开业指导手册

开业指导手册June 8th, 2022, what a day of hard work.

婚庆礼仪

开业指导手册

上海市开业指导中心

前言

目录

第一篇行业简介…………………………………………………………………………….......

第二篇行业认知…………………………………………………………………………….......

1.基本概况…………………………………………………………………………….......

2.组织构架…………………………………………………………………………….......

3.设备设施…………………………………………………………………………….......

4.员工培训…………………………………………………………………………….......

5.行业现状…………………………………………………………………………….......

6.投资规模…………………………………………………………………………….......

7.竞争特点和形式…………………………………………………………………………

第三篇开业筹备…………………………………………………………………………….......

1.选定经营场所……………………………………………………………………………

2.筹措投资资金……………………………………………………………………………

3.办公环境要求……………………………………………………………………………

4.配置办公设备……………………………………………………………………………

5.招聘经营员工……………………………………………………………………………

6.申请注册公司……………………………………………………………………………

7.办理工商税务登记………………………………………………………………………

8.办理银行开户手续………………………………………………………………………第四篇婚庆公司经营管理………………………………………………………………………

1.经营管理理念……………………………………………………………………………

2.接单策略…………………………………………………………………………………

3.营销策略…………………………………………………………………………………

4.促销策略…………………………………………………………………………………

5.客户开发策略……………………………………………………………………………

6.投诉应对策略……………………………………………………………………………第五篇创业致胜攻略……………………………………………………………………………第六篇相关政策与资讯…………………………………………………………………………

婚庆礼仪项目导引图

第一篇行业简介

近些年,随着上海经济建设的不断发展,上海人的生活水平、审美观念和消费心理都在随之提高,作为社会流行文化代表之一的婚庆服务也正悄悄地经历着变化,巨大的婚庆市场开始崭露头角;人们对结婚庆典活动也越来越追求完美、时尚、个性,都不惜重金请专业服务公司为其提供专业的策划服务,以希望达到最佳效果;

具体来说,婚庆礼仪服务指的是为客人的婚礼进行赋有创意的一种策划服务;它涵盖各种婚礼形式或是各种婚礼形式的组合体,它或可以根据每对新人的不同爱好、追求或诉求点而为他们量身定制婚礼安排,或可能依据新人的兴趣和要求使整个婚礼围绕一至两个主题或两至三个侧重点进行;为表达这些主题和侧重点而需要布置会场格调、灯光、音乐、道具、情感表达方式、舞台节目、主持人以及主持词等各种人、物、情景等元素的完美配合,方能演绎出一场策划与期待中的婚礼;如果只是简单的流程组合加会场布置及项目服务,那只能说是进行了婚礼服务项目组合;一场好的婚礼是有灵魂的,是能让所有来宾朋友共同参与、共同投入、共同欢乐、共同震撼、共同感动、共同祝福,当然它也应是令新人和参与者们难以忘怀的;

据中国结婚产业发展调查报告显示,我国最近5年来平均登记结婚人数为811万对,其中城镇居民占41%;在新婚消费方面, %的新人需要拍摄婚纱照;%计划请婚庆公司为他们

筹办婚礼;%准备到酒楼举办婚宴;%要为新娘购买婚纱;%将安排蜜月旅游;每对新人的加权平均消费金额达到万元;按此计算,中国城镇结婚人群一年的消费总额为4183亿元811

万元×41%×万元;

婚庆礼仪服务做为第三方服务利润可观,现有市场空间巨大,我国目前专业婚庆公司不多,业余类婚庆公司参差不齐,缺少管理规范;有专业服务人员、专业管理人员,规模大、体

系化、规范化操作、有高知名度品牌的专业婚庆服务店将是顾客选择的众望所归;婚庆服

务包涵多项服务,它主要包括:新人美容化妆、婚纱礼服首饰租售、婚礼摄像、光碟编辑制作、婚礼照相、婚礼当日相册制作、礼宾车队出租、鲜花彩车制作包含捧花、胸花、腕花、肩花、颈花等、新房布置、酒店布置婚礼主持、道具租赁音响、灯光、舞台、特色婚礼道具等、婚庆用品出售、特色婚礼策划、督导执行等;而能直接带动服务的还涉及诸如:婚宴预定、酒水代购、结婚首饰戒指选买、礼宾花、冷焰火、喜糖、喜帖、喜烛等婚庆用品购置等等……;在中国走向国际化、时尚化的趋势下,婚庆行业市场也必将呈现出前所未有的新局面

第二篇行业认知

一、基本概况

1.行业归类:现代服务业

2.行政主管:工商行政管理局

3.行业协会:上海市婚庆行业协会

4.服务对象:婚礼新人

5.经营模式

婚庆礼仪服务公司的经营模式分为二种:一是独立经营模式,即包办婚礼庆祝活动过程的所有业务;二是委托合作模式,即:婚庆礼仪服务公司只负责最擅长和最专业部分,其它服务全部采取社会化合作模式,由社会专业人士负责制作;根据现有市场状况分析,婚庆礼仪服务公司大多采用委托合作模式经营与管理;这样,可以最大限度地发挥自身专业特长,从而为创建良好社会口碑奠定市场基础;

6.市场准入:

婚庆礼仪服务归属于现代服务业,进入婚庆礼仪服务行业并无行业准入条件,只需按正常程序报批工商行政管理部门,领取营业执照即可;

7.配套合作企业

8.行业品牌:

婚庆礼仪服务作为一种现代服务业态,其价值主要体现于所提供服务的质量;目前,仅就婚庆礼仪服务体系而言,尚未形成大规模的服务品牌;纵观整个婚庆礼仪服务行业,无论是行业协会还是社会新闻媒体等机构,截止目前,尚未就该业态组织过任何评选活动;而且由于婚庆礼仪服务行业的规模非常庞大,目前市场上尚未形成比较认可的行业品牌虽然业内也有一些行业品牌;

9.从业企业和从业人员

上海婚庆行业近年来出现了快速增长的局面;据不完全统计,截至2007年,各类婚庆礼仪服务公司已发展到数千家;作为新兴服务业态,究竟有多少婚庆礼仪服务企业和从业人员,目前,尚无权威的统计数据;但仅就一家婚庆公司而言,一般可提供就业岗位在5名左右;

10.服务项目

婚庆咨询热线电话新人美容化妆

新婚购物咨询服务蜜月旅游服务

周年婚礼纪念

婚纱礼服首饰租售

婚礼摄像

光碟编辑制作

婚礼照相

婚礼当日相册制作礼宾车队出租

鲜花彩车制作新房布置

酒店布置婚礼主持道具租赁

婚庆用品出售

特色婚礼策划

督导执行

二、组织构架

三、设备设施

俗话说:“工欲善其事,必先利其器”;想要高质量的,必须有高质量的设备;婚庆礼仪服务公司设备的添置主要是根据投资规模及经营范围来决定的,现代婚礼形式纷呈,花样百出、各类游艺器材也层出不穷;但是内中一些开办婚庆礼仪服务公司的基本设备不能少,如:电脑、扫描仪、刻录机、非线性编辑器、传真机、照相机等;除基础设备外,其他辅助设备也是不能少的,主要包括背景垳架、背景布、背景装饰、背景双心、泡泡机、气球泵等等;总之,添置设备的原则是经济、实用、够用,少了影响业务的开展,多了造成闲置,同时还将占用大量的资金,有时可能会在一定的时间内,造成公司资金的周转困难;

四、员工培训

婚庆礼仪企业的发展需要一流的人才,一流的人才需要一流的培养和锻炼;如果婚庆礼仪企业花更多的精力在培训上,企业就会变得强大;企业的员工不仅在培训后会把工作做得更好,而且在接受培训后觉得自己更专业、更有自信心;企业应对每一位聘用的员工进行培训;对新员工的培训分为两部分:一是企业规范的培训;二是专业方面的培训;企业有义务向员工介绍

企业的历史、定位、发展方向、规章制度等,以使他们迅速了解企业,进入角色;在婚庆礼仪这个行业中,竞争激烈、知识更新很快,因此,包括企业管理层、资深员工,也需要不断培训,以适应市场的需要;企业的管理层中应有人负责员工的培训,每年要做出培训计划和预算,使培训成为企业工作重要组成部分;

五、行业现状

随着婚庆市场的快速发展,现已经形成了“五一”、“十一”两个大的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备;各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加,市场供给总量有所扩大;婚庆市场虽大,但婚庆产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐;从从业平均人数来看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右,婚纱摄影企业平均每家40-60人,一些婚庆公司甚至只有一间办公室在对外四处联系分项服务,没有统一的店铺和成熟的经营模式;婚庆市场存在着诸多问题,也突显了无限商机;经营者没有物流平台,在批发市场进货不是商品雷同,就是品种不齐,每次进货都要到各地亲自采购,不仅路途劳累、而且费用高、效率也低;

六、投资规模

婚庆礼仪服务公司在初期不必急着购买全套婚庆设备,可以先投资购买基本设备来经营业务,以后随着业务量的加大和需要再逐步把辅助设备购置齐全;现根据小型婚庆礼仪服务公司经营状况,提出以下设备配置方案,仅供投资者参考;

婚庆礼仪服务公司投资项目配置参考表

5

VI设计标准字、各类广告牌、

其他配置5,

宣传资料等

总计94,

本投资测算表仅限于基本配置,不包括员工工资,同时由于不同地段、房型及经营产品的不同,投资规模有所浮动;

七、婚庆礼仪公司竞争的特点和形式

1.婚庆礼仪公司竞争的特点

差异化:现在有许多婚庆公司由于缺乏与新人更多的沟通,导致婚礼无法展现新人预想的效果;婚庆公司要认真对待每对新人,将每场婚礼当做一个艺术品来完成,努力做到尽善尽美;

专业化:多数的婚庆公司通常出于成本考虑,几乎不设专门负责策划的团队;而具有竞争力的婚庆礼仪服务公司都拥有专业策划团队,团队成员都具备国家颁布的专业资格证书,同时精通各种主题的策划;

个性化:个性化也是婚庆礼仪行业中极具竞争力的一项内容,现代年轻人越来越追求个性化,谁都希望自己的婚礼是独一无二的,而在现有的绝大多数婚庆公司中,婚礼的整体策划基本由司仪独自完成,导致婚礼内容单一,千篇一律;没有考虑到新人的个性服务需求;如果公司能根据不同的新人量身制定属于他们各自的特色婚礼,相信会具有更强的竞争力;

2.婚庆礼仪公司竞争的形式

价格竞争:价格竞争主要体现在,价格是否在同行业中是最低的,能给予多大的折扣优惠;

如今的婚庆市场竞争非常激烈,为了增加客源,一些经营者率先采用价格促销策略,同时也使其他经营者被迫做出反应,从而就产生了所谓的“价格战”;

服务竞争:服务竞争主要体现于专业性,也是获得消费者认可的主要因素;因此服务态度和服务质量,直接影响到公司内的生意,服务竞争衍生出了多种多样的服务形式,如婚纱摄影、喜糖配送、联合服务等种种灵活的服务形式;

第三篇开业筹备

开业,是指从事生产经营活动之前应事先准备和落实的各项具体事项,由于不同婚庆礼仪服务公司的经营管理模式不同,经营规模和投入的人力、财力、物力有别,因此,开业前的准备程度因人而异;但按照现行办事流程和规则,主要涉及以下几方面内容:

1、选定经营场所

2、筹措投资资金

3、公司门面装潢装饰

4、配置工作设备

5、招聘经营员工

6、申请注册公司

7、办理税务登记

8、办理开户手续

一、选定经营场所

正确选择店址,是开办婚庆公司赚钱的首要条件,一个经营项目很好的店铺,婚庆公司选址一定要选繁华一点的地段,就算租金稍微高一点也会赚回来的;但是如何选择合适的店铺呢,以下为您推荐如何最佳选址的四步法则:

挑地方确定人流朝向及人流量:首先,必须清楚人们要往哪里去,而不是只是在那里;可以花点时间,在感兴趣的目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量,统计进入附近店铺的人数,看看经过的人当中,上班族、学生、年轻人的比例,而且至少要在平日和周末各算一次,才能知道人潮确实的分布状况;这样就可以知道有效顾客和潜在顾客大概占总流量的几成;除了人们往哪里去,还要考虑人们得花多久才能到达你的店面,他们有没有这个时间到你的婚庆店走走看看;

访查周围环境:有了预选的开店地点,第二步是视察其周围环境,这时要用两种角度来观察,一是商人的角度:什么迹象显示该地点可以创造业绩该地段的固定人群消费率怎么样其次,从顾客的角度:你会不会到这里店面参观到这里参观的都是些什么人群黄金地段有冷门的角落,次级商圈也有热门据点;找地点最忌讳只看到别人成功,就想在其隔壁复制一家店;此外,你是否能在顾客行进线路上,抢先别人一步拦截顾客随时注意对手的位置,寻找足以抗衡的地点,你一定要保持领先地位,不然,位在同性质商店的下风处,生意也可能受到影响;竞争是商场上的永恒主题,其规律是优胜劣汰;

看店面建筑等于活广告:请抱着初次约会的心情看店面,要关心,也要怀疑;先远看,再近看,想象你的店面在这个空间里的感觉,一旦店名放在招牌上,会很显眼吗开车经过的人能看得到吗行人能从人行道上就注意到吗好的店面就像活广告,不只是让人方便找到你,也能向路上途经的潜在顾客展示自己的店面;

选好邻居让你少奋斗:顾客会认为,彼此相邻的店面,其商品质量也相当相似,所以,跟类似或相关的品牌坐落在同一地点十分重要;比如我们在大型婚纱摄影、商场或超市旁开婚庆店,那么光顾这些场所的顾客,也会被我们店所吸引;另外,如果能碰到大型酒店之类的优质邻居那更好,若在这些地方能宣传到位,那对我们的生意绝对是大大加分;开家连锁店,选准了地址,就等于成功了一半;

二、筹措投资资金

筹措资金是成功开业的基础和前提,无论选择何种方式或者规模,在正确估算的前提下,必须事先准备足够的投资资金,有关具体的投资金额因人而异,无法具体评估,就资金来源而言,筹措资金的渠道主要有以下几种:

自有资金:即个人所拥有的可变现资产

银行借款:即向银行提出融资计划

合资经营:即联合其他人员共同投资,风险和利益共担

综合融资:即在投入自由资金的前提下,即向银行贷款,同时伙同他人合资经营

三、公司门面装潢装饰

门面是婚庆礼仪公司之个性表现,是公司内部和外界传达的标识,反映一个企业的文化和品味以及对外形象的确立;婚庆礼仪门面装潢装饰需要根据加盟与否分别对待;

如果选择加盟连锁,则加盟供应商为了维护连锁企业的整体形象和统一标识需要,根据“千公司一面”原则,加盟总部将向加盟公司提供标准化的专业勘查和设计,并提出装潢和装饰的要求和条件,以及详细施工图纸;

如果选择个体自主经营,为了体现创业者的自我品牌形象和服务风格,在公司装潢装饰方面,主要应注重以下一些要素配置;

视觉感受

公司门面装潢装饰必须强调整体视觉效果,天花板宜用白色,面对员工的墙壁宜用冷色,其他墙壁的颜色宜用喜庆的暖色系如浅黄色,所有墙壁的颜色应注意相互调和;

主题明确

婚庆礼仪公司提供的是服务,为了强调服务功效,需要就公司面标志、颜色、布局、灯光、色彩等各项主题进行综合配套;为此,在设计装潢装饰时,必须预先确定需要突出的一个主题;一般而言,主题只能突出一个,切忌面面俱到,在突出主题思想的前提下,其他装潢装饰都必须服从于主题,并作为主体的陪衬;

整体布局

若婚庆礼仪公司需要将接待、设计、制作、加工等服务功能集中于同一经营场地,那么,在配置功能区域时需要考虑整体感受,包括日常营运需要和整体美观需求;一般而言,需要注意以下几方面事项:

工作区应与精品展示区域有别:若经营场地有限,则公司面至少应该分割为二个区域,

一是客户接待区;二是员工工作区;

服务提示应醒目清晰:需要向客户告知一些事项,包括服务内容、服务价格、注意事

项以及营业执照、税务登记、营业时间、投诉电话等,必须考虑到顾客的方便和阅读;

设立精品展示区域:在展示区中将对主要客户的服务案例所相关的照片、创意图及有

重要意义的作品集中陈列,作为公司对新客户的展示窗口;

四、配置设备

婚庆礼仪公司设备的配置需要创业者根据企业的经营定位、场地面积和服务项目综合而定,

具体配置何种价格和品牌的产品,需要创业者货比三家,在此,我们给出婚庆礼仪企业的基本配置要素,供创业者选择考虑;

㈠.设备及办公用品

笔记本电脑台式电脑

数码电视机影碟机

投影仪

数码摄像机数码照相机扫描仪

非线性编辑器传真机

刻录机

办公用品

㈡.道具

泡泡机

泡泡液

气球泵

铜艺大烛台

十层水晶大烛台玻璃烛台

绢花路引

水帘装饰

双心喷绘纱幔背景

通体豪华绢花门香槟杯

不钢汽球立柱

不钢汽球拱门座架精美相册

结婚杂志

家具若干

五、招聘经营员工

员工属于人力资源范畴,不同的员工处理同一件事情会产生不一样的结果;在此,我们仅就婚庆礼仪服务企业员工的基本工作技能提供一些指导建议;有关究竟配置多少员工以及员工如何适应创业者的经营和管理理念,创业者可根据自身特征和营运需要在招聘员工时自行取舍;

1.婚礼策划师:能根据每对新人的不同爱好、追求或诉求点为他们量身策划婚礼

2.婚礼司仪:为服务对象主持婚礼当天的仪式

3.化妆师/造型师:主要负责指导、协助服务对象的化妆、造型

4.音响师:主要负责婚礼当天仪式举行过程中的音乐、音响效果

5.摄影师:为服务对象进行镜像的静态摄影

6.摄像师:为服务对象进行镜像的动态摄像

7.婚庆业务拓展专员:为公司婚庆业务进行推广、拓展

8.收银员:兼记账工作,具有会计从业资格证书

9.接待员:接待客户咨询,积极促进客户下单

六、申请注册公司

注册公司的目的在于取得工商营业执照,成立合法生产经营企业;微小型企业注册公司可就地前往工商行政管理局申请办理公司的注册手续,并获得工商营业执照:

工商行政管理部门申领登记手续

申请个体工商户或个人独资企业或有限责任公司的开业登记,除须具备相应的经营能力外,还需准备以下证明材料:

1身份证明:申请人应提供本人身份证,从业人员身份证;如委托他人前往办理的,还须带好委托方证明材料

2职业状况证明:

待业证明或下岗证明

离、退休证

辞退职、停薪留职人员证明件

农村村民凭村民委员会证明

法律法规允许的其他人员的证明

3经营场地证明:

租房协议书、产权证明

进入各类市场内经营的需经市场管理办公室盖章批准

利用公共空地、路边弄口等公用部位作经营场地的应提供市政、城管、土地管理等

有关职能部门的批准件或许可证

4从事着名商品专卖的,应提交委托单位的证明材料

工商登记流程:

1自拟企业名称3-5个,到企业所在地工商局进行名称登记

2领取名称预先核准通知书

3递交个体工商户或个人独资企业或有限责任公司的设立登记申请书

4在规定期限内,领取营业执照

申请人身份证原件和复印件,从业人员身份证原件和复印件,经营场所产权证或协议书,自议企业名称3-5个,到企业所在地工商局进行名称登记;

企业住所证明:租房协议书、产权证明、委托方证明材料

七、办理工商税务登记

个体工商户或个人独资企业、或有限责任公司成功获得工商营业执照以后,自领取营业执照之日起30天内,持有关证件、资料,在工商注册或单位所在的区县地区地方税务局纳税服务所申报办理开业税务登记;办理税务登记手续及须提供的材料如下:

营业执照或有关主管部门批准开业的证明;

有关合同、章程、协议书;

银行开户许可证;

法人或负责人居民身份证;

单位公章和财务专用章;

房屋产权证书或租房协议;

技术监督局颁发的全国统一代码证书;

税务机关要求提供的其他证件、资料;

八、办理银行开户手续

公司在领取营业执照并刻制公章之后,即可到银行办理开户手续,开立银行结算账户;根据中国人民银行关于结算账户管理的有关规定,每个公司仅可开立一个基本帐户,用以提取现金及日常结算支付等,并可根据经营业务的需要,再开立其他的一般帐户;

开立帐户需要准备的资料

营业执照副本及其复印件;

组织机构代码证的副本及其复印件;

法定代表人身份证复印件;

如留存印鉴非法定代表人的,需要签署相应的授权书;

公章、财务专用章及预留人名章;

经办人身份证复印件;

公司的税务登记证含国税及地税副本的复印件;

房屋租赁协议;

其他需要的证明文件;

办理支票领购手续

经办人的照片;

经办人的身份证复印件;

设置开立帐户的密码;

购领支票

支票购领本

开户许可证

预留银行印鉴,当时填写手续费和工本费的单子;

第四篇婚庆公司经营管理

创业者成功开办了婚庆礼仪服务公司,仅仅表明构建了对外服务的平台;而如何怎样有效管理好这个平台,使之能够健康持续发展,为投资者带来稳定的回报,相信这是每一位创业者一直在思索和面临的问题;不同的创业者有不同的管理方法并产生不同的效果;关于管理的问题因人而异,并与创业者的文化底蕴和社会阅历息息相关,在此,我们就婚庆礼仪服务公司所涉及的一些问题提供相对应的策略和措施,供创业者参考;

一、经营管理理念

婚庆公司面对激烈的市场竞争,经营者既不能消极逃避,也不能墨守陈规,必须积极面对竞争,充分利用各种信息和渠道,制定出科学的经营管理策略,才能在激烈的竞争中立于不败之地;

竞争对手:摸清竞争对手公司的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义;一般情况下,必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手,并重点给予分析和关注,经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态,并建立详细的竞争对手档案;

顾客定位:正确的顾客定位是婚庆公司成功的关键;制定竞争策略之前,必须明确目标顾客;只有有了明确的顾客定位,才能进一步根据顾客的喜好装修公司面、制定价格和选择促销方式等;这样才能在竞争中做到有的放矢,直取目标;

形成特色:在仔细分析过主要竞争对手后,就会发现他们都有各自的特点,经营者要根据竞争对手与自己的实际情况,选择适合自己发展的竞争策略,认真实施;将自己的竞争优点

加盟店经营操作手册

加盟店经营操作手册(共21页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-

目录 前言 (2) 第一章开业准备 一、店面选择 (2) 二、证件办理 (4) 三、店面装修及布局陈列 (4) 四、进货、配货 (6) 五、人员招聘及配置 (7) 六、开业前的相关准备工作检查 (8) 第二章经营管理 一、开业典礼 (9) 二、经营管理 (9) 1、人与制度 (9) 2、基本制度 (9) 3、元征加盟店精神 (10) 4、店面日常管理 (10) 第三章营销实务 一、市场营销基础 (14) 二、客户分析 (15) 三、了解竞争对手 (15) 四、营销手段 (16) 附件一:《员工守则》 附件二:《服务规范》 附件三:《客户信息档案表》

《元征汽车养护中心》 加盟店经营操作手册 前言 随着汽车市场的迅猛发展及汽车后市场的兴起,汽车养护业席卷中国大地,各式各样的养护品牌陆续登场。作为汽车后市场的提出者和经营者——深圳市元征科技股份有限公司,率先提出“科学、环保、高效”的汽车养护概念,并在全国推行“元征汽车养护中心”(下称“元征中心”)加盟营销模式。作为连锁加盟,同样面临着经营和管理等问题,如经营难以操作、规模效益低、品牌策略的随意性、盈利手段局限、组织结构复杂等,但元征中心倡导“操作简单、投资小、见效快”的经营原则,使得加盟店在目前众多品牌中脱颖而出,并快速走上经营轨道,获得盈利,并有持续的发展潜力。为使各个加盟店能与总部协调一致,总部元征汽车养护中心提供加盟店《经营操作手册》,以便加盟者及分店管理人员能迅速掌握店面经营管理,并确保加盟体系的标准化、规范化。 第一章开业准备 一、店面选择 成功的店面选址是成功经营加盟店的开始。而相关的商业圈环境分析又是确定经营店址的第一步。元征对选址的商业圈环境分析十分重视,因为它不仅是成功创业的伊始,而且是日后营销实务展开和品牌形象树立的关键所在。 1、商业圈的范围 什么是商圈的概念呢?商业圈是指商店吸引顾客的地理区域,是商店的辐射范围。由三部分组成:核心商圈、次级商圈和延伸商圈。 核心商圈对整个养护中心店来说至关重要,该范围内的客源约占总数的45%-60%,是离商店最近、顾客密度最高的区域。一般来说,汽车养护服务业的核心商圈半径为2-3公里,由于分店顾客都是驾车而来,核心商圈的范围还会更广些。 次级商圈位于核心商圈的外围,顾客较为分散,商店辐射力较弱,偶然消费的概率较

品牌服装店铺开业细节全流程

开业流程 目录 工作流程 说明: 各店铺在开业前将成立开业小组,负责区域商品主管是开业小组的组长,小组成员主要由拓展部、商品部、督导部、工程部四个部门的经理及具体负责人组成; 各岗位的基本工作标准如下: 程序一市场考察 在市场部进行市场考察时需按公司考察标准对目标市场及代理商情况进行详细了

解,并填写相关报告,备公司审核;市场调查报告需在回到公司2个工作日内完成,回到公司3个工作日内回复客户具体结果; 程序二考察报告的审批 对市场调查报告的审批需在4小时内完成,不能因审批速度而影响到工作的进度;程序三款项的催交、确认及协议的签订 商品部向代理商传真新店开业款项通知单,客户根据款项内容向公司汇款; 客户帐务进行款项到位情况的确认,由商品部向相关部门传达; 协议的各项签订需完备签订; 程序四开业小组的第一次碰头会 由拓展部负责组织召开,由拓展部人员主持,拓展部、商品部、督导部、工程部等四个部门的相关人员参加; 如相关具体执行人不在,须指定人员代理人参加; 碰头会的主要内容是确定店铺开业各项工作具体负责人与进程,正常情况下,店铺开业应有12天的时间进行货品、装修等事宜的准备; 由拓展部人员填写开业通知单到各相关部门; 新店开业碰头会拓展部人员需讲解店铺面积、店铺结构、门头视线、门头高度、店铺位置、停车情况、城市情况、商圈说明、周边品牌及其业绩、客户个人情况、客户代理品牌情况及其经营情况; 在开业碰头会2日内提交店铺开业促销计划,由商品主管负责跟进与执行 商品主管将公司促销计划、店铺开业各扶持部门扶持人员、店铺开业各项工作日程表店铺营运物质筹备清单传真至客户处,以方便进行开业准备,并指导客户开展开业工作; 程序五店铺形象设计 图纸设计由拓展人员提供店铺平面图,照片及位置图 店铺装修完毕后,由工程监理根据装修标准进行装修验收,并根据验收情况作验收报告,对相关项目进行整改要求; 橱窗道具等由企划部根据图纸下单并发放到店铺

咖啡馆开业指导手册

咖啡馆开业指导手册 休闲咖啡馆开业指导手册上海市开业指导中心休闲咖啡馆项目导引图 目录 第一篇 项目简介…………………………………………………………………………….第二篇 项目认知……………………………………………………………………………. 1.基本概况……………………………………………………………………………. 2. 设备设施……………………………………………………………………………. 3. 行业特征……………………………………………………………………………. 4. 专业培训……………………………………………………………………………. 5. 投资规模………………………………………………………………………

…….6. 市场描述…………………………………………………………………….第 三篇 开业筹备……………………………………………………………………………. 1.选定经营场所…………………………………………………………………………… 2. 筹措投资资金…………………………………………………………………………… 3. 场地装潢装饰…………………………………………………………………………… 4. 招聘员工…………………………………………………………………………… 5. 申请和注册…………………………………………………………………………… 6. 办理工商.税务登记……………………………………………………………………… 7. 办理银行开户手续……………………………………………………………………… 第四篇

经营管理………………………………………………………………………………… 1.咖啡馆规范服务要求…………………………………………………………………… 2. 咖啡馆的扩张模式……………………………………………………………………3. 咖啡馆的经营定位………………………………………………………………………4. 咖啡的加工处理………….………………………………………………………………5. 咖啡冲泡器具及使用…….………………………………………………………………6. 餐饮业卓越现场管理(六T实务)…………………………………………………… 第五篇 相关资讯………………………………………………………………………………… 1.中国咖啡协会………………………………………………………………………… 2. 咖啡业资讯媒

酒店开业手册(开业流程与步骤)

酒店开业手册(开业流程与步骤) 第一章 第一节工作流程 开业工作流程和内容 1.开业店长到位,了解项目情况,确定行政方向和工作思路。 2.人事培训方向:编制组织结构,确定人员定编和工资标准,制定员工培训计划,实施员工培训和培训考核。 3.市场销售方向:进行市场调研,制定销售计划,核准酒 店名称,统一采购公司,获取资料并协调项目,组织员工销售。 4.财务采购方向:制定采购清单和采购预算,自购物品, 进行市场询价,检查和验收采购物品。

5.工程筹建方向:准备文件和工程验收,开荒,安装设备,进行全面质量检查。 6.宣传方向:准备宣传资料,申请受理,整改跟进,布置 酒店和开业检查。 7.开业物品:采购开业物品,确保到货,照,安排员工到岗,进行模拟运营。 第一章 第一节工作流程 开业工作流程和内容 1.开业前,店长要到位,了解项目情况,确定行政方向和 工作思路。 2.人事培训方向:制定组织结构,确定人员编制和工资标准,制定员工培训计划,并进行培训考核。

3.市场销售方向:进行市场调研,制定销售计划,核准酒 店名称,统一采购公司,获取资料并协调项目,组织员工销售。 4.财务采购方向:制定采购清单和采购预算,自购物品, 进行市场询价,检查和验收采购物品。 5.工程筹建方向:准备文件和工程验收,开荒,安装设备,进行全面质量检查。 6.宣传方向:准备宣传资料,申请受理,整改跟进,布置 酒店和开业检查。 7.开业物品:采购开业物品,确保到货,照,安排员工到岗,进行模拟运营。 The following is a plan for XXX staff。market research for marketing plans。XXX materials。including text。graphics。and maps。The hotel will confirm the list of items to be XXX recruit employees。and management and front desk staff will be on site to assist with the opening。The hotel will also provide training for

新店开业活动指导手册

方案一:新店开张活动方案 一、说明 (1)新店开业的庆典、促销活动策划,应结合店面规模、时点、当地社情、竞争环境、消费环境等综合因素考量,在调研基础上,尽早作出策划方案,以便充分准备,完美执行,达成最佳效果。 (2)“慎重初战”、“首战必胜”是新店开业的首要问题。因此,新店开业策划,人气是第一目标,赢利次之。在可控范围内,千万不要斤斤计较成本。 (3)新店策划主旨:凝聚人气——营造商气——创造商机——沉淀财气。以轰动性、惊喜度营造氛围,以促销力度和服务展示培养树立第一口碑形象。 (4)注意:礼客重于礼宾! 一、开业活动目的: 1、确立xxx的公众形象,赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气,展现xxx的全新形象,提高知名度。 3、通过开业活动,加强xxx在当地的影响,推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。 二、新店开业策划要点 xxx开张的宣传行为,是在本地区打响扩张知晓度的第一仗,必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点,为营造迅速提升知名度的平台打

好基础。因此对开业策划的要求一定要彰显特色:(1)鲜明时尚性;(2)易识别性;(3)易传播性;(4)冲击性;(5)欢快性等。 其主要行为是: (一)、告知性:将xxx店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传,以第一信息传达给消费者; (二)、影响性:即利用新店开张的第一次活动,将新店内涵、产品特点、传达给消费者;借助前述新闻热点,增强潜在消费者对于xxx的信任和认可。 (三)、促销性:借新店开张之机进行适当的促销活动,最大可能的吸引消费者关注,刺激他们的消费欲望,产生第一次接触后的好感。 (四)、形象性:通过新店开业活动迅速提升知名度,给潜在的消费者注入购买欲望,提升xxx在消费者心里的定位,为建立忠诚客群奠定基础。 三、前期宣传方案: 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。 前期宣传的方式和具体操作: 1、针对就近小区入户宣传:

教育培训连锁机构加盟开业运营指导手册【顶级完整版】

教育培训连锁机构加盟开业运营指导手册 【顶级完整版】 1.环境与设施 1.1 场地环境 场地位置应处于接近城区中心位置。 环境相对安静、安全,最好有一定的活动场所和独立空间。 交通便捷、安全,功能适合教学使用。 面积:1-2间办公室(每个10平米以上),2-4个教室 (每个教室40平米左右)。 1.2 环境设计 基调:以典雅、厚重、活泼、温馨为基调。 色彩:采取蓝、绿、黑有机搭配,营造一种自然、人文、历史的和谐氛围。 墙壁:以点缀装饰与整体设计相结合,装饰较为书香气息的墙纸,以长条格子或者朴素花色都可。 地板:以木地板为底色进行个性化处理或者就是白色瓷砖为地面。

天花板:以自然与历史的巧妙融合来构建一个温馨、厚重的文化氛围。 校区:采用简洁、明快的色彩,高雅又不失轻松、活泼的格调。 1.3 配套设施 教室基本设施:白板、黑板、大屏幕液晶(可连接电脑)显示器、音像播放、饮水机等。 教室个性设施:远程监控、多媒体操作台、个性化电脑桌椅等。 办公室基本设施:电脑、打印机、资料柜、办公桌椅、咨询(桌)台、饮水机等。 专业设备:专业管理软件、远程监控显示器、宽带网络、指纹点名设备等。 1.4 资金规模 县级:10万(含3-5万元流动资金)。 市级:10—20万(含3-5万元流动资金)。 教室租金:县级1-2万元/年,市级3—5元万/年。 装修:2—3万元。

设施配套:多媒体(含电脑3—5万元、办公及其他教学设备2-3万元)。 宣传推广:2-3万元。 流动资金:3-5万元。 2.市场 2.1 业务流程 制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估。 2.2 市场条件 人口数量:市区常住人口数量应在5万以上;若以小区为对象,人口至少5000人。 经济水平:处在中下等、教育消费水平处在中下等都可。 教育消费惯:大部分家庭子女有参加课外(尤其是外语、数学)培训研究的惯。 潜在客户:符合营销条件的中高端客户目标生源数量在1000人以上。 政策导向:不禁止民办外语培育培训。

便利店开业指导手册

便利店 开业指导手册 第一篇项目认知 一、基本概况 1.项目归类:零售服务业 2.行政主管:工商行政管理局 3.服务对象:社会各界 4.市场准入 便利店归属于零售服务业,进入便利店行业并无行业准入条件,只需按正常程序报批并取得工商营业执照便可。但便利店在扩展服务功能领域时,可能涉及一些行业准入要求。据不完全统计,需要行业准入审批的服务项目主要有: 4.1 熟食经营:食品卫生许可证; 4.2 卷烟销售:烟草特许经营许可证; 4.3 药品销售:药品经营许可证; 4.4 话费冲值:电信业务经营许可证; 4.5 报刊杂志:报纸零售市场经营证; 有关如何申请服务项目的许可证,经营者可咨询相关行业管理部门或行业协会。 5.营业时间 便利店的对外营业时间一般均为16-24小时。 6.服务项目 l 商品销售:各种便捷食品、饮料、烟草、酒等 l 报刊杂志:各类新闻、时尚等传统媒体资讯等 l 即食食品:现热、现制各种寿司、鱼饼、面包等休闲小吃,以及堂吃服务 l 代理服务:诸如交通卡、电话卡等冲值,信件快递、公用事业费代收等服务

l 特殊服务:诸如复印、打印等 二、设备设施 便利店的经营设备和设施要求比较简单,主要包括: 1. 饮料机:青少年较喜爱碳酸饮料,若定位于青少年为主的便利店,可以考虑配置; 2. 咖啡机:在冬天饮料销售不佳时,咖啡机所提供的热饮可以提升商店的经营业绩; 3. 微波炉:提供卫生快热服务,可以节省客户许多时间和繁琐; 4. 收银机:收付现金,一般每家店配置两台为宜,一台日常运作,一台备用; 5. 热狗机:经营对象主要为青少年; 6. 冰柜:冰柜又称冷柜,有冷藏和冷冻两种,一般便利店都备有2个冰柜,一个是饮料柜,另一个作为冰激凌柜。冰柜大小可视店铺面积而定; 7. 空调:一般50平方米的店面需要至少2台直立式空调; 8. 货架:货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等,原则上每4-4.5平方米可构建一组货架; 9. 其他设备:如书报柜、糕点柜、服务台、就餐台、电子防盗监视系统等,根据经营项目和需求配置。 三、行业特征 1. 距离的便利性:便利店更靠近消费者,一般情况下,步行5-10分钟便可到达; 2. 购物的便利性:便利店商品突出的是即时性消费,小容量、急需性等特性,超市的品种通常在2000种至3000种左右,与超市相比,便利店的卖场面积小(50-150平方米),商品种类少,而且商品陈列简单明了,货架比超市的要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。同时,便捷的收款方式,避免了超市结账排队的现象。据统计,顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间; 3. 时间的便利性:一般便利店的营业时间为16-24小时,全年无休,所以有的学者称便利店为消费者提供“Any Time”(全天候)式的购物方式; 4. 服务的便利性:很多便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等,对购物便利的追求是社会发展的大趋势,这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。

连锁加盟店经营指导手册

XX连锁加盟店营运手册 第一部份 XX品牌旳连锁经营优势 XX品牌及发展远景 XX品牌管理系统 XX对连锁经营商旳强大增援 第二部份 XX连锁加盟店营运手册 加盟商应具有旳条件 开业细则及预算 连锁经营合伙细则 导购人员管理 第三部份 XX连锁经营管理条例 XX连锁经营旳概念 连锁经营权旳实行权限 对连锁加盟店经营行为旳约束 对连锁加盟店经营行为旳考核 对连锁加盟店旳奖惩措施 连锁经营旳渠道管理 连锁经营旳市场问题反映 连锁经营旳违规惩罚 第四部分 XX服装面料旳特点 第五部份附件表格 第一部份 XX品牌旳连锁经营优势

XX品牌及发展远景 自XX年进入中国市场以来,XX独特旳板型、潮流旳设计、高品质旳服务,立即受到白领阶层消费者旳关注和欢迎,明星们旳屡屡参与,更使XX加速成为极具竞争力旳服装品牌之一。为更好旳树立形象加大宣传力度,进入XX年,公司投资300多万元进行广告宣传。 XX是一种极具生命力旳服装品牌,短短旳时间内已成为中国众多休闲品牌中独具个性旳一种,它旳品牌魅力就像它旳品味永远具有年轻旳生命力。韩国XXX 集团公司旳资金投入、公司旳重新改组、年轻团队旳协作精神,会使它稳步而迅速旳发展壮大起来。自1998年至今XX形成了以北京为中心在全国24个都市旳30多家分店旳营销网络。为了进一步在全国范畴内拓展营销网络,向更高旳目旳迈进,北京XXX服装有限公司还将继续在全国各大都市发展连锁经营业务,我们将向各地加盟商提供最佳旳加盟条件,以使更多旳公司和个人通过加盟XX营销网络得到更多旳利益,我们将与您携手联盟,倾力合伙,为了共同旳目旳,共同努力。 在当今日趋剧烈旳竞争环境里,市场机会对创业者来说已是越来越少。加盟连锁经营网络,可以从总部获得公司全面管理及专业技术等方面旳支持,对创业者来说,是一条通往成功旳捷径。 最重要旳是:加入XX连锁经营网络后,阁下就算毫无时装零售经验,都可以立即引入XX 旳一套经营方略,省却不少资源,更可大大减少贵司旳创业风险。 XX旳管理系统 综合近年服装零售经验,XX自行发展出一套运用电脑增援,专业管理及提供优质零售服务旳零售管理系统,融合一套完全垂直综合旳公司架构,当中涉及产品设计,生产及销售,配以各独立完善旳职能系统,如人力资源管理,零售专业服务培训,店铺室内设计装修形象,专业市场推广活动,橱窗设计摆设及电脑化管理系统。此套应用于电脑,完善及高效率旳时装零售概念及管理系统,由先进旳征询管理及后勤增援,结合精确旳采购方略,实现了合时生产概念及电脑化旳存货监察及补充。 在所有XX旳专卖店内,均有一套销售终端机管理系统,与公司总部旳主电脑相连,把每天旳销售数据收集到数据库中,及时反映出每间店铺,每款货品,颜色旳库存量;而每天旳销售报表,更能阐明各间店铺每种货品旳销售状况,清晰地显 示不同地区旳顾客喜好,从而调节产品和不同地区旳存货量,对畅销货品及时进行补充,务求第一时间向客人提供其所爱慕旳货品,从而提高销售。 XX对连锁经营商旳强大增援 加入成为XX旳连锁经营商, 阁下可觉得投入旳资金在稳健旳基本上赚取可观回报。由于XX将在经营上每一种环节为贵司提供增援。 XX总部成立了连锁经营业务管理中心,为连锁经营店筹划和提供经营征询

加盟店运营手册范本

XXX加盟店运营手册 开店前的准备工作 开店的运作流程 店铺管理 服务于营销经;你才能"诱导"更多顾客 顾客管理 为促使XXX加盟店的日常运营工作走向正轨化;切实提高加盟店的销售额 和员工的综合素质;现制定XXX加盟店运营手册用于约束员工日常行为; 对加盟店日常运营起到了辅助的作用.. 第一章开店前准备工作 一、装修 签约后;按照公司规定的图纸进行店铺设计..由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时7-10天;如有延误;开张期将顺延..装修完毕后;公司派人核实或由加盟商提供装修后店铺照片资料;如不符合;应按照 公司要求进行改进.. 二、员工招聘及培训 1员工招聘 招聘途径: A、社会招聘:通过媒体广告或告示张贴向社会发不招聘信息; B、介绍招聘:可通过原有员工介绍;

C、推荐招聘:选聘由社会关系或通过超市收银员工推荐的待业青年; D、门口招聘:可通过门口招聘启事.. 聘用标准: A、品质条件: ①灵敏性:灵敏性是指敏锐的感觉能力..专卖店的员工始终处在与顾 客交流的氛围中;需要有通过短暂的观察;既可以了解顾客的习惯; 预测顾客的行为的反应能力; ②自我达成的驱策力:自我达成的驱策力是指销售人员必须有一种来 自内心的内在的工作驱使动力..她或他需要去做成功每一件销 售;而不完全是为了钱或为了让上级赏识; ③良好的职业观念:虽然人的思想不是天生的;但是一个没有良好职 业观念的人;是不可能在短期内将其训练成为敬业的员工的..因此; 所聘员工应无不良恶习;应对自己的工作有信心;对自己接待的顾 客有耐心;对个人的升迁前途有雄心;同时对自己销售的产品 和对自己接待的每一位顾客有诚意.. B、基本条件: ①身高1.60米以上; ②高中以上文化程度; ③身体健康无影响外观病症或后遗症; ④良好的职业悟性或一定的从业经验; ⑤五官端正有良好的精神风貌; ⑥工作意念强;普通话标准..

新店开业指导

新店开业指导 一、范围 适用于开店的店长工作指导 二、定义 新开一家店就意味着明视在前进的路上乂踏出了一步, 要让每一步走得又稳又实,除了平时的营运和管理,成功的开业也是其重要的一局部,它能最大限度地冲击消费者的神经,为新店的根底奠定起着积极的作用,那么怎样才是成功开店的标准呢?主要分为三期工作: 一期:----------------- 开店前(开店前的筹备) 时间:25-35天 二期:----------------- 开店中(店堂现场筹备) 时间:1〜2天 三期:-------------- 开店后(开店后续工作)时间:开店三个期间 (一)、开店前一一开店前的筹备 开店前指新店地址确认后,公司总部各部门协助加盟店为新店

的顺利开业进行市场调研、筹备货品、制定筹划、安排人员等工作,并在正式开业前三天所有筹备工作应完工(特别宣传工作的开展应在开业前一周)。开业前的筹备工作的好坏,对于新店是否能如期开业起到决定性的意义。具体见附表(新店开业开店流程图) (二)、开店中一一店堂现场筹备 开店中主要指在新店装修根本竣工前(正式开业前两天)店堂现场筹备的工作。包括员工住宿解决、店堂卫生清洁、店堂商品布置、宣传单的分发等。开店中对各项工作布置的是否合理、工作检查的细腻不细腻、出现问题能不能及时协调解决都将影响到开店的效果。以下将开店中的各项工作进行分解: 1. 员工住宿安排 提供员工住宿要考虑到环境的平安性、住宿条件、上班便利等,还应指定舍长制定住宿管理条例。公司还应考虑提供员工局部生活必备品。(建议参考下表) 员工住宿检查表

2. ⑴ 对当店附近的竞争店进行了解,竞争对手意识初步成

保健体验店开店运营指导手册

某保健体验店开店运营指导手册 一、地理位置选择的4个了解 1、了解周边小区的人口状况等,如:数量、比例、目标消费者、经济状况、 收入情况、购买能力等 2、是否有人接受过或正在接受同类服务,了解者情况 3、了解同类店的具体状况,如:开业时间、地点、销售、效果以及老百姓对 此的看法和反馈 4、了解周边具名的生活习惯和作息时间等 二、目标人群调查流程: 三、店铺考察内容: 评估分数评估项目评估标准 完全符合 10-8 基本符合 7-5 不很符合 4-0 店铺面积A类店300-350□,可放床50张以上;B类店240-280□,可放床40张以上;C类店180-210□,可放床30张以上; 店铺格局 1、符合老伴中心平面规划图的标准格 局;2、区与讲课区无隔断 楼层选择接近居民聚集场所的二、三层商铺; 周边公共场所邻近公园广场、菜市场、超市、药店等居民聚集的公共场所或中央商业附近; 辐射社区 1、靠近商业中心社区; 2、人口密集 型社区;3、老居民楼多的老社区,或

店内设计与装修 一、统一设计:房子选好后,立即拍摄若干照片发给所属区域市场督导,同时画出详细的平面图,标明各尺寸,由公司企划部统一根据照片和平面图进行设计; 二、道具设备的配置 灯箱门牌:统一形象 产品陈列台: 音响:讲课和播放音乐 电视:宣传片的播放 投影:宣传片的播放和讲课 空调:改善环境和授课环境 白板;授课 三、功能区域的划分 接待区: 产品展示区: 亿络通检测区: 干净、专业、整洁 区: 气血循环机摆放基本要求:占地面积60厘米X60厘米 要求保证有一台机器要有一平米的地毯,如气血循环机成排摆放,相当于地毯1.2米X5米展开铺放统一颜色为绿色; 气血循环机间距:每台气血循环机大概距离为50-60厘米;

自助洗车机营业指导手册

营业指导手册一、目的 为了让代理商尽快了解、掌握自助洗车业务的运营知识,尽快取得成功,特作指导手册. 代理的成功就是我们的成功,让代理相信跟我们学习就能成功. 二、项目的介绍 1、给代理商的 随着中国经济的飞速发展,越来越多的汽车进入了家庭,洗车服务需求极速增加.对于洗车机以及洗车设备的需求也在快速增长. 以北京、上海为例,2014年,北京汽车保有量为537万辆,上海也达到了300多万辆.由此可见,中国汽车后市场的发展潜力非常巨大.而按照平均5-8天洗一次车,1年洗车50次车计算,每次收费20元,全年仅私家车每年洗车消费将达到1000多亿元随着中国人力成本和房地产价格的不断攀升,洗车的价格还将会继续上升. 其次,仅就洗车行业说,按平均每5天洗一次车,私家车洗车的次数将达到70亿次/年左右,而目前我国的汽车美容店及马路边的摊位式洗车位,全国也不足16万家,这就意味着平均每家洗车店每年要洗4万多辆私家车.而基本上全国所有的大中型城市的市中心是不允许设立洗车店的,大多数洗车店都设立在城市的外围.在这样的环境下,车主不仅面临着洗车要排队等候,还要开很远的距离才能洗上爱车,回来的路上碰到刮风下雨,洗了也是白洗,逢年过节就更加不用说了,贵且不说,而是没地方洗.

有没有一种更方便、更经济的洗车方式呢郑州伟鼎科技洁洗卡自助洗车机就可以最大限度的解决这个问题. 1洁洗卡自助洗车机的优点 a、方便快捷,随时随地,有自助洗车机的地方就可以随时洗车; b、省时省钱,5-10元洗车,无需排队,节省时间,刷卡操作即可; c、节能环保,省水省电,操作简单; d、全天24小时营业,全年无休; e、安装方便、故障率低. f、设备成本低、投入小. 2利润分析 洗一辆车我们按照大约5元钱来分析: 我们设定一元给予1分钟清水或30秒钟泡沫洗车液,大约5分钟洗完车本机2.5千瓦/时,每分钟用水10L510=50L 按电费1元/度,水费5元/方,计算如下: 电费:1元2.5千瓦/60分钟5分钟=0.20元/辆 水费:5元/1000升50升=0.25元/辆 泡沫洗车液每桶100元市面上最好的龟牌洗车水蜡,18L/桶,1升原液大约洗50辆车,洗一辆车100/1850=0.12元 利润计算结果: 1.洗车成本:0.20+0.25+0.12=0.57元 利润:5元-0.57元=4.43元 2.收费10元的话

药店新店开业流程

工作流程

一.选址 1.概述: 此是公司扩大发展规模的最首先的工作,涉及很多方面的因素,说起来简单,但做起来尤其是想做好非常不容易,所以要求市场调研员具备医药商业、建筑、营销及店面布局、装修等很多方面的知识! 2.责任人: 市场部经理. 3.业务要点: 3.1 位置要求: 3。1.1 结合目前公司的经营现状,新店面位置选择应当是主街或繁华小区内的商业中心.预计市场潜力应当满足日销量不低于4000—5000元 3。1。2 在确定具体位置时,还应优先下列条件: 3。1。2。1 对待流动消费群体(散客),最好是选择下班道路一侧; 3。1。2.2 附近最好有相应规模的社区人口依托,(同时注意居民的收入层次、年龄结构等因素),老年人口所占比例越大越好! 3.1。2。3 最好临近公交站点、活动中心等人流积聚的场所! 3。2 房屋要求: 3。2。1 店面的适用面积最小应不小于60㎡; 3。3。2 店面的门脸越长越好,最短不得少于6m(否则,影响柜台布局); 3。3。3 店面的租赁期限非特殊情况(需请示公司领导)不得少于3年; 3。3。3 必须明确房屋的产权人,建筑是否合法,有无拆迁的可能,未经房主认可的转租房必须请示上级领导,不得私自做主; 3.3。4 房屋的水、电、暖设施:最好供暖条件! 3。3.5 如是两层以上的房屋,二层以上面积所占房租比例越小越好!一般情况下,不考虑三层以上的底商! 3.3。5 索求的装修期限越长越好!

二.合同签署 1。概述:租赁合同的签署,标示房屋租赁协议正式生效,也就是说自合同之日起,公司将对租赁的店面开始装修,此项工作重要的是合同的条款的商定,相关问题要考虑全面,避免在以后的使用中出现不必要的分歧甚至纠纷! 2。职责部门: 公司总经理助理及市场拓展部经理 3。合同要点: 3。1 合同的出租方必须是房屋产权人或有经产权人转租许可的有3年以上转租期限的中间人; 3。2 明确租赁期限、房租的交付方式; 3。3考虑到如果出现偶然因素时,责任的界定; 3。4 最好争取有转租许可。 三.人员招聘 1.概述 员工是公司经营的主体,和其他行业相比,就目前市场现状,药品行业技术性潜力非常巨大也非常重要,逐步提高员工的技术素质,是公司现在乃至以后的发展战略之一,由于员工从接触本行业到能够基本独立工作需要的实习周期较长,所以,我们必须满足适当的人员储备。 2.责任部门: 行政中心(人力资源部) 3.业务要求: 明确员工招聘的基本要求: 必须是中专以上学历,最好受过相关专业教育或有本行业、医药其他行业工作经验; 普通营业员最高年龄不得超过35周岁(特殊情况除外); 无违法乱纪行为并能够接受公司的理念及要求; 身份证与毕业证中姓名应当一致,尽量避免出现同音不同字现象。

开元酒店集团新开业酒店人事支持分册(最终确定版)

新开业酒店人力资源开业支持手册 人事分册 目录 1 序言 (2) 1.1概述 (2) 1.2使用范围 (2) 1.3 使用要求及说明 (2) 2 组织架构搭建 (3) 2.1确定酒店组织结构与人员定编 (3) 2.2 编制职务说明书与操作流程 (4) 3 薪酬体系建立 (6) 3.1 薪酬市场调查 (6) 3.2 确定筹备期工资方案 (7) 3.3 确定营运后工资方案 (7) 4 人员招聘 (8) 4.1 筹备期招聘原则 (8) 4.2 制订招聘方案 (9) 4.3 培训面试官 (10) 4.4 招聘各层级人员 (11) 4.5 各层级人员的录用与报到 (13) 5 信息化管理 (14) 5.1 ERP系统使用 (14) 5.2 OA帐号的启用 (15) 5.3 人力资源月报 (16) 6 员工关系管理 (17) 6.1办理员工各类社会保险 (17) 6.2 员工档案管理 (18) 6.3 员工勤务管理(考勤) (19) 7 开业前人事工作进程表 (20) 8 相关资料 (20)

1 序言 1.1概述 为确保开元酒店集团新开酒店筹备期间人事工作的顺利开展,使其更具规范性,全面性和有效性,提高各项工作的执行力度,同时为筹备期酒店提供全面的指导和支持,特制定本手册。 本手册包括了酒店筹备期间组织架构的搭建、薪酬体系的建立、招聘工作的开展、信息化管理及员工关系管理等方面的内容,对酒店开业前各项人事工作的操作流程和标准做了具体阐述。 1.2使用范围 所有开元酒店集团所属的筹建酒店(含委托管理的已开业酒店)。 1.3 使用要求及说明 酒店人力资源总监可根据本手册开展或指导安排各项开业前人事工作,酒店人事主管根据本手册开展各项具体工作。 手册中涉及的内容都是指定要完成的,除非有其它指示。筹备期所有人事项目的完成时间,应根据实际情况尽量提前,以留下充足时间开展具体工作。 各筹建酒店可根据具体实际情况,对具体流程、标准、完成时间适当予以调整。 手册中“开元旅业集团”简称为“集团公司”,“酒店管理公司”简称为“管理公司”。

开业指导手册-上海市人力资源和社会保障局

电脑硬件和软件维护 开业指导手册 上海市开业指导中心 2009年

前言 党的十七大报告提出,要促进以创业带动就业,鼓励更多劳动者成为创业者。历史从来没有给予我们今天这样良好的创业环境,通过创业来展示自我能力,实现自我价值,新一代创业者正在茁壮成长。 自主创业,既充满着艰辛与欢乐,也伴随着求索与奉献! 自主创业,更需要把梦想激情化作理性行动。在与众多创业者接触交流当中,我们发现,在上海这片创业的热土上,很多朋友志存高远,有志创出一番大业,但他们又缺乏对一个行业的具体认知,不熟悉行业的特点,使得创业的梦想停留在懵懂和迷茫的阶段。 为此,我公司组织人员进行了大量的走访、问卷调查,搜集行业的相关信息,并广泛听取成功创业者和专业人士的意见,精心编写了开业指导系列手册。指导手册立足于向您提供进入各创业行业所要关注的相关信息,并提供尽可能详尽的介绍和指导。如果您已经选定您的创业投资项目,并且该投资项目属于系列指导手册范畴,那么,我们相信,指导手册将成为您在创业路上的参考读本。 指导手册所罗列的事实和数据来自上海创业者的个案,编写时受地域经济和时间价格的限制,其绝对值可能存在波动和差异,仅供参考。我们建议创业者更多关注本手册的内容举例和关键环节的描述。 我们十分感谢在百忙之中对本手册编写提供建议和意见的各位专家、老师和同仁。 我们也期待读者提供宝贵建议和案例,以帮助我们不断的完善指导手册的编写。 在此,呈上我们真诚的祝愿,祝您创业成功! 本市扶持创业的相关政策信息,读者可通过登录上海创业公共服务信息网(https://www.360docs.net/doc/ea19026851.html,/cyfw)查询。 二○○九年十一月

开业指导手册

分 店 开 业 指 导 书重庆炉鼎记餐饮管理有限公司

尊敬的合作伙伴: 欢迎您加入炉鼎记大家庭,为您的未来事业将与我们的企业目标紧密地融为一体而深表感谢! 加盟重庆炉鼎记,您所得到的远远不止是依托这个品牌的产品及服务。更为重要的是,您已经成为了炉鼎记大家庭的一员并站在了重庆极具特色的餐饮企业的肩上。我们营运部门是承担着公司与您沟通的桥梁,是炉鼎记总公司发展战略正确实施的保证,更是贵店顺利如期开业、并能正常营运取得稳、快回报的重要保障。在这个大家庭中,您所能得到的支持和帮助也许远远超过您的想象。因为,“让炉鼎记红遍天下”是我们共同的理想 为保证贵店筹备工作在公司的指导下顺利地完成,拟定以下事项,以便各项筹备事宜顺利开展。如有疑问,请及时与我们联系。借此谨代表总公司预祝贵店筹备期间的工作进展一帆风顺!

重要事项一联系装修施工队伍 1、为保证贵店装修质量, 合作装修施工单位必须要有相应资质证。 2、装修前确定设计图,同时必须考察施工单位以往的施工状况,走访此类单位,考察施工单位的信用和质量验收效果; 3、取得完善的施工协议,进行充分考量,建议把施工协议传真至公司,由公司法律顾问协助提供建议。 4、就相应施工期限,施工要求,验收标准,押金数额及退还要求,安全责任、后期维护等进行细致商妥; 5、也可进行装修项目发包,根据实际预算进行综合评定,在保证最佳质量、最短工期、最大安全,完善验收、最好效果、合理成本的前提下进行协商确定。 要点: 1、地砖尽可能采用真正的防滑地砖,起码保证通道、洗手间、厨房地砖的防滑, 可以用肯德基的地砖,或是采用青石板刷清漆铺就。 2、厨房、收银台尽量设计在中间位置,提高工作效率。 3、厨房面积占整个使用面积的18-25%、出品间、凉菜间可以关门闭锁,厨房 排水通畅,做见方 1 米的隔油池(图附后)。 4、厨房与大厅间要有收碗车通道,出菜口分离。 5、洗手盆尽量接冷热双温水,安装烘手机、卷纸器、小热毛巾柜。 6、灯光保证在25-30 瓦/ 平米,既要有亮度还应有暖色光源。 7、前厅、厨房排风要通畅,最好采用低噪音的轴流风机,保证有新鲜空气的抽 换。 8、空调:包间采用32型匹挂机;大厅空调在15-20平米/匹的标准,尽量采用 72 型5 匹或10 匹为主风;建议大厅用吸顶中央空调。 9、电、气的增容要提前计算好,联系相关单位。

美容院开业计划书(共17页)

美容院开业计划书 篇一:美容院创业计划书 健康养生馆创业计划书 一、行业分析: 中国美容业自1985年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市场滚雪球 般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。目前,市场处于高速发展阶段。 经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第一,在全 球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。),工资水平快速提高,营业收入大幅增长的特点。 目前,美容机构性质结构分布格局为:民营(包括个体)占92%,三资企业占 4%,国有及国有控股占3%,其他占1%。

美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机 构占24%。其中,兼化妆者占19.67%,兼美体者占15.06%,兼减肥者占4.5%,兼健身或主营健身占3.72%,SPA或主营SPA占2.65%,其他占4.9%。 美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美 体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,20xx年,中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。 结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定开一家专业SPA养生会所。 二、运营资金预算: 1.资金总额:100万 2.资金用途分配: A.店面租金与押金 B.店面装修费用 C.营业所需物品及仪器 D.人员工资 E.广告宣传费用 F.周转资金

美容院店长工作指导手册》

美容院店长工作指导手册》美容院店长手册 美容师职责 1、注重仪容、仪表、仪态。 2、热爱企业、热情待客,服务细致周到。 3、给客人做好皮肤分析,正确并合理选择客人的护理项目和产品。 4、严格按照规定工作流程为客人服务,做好服务前准备工作,和服务后的后继工作。 5、不撤离职守,发生问题及明汇报。 6、积极主动与客户联系,进行跟踪服务。 7、爱护公共财物,保证用具的清洁与消毒。 8、遵守美容职业活动相适应的行为规范,具备良好的品德和专业素质。 9、不断提高及完善自我综合能力。 店长(主管)职责 一、负责美容院的管理工作,按照公司的经营目标,制定方针和政策,及时实施和调整。二、负责员工的工作安排,行为的管理和考核,做好工作报告呈交公司。 三、协调店员的关系,维持良好的纪律。

四、制定工作计划,分工明确,匡助店员提高技术和销售本领,协助店员达到目标。五、搜集市场信息入时反馈上级。 六、督促美容院的店容店貌,环境卫生和员工的仪表卫生检查。 7、协助上级搞好经营管理工作。 八、树立标准榜样形象,以身作则。 九、每日做好工作记录和工作总结。 十、负责员工及美容院的安全监视。 美容师的职业道德 热爱本职尽职尽责 讲求科学传播知识 文明礼貌友善灵活 热情待客一视同仁 顾客至上信誉第一 遵纪守法团结协作 虚心好学勇攀高峰 司理职责 一、解释机构的服务意识,培育员工的敬业精神,合理使用人才。 二、制定工作计划,分工明确,协助店长达到目标。

三、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺。 四、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策。 五、订立公正、合理、有效的奖罚制度。 六、督导日常工作,保证公司各环节的正常营运和高质量的服务。 七、选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值。 八、制定宣传推广方案。 九、定期培训员工,以提高服务质量。 十、依照市场情况,制定合理的收费价格,树立良好的信誉。 服务标准 形象好一点素质高一点 肚量大一点举措快一点 脑筋活一点做事多一点 说话小声点效率高一点 微笑露一点脾气小一点 嘴巴甜一点理由少一点

服装品牌经营指导手册范本模板

韩国真怡美衣饰专卖店经营指导手册

目录 一、序言 二、韩国“真怡美”品牌介绍 三、企业组织架构及部门职责 四、用户须知 五、用户服务指南 六、总部和专卖店间业务步骤及说明 1、专卖店开业步骤 2、订货步骤; 3、退货步骤; 4、到货反馈步骤 七、专卖店选址 八、专卖店商品订货基础标准 九、专卖店商品陈列基础标准 十、专卖店人员招聘及管理 十一、专卖店店长管理制度 十二、专卖店营业步骤 十三、专卖店收银作业步骤

十四、专卖店营销员营销技巧 1、怎样了解用户消费习惯 2、怎样靠近用户 十五、专卖店用户投诉处理方法 十六、商品档案 1、商品注意事宜 2、常见面料保养及洗整; 3、瑕疵概念 前言 韩国真怡美国际企业集团制订《韩国真怡美衣饰专卖店经营手册》意在加强本企业及各专卖店制度化、规范化、系统化管理。坚持“发明一流人才、发明一流品牌、发明一流企业、发明一流文化“企业标准。立志为国家发明财富,为人民生活奉献精品。 《韩国真怡美衣饰专营店经营手册》是韩国真怡美集团学习和借鉴中国外优异管理经验、主动探索、勇于实践,发明了不少有自己特点、特色管理方法和方法。实践积累成为可

传输文字化理论提升,它既是专卖店经营管理、全体职员培训教材,更是专卖店日常经营管理工作依据。 遵照“以人为本”用人标准,很重视人才引进及培训,并定时对企业全体职员、加盟商和其职员进行全方位培训。并对脱颖而出优异企业职员,作到人尽其才,向她们提供了宽广个人发展空间。 并在企业不停发展中,“求突破,求创新”。 企业自成立以来,本着“卓越、创新、重诺、双赢”经营理念,全方面实施品牌战略,以特许连锁经营为营销模式,建立起了庞大特许经营网络。 “求严务实、追求品质、规范管理、高效发展”是韩国真怡美国际企业精神,所涵盖丰富内容表现在手册之中,是专营店关键所在。 经营一个品牌,就是在经营一个梦想,衣饰是无声语言,是文化和着装珠联璧合,是自我个性、生活方法生动表现;生活缺乏文化流于庸俗,衣饰缺乏文化内涵,自然了无生机,平淡无趣。“JYM”意在推崇一个生活方法:自信、健康、主动向上,关爱家人和社会,让感情保持纯真…… “志者无畏,福在行善”;宽容、热情、创新、关心职员、服务社会、关爱弱势群体是企业企业文化精髓;“以至诚从事企业开拓,以品质争创企业一流,以人和振兴企业发展”是企业经营宗旨。一群充满活力青年创业团体及拥有一流设计水准设计队伍在企业经营宗旨和企业文化率领下致力于发明和推进完美品牌形象、提升品牌附加值。同时,企业大力引进人才,大胆接收新观念、新信息,以前瞻性眼光看待市场,引领和满足用户需求。 “JYM”立志于传输衣饰文化,提倡自信康健人生,和用户一起分享发明品质生活喜悦,体会自我生活真谛。 让我们携起手来,共同努力,铸造品牌,共享结果!

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