从三个问题浅谈互联网行业出海

出口你听说过，出海你听说过么？出口就是将国内的货物或技术输出到国外的贸易行为。而出海是我国以移动互联网、人工智能、共享经济等新技术和新商业模式向海外拓展的行为。可以这样说，出海就是我国信息技术产业的出口。与出口的使命一样，出海是我国企业走出去的重要一步，是增强我国国际影响力的重要手段，极具历史意义。

为什么现在出海？

因为“It’s the timing”。一方面，国家发改委、国务院等陆续发布了“一带一路”、互联网+等利好政策，鼓励和支持互联网企业抱团出海，积极拓展海外用户，占据国际市场。另外一方面，我国互联网发展迅猛，提供了强劲行业驱动力。根据36氪研究所截至2017年3月的数据，我国是互联网用户数量最多的国家，全球占比约为五分之一；我国智能手机渗透率远超全球水平——庞大的用户基数为我国互联网企业的快速发展提供了基础。另外，由于我国互联网环境趋于成熟，人口红利减退，本土互联网企业竞争激烈，而海外市场还待开发。基于此内因和外因，互联网企业出海志在必行。

如何出海？

互联网出海领域主要分为几类：工具类、内容类、第三方支持、高新技术和新商业模式等。最早做出尝试的是工具类产品，其出海高峰期在2012年至2015年。其后是以新闻咨询、社交和游戏为代表的内容类产品。如今兴起的是第三方支持产品，其代表产品是移动营销平台。移动营销平台最注重的就是流量获取和变现。以汇量科技为代表的出海移动营销平台凭借其丰厚的需求方资源、海量广告位和强大的资源整合能力在国际市场获得了重要的份额和地位，为第三方支持产品支持开了一个好头。

去往何处？

敦促我国互联网行业出海的一大原因就是国内互联网环境趋于成熟，市场竞

争激烈。互联网从本土人口身上获得的利润越来越少，而互联网企业的数量还在不断增加，原有的互联网企业也在不断发展。此时，我们急需获得新的流量入口——那就是海外市场。以印度、东南亚和巴西等国家和地区的互联网环境在处于快速增长期，企业进入壁垒低，是出海企业的发展方向之一。而像美国、德国等网络环境极度成熟的国家虽然进入壁垒高，但是其国国民在应用上花钱的比率更高，优质应用依然可以再次存活和获利。

浅谈互联网+与企业的关系

酱缸白菜和泡菜 --浅谈互联网+与企业的关系在一次“互联网+”为主题的大会上格力董事长董明珠说："制造业和实体经济是老虎，互联网是翅膀，要想如虎添翼，实体制造业必须夯实。只有老虎真正强壮了以后，插上互联网的翅膀，中国才可以变得更强大。没有实体企业和制造业这只老虎，互联网＋算什么?"笔者认为确实就是这个道理!互联网只是新时代服务我们的一个工具，不能本末倒置，只一味发展互联网经济而忽视了传统实体企业和制造业的创新和发展。只有实体企业发展了强大了，互联网+ 才有市场。而企业的强大不是物力、财力、人力的强大，而是企业强大的生命力和强劲的创新力。因而在互联网时代下，企业只有通过变革才能变强。马化腾首部著作《互联网+：国家战略行动路线图》中提到互联网+时代的六大特征：跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。这其中的哪个特证都是对企业在传统模式下内部的冲击与颠覆。如果一个企业不通过自身的改造变革，依然我行我素与时代脱节，而还是按照“老路子”走，那么结果会是什么样？引用京东CEO刘强东的话：“人们常说风来了，猪都会飞。但是猪，飞到天上去，是疯狂了十几秒，但摔下来死得更快。”传统模式下的企业，互联网+技术不能在内部很好的发挥效用，那么也只是个面子工程，这样的企业最好的结果也只是原地踏步。但是“不进则退”的道理谁都懂。打个不恰当的比喻，企业好比一个酱缸。在经过长时期的运转后，缸内的东西流动性越来越差，越来越稠。如果不把内部的那些粘稠的东西清理干净，那么你往里注入什么东西，结果要么浮于表面要么“石沉大海”。而最终它仍然是个酱缸。可是如果你把缸里粘稠的东西清理干净，换上新鲜爽口的大白菜，你不是至少在感观上觉的清新爽洁了不少？如果在每个白菜叶上抹上盐、辣椒、鱼露、姜、蒜等配制的佐料，经过一段时间的发酵，那么口感丰富，酸甜爽辣，可口好吃的泡菜就做好了！白菜就好比创新的、有效用的企业内容，那个佐料好比“互联网+”技术。而由酱变为泡菜的过程就是企业价值提升的过程，企业发展的过程。海立方网站上有这么一段文字：“鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成长。如果你等待着别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；如果你自已从内打破，那么你会发现自已的成长相当于一种重生。”我想对个人对于企业都是如此。信息中心曹卫杰

移动互联网广告模式分析

移动互联网广告模式分析 Prepared on 22 November 2020

[核心提示] 移动广告目前其在盈利上还面临不少困境，包括用户精准定位、广告价值变现等问题。如何能够解决这些问题，将会是移动广告未来是否能够真正成功的关键，虽然苹果的并没有让大多数人眼前一亮，但其销量可以想见的是一定仍然会继续延续之前的势头，以 iOS、Android 为首的智能手机、平板电脑设备掀起的很清晰的告诉我们，移动计算已经成为市场的主流。Google 不久前发布的显示，64%的用户每天都会使用智能手机访问互联网，而中国的手机数量也有望在明年超过 10 亿。智能手机已成为绝大多数用户日常生活中不可或缺的一部分，而从开发者、广告商，到内容发行平台，也都早已开始尝试如何在这一庞大的市场盈利。移动互联网广告模式的盈利困境移动互联网广告的效果究竟如何从手机 Wap 广告起家的表示，从其公司的数据来看，虽然 Wap 目前依然是其最大的广告渠道，但从去年开始进军移动应用广告以来，其占公司的收入比重已经显着上升，现 iOS 平台占 30%、Android 平台占 20%、iPad 占 10%。这一数据看起来比较美好，但目前来说，点击率不高是一个亟待解决的问题，目前大部分移动广告的点击率不到1%，平均在千分之五左右。与此相关的是，国外一家针对移动应用的营销平台前不久调查显示，大概有 40% 左右的移动广告点击或是误按、或是欺诈点击，也就是说，在原本就偏低的广告点击量中，有效点击仅仅占到了 60%。这一问题无疑会让广告主质疑移动互联网广告投资的效益，也可能会阻碍移动广告市场的发展。对于开发者和内容平台来说，这也不是一个好消息。虽然说应用内付费、收费应用、订阅模式也是值得探索的，但在目前来说，除了非常优秀的游戏、应用、或是权威内容媒体，这几种盈利模式对大多数人来说并不足以支撑其产品的长期运作（如前不久 iOS、Mac OSX 下的优秀邮件客户端 Sparrow 由于付费模式盈利不足被 Google 收购。）而在用户还普遍没有付费习惯的中国来说，这一问题更为突出。如果广告模式失败的话，那对于移动应用市场来说也会是一个巨大的打击。

浅谈于互联网企业财务风险管理

浅谈于互联网企业财务风险管理本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！一、引言本文研究的互联网企业主要是指互联网服务或产品的提供商，主要包含门户网站、电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络游戏、网络云盘等。随着阿里巴巴、京东、聚美、唯品会等网上购物平台的出现，网易、新浪、腾讯等门户网站的普及，可以说互联网企业推动了我国经济的发展，使得我国经济的发展如虎添翼，突飞猛进。可以说这个时代就是互联网的时代，以互联网为核心的生活变得越来越多姿多彩。同样地，互联网也为我们的生活加上了一对翅膀，帮助我们做事越来越便捷。从2000 年起，我国网民从2250 万巨幅增长到如今的亿，互联网的普及率也达到了%，这意味着互联网的需求在不断扩大，同时也让人对互联网的商业空间充满想象。在经济高速发展的过去十年，中国出现了大大小小数百家互联网公司，它们踏上了纳斯达克创业板市场，为世界展示了一幕幕的中国现象。但是在互联网企业迅速发展的同时，由于我国对

于有关企业财务风险管理研究的起步较晚，互联网企业又有企业本身资产结构等的特殊性，与传统企业有一定差别，因此互联网企业面临的财务风险更多更复杂，这给互联网企业的发展造成了一定的压力和冲击。因此在互联网企业快速增加的同时，有一大批的互联网企业由于各种不同的原因昙花一现。中国互联网的竞争也从全面竞争过渡到细分领域的竞争，市场竞争手段也从产品线的扩张转移到核心业务与企业价值的提升。互联网企业的普遍特征是固定资产比重低，有形资产大大少于无形资产，呈现出“低资产结构”特征。互联网企业的最初发展很难拿到银行的贷款来进行产品的研发与推广，它们基本由风险投资获取效益，再借此进行技术的研究、人才的培养招纳和产品的研究创新。故而我们发现对财务风险的管理控制研究势在必行，互联网企业的经济活动的高风险促使企业必须认识到自己所面临的财务风险，并且有效分析衡量各种风险对企业带来的影响，并在此基础上制定和实施最有效的风险管理措施来在内部通过各种渠道、在每一步中减轻、消除各种风险带来的影响，维持企业的稳定发展，是企业财务风险管理的职责和价值所在。二、文献分析

移动互联网广告的背景与趋势分析

移动互联网广告的背景与趋势分析随着移动通讯技术的发展，移动互联网业已成为人们生活中必不可少的网络服务，就正如目前如日中天的互联网技术一样。然后广告又在生活中无孔不入，与人们生活息息相关，各大中小型企业为了自身的品牌建设以及企业的发展一向都极为重视广告的投放与发布。移动互联网做为一种新兴的媒体，也是各大企业投放广告的媒体选择之一。因此，对移动互联网广告的现状分析，探讨其发展趋势，对目前广告行业的发展有极为重要的意义。 1、我国移动互联网广告的市场规模增长迅速 2、移动互联网广告的受众面极为广泛 3、受众对移动互联网广告的满意度逐步提高 4、移动互联网广告已成为一种新的营销模式移动互联网广告的发展趋势 1、移动通讯终端用户数据库将进一步完善 2、逐渐受到大型企业主认可和投资 3、用户对移动互联网广告的认知度逐步提高 4、移动互联网广告业务将进一步开拓新领域移动互联网广告产业将发展成为横跨通信、IT、贸易、金融、物流行业的庞大产业。移动互联网广告是广告表现形式中的一种，与其它媒体广告之间形成了一种新的互补关系，其发展受广告总体市场规模的

限制和影响。虽然目前移动互联网广告收入在总体广告收入中所占的份额还很小，但是其发展潜力巨大。与纸媒、广播、电视、互联网等传统媒体相比，移动互联网拥有随时接触、传播、反馈、一对一到多点互动等特点，其信息个性化、定向沟通、低廉成本等优势独具。在3G时代，随着移动互联网广告和移动上网终端的技术、应用和产业链不断成熟，人们只通过移动上网终端就可以完成信息流、资金流、物流三流的统一。未来的移动互联网广告将会深入挖掘用户需求，满足用户整合体验、娱乐的需求，并在体验中发生购买。广告将以资讯、游戏等方式出现，最好的广告是不广告的广告。未来的广告将是达成用户期望的整合体验、娱乐的需求，并在体验中发生购买行为，同时形成良好的口碑效应；基于与用户的长期互动，广告运营商能够形成对用户需求的深入了解，并根据客户的特征与需求提供针对资讯和服务，以达到精准营销；移动互联网广告将在的整合平台上提供业务和信息服务，将各行业、各种类的服务整合起来，实现用户与广告主的互动，方便用户进一步了解信息，未来移动互联网广告整合的服务和体验创造条件。

浅谈互联网企业下的人力资源管理

浅谈互联网企业下的人力资源管理浅谈互联网企业下的人力资源管理【文章摘要】随着社会经济的不断发展，企业人员的管理也渐渐的从人事劳资管理转化成为对人才的重视和培养，以及以人为本的资源管理阶段，从而表现出战略性的人才管理阶段的发展态势。随着信息技术的飞速发展，我国的互联网企业也大量出现，互联网企业的快速发展使得企业加大了对于人才的需求。但是因为互联网企业人力资源管理的落后，使得人力资源出现大量流失的情况。【关键词】互联网企业；人力资源；现状；解决措施 1 互联网企业人力资源的发展特征人力资源是一种无形的财富，而人所拥有的知识和技术就是一种特别的生产资源，能够创造出很多有价值的东西；人力资源就是一种不容易陈旧的资源，随着人们的知识和经验的不断增加，其中人们所创造的价值也就更大；人力资源具有专用性的特点。互联网企业中人力资源不但拥有普通人力资源所包含的特征，还拥有下面几方面的特征： 1.1互联网企业中人力资源中的人员一般都具有专业的知识和能力，属于智力资源。随着科学知识的不断进步，也就是说，如果企业没有进行有效的管理或是把员工放在不恰当的位置上面，就不能充分的体现出员工的创造力。如果其中一个员工辞职，他就会带走相应的知识和技能。 1.2 互联网企业人力资源还具有独立性和自主性的特点，其中的自我管理和自主设计能力比较强，其中所获得的劳动成果也具有创造性的特点。员工的流动意识很强，不会只希望呆在一个公司或组织里面工作，具有很强的成就动机，乐于追求个性的体现和自我价值的实现。 1.3 互联网企业人力资源在工作的时候，其中的工作状况很难进

行直接的监管，所以工作的效果也不容易体现出来，价值评价体系比较复杂，其中各个员工间的工作能力和贡献情况也不容易衡量，工作成绩也容易进行考核，领导的界限划分也不清楚，知识地位最高，这就要求该组织的工作方法和领导方法要足够的灵活多变。 2 严把招聘关互联网企业的组织结构的调整频繁、员工很容易流失，使得互联网企业的人力资源在很大程度上都处于招聘工作中。通过网上接受和简历的选择、电话通知和面试、笔试渐渐的成为人力资源部门的日常工作状态，招聘人力资源部门在进行工作的首要环节，其中的影响性也是很大的。在进行招聘时，要依据岗位工作的情况等多方面的因素，建立起有关的素质模型，在进行简历选择、笔试设计以及面试题目的时候都要考虑到素质方面的要求，在进行面试的时候，要注重考察应聘人员的个性特征、职业道德以及价值观等多方面的因素是否符合企业文化的要求，是否符合上级管理人员的要求。如果在面试的时候不能适应企业的文化和上级的管理要求，就要予以淘汰，还要尽量的缩短对新入人员的试用期，从而有效的降低人员的流失量，减少反复多次进行招聘。阿里巴巴的邓康明曾经说过：“阿里巴巴十分注重人的文化层面所展示的状态，像是态度、个性、行为方式，与能够在短期之内带来业绩的技能相比，我们更加注重这些软性素质。在进行招聘的时候，我们会重点考察他关于这方面的问题。行为方式和价值观方面不能和公司融合的，业绩再好，我们都不能容忍。”通过这段话，我们可以知道，在阿里巴巴，价值观是十分重要的，招收怎样的人才，怎样进行考察，都需要价值观进行指导。在阿里巴巴的价值观中，还有一种称呼叫做“六脉神剑”，也就是说：首先“客户第一”：，要注重客户的关注点，给予客户适当的建议和信息，有效的促进客户的成长；二就是“共同合作”，共同分担，要以整体利益为重；三是“善于改变”，不断创新，进行自我突破；四是“信用”，遵守承诺，诚实正直；五是“激情”，要永不服输，积极乐观；最后就是“敬业”，要用专业的态度和认真的心态去工作。在阿里巴巴，诚信永远是第一位的。

浅析“互联网+”时代下企业运营模式

浅析“互联网+”时代下企业运营模式作者：马燕来源：《市场周刊·市场版》2020年第02期摘要：随着全球互联网技术的不断发展，许多传统行业的运营模式发生了翻天覆地的变化，同时也大大地改变了人们的生活。对于家装行业而言，其运营模式发生了极大的改变，越来越多的人青睐于依托互联网平台进行装修，同时这也极大地促进了家装互联网平台的发展，并逐渐推广至全国范围内。“互联网+”形势下的平台充分有效地利用其优势，优化了其中各个环节，包括其价值链以及其产品等，也适当地降低了价格，将装修整合为线上线下一体化服务，让用户拥有不一样的新奇体验。本文将粗略地探讨基于“互联网+”的背景下，传统家装企业的运营模式的变化。关键词：互联网+;运营模式;家装企业一、引言随着国家经济的不断发展以及互联网的高速发展，很多行业都在探索传统行业和互联网的有机结合，伴随房地产行业的兴起，随之而来的家装行业也进入了迅速发展的时期，智能化家居也在不断随之发展。特别是在现如今“互联网+”的背景下，传统家装行业也正面临着转型，其转型渗透于方方面面，比如说如何与互联网有机融合、如何顺利地推进其产业和经营模式变革以及在各个方面进行转型升级。“互联网+”是通过互联网的优势进行资源的有效整合，以此来解决传统家装行业存在的一系列问题，为用户的设计、材料、智能家居等提供一体化的装修设计服务，为有需求的客户提供多元化的服务。二、传统家装行业运营模式特点（一）发展客户模式较为笨重在传统的家装行业中，发展方式较为单一，略显笨重。例如通过获取客户的个人信息从而进行电话推销，以及在各个地方打广告等方式进行宣传等，这样的方式导致效率不高，且双方存在着严重的信息不对称，客户得到的服务与其宣传的大相径庭，伤害消费者的权益。更有甚者，家装企业与供应商联手蒙骗消费者，对外宣称“一体化”服务，其实是在搞捆绑销售，进而发展成为欺骗，这样导致家装企业与客户之间存在着严重不信任的状况，消费者得不到良好诚信的服务，家装企业的运营状况也变得混乱不堪，最后导致一种“双害”的结果。（二）手续、流程等不够科学合理

中国移动互联网广告平台现状报告

泽思网络– 移动营销全案服务商中国移动互联网广告平台现状报告 “移动互联网广告”这个词，在两年前大概是一个非常有生机和诱惑力的说法。但如今，这个概念似乎已经变成了“乱”的代名词。这是怎么发生的呢？今年9月，金山和360先后在手机客户端推出了拦截广告的功能，并无一例外遭到了移动广告代理商和部分广告主的抵制。此事纷纷扰扰闹了两个月，最终也没有了下文。事实上，原本就不会有下文。正是没有标准使得“渠道为王”的“潜规则”在移动广告业界横行；也因为没有标准使得金山和360所提出的恶意广告规则不被普遍认同；也正是没有标准，才有业者希望去主导一些标准。移动广告到底是怎么回事？乱究竟是乱了什么？这个问题，随便找一个移动互联网业者都能说上个一二。但是一直没有系统的归纳和整理。这正是这篇文章所要做的，并希望能通过这种梳理，找到乱象的原因和可能的解决方法。一、移动广告淘金热移动广告的淘金热潮，无疑是谷歌和Facebook两大巨头所掀起来。在移动互联网还不够普及，或者说移动智能设备还未形成用户基数的时代。他们在互联网上已经成为了广告巨头，无疑，在向移动互联网进军时，他们的先发优势非常明显：无论是广告客户、广告技术、广告形式，乃至广告效果的控制，这都不是后来者一朝一夕能够赶上的。如果追溯的再早一些，在谷歌和Facebook的广告营收还没有那么惊人时，再上次的广告热潮无疑是江南春的分众传媒所带来的。那是一次纯渠道的胜利，或者说“媒体购买统治一切”。分众开发出了楼宇电梯这个往常没有被发现的黄金广告渠道，先发优势成就了江南春的资本帝国。而后分众于2007年收购了当时最大的互联网广告公司好耶。最后的结果是，在分众的驱动下，互联网广告与户外广告的业务逻辑得以统一，都是依靠渠道的膨胀来享受整个国民经济和热钱投资带来的宏观增益。而也正是此时，Facebook在大洋彼岸启动了第一个分类广告的项目。从此Facebook走上了与渠道整合完全相反的广告发展道路，并且取得了巨大的成功。

2019年移动互联网广告行业分析报告

2019年移动互联网广告行业分析报告 2019年5月

目录一、载体与大环境概况 (5) 1、移动互联网发展概况 (5) 2、移动广告市场规模 (7) 3、移动互联网广告市场的主要推动因素 (9) （1）大数据、人工智能兴起 (9) （2）中小型企业需求上升 (10) （3）中国企业出海需求不断提升 (10) 4、移动互联网广告市场面临的不确定因素 (11) （1）市场整合 (11) （2）竞争力加剧 (11) （3）成熟广告主预期不断上升 (11) （4）大数据技术革新带来的行业变更 (12) 二、中国移动互联网存在巨大变现需求 (12) 1、移动互联网变现需求 (12) 2、移动广告市场分发结构未来将有所改变 (13) 3、上游整体面临的风险与改变 (14) （1）互联网流量价格开始下降了 (14) （2）监管趋严 (15) 4、移动互联网流量价格有下滑趋势 (15) 三、市场痛点在于精确分发，第三方服务商助力实现目标 (16) 1、传统移动互联网广告：有内建SDK (17) 2、移动互联网广告互动广告：无内建SDK (18) 3、非程序化广告的形式 (18)

4、程序化广告能够进行自动化广告库存买卖及自动化广告投放 (19) 四、互联网广告内容分发平台对营销行业推动 (20) 1、用户洞察：多方数据库全面覆盖，个性标签组精准定位目标用户 (20) 2、内容创造：结合用户标签，输出个性化内容 (21) 3、创意投放：精准识别用户感兴趣渠道，提高用户触达 (21) 4、效果监测：有效识别过滤虚假流量，带来更真实的营销结果 (22) 5、行为预测：提前预测用户需求，全方位满足用户需求 (22) 五、精准推广与用户隐私博弈-无尽的华尔兹 (23) 六、行业前景展望与相关公司 (25) 1、万咖壹联：台为产业创造高价值安卓市场重量级玩家 (26) （1）利用平台及品牌优势，为产业上下游创造高价值 (26) （2）未来收入仍将保持高速增长 (26) （3）快应用功能顺应5G 产业变迁，未来具有商业化潜力 (27) 2、微盟集团：“SaaS+精准营销”双引擎，助力成为第三方云服务龙头 (27) （1）SaaS+精准营销，双引擎驱动助力发展 (27) （2）腾讯背书助力，微信生态圈第三方服务商龙头 (28)

中国广告协会正式发布移动互联网广告标准

中国广告协会正式发布《移动互联网广告标准》随着移动互联网日渐深入和更广泛的渗透到大众的日常生活，移动互联网广告已经成为市场营销的重要组成部分。而在中国，近年来移动互联网广告业呈现出繁荣发展的景象，但随着快速发展也会产生系列的问题。越来越多的广告主、代理商、媒体及第三方营销技术公司深刻感知，随着移动互联网广告市场的日益扩大，由于各企业单位间的业务、技术等的不同，跨平台和跨产品间的打通，跨企业单位的合作，面临着一系列的问题和障碍。为了打通企业、平台和产品间的联结和合作，促进移动互联网广告业的健康和快速发展，基于此，由中国广告协会网络互动分会主持、在互动广告标准委员会统筹下，制定了我国第一部规范移动互联网广告的行业标准——《移动互联网广告标准》。该标准由《互联网数字广告基础标准》、《移动互联网广告监测标准》、《移动系统对接标准》三部分构成，于3月11日正式发布。值得注意的是，该标准发布同期还将与国际广告标准机构对接，完成纳入国际互联网广告标准体系，实现中国互联网广告标准的国际化接轨。

该标准以移动广告端为基础，覆盖了部分PC系统和数字视频、APP 系统，并且实现了全网统一接口标准，为互联网广告监管和网络安全保障统一了接入通道。腾讯、华扬联众、秒针系统、聚胜万合、百度、爱奇艺、新浪、网易、京东、尼尔森、优酷土豆、安沃、阳狮锐奇、上海通用、百胜集团、蒙牛、易传媒、小米、群邑、OMD、AdView、乐视、风行、宝洁、搜狐、凤凰网、人人、搜狐视频、Cheil鹏泰、PPTV聚力、精硕科技、暴风影音、歌华有线、久邦数码、中国电信、CTR、中国移动、传漾科技、普华永道、娃哈哈、百视通等主流互联网企业、品牌广告主和网络广告公司及第三方监测技术公司等市场主体，是本标准研究制定的重要参与者，充分确保了该标准的市场实际价值和行业促进作用。同时，在该标准的研究制定过程中，广泛参阅了较成熟的相关国际标准，与IAB、I—COM等国际互联网广告权威机构进行深入的学习和探讨，确保了该标准的国际化。该标准的制定和发布，旨在指导移动互联网广告接口不统一及术语、定义、技术标准不规范等问题，为移动互联网广告监管提供统一的技术接口和监管标准，使从事移动互联网广告相关产业的公司有了可遵循的行业标准和参照，保证

浅谈互联网的发展前景

浅谈互联网的发展前景互联网对当今处于信息时代的人们起着非常重要的作用。人们通过互联网可以任意在自己喜欢的地方和时间工作，他们正描绘着新时代的工作样态。作为一项划时代的新技术，互联网正带领人类的智慧走向新的巅峰。标签：互联网；发展；前景 1.互联网日趋平民化是未来发展的原动力新生的网络世界里，只有专业人士才能通过复杂的代码程序，前往特定的地方。但伯纳斯·李命名的万维网，即我们所熟知的WWW，是所有人的网络旅程开始。万维网给互联网带来了新的生命，让全世界的人们都有机会体验互联网的魅力。这一创新为互联网的发展提供了大量的人力，每一个人不经意间的奇思妙想，也许正是互联网未来发展的重要参考因素。 2.移动网络的出现是互联网发展的新方向随着移动网络技术3G、4G的出现，我们的上网设备从一台电脑变成只有手掌大小的手机。苹果手机的上市是美国移动网络市场的标志性事件，也是互联网发展的里程碑。移动网络手机的出现让长久以来被网线所束缚的互联网，一下子获得自由，触摸式人机交互方式让冰冷的金属拥有了人性。在苹果手机问世的刺激下，各大手机公司纷纷开始革命，我们所熟知的三星、索尼爱立信、HTC等都开始效仿苹果手机的创新界面。苹果手机独有的App应用，为各界创新人士提供了发展空间，每年会有数百种App登陆App Store。人们以前要长途跋涉去各个地方申请办理相关业务，而如今这些繁杂的操作程序便简化成一个App应用，人们只需要动动手指，足不出户便可以完成许多事情，提升了工作及生活效率。互联网在移动设备的鼓舞下，不断走向方便、快捷的道路。 3.互联网的发展改变着人们的娱乐方式我国的网民增长尤为迅速，随着互联网的普及率越来越高，人们的娱乐方式也开始发生改变，电脑以及手机上各种各样的电子游戏层出不穷，人们只需要在手机或电脑上就可以享受游戏带来的快乐。以电子竞技为例，电子竞技是利用信息技术为核心的软硬件作为器械进行的、在体育规则下实现人与人之间的对抗性运动。在2003年11月国家体育总局把电子竞技列为我国正式开展的第99个体育项目。电子竞技在互联网的帮助下，

浅析“互联网+”在各行业的发展

浅析“互联网+”在各行业的发展来源：金窝窝 “互联网+”的过程也是传统产业转型升级的过程。过去十年，这一过程呈现“逆向”互联网化的过程。在企业价值链层面上，表现为一个个环节的互联网化：从消费者在线开始，到广告营销、零售、到批发和分销、再到生产制造、一直追溯到上游的原材料和生产装备。 “互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变。从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。关键词：互联网+,互联网内涵,发展通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。几十年来，“互联网+”已经改造及影响了多个行业，当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。基本内涵通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。这相当于给传统行业加一双“互联网”的翅膀，然后助飞传统行业。比如互联网金融，由于与互联网的相结合，诞生出了很多普通用户触手可及的理财投资产品，比如余额宝、理财通以及p2p投融资产品等;比如互联网医疗，传统的医疗机构由于互联网平台的接入，使得人们实现在线求医问药成为可能，这些都是最典型的互联网+的案例。三、互联网+的六大特征一是跨界融合。+就是跨界，就是变革，就是开放，就是重塑融合。敢于跨界了，创新的基础就更坚实;融合协同了，群体智能才会实现，从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合，客户消费转化为投资，伙伴参与创新，等等，不一而足。

浅析互联网+的发展趋势

浅析互联网+的发展趋势来源：金窝窝近年来，我国在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了积极进展，已具备加快推进“互联网+”发展的坚实基础，但也存在传统企业运用互联网的意识和能力不足、互联网企业对传统产业理解不够深入、新业态发展面临体制机制障碍、跨界融合型人才严重匮乏等问题，亟待加以解决。互联网与各领域深入融合和创新发展，充分发挥“互联网+”对稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的重要作用关键词：互联网+，趋势从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段，甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销，因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是自创品牌，通过电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。与传统企业相反的是，当前“全民创业”时代的常态下，与互联网相结合的项目越来越多，这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。互联网+的发展有如下趋势趋势一：政府推动“互联网+”落实 “互联网+”是全国性的，就如“三个代表”一样，各地政府都会提出建设主方案，然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用。二是挖掘那些有潜力的企业，在将来能够发展成为“互联网+”型企业，算是案例。

移动广告业务发展现状分析

移动广告业务发展现状分析 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

移动广告业务发展现状分析 2006年3月以来，中国移动和中国联通先后宣布正式上线移动广告业务，一时间，移动广告引起业界广泛的关注。移动广告并不是新生业务，此前在国外国内均有发展。但是由于近期运营商和SP的大规模进入，这项业务也出现了一些新的内容。在此，我们针对目前移动广告在我国的发展现状进行了介绍，并对其发展的前景和策略进行了分析。一、移动广告业务特点分析移动广告的定义为通过移动媒体传播的付费信息，旨在通过这些商业信息影响受传者的态度、意图和行为。移动广告实际上就是一种互动式的网络广告，它由移动通信网承载，具有网络媒体的一切特征，同时比互联网更具优势，因为移动性使用户能够随时随地接受信息。总的来说，移动广告作为广告市场的新兴媒体，其强大的竞争力主要表现在以下几个方面。 1.个性化手机用户可自主选择听取感兴趣的广告信息或进行广告信息的点播、定制，商家可以根据移动网网管的统计数据获得听取广告信息的用户数及信息抵达率，从而对广告效果做到心中有数，以便及时调整业务策略和投资成本。

2.互动性通过移动媒介传受双方可以相互实施影响。对于一则广告，消费者可以使用移动电话、短信、邮件、登录网站等形式向广告商做回应，甚至还会将广告转发给自己的朋友们，形成所谓“病毒式”营销。这种方式对广告商极为有利，因为在转发信息的过程中用户自身成了发送者，增加了信息的可信度。 3.移动性与其他媒体相比，移动广告业务还有一个独一无二的优势，那就是移动性，即用户在需要的时候可以随时随地获取信息。获取信息的方式不仅包括收听广告电话，还包括信息点播等其它方式。事实上小区广播也是移动广告的一种业务模式，小区广播发送与位置相关的实时信息，为用户即时消费提供了可能。当移动用户来到某个小区需要就餐或购物，或想参与某种娱乐活动，那么利用手机进行信息查询是最方便的选择，在户外行进中更是惟一的选择。手机还具有广告信息存储功能，这一点传统媒体也无法相比。 4.低成本

中国移动互联网广告平台现状报告

中国移动互联网广告平台现状报告 “移动互联网广告”这个词，在两年前大概是一个非常有生机和诱惑力的说法。但如今，这个概念似乎已经变成了“乱”的代名词。这是怎么发生的呢？今年9月，金山和360先后在手机客户端推出了拦截广告的功能，并无一例外遭到了移动广告代理商和部分广告主的抵制。此事纷纷扰扰闹了两个月，最终也没有了下文。事实上，原本就不会有下文。正是没有标准使得“渠道为王”的“潜规则”在移动广告业界横行；也因为没有标准使得金山和360所提出的恶意广告规则不被普遍认同；也正是没有标准，才有业者希望去主导一些标准。移动广告到底是怎么回事？乱究竟是乱了什么？这个问题，随便找一个移动互联网业者都能说上个一二。但是一直没有系统的归纳和整理。这正是这篇文章所要做的，并希望能通过这种梳理，找到乱象的原因和可能的解决方法。一、移动广告淘金热移动广告的淘金热潮，无疑是谷歌和Facebook两大巨头所掀起来。在移动互联网还不够普及，或者说移动智能设备还未形成用户基数的时代。他们在互联网上已经成为了广告巨头，无疑，在向移动互联网进军时，他们的先发优势非常明显：无论是广告客户、广告技术、广告形式，乃至广告效果的控制，这都不是后来者一朝一夕能够赶上的。如果追溯的再早一些，在谷歌和Facebook的广告营收还没有那么惊人时，再上次的广告热潮无疑是江南春的分众传媒所带来的。那是一次纯渠道的胜利，或者说“媒体购买统治一切”。分众开发出了楼宇电梯这个往常没有被发现的黄金广告渠道，先发优势成就了江南春的资本帝国。而后分众于2007年收购了当时最大的互联网广告公司好耶。最后的结果是，在分众的驱动下，互联网广告与户外广告的业务逻辑得以统一，都是依靠渠道的膨胀来享受整个国民经济和热钱投资带来的宏观增益。而也正是此时，Facebook在大洋彼岸启动了第一个分类广告的项目。从此Facebook走上了与渠道整合完全相反的广告发展道路，并且取得了巨大的成功。Facebook与谷歌一样，执着于数据挖掘，并在广告形式上付出了数倍于谷歌的

浅谈互联网+的背景下大学生如何就业

浅谈互联网+ 的背景下大学生如何就业我国现在是移动互联网向物联网过度的时代，我们现在每个人都已离不开网络，智能产品产品已经完全的融入到了我们的生活。网络和智能手机的普及已经改变了我们原有的生活方式，由于技术的革新导致大大的提高了生产效率，现在是产能过剩的时代，我国也在加紧缩短和发达国家的差距，大家知道八十年代我国搞改革开放我们主要是靠输出劳动力来帮助发到国家搞生产，也就是发达国家搞研发我们来生产，因此我们各大高校培养了很多生产型的人才，目前发达国家的GDP主要是靠服务业和先进技术来实现的，随着我国飞速的发展我们的GDP已经是世界第二已经成为世界第二大经济体。我们的企业家和国家也遇到了发展的瓶颈，因为我们之前的GDP主要是靠劳动密集型的生产企业创造的，现在人力成本已经没有优势了。近些年来我们国家和我们的企业家发现我们要向继续发展就得转型做科技创新或是服务业，而我们各大高校培养了很多生产型的人才，由于社会和企业的发展太过迅速，高校的转型慢了一步才使得现在的应届大学生无法满足企业的需求，导致了大学生就业难。当代大学生应该如何突破这个困境呢？大家知道咱们当前的基本国策是大力发展科技，如互联网+、大数据、云计算、人工智能、物联网、新能源、新材料等。我国也在大力发展服务业，也在积极的向发展中国家输出技术。大家知道要想赚钱必须紧跟国家的政策。近些年涌现出很多互联网的创业公司，金融公司也积极的帮助这也创业者注入资金，这使得我国的互联网公司发展迅速，我们要想有一个好

的收入就要进入这些钱多的行业，那么现在财富累积最快的行业当然是互联网领域。互联网领域有很多工作岗位那我们应该从事哪些岗位呢才能增加收入呢？大家都知道同样的能力在不同的平台上收入肯定是不一样的，同样在同一个平台上不同的岗位收入肯定也是不一样的，那什么样的岗位收入要高一些呢，当然是有创造技术岗位。在互联网公司技术岗位又分为以下几个岗位：UI设计师、UE产品经理、数据分析师、新媒体运营、前端工程师、后台工程师、算法工程师等。只要大家从事以上的岗位收入都不会低，那大家可能会问了我到底选择哪个方向了，其实只有适合自己的是最好的，假如你是一个文科生或是理科学的不太好的理科生建议选择UI、UE、新媒体运营等，理科生可以选择数据分析等岗位，很多学生会说我也知道进互联网企业收入高，可以进不去因为以上技术根本就不会，现在社会上有很多培训技术的培训公司，我就知道一家AAA教育，他们培训UI设计师、产品经理、新媒体运营、大数据分析很不错。有想法的学生可以去了解一下。还有的同学可能会说自己对于互联网一窍不通能学会吗？是可以的，这就是那些培训公司存在的理由，大家可以去那些培训公司的官网上看看，有很多大学生是靠这些培训公司改变了命运。

浅谈互联网开发模式

互联网开发的核心问题当我1999年进入互联网行业工作的时候，华为刚刚通过了著名的CMM认证。当时作为一个小程序员，非常向往业界经典的软件开发模式。因为看上去，如果企业实行了CMM，我们程序员就不用再天天为了老板一个拍脑袋的主意而加班开发了，各种各样的奇葩需求和无理变更，也会烟消云散。但是，在接下来的十几年，几乎没有那个互联网公司再去通过CMM认证。是否CMM这种软件开发模式，就根本不适合互联网行业呢？这是一直以来我都在思考的问题。反而是跟随着互联网企业的一步步长大，我无意识的体验了很多现在流行概念的早期实践：敏捷、重构、持续集成、DevOps，这些实践一开始都非常的幼稚粗糙，但是却真正的伴随着互联网业务的逐步成长。所以，在讨论互联网服务的开发模式时，我认为必须要先搞清楚互联网服务开发的核心问题是什么。本质：服务，而不是产品软件到底是“服务”还是“产品”，这个话题一直都非常具有争议。作为程序开发者，实际上是非常希望软件能够是一个产品，因为软件的后续维护和修改，往往是“导致”项目失败的最常见原因。然而事与愿违的是，在互联网企业中，打多数的软件项目，表现出来的是典型的“服务”特征：

没有明确的需求合同。这导致了没有办法为软件设计固定的开发方案，也难以确定长期目标。没有预付款和客户验收。互联网服务用户来了就用，爽了就给钱，不爽了就走，连沟通的机会都不会有。甚至连明显的销售环节都没有。很多互联网公司只有市场推广部门，而没有所谓“销售”部门，因为推广就几乎等于销售，在推广的同事，就必须把销售的事情一起做了。因此，在互联网行业中，软件开发更多的是以一种服务的形式存在。这种特征，在对需求的分析管理；开发技术的选择；集成与测试；运营和客服四个方面，都导致了不同于“产品”型软件的巨大差异: 对于一项服务来说，需求是持续变化的，你可以找到一些通用的模式，但是必须保持变化。开发效率是第一重要的，因为市场竞争中，应对需求变化快的单位将获得更多的客户。由于服务必须保持长期的稳定可用，又要具备快速的更新部署能力，所以系统集成的效率和质量要求非常高。所幸的是系统运行的环境大多数都是在可控制的空间里（比如开发公司自己的机房内）。

深度分析移动广告业务发展现状

深度分析移动广告业务发展现状2006年3月以来，中国移动和中国联通先后宣布正式上线移动广告业务，一时间，移动广告引起业界广泛的关注。移动广告并不是新生业务，此前在国外国内均有发展。但是由于近期运营商和SP的大规模进入，这项业务也出现了一些新的内容。在此，我们针对目前移动广告在我国的发展现状进行了介绍，并对其发展的前景和策略进行了分析。一、移动广告业务特点分析移动广告的定义为通过移动媒体传播的付费信息，旨在通过这些商业信息影响受传者的态度、意图和行为。移动广告实际上就是一种互动式的网络广告，它由移动通信网承载，具有网络媒体的一切特征，同时比互联网更具优势，因为移动性使用户能够随时随地接受信息。总的来说，移动广告作为广告市场的新兴媒体，其强大的竞争力主要表现在以下几个方面。 1.个性化手机用户可自主选择听取感兴趣的广告信息或进行广告信息的点播、定制，商家可以根据移动网网管的统计数据获得听取广告信息的用户数及信息抵达率，从而对广告效果做到心中有数，以便及时调整业务策略和投资成本。 2.互动性通过移动媒介传受双方可以相互实施影响。对于一则广告，消费者可以使用移动电话、短信、邮件、登录网站等形式向广告商做回应，甚至还会将广告转发给自己的朋友们，形成所谓“病毒式”营销。这种方式对广告商极为有利，因为在转发信息的过程中用户自身成了发送者，增加了信息的可信度。 3.移动性与其他媒体相比，移动广告业务还有一个独一无二的优势，那就是移动性，即用户在需要的时候可以随时随地获取信息。获取信息的方式

不仅包括收听广告电话，还包括信息点播等其它方式。事实上小区广播也是移动广告的一种业务模式，小区广播发送与位置相关的实时信息，为用户即时消费提供了可能。当移动用户来到某个小区需要就餐或购物，或想参与某种娱乐活动，那么利用手机进行信息查询是最方便的选择，在户外行进中更是惟一的选择。手机还具有广告信息存储功能，这一点传统媒体也无法相比。 4.低成本移动广告业务降低了广告成本，尤其是电话广告业务的广告制作比较简单，主要是广告词的构思和语音的录制成本非常低。同电视、大型广告牌相比，电话广告方式把更多的资金投入到广告内容传递方面，而不是广告制作方面。除了电话广告以外，移动广告业务随着移动通信技术的进步还将进行多媒体广告视频播放，届时广告制作和发布成本将有所提高，但是与电视、电台等媒体相比，移动广告业务的成本还是具有较大优势。 5.情境性传统广告是在几乎不考虑情境的情况下将相同的信息发送给众多的接受者。对广告业主来说，通过移动设备发送广告的诱人之处在于能够在正确的地点和时间锁定目标用户，因为越来越多的移动电话和设备都采用全球定位系统(GPS)技术。举例来说，当一位顾客从麦当劳餐厅旁边经过时，麦当劳可以用短信形式向他发出一张炸薯条免费券。 6.高效性尽管移动广告的接收者数量可能比信件广告或电视广告要少，其实施效果却比传统广告要好。在预先定位的基础上，广告主可以选择用户感兴趣的或者能够满足用户当前需要的信息，确保消费者所接受的就是他所想要的信息。通过对广告的成功定位，广告主就可以获得较高的广告阅读率。以手机短信广告为例，81%的用户是在阅读了短信后才将其删除，其中又有77%的用户是在收到短信当时阅读的。尽管移动广告在广告市场的优势比较明显，但移动广告业务也有软肋。因为广告投放量较大的药品、食品、家电、日用百货等多适合以奇

浅谈互联网团队建设与管理

浅谈互联网团队建设与管理引言随着现代经济的飞速发展，各种知识、技术不断更新换代，许多行业的竞争日趋激烈，社会需求向着多样化趋势发展，人们在工作中面临着更加复杂的环境。这种情况团队建设在企业管理中发挥越来越大的作用，它有助于企业更好的发掘员工的潜力，为建设高绩效的企业作出巨大贡献。本文结合个人所从事的互联网行业，从互联网行业出发结合实际情况和理论知识阐述如何做好团队建设，如何打造激励性团队，如何开发团队应变能力和持续的创新能力，最终依靠团队合作的力量创造奇迹。第一章团队建设的概念 1.1 团队的概念团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。 1.2团队建设的目的市场竞争日趋激烈，企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高，问题的难度亦不断加大，靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应客观环境的变化和要求，无法适应市场环境的要求。团队，是在没有改变整个组织框架的情况下，构建起的“行动小分队”，它既可保证整个组织的稳定性，又可灵活应对市场环境的各种变化。因而，对一个组织而言，有目标各异的各种高绩效团队存在，将大大提高组织对市场环境的反应能力和适应能力，促进组织在瞬息万变的市场环境中生存和发展。第二章强化沟通，巩固和强化“目标共识” 以本人从事的互联网公司为例，企业愿景是：立志成为全球卓越的互联网游戏企业。企业的愿景赋予团队一种高于团队成员个人总和的认同感。这种认同感为如何解决个人利益和团队利益的碰撞提供了有意义的标准，使得一些威胁性的

冲突有可能顺利的转化为建设性的冲突，也正因为有团队目标的存在，团队中的每个人才知道自己的坐标在哪儿，团队的坐标在哪。每个成员公司的目标是什么？实现企业的价值，每个部门、每个岗位关键的价值贡献是什么？并让团队每个成员明白他们正在干的事情的目的和价值。只有把握这一关键，才能不断增强团队的凝聚力和向心力，保持团队在共同愿景的激励下不断前进。沟通是合作的基础，沟通的困难使成员间难以达成默契，缺乏共识，没有默契彼此之间产生感情裂痕，感情裂痕使人们无法合作，无法合作又会影响发展，可见沟通是团队发展的润滑剂。 2.1 团队内部进行平等的双向沟通沟通不仅要停留在纵向或横向，还要注重深入，在沟通中，保证沟通的双方是平等的双向的，让团队成员真真切切的感受到“沟通无障碍”。 2.2 沟通的范围渗透面要广不仅仅是团队的内部，团队与团队之间也要形成良好的沟通。二十一世纪是一个信息化的社会，只要有一个环节沟通不畅，就可能造成功亏一篑的结局。 2.3 建立健全首问责任制部门成员在岗被询问的人员即为首问责任人。要求首问责任人对其他同事提出的问题或要求，无论是否是自己职责（权）范围内的事，都要给询问人一个满意的答复。互联网行业的工作环境相对自由，即便如此，为了更有效率地完成本职与非本质的工作，营造和谐高效率的团队沟通，要求员工对职责（权）范围内的事，首问责任人要在规定的时限内予以答复。对非自己职责（权）范围内的事，首问责任人也要友好热情对待，并根据其他同事咨询事由，负责引导该人到相应部门，让咨询者方便、快捷地找到经办人员并及时处理事务。执行好首问责任制，增强员工之间的沟通，大大提供了团队乃至全公司整体的工作效率，形成良好的工作氛围。第三章建立合理有效的互联网团队激励机制健全团队激励机制是团队精神形成与维系的内在动力。一个高效的团队必须建立合理、有效的团队激励机制，调动员工积极性。企业领导者要充分了解团队成员的利益需求，根据成员的努力程度给予不同层次的激励，激励制度要多样化。人是一种情绪化动物，在遇到不顺意的事情时往往出现消极的态度，如果这些消