如何实行弹性工作时间制度
如何实行弹性工作时间制度
现今企业不断寻找能够有效减少组织层级。但仍能维持绩效的方法，愈来愈多组织将弹性工作时间视为更有效管理时间与人员的方法，也是在竞争日趋白热化的劳动市场中招募及留住优秀人才的手段。所谓“弹性”包含所有不同于标准朝九晚五的上班时间，主要的变化包括弹性工时、区段时间工作、年度工时、工作分摊、自愿减少工作时间、留职停薪、例休假等。
如何实行弹性工作时间制度
实行弹性工作时间制度的优缺点
实行弹性工作时间制度的十个关键步骤
取得管理高层的初步承诺
分析你的劳动力
决定组织可以承受的弹性程度
咨询所有员工的意见
成立试验团队，分析实施结果
全面实施前取得管理阶层的同意
在组织内部充分沟通政策
训练各级主管如何执行弹性工作时间方案
监督与评量方案的实施情形
考虑必要的补充方案
◎实行弹性工作时间制度的优缺点
组织内实行弹性工作时间制度能够：
招募与留住那些无法遵循传统工作时间的优秀人才；
使工作型态可以根据市场需求的波动，或新客户的要求条件而调整；
使组织更能因应技术人员短缺的问题，让优秀人员能够自由调配时间；
提高人员的训练投资报酬；
减少一些迟到员工的守时及纪律问题（但企业离开不了他们）；
减少请假问题，员工可以利用弹性时间处理个人的琐碎事情或会面；
创造更高责任感及更佳的时间管理；
改善核心时间的工作效率，减少加班情形。
另外的好处包括：
区段工时：鼓励有年幼小孩者加入非全职工作。
年度工时：减少加班及总工作时数，让企业更容易管理随季节波动的劳动需求，因而提高生产力。
工作分摊：两个人把两套技能与经验带到一个职务上，使员工比全职情况下更加投入。
纵然一个员工生病或离职，工作仍得以继续。
自愿减少工作时间：把职务开放给更多人。
留职停薪：保留可能因故离职员工的福利。
例休假：使员工得以补充与恢复精力及创造力。
实施弹性工作时间制度同时也存在一些缺点：
安排轮替及工作时间表所需要的管理时间，多于标准工作时间模式。
若方案未能谨慎处理及提供给所有员工，可能会导致其它全职员工的不满。
弹性工时可能鼓励员工计较工作时间，而不认真工作。
区段时间工作可能对全职员工造成不公平的负担。
在安排年度工时的工作时间表及预测尖峰时间上需要投入更多时间，同时在实行上容易出现长期不容易控管的情况。
实施工作分摊可能导致沟通困难。若某一员工着手一项工作，然后把它留给另一位员工，可能发生衔接问题。
◎实行弹性工作时间制度的十个关键步骤
1.取得管理高层的初步承诺
和高阶领导协商弹性工作时间程度，并取得他们的全力支持承诺。
2.分析你的劳动力
剖析你的现有劳动力状况及分析目前的工作形态，初步判断实施弹性工作时间的可能性，例如弹性工时是否可以适用于所有层级的员工。有时你可能会相当意外，因为某些单位的主管可能早已经私下实施弹性工作时间。
3.决定组织可以承受的弹性程度
你愿意考虑弹性工作时间的所有可能选择吗抑或你想使员工局限于一固定范围基本上一旦开始实施弹性工作时间后，就很难再恢复到以往的传统工作时间，因此，你应该先行试验后，再逐渐推广。
4.咨询所有员工的意见
询问员工希望采取怎样的改变，或征询他们对特定选择的意见。你可以采取问卷调查、研讨会、或讨论小组等方法。
5.成立试验团队，分析实施结果
指定一组包含各类及各层级员工的试验团队，先行试验各种弹性工作时间方案，并且具体分析下列问题：
应该采取怎样的轮替制度
对薪资会产生怎样的影响
你是否将让单位主管自行判断如何调整政策抑或体制内将不容许有什么变数
你将如何确保训练与发展、升迁与福利等方面的公平待遇
是否按服务年资或年龄来限制资格
所增加的额外成本是否由企业自行吸收
6.全面实施前取得管理阶层的同意
确保所有重要领导了解采取弹性工作时间的理由与好处，试验团队所拟出的弹性工作时间政策必须取得管理阶层的同意与承诺。
7.在组织内部充分沟通政策
向所有员工宣布政策，使用现有的范例及角色扮演，坦诚说明每个选择的合格条件与要求；并订定其采用原则，明确说明在哪些特定时间或状况下，不允许采取弹性工作时间，例如在顾客需求特别繁忙的期间，或关系人身安全的职位。
8.训练各级主管如何执行弹性工作时间方案
在推出弹性工作时间后，持续控管非常重要，确保方案的正确执行是各级主管的责任，包括拒绝员工对特定情况的偏好。
9.监督与评量方案的实施情形
拟定一个监督与评量制度，确保评量是以企业的利益为依据，亦即弹性工作时间方案的实施必须符合企业利益。
10.考虑必要的补充方案
考虑弹性工作时间方案是否和公司文化相容，你是否持续推动原有方案以改变公司既有文化，或发展一个新的工作时间方案
重要观点！！
弹性工作时间方案应该针对所有员工，在介绍与执行的所有阶段，单位主管应该优先强
调弹性工作时间方案对企业的益处；
弹性工作时间不要只针对女性，其他的员工也需要，不要对他们的希望随便做出假设。
公司上下班时间制度_上下班制度
公司上下班时间制度_上下班制度 【保证书】 上下班制度 下面是小编整理的上下班制度，供大家参考! 目的:进一步规范公司管理，严肃上下班纪律：适用:本公司所有在职人员： 第一条：本公司所有员工、管理人员上下班，悉依本制度执行。 第二条：本公司所有员工、管理人员都应按作息时间之规定准时上下班。 第三条：迟到、早退、旷职(工)按下列办法处理： (1)迟到
上班迟到5-15分钟，予以5元/次的处罚;15分钟至30分钟内的，予以10元/次处罚;超过30分钟后的，以扣发当日薪资的处罚： (2)早退的一律予以扣发当日薪资的处罚： (3)旷职(工)的予以扣发三日薪资的处罚;连续旷职(工)三天或一个月内累计3天的，均以自动离职论处。 第四条：上下班打卡及外出公差、私事，均应严守秩序，规定如下： (1)上下班同时打卡超过三人时，必须排队依次进行，如有争抢、插队等扰乱秩序的行为,经监督人员指出后，仍不改正的，视情形予以20-50元/次的处罚。 (2)无论何种班次，上班者不得打了上班卡后私自外出或办理私事,如有违者,按早退论处。 (3)下班者应先打卡后外出,如有违者,即按早退论处。上下班制度
(4)下班时间到后，方得停止工作，不得提前下班等候打卡，如有违者，即按早退论处，所属主管人员负连带的责任。 (5)上下班打卡均由本人亲自操作，严禁代人或托人打卡,如有违者,责任双方均按旷职(工)半日论处。 (6)没有上班、加班而打虚假卡的，按旷职(工)一日论处。 (7)遇停电或卡机故障,未能正常打卡时,应在两天内交由所属部门负责人签字确认并交人事部,过时不予受理,如违规签卡,责任双方均按旷职(工)半日论处。 (8)漏打补签每月不得超过三次,每超过一次按上班迟到15分钟内论处;漏打未签的，每次按上班迟到30分钟内论处。如因公事外出末打卡的需填写补卡申请条。 (9)工作时间内，因事外出或提前下班的，须持有效请假单或外出放行条，保安方可放行。如有违者,按早退或旷职(工)论处。 (10)个人请事(病)假需提前申请，由部门主管和人事部审
标准工时管理制度
1目的 为规范本公司标准工时制定与管理,方便生产效率计算。 2 适用范围 适用于本公司产品作业标准工时的测定、制定、修改等。 3 职责 精工部加工工艺科及生产部装配工艺科工艺人员负责标准工时的测定、制定、修改。 4 标准工时管理规定 4.1定义 4.1.1 标准工时 某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练作业人员以正常之努力，完成一件工作的时间，称为标准工时，单位为分·人/件(或秒·人/件、小时·人/件)。 4.1.2 标准产量 某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练人员以正常努力，在一个工作日内( 一般为8小时)，可以加工完成的产品数量，称为标准产量，单位为件。 4.1.3 标准工时与标准产量的关系 标准产量（件）=每日工作时间（分）×80% 标准工时（分/件） 4.2 标准工时的测算方法 4.2.1 作业时间测算 4.2.1.1新产品小批试制时，精工部加工工艺科及生产部装配工艺科工艺人员按作业指导书工序要求持秒表在作业现场对每一工序作业时间进行实际测算。 4.2.1.2 应选择生产较为顺畅时进行测算，并连续测试10个以内的周期时间。 4.2.1.3周期时间系指作业人员从取料开始到下一次取料的总时间。 4.2.1.4工序实测时间=测试总时间/测试周期数。 4.3 标准工时管理 4.3.1标准工时制定与作用 4.3.1.1精工部加工工艺科及生产部装配工艺科测标准工时，并填入作业指导书及工序卡片，分发相关部门。 4.3.1.2如系流水作业，精工部加工工艺科及生产部装配工艺科测定每个工作站标准工时后，应利用工业工程、平衡手法，对每个工作站工作内容、人数进行平衡分析，必要时应对工艺流程作调整，以利生产线平衡。 4.3.1.3流水作业标准产量以该流水线瓶颈站位标准产量为准，即各工作各标准产量最低的一站。 4.3.1.4生产部依据标准工时制定生产计划中产量定额。 4.3.1.5精工部及生产部依据标准工时进行效率管理等作业。 4.3.1.6财务部依标准工时制订标准成本制造费率等作业。 4.3.1.7市场科依据标准式时评估接单量等作业。
综合计算工时和不定时工作制度的区别
综合计算工时和不定时工作制度的区别 (四)引导稳定居民医保待遇预期。要稳定居民医保住院保障水平，将住院费用政策范 围内支付比例保持在75%左右。同时，结合分级诊疗的施行，完善门诊保障机制，合理确 定门诊保障水平。 综合计算工时工作制：是针对因工作性质特殊，需连续作业或受季节及自然条件限制 的企业的部分职工，采用以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的一种工作制度， 但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。主要是指：交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业中因工作性质特殊，需要连续作业的职工;地质、 石油及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工; 亦工亦农或由于受能源、原材料供应等条件限制难以均衡生产的乡镇企业的职工等。另外，对于那些在市场竞争中，由于外界因素影响，生产任务不均衡的企业的部分职工也可以参 照综合计算工时工作制的办法实施。 不定时工作制：是针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工 作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工时制度。例如：企业中从事高级管理、 推销、货运、装卸、长途运输驾驶、押运、非生产性值班和特殊工作形式的个体工作岗位 的职工，出租车驾驶员等，可实行不定时工作制。鉴于每个企业的情况不同，企业可依据 上述原则结合企业的实际情况进行研究，并按有关规定报批。 对于因工作性质或生产特点的限制，实行不定时工作制或综合计算工时工作制等其他 工作和休息办法的职工，企业都应根据《中华人民共和国劳动法》和《国务院关于职工工 作时间的规定》的有关条款，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上，采取集 中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当的工作和休息方式。 一一镇村面貌彻底改观。五年来,我们坚持承接城区和矿区转移谋发展的指导思想,按 照县委、县政府要求和部署,突出特色,在霍马路沿线和五塔寺社区建立2平方公里工业集 中区和农民返乡创业园区,入驻千万元以上企业8家,其中5000万元以上企业4家,亿元企 业1家。依托快速通道规划建设,高品位、高起点规划5平方公里10万人口的石店新镇, 使之与现代农业发展相互促进。五年来共投入2200余万元,对集镇进行了规范化建设与改造,同时对霍马路沿线和五塔寺街道可视范围内进行环境整治及穿衣戴帽,镇容村貌得到根 本性改变,得到县领导的肯定与表扬,集镇的品味和档次得到进一步提升,为打造“城建美镇”战略夯实了基础。 经批准实行不定时工作制的职工，不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间 标准和月延长工作时间标准的限制，但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息 方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
案例说法：工作时间如何计算
案例说法：工作时间如何计算？ chinahrd2013-01-14 11:110 判断加班有三个标准：用人单位安排；工作时间以外；从事工作或工作相关的活动。劳动者未经批准，自行延长工作时间，一般不能认定为加班。工作时间从事与工作无关的事情，不能认定为加班。《劳动法》的规定也支持了这点。 本期案例 案例1：A公司的规章制度规定：公司实行标准工时制度，每天工作8小时，每周工作5天半，合计每周工作44小时。不少员工提出意见，认为每周工作时间应该是40小时而不是44小时。但公司却认为，《劳动法》规定：每日工作时间不超过8小时，每周不超过44小时的工作制度。 案例2：B公司的规章制度规定：工作时间是周一到周五，每日6小时，周六到周日，每日5小时，合计每周工作40个小时。不少员工提出意见，认为周日的5小时应为加班时间。但公司却认为，员工的每周工作时间正好40个小时，没有违反国家的规定。 案例3：C公司因临时接到一宗大单，为了按期交货，公司单方决定，赶工期内，每周工作6日，每日工作12小时，公司按法定标准支付加班费。部分员工坚持了半个月后，提出意见，认为工作量已经超负荷，希望减少加班，通过其他办法来解决按期交货问题。但公司却认为，加班费已经按法定标准支付了，加上赶货的需要，不同意员工的意见。 本期问题：
1、每周工作时间为44小时还是40个小时？ 2、是不是每周工作40个小时就不算加班，加班时间应如何认定？ 3、支付加班费就可以安排加班吗？ 专家点评 前言：本期的本周说法是中人网资迅频道与中人网论坛的第四次合作，本期点评由论坛劳动与法版区的三位版主采用圆桌讨论的方式进行。参与点评的版主既有特邀点评嘉宾，也是某市律师协会劳动与社会保障法律业务委员会委员，也有企业HR管理人员及员工关系主管，他们在论坛拥有很高的人气，得到广大网友的热捧。 一、劳动者每周工作44小时还是40小时？ 蹲蹲（李中秋，系上海市知名HR主管）：《劳动法》第36条：“国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。” 国务院《关于职工工作时间的规定》第3条：“职工每日工作8小时，每周工作40小时。”《立法法》第83条：“同一机关制定的法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、规章，特别规定与一般规定不一致的，适用特别规定；新的规定与旧的规定不一致的，适用于新的规定。” 《劳动法》于1995年1月1日起施行，而国务院《关于职工工作时间的规定》于1995年5月1日起施行，根据《立法法》的相关规定，应当适用新规定和特别规定。因此，劳动者正常工作时间为每天不超过8小时，每周不超过40小时。 TOHEY（吕军，系苏州市知名HR主管）：蹲蹲说得很好，我补充一些：《劳动部关于印发<国务院关于职工工作时间的规定>问题解答的通知》规定：“企业因生产经营需要延长工作时间是在每周４０小时、还是在每周４４小时基础上计算？答：１９９７年５月１日以前，
公司员工加班管理制度(试行)
加班管理制度规定（试行） 一、总则 为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。 本规定适用于公司非提成人员及非提成工作的工作人员。 二、加班的含义及原则 (一)含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工 作者，称为加班。 (二)原则： 1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如 因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。 2.严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。 3.加班时间以0.5小时为单位计算,累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日， 并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入） 4.因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。 5.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配 合工作。 三、加班申请及记录 1. 工作日加班： 需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 2. 双休日加班： 员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 3. 节假日加班： 员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 4. 公司统一安排加班者： 不需另外填写《加班申请单》，由行政部统一汇总。
为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。 5. 紧急任务： 特殊情况需要临时计划加班者, 员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。 6. 领导出差或公出： 如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。 7. 加班打卡： 无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 四、以下几种情况不算加班： 1、因业务不熟练而延长工作时间； 2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训； 3、正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的； 4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的； 5、员工出差期间不应申报加班； 6、其他情况。 五、统计 行政部在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。 六、加班补偿 1.员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都 采取调休的方式进行补休。 2.安排员工在法定节假日（五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节）加班，采取发放加 班工资的方式进行补偿。 3.员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延 长的时间不计加班。 4.由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的，公司将按照国家相关规定发放 加班补贴。 5.周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程
弹性工作时间制度
1 目的： 在充分体现公司“以人才为根本”的前提下，使员工发挥最大工作效率。 2 适用范围： 2.1 规定弹性工作时间制度的实施办法、管理职责和控制程序； 2.2 适用于公司管理类、工程技术类和部分基层事务类员工的工作安排； 3 职责： 3.1 员工应充分保证实现岗位职责，完成工作任务，并确保工作协作； 3.2 员工所在部门主管负责员工实际出勤时间的控制和合理安排； 4 控制程序 4.1实施对象 4.1a 总经办、人力资源本部、财务本部、商务本部、营销本部、； 4.1b三个事业部不在弹性工作制范围内，具体对象见表1： 表1 4.2时间安排4.2.1制度工作日 4.2.1a 员工每月工作23.5天。 4.2.1b 员工实行每天8小时工作制度，其中白天7小时，其余1小时时间可以根据需要与直接主管协商或自行安排，并记入工作日记，并通知部门考勤员予以记录。 4.2.2作息时间 为确保工作衔接，公司冬令时作息时间安排见表2（夏令时另行安排）： 表2 4.3考勤 4.3.1部门考勤员必须如实登记本部门员工弹性工作时间，该《弹性工作时间记录表》(见附表1)经部门主管审阅签字后交人力资源本部进行考勤。4.3.2人力资源本部不定期抽查各部门人员上岗情况，填写考勤检查表，以验证员工实际考勤；(见附表2《考勤检查表》)。 4.3.3对于未达到规定考勤的员工，公司除扣除缺勤工资之外，同时，按缺勤工资的一倍予以处罚。 5 文件 《考勤管理规定》。 6 记录 6.1《弹性工作时间记录表》 6.2《考勤检查表》 7 附加说明
7.1本制度由人力资源本部提出。7.2本制度由人力资源本部负责解释并归口管理。
工作时间规章制度
工作时间规章制度 【篇一：工作时间管理办法】 德信诚培训网 工作时间管理办法 1. 目的: 为使本公司的工时和加班时间的管理符合法律规定,切实保障工人利益. 2. 范围: 本公司所有员工皆适用之 3. 职责: 3.1人事科负责此文件的具体实施. 3.2公司管理者代表负责监督此程序的执行. 3.3员工代表负责将有关此程序的执行情况与公司管理者代表沟通. 4. 作业内容: 4.1公司遵守适用法律的有关工作时间的规定：星期一至星期五为正常上班时间，星 期六、星期天为法定休息时间，每日正常工作时间8小时,每周正常工作时间不超过40小时. 4.2员工上下班及作息时间,依据员工手册的要求进行实施,并保证员工就餐时间不少于30分钟. 4.3自愿加班管理: 1) 各部门需根据生产计划预估出所需的加班数,对于需要加班的人员应提前1天知 会,对每个意愿和不愿意加班的员工进行统计,并记录于《加班申请单》,在保障劳动者身体健康的前提下可批准员工加班,以保证所有的加班均是自愿性质. 2）员工如临时有事而不能按时加班的,则应提前4小时知会直属上级. 3）如果有必要在星期日加班,应提前安排其调休,以确保员工工作7日有一天休息. 4.4加班时间的薪资按照加班工资的支付规定执行,具体为:平时加班按照150%支付, 休息日加班按照200%支付,国家假日按照300%支付.
4.5每日加班时间不超过2小时,每周加班时间不超过12小时,每月 加班时间不超过60小时. 更多免费资料下载请进：好好学习社区 【篇二：上下班管理制度】 上下班管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条规章制度是加强公司员工工作纪律，维护正常的生产工作秩序，提高工作效率，搞好公司管理的一项重要工作。全体员工要提 高认识，自觉地、认真地执行规章制度。 第三条各部门的考勤管理由各部门领导人登记，然后交由总经理总汇。 第四条各部门领导对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。 第五条工作时间 1、本公司全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 2、上下班时间： ①夏季上午上班时间为8点，下班时间为12点；下午上班时间为 14点30分，下班时间为18点30分。 ②冬季上午上班时间为8点，下班时间为12点；下午上班时间为 14点，下班时间为18点。 第六条迟到、早退 1、上班20分钟以后到达，视为迟到，下班20分钟以前离开，视 为早退。 2、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评。 3、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司总经理批 准可不按迟到早退处理。 第七条请事假 1、部门以下人员请假一天的由部门领导批准，请假两天的由公司总经理助理批准，三天以上的由公司总经理批准，所有请假人员都须 在考勤上登记注明。 2、员工因公外出不能按时到班的，应及时跟公司总经理或助理说明原因，并由公司总经理助理签字确认。 第八条病假
公司弹性工作制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司弹性工作制度 篇一：市场部弹性工作制实施及管理办法 市场营销中心弹性工作制实施及管理办法 由于市场工作的特殊性，市场营销中心从事销售业务的人员实施弹性工作制，具体内容如下：一、弹性工作制适用范围 所有销售人员实行弹性工作制，商务人员暂不实行该制度。二、弹性工作时间规定 1.日常上下班工作时间按照公司规定执行 （8:30-12:00,13:00-17:30）。 2.由于业务需要延迟下班、加班等可申报延迟上班时间或补休。 3.业务人员由于业务需要实施弹性工作制时，必须事前向大区经理、部门经理申报，审批通过后方可实施，否则视为迟到或旷工。 三、考勤管理办法 1.市场营销中心全体人员均参加公司打卡考勤。 2.市场营销中心建立弹性工作时间登记制度（格式见附件一），销售人员将审批通过后的弹性工作时间报部门考勤
员登记备案、部门经理签字确认。（申报方式：当面申报、oa、短信及其他有效方式。） 3.部门考勤员根据公司打卡记录及部门考勤记录统计 销售人员的出勤情况，若无弹性工作时间审批、无请假审批则按旷工处理。4.实行弹性工作制的员工需保证通讯畅通，确保与公司及用户的 联络畅通，如由于个人原因造成信息不畅，将根据实际情况追究个人责任。 四、出差管理规定 1.员工出差前需提交《出差审批表》（格式见附件二），审批通过后方可出差，出差3天以内部门经理审批报备市场主管领导、商务专员，3天及以上报主管领导审批报备部门商务专员。 2.因公出差到岗后提交出差工作报告（格式见附件三），该报告作为考评项目经理业务能力凭据之一存档。 附件一、弹性工作考勤登记表附件二、出差审批表附件三、出差工作汇报 附件一弹性工作考勤登记表 附件二出差审批表 出差审批表 附件三出差工作汇报 篇二：弹性工作制 弹性工作制
制度计薪日和制度工作日-名词解释
制度计薪日和制度工作日-名词解释 劳动保障部于2008年1月10日公布了《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》，在这个通知中提出了“制度工作日”和“制度计薪日”两个概念。 《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》 根据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第513号）的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此，职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下： 一、制度工作时间的计算 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天 季工作日：250天÷4季＝62.5天/季 月工作日：250天÷12月＝20.83天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时 二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为： 日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时） 月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天 三、2000年3月17日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发[2000]8号）同时废止。
制度计薪日-解释 制度计薪日是指计算薪酬的有效天数。 制度计薪日是用于日工资的计算的月计薪天数，在工资发放的时候与许多考勤项目相关，如扣除事假、病假工资，加班费计算，工作不足一个月时的工资计算等等，都与“制度计薪日”及日工资数相关。 年计薪天数、月计薪天数的计算方法为： 年计薪天数：365天－104天=261天 月计薪天数：（365天－104天）÷12月＝21.75天（不扣除11天的法定节假日） 日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时） [点击放大] 制度工作日-解释 制度工作日是指应该出勤的工作天数。 制度工作日主要用于加班时间的计算，一些机构无法实行“标准工时制度”（即每日工作8小时、每周工作40小时），但他们的平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同，超过制度工作日规定的工作小时数即为加班。因此，制度工作日这一概念是判断加班的一个重要依据。 制度工作日的计算扣除了国家的法定节假日，具体计算方法为：
公司员工工作时间、班制和延长工作时间的规定
公司员工工作时间、班制和延长工作时间处理的规定 为保证和促进公司正常有序的施工生产和经营活动,保障员工的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》《国务院关于职工工作时间的规定》、劳动和社会保障部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》、《XX公司（集团）有限公司员工工作时间、班制、假期和延长工作时间处理的实施办法”的通知》(中铁五人资[2008]83 号)等有关法规和规定，结合XX公司生产经营的实际，制定本规定。 一、工作时间、班制 (一)标准工作日工作制的工作时间以每天8小时,每周不超过40 小时为标准。 (二)不定时工作制的工作时间以平均每周不超过 40 小时为标准,出勤时间不受上述规定的限制。 (三)综合计算工时工作制的工作时间以全年平均不超过2000小时,每季平均不超过500小时,每月平均不超过166.7 小时为标准。 (四)因生产(工作)需要,必须昼夜连续生产（工作）的，实行轮班( 间歇)工作制。对实行轮班（间歇）工作制的员工,应根据岗位工作量大小、实际工作时间，分别确定不同班制。规定如下: 1、每昼夜实际工作时间在17.9小时以上，可实行三班半制； 2、每昼夜实际工作时间在15.0-17.9小时，可实行三班制； 3、每昼夜实际工作时间在12.5-15.0小时，可实行二班半制;
4、每昼夜实际工作时间在10.0-12.5小时，可实行二班制； 5、每昼夜实际工作时间在10.0小时以下，可实行一班半制； (五)工作时间包括个人宽放时间（劳动者自然需要的时间）；作业宽放时间(工作日准备与结束时间)；技术宽放时间(组织造成的中断时间)；作业(工作)时间。 (六)员工依法参加国家、社会、企业等社会活动期间，视为正常劳动(工作)，计算为工作时间。 (七)为保障劳动者的身心健康,各单位必须保证劳动者每周至少休息一天。 二、实行各类工时制度的岗位和员工范围 (一)实行不定时工作制的岗位和员工范围 1、公司本部、所属单位正副董事长、正副总经理、正副党委书记、正副纪委书记、正副工会主席、正副三总师、正副团委书记。 2、公司本部、所属单位部门负责人；公司本部、所属单位机关的勤杂服务人员及专职司机。 3、非生产性值班人员、保卫部门人员。 4、因工作需要在驻地外设立的办事机构 ( 项目经理部、窗口单位)中的全体人员。 5、企业中有明确任务指标的业务人员。 6、其他因工作需要须机动作业和工作，无法按标准工作时间衡量的人员。 (二)实行综合计算工时工作制的岗位和员工范围 从事建施工生产的现场管理人员、生产人员和辅助生产人员。
公司上下班作息时间管理规定
公司上下班作息时间管理规定 一．《总则》 公司上下班及作息时间管理主要是围绕提高公司工作效率，树立良好的公司形象从而规范员工行为，提高员工执行公司各项制度的自觉性，保证公司制度严格执行到位。 二．《上班时间》 1、行政上班时间：上午8：30—12：00 下午14：30—18:00时间：两班倒白班上午8：30-下午18:00 晚班18:00-8:30（视情况而定，如有调整另行通知） 2、文明要求：用语文明，待人接客热情，互相支持谦让。 3、工作内容：所做工作为公司业务，不做与公司业务无关事情（如玩手机、开小差） 4、团结一致：公司内部一定要团结为公司的目标和所需努力工作。 5、责任：做事情要有责任心，不应相互指责和推卸责任，要做到人 人有责任心，做到做事情负责任，为公司的目标做好责任工作。三．《行为准则》
1、员工正常上下班内不得迟到早退,不得做影响公司形象与工作无关的事情工作期间保持乐观 不可因私人情绪影响工作。 2、请假时需事先说明情况。 3、要随时保持公司清洁保持好工作环境清洁，不可乱丢东西爱护公司物品重 要单据不可乱放，工具定时检查，用完放好以备下次再用时好找。4、对待客户应该礼貌，热情，周到，不卑不亢，处处为客户着想，对客户所提 的问题应该耐心解释。 5、各司其职做好份内事情，做好每天的工作，做好每次的工作质量。 四《处罚》 1、未在正常规定上班的按迟到计算，未正常时间下班的按早退计算，凡迟到或早退超过30分钟的不管任何原因扣掉当月工资的10元/次。 2、正常上下班时间内未经请假不上班的一律按旷工处理，旷工一天按当天工资的一倍扣除（2天二倍，如此下推） 五《总结》
法定正常工作时间计算方法
正常工作时间 正常工作时间，是指用人单位在法定工作时间内所确定的工作时间。根据最新法律规定，我国的法定工作时间是指每月工作21.75天，每天工作8小时。 关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知 劳社部发〔2008〕3号 一、制度工作时间的计算 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天 季工作日：250天÷4季＝62.5天/季 月工作日：250天÷12月＝20.83天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。 二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为： 日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。 月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天 三、具体参考法律：《劳动法》第四章工作时间和休息休假 第三十六条国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。 第三十七条对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。 第三十八条用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日。 第三十九条企业应生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的，经劳动行政部门批准，可以实行其他工作和休息办法。 第四十条用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假： （一）元旦； （二）春节； （三）国际劳动节； （四）国庆节； （五）法律、法规规定的其他休假节日。 第四十一条用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。 第四十二条有下列情形之一的，延长工作时间不受本法第四十一条规定的限制： （一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；
劳动合同书 弹性工作制
劳动合同书 甲方（聘用企业）：北京XXXX技术有限公司 公司地址：北京 法人代表： 乙方（受聘人）性别出生年月 身份证号码 户口所在地联系电话 备注： 1.合同内容应使用电脑打印或用蓝、黑墨水笔填写，不得采用复写或复印； 2.合同须由当事人签字生效，代签或冒签无效；划改处应经当事人按印认可； 甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。 第1条甲、乙双方选择固定期限形式确定本合同期限： 时间为自起至止。
其中试用期自起至止。 第2条根据甲方工作需要，乙方同意从事岗位(工种)工作。 第3条乙方保证所提供的各种与甲方招聘要求有关的证件的真实性，如提供不真实的证件或伪造简历，则甲方有权单方面解除劳动合同。 第4条甲方根据业务经营需要，可临时性调整乙方的工作岗位，安排乙方临时性工作任务，但时间不超过12个月。乙方完成临时性工作任务后，继续履行合同约定的工作岗位，乙方如要求留在新的岗位，则必须与甲方协商，经得甲方同意后可变更劳动合同。 第5条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作任务，达到规定的质量标准。 第6条乙方同意在甲方安排的工作地点从事工作。因工作需要，乙方同意甲方变更工作地点。 第7条乙方实行弹性工时制，每天工作时间不少于8小时，每周不少于5天。 第8条甲方延长乙方工作时间的，加点和法定节假日应依法支付加班加点工资，休息日加班应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。 第9条乙方在公司工作期间的职务发明创造的所有权归甲方所有，特别对技术开发类公司，乙方在合同期间产生的劳动成果归甲方所有，须根据公司规定将开发设计文档、源代码等内容上传至公司指定SVN，并且未经公司允许，不得向第三方出售、传播。 第10条甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章，为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全的生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。
实行综合计算工时工作制实施方案
实行综合计算工时工作制实施方案 为了规范本单位工时制度，合理安排工作时间，依法保护职工休息休假权利，保证生产任务完成，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》第三十九条规定、劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》（劳部发【1994】504号）规定，结合本单位实际，制定本实施方案。 一、用人单位情况说明 （一）基本情况 1.用人单位注册类型：（经济性质）。 ： 2.用人单位规模：（注册资本）。 3.经营范围：。 （二）用工情况 （1）本单位从业人员总数人，其中签订劳动合同人数人，缴纳社会保险人数人，本单位使用劳务派遣员工人。 （2）本单位已依法实行劳动合同书面报告制度，依法建立健全劳动合同制度（或集体合同制度）和考勤制度，劳动用工规范，劳动考勤记录完整； （3）本单位已依法建立工资分配与支付制度，执行国家和《江苏省工资支付条例》有关规定，按时足额支付劳动报酬； （4）本单位已依法申报缴纳社会保险； （5）本单位已依法建立健全劳动安全卫生制度，劳动安全卫生设施和条件符合国家规定标准，执行国家有关女职工（或未成年工）保护的规定； - （6）本单位申请实行综合计算工时工作制的岗位。 A.无属于劳务派遣用工。 B.有属于劳务派遣用工的已征得（劳务派遣单位名称）同意。 二、实施理由 本单位系（行业描述），部分岗位工种存在下列情形，并且基本符合江苏省劳动和社会保障厅
《关于加强对企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制管理的通知》（苏劳社劳薪【2006】16号）要求的申请综合计算工时工作制的必备条件。 因工作性质特殊，□需连续作业，□季节，自然限制行业，□生产任务不均衡企业，□工作地点远需集中休息的，□其他：（岗位职责描述）需要集中工作集中休息。 三、适用对象和工时综合计算周期 对下列敢为综合计算工时工作制。 1.# 2.适用工种岗位： 生产一线岗位，工种：，现有人数人； 生产辅助岗位，工种：，现有人数人； 其他工作岗位，工种：，现有人数人。 3.工时综合计算周期 本单位实行综合计算工时工作制，计算周期为□年，□季，□月，□周。 四、实施期限 申请实行期限为自年月日至年月日； ^ 实施期限届满前一个月，企业要向工会或职工代表大会报告实行综合计算工时工作制的基本情况，听取工会和职工代表的意见，协商确定是否继续申报审批。 五、实施办法 本单位实行综合计算工时工作制的基本原则是以人为本，在确保职工身体健康前提下，在依法维护职工休息休假权利的基础上，结合本单位实际，依法实行综合计算工时工作制，具体办法如下： (一)工作时间与休息休假的安排 (1)本单位经劳动保障部门批准后将对本方案第三条第二项所述岗位工种实行综合计算工时工作制。 (2)本单位根据生产经营的实际情况，采用以下方式为周期综合计算工作时间的工时制度。 A.以年为周期，年度工作日为250天/年，工作时间为2000个小时/年 B.以季为周期，季度工作日为天/季，工作时间为500个小时/季 ?
公司工作时间制度
工作时间制度 制度概述： 该制度旨在通过公司的业务发展需要和当地政府法规的规定来制定公司的工作时间和加班调休制度。 制度制定流程： 工作时间由人力资源部和公司高层根据公司的业务发展需要和当地法规为所有类别工作制定工作时间。根据业务发展的需要，工作时间可以在任何时候被提议进行调整。工作时间变更的申请必须提交至人力资源部评估确认，由公司高层就实施与否做出最终决定。 例外情形： 任何有关该制度的例外情形需获得人力资源总监和总经理或由他们所委派的代表的审核批准。 工作日| 考勤打卡| 迟到早退| 加班和调休| 纪律处分 ●工作日 公司作息时间如下： ●考勤打卡 公司期望所有的员工按照指定的作息时间，准时开始工作，也期望员工在整个工作期间保持工作状态，除了用餐或因公司业务需求而离开。所有员工每天实行上、下班钉钉考勤打卡制度。考勤系统作为一种监测系统用来确保员工正常准时的出勤，所记录的员工出勤情况会作为员工工资核算的依据。 准时上下班但忘记打卡或未带卡的员工须在钉钉里向部门主管提交考勤补录证明，同一个考勤周期内发生的考勤补录情况不得超过三次（同一天上下班为一次计），超出即视为迟早或早退。 ●迟到早退 ●加班和调休 当公司需要安排员工加班时，会适当提前通知员工，员工必须在钉钉向部门主管提出加班申请，部门主管同意以表示加班安排，任何未办理加班审批手续和未经批准擅自加班的情况均不可认定为有效加班。 所有实行标准工时制的员工必须在工作日、休息日或法定休假日至少加班满1个小时才可申请有效加班。所有实行不定时工时制的员工必须在法定休假日至少加班满1个小时才可申请有效加班，且不享有工作日和休息日加班。 员工加班须如实打卡（上、下班）以记录加班时间。最终加班时数会以实际打卡记录与加班申请时数作比对，二者取其低。加班时数以半小时为单位。员工加班时，如果60分钟用餐时间包含在已服务的小时内（包括工作日、休息日、法定假日的加班）, 在计算实际的加班小时数时，用餐时间将被从中扣除。 当员工在休息日加班后，其主管（经理级及以上)有责任先安排员工在适当的时间调休。如需安排调休，须
仁众文化传播有限公司工作时间及请假制度
仁众文化传播有限公司工作时间及请假制度 一、工作时间： 原则上公司按照每月2天休息日制度执行工作时间，但因公司所在服务行业的特殊性，周六作为员工工作交流时间，并处理一周工作中的未尽事宜。 二、作息时间： （一）正常工作时间： 早上：8：30—12：00； 午餐时间：12：00—13：00； 下午13：00—18：00 原则上按照以上标准执行，根据季节变化灵活调整 （二）延长工作时间： 1、公司原则上不鼓励员工加班，但各部门因工作需要延长工作时 间，由加班者填写延长工作时间申请，部门负责人签字后由行 政部交总经理签字认可。 2、加班时间超过23：00，报销加班者回家打车费。 3、由于公司所在行业的特殊性，加班不再予以额外工资补贴，但 考虑到员工利益，按照2元/小时的标准进行补贴，员工也可 放弃该补贴，按累计加班12小时申请调休一天，调休时间由 部门负责人根据部门工作确定。
三、国家法定假日： 国家法定假日按原则上按国家规定执行，但各部门可根据业务情况作出适当调整，并经部门2/3以上员工达成共识后执行。 四、其他假期： （一）调休： 1、根据公司工作性质，有加班情况的员工可享受一定时间的调休。 2、调休时间原则上每月不超过两天，调休期间享受全薪。 3、调休由部门负责人根据工作情况统一安排，并报行政部同意后 由总经理签字认可。 （二）事假： 1、公司原则上不允许请事假，事假当天的工资全额扣发。 2、二天以内的事假原则应于请假时间前一天向部门负责人及行政 部申请，首先填写请假单，部门负责人签字后交分管副总签字 认可，交行政人事部备案。超过二天的市假应首先征得总经理 同意后再行履行请假程序。 3、如遇特殊情况不能提前请假，应向部门负责人及分管副总当面 或电话请假并取得同意，临时请假不得超过一天。 （三）病假： 1、正式员工每年有5天带薪病假。 2、试用期员工病假按事假计算，试用期满但转正时间不满半年的， 带薪病假期间工资按正常日工资的50%计算。
单位日常管理制度
Xx单位日常管理工作制度 一、机关作息时间按区政府办统一规定执行，全体人员应自觉遵守纪律，不迟到、不早退，工作时间坚守岗位，尽职尽责。 二、工作人员上班时间临时外出办事，应经分管领导批准，并将去向告知办公室；主任外出办事，告知办公室。 三、工作人员请事假三天以内的报分管领导审批并报办公室备案；三天以上（含三天）由主任审批；领导班子成员请事假须经主任批准；主任请事假经县政府有关领导批准。 四、工作人员请病假以县级以上医院出具的病休证明作为依据（急诊例外），请假亦按本制度第三条程序规定办理。 五、请假必须填写《请假申请单》并按规定签报后交办公室保存，年终汇总作为考核依据。请假人员上班后，须向批假人销假，不填写《请假申请单》的一律按旷工处理。 二○一二年五月十日
X单位学习教育制度 为了建立健全有效的学习制度，加强政治理论和业务知识学习，全面提高本单位全体工作人员的政治素质和工作能力，特制订学习教育制度。 1、学习教育要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设高素质干部队伍为目标，不断提高自身素质和知识水平。 2、学习教育应紧紧围绕党的路线、方针、政策，县委、县政府的安排部署，由办公室拟定教育计划并组织实施。 3、学习教育每周安排一个学习日，分别为星期二和星期五上午。 4、学习形式要灵活多样，既有集体组织，又有小组组织，也可以个人自学，要注重实效不图形式。 5、坚持学习签到考勤制度，参加学习人员不得无故缺席或迟到早退。办公室设立学习登记薄，认真记录学习时间、地点、内容、参加人员，并妥善保管，作为年终绩效考评的依据。 二○一二年五月十日
XX单位监督检查制度 一、严格学习制度。机关工作人员要积极参加机关组织的各类学习、讲座等活动。同时每季度要制定个人学习计划，自觉学习党的方针政策，安全生产法律法规。切实转变观念，提高服务水平。机关每季度检查一次，无学习笔记一次扣50元。 二、严格落实责任。机关工作人员必须刻苦钻研和熟练掌握相关业务知识及安全生产法律法规等，具有做好本职工作的能力。各科室及工作人员要做到岗位职责明确，工作有序，不推诿，不扯皮，办事效率高，质量好。凡因工作不认真造成失误的一次扣100元，未按时完成领导交办事项的扣500元。 三、严格上班纪律。凡发现在上班时间有玩电脑游戏、窜岗聊天、打跳骂笑等现象的，发现一次扣30元。各科室对工作人员出勤、病假、事假和无故缺勤及迟到、早退情况进行考勤登记。 四、建立优良办公环境。办公室要干净整洁，室内桌、椅、柜、沙发及文件报刊等摆放有序。机关工作人员要遵守公德，爱护公物，维护公共卫生。 二○一二年五月十日
综合计算时间工作制
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 综合计算时间工作制 综合计算工时工作制是针对因工作性质特殊，需连续作业或受季节及自然条件限制的企业的部分职工，采用的以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度，但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同，即平均日工作时间为8小时，平均周工作时间为40小时（五天）。企业对符合下列条例之一的职工，可实行综合计算工时工作制。 （1）交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业中因工作性质特殊，需连续作业的职工； （2）地质及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工。 （3）亦工亦农或由于受能源、原材料供应等条件限制难以均衡生产的乡镇企业的职工。 （4）其他适合实行综合计算工时工作制的职工。 实习总结|与时俱进的物业管理 在美佳物业伟柏花园管理处的实习报告 今年一月十八日下午开始，我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进 1 / 14
行了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。竞聘写作网 一、加强人力资源管理，创学习型、创新型企业。 严把员工招聘关。美佳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业；招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》；招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。 做好员工的入职、在职培训工作。美佳物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作，使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数，减少盲目性；随着市场竞争激烈，知识、技能的不断更新，对在职员工提供各类专业性的培训机会。美佳物业提倡工作就是学习，工作就是创新，每位员工都争做学习型、创新型员工，员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而，使员工个人素质得以提高，管理处的管理服务水平和管理效益得以提高，树立了良好的企业