业之基。 13. 四方英才,伯乐至爱。 14. 煮酒论英雄,伯闻识精英。 15. 立白集团:梦想开始的地方 2 / 3

知名企业招聘案例集锦

招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时,才想到招人,必然会影响对人才质量的把关,因为急用,就可能降低用人标准,“凑合使用”。招聘规划要从3个方面着手进行:1.企业的战略规划。如公司要做哪些业务,其战略部署是什么,需要具备哪方面的核心竞争力,然后确定什么素质的人能完成这些使命,这些人从哪里来,如何来等;2.当前业务发展的人员需求。如业务量的增加,新业务的开拓,工作内容的重新调整等。3.人员流动产生空缺职位的补充。 ●用什么标准选聘人才 人才招聘是企业人力资源部心中永远的痛!hr经理抱怨最多的就是招聘难!不经意间,招聘到一个不适合公司的人才,企业绩效没上去,员工也在抱怨公司埋没人才。寻找适合岗位的人才,并制定一个可量度的标准选择人才,是人力资源管理最重要的一个环节。 解读中兴通讯的人才招聘——选聘一流人才 通讯公司的最大特点就是高速发展。对中兴通讯这类的行业开拓者来说,这里的高速发展有着二个方面的含义:一是企业业务的高度膨胀,市场份额不断扩大;二是技术的更新换代持续加快。高速发展的公司面临的首要问题就是人力资源的扩张。人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时,由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此,中兴通讯一直非常重视招聘,并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。 什么是一流人才?对此,中兴通讯的定位是“在某一个专业领域里的国内前5%”,这群人是一流人才。这在其每一次招聘中都得到了体现。随着招聘的积累,中兴通讯目前的1万多名员工,面试人员也就超过10万人,搜索的简历超过30万份到50万份。 谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时,中兴通讯人力资源中心主任陈健洲先生很肯定地说,这很值得!员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程,而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大,如果符合条件的申请人很少,组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人,企业就不得不加强培训工作,这增加了隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3∶1。因此,选择了一流人才可以获得很大的益处。陈健洲形象地比喻说,只要这些一流的人才还列在企业的工资单上,这种益处就会不断延续下去。 在招聘中,中兴通讯都会重点考虑人才的背景,对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此,陈健洲解释说,我们不否定非重点高校的学生不行,但是我们认为在重点高校的范围内,优秀的学生比率要更高,更有利于中兴通讯选聘到一流的人才。中兴通讯的大部分岗位都要求员工有好的技术背景,因此对高校和专业都有一个较为明确的要求,此外,对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴通讯的面试非常严格,分为技术能力和素质考核二个方面进行考察,被面试者须通过6—7关,把关极其严格,实行一票否决制,而且中兴通讯的面试官都是通过专业培训的。中兴通讯的要求很简单:招聘到的人才既是优秀的人才,也是符合公司文化原则的人才。 丰田的全面招聘体系

大量的招聘实战案例 (总共200多个案例)_

2012HR招聘实战案例专家解析大全(250题) 3、招聘90后新员工时,应该注意哪些事项? 支招:(1)先不要人为标签化,去给某类候选人贴上一种标签 (2)了解相互间的兴趣点、兴奋点、工作的关注点、价值取向和爱好、活动群体、愿意工作的氛围等 4、如何对应90后员工的频繁离职? 支招:关键得拉近双方的距离, 90后是很难管理的,要管理好这些人,关键是靠文化,文化的怀柔政策或找兴趣的共同点,用文化价值观趋同因素才能够使对方对企业有感觉。 5、小企业的HR如何完成招聘计划? 支招:(1)从社会渠道招聘,做好计划与预见性。同时,建立内部培训和接替计划 (2)请应聘者清楚企业的优势,比如:产品的先进性、企业的创业期优势、人员的企业文化氛围等 6、目前公司的HR主管不专业,我该换家公司吗? 支招:从机会的角度来说,在不专业的公司,你相对较容易出头。HR是一门实践的学问。必须从实践中积极思考和总结,才可以有很多真正属于自己的收获。 7、销售人员现在很难招聘,怎么办? 支招:必须保证基本薪资,讲授销售心法,让他们有希望。最重要的是做好职业生涯规划,给他们愿景! 8、应届毕业生只看重报酬,招聘时如何应对? 支招:研究一下学生的求职心态。从心态上入手,设计一些雇主形象宣传的环节,比如,常见的有校园路演或采用相对专业的面试技术,如无领导小组讨论,来树立雇主的形象、水平。如此,会有一定效果的。 9、请问如何做背景调查较便捷,比如学历、资格证书? 支招:学历可以通过学信网查询,教育部的子网站是要收费的;资格认证去劳动的网站上去查或各省劳动部门的网站等

10、招聘中如何招到可以长久留在企业的人? 支招:招人和留人,是两个问题。二者之间虽有联系,但留人的问题,不是单纯靠招聘去实现的。招聘中,我们其实必须搞清楚的是,这个候选人到底看中我们企业的是什么?他现阶段通过职业最需要的又是什么?我们的企业可以有这样的资源满足他吗?如果,这一切都是合乎逻辑的,则招聘环节还是问题不大的。 11、如何进行薪酬谈判? 支招:对候选人现在的薪酬结构、额度、兑现等必须详细的搞清楚,这样,综合企业现有优势和资源,你总可以找到谈判的突破口。所谓,知己知彼,百战不殆。 12、如何解决异地招聘难的问题? 支招:远程方式面试,可以在初试环节,用来排除人,而不是选择人;最后的复式环节,建议还是要当面见见的。一般的做法是,给参见复试的候选人提供报销往返路费的政策。 13、校园招聘学生流失率高,如何防范? 支招:不要一个学校或一个系圈很多人,分散分布分片去招聘,找来后及时分解避免形成团体,进行内部导师制培训管理等,必须把后续的工作做好才能保证不流失。 14、企业需要复合型人才,人才招聘中应重点考虑什么? 支招:储备招聘和外部人才库的建立很重要,同时,内部轮岗培训也可在你们企业考虑一下可行性,作为招聘的补充。 15、劳务工招聘哪些渠道是最理想的? 支招:寻找老乡会、基层区县乡的劳动中介机构或电视台展播的方式等。 16、新员工入司后,实习协议是和本人签还是和学校签? 支招:入职的是毕业生还是未毕业生?未毕业和学习签订,毕业了和本人签订,关系到责任法律主体!

招聘常用语怎么写_口号大全

招聘常用语怎么写 招聘常用宣传标语(热门) 1. 真才实干,xx实现。 2. 伯闻天下,网动人才。 3. 为企业找英才,为人才找名企。 4. 以(易)今日之才,成(程)明日之事。 5. 资金易找,人才难求,xx伟才。 6. 容“xx”功,但须努力。 7. xx送你一程,事业靠你打拼。 8. 猎头智慧,唯有伯闻。 9. 别再为错误的工作卖命了。生命短暂,禁不起一份错误的工作。快跳槽吧,到这里寻找你的新天地! 10. 易成,有你更精彩。 11. 伯乐之名,闻于天下。 12. 锦绣前程,伯乐慧眼。 13. 我们热情,不仅对顾客;我们规范,不仅于制度。和我一样,带着梦想,在合适的位置上开始我们专注一生的事业吧。 14. 伯乐识马,闻名遐迩。 15. 有才有职有伯闻,大展宏图共天下。 招聘常用宣传口号(集锦) 1. 古有伯乐,今有xx! 2. 世纪最缺什么人才,xx伟才,让你无后顾之忧。 1 / 3

3. 协信集团:协力同信共筑精彩人生! 4. 好马难寻伯乐,人才即觅伯闻。 5. 用友软件:我的未来我管理 6. 闻知今世伯乐,天下良才尽得。 7. 揽天下良才筑美好前景。 8. 古有伯乐,今有伯闻。 9. 不要以为你不是千里马,其实你只是少了一个伯乐。 10. 真金不怕火炼,人才勇上资源。 11. 找工作容“xx”功,成事业需你努力。 12. 伯文伯乐,牵线千里马,做企业猎头领头羊! 13. 成功的抉择,美好的前程。 14. 问君哪得清如许,唯有源头活水来。 15. 新的人生,从xx开始。 16. 博闻天下,揽人才;精针业需,助企业。 17. 博闻强识,招贤纳士。 18. 伯乐识别千里马,伯闻广纳天下士。 19. 明朗人生,勇于优秀。 20. 招贤纳士,我选伯闻。 招聘宣传用语(最新) 1. 慧眼识人赛刘备,聚焦英才皆精粹。 2. 人才为您疯狂,xx伟才人力资源。 3. 动动手,动动脚,动动脑筋皆有高薪! 2 / 3

十大名企的招聘案例分享

十大名企的招聘案例分享 今天,在企业管理当中出现者种种的问题,方方面面的,挤压着我们,如何从中突围?如何轻松面对职场,应对管理?前人栽树,后人乘凉,如何从之前的企业案例中得到启发,且看招聘管理的十大案例: 摩托罗拉的双向互动式招聘管理 对摩托罗拉公司来说,每一份求职者的简历都是一份宝贵的资源,公司会为每一位求职者保密。摩托罗拉公司的面试程序是人力资源部进行初步率选,再由业务部门进行相关业务的考察及测试,最后由高层经理和人事招聘专员确定。 在面试中,摩托罗拉公司力争用适当的方法来评判求职者的综合素质,如给他们一些小题目,让他们做小组讨论,从中观察每个人的性格、对待问题的态度、反应能力等各方面的素质。 公司认为任何面试和测评都不可能是十全十美的。通常情况下,招聘者确实能够凭借丰富的经验帮助公司选拔出适用的人才。比如有人没有申请上,并不是他的素质、能力不合格,而是他和公司之间没有一个结合点。摩托罗拉公司不会对辞职的员工有成见,用制度欢迎离开后又回来的员工。在公司重组期间,有些自愿离开公司的人走时按政策拿到一笔补偿金, 索尼公司的内部招聘 索尼公司每周出版一次内部小报,刊登公司各部门的“求人广告”,员工可以自由而秘密地前去应聘,他们的上司无权阻止。 另外,索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作,特别是对于那些精力旺盛,干劲十足的人才,不是让他们被动地等待工作,而是主动地给他们施展才能的机会。 雅诗兰黛“温和主义”招聘政策 腹有诗书气自华

朱晓洁的个性或多或少影响到整个雅诗兰黛(中国)的人力资源政策。例如,她本人喜欢淡妆示人,即使是稳重色调的衣着,也最好带有漂亮的点缀。她说话条缕清晰,但总是不紧不慢,甚至少有肢体动作。 她的招聘也相对温和,不喜欢用“刁钻”的问题来形成自己的判断,但是一定要寻找到个性最匹配的人。如果说宝洁公司更有大丈夫的张扬气概,那么由一位女性创立起来的雅诗兰黛则更加内敛。“一些大企业的招聘‘怪招’在网上并不少见。网上铺天盖地都是古怪的测试题。我相信,一个聪明的人,只要多看看这些资料,就基本掌握规律了。” 最快地找到目标应聘者 A公司是一家外资企业,由于业务发展的需要,公司拟招聘一名采购经理。公司人事部门拟了一份招聘启事,其主要内容如下: A外资公司招聘采购经理的启事 大专以上学历,3年相关工作经验,较好英语和计算机能力,有高度工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业各部门所需化物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求。 中兴通讯的人才招聘——选聘一流人才 通讯公司的最大特点就是高速发展。 对中兴通讯这类的行业开拓者来说,这里的高速发展有着二个方面的含义:一是企业业务的高度膨胀,市场份额不断扩大;二是技术的更新换代持续加快。高速发展的公司面临的首要问题就是人力资源的扩张。人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时,由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此,中兴通讯一直非常重视招聘,并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。 在招聘中,中兴通讯都会重点考虑人才的背景,对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此,陈健洲解释说,我们不否定非重点高校的学生不行,但是我们认为在重点高校的范围内,优秀的学生比率要更高,更有利于中兴通讯选聘到一流的人才。中兴通讯的大部分岗位都要求员工有好的技术背景,因此对高校和专业都有一个较为明确的要求,此外,对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴通讯的面试非常严格,分为技术能力和素质考核二个方面进行考察,被面试者须通过6—7关,把关极其严格,实行一票否决制,而且中兴 腹有诗书气自华

企业面试招聘案例

超级招聘 来源:中国经营报作者:赵莹 2006-12-4 23:02:41 全球的同步性更能体现在人力资源方面,这时节的美国,很多刚刚毕业的学生,也在为工作奔忙。而很多在校园招聘方面有多年经验的跨国公司,之所以一直都精于此道,一套完善成套的招聘和培训计划是其的强大后盾。目前它们已经不是从个体优秀与否来考虑问题,而是选择聪明好学的潜力股,因此受到学生们的青睐。 然而他们奇招迭出的招聘方式,使繁杂的招聘程序掩盖了其中的思路和导向,很多学生在申请和面试时,经常性误读企业的一些做法。本文将通过对投行、咨询业和企业界标杆性企业的案例解析,透过招聘方法和培养计划洞悉企业人力资源管理的思路,同时呈现千奇百怪的考试题背后的人才选拔标准,纠正误读、给出借鉴。 请看本期管理案例——《超级招聘》。 出国前,芮琪在销售行业干了6年,做到了销售总监。在美国哥伦比亚商学院读了两年MBA后,她和她的世界各地同学一样,遭遇找工作的难题。尽管对异国求职的困难有所预计,但每次踏进企业宣讲会时,她还是踌躇满志的。 然而,美国企业的校园招聘,并不像芮琪在国内时候的印象一样,企业充满豪情,大方派送产品,大家喜气洋洋地解答问题。在纽约,整个校园招聘环境像是平常的讨论课,不多的毕业生,在等待完企业人力资源经理做完演讲后,抛出一些问题:这个项目的实际招聘人员名额是多少?薪水和福利制度如何?帮助解决工作签证吗?很多问题是基于中国人的背景来看并不容易启齿的问题,芮琪的美国同学都大大方方问了出来。 而人力资源经理们,在分析招聘名额和形势时,也不会一味强调文化或是未来,硅谷的软件公司招聘总监们会很直接的告诉学生:“现在IT业就业形势还是不太好,你要问我有没有泡沫,我会告诉你泡沫依旧存在。”“这个职位的要求,按照现在已经递交申请的数量来看,是1%的录取比例,所以你不要抱太大期望。” 这样的语句听多了,芮琪立刻感到了现实的严峻,一轮轮的面试和笔试,工

办公常用表格大全

招聘申请表 申请人:部门经理:总经理: 序号岗位名称人数预计到岗时间备注 行政人事部意见: 年月日 总经理意见: 年月日 应聘人员登记表 应聘部门及职位:填表时间:年月日

姓 名 性别 民族 婚否 照 片 出生年月 年龄 身高 血型 政治面貌 期望薪金 户籍地址 身份证号码 现住址 联系方式 最高学历 毕业学校 毕业时间 专 业 外语等级 计算机等级 人事档案存放 单位 个人特长 资格证书 主要经历 公司名称 职 务 起止时间 薪 金 离职原因 主要家庭成员 姓名 和本人关系 年 龄 职 业 联 系 方 式 最快上岗时间 应聘部门意见 行政人事部意见 注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份;3、存档部门:行政人事部。. 面试评定表 姓 名 性 别 年 龄 应聘职位 所属部门 面试人

评价要素评定等级 1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价□建议录用□可考虑□建议不录用 用人部门意见签名: 人 事 部 门 意 见 签名: 总 经 理 意 见 签名: 员工登记表 编号: 姓名性别民族婚否照 片出生年月政治面貌身高血型 籍贯健康状况特长 毕业学校专业/学历职称 户籍地址身份证号码 现住址联系电话 个人履历(详尽说明):

相关资格证书: 本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励): 家庭成员: 姓名和本人关系年龄工作单位职务 其他主要社会关系: 姓名和本人关系年龄工作单位职务 入职时间:分配部门:职务: *员工入职后试用期为个月,试用期间工资按发放。 行政人事部签字:员工确认签字: 新员工个人绩效计划表 员工姓名职位名称所属单位 员工编号级别汇报对象 考核期间年月日至年月日考核日 工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业 绩 指 标

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18个精选的求职招聘网站推荐 大学生毕业求职往往从每年的十月开始逐渐升温,他们开始参加学校以及社会的各种招聘会,或者有些人也会在很多求职招聘的网站投递自己的简历。▓黒咖啡▓就为即将毕业准备工作的大学生总结推荐一些求职招聘的网站。 前程无忧(51JOB) 目前中国最大的人才求职招聘网站。为企业提供人才招聘、猎头、培训、测评和人事外包在内的全方位的人力资源服务,帮助个人求职者与企业搭建最佳的人才招募和人才培养渠道。 中华英才网 中华英才网https://www.360docs.net/doc/d416676117.html,为全国人才提供最新的工作机会,搜索职位、投简历、求职指导、职业测评、猎头服务、校园招聘等求职服务,帮求职者找到知名企业和高薪工作。为招聘企业提供职位发布,高级人才的简历搜索,校园招聘,招聘外包代理,教育培训,猎头等服务。中华英才网值得称道的是他的那些不敢说幽默但让人记忋深刻的电视广告。 智联招聘 这个算是第二大还是中华英才网算第二大。这倒不重要,智联招聘里的人才招聘求职还是挺丰富的。 中国人才在线 中国人才热线:提供企业招聘、个人简历注册、求职找工作、校园招聘及在线招聘管理软件等求职招聘人力资源服务。设深圳、广州、上海、北京、东莞、中山、杭州、苏州、南京招聘网点,有600万个人求职简历,30万家招聘企业,每天发布100多万招聘信息. 528招聘网 全国性大型人才招聘网。设有各省、市分站和五十四个行业分站。四十万家单位联合招聘。每天招聘职位一百万个以上。 HR沙龙 非营利的联谊协会,目前有分支机构,是人力资源沙龙社区。不过个人感觉是:理论大于实际需求,看一堆狗屁的HR精英学说,报道,新闻,评论。实践中恐怕不需要这多么狗屁。 天涯职场天地 中国式的论坛风格,起哄和扯蛋的多于想干实事儿的。 伍亿人才招聘网

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招聘大全 目录 一、面谈记录表 二、某知名中外合资企业面试测评表 三、内部职位公告 四、聘请外籍工作人员合同 五、聘任书(一) 六、聘任书(二) 七、聘佣协议书 八、聘约人员聘用核定表 九、聘约人员任用核定表 十、求职人员基本情况登记表 十一、人才需求表 十二、人事部门月报表 十三、人事部年度招聘计划报批表 十四、人事登记表 十五、从业人员登记表 十六、招聘(录用)通知单 十七、干部一览表 十八、人事流动月报表 十九、招聘的流程及误区 二十、招聘流程表

二十一、职员试用通知单 二十二、试用察看通知单 二十三、几种主要广告媒介的优缺点比较二十四、招聘申请书 二十五、人员增减申请书 二十六、人事变动申请表 二十七、员工招聘申请书 二十八、人员调动申请单 二十九、人员调职申请书 三十、增补人员申请书 三十一、停薪留职 三十二、应聘人员复试表 三十三、人员试用标准 三十四、人员增补申请表 三十五、人员招聘操作流程图 三十六、试用保证书 三十七、试用查看通知 三十八、员工招聘申请书 三十九、试用合同书 四十、外企经典面试题 四十一、新进人员任用办法 四十二、新进人员任用细则

四十三、新员工试用表 四十四、新员工试用表 四十五、新员工试用考察表 四十六、新员工试用申请及核定表 四十七、新员工甄选报告表 四十八、新员工甄选比较表 四十九、选拔干部候选人评分表 五十、一般能力面试题库 五十一、一份标准的面试结果评价表 五十二、员工报到通知书 五十三、员工到职单 五十四、员工岗位聘用办法 五十五、员工聘用规定 五十六、员工聘用制度 五十七、员工推荐表 五十八、员工推荐公告信样本 五十九、员工选拔的几个实务操作技巧 六十、心理测评技术 六十一、招聘中常犯的错误 六十二、员工引荐担保书 六十三、员工招聘:何时走出经验“壁垒”?六十四、员工招聘与录用办法

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招聘宝典 职位发布类 打造动人的企业简介 导语:有些企业在发布招聘信息时,职位内容很详细,而在企业简介部分却只是 寥寥数语,因为他们认为求职者更在意职位本身。但其实随着经济社会的发展和 招聘求职市场的日益成熟,现在越来越多的求职者在找工作的时候,不仅仅会关 注职位职责、要求,而会更加综合地考虑职位的情况,包括工作环境、发展空间 等公司情况。一则好的企业简介,不仅能够向求职者展现一个立体的职位环境, 更是公司的绝佳广告,从而吸引求职者关注,提升招聘效果。 目录: 一、企业简介的构成要素 从某种角度来说,招聘信息就是企业的广告,是求职者第一次接触企业,会影响求职者对企业、对职位的观感,因此第一印象是非常重要的。 为方便求职者全面了解您的公司,您可以从以下六个方面介绍企业的情况(可视自身情况增加或删减项目): 背景介绍:如公司的成立时间、所在地、企业性质、企业规模、发展历程等。 服务领域:如公司的业务范围、产品类型及特色等。 发展状况:如公司目前所处的发展阶段,以及取得的成绩、荣誉等。 经营理念:如公司在企业经营管理方面的一些理念及措施。

企业文化:如公司推崇什么样的企业文化,倡导什么样的价值观。 福利待遇:如公司主要提供有哪些福利待遇,比如奖金、补助、保险、住房公积金等。 二、企业简介的撰写原则 1、内容要真实 内容真实是简介撰写中最重要的原则。杜撰事实,严重与事实不相符的企业简介,即使在招聘时能够吸引求职者,但入职后发现完全不是那么回事的时候,就很容易造成极高的流失率,从而造成企业招聘资源的浪费。因此,企业简介在撰写时一定要以企业的现实状况为依托,真实、准确地进行反映。 2、内容要有诚意 有一些人在撰写企业简介时,为了图省事,直接拿其它公司的简介内容复制、粘贴、修改后,就直接作为本公司的企业简介。这样虽然在操作上是非常省时省力,但这类“通用”版的企业简介却无法给求职者留下深刻的印象,也无法展现企业自身的优势。其实企业简介的撰写绝不需要你有多好的文采,只需要将求职者想要知道的和你想要展示给求职者的那部分企业信息写出来,再加以适度的包装、美化就可以了。 3、企业简介的核心是吸引、拉动求职者加盟企业 招聘信息中的企业简介目的非常明确,那就是通过对企业和职位的描绘,吸引和拉动求职者加盟企业。因此在撰写企业简介的过程中,我们的方向和目的就很明确了,就是要如何去吸引求职者。要吸引求职者,自然就要围绕求职者考虑,想一下他们会想要了解什么,他们最关注的是什么。在明白了求职者想要什么后,再将这些内容拿出来放入企业简介中。 目前有很多企业的简介中已然非常直白地出现“拉动”和“呼吁”的内容,如:“我们提供一个展示自我价值的平台,发挥个人才能的空间,快来加入我们,精彩自己把握!”“这里是一个朝气蓬勃、敢于创新的强大团队,这里有一群充满理想、满怀激情的年青人,你还在等什么?快来加入我们,一起打造XX行业的新时代!”

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招聘公司常用语 伯文伯乐,牵线千里马,做企业猎头领头羊!你们想知道招聘公司常用语有哪些吗?下面,橙子整理了招聘公司常用语给大家,希望帮助大家。 招聘公司宣传用语(精选篇) 1. 伯乐识马,伯闻知人。 2. 慧眼识才,伯闻天下。 3. 网络全球资讯,汇集天下精英。 4. 为公司寻将才,为人才找舞台。 5. 汇聚人才所在,挖掘时代精英。 6. xx招聘,祝您一程! 7. 怀才不遇找xx,资源丰富圆你梦。 8. 千里遇伯乐,宝马逢伯闻。 9. xx不变的忠心服务,为你铺就成功路。 10. xx,带你一路前行。 11. 博揽精英,鸿程似锦。 12. 聚四方八友,揽天下群英。 13. 伯得天下才,闻名广宇间。 14. 没有过去,没有将来,只有现在! 15. 聚良材睿智,秀人生舞台。 招聘公司宣传标语(最新篇) 1. 千金易得,人才难求,xx伟才人1 / 3

力资源。 2. 你只需要换个位置,你只需要得一人才。 3. 人才难得,xx可觅;伟才难求,xx可遇。 4. 求才求职找伯闻,企业人才两双赢。 5. 康佳集团:有梦的人最美 6. 伯乐慧眼千里马 ,xx人才大平台! 7. 开天下英才之门,筑企业锦绣前程。 8. 有些人可能一辈子都不知道自己的潜力在哪。与其浪费天赋,不如到xx网吧找一份适合的工作。 9. xx网吧,放飞你的梦想! 10. 美好前程,轻松搞定。 11. xx招聘,理想的开始。 12. 先声药业:我们需要比我们更强的人 13. 您选择我,我看中您,彩虹连接绽放异彩。 14. 锦绣前程,步步高升! 15. 博拥穹宇之才,广觅华夏之职。 16. 中国广东核电集团:无限动力,无限人生——中广核邀您一起畅想未来 17. 聚九州人脉,纳四海英才。 18. 伯乐众里寻马,奇闻名满天下。 19. 伯(博)闻人才济济,企业如虎添翼。 2 / 3

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招聘问题大全 1、请你自我介绍一下你自己, 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。 乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。我相信我能成功。 3、说说你最大的缺点? 回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。 4、你对加班的看法? 回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班。只是想测试你是否愿意为公司奉献。 回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班 5、你对薪资的要求? 回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一:“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多 回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训。而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。 回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 6、在五年的时间内,你的职业规划? 回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。 7、你朋友对你的评价? 回答提示:想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。 回答样本:“我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。如果我做不到,我就不会轻易许诺。

招聘案例集锦(全)

招聘案例集锦 招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时,才想到招人,必然会影响对人才质量的把关,因为急用,就可能降低用人标准,“凑合使用”。招聘规划要从3个方面着手进行:1.企业的战略规划。如公司要做哪些业务,其战略部署是什么,需要具备哪方面的核心竞争力,然后确定什么素质的人能完成这些使命,这些人从哪里来,如何来等;2.当前业务发展的人员需求。如业务量的增加,新业务的开拓,工作内容的重新调整等。3.人员流动产生空缺职位的补充。 ●用什么标准选聘人才 人才招聘是企业人力资源部心中永远的痛!HR经理抱怨最多的就是招聘难!不经意间,招聘到一个不适合公司的人才,企业绩效没上去,员工也在抱怨公司埋没人才。寻找适合岗位的人才,并制定一个可量度的标准选择人才,是人力资源管理最重要的一个环节。 解读中兴通讯的人才招聘——选聘一流人才 通讯公司的最大特点就是高速发展。对中兴通讯这类的行业开拓者来说,这里的高速发展有着二个方面的含义:一是企业业务的高度膨胀,市场份额不断扩大;二是技术的更新换代持续加快。高速发展的公司面临的首要问题就是人力资源的扩张。人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时,由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此,中兴通讯一直非常重视招聘,并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。 什么是一流人才?对此,中兴通讯的定位是“在某一个专业领域里的国内前5%”,这群人是一流人才。这在其每一次招聘中都得到了体现。随着招聘的积累,中兴通讯目前的1万多名员工,面试人员也就超过10万人,搜索的简历超过30万份到50万份。

谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时,中兴通讯人力资源中心主任陈健洲先生很肯定地说,这很值得!员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程,而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大,如果符合条件的申请人很少,组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人,企业就不得不加强培训工作,这增加了隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3∶1。因此,选择了一流人才可以获得很大的益处。陈健洲形象地比喻说,只要这些一流的人才还列在企业的工资单上,这种益处就会不断延续下去。 在招聘中,中兴通讯都会重点考虑人才的背景,对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此,陈健洲解释说,我们不否定非重点高校的学生不行,但是我们认为在重点高校的范围内,优秀的学生比率要更高,更有利于中兴通讯选聘到一流的人才。中兴通讯的大部分岗位都要求员工有好的技术背景,因此对高校和专业都有一个较为明确的要求,此外,对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴通讯的面试非常严格,分为技术能力和素质考核二个方面进行考察,被面试者须通过6—7关,把关极其严格,实行一票否决制,而且中兴通讯的面试官都是通过专业培训的。中兴通讯的要求很简单:招聘到的人才既是优秀的人才,也是符合公司文化原则的人才。 丰田的全面招聘体系 丰田公司著名的"看板生产系统"和"全面质量管理"体系名扬天下,但是其行之有效的"全面招聘体系"鲜为人知,正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量的人力物力寻求企业需要的人才,用精挑细选来形容一点也不过分。 一、"全面招聘体系"内容

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