材料本科生就业访谈整理稿

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班级访谈

——关于就业考研方面的指导在本周周一下午,我班荣幸的邀请到就业指导中心的x老师作为嘉宾做了班级访谈,本次访谈以就业考研为主题,针对我们现在的就业情况和考研情况同学们提出很多问题,x老师都耐心的做了解答,并且给出了很多实用的建议。下面为一些同学们和老师的互动:我们已经是大三的学生了,考研还是就业这个问题已经悄然向我们走来,明年这个时候可能已经有一大波同学在招聘会上奋斗了,为了实现毕业即就业这个伟大的胜利,我们就要从现在开始做起,为找工作做准备!

主持人:我们这个专业的就业情况怎么样?

李老师:从上两届的就业情况来说,就业率还是不错的。每个毕业班平均有20%的学生考上研究生,除此之外有大约80%-90%的同学可以找到工作。金属材料专业毕业生的就业出路有:长春一汽零部件,辽沈工业集团有限公司,伊犁能源开发公司,太重,太钢,马鞍山钢铁有限公司等,除了这些重工业企业外,格力电器,海尔集团等企业每年也会来我们学校招聘。一些学生通过网上投递简历,还被录取到东航北京分公司,肯德基,物业管理公司等与专业关系不大的企业。金属材料专业的女生毕业去向大多是与专业无关的。用人单位比较多,在学校期间表现优秀更容易被用人单位看中,所以说重要的还是平时自己的努力。因此如果想要找到一个好工作,从现在开始准备可以说

都有点晚了。

主持人:在就业和考研方面该如何选择?

老师:不要先着急去盲目地选择考研或工作,而要先找到适合自己的发展方向,结合行业状况、发展趋势以及就业形势进行综合分析,再确定是要考研还是工作。现在常有人说,考研是否有利于就业,答案不一定是肯定的。有一点需要注意的是,不管你是选择就业还是选择考研,都必须要摆正自己的心态,看清自己的位置。从某种意义上说,考研是一次成年人的考试,从做出这个选择开始,你就要为自己的将来负责。不过,就我们收集到的数据来说,虽然研究生和本科生的就业率差不多,但研究生的工资要比本科生高得多。金属材料的本科毕业生月薪在3000元左右,但研究生的工资则会提高一倍甚至更多。所以我认为,对于考研还是应该拼一把,为了学历,更为了以后的工资。

主持人:校园招聘大学生面试前要做哪些准备?

老师:对于面试,我们要知道一些常识,如面试前一定要先了解应聘岗位的要求,企业的基本情况,并且准备面试自我介绍,选好面试着装,准备一些面试常见问题及回答等。有了面试常识,我们还应了解校园招聘独有的特点:与企业招聘不同,校园招聘是在校园内进行,企业的面试官会集中在校园,面试过程短平快,对于看中的学生,大部分企业会立即签约,以锁定学生。因此,校园招聘的面试时间通常

比较短,大约在10分钟左右,大部分企业的面试官关注的主要是学生的专业、专业成绩与读书期间的项目经历。因此,大学生在这方面的准备要格外充分,要能说出来自己主要的专业课程是哪些,自己主要专业课程的成绩或成绩排名,甚至要提防面试官会问一些专业问题。

学生自主提问:对大学生创业的建议?

老师:首先要做好市场调查,切忌盲目上马。盲目性比较大,是大学生创业的“通病”。很多大学生创业者只看到他人成功后的表面现象,不顾时间、地点的差异,盲目照搬别人的创业故事,匆匆上马。缺乏创业的充分准备是大学生创业成功率低的一大原因。不打无准备之战,大学生在创业前一定要做好充分的准备。市场调查分析是每一位创业者在创业之前必须认真做细的一项工作,要综合自己的知识储备、技术能力以及市场调查等多方面情况确定一个合适的项目,选择自己熟悉又专精的行业进入。其次要有风险意识准备经受挫折。毕业生在创业过程中碰到的困难比预料的多得多。大学生创业往往存在资金、技术、管理、能力等多方面的不足,在创业过程中肯定会遭遇这样那样的难关。所以大学生在创业前要有风险意识,更要有在激烈的市场竞争中经受挫折的心理准备,这样才能承受得住创业过程中的风险和失败,而不至于一有挫折就“倒下”。第三要先学会走路再尝试跑步。富有创业激情的大学生在自主创业时对市场的预测普遍过于乐观,总想着早日把企业做大做强。有的大学生在创业初期就把摊

子铺得很大,什么业务都想做,结果什么也做不好;有的人喜欢大谈“第一桶金”,而不善于去赚“第一分钱”。创业需要资金,而资金不足是大学生创业的一大劣势。一开始创业就一味求大,容易使公司陷入资金困境。所以大学生不要还没学会走路,就去跑步,企业应先求生存再求发展,大学生自主创业不能好高骛远,必须重视经营体制,步步为营以求创造利润,然后按照创业计划逐步拓展。

最后李老师就针对毕业时的简历问题给出了一些建议:个人简历应该浓缩大学生活或研究生生活的精华部分,要写得简洁精练,切忌拖泥带水。个人简历后面,可以附上个人获奖证明,如三好学生、优秀学生干部证书的复印件,外语四、六级证书的复印件以及驾驶执照的复印件,这些复印件能够给用人单位留下深刻的印象。并且要注意以下问题:

(1)首先要突出过去的成就。过去的成就是你能力的最有力的证据。详细把它们写出来,会有说服力。

(2)履历表切忌过长,应尽量浓缩在三页之内。最重要的是要有实质性的东西给用人单位看。

(3)履历表上的资料必须是客观而实在的,千万不要吹牛,因为谎话一定会被识破。要本着诚实的态度,有多少写多少。

(4)和写求职信一样,资料不要密密麻麻地堆在一起,项目与项目之间应有一定的空位相隔。

(5)不要写对申请职位无用的东西。

这次班级访谈中李老师的耐心讲解和同学们的积极互动,给大家都带来了很大的收获,对接下来要面对这些问题时都有了一定的了解。就业与考研是同学们现在最关心的问题,经过这次的班级访谈同学们有了进一步的认识,对以后的规划也有了一定的基础。

感谢李老师的到来与同学们的配合,让我们的班级访谈取得了圆满成功!

村级访谈材料

苗丰村村级访谈材料 一、村基本情况 苗丰村位于马力镇北部,距镇区5公里。本村辖3个自然村,总人口345户1949人,耕地面积1997亩,人均1.02亩。全村有党员33名,其中女党员2名。 2013年建档立卡贫困人口39户145人,贫困发生率7.44%。2014年—2018年底新识别纳入3户21人。截止2017年底剩余贫困人口17户66人,贫困发生率3.39%。2018年脱贫16户67人,截止2018年底剩余贫困人口1户1人,贫困发生率0.05%。 2018年底有低保户52户223人,其中一类低保1户1人,二类低保18户69人,三、四类低保33户153人,残疾人口26人,其中一级残疾4人,二级残疾11人。 2018年通过政府引导,扩大中蔬菜种植规模,大力发展经济产业,目前蔬菜种植面积已达到350亩以上,形成了全镇最大的蔬菜种植示范点,2019年将进一步扩大蔬菜种植规模,以产业促脱贫。 截止目前全村有专业合作社3个,分别为苗丰村蔬菜专业合作社、武山县苗丰村东辉药材专业合作社,武山县苗丰村福生蔬菜种植专业合作社,三个合作社共带动贫困户42户。 全村三个自然村全部通公路,村内主巷道全部硬化,动力电全覆盖,自来水全覆盖,村内基础设施基本完善。 二、2013年-2018年建档立卡贫困户数据 2013年建档立卡贫困人口39户145人,贫困发生率7.44%。2014年新识别纳入1户5人(包跟茂),2015年新识别纳入1户6人(李二娃),2016年新识别纳入1户10人(苗永红)。截止2017年底剩余贫困人口17户66人,贫困发生率3.39%。2018年脱贫16户67人,截止2018年底剩余贫困人口1户1人,贫困发生率0.05%。 三、脱贫攻坚帮扶举措及成效 经过近几年来精准扶贫各项政策的逐步落实,苗丰村基础设施建设和公共服务项目得到了明显的提升,主要体现在以下几个方面:

(完整版)创业采访记录汇总

采访记录 被采访者:创业者李先生 采访方式:书面采访 采访时间:2012年3月15日 采访内容: 1、创业的主要目的是什么? 自己创业本来没有很高的志向,作为一家之主只想换得足够的钱给亲人和自己带来更好的生活。 2、创业时的创业机会怎么样? 我认为向我们这种踏入工作一段时间的人,创业何时都不晚完全可以从今天开始。 一个人或年轻或年老,或贫穷或富有,或胖或瘦,或黑丝随风飘或秃头……你可以选择自认为的最佳创业时机,但这并不能保障结果就一定能成功。成功的企业家体型各异、年龄各不相同、性格也迥异。 简单地说,最佳的创业时机是今天,而不是明天。我们不会随着时间的推移越来越年轻,我们的生活也不会随着时间的推移而越来越简单,因此,尽早创业总是好的。 3、您想要创业的盈利模式是什么样的? 我认为一个初级创业者,首先要弄清四个问题,并且要书面回答。为什么一定要书面而非口头回答呢?因为创业需要的是激情,而设计盈利模式需要的是理性。只有理性设计的盈利模式才可能是真正能赚钱的模式。 问题一:我的企业是否必须赚钱? 问题二:我的企业计划赚多少钱? 问题三:我的企业怎样才能赚到这些钱? 问题四:我的企业赚钱究竟是为了什么? 在设计盈利模式的时候,必须要知道自己大概想赚多少钱,分几步实现。第一步是最近的也是最能说清楚的,所以,也是最接近现实的。只有明白自己想赚多少钱之后,你才能正确地选择能干什么或不能干什么。在这里还要重点分析你选的这个行业能否实现这个目标。 所选行业的发展趋势以及这个行业在整个产业链中所处的位置都很重要。如果你选的是一个边缘性的行业,那你就不可能赚到大钱,这个环节是盈利模式的核心。 4、您创业时的资金规模如何? 创业初期资金规模并不是很大,就是和几个合得来的朋友大家在一次聚会中提到这个行业想要一起做,就大家一起凑钱来进行一项投资。大约有30-40万。 5、你创业资金的主要来源是什么? 资金的主要来源,一部分是自己的积蓄,一部分是朋友的投资 6、您在创业时建立了怎样的团队及团队成员的来源? 我的团队成员,公司中的高管人员来自于我之前在其他公司工作是的同事和一些知根知底的好朋友,其他的公司员工大部分来自于社会招聘。 7、在创业时遇到了怎样的困难及如何克服困难? 创业初期,由于很多客户不知道我们公司的实力,所以很难接到生意,只好从一些小的会展接起,所以公司当时盈利并不乐观,有时还会出现入不敷出的现象。那是这要是能打响公司知名度的活动我们都会接,为了公司以后的发展吗。 人在孤单的时候,在面临困境的时候,一定要相信自己的天才基因。 8、在创业中自身具有怎样的核心竞争力? 我认为所谓核心竞争力,往往源于系统自身的改进。这看上去既简单又微妙。对于国内

优秀大学生采访稿

优秀大学生采访稿 优秀大学生采访稿 XX工业学院动科学院08级学生周XX.杨XX.王XX.袁XX 考研均取得优异成绩,周XX和杨XX分别以396分,378分的成绩考上XX大学,袁XX以350分考上XX中科院水生所,王XX以316分的成绩考上XX大学,她们都住在常青公寓D栋118宿舍,是什么让她们都能取的成功呢?下面通过我对几位学姐的才访来了解一下她们的不凡之处在哪里吧!(Q:提问者A :被采访者)Q:学姐,你们四人一直住同一个宿舍吗? A :不是的,我(杨XX和周XX是一个专业一个班的,另外两人都是水产的,我们是大三的时候正式决定考研时为了更好的复习才住在一起的。 Q:哦,这样啊。那你们都是大三才决定考研的吗?你们的 大一. 大二有没有为考研作一些准备呢? A :基本上是大三才确定,但我(杨XX进学校就有考研 的打算,大一. 大二也没有可刻意准备,但就女生而言,学习上一直都比较认真。 Q:学姐,你们考研备考之前与之后生活有什么主要变化 呢? A:备考之前主要是学习和参加各类活动,学校里的活动我 们基本上踊跃参加,我(杨XX曾担任院系学生会副主席以及校园广

播美编,周XX曾任社团会长,王XX和袁XX也是很喜欢参加各类活 动,我们这样的生活很充实。开始备考后,我们的目标性变强了,基本上将生活重心转到学习上了, 活动也相对较少了。 Q:那么,你们的备考过程是怎样的一种状态呢?你们的基本作息时间是怎样的呢? A:我们四人虽然大三才住在一起,但是我们的关系相处融洽,我们的作息时间基本保持一致,早上大概同时 6 点20起床,晚上同时11 点熄灯睡觉,白天就各自去图书馆或自习室复习,10点左右回宿舍,我们会一起讨论当天复习过程中遇到的问题,或者聊一下天,放松放松,感觉很好。 Q:考研备考长达10个月,那是一个漫长的过程,在这期间,你们是否遇到了一些难题呢,又是如何解决的呢? A:困难总是有的,比如说遇到复习过程中一些章节内容弄不懂,又要去上课,又要复习有点焦头烂额,每当这时,我就会找自己的好朋友聊一下,调节一下情绪,然后再静下心来思考问题或是请教老师或其他同学,对于我门而言,这10 个月,同学门的互帮互助以及家人的理解与支持很重要。 Q:哦,学姐,你们的分数考的不错,考的学校也不错,你们是如何选取考研方向以及院校的呢? A:我们考的都是本专业的研究生,首先我们对本专业比较感兴趣, 其次我们对所考专业比较有把握,至于院校就是综合自 己的成绩以及院校录取情况以及专业决定的 Q:学姐,你们对于即将考研的同学以及有意向考研的同学有什么

访谈材料

访谈材料 一、被采访者:陈京台身份:下山村村委书记年龄: 53 采访时间:2010.10.03 问:陈书记,我想问一下30年来下山村改革是如何促进农村生产进步的? 陈:要促进生产力,必须使得生产关系和生产力相适应,改革首先就是对生产关系的调整。 自改革开放以来,首先在农村中实行了家庭联产承包责任制,其中重要的形式是“大包干”。实行了家庭联产承包责任制,是把人和生产资料有机地结合起来了,改变了以前吃“大锅饭”,“干多干少一个样”,农民的利益与生产挂钩不直接,对发展生产没有积极性;家庭联产承包责任制实行之后,做到了“大包干,大包干,直来直去不拐弯,交足国家的,留足集体的,剩下都是自己的”,改革使得生产关系中劳动者的权、责、利有机结合起来了,农民的生产积极性迸发出来了,生产也就很快发展起来了。家庭联产承包责任制的落实到位也是一个渐进的过程,1990年以后,家庭联产承包责任制已经在农村普遍实行,生产也得到了迅速发展,农民有了粮也有了钱,温饱问题得到了解决,农村建设稳步前进。 问:那您对30年来百胜村改革开放总体上是什么评价? 陈:1978年以来的农村改革,目标就是解放和发展农村生产力,其紧紧围绕的核心是保障和维护农民利益,特别是经济利益。30年来,百胜村经济社会发展成就巨大,生产力得到极大促进,农民收入不断增长,生活水平不断提高,这些伟大成果都得益于改革。为了农民的福祉,为了农村经济的发展,农村改革是必须进行的。1978年到上世纪90年代中叶,是改革促发展,改革促开放;90年代末期,特别是本世纪以来,发展和开放倒逼改革,因为不改革就没有出路。 二、被采访者:陈凤娇身份:村民年龄:62 采访时间:2010.10.03 问:陈大妈,改革开放以来,您的生活有了哪些变化? 陈:改革开放以来,我们的生活发生了翻天覆地的变化。以前人很穷,吃穿都成问题。吃的是白米饭,配菜只有腌制的酸菜,到了冬天更是冻得不行。可不像现在有什么棉衣棉裤之类的,那时候一条布裤就得挨过。豆腐干你倒可以想想,一顿饱餐那是少之又少,除非是逢年过节,家里才舍得奢侈一两回,那时才吃的上鱼、鸡肉、鸭肉这些东西。回想起来,的确是一段不堪回首的苦日子。现在的生活变化太大了,吃饱

总工程师访谈记录

总工程师访谈记录: 周:部门设置及下级岗位。 张:介绍:管副部长。张副部长、胜书记。本人负责生产准备。建北半球个良好的正常的生产秩序。设备、工具和工装。 本人生产提供动力(水、电、气、机、风)。权力不大责任大。与生产质量关联重大。 公司80年代引进日本技术的同时也引进了日本的管理技术。尽量少考虑人的因素。 下面有一个装备部。有40人左右。主要有两个职能:一个是管理职能,一个是服务职能。(保养是设备管理的一个重要工作。有日常保养、一级保养、二级保养,一整套制度。)当生产环节出现设备问题时,装备部的工程师会提供技术服务。还负责中修和大修的技术服务。装备部没有电工,只是专业工程师。 在生产单位给装备部打分时,装备部在职能部门中总是排在前三名。这是靠他们的服务换来的。 下面还有一个装备公司。110人左右。它是一个生产单位。是一个分公司。负责工具、工装的制造。工程部门根据生产需要提供图纸。工装的工艺是由装备部制作。装备公司负责具体制造。在中修和大修的具体修理工作由装备公司负责。同时还对外提供配件。但只生产,没有对外销售的权利。设备刃磨。 下面还有一个能源公司。100人左右。主要就是风水电气。主要是高压电。变电室由能源公司负责管理。母线以上归能源公司管。母线以下归车间管理。弱电部分由装备部管。不是电工。 全厂的压缩空气6台压缩机。风机罐以上能源公司,以下归车间管理。 水我们是自备井。四眼。每小时100吨。包括居民饮用水。深进泵、生活区用水等都归能源公司。 气:暖气。5 个月。原来有5台锅炉。现在是3台,去年新上1台。生活区的供暖于2001年推向社会。由市里统一供应。但维修由我们负责。推出去一方面是污染,一方面是成本。 是否可以提供相关的管理程序。可以 关于分权问题。重直管理。合同方面部门负责人签字即可。日常的事件由下面的各部门负责人决策。重大事件、突发事件则由本人负责决策。 本人日常需要签字的事项:年度计划外的采购由本人签署意见请董事长审批。计划内的由本人签字就可以了。 例行的报表:目前正在上信息系统。以后可以随时看到。手工状态时没有报告送上来。 有一个工程招标和议标小组。 一块是自筹资金。我们一般采取自已议标(工程、装备、生产部门、财务、审计部门参加)。效果:给大齿省钱。保质了设备质量。 目前技改项目全部都是招标形式。 与计采部不同的是每年采购数量有限。常规设备是一般不用招标的。因为之前已有合作。但非常规设备即使只有一台也需要走招标议标程序。 设备的采购计划由车间提出,装备部审核、是由装备部制作的。经过总经理办公会、董事会批准才可以实施。 备品备件的采购原则:基本上不到市场上去买,一般都是到厂家去买。零星采购不列计划。 年度采购计划的内容:做一个大致的。 有无相关的制度规范方面的文件?似乎没有 是否可以提供相关的计划范本?可以。

大学生职业生涯规划人物采访稿资料

大学生职业生涯规划人物采访稿

职业生涯指导与创业基础 之 大学生职业生涯人物访谈报告 学院:信息科学与工程学院 专业:计算机专业(软件外包方向)_ 班级:计软1401_ 学号:__ 20141214023___ __ 学生姓名:崔韦康_ 指导教师:李军保 _____ __ 报告时间:_______2015.11.09________

大学生职业生涯人物采访稿 采访人物:黄燕萍职业:高中教师 采访人:崔韦康 学院:信息学院 班级:计软1401 学号:20141214006 一、采访目的: 首先,这是大学生职业生涯规划课程的作业要求,对职业生涯人物进行访谈活动不仅能够让我们对规划职业生涯得到指导,而且能够让我们透过人物的访谈了解我们即将要踏入的社会是怎么样的。 二、采访内容:(部分内容有整理) 开头:老师,您好,非常感谢您在百忙之中能抽出时间接受采访。在这段采访进程中,由于我后期需要整理采访稿,可能需要对采访内容进行录音,请问老师介意吗?如果在采访过程中有什么不妥的地方,希望老师能够指出。 问答环节: 问:首先我想请问您在大学的时候有职业生涯规划这门课程吗? 答:没有,最近这几年才有听说过。 问:您认为职业生涯规划对大学生今后职业道路的选择会有帮助吗? 答:应该会有作用,但是也不是起着决定性作用。大学生总是对职业选择感到迷茫也是因为没有一个明确的规划,如果对自己的职业生涯做了规划后,应该就不会太迷茫吧,至少已经有了一个较为明确的目标。可是,计划都总是赶不上变化的,在大学四年

里有许多的可能性,我们不可能按照之前规划的目标一步一步死死地完成。总的来说,还是要计划和行动相结合。 问:那您在大学期间对未来职业的选择有过迷茫吗? 答:当然也有,我记得是刚上大一的时候,因为选择的专业并不是学校的名牌专业,当时很害怕自己出去找工作的时候会比不上别人。而且大学不只是需要你去学习而已,学会和别人相处也算是一门必修课。看着校园里穿着职业装去面试的大四生,心里都会对自己的未来感到一种不明确。而且大学生越来越多,素质要求也越来越高,找到一份满意的工作还是挺困难的事情。 问:如果理想职业和现实职业相冲突,您会怎么做? 答:理想和现实啊,我觉得这两件事总是不能很完美的结合的。大学时候我的理想职业是做公司白领或者当个公务员,老师的话也有想过,但是并不是第一选择。毕业的时候也和家里人商量过,觉得老师这个职业比较适合自己的性格,而且还能有假放。(笑)现在当老师感觉也不错,和一群孩子在一起让我觉得自己也是个孩子。 问:当时是怎么找到这份工作的? 答:家人帮忙找的,因为是在家那边的。本来想留在广州的,但是找不到很合适的工作,就想要回家这边试试,本来真的只是试试,后来没想到就真的留在这里了。(笑)问:现在的大学生没有毕业的在找兼职,毕业的找工作。凭借您的经验,大学生找兼职或者工作的途径有哪些? 答:现在的大学生应该都比我知道的多吧。不过我还是要强调一点,无论你有多着急想要找到工作,都要考虑这份工作的安全性。很多大学生容易被高薪的工作诱惑甚至骗去传销,每年都会有这样的事情发生。无论是工作还是兼职,都要去正规的网站、招聘会、或者中介公司。不要相信那些传单、或者那些高薪又轻松的工作。

人物访谈节目采访稿

“捕风者”陈显金 片头: 生命中总有这样一种追逐 饱含热情永不倦怠 事业中总有这样一种向往 大气磅礴改变未来 在所有的人生际遇中 善于“捕风”的人总能在起伏的情节中 捕获属于自己的隽秀与永恒 在脚踏实地的坚实步履中实现自我的价值 一个温商的闯荡故事 一段成长蜕变的难忘记忆 一路走来 他的脚下正是微风起舞绿色遍地 本期《商悟人生》带您走进“捕风者”陈显金的世界倾听他的声音 开场白:聆听成功之密,体味百态人生。欢迎走进《商悟人生》。今天做客演播室的嘉宾是一位特殊的人物,他出生在美丽的江南却热爱辽阔的草原;他曾经是政府公务员却毅然弃政从商,如今他用智慧与勤劳不断的捕捉着风的力量。在他身上有股闯劲儿,他就是本期嘉宾内蒙古工大博远风电装备制造有限公司董事—常务副总经理陈显金先生。

陈总,您好! 1、每个人的童年都是值得回味的,您出生在文革初期,又成长在 一个军人家庭,童年对您来说有着哪些不一样的味道? (贫苦的童年记忆,看见邻居孩子捡粽子皮吃,想摆脱贫苦) 2、您是浙江温州人,我听说很多温州人从十几岁的时候就会外出 做生意,您当时的情况是怎样的? (考上重点大学的四人之一,县里敲锣打鼓祝贺以及3000元高额奖励) 3、在这一段充满掌声和荣耀的升学经历背后,您有着怎样的辛苦 付出? (学习刻苦等艰辛努力) 4、大学毕业后的几年间,从大学教师到国家公务员,再到商人, 经历这样的职场辗转之路,您的思路是什么? 解说一 改革的春风吹遍了祖国大地,国家计划经济向市场经济的转型,为企业界打开了更为广阔的天地。弃政从商的人生转轨,陈显金由此走上温州人大都精通的商人之路,也正式开启了走南闯北的寻梦之旅,这一次的选择被他赋予了非同寻常的重大意义。 5、投身商界的第一步为什么选择当时名不见经传的报喜鸟集团 呢?

人力资源访谈记录整理

1.应聘者应该具备哪些专业素养和任职资格?其中最注重的是什么? 答:(1)专业:较为广泛,大多是管理类,比如经济、金融、会计、农学(主要看农民的农业发展需要,真正需要什么,从事信贷)、财务、工商、行政(较少) (2)年龄:在26岁以下 (3)学历:本科(含)以上或专科,以及一些特殊性人才,主要是指硕士研究生、几乎没什么博士,其中大专生比本科生好用(实践和动手能力较强),农村生比城市生好用(比较能吃苦耐劳) (4)招聘采取笔试加面试,笔试仅仅是一个能力或者知识的考核,并不能够代表什么,而且在面试那么短的时间内也无法全面或者大概看清这个应聘者,但是在这个过程中他们主要是看这个应聘者回答问题的思路和逻辑,而且在这其中不乏会有一些考生是一段时间内重心都放在这个上面,准备相对其他应聘者较为充分,所以这就需要在录用后还要有一些指标或方面对他进行考核 (5)一个应聘者除了需要具备应该要有的专业知识和良好的品德,还需要有团队协作精神和吃苦耐劳的精神 2.未来该社的招聘人才规划如何?如需求量、性别比例、规模、匹配质量、定岗等 答:(1)男女比例没有限制,男女都招,也不存在哪个岗位需要男生,哪个岗位需要女生(2)规模和需求量也是不定的,这都是根据该社现在的人才饱和程度以及市场的需求来定的,如果今年形势好,业务量多,又或者社里暂时不是太缺人会选择暂时不招新人,比如他们去年招了42人,今年招了30人(不含调进来的人员),然而他们明年的计划可能是招一些特殊人才(硕士研究生) (3)刚招聘进来的员工全部分配到县上或乡下做一线工作,即做柜员。至于被分到县上还是乡下这个是用抓阄的方式,随机分配。最后通过一年的时间后开始有所提拔,期间就需要大家大展身手,积极表现自己,比如同样的义务别人2分钟就做完了,而你需要5分钟甚至更多,那么你就已经落后或者被淘汰了,这是好的就被提拔然后分配岗位,然而有的就仍然还是柜员,有的则已经就淘汰走人了。这其中也不乏会有走后门进来的,但是最终还是要靠能力和本事才能混下去的,所以那种没本事的照样呆不长久,到最后一样是走人。要想成为高管你必须要有阅历、有经验、有能力才有可能被提拔。 (4)试用期至少1个月,最多不超过半年。之后成为正式员工后,2年轮一次岗。 3.入职后的培训机制和考核激励机制? 答:(1)人才进修:在该社有12个部门,每个部门都有自己相应的培训计划,每年也有相应的培养计划。这些是由每个部门的负责人将每年的培训计划拟出来交到人力资源部门进行审核,最后开始进行。这个人才的培训即有入职前的也有入职后的,有时候主要是先将招聘进来的人直接上岗看一看动手能力,再看看如何培训。培训的目的是要做到理论结合实际,让他们更好的理解,运用到实际工作中,培训主要包括礼仪、人才建设、专业知识或依据相关部门做相应的培训,培训师现在大多来自外面的专业人员,现在正准备自己的内训师。(2)考核激励机制:用任务来激励员工,比如一个任务是100%,但是我只给你20%的固定工资,完成任务后你才能拿到剩下的80%,如果任务完不成剩下的就拿不到,你可以选择偷懒,但是剩下的你就不要拿就ok,而且就算一个员工不是那么优秀或者犯错社里不会任意开除一个员工。一般社里的考核是月度、季度、年度考核,他们有一个基点,这个主要是凭职务来评和发奖金,也有按学历的,叫学历津贴,研究生、本科、专科的档次是不一样的 4.对于我们即将毕业的学生我们应该注重培养什么,以及对我们以后出去应聘有何建议?答: 不能说注重培养哪一方面,就一定要勤奋好学,保持一颗学习的心。 (1)思想要端正,因为我们以后从事的工作都是接触钱财,我们随时行走在法律或道德

成功者的心路采访在校大学生采访稿

采访在校优秀大学生访谈录 问:在您准备考大学时,疲倦劳累吗?您是如何劳逸结合地学习生活的? 答:高中相对来说较辛苦,天天一个月回一次家,从早上五、六点起床,十点左右睡,每天就在宿舍里面看书,其实你觉得学习挺累但在那样的环境中也倒感觉不到有多累,大学你就好好学,然后你不就是考大学,只不过你现在回过头来想想,觉得高中三年很累。当然,和你们比起来相对还是比较辛苦的,但现在熬过一段痛苦的时候等考上大学了就比较轻松了。再者说,那时候在河北、山东,他们一门心思就是学习,学习(成绩)上不去,那就多用点儿功,别的想一些其他事情很少,光学就行了。我算是运气较好的,能考上一个重点大学,但像我的好多同学上一个一本就很不错了。没办法,河北、山东一带人多,竞争激烈。问:在您的学习生活中,那时有无空调、暖气?若无,何以应对严寒酷暑保证有序学习生活? 答:在我们高中,一个房间额定住8人,夏天很热,晚上回来就到浴室洗澡,再睡觉就行。热也没办法,大家都那样。最难受的是冬天,不像上海,在北方没有暖气是受不了的,但宿舍中的暖气一点儿也不热,冬天冷,衣服晒不干,好多人就在楼道中晒衣服。北方最怕的是潮,被子盖上又冷又湿,粘乎乎的,睡不好。后来我到天津读书,那时条件好,盖一床薄棉被就能过冬,而高

中时,两床盖着都不觉得热。 问:我想请问一下,按照您上述,你们当时一直是读书、读书、再读书,用功地读书。但是,这样有些人会不会读成“书呆子”,不做些社会实践活动? 答:相对城市的教育方式,确实,在校唯一的工作就是学习,偶尔可能还打球,这当然是其次。所以说我考上大学后一下子会觉得有很多学生就放松了,甚至不知道该干什么了。因为他满脑子中都是读书,这的确不好,然后实践活动就不做或是做不好了,是无法与城市中的孩子相比的。若一个省五十万考生,假如所有大学才招收十万或是二十万大学生,你就可想象出竞争是何等激烈!首先,我们竞争激烈需要拼命读书,再者对农村学生而言,读书是唯一出路。你们感觉不到。就说我上小学时有两个班一共不到100人,到初中时我有一半的小学同学都看不到了,不上学了,为什么?第一,他不想上了,就在家种地,与亲戚外出打工;第二,家中也觉得上学没用,反正考不上大学,不如回家干活。在我当时,辍学现象十分常见。上初一时六个班,全乡七个村,一个班40余人,初二时同学人数减少,至初三几经整合后不到四个班,大家都基本不上学,而到考高中时,一届学生只有八、九个班,待到考上重点大学的有一、两个人不错了,考上一本的有一、两百个,剩余的就要到二本、三本。可想而知,尤其是我们,要考上一个名牌大学是多么不易:一是学生多,竞争激烈;

访谈资料的整理和分析方法

论调查中定性研究访谈资料的整理和分析方法 日期:2006-04-24 点击: 作者:中调网来源:中调网~我要投稿! 近年来,定性研究方法,尤其是访谈技术在我国的应用日益普及,然而各界关注的焦点主要集中于资料收集技术的探讨,对原始资料的分析却没有引起足够的重视。 从某种意义上说,资料分析比资料收集更为重要也更为复杂。优秀的访谈只有通过优秀的分析才能将所收集的资料转换成对研究者有意义的结论,从而达到研究的目的。但是访谈资料往往因数量庞大、结构零乱而难以处理。因此,研究者需要将浩如烟海的资料“打散”、“重组”和“浓缩”,最终对资料进行意义解释。这些过程可以归结为“组织”和“连结”两部分,前者是对资料的整理过程,后者则是对资料的进一步深入分析和解释。但在实际过程中,二者是紧密相连、相互交织的。 因此,本文结合“互联网与创造力研究”的个案,对访谈资料的整理和分析进行了简单的梳理和介绍,并对某些方法提出了自己的改进意见。文章第一部分简要介绍访谈资料整理和分析的特点,第二、三部分分别论述了“组织”和“连结”的具体方法,并对不同方法进行比较。最后一部分探讨了恰当使用回溯重组方法对提高分析的效率与质量的意义。 关键词:定性研究访谈组织连结 八十年代以来,西方学者对社会、人文学科研究方法的探讨经历了三个重要转向:方法的研究让位于方法论的探讨;定量方法的优势地位被定性方法所取代;从社会调查的阶段性过程观念转向研究的社会过程观念。这些转向大大促进了定性方法在各领域的研究和应用,相关论著不断涌现,或全面介绍定性方法,或专门探讨资料收集技术、分析技术、定性与定量结合等问题。在资料分析领域,Glaser和Strauss提出的扎根理论(grounded theory)已经产生巨大影响。同时,许多定性分析软件也得以开发,如NUDIST、Ethnograph等。 相比之下,我国定性研究水平较为薄弱。一方面,对定性研究存在某些误解,认为它是可以随意进行的,主观性较强,并非科学实证的方法。因此,在一般介绍社会或市场研究方法的论著中,定性方法往往只是作为定量方法的补充而一笔带过。 另一方面,对定性方法的关注集中在资料收集技术层面。近年来,定性方法尤其是深度访谈、小组座谈日益普及,不少研究机构都已配备先进的小组座谈设施,这是令人可喜的。但是,研究者关注的焦点多在技术操作层面,尤其是资料收集技术,而对资料分析方法以及定性研究背后的方法论传统却缺乏足够的重视,研究者往往只凭主观判断得出研究结论。 事实上,仅有精湛的资料收集技术,而没有对资料的深入挖掘,是不能充分获得有价值的信息、实现研究目的的。英国经验主义科学家培根曾经指出,科学研究的工作应该像蜜蜂一样,“既从花园里采集资料,又对这些资料进行消化和加工,酿出蜂蜜”。 然而,定性分析是一个极为复杂的过程,具有极大的弹性,不同领域、不同研究目的需要采取不同的分析策略。因此,有些西方学者致力于收集各领域研究者的定性分析策略,在此基础上,探讨其基本规律。 在国内,规范的定性分析实例尚不多见,对分析技术的研究更为困难。北京大学陈向明教授的专著《质的研究方法与社会科学研究》,从方法论到具体操作层面对定性方法做了系统的介绍。然而,其中的资料分析技术主要侧重于理论建构目的,遵循的是扎根理论思想,且多以教育学等领域的个案为例。与大陆相比,台湾、香港的学者更早接触定性研究,已出版不少译著,以综合介绍型为主,主要应用于护理、教育、社会学等,而对传播学、市场研究等领域定性分析技术的探讨尚属少见。 因此,本文试图结合传播学中的研究实例——互联网与创造力的关系,提出笔者对定性分析的管窥之见,以期达到抛砖引玉的目的。为了对互联网与创造力的关系做一个初步的理论探讨,提出研究的理论假设,我们在文献分析的基础上,对传播学、心理学、传播心理学领域

谈心谈话记录表范文10篇

谈心谈话记录表范文10篇 谈心谈话记录表范文(一): 时间: 地点:校长办公室 参加人员:姚校长、赵副校长、徐副校长 资料:讨论学校班子建设 加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。 一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力 央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1能够》2,也能够《2,学校领导班子是否具有凝聚力决定了一个团队合力的强弱。因为全校师生凝聚力的源泉来自于领导班子的凝聚力。 以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一齐,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。 二、加强学校领导班子建设,提升战斗力

一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个,将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员透过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调行动潜力,又有应付突发事件的果断处理潜力。 三、加强学校领导班子建设,提升感召力 学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长,与普通教师仅有职责与义务的分工不一样,没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观,源自“情感与制度”并重的管理观。看事业重如山,视名利淡如水。把精力放在为师生干实事上,而不放在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上,而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上,而不 放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上,而不放在图急功近利上。责在人先,利在人后,以身作则,廉洁自律,率先垂范,感召师生。 四、加强学校领导班子建设,提升学习力 学习是提升自我的手段,更是提高生活质量的必需。透过学习,日有所进,才能与时俱进。

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一、组织结构 现2分厂有58人,主要是做锻造,有3个生产组和1个辅助组,3个生产组分别是模锻、自由锻和机动组;辅助组主要负责维修、机加等 二、军品和民品 只有少量军品,工资基本都能发放,奖金基本发不出来,因为我们受厂里制约,煤气、蒸气和空气都是动力工厂供应,只有他们供应正常,我们才能生产,我们经常是有货干不出来。我们的设备都是老设备,坏了也就修修,动力设备实在没办法保证正常运行,我们车间的设备也是同样的问题,很多设备都是40-50年代的设备。可以作些技改,也可以考虑从外面进行解决,但是公司资金紧缺,从我来了就基本没有技改,现在连修也不修了 三、问题发现 1.人员老化、思想老化、设备老化是工厂的问题根结。 2.动力车间能源浪费是工厂成本的一大问题。 3.平级单位之间的合并会有阻力。 4.分厂和总厂核算并不清晰。 三分厂: 一、组织结构 我们有110多人,民品科4人(主要负责跑业务、接待、收货、开出门证、开票、下民品计划)、技术科2人(负责开工艺和技术指导,军品和民品的工艺都是技术组开,民品的工艺是技术组做,监督生产工段的技术质量,要对他们进行考核,我们分厂自己定的)、综合科8、9个人,1个劳资,1个安全,1个设备,2个值班的,1个会计,1个出纳,1个材料员,1个工具员,1个厂长和副厂长3个副厂长,1个生产副厂长,1个技术副厂长,1个是生产准备副厂长,还有一个团支部书记兼工会主席(会计、出纳、劳资等)和计调科4人,1个调度,2个收发和报表,1个统计(进行生产安排,安排军品的生产计划),还有四个工段,共50-60人,一工段是大件,二工段是中小件,三工段是白皮件,四工段就是辅助工段(设备维修)。 二、军品和民品 我们分厂受厂里煤气的供应影响,而且民品市场也不稳定,所以生产不是很稳定。而且军品订单也不是稳定的

大学生人物采访稿范文

大学生人物采访稿范文 大学生人物采访稿范文 欢迎来到,以下是聘才小编为大家搜索整理的,欢迎大家阅读。大学生人物采访稿范文活跃在临床医学,微笑着面对一切。她不仅在爱情上收获了满满的幸福,也在学生会历练了不一样的成长,更是在学习上取得了傲人的成绩。从不以名次为目的的她,成绩却保持年年专业最高的记录,在人才辈出的临床医学,她是如何做到如此,你,难道就不好奇么?“情”伴一生——“生活的笑声来至于他们的鼓励和陪伴”第一次见到李燕良的时候,就被她脸上那个灿烂的笑容所深深地感染了,临床专业的学习很累很辛苦,但是她却能笑着面对这一切的压力,这一切都被她归结于自己身边的“情”。当我们问道她在临床专业有没有感觉自己在哪方面比较有优势的时候,李燕良很自然地脱口而出,“我有一个好男朋友啊!而且还有我那几个闺蜜呢!”她回忆起自己在刚刚转入这一临床专业的时候,心里对繁重的课业还是有一点抵触情绪的,再加上临床专业知识的不断深入,李燕良也和班上的同学一样慢慢地在心底里感到很压抑,终于在一天,积压了许久的情绪爆发了。“那天晚上感觉整个人都快不行了,郁闷到快哭的感觉,然后就打了电话给导师。”果然,作为医学学者的过来人,老师很能理解这种感受,建议她休个假,出去放松一下。于是她就和男朋友出去玩了两天: 喝喝早茶,放下风筝,到海岸城看下电影李燕良告诉我们: “休息了两天之后,感觉课业比别人落下一些,顿时有了学习的动力,郁闷的情绪也一扫而空。” 就这样,美好的爱情和亲密无间的

友情,就像给她的生活打了一针兴奋剂似的,就算再迷茫也找得到出口,就算再累心里也能笑开了花。在场的我们,也都深深地被她这种积极的心态所感动制胜的秘诀——“正确的方法与合理的时间安排”感情的羁绊给了李燕良许多精神上的鼓励,让她可以有一个良好的心态来面对生活。但是,成长的路从来都不是一帆风顺的,尤其是在学业压力极大的临床医学专业,单有一个好的心态是远远不够的,所以,我们又向李燕良请教起她学习的秘诀。“做个计划和合理安排时间,这个是王道!”她这样说道,“当然,正确的学习方法也很重要。”从物理学院转过来的李燕良,非常擅长理解记忆,但临床专业却有大量需要死记硬背的知识,对此,她找到了自己应对的方法,“我会把他们编成顺口溜,方便自己记忆。”李燕良告诉我们,学习不应该以名次为目的,觉得自己努力了才是最好最开心的。她并没有因为学业的压力就把所有时间都拿来泡在图书馆,李燕良觉得忙与不忙,都是取决于自己的安排。“比如我有一天的时间学习,我就可以稍微放松一点,不必追得太紧,如果我只有两个小时学习,就要全身心地投入进去。”她这样举例到。而李燕良每学期都年级第一的成绩也证明了,这种想真正为自己而努力的心态,往往能取得事半功倍的效果。在与李燕良聊起这些的时候,她总是传递给我们这样一条信息: 学习虽然没有捷径,但是如果找到正确的方法,并能合理地安排时间,往往能取得意想不到的效果。“小志-大志”的目标——“被需要的感觉是我无悔的选择!”在谈到为什么选择读医学的时候,李燕良很深情地和我们提起她自己的一段经历:

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【最新整理,下载后即可编辑】 人物访谈提纲 一、采访对象 1、高层领导:老板、创始人、公司总经理; 2、中层干部:市场部经理、销售部经理、行政部经理、财务部经理; 3、基层市场人员:市场部工作人员、区域经理、销售代表等。 二、访谈内容 1、战略规划和发展思路 2、市场运作和品牌管理 3、渠道建设和营销执行 4、组织管理与营销支持 注:根据各部门情况进行选择性提问 (一)战略规划和发展思路: 一、企业背景 1、公司成立的背景及原始动因? 2、公司股本构成及主要股东背景简介 3、公司目前可生产的产品种类、产品线、饱和产能等相关情况

4、公司现有品牌、品牌来源及演变说明? 5、自成立以来公司产品主销产品销量、销售额、全国及区域市场占有率、利润及年度指标完成情况 6、请您谈谈今年公司营销策略、市场投入、销售情况及与去年同期的比较 7、我们产品的目标消费群是什么?我们将来想要在中国家纺业内占据一个什么样的位置? 8、请谈谈您对我们现有品牌名称、品牌标示、产品名称的感性认识。 9、要实现企业的目标,我们的核心竞争力在哪里?我们现在存在的主要问题是什么? 二、战略思路 1、以公司组建初期规划看,企业发展的方向与产业定位? 2、公司高层领导对所处行业的市场前景预估? 3、公司未来的战略发展规划? 4、公司在产品、渠道、传播方面的基本策略提出及演变? 5、以公司目前的市场经验看来,“”主要面对(或锁定)的竞争对手有哪些。请简要陈述主要竞品的概况——企业背景、综合实力、产品概况、市场定位、营销策略、价格策略、分销模式、宣传与促销

手段、营销管理等。 6、您对本行业近期市场表现较为突出的其它同行企业的基本看法与评价? 三、企业内部管理 1、公司目前营销组织架构、营销体系人数、分工、薪资、绩效考评方法,以及主要管理人员简介? 2、公司现行产品分销模式、分销渠道、主要行销区域等情况 3、公司主要经销商客户基本概况简介? 4、公司的竞争优势是什么?有哪些支撑竞争优势的企业资源? (二)市场运作和品牌管理: 一、基本情况 1、您和您所在部门的岗位职责和工作内容是什么? 2、您和您所在部门的工作目标是什么?(年、季、月?) 3、工作目标的实现情况怎样?您是如何达成这些工作目标的? 二、产品情况

优秀毕业生采访稿

怀念青春,向梦想飞奔——优秀毕业生采访之徐明慧 人物传记:徐明慧,女,内蒙古通辽人,宁夏大学数学计算机学院数学与应用数学专业2016级优秀毕业生,共青团员。曾获得:认证杯数学建模网络挑战赛、CAA世界大学生数学建模三等奖、全国大学生数学建模竞赛二等奖,三好学生,获校内励志奖学金,明德奖学金,一等奖学金多次。 当微博空间掀起了新一轮晒毕业照、各种毕业感慨、各种难分难舍以及各种聚餐酒会时,意味着又会有一波学生离开大学校园了。这一次、轮到了2016级的学长学姐。五月,阳光正好,初夏的风吹不散毕业的离愁,吹散了四年大学的友情。听闻我院优秀毕业生徐明慧即将走上保研的道路继续深造,怀着一股崇拜的心情,今天我们把镜头走向了2016级优秀毕业生-徐明慧 一、风雨砥砺,岁月如歌 初见徐明慧学姐,被她洋溢在脸上的笑容深深地折服了,那笑容正如初春的油菜花,深深地吸引着我。这定是一个有着不同寻常经历,对自己有着十分自信之人,我暗想到。在刚谈起大学四年的时光时,她非常开心的和我们聊了起来自己的大学四年,她的脸上露着种种坦然之情。她回顾道:刚来到大学时,自己和平常人一样,生活节奏比较慢,空闲时间较多,自己对未来也是没有方向和目标。随着在校时间

的增长,到了大二,课程比较多,而且难,于是便开始刻苦学习,而且成绩非常优秀,排名在专业前面。在大三时,便开始准备读研究生,上网查各种资料,而且假期几乎被排满。在忙碌一年以后,大四便开始实习做老师,当班主任,和学生打交道。在回忆到这些时,她的脸上显露出种种自信的表情。大学四年,曾获得:认证杯数学建模网络挑战赛、CAA世界大学生数学建模三等奖、全国大学生数学建模竞赛二等奖,三好学生,获校内励志奖学金,明德奖学金,一等奖学金多次。她说道荣誉已经成为过去式,把握好当下才是最正确的选择。 2 二、别来春半,触目柔肠断 每个人的生活就像是一条波浪线,有最高点,自然也有最低点。在谈到保送研究生那段日子时,她说道那段日子是自己再也不想经历但又特别难忘的日子。“那段时间,每天都几乎熬夜查资料,去图书馆看书准备夏令营考试。时间每天都被用的满满的,整个周末甚至更长的假期都被用在了学习中,”她如实的说道。在夏令营考试中,有许多自己没见过的题目,自己抱怨自己看的课外书太少,虽然最后考试通过了,但是多少还会有点遗憾。保研过程中,由于几次错误的选择导致自己错失了上更好一点的大学的机会,自己很是失望。而且自己还总结出,可能由于性格问题,交到的朋友太少,导致自己的朋友圈太少,整个大学生活中,空闲时间没有去多旅行,很是遗憾。

员工面谈记录表(2018.3月)

员工面谈记录表(2018.3月) -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2018年3月份地产员工面谈记录表 一、面谈对象:地产核心员工 二、面谈目的: 1、摸底团队稳定性; 2、分析团队成长力; 3、获知员工需求; 4、收集员工对公司的建议; 三、主要问题: 1、是否了解部门年度重点工作; 2、团队成员对分工是否认同; 3、对上级领导有何期望; 4、对自己及公司未来发展的想法; 5、对公司激励、考核体系的建议。 面谈汇总表

四、人力资源建议 1、地产目前人员较稳定,员工对新项目的获取持迫切态度。 其中工程部异动因素较大,因目前项目情况及西安地产行业对工程人才的需求量大,加之工程总几经更替,员工缺失向心力。目前需尽快补充工程负责人,统筹工程管理工作,加强部门凝聚力。 2、关于工作任务分工,大多数员工认可并明晰自己及部门其他员工的工作 内容。 其中开发报建部员工提出分工不均的质疑。我部门将改革考核体系,量化个人工作指标,强化“多劳多得”的激励方式。 3、关于对上级领导的期望,工程部提出增强关注度的需求。请总经理近期 给予面谈的安排,增强员工信心。 4、关于对企业未来发展,大多数员工有很大信心。建议最多的是提升企业 目前的职业化管理水平及优化决策机制;提升公司经营思路,增加向标杆企业学习的渠道及机会。我部门将延续2017年的外训形式,本年度继续委派各部门核心人员参加专业培训,返回后进行培训分享,提升企业全员对行业内先进理念的见识。请总经理支持并创造外部标杆企业的考察机会。 5、对于公司激励及考核体制,我部门预作以下动作: 1)改革薪酬体系,将考核与薪酬晋级降级挂钩,打破“死工资”的现状; 2)增强员工激励措施,设定晋级规则,让员工“有奔头”; 3)增加绩效对员工工作的指导性,通过面谈肯定优秀的纠正失误的,使员工清楚发展方向。

访谈记录范文 访谈记录总结

访谈记录范文访谈记录总结 组织结构 1(部门设置 公司内部各部门的设置是一种历史的变迁,目前有13个部门,但这13个部门不是处于同一个层级上。形成这一分层面管理的特点是受公司发展趋势的影响,有些部门由于人员能力和规模不够,只能暂时挂在大的部门之下,以发挥彼此之间的协同作用。系统集成部和软件工程部是由原来的技术部分立而来的,96年,又在市场营销部的下面成立了采供部与储运部。 采供部 朱江:2001年8月委派做采供部经理。希望在采购上可以做到统一接口,同时将渠道管理纳入工作重点。但仍兼有市场部项目经理任务,感觉这样定位不太准确,工种较多,且职责不明确,没有任何成文的规定,两部分工作暂无冲突:去年采供工作占70%-80%,现在市场工作占70%。但目前 1 对所划分的学校行业投入较少,原因主要在于国内学校资质还不到,只有个别关系比较好的项目可以去做,到现在尚无项目签订。自己认为目前工作重点及主要精力在省市联采购办方面,其次是供应商的信息来源,渠道建设。 申总:目前还是应该把采供部强化成为独立部门。但是比较缺乏专业人员,既是对市场理解有一定的高度,还要精通IT技术,对各家公司的报价,最新的产品与技术都有所了解。由于缺乏这样的人选,很多职能不可避免的让市场部来承担。短期要增强采供部的这个人的能力还不是很容易。 客户服务部

所谓的客户服务部,其实就是市场部的一个秘书负责接电话,公司买了3个手卡,软件、工程、客服各一个。首先电话辨别客户问题,先进行记录,再协调相关部门去解决,然后还要负责追踪,以判断是否需要公司资源介入,不能解决的问题及时向上汇报,等问题解决后需记录存档,工程结束后,客户意见的反馈调查,对市场、工程、软件部门的满意程度(一般是找客户中3个不同的人进行问卷调查,以获得真实信息),再依据技术人员所反馈的服务质量,同时调查客户的反馈,定期分析。 陆黎泳:我这里的工作主要分为两部分:订货与售有后服务,这里的售后服务主要是硬件设备的维修上。 申总:客户服务部目前还是放在市场部的下面,客户习惯 2 于找谁签合同找谁维修。这样也好将问题汇集到一个部门,再由公司内部进行协调解决。 市场部 杨旭:市场部目前有11人,一个是市场部经理,做一些指导管理工作。自己也做一些项目,主要负责系统集成(E-NET)方向,同时对4个e进行整体的控制。一个副经理,主负责曲烟项目。5个项目经理,其中2个项目经理主要负责ERP,企业信息化。2个项目经理做政府信息化这块。分别做一些事情。有不同的分工。还有一个主要是在跑医院,代理医院管理系统。做得比较好。整个市场分为一定的层级,主要由市场部项目经理负责联系,但也可以申请其它部门的相关支持,如技术财务等方面。下面有一个采供部。一个采供部经理。3个市场部秘书,一个秘书在曲靖,但是现在不明确她到底在市场部还是技术部门;还有一个库房管理,另一个负责合同文档的归类管理。 集成部

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