大公信用评级跟踪管理制度

大公信用评级跟踪管理制度
大公信用评级跟踪管理制度

大公信用评级跟踪管理制度

第一章总则

第一条为加强公司跟踪评级管理,保证跟踪评级工作质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司债务工具类信用评级项目。

第二章跟踪评级定义

第三条跟踪评级是指公司在信用等级时效限定期内对评级对象信用状况进行持续不断研究,通过连续监测影响评级对象信用风险因素的重大变化,及时分析该变化对评级对象信用等级的影响,对评级对象信用风险是否发生变化以及变化程度做出评判。

第四条跟踪评级关注范围应当包括评级对象的政策环境、行业风险、经营策略、财务状况等因素的重大变化。

第五条跟踪评级工作包括常规跟踪评级和日常风险监测两部分内容。

第六条常规跟踪评级分为定期跟踪评级和不定期跟踪评级。其中,定期跟踪评级是指根据监管机构要求按期出具的跟踪评级报告;不定期跟踪评级是指通过日常风险监测发现影响评级对象信用风险的因素或事件而启动的跟踪评级,不定期跟踪评级也需要出具评级报告。

第七条日常风险监测是指为发现和揭示评级对象信用风险变化,及时对信用风险等级作出研判而进行的持续监测工作。

第三章跟踪评级的基本要求

第八条跟踪评级的人员安排根据各个行业组所负责的行业划分跟踪评级任务,由各行业组负责跟踪评级的具体职责包括两方面内容:

(一)撰写常规跟踪评级报告;

(二)保持对跟踪评级对象信用风险的关注,并撰写月度风险监测报告。

第九条跟踪评级范围包括所有已经出具正式评级报告的债务工具类委托项目(包含已经发行的和尚未发行的)。

第十条跟踪评级报告应当与前次评级报告保持连贯。

第十一条跟踪评级报告出具的时间须严格遵照监管要求执行,若监管机构没有明确要求则按公司规定执行。

(一)银行间市场

1、对于主体评级,在受评企业年报公布后3个月内出具跟踪评级结果和报告;

2、对于一年期内的短期债务融资工具,在正式发行后6个月内发布定期跟踪评级结果和报告;

3、对于一年期以上债务融资工具,在评级有效期内每年应至少完成一次跟踪评级,跟踪评级结果和报告发布时间应在受评企业年报披露后3个月内。

(二)交易所市场

债券存续期内每年至少出具一次定期跟踪评级报告,且在受评证券或其发行人年度报告披露后2个月内完成。

第四章跟踪评级项目管理

第十二条评级总监负责全部跟踪评级工作的统筹安排与管理。

第十三条评级部门总经理负责部门内跟踪评级工作的具体安排、项目进度控制以及报告质量审核。

第十四条评级管理部负责跟踪评级任务单的下发、报告出具以及与跟踪评级相关的统计工作。

第十五条行业组分析师负责跟踪评级报告的撰写以及日常风险监测工作。

第十六条评级部门数据处负责已发行债券和上市公司整体的日监测、周汇报及月度分析工作。

第十七条客户服务管理中心和综合管理部负责跟踪评级报告的报备和披露工作。

第五章跟踪评级业务流程

第十八条跟踪评级业务流程包括常规跟踪评级业务流程和日常风险监测的业务流程。

第十九条常规跟踪评级业务流程包括定期跟踪评级和不定期跟踪评级业务流程两类。

(一)定期跟踪评级业务流程的具体内容包括:

1、每月由评级管理部负责统计跟踪评级项目清单,并提交评级总监审核;

2、跟踪评级项目清单经评级总监审核通过后,评级管理部负责将跟踪评级任务下发至各评级部;

3、各评级部门接到跟踪评级任务后,由部门总经理依照行业组分工与项目对应关系将跟踪评级任务在部门内进行分派,确定跟踪评级负责人,并成立项目小组。

(二)不定期跟踪评级业务流程的具体内容包括:

1、由负责日常风险监测的行业组分析师向部门总经理提出不定期跟踪评级申请;

2、部门总经理接到申请后,组织部门技术总监等相关人员进行讨论是否同意启动不定期跟踪评级,并以书面形式将部门意见上报评级总监和评审委主任,并由评审委主任召开评审会议决定是否启动不定期跟踪评级;

3、不定期跟踪评级启动后,其业务流程参照定期跟踪评级的业务流程;

4、不定期跟踪评级结果若发生变化,应在不定期跟踪评级分析结束后下1个工作日向评级业务主管部门报告并发布评级结果的变化;若无变化,应在不定期跟踪评级分析结束后7个工作日内向评级业务主管部门报告并发布评级结果。

第二十条跟踪评级期间,出现以下情形之一,大公可终止已公布信用评级结果和报告,并公告原因;在终止跟踪评级时,同时公布最近一次的评级结果及其有效期,说明此项信用评级之后不再更新:

(一)信用评级委托方不按约定支付评级费用的;

(二)信用评级协议约定的合同期满或主动评级有效期届满的;

(三)受评企业不配合提供信用评级所需材料或提供的材料存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏的;

(四)受评对象不再存续的。

第二十一条日常风险监测业务流程的具体内容包括:

(一)日常风险监测工作主要由行业组分析师和各评级部门数据处负责;

(二)行业组分析师负责每日对其所承担行业的、经大公评级的企业信用风险状况进行监测,重点关注对企业信用等级有重大影响的特殊事件,并定期形成月度风险监测报告;

(三)行业组分析师在监测过程中,若发现对企业信用级别有重大影响的事件发生时,需填写《不定期跟踪评级申请》,提交部门总经理;后续流程依照不定期跟踪评级业务流程进行;

(四)各部门数据处负责每日对已出具正式评级报告的受评企业和上市公司的整体情况进行监测,并形成日监测记录、周汇报简报以及月度分析报告;数据处负责按期将周汇报简报与月度分析报告提交部门技术总监、部门总经理签字确认,最终提交评级总监及评审委主任;

(五)如遇某债券或上市公司股票价格连续3个交易日发生异常波动情况或有公开信息披露评级对象重大事件,数据处需向负责该债券评级的行业组分析师发出风险预警通知;行业组分析师收到风险预警通知后,负责对引起异常波动的事件或信息做出风险判断以及是否启动不定期跟踪评级的建议,并以书面形式提交部门总经理,后续流程依照不定期跟踪评级业务流程进行;

(六)除行业组分析师和部门数据处外,其他人员若发现与受评对象相关的、影响其信用风险的重大信息,应向公司评级管理部报告,由公司评级管理部负责向相关部门传递该信息。

第六章跟踪评级信息披露

第二十二条跟踪评级报告出具后,评级管理部负责通知客户服务管理中心和综合管理部,由客户服务管理中心负责向监管部门报备,综合管理部负责在公司外网及相关媒体披露。

第二十三条跟踪评级结果与前次评级结果不一致的,评级机构应在指定媒体向社会发布变更后的债券信用等级并在监管部门备案。

第二十四条在终止跟踪评级时,大公应公布最近一次的评级结果及其有效期,说明此项信用评级此后不再更新。

第七章跟踪评级考核

第二十五条导致跟踪评级工作延迟的,扣除相关责任人当月5%的绩效工资;在信用评级时效内未开展跟踪评级工作的,扣除相关责任人当月10~100%的绩效工资。

第二十六条因日常风险监测工作出现失误,导致不定期跟踪评级工作延迟,扣除相关责任人当月10~50%绩效工资。

第八章附则

第二十七条本制度由评级管理部负责解释。

第二十八条本制度自发布之日起生效。

大公信用评级违约率检验制度

大公信用评级违约率检验制度 第一章违约率检验框架 大公在目前评级业务进行明确分类的基础上,对不同业务的违约情况进行界定,并确定针对不同业务的违约率计算公式,据此计算出不同业务的违约率指标,以此作为对信用评级结果的检验,有效构建大公违约率检验整体框架(如下图所示)。

第二章 违约率的定义与度量 为了反映和验证不同评级业务、不同级别、不同行业间的评级差异,大公根据评级业务以及各种债务工具和发债主体的不同信用风险特征,对违约率的度量作如下分类: 第一条 违约定义:违约是指债务人不能按事先达成的协议履行其义务的行为,参照《巴塞尔新资本协议》,大公的违约定义如下: 债务人出现下述一个或多个事件时,认为该债务人违约: (一)有充分证据证明债务人不能全额、按期偿还其债务,包括本金、利息等; (二)债务人的任意失信行为,例如被起诉、未遵守特定条款、债务冲销、提取特别准备金、债务重组,包括本金或利息减免和延期等; (三)债务人申请破产保全或类似的保护申请。 第二条 不同业务违约定义 目前,我国的信用评级按照业务分为债项、银行借款、企业主体评级等业务,大公对不同业务的违约定义分为: (一)对债券的违约定义 债务人有以下任何一种行为都视为违约: 1、债券发行人没有履行或者延期履行利息或本金的支付义务(包括在宽限期内的延期支付); 2、 债券发行人宣告破产(包括被行政、司法接管或被监管部门没收); 3、发生了不利于债权人的交换,包括以下两种情况: 违 约 率 度 量 分业务度量的违约率 分行业度量的违约率 主体违约率度量 债项违约率度量 长期债券违约率度量短期债券违约率度量

(1)承担较少金融义务的金融证券或打包证券,用于交换原始的具有较多金融义务的债券; (2)交换有明显的帮助债务人避免违约的意图。 (二)银行贷款的违约定义 银行贷款违约的定义为:不能履行或者延期履行利息或本金全额的支付义务(包括在双方同意的宽限期内的延期支付)。主要包括: 1、债务人宣告破产或被接管; 2、发生以下两种情况的对债权人不利的交换或重组: (1)债务人提供给债权人一种新的承担较少金融义务的金融证券或打包证券(如优先股或普通股,或具有较低息票或票面价值的债券),用以交换原始的承担较多金融义务的债务; (2)这种交换和重组有明显的帮助借款人避免违约的意图。 3、银行认定,除非采取追索措施,借款人可能无法全额偿还对银行集团的债务; 4、债务人对于银行集团的实质性信贷债务逾期90天以上仍未还清。 (三)公司主体违约的定义 债务人有以下任何一种行为都视作违约: 1、公司首次对其承担的任何一个金融债务未能按时(或在指定的宽限期内)履行支付义务; 2、公司宣告破产(包括被行政、司法接管或被监管部门没收); 3、公司首次对其承担的任何一个金融债务发生了不利于债权人的交换: (1)投资人被迫接受一种具有较低息票率、较长期限的信用工具,以此来替换原始债务; (2)被迫接受任何削减了金融义务的条款。 第三条大公对违约率的定义为:违约率(Default Rate)指债务人未履行合约订立的义务而导致债权人发生经济损失的实际违约情况。 (一)长期债券的违约率计算方法(结构融资债项与长债计算方法相同)长期债券违约率的度量采用动态群组技术,基础数据采用债务人的优先无担保等级或发行人的信用等级,群组是由各等级的发行人组成的,群组分析就

项目管理制度(范本)

项目管理制度(范本) 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1.硬件工程:除纯硬件销售之外的硬件项目,包括网络设备安装工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2.软件工程:凡公司自行开发及代理软件项目,包括OA系统、MIS系统,电子商务 软件,企业的MRP、MRPII、ERP等。 3.综合性工程:划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 4.其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1.项目业务经理:在项目签约以前的项目经理,主要负责完成项目的前期需求调研及 总体 设计 方案,从项目的前期公关、跟踪,直至项目的签约。 2.项目实施经理:在项目签约之后的项目经理,主要负责项目的详细调研及详细设计 方案,从实施计划的制定、执行,直至项目的完工验收。 3.责任业务员:按公司有关规定,与项目成败具有直接利益关系的人员。 第三章流程 第五条项目准备 1.业务信息的管理 2.意向客户的确定

第六条项目立项 1.立项 2.跟踪 3.签约 第七条项目实施 1.确定实施小组 2.制定实施计划 3.编制项目预算 4.执行实施计划 5.协助项目决算 6.项目内部评审 7.完成竣工验收 8.提交竣工文档 第八条项目终止 第九条项目文件归档 第四章项目准备 第十条适用范围:销售中心 第十一条业务信息的管理 1.任务:项目信息调研,收集、汇总项目业务信息。 2.工作流程:业务员每日向部门经理汇报;部门经理每日向市场总监汇报;市场总监每周向总经理汇报。 3.形式:口头、书面、随时报告;晨会、行政例会。 4.报表:《意向客户日报表》、《意向客户周报表》。 第五章项目立项

医疗器械质量跟踪管理制度.doc

三十七、医疗器械不良事件报告管理制度 一、目的 加强对本企业经营医疗器械的安全监管,严格管理医疗器械不良事件监测工作,确保人民用得安全、有效。 二、依据 《医疗器械监督管理条例》 三、适用范围 适用于本企业所经营医疗器械发生不良事件监测和报告的管理。 四、内容 (一)、医疗器械不良事件的有关概念 1、医疗器械不良事件是指:合格医疗器械在正常用法用量下出现的与用医疗器械目的无关的或意外的有害事件。 2、可疑医疗器械不良事件是指:怀疑而未确定的医疗器械不良事件。 3、新的医疗器械不良事件是指:医疗器械使用说明书或有关文献资料上未收载的不良事件。 4、严重医疗器械不良事条件包括: (1)因使用医疗器械引起死亡的。 (2)因使用医疗器械引起致癌、致畸的。 (3)因使用医疗器械损害了重要的生命器官而威胁生命或丧失生活能力的。 (4)因使用医疗器械引起身体损害而导致住院治疗的。 (5)因使用医疗器械而延长住院治疗时间的。 (二)不良事件报告的范围 1、上市5年以内的医疗器械,收集并报告它所有的可疑的不良事件。 2、上市5年以上的医疗器械,报告它严重的罕见的或新的不良事件。

(三)质管部负责企业所经营医疗器械的不良事件情况的收集、报告和管理。(四)不良事件报告的程序和要求。 1、本企业对所经营医疗器械的不良事件情况进行监测,各部门要积极配合做好医疗器械不良事件监测工作,加强对本企业所经营医疗器械不良事件情况的收集,一经发现可疑医疗器械不良事件,应当立即向质管部和企业质量负责人报告。质管部应详细记录、调查确认后,填写“医疗器械不良事件报告书”,并向当地医疗器械监督管理部门报告。 2、本企业所经营的医疗器械中发现医疗器械说明书中未载明的可疑严重不良事件病例,必须以快速有效方式报告当地医疗器械监督管理部门,并同时报告国家医疗器械不良事件检测中心,最迟不超过72小时,其中死亡病例必须在12小时内报告,并同时报告国家医疗器械监督管理局。 3、本企业所经营的医疗器械中发现医疗器械说明书中未载明的其他可疑医疗器械不良事件和已载的所有医疗器械不良事件病例,应当每季度向当地医疗管理部门集中。 (五)、不良事年的处理 对医疗器械监督管理部门已确认有不良事件的医疗器械,应立即采取封存医疗器械、停止销售和使用的紧急控制措施。 (六)未经国家医疗器械监督管理局和当地医疗器械监督管理部门允许,医疗器械不良事件覆没统计资料,任何部门和员工不得向国内外机构、组织、学术团体或个人提供和引用。 (七)本企业对发现可疑严重医疗器械不良事件应报告而未报告的,或未按规定报送及隐瞒医疗器械不良事件资料的人员分别予以批评、警告、并责令改正,情节严重造成不良后果的,依法承担相应赔偿责任。

大公信用评级方法框架

大公信用评级方法框架
大公商业银行
信用评级方法框架
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中国北京市朝阳区霄云路 26 号鹏润大厦 B 座 20 层 100016 (8610) 64606677 (8610) 84583355 (8610) 4008 84 4008

大公信用评级方法框架
目 录
摘要 ........................................................................ 1 行业风险分析 ................................................................ 2 银行风险特征............................................................... 2 银行风险类型和风险演变趋势................................................. 3 评级思路和评级方法 .......................................................... 5 总体评级思路............................................................... 5 银行财务实力评级........................................................... 7 外部支持.................................................................. 11 关键评级要素 ............................................................... 12 营运价值.................................................................. 公司治理.................................................................. 风险管理.................................................................. 资产质量.................................................................. 长期持续盈利能力.......................................................... 流动性分析................................................................ 12 14 14 16 17 17
评级指标体系 ............................................................... 19 大公商业银行信用等级符号及定义 ............................................. 21 商业银行信用评级.......................................................... 21 银行财务实力评级.......................................................... 22
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项目跟踪管理办法

项目跟踪管理办法 证券投资银行部项目跟踪管理办法为做好客户服务工作,及时发现解决问题,并对业务人员进行考核,特制定本管理办法。 一、在项目小组与企业签定协议,开始进场工作后五个工作日内,业务部须将项目小组名单、企业的通讯地址、传真和企业负责人联系方式通知管理部。 二、由管理部负责项目跟踪管理工作的人员,依照联系方式,根据本管理办法附件一的内容将项目反馈意见表等送达企业负责人。 三、在项目小组进场工作半个月后,由管理部项目跟踪管理人员督促企业,及时将反馈意见初始表收回。 四、项目进展中的每三个月,由管理部项目跟踪管理人员按时将附件二项目跟踪反馈意见期间表送达企业,并督促企业进行填写和收回。 五、项目发行结束后半年,继续由管理部项目跟踪管理人员将附件三项目回访表送达企业,同时督促企业进行填写和收回。 六、管理部项目跟踪管理人员必须对每次反馈意见表的送达和回收情况进行登记。七、各业务部有义务配合管理部的项目跟踪管理工作,按时提供企业的地址等情况。对违反规定者,将在业务部考核中进行相应处理。八、管理部项目跟踪管理人员须对所收

集到的反馈意见表的内容予以严格保密。非经许可,该反馈意见表仅限投行管理部总经理及其以上领导阅读。北京证券投资银行部2001年7月20日附件一:尊敬的公司:北京证券非常荣幸为贵公司提供(股份制改造、发行辅导、财务顾问、股票发行上市)服务,并真诚地希望能为贵公司的未来发展贡献我们的智慧和力量。为提高服务质量,确保业务工作顺利开展,北京证券投资银行管理部,将对项目进行全程跟踪,对项目的质量和服务水平予以监督。我们将在项目人员进场半个月后,发出我们的调查表,并将每间隔一个月发出一份反馈意见表,以便我们了解业务人员的工作和项目进展情况,及时改进工作。希望贵公司能为我们提供宝贵意见,协助我们提高服务水平,确保圆满完成贵公司的工作。本次为贵公司提供服务的是北京证券投资银行部()部。我们已派遣了以()为项目负责人的项目小组提供全部服务。我们还将根据不同阶段工作需要,增派其它业务人员。我们将承诺恪守北京证券一贯的“诚信、高效、服务、进取”原则,为贵公司提供优质全面的服务,以使(改制、辅导、财务顾问、股票发行)工作获得圆满成功,贵我双方结成长期合作伙伴关系。管理部联系人员和电话:E-MAIL信箱:北京证券投资银行管理部年月日项目跟踪反馈意见表(初始表)尊敬的公司:经过一段时间的合作,我们希望贵公司能对项目小组的工作予以阶段性总结和评价,以便我们更好地根据贵公司的要求提供服务,我们将对填写的反馈意见表的内容予以保密。

某某科技公司项目管理制度

某某科技公司项目管理制度 XXXXX科技有限公司 项目管理制度 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1、硬件工程:除纯硬件销售之外的硬件项目,包括但不限于网络设备安装工程、 综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2、软件工程:凡公司自行开发及代理软件项目,包括但不限于视觉多媒体系统、 商务软件、教学软件等。 3、综合性工程:划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 4、其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1、项目业务经理:在项目签约以前的项目经理,主要负责完成项目的前期需求 调研及总体设计方案,从项目的前期公关、跟踪,直至项目的签约。

2、项目实施经理:在项目签约之后的项目经理,主要负责项目的详细调研及详细设计方案,从实施计划的制定、执行,直至项目的完工验收。 3、责任业务员:按公司有关规定,与项目成败具有直接利益关系的人员。 1 第三章流程 第五条项目准备 1、业务信息的管理 2、意向客户的确定 第六条项目立项 1、立项 2、跟踪 3、签约 第七条项目实施 1、确定实施小组 2、制定实施计划 3、编制项目预算 4、执行实施计划 5、协助项目决算 6、项目内部评审 7、完成竣工验收 8、提交竣工文档 第八条项目终止 第九条项目文件归档 第四章项目准备

人工智能在信用评级方法研究的思考

人工智能在信用评级方法研究的思考 路璐 信用评级技术对于金融机构具有重要意义。信用评级的传统方法主要是包括专家法、打分法等在内的主观综合法,在信用评级行为越来越频繁和普遍的今天,冗繁的评定过程和过强的主观性使人们开始寻求传统法之外的信用评级方法。人工智能技术能显著地提高信用评级的准确度与适应性。基于人工智能技术的信用评估模型,实现自动生成高质量的信用评级报告。随着经济的发展,金融机构业务的扩张,对信用评级的需求日益显著,利用人工智能技术构建信用评估模型,具有独特的优势,用很高的研究意义和使用价值,有着广阔的应用前景。 信用评估的发展可以分为三个阶段:(1)定性分析阶段:信用评估技术的研究最初可以追溯到 20 世纪 30 年代,在 20 世纪 60 年代成为热点,在 20 世纪 70年代前,信用评估的主要方法是依靠信用分析师通过对各种财务报表所提供的静态数据的分析和对受信人的调查得到相对主观的评估结果。(2)定量统计分析阶段:1941 年,David Durand第一个用判别分析技术来识别信用好的客户和信用差的客户,信用评估技术由此进入定量研究的新阶段。随后研究者们相继提出了众多的定量信用风险评估模型。(3)定量智能分析阶段:20 世纪 80年代末以来,人工智能如专家系统、神经网络等被运用于构建信用评估模型,由于其具有很好的适应复杂的非线性分类的能力,所以性能表现好于统计学方法。近年来一些新的人工智能模型被开发出来用于信用评分,典型的有两阶段评分模型、杂合评分模型和分类器集成模型,这些模型将单个分类器进行组合以提高精度,实验表明,

这些方法能显著提高单个分类器的分类精度和稳定性。 从国内的研究现状来看,信用评估研究还处于起步阶段,我国评级机构和商业银行虽然建立了信用风险管理机制,但由于实际中遇到的种种问题,目前我国信用评估技术还主要停留于定性分析的层次上,只有少部分采用了定量统计分析的方法,信用风险的评估明显滞后。随着评级业需要,国内评级机构已经把人工智能应用到信用评级方法中,建立人工智能评级系统是信用评级的发展趋势。 信用评级是发现并揭示信用风险的手段,大公信用评级原理提出偿债来源与财富创造能力偏离度的思想,并把它作为核心评级思想。大公评级原理采用了综合归一法,把影响企业信用级别的众多因素归为偏离度表示,用多个可以影响偏离度的指标进行调节。企业偏离度随着时间而发生变化,与行业和其他企业做比较,拥有安全区间,并能通过其他方法实现预测。用人工智能的算法解决评级方法中的关键技术:用贝叶斯算法的人工智能专家评估系统处理众定性和定量因子的综合指数;在影响因子的静态池中用机器学习的方法训练权重,用期望输出与实际输出的差异引导着学习过程,权重值会随着学习的速度和失败的次数而不断更新,使权重随着环境的变化而实现偏差纠正;给偏离度数学建模,实现重要因子可以调节偏离度指数;根据偏离度在时间轴上的曲线走势,进行预测;用循环体预测的思想分解偏离度的级别,用场景预测法对不同级别的偏离度进行定义;众多场景模块式组成评级报告,用自然语言生成技术对评级报告优化,从而实现高质量的评级报告的自动生成。以大公评级原理为基础,用人工智能的方法,走出具有民族特色的信用评级、评估、预测、战略预测的道路。 二〇一六年二月十九日

产品质量跟踪和不良反应报告制度

产品质量跟踪和不良反应报告制度 1、目的:为了促进合理使用医疗器械,提高医疗器械的质量和医疗器械的效用水平,特制定本制度。 2、依据:《医疗器械监督管理条例》。 3、适用范围:适用于所有医疗器械的质量跟踪和不良反应报告的管理。 4、职责:全体员工对本制度的实施负责,质量管理员负责监督管理。 5、制度内容: 5.1、收集有关生产厂家的资料和医疗器械质量标准方面的资 料,经常与厂家保持联系,关注医疗器械生产质量的变化整理归档。 5.2、建立客户和医疗器械的质量档案,公司的质量管理人员要经常与客户保持联系,定期访问记录,并整理归档。 5.3、接到客户反映质量问题时,要高度重视,并立即派员到 该客户处了解情况,分析出现问题的原因,如果是由于使用不当造成的,要当场指出其错误之处,如果是商品本身的质量问题,则须按实际情况给予处理。 5.4、质量管理员负责本公司经营医疗器械不良反应的报告与组织管理工作。

5.5、各岗位人员应注意收集从本公司售出的医疗器械发生的不良反应的反馈情况,一旦发现,应及时向质量管理员报告。 5.6、质量管理员对收集反馈的医疗器械不良反应情况,要进行详细记录、调查,核实、汇总后,及时向当地食品药品监督管理局进行报告。 5.7、收集的医疗器械不良反应信息,应在当天反馈到质量管理员,以便核实上报。 5.8、对其中严重、罕见的新的医疗器械不良反应,须采用有效的方式快速报告,最迟不得超15 个工作日报告到省食品药品监督管理局。 不良事件报告记录 A.患者资料 1.患者姓名: 2 .年龄: 3.性别:□男□女 4.预期治疗疾病: 5.并发疾病: 6. 既往疾病: B .不良事件情况 7 .事件后果 □死亡(时间)□危胁生命 □残疾□出生缺陷□其它 8.事件发生日期:年月日

评级从业人员执业行为守则

评级从业人员执业行为守则 第一章总则 第一条为规公司评级从业人员的执业行为,使其更好地履行职责,保障评级质量,加强自律管理,特制订本守则。 第二条本守则所称评级从业人员是指从事评级业务的管理人员和业务人员。 第二章执业基本准则 第三条评级从业人员应遵守国家相关法律法规,接受并配合监管部门的监督与管理。 第四条评级从业人员应严格遵守监管部门和公司制订的评级控制度、业务管理制度和各类技术规。 第五条评级从业人员在执业过程中应当维护客户和其他相关方的合法利益,诚实守信,勤勉尽责,维护行业和公司声誉。 第六条评级从业人员在执业过程中遇到自身利益或相关方利益与客户的利益发生冲突或可能发生冲突时,应及时向公司报告。 第七条评级从业人员应自觉维护行业和公司形象,不在公共场合及媒体上发表贬低、诋毁、损害公司和同行声誉的言论;不在公共场合及媒体对其自身能力进行过度或不实的宣传。

第八条评级从业人员应依据与公司签署的协议的规定,采取所有合理措施,保守国家秘密、公司的商业秘密、客户的商业秘密及个人隐私,对在执业过程中所获得的未公开的信息负有义务,但下列情况除外: 1、国家司法机关和监管部门按照有关规定进行调查取证的; 2、有关法律、法规要求提供的; 3、依据协议或条款可以公开的。 第九条除评级对象或其相关第三方外,评级从业人员不得透露公司的任何信用等级信息或将来可能决定的信用等级信息;不得将提供信用评级服务过程中所获得的重大非公共信息以及尚未对外公布的信用级别在公司部或对外泄露;禁止买卖在提供信用评级服务过程中所获得的重大非公共信息,或利用该重大非公共信息从事证券交易并不当获利的行为。 第十条评级从业人员离职,应当遵守协议、竞业禁止约定及向公司所做的其他承诺。 第三章执业要求 第十一条公司高级管理人员及其他评级从业人员应自觉抵制不正当交易和商业贿赂行为,不得索取或接受现金、贵重礼品或其他好处。

项目管理制度10735

项目管理制度 一、目标 为规范公司项目管理、提高项目质量、降低项目成本、规避项目风险,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司信息安全服务项目实施期间(项目立项至项目结项)涉及到的公司内部相关管理工作,本制度仅适用于所有非涉密的信息安全服务项目。 三、项目管理职责 公司实行项目经理负责制。 1、认真贯彻执行国家经济建设方针、政策、法律和企业的各项规章制度。接受局指及中南指挥部的领导及业务部门的检查指导。 2、全面负责项目管理、施工生产、安全质量、工期效益、严格履行工程建设合同和企业内部承包合同,确保合同目标的实现。承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、对工程项目实施有效控制,确保安全、质量、工期、效益目标的实现。 4、充分发挥项目管理机构整体作用,制订各类管理人员的职责、权限,建立健全岗位责任制和项目管理的各项规章制度及工作标准。 5、协调处理内外关系,及时妥善的处理施工中的问题。及时计回工程价款。负责做好工程索赔工作。 6、积极推广应用“四新”成果,组织编制竣工文件、施工技术总结。负责工程项目竣工交验和保修服务。 7、贯彻按劳分配原则,正确处理各种利益的关系,合理兼顾项目利益和职工利益,改善劳动条件,调动职工积极性、主动性和创造性,抓好“两个文明”建设,培养企业精神和

职业道德。 8、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。 9、负责从项目立项到结项过程中的各项工作、风险控制、项目质量、用户满意度和文档完成质量。 10、负责项目关键环节的评审和质量把关,负责指导和协调解决项目执行过程中遇到的问题。 四、项目管理要求 项目管理贯穿项目从立项到结项的整个过程,公司所有项目都要求按照项目管理要求进行实施,对于规模较小、时间较短的项目,在保证顺利通过项目验收、结项的情况下,项目经理和部门可以根据项目情况简化相关项目管理,并报部门备案。 1 项目立项管理 具体立项流程详见公司具体规定。 2 项目计划管理 项目立项时由立项申请人明确的项目主要需求与目标,此需求和目标将作为项目经理制定项目计划的依据。 项目经理首先应根据项目计划、技术方案以及调研情况,在项目启动会上向项目组成员说明。项目计划包括项目实施目标与实施内容、项目里程碑和输出物、项目实施进度安排与任务分工、项目的人工成本和费用预算(适用时)、项目风险分析、项目质量保证措施等。 3 项目过程管理 项目经理召开项目启动会,向项目组成员(包括甲乙双方,必要时包括第三方)介绍项目背景、客户要求、解决方案等情况,向项目成员明确项目工作内容和任务分工、进度计划。 公司应按项目“里程碑”对项目进展情况进行监控与管理。 项目周报是公司跟踪和掌握项目进展情况的主要手段。项目经理在每周的项目周报中,详细说明项目总体进展情况、本周计划执行情况、存在的问题、风险,明确项目下一周的工

医疗器械质量跟踪管理制度

广西万丰医药有限公司 三十七、医疗器械不良事件报告管理制度 一、目的 加强对本企业经营医疗器械的安全监管,严格管理医疗器械不良事件监测工作,确保人民用得安全、有效。 二、依据 《医疗器械监督管理条例》 三、适用范围 适用于本企业所经营医疗器械发生不良事件监测和报告的管理。 四、内容 (一)、医疗器械不良事件的有关概念 1、医疗器械不良事件是指:合格医疗器械在正常用法用量下出现的与用医疗器械目的无关的或意外的有害事件。 2、可疑医疗器械不良事件是指:怀疑而未确定的医疗器械不良事件。 3、新的医疗器械不良事件是指:医疗器械使用说明书或有关文献资料上未收载的不良事件。 4、严重医疗器械不良事条件包括: (1)因使用医疗器械引起死亡的。 (2)因使用医疗器械引起致癌、致畸的。 (3)因使用医疗器械损害了重要的生命器官而威胁生命或丧失生活能力的。 (4)因使用医疗器械引起身体损害而导致住院治疗的。 (5)因使用医疗器械而延长住院治疗时间的。 (二)不良事件报告的范围 1、上市5年以内的医疗器械,收集并报告它所有的可疑的不良事件。 2、上市5年以上的医疗器械,报告它严重的罕见的或新的不良事件。

(三)质管部负责企业所经营医疗器械的不良事件情况的收集、报告和管理。 (四)不良事件报告的程序和要求。 1、本企业对所经营医疗器械的不良事件情况进行监测,各部门要积极配合做好医疗器械 不良事件监测工作,加强对本企业所经营医疗器械不良事件情况的收集,一经发现可疑医疗器械不良事件,应当立即向质管部和企业质量负责人报告。质管部应详细记录、调查确认后,填写“医疗器械不良事件报告书”,并向当地医疗器械监督管理部门报告。 2、本企业所经营的医疗器械中发现医疗器械说明书中未载明的可疑严重不良事件病例, 必须以快速有效方式报告当地医疗器械监督管理部门,并同时 报告国家医疗器械不良事件检测中心,最迟不超过72小时,其中死亡病例 必须在12小时内报告,并同时报告国家医疗器械监督管理局。 3、本企业所经营的医疗器械中发现医疗器械说明书中未载明的其他可疑医疗器械不良事 件和已载的所有医疗器械不良事件病例,应当每季度向当地医疗管理部门集中。 (五)、不良事年的处理 对医疗器械监督管理部门已确认有不良事件的医疗器械,应立即采取封存医疗器械、停止销售和使用的紧急控制措施。 (六)未经国家医疗器械监督管理局和当地医疗器械监督管理部门允许,医疗器械不良事件覆没统计资料,任何部门和员工不得向国内外机构、组织、学术团体或个人提供和引用。 (七)本企业对发现可疑严重医疗器械不良事件应报告而未报告的,或未按规定报送及隐瞒医疗器械不良事件资料的人员分别予以批评、警告、并责令改正,情节严重造成不良后果的,依法承担相应赔偿责任。

大公国际资信有限公司风险监测和报告制度

大公国际资信评估有限公司 风险监测和报告制度 第一章总则 第一条为完善大公国际资信评估有限公司(以下简称“公司”)信用评级风险管理体制机制,规范风险管理工作,提高风险防范能力和管理水平,制定本制度。 第二条本制度根据国家法律法规与监管政策规定,结合大公风险管控体系要求制定。 第三条本制度所称信用评级风险是公司在开展信用评级业务过程中,因管理、技术、道德、市场等方面存在缺失,可能造成公司声誉或财产损失的各类风险事故或事件。 第四条本制度适用于公司各部门信用评级风险监测和报告工作。 第二章组织与职责 第五条公司通过建立健全法人治理结构,明确风险管理领导机构、风险管理部门及相关部门职责,完善风险管理体系。 第六条公司风险管理委员会是评级业务风险管理决策机构,在集团风险管理委员会领导下,建立完善公司风险管理体制机制;审议并提交风险管理年度计划及预案方案;监督考核部门风险管理工作;处置评价风险事件并进行责任认定。 第七条风险管理部是公司风险管理执行部门,落实风险管理委员会决议,在总裁领导下制定风险管理制度流程;制定并组织实施年度风险管理工作计划、研究重大风险管理预案;指导监

督各部门开展风险管理,定期提报风险管理工作报告。 第八条各部门负责推进本部门风险管理活动,执行风险管理流程和制度;完成年度重大风险关键监测指标制定及风险承受度定义;拟定风险应对方案,持续监测应对计划执行情况。 第三章风险管理策略制定及实施 第九条风险管理策略是根据公司内外部环境及发展战略所确定的风险管理总体方针准则,包括关键风险指标及其警戒值、总体应对策略(即风险承担、风险规避、风险转移、风险控制),以及风险管理资源配置原则。 第十条公司风险管理部根据年度风险评估结果和公司发展战略,研究制定或调整风险管理策略,经风险管理委员会审议后,提交董事长批准。该项工作应于每年12月底前完成。 第十一条公司各部门开展风险管理及经营业务活动时,须遵循风险管理策略要求,注意监测管理职责范围内的风险是否超过风险预警线,并在《风险管理快报》中报告变化情况。 第四章风险监测预警及报告 第十二条公司各部门应对管理的重大风险和相关风险进行持续的日常监测。开展风险监测时需持续关注以下风险信息:(一)关键风险指标变化情况; (二)新出现的风险和原有风险重大变化; (三)既定风险应对方案执行情况及执行效果。 第十三条公司各部门应对风险监测结果进行分析评价,包括风险变化原因、潜在影响、变化趋势以及对跨部门风险应对方案调整建议等,并将监测及分析结果汇总提交公司风险管理部。 第十四条当风险监测分析结果中关键监测指标达到预警值,公司相关部门应以《风险管理快报》形式向风险管理部报告,并积极采取防范措施,将实施结果及时提交风险管理部。

项目跟踪管理办法.doc

北京证券投资银行部 项目跟踪管理办法 为做好客户服务工作,及时发现解决问题,并对业务人员进行考核,特制 定本管理办法。 一、在项目小组与企业签定协议,开始进场工作后十五个工作日,业务部 须将项目小组、企业的通讯地址、传真和企业负责人联系方式通知管 理部。 二、由管理部负责项目跟踪管理工作的人员,依照联系方式,根据本管理 办法附件一的容将项目反馈意见表等送达企业负责人。 三、在项目小组进场工作半个月后,由管理部项目跟踪管理人员督促企 业,及时将反馈意见初始表收回。 四、项目进展中的每三个月,由管理部项目跟踪管理人员按时将附件二项 目跟踪反馈意见期间表送达企业,并督促企业进行填写和收回。 五、项目发行结束后半年,继续由管理部项目跟踪管理人员将附件三项目 回访表送达企业,同时督促企业进行填写和收回。 六、管理部项目跟踪管理人员必须对每次反馈意见表的送达和回收情况 进行登记。 七、各业务部有义务配合管理部的项目跟踪管理工作,按时提供企业的地 址等情况。对违反规定者,将在业务部考核中进行相应处理。 八、管理部项目跟踪管理人员须对所收集到的反馈意见表的容予以严格。 非经许可,该反馈意见表仅限投行管理部总经理及其以上领导阅读。 证券投资银行部 2001 年7月20 日

附件一: 尊敬的公司: 证券非常荣幸为贵公司提供(股份制改造、发行辅导、财务顾问、股票发行上市)服务,并真诚地希望能为贵公司的未来发展贡献我们的智慧和力量。 为提高服务质量,确保业务工作顺利开展,证券投资银行管理部,将对项目进行全程跟踪,对项目的质量和服务水平予以监督。我们将在项目人员进场半个月后,发出我们的调查表,并将每间隔一个月发出一份反馈意见表,以便我们了解业务人员的工作和项目进展情况,及时改进工作。希望贵公司能为我们提供宝贵意见,协助我们提高服务水平,确保圆满完成贵公司的工作。 本次为贵公司提供服务的是证券投资银行部()部。我们已 派遣了以()为项目负责人的项目小组提供全部服务。我们还将根 据不同阶段工作需要,增派其它业务人员。 我们将承诺恪守证券一贯的“诚信、高效、服务、进取”原则, 为贵公司提供优质全面的服务,以使(改制、辅导、财务顾问、股票 发行)工作获得圆满成功,贵我双方结成长期合作伙伴关系。 管理部联系人员和: E-MAIL信箱: 证券投资银行管理部 年月日

质量跟踪管理制度

修订状态X 拟文部门销售部执行日期 1目的 了解产品的质量状况,发现客户在产品使用过程中的问题,采取纠正和预防措施,满足顾客的需求。 2适用范围 适用于公司已交付产品的质量跟踪管理。 3职责 3.1质管部负责产品质量跟踪的监督管理。 3.2销售部负责建立产品的销售记录,协助质管部开展质量跟踪工作。 4内容 4.1建立顾客和产品的销售记录,质管部和销售部要与客户保持联系,定期访问,并将 记录整理归档。 4.2质量跟踪的主要内容 4.2.1产品的工艺、技术是否符合顾客要求。 4.2.2产品的质量是否满足标准及法规要求。 4.2.3产品是否按合同规定的交货期交货,由于不可抗力因素导致的逾期交货是否已取得 顾客谅解。 4.2.4安装、调试、维修人员的工作质量是否合格,服务是否按承诺进行,是否符合顾客 要求。服务质量是否能令顾客满意。 4.2.5顾客投诉或抱怨处理是否及时,处理结果是否满意。 4.3质量跟踪的方法 4.3.1销售人员定期以电话、信函、传真、电子邮件等方式咨询顾客对产品的意见或建议 及使用中存在的问题,对于顾客提出的意见或建议暂时不能解决的要详细记录,并 与有关部门研究后答复。 4.3.2销售人员利用回访、定期上门维护设备等时机与顾客进行面谈沟通,及时了解产品 质量状况和顾客反映,收集有关信息并及时反馈给质管部。 4.3.3销售部以电话的方式向顾客调查产品使用满意程度,填写《顾客满意度调查表》并 存档。 4.4销售部接到客户反映质量问题时,要高度重视,并立即与客户沟通了解情况,分析 出现问题的原因。如果是由于使用不当使用造成的,要当场指出其错误之处,如果

修订状态X 拟文部门销售部执行日期 是商品本身的质量问题,则须按实际情况予以处理。 4.5销售部进行质量跟踪后应认真填写《质量跟踪记录表》,并交销售部负责人,由负责 人及时将顾客信息反馈给质管部。 4.6质管部接到反馈后,应认真分析原因,在15个工作日内解决问题。对每一次的质量 跟踪记录,都应详细记录,并将调查情况通知有关部门,将处理意见及时告知用户。 4.7质管部对质量跟踪情况进行统计分析,确定顾客要求,找出存在的问题,与相关责 任部门负责制定纠正措施并实施,销售部人员根据情况将实施结果反馈给顾客。 5相关文件 5.1《信息反馈控制程序》 5.2《记录控制程序》 6相关记录 6.1《质量跟踪记录表》 6.2《顾客满意度调查表》 7修订记录 序号版本变更原因、依据编制批准执行日期 0 A 新文件

我国信用评级体系存在的问题及对策研究

我国信用评级体系存在的问题及对策研究 摘要:市场经济是信用经济,没有信用就没有现代经济。发达国家早已建立了比较完善的信用制度,信用评级、诚信数据库、完善的法律制度使得信用成为了市场经济的生命。而我国现在正处于一个经济转型的关键时刻,各种失信现象严重;信用评级业经过近二十年的发展,有了一定的规模,但是也暴露出不少问题。这篇文章通过分析现状发现,我国信用评级业虽然经过多年发展,但仍处于起步阶段;同时我国经济正处在发展关键时期,国外评级机构企图通过渗入我国评级机构来威胁我国国家安全等不少问题。针对这些问题提出从培养我国信用意识、发展本国评级机构、完善金融市场和国家法律体系方面提出了具体的政策建议,旨在促进我国信用评级业的健康快速发展。 关键词:信用评级体系;金融安全;对策建议 Abstracts:Market economy is credit economy, no credit a modern economy would be impossible. Developed countries have already established a better credit system, credit rating, honesty database, perfect legal system makes credit becomes the market economic life. And our country is now at a critical moment of economic transformation is serious, various discreditable promise is serious; Credit ratings also after nearly 20 years of development, also have certain scale, but also exposed some problems. This article, by analyzing the current situation, showed that although the credit rating industry in China after years of development, it is still in its infancy;Meanwhile, China's economy is in a critical period of development, foreign rating agencies, rating agencies attempting to infiltrate our country to endanger our national security and some other issues.In response to these issues from the culture of credit awareness, developing national rating agencies, improve the national legal system, financial markets and put forward specific policy proposals, in order to promote the development of credit rating industry in China. Keywords:credit ranting system;financial security;suggestions

中国三大评级机构

中国三大评级机构 1.大公国际资信评估有限公司 1)概况:大公国际资信评估有限公司,是中国信用评级与风险分析研究的专业机构,是面向全 球的中国信用信息与决策解决方案的主要服务商。1994年经中国人民银行和国家经贸委批准成立。作为中国信用评级行业和市场最具影响的创建者,大公具有中国政府特许经营的全部资质,是中国认可为所有发行债券的企业进行信用等级评估的权威机构。 2)评级体系:大公信用评级技术体系是通过对信用风险研究以及风险形成的特殊性的研究,发 现并揭示风险要素的内在联系和形成规律,及其对信用评级的影响,而形成的行业/地区/国家的信用评级方法、操作体系和信用信息系统。它是关于已评级对象的数据库和基于数据库的国家、地区、行业和企业比较、数据展现及各种分析工具,其基本思路是:以行业分析为前提,强调同类企业的相对比较;以分析影响信用级别的核心指标和修正指标为基础,定性与定量分析相结合;以现金流分析为主线,考察保障程度,参考历史信息确定级别评判标准,给出信用级别。 2.中诚信国际信用评级有限公司 1)概况:中诚信国际信用评级有限公司是经中国人民银行总行、中华人民共和国商务部批准设 立,在中国国家工商行政管理总局登记注册的中外合资的信用评级机构。 2)评级体系:中诚信国际是国内评级行业中唯一正式引进国际评级技术与方法体系,拥有一支 高素质的分析员队伍,业内专业能力最强,技术能力最全面、创新业绩最丰富的具有公认领导地位的国内行业龙头公司,在资产证券化等高端产品中具备业内最强的技术优势,是目前国内评级行业中唯一充分借鉴了惠誉和穆迪两家评级机构的评级方法体系和经验、并结合国内16年的评级实践完成了国际先进评级方法体系的本土化的评级机构。基本思路是:定性分析判断和定量分析相结合;历史考察、现状分析与长期展望相结合;侧重于对评级对象未来偿债能力的分析和评价;注重现金流的水平和稳定性;以同类企业作为参照,强调评级的一致性和可比性。 3.联合资信评估有限公司 1)概况:联合资信评估有限公司是目前中国唯一一家国有控股的信用评级机构,是市场公认的 最专业的信用评级机构之一。主要业务领域包括:资本市场信用评级,信用风险咨询。联合评级资质齐全,是中国人民银行、国家发展和改革委员会、中国保险监督管理委员会等监管部门认可的信用评级机构,是中国银行间市场交易商协会理事单位。联合资信拥有一支团结、高效、专业、具有高度责任感的管理团队和专业分析师队伍,服务了一大批国内特大型央企和地方龙头企业,在国内信用评级行业树立了良好的社会形象,赢得了市场参与方的广泛肯定,在历次银行间市场参与者对评级机构的评价活动中名列前茅。 2)评级体系:主要以商业银行信用评级和金融担保机构信用评级为主。联合资信评估有限公司 借鉴国际领先评级机构的评级技术和经验,结合公司自身多年的研究心得,成功开发了一套适合中国市场发展状况的金融担保机构信用评级方法和指标体系,并率先在国内开展了金融担保机构的信用评级工作。

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