某地块项目定位报告

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某地块项目定位报告

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绿洲鑫苑项目定位报告

目录

第一章项目概况 (2)

1.1 开发单位 (2)

1.2 地理位置 (2)

1.3 周边配套设施 (2)

第二章项目地块特征分析 (3)

2.1 地块特征 (3)

2.2 地理特征 (4)

第三章楼市与竞争环境分析 (5)

3.1 楼市及竞争环境分析…………………………………

3.2 项目竞争对手分析与评价 (10)

第四章项目定位建议 (16)

4.1 项目定位分析 (16)

4..2 项目开发建议 (17)

第一章项目概况

1.1开发单位

绿洲鑫苑项目由有限公司开发

1.2地理位置

绿洲鑫苑项目位于黄河路与邙山路交汇处西北角,向西不远是京广铁路线,南面黄河路,东面是邙山路。基地位置南接沙河,交通便利,地理位置较好。

1.3周边配套设施

黄河路东段,周边生活设施比较完善。有沙北医院、食品工业中专、大高庄信用社、28公交、菜场、昆仑路小学、市八中学等,工作生活条件都一般。

第二章项目地块特征分析

2.1地块特征

地块具有一定的规模,地块价值相对比较高。

一是景观价值。

该地块南接沙河,河道两边都是不错的视觉景观,这一资源构成该项目最重要的景观价值。

二是注意力价值。

该地块南接交通主干道黄河路,西侧离地邙山路也比较近,还有即将打通的解放路,使该地块成为区域内注意力集中之处,这种注意力不但能带来广告效应,还能在满足部分客户新富之后潜意识上的虚荣心。

三是规模价值。

由于该项目占地约100余亩,具有一定的开发规模。大规模的开发不但为社区带来完善的生活配套,较好的社区内部居住环境;同时还降低开发商的开发成本和消费者购买成本。

四是一定的升值价值。

沙北东区是近几年漯河快速发展的地段,随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘启动,再加上项目周边的拥有沙河优美的自然环境和靠近金山路交通资源,东区已经成为房地产开发市场最热的地段之一。随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘等的住宅小区的开发建设,使该地块的价值不断予以发现和实现,使其有相当可观的价值上升空间。

房地产开发中固守的“地段第一”要领被许多开发奉为皋圭。但

就目前漯河市房地产市场而言,成功开发是“地段、价值(不是价格)、注意力(营销手段的综合及其效果)合力的结果”。

这三个因素的最佳结合,仅注重地段,往往是良好地段使诸多开发项目成为平庸甚至是失败的作品。该地块并非是一流的或长期看好的居住区域。但从近期发展来看,是一处关注力(注意力)较高的居家地段。

第三章楼市与竞争环境分析

3.1楼市及竞争环境分析

3.1.1宏观方面

漯河作为一个地级市,国家批准的内陆特区,面临市区规模小、人口少等问题,但是房地产市场的发展却非常快。随着住房制度改革的推行,货币化分房的实现,公积金和各大商业银行的贷款支持,大大提高了居民的住房购买力。

目前,摆在开发商面前的是在商品住宅的开发建设中,更要在住宅的内部质量、外部环境、配套设施和服务上下功夫。最近,有关部门经过对中高收入家庭在选购住宅时考虑的种种因素分析,结果显示:有55.5%的购房者考虑绿化率;52.76%的购房者考虑物业管理;

41.67%的购房者考虑房型的合理性;33.33%的购房者考虑公共生活配套设施完善性和价格合理因素。并且,居民开始改变过去喜欢靠近商业区居住的习惯,而把崇尚自然生态,追求生活方便,作为选购房屋的首要因素。

3.1.2微观环境分析

一.楼市开发特点

漯河通过近阶段对漯河房地产市场走访调查、分析,我们发现漯河房地产市场具有以下几个特点:

1、规模大

漯河的房地产市场是地级发展最快的几个城市之一,经过近几年

的发展取得了喜人的成绩,从2001—2003年开发量、投资额、竣工量、销售量等数据都表明漯河已经进入大规模开发时代,当然这个大规模是城市规模、人口数量及开发量三者之间比,与省内其它地市相比,而不是具体数值的大小。另外规模大还体现在大盘大量的出现,据了解目前漯河规模在300亩以上的项目已经出现5—6个,如:松江新城、文萃江南、双汇国际花园、银鸽新苑、柳江新城、开源森林山庄等。

2、市场开发不规范

虽然漯河的房地产经过近几年的发展已经取得非常大的成绩,但是市场开发还存在很多不规范的地方,如:经济适用房虽然享受政府优惠政策但与普通商品房销售范围一样没有任何限制;还有国家早已取消的单位集资建房在这里却非常普遍;另外还存在证件办理、收费等方面的问题。这些不规范的开发行为对房地产市场的开发冲击很大,尤其是正规商品房市场。

3、供求不平衡

通过几天的调查我们发现漯河的地产市场存在一定的供求不平衡问题,供求不平衡的主要表现四个方面:一经济适用房供应量过多,形成经济适用房和商品房供应比例不协调之间的矛盾;二是单位集资建房过大与商品房供求之间的不平衡;三是整体市场投放量大与消费者实际需求;四是投资与居家之间比例不平衡。

4、产品设计新颖

通过对一些楼盘调查发现,一些项目在产品设计有很大的新颖性。

新颖主要表现在三个方面:一是建筑造型、色彩及线条,尤其是现代建筑风格线条运用非常时尚、亮丽;二是户型设计及细节处理非常新颖,如:错层空间布局、无遮挡阳台设计等;三是景观设计,如:双汇国际花园将1000米沿河绿化带拥有小区内部,成为社区绿化一部分。

5、低价位运行

漯河的房地产市场虽然发展比较快、开发量、社区规模都比较大,但是销售价格还处于低价运行状态。调查发现均价在1000元/平方米的项目占有较大的比例,这与其它地市销售价格还有一定的差距,如:洛阳的1700元/平方米、南阳1300元/平方米等。

二.楼盘个案分析

东都银座·颐苑

项目概况:位于双汇路烟厂花园斜对面,总占地40余亩,共有12栋楼组成,其中一期6栋多层已接近现房,销售已经达到80%多,二期7栋多层预计05年开发。

主力户型:二室二厅:86 m2;三室二厅:115 m2、125 m2、136 m2、138 m2、140 m2,部分三室二厅户型顶层退出露台变为二室二厅。

销售价格:1F:1500元/ m2、2F:1500元/ m2、3F:1500元/ m2、4F:1350元/ m2、5F:1100元/ m2、6F:720元/ m2。

香榭里花园

项目概况:位于烟场花园南(原军分区),共有18栋多层组成,总建

筑面积近10万平方米。分两期开发,一期共有7栋多层,目前已经主体已经接顶,二期计划05年开发,销售率达到60%。

主力户型:二室二厅:89 m2、99 m2;三室二厅:112 m2、123 m2、137m2,四室二厅:157 m2。

销售价格:1F:1450元/ m2、2F:1280元/ m2、3F:1380元/ m2、4F:1280元/ m2、5F:1080元/ m2、6F:770元/ m2。

文萃江南

项目概况:项目位于柳江路西段(距107国道50米左右),总建筑开发面积26万平方米,属于经济适用房。共分三期开发,一期全部售完、二期已成现房,销售率在70%左右,三期计划05年开发。

主力户型:二室二厅:9 4m2、96 m2;三室二厅:118 m2、122 m2、135m2、四室二厅:160 m2。

销售价格:1F:996元/ m2、2F:1060元/ m2、3F:1060元/ m2、4F:980元/ m2、5F:796元/ m2、6F:816元/ m2。

华东世纪新城

项目概况:位于海河路与崂山路交叉口向北100米路,总建筑面积4万平方米,共有17栋多层组成,分两期开发,销售行使一般。

主力户型:二室二厅:88 m2;三室二厅:122 m2、136 m2、199(三错层);四室二厅:151 m2;部分四室二厅顶层变为二室二厅,带大露台。

销售价格:1F:996元/ m2、2F:1060元/ m2、3F:1060元/ m2、4F:980元/ m2、5F:796元/ m2、6F:816元/ m2。

碧桂嘉园

项目概况:位于长江路与华山路交叉口(漯河大学西临),总建筑面积2万多平方米,共有4栋多层组成,销售形式一般。

主力户型:二室二厅:93m2;三室一厅:124 m2;三室二厅:133 m2、134 m2、135 m2、144 m2。

销售价格:1F:1390元/ m2、2F:1260元/ m2、3F:1390元/ m2、4F:1260元/ m2、5F:980元/ m2、6F:760元/ m2。

海河新区

项目概况:位于海河路与黄山路交叉口东50米,总建筑面积3万多平方米,共有5栋多层组成,销售形势一般。

主力户型:二室二厅:96m2、99m2;三室二厅:121 m2、128 m2;129 m2、139 m2、143 m2、145 m2。

销售价格:1F:1390元/ m2、2F:1390元/ m2、3F:1390元/ m2、4F:1350元/ m2、5F:970元/ m2。

双汇国际花园

项目概况:位于松江路与金山路交汇处,项目总占地400亩是集科研、教育、商务、居住于一体大型综合项目。居住区双汇国际花园总占地

1000亩,总建筑面积40万多平方米,由多层、别墅、小高层、高层多种形态组成。一期开发面积300多亩,目前还没有进入销售阶段,据了解8月低进入正式销售。

主力户型:二室二厅:85m2;三室二厅:111 m2、129 m2;132 m2、140 m2;四室二厅:159 m2。

销售价格:销售价格目前还没有出台,据了解整体均价可能会在1300元/ m2左右。

银鸽新苑

项目概况:位于黄河路与金山路交汇处,项目总占地300亩,总建筑面积20万多平方米,由多层、别墅组成。一期17栋多层04年12月交房。目前还没有进入销售阶段,据了解8月低进入正式销售。

主力户型:三室二厅:110 m2、120 m2;130 m2、135 m2、145 m2。销售价格:销售价格目前还没有出台,据了解整体均价可能会在1300元/ m2左右。

3.2项目竞争对手分析与评价

3.3.1竞争环境

就该项目的竞争环境而言可以说有大范围的一面,也有区域范围的一面。每个方面都对该项目的开发销售产生一定的影响,有些影响可以说非常大。

大范围的竞争环境主要体现五点:

一是行政事业单位兴建大量的集资房

通过我们的调查发现,沙北作为漯河的新区、行政区是漯河今后重点发展地区,随着行政区建设进入成熟阶段,房地产也随着进入开发热潮。除了一些正规的商品房开发外,行政事业单位集资建房占有非常大份额,而且这些项目针对职工价格非常低,这样使得一些高收入行政单位职工购房消费无法进入市场,从而影响了整个商品房市场的开发。

二是大量的经济适用房投向市场

经济适用房作为满足最低收入阶层居家需求,具有与商品房一样的品质,但价格低特点,具有一定购房条件限制。据了解漯河每年有20万平方米的经济适用房投向市场,对于漯河这样一个城市规模小、人口少的房地产市场已经占有相当市场份额;再加上对购买经济适用消费者没有任何条件限制,与普通的商品房完全一样。可对商品房开发、销售市场形成强烈的冲击。

三是城市小、人口少、客户有限

房地产市场的开发、销售与城市的规模、发展、人口有着极其密切的关系,规模大小直接影响着市场的开发和投放量,发展快慢决定着房地产市场发展进程,人口多少影响着购房消费者的多少。

漯河作为一个小型地级市与周边地市相比可以说规模小、发展快、人口小。而就漯河目前房地产市场而言可以说开发量大、消化量小,存在一定程度的供大于求。供大于求的市场形势促使房地产市场竞争非常激烈。

四是低价位房产项目冲击市场

就漯河目前的房地产市场而言,虽然比较成熟、开发规模比较大,但还处于低价位竞争阶段。据调查除了每年20万平方米的经济适用外,还有大量的低价位投放市场,有些项目的销售价格甚至比经济适用还低,如;位于沙北北环附近的项目其销售均价900元/平方米、文萃江南附近的一些项目其销售价格基本上都在1000元/平方米以下,这些项目出现对一些中高价位项目造成较大的冲击。

五是进入大盘开发时代

从漯河目前的房地产市场小区开发规模来说,可以说漯河地产开发市场已经进入大盘时。据调查漯河目前已经出现千亩大盘,上百、几百亩有近十个项目,而这种情况在其它地级市还非常少见。

大盘的出现对市场竞争起着非常重要的作用,由于大规模社区拥有规模大、内部生活配套成熟、开发成本低等优势,在市场竞争中占有主导作用,使得很多小项目开发、销售进入举步维艰的地步。

区域竞争环境

大竞争环境对整个市场起着决定性的作用,区域竞争环境则对区域内项目的开发销售产生最为直接作用,对该项目而言区域内竞争的主要来自银鸽新苑、双汇国际城市花园。

3.3.2竞争对手

房地产项目由于其位置的唯一性,使许多楼盘不具备真正的可比性,就客户而言,其对一个楼盘的评价是地段、户型、物业管理、公建配套、价格、绿化环境等要素的综合评判,具有很大的不确定性

和偶然性。故而营销推广会将这些因素优化整合,结合市场和自身特点,给出一个合适的项目定位。项目定位是一个项目的核心之一,两个相近的项目定位如果也相似,则构成最强烈的竞争关系。该项目与周边项目考虑施工进度、项目定位、开发规模这三个竞争要素,无疑双汇国际花园、银鸽新苑、文萃江南、华东世纪城、东方银座等都将会对该项目形成较大的威胁;其中影响最大的要数双汇国际花园、银鸽新苑这两个项目

3.3.2.1竞争性项目分析评价

1)区域竞争项目(双汇国际花园、银鸽新苑)

区域内竞争项目主要是双汇国际花园、银鸽新苑,如果该项目与这两个项目进行优劣势竞争分析要从三个方面:

Ⅰ、位置

双汇国际花园位于松江路与金山路交汇处、银鸽新苑位于黄河路与金山路交汇处,而该项目位于黄河路与邙山路交汇处。双汇国际花园、银鸽新苑目前虽然比较偏僻,生活设施配套不齐全,但东区是漯河近几年的重点发展,存在很大的发展和升值空间。绿洲鑫苑这两个项目相对就目前而言无论是成熟度、还是生活配套设施都占有较大的优势,但是随着东区的快速发展这种局面很快就会有所改变,再加上这两个项目规模比较大,内部生活设施比较齐全,能够弥补外部生活设施的不足。所以位置因素综合来说三者处于相同水平线上。

Ⅱ、开发商(品牌、知名度、实力)

由于项目的开发公司的形象对项目的形象和销售能够产生非常

重要的作用,所以开发商之间的品牌、知名度、实力竞争尤为重要。双汇国际花园作为漯河的龙头企业,不但在漯河就全国、甚至世界都有较高的知名度、美誉度,经济实力非常强大(2003年销售额突破100亿),消费者对双汇不但信任度非常高,而且拥有很强的感情;。银鸽作为漯河工业重要组成部分,不但见证了漯河经济的发展进程,而且成为上市公司,经济实力非常强大。另外这两家企业都拥有几千名职工,而很多职工都是购房消费者,再加上亲朋效应/产生的影响非常大。在这些方面我们根本无法与他们两家相竞争,这样在整个竞争过程中我们将会处于非常不利的位置。

Ⅲ、产品

产品从营销角度来描绘房地产主要体现在开发规模、产品设计、建筑标准、建筑质量及物业管理等方面。占地1000亩双汇国际花园首先把自己定位为国际化生活标准,产生高人一等形象,并且请来了设计大师进行整体设计、规划设计、广州著名营销策划公司珠江恒昌负责产品的营销包装、推广及销售,形成了三强联手打造国际化生活的局面。占地300亩银鸽新苑则推出了30年后的生活,可见在项目设计、户型等设计方面的优势,虽然前期的推广和销售不太理想,为了改变目前的局面也从郑州请来了知名的影响公司负责项目包装、推广及销售。绿洲鑫苑虽然占地也100亩,但是还是与他们两家无法相比,另外在社区内部配套上无法更是无法相比,如:双汇国际花园不但在社区设有大型商业街、会所、幼儿园、1000米的临河绿化带;还准备与省内知名学校在社区开办中小学校。银鸽新苑社区也设有大

东和湾项目定位报告

前言 房地产项目的定位应该依据房地产市场运作规律,并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证,才能给房地产项目一个明确的、科学的定位。它包括项目的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的项目定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面,并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾项目定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论,通过对东和湾项目所在地的特点进行分析论证后,瑞尔特依据全程营销系统的要求,从项目持续销售和公司发展战略的角度拟定本报告。 东和湾项目定位报告 一、东和湾项目定位考虑的因素 1、项目所在地的经济发展状况,项目所在地的房地产发展水平。

2、项目所在地的消费者心理和特征 3、当地房地产发展的市场研究,市场发展方向。 4、项目的初步设计规划,目标客户的需求心理和消费特征。 5、项目地块价值:地块价值才是最终决定价格的根本所在,只有充分发掘地块的价值,才能 实现项目的价值最大化。 6、开发商的资源整合:开发商在人力,物力,财力资源上的有效整合利用. 二、东和湾项目定位背景分析 对重庆东和湾项目予以明确、科学的定位,应充分考虑重庆房地产市场的状况。 1、重庆房地产发展状况 (1)重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设,房地产投

资继续保持较快幅度增长,在2002年1-5月份,重庆房地产完成开发投资亿元,同比增长19%,施工面积万平方米,同比增长32%,其中住宅面积万平方米,同比增长%,可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 (2)重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展,许多开发商都放慢了开发节奏,要么推出少量产品试探市场,要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份,重庆商品房竣工万平方米,同比下降%,其中住宅竣工万平方米,同比下降%,但是仍然阻挡不了房地产价格下滑的趋势,今年1-5月份,商品房平均销售价格仅为1850元/平方米,同比下降了个百分点。可见房地产市场的竞争将越来越激烈 (3)住宅消费主体和二手房市场进一步发展。 重庆房地产住宅消费主体%为个人。另外重庆主城区二手房成交面积和金额较2001年同期均出现了大幅度增长,2002年1-5月份,二手房市场成交万平方米,交易金额达亿元,同比增长%和%。这从侧面反映出重庆房地产的良性发展态势。

深圳地块项目定位报告

高发公司宝安119地块项目定位报告 前言 房屋建筑乃百年大计划。 项目的成功与否在一定程度上取决于项目定位的准确与否,我司基于对宝安片区商品住宅市场的调研分析、项目自身条件和特征的分析,并结合项目的总体评估和市场需求,提出有针对性的项目定位,旨在提高本项目的物业素质和市场竞争力,使项目特性更突出,销售利润更为可观且更容易达到销售目标。 第一部分定位依据 一、环境依据------突破、衔接 项目定位的环境包括空间环境、地表环境、绿化环境、建筑布局环境、小区配套环境和文化环境等。任何一个环境都有“有利”和“有害”两个方面,也就是项目定位时考虑地块的种种限制,并对限制因素进行合理合理补救,变不利为有利,更大程度上利用环境。这就需要充分研究项目的内外环境,包括对有害的环境做有效的处理和隔离(如污染、噪音、铁路、高压线等),对项目小区有良好作用的环境做有效的结合、利用和借景(如周边公园、广场、江河、山脉、建筑物等),使小区成为城市总体的一个有机部分。 住宅的可持续发展关键在于建筑主题与环境的相结合。 二、市场依据 产品定位最终要面向市场,评价一个项目定位是否准确,最终的评委是市场。

(一)市场细分 市场细分的目的是进行差异化竞争。差异化竞争是市场竞争条件下普遍认可及推崇的竞争方式。找准市场空白,降低竞争压力,获得良好发展空间,是差异化竞争的实质。 现阶段的地产营销并不是靠一、二个创意和点子就能吸引客户,就能支持一个楼盘,而是依靠地产商们较先进的开发理念下的高品质产品和整合化的营销手段来赢得市场。忽视市场细分原则、妄图一网打尽所有人群的结局,要么是不得不放弃一方,要么便是被双方人群遗弃。如:有些开发商在一个项目中设计了十多种甚至几十种户型,结果造成项目内部竞争,不同户型的销售进度不同,滞销户型占压了巨额资金,无可避免地增加了项目的不必要成本。购住50㎡住宅的人群和购住100㎡住宅的人群,是消费能力和消费需求截然不同的两种人,这种差别的不可消除性决定了两种人群不可能居住在一起,而且项目环境也不可能同时满足两种人群。 另一方面,市场竞争激烈,同类型住宅产品只会加剧彼此间竞争,争夺有限的客户群。如何发掘市场上尚未出现的住宅产品,如何在同类的客户群中以更新、更高质的产品吸引消费者,也是发展商必须深入思考的问题。把握市场细分原则,走差异化竞争路线,就能很好地把握住开发方向,确保项目成为市场上仅有、少有的产品,以崭新产品、引导潮流的形象一举占领市场空白点,向有利的局势发展。 (二)兼顾超前性与现实性 项目规划要具有超前性,同时又要满足市场现实需求及合理的投资回报。大量楼盘的实践证明,由于没有一定的超前性,施工时间相对较长,房屋建成后其户型、

房地产项目定位报告书(00001)

前言 房地产工程的定位应该依据房地产市场运作规律,并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证,才能给房地产工程一个明确的、科学的定位。它包括工程的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的工程定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面,并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾工程定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论,通过对东和湾工程所在地的特点进行分析论证后,瑞尔特依据全程营销系统的要求,从工程持续销售和公司发展战略的角度拟定本报告。

东和湾工程定位报告 一、东和湾工程定位考虑的因素 1、工程所在地的经济发展状况,工程所在地的房地产发展水平。 2、工程所在地的消费者心理和特征 3、当地房地产发展的市场研究,市场发展方向。 4、工程的初步设计规划,目标客户的需求心理和消费特征。 5、工程地块价值:地块价值才是最终决定价格的根本所在,只有充分发掘地块的价 值,才能实现工程的价值最大化。 6、开发商的资源整合:开发商在人力,物力,财力资源上的有效整合利用.

二、东和湾工程定位背景分析 对重庆东和湾工程予以明确、科学的定位,应充分考虑重庆房地产市场的状况。 1、重庆房地产发展状况 (1)重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设,房地产投资继续保持较快幅度增长,在2002年1-5月份,重庆房地产完成开发投资57.29亿元,同比增长19%,施工面积2643.81万平方M,同比增长32%,其中住宅面积25083.3万平方M,同比增长32.3%,可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 (2)重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展,许多开发商都放慢了开发节奏,要么推出少量产品试探市场,要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份,重庆商品房竣工89.2万平方M,同比下降23.1%,其中住宅竣工71.59万平方M,同比下降6.7%,但是仍然阻挡不了房地产价格下滑的趋势,今年1-5月份,商品房平均销售价格仅为1850元/平方M,同比下降了15.6个百分点。可见房地产市场的竞争将越来越激烈

房地产项目主题定位报告(模板)

《房地产开发》课程实践环节安排 一、报告格式规范 (一)目录:小四,宋体,加粗,1.5 倍行距;(由word自动生成,显示页码)(二)正文:小四,宋体,1.5倍行距; (三)正文中的标题:四号,黑体; (五)报告正文可加页首页尾 (六)图表使用规范 1、图:图名在图下居中显示,标号方法如第一部分第一个图,标号为1-1;第一部分第二个图标号为1-2,依此类推; 2、表:表名在表上居中显示,并显示数据单位;标号方法与图类似,如第一部分第一个表,标号为1-1,依此类推; 3、图表下方靠左显示“数据来源:xxxxxx”,如“数据来源: 2012年中国统计年鉴。”。 (七)封面格式见附件1(封面可加图片,或者以图片作为封面背景) (八)页面设置 上:2.5cm;下:2.5cm;左:2.9cm;右:2.7cm。 二、房地产项目主题定位报告评分参考标准 (一)主题明确; (二)报告层次分明,逻辑清晰,结构合理; (三)报告内容有较强的针对性,即围绕目标展开调研;没有拖沓、啰嗦和与主题无关的内容; (四)能够正确运用图表以及相关的分析工具为主题服务; (五)定位报告能够体现出较强的时效性、创新性、差异性和前瞻性,即报告所

涉及的是最新的市场信息、政策信息以及未来可能影响项目效益的信息变化;结论的提出有据可循,结论具有较强的说服力; (六)报告文字通顺,语言流畅,无错别字。格式规范,排版美观,符号统一,编号齐全,图表分别按顺序标号,图有图名、表有标题,且图表配合适当,文件填写齐全、正确,装订顺序规范。正文格式符合相关要求。 (七)报告基本材料(封面、目录等以下7项)齐全,没有缺漏。 三、房地产项目策划报告装订顺序 (一)封面(附件1) (四)目录 (五)报告正文

大丰市丰中地块项目市场定位报告

大丰市丰中某地块项目市场定位报告一、大丰市房地产市场背景分析 一)城市概况 大丰市地处江苏东部,盐城市东南。东联黄海,南与东台市接壤。2006年末城市总人口73万,面积2367平方公里,辖14个镇、两个省级开发区,境内有省属农场和沪属农场各3个。 大丰是新兴港口城市。国家重点工程大丰港位于江苏沿海海岸线中部,是填补江苏沿海港口空白带的中心战略大港。2005年10月18日,大丰港一期工程两个万吨级泊位已建成试航,2006年6月大丰港一类口岸获国家批准,并同时开工建设6个5万吨级泊位。 二)经济总量及人口与收入分析 2006年底大丰市经济总量近150亿元,年末总人口近73万人,其中城镇居民达超过21万人,城市化率41.1%,人均GDP更是首次突破20000元人民币大关。 大丰市做为苏北的经济强县,经济总量在盐城市排列前矛。2006年底统计数据表明,在苏北24个县中,大丰的经济总量处于第三位。在过去的几年中大丰市的经济总量每年都以15%以上的速率上涨。 经济的高速发展带来的是居民收入的提高。同比盐城市的其他县市的发展速度,大丰市的经济总量上升速度较快,这为房地产市场的发展奠定了物质基础。

数据来源:大丰市统计局、2005、2006年统计年鉴 从上图可看出,2006年底大丰市的GDP总量已近150亿元,而每年平均发展速度已超过15%,在苏北的县市中属于非常高的位置。 数据来源:大丰市统计局、2005、2006年统计年鉴 与经济总量的增速相类似,自2005年以来,城镇居民人均可支配收入增速已达到了15%,这样的收入水平已超过盐城市的平均收入水平。

数据来源:大丰市统计局、2005、2006年统计年鉴 从上图看出,根据统计年鉴可发现,大丰市自2004年以来,人均住房面积就已经达到了32平方米,超过全省居民住房面积,但增长率没有大幅提高。原因在于2005年以来的商品房虽然开工面积很多,但入住率不高。 三)影响房产市场发展的重要因素分析 1、港口建设 国家一级港——大丰港,经过了近9年的建设,已于2006年10月被国家正式批准为一类港口。在此之前,大丰港已于2005年完成了一期两个万吨工程,并将在2007年9月正式对外开放并营业。 港口的建设极大带动了港区房地产市场的发展,但受配套设施不全的影响,目前港区的商品房均价在1600-1900元/平方米左右。但港口建设的成功改变了政府原来将城市向西发展的规划,转而向东发展,并促使市政府向东搬迁,由此带动东部区域的房地产发展。本地块处于东部区域,港口的建设所带来的系列搬迁,必然对本项目产生积极影响。 2、市政府搬迁 在2005年左右的时候,政府即传出将搬迁至西区,并已先行搬迁并建设了大丰市

某楼盘项目前期分析及定位报告

体育馆路南安大厦工程前期分析及定位报告 第一篇地块解读 1.1本工程地块解读 本工程地块位于西安市南门外体育馆路,南临体育馆路,西距长安路50M,北望环城南路。工程用地性质为住宅用地,实在是市内黄金地段 不可多得的地块。 图1.1 工程地块位置图 本工程地块

----地块现状 地块地面已平整,周边建筑物林立 占地面积:4600㎡ 1.2 本工程地块优劣势分析 【工程优势分析】 区位优势---西安市南门外区域堪称古城门户区域,占据着西安市最最重 要的地理位置,整体规划配套完善。 生活优势---本工程周边已经有着非常繁荣、成熟的生活氛围,本工程西 接长安路,东连文艺路,是传统生活与现代都市共同繁荣的 地方。 发展优势---位于西安市中心地段,发展潜力和升值空间很大。 昭示优势---因为工程的区位优势十分显著,对工程的后期形象有很好的 正面影响。 资源优势---本工程周边生活、娱乐、学习、商业环境极佳。 【工程劣势分析】 环境劣势---本工程地处市内黄金区位,寸土寸金,从开发经营效益的角

度和实际建设规划的角度考虑,都不可能有大面积的绿化环 境,只能通过小面积和局部的绿化点缀其间,所以对于追求 自然环境的客户而言,恐怕怕难以认可。 【工程机会分析】 发展机会---本工程所处区位对消费者有着不可抗拒的吸引力,工程区域的城市基础建设必将是政府重点关注的,是西安市的形象建 设,所以工程周边未来发展潜力巨大。 空白机会—目前工程区域商务地产工程云集,只有少量住宅工程,本工程的住宅功能和商业裙房配套都是吸引投资者的重要机会。市场机会---目前西安市住宅工程开发建设离市区越来越远,而城墙内的工程往往价格甚高,环城路周边工程则备受消费者青睐。 置业机会---自住、投资、办公客户都会选择在工程区域置业,本工程目标客户群体范围广,容量大,对工程的销售有很大促进作用。 分析结论: 本工程个性突出,优劣分明;开发关键在于扬长避短,应针 对目标客户分析市场需求,依托本工程特色,借助周边生活 环境及社会服务功能的无形价值,来进行有针对性的宣传, 同时致力于工程形象的改善,以求一举竖立起本工程的人气 热潮。

房地产项目可行性研究报告精编版

房地产项目可行性研究 报告 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

一、项目总论 (一)项目背景 项目用地:************** 项目位置:*************** 项目开发背景:**标准总件厂的厂房位于三环路内侧立交桥下,因**厂即将生产厂区迁移至别处,其土地可用于商品房开发。 (二)承担可行性研究的单位 ****国联投资顾问有限公司 (三)研究工作依据 根据政府有关部门政策规划,依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规编写本项目可行性研究报告。 二、项目投资环境和市场研究 (一)市场宏观背景 1.全国投资环境 国家信息中心在刚刚发布的2003年经济预测报告中指出,今年我国投资将继续保持一个较高的增长速度,预计全社会固定资产投资增长16%左右,GDP增长有望达到8%。据介绍,房地产投资回落幅度不大。预计2003年全国房地产投资增幅在25%左右,比2002年有所回落,但回落幅度不会很大。主要原因是投资体制改革进一步深化,投资环境继续改善。在市场准入方面,2003年国家将继续清理现行投资准入政策,在明确划分鼓励、允许、限制和禁止类政策时,体现国民待遇和公平竞争原则,打破所有制界限、部门垄断和地区封锁。在融资体制方

面,将逐步建立适应民间投资需要的多层次金融体系,完善中小企业信贷担保体系。在税收优惠政策方面,对企业投资国家鼓励发展的行业,可部分抵免企业所得税,对个人的实业投资可全额或部分抵免相应的个人所得税,加强规范化管理和正确的引导和服务。我国政府将继续深化行政审批制度改革,使市场经济中的运行成本尤其是“交易成本”大幅度下降。 2. 2003年上半年全国房地产开发投资情况 开发投资继续高速增长 2002年,全国房地产开发完成投资亿元,同比增长%,高于同期固定资产投资增长速度个百分点,占同期固定资产投资的比重为%。今年上半年,房地产继续保持强劲发展势头,全国累计完成房地产开发投资亿元,较去年同期增长%,高于同期固定资产投资增幅个百分点,占同期固定资产投资的比重为%。其中东、中、西部地区增幅分别为%、%、%,中、西部地区增幅高于东部,其中12个地区增幅超过50%。 今年上半年,商品住宅开发完成投资亿元,同比增长%,占商品房投资的%(其中,经济适用住房完成投资亿元,同比增长%,占商品住宅投资的比重为%);办公楼投资完成亿元,同比增长%,所占比重为%;商业营业用房完成投资亿元,同比增长%,所占比重为%。东、中、西部地区商品住宅开发完成投资同比增长分别为%、%、%。中部地区商品住宅开发投资略高于东、西部地区。 销售情况良好 今年上半年,全国商品房市场需求继续保持旺盛态势。全国商品房销售额亿元,同比增长%;其中:销售给个人亿元,同比增长%,所占比重为%。 商品房空置面积增幅较大

房地产项目定位报告

附件五:项目定位报告模板 ××项目定位报告 荣盛房地产发展股份有限公司 营销策划部 ××年××月××日

目录 第一部分项目决策背景及摘要 (2) 一、外部环境 (2) 二、内部因素 (2) 第二部分项目地块整体情况分析 (3) 一、地块位置 (3) 二、地块现状 (3) 三、项目交通出行状况 (3) 四、项目周边社区配套 (4) 五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) (4) 六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性) (4) 七、主要经济技术指标 (4) 第三部分市场分析 (5) 一、宏观市场 (5) 二、房地产市场 (5) 三、区域房地产市场 (5) 第四部分项目地块SWOT分析 (6) 一、项目地块优势分析 (6) 二、项目地块劣势分析 (6) 三、项目机会点分析 (6) 四、项目威胁点分析 (6) 第四部分项目市场定位分析 (7) 一、项目定位的原则、战略与蓝图 (7) (一)、基本原则 (7) (二)、战略构想 (7) (三)、小区蓝图 (7) 二、项目整体定位 (7) (一)、我们的项目是什么样的住宅? (7) (二)、定位论证 (7) 三、市场地位定位 (8) 四、小区功能定位 (8) 五、形象定位 (8) (一)、我们的住宅以什么样的形象出现? (8) (二)、定位论证 (8) 六价格定位 (8) 七户型面积配比定位 (9) 八目标客户定位及分析 (9) 九小区配套功能的定位 (10)

第一部分项目决策背景及摘要 一、外部环境 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷 运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等; 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面 的地位。 3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术 区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 二、内部因素 1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般 3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目),如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义; 2、公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖 率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用; 3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。

地块产品定位报告

地块产品定位报告

6#、8#地块产品定位报告 无锡策源·市场研究部 2005年12月

目录 一、地块基本资料 二、无锡住宅宏观市场分析 A、2005年供需情况 1、全市住宅供需分析 05年1月~11月与2004年无锡市市区住宅市场比较分析 05年1月~11月无锡市市区住宅市场量价走势分析 2、惠山新城现状 三、无锡中低密度住宅市场分析 无锡市中低密度住宅市场情况综述 A、无锡市多层(洋房、叠加)住宅市场分析 1、无锡洋房、叠加产品分布 2、定价情况 3、产品特征及去化情况 总结 B、无锡市联排别墅市场分析 1、联排别墅产品分布 2、定价情况 3、产品特征及去化情况 总结

四、目前市场相关竞争产品去化分析及供应量预测 目前市场相关竞争产品去化分析 明年市场相关竞争产品供应量预测 五、目标客户的特征分析和户型规划具体建议 六、规划总规则 A、6、8号地块在项目开发过程中的价值分析 B、产品定位建议 1、建筑类型 2、面积配比 3、价格区间 C、面积配比及价格区间建议 D、建筑类型 E、产品细部建议 F、经典个案参考 七、销售现场包装建议 1、售楼处布置 2、示范景观 3、销售动线建议 附录:竞争个案天一城明年下半年即将推出的联排及双拼别墅户型图及分析

一、地块的基本资料 6# 8# 6#地块 1、位置:6#地块位于本案的中部。 2、环境:该地块东边为一期的小高层区域,北依300长的米天然河道,西边是多 层和小高层混合的7#地块,南边是优化的多层项目为主的8#地块。该地块两个入口位于小区南面,该地块居中背河,2.1期内部还规化有水系景观,环境优越。 3、规划建筑面积:40078㎡

某地产策划项目定位报告

盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 地产策划实务 2005-9-15 盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 第一章工程地块整体情况分析 (3) 第一节工程简况 (3) 第二节工程交通出行分析 (4) 第三节街区功能分析 (5) 第二章工程土地SWOT分析 (6) 第一节工程地块优势分析 (6) 第二节工程地块劣势分析 (7) 第三节工程市场机会点分析 (8) 第四节工程威胁点分析 (8) 第三章工程市场定位分析 (9)

第一节工程定位的原则、战略与蓝图 (9) 第二节工程定位 (11) §3.2.1 整体定位 (11) §3.2.2 功能定位 (13) §3.2.3 形象定位 (13) §3.2.4 价格定位 (15) §3.2.5 户型面积定位 (16) §3.2.6 目标客户定位 (18) §3.2.7 小区配套功能定位 (20) §3.2.8 案名定位 (21) 第四章工程产品策划 (22) 第一节小区整体布局规划 (22) 第二节建筑风格 (24) 第三节户型设计建

议 (25) 第四节道路与交通规划 (27) 第五节景观及绿化规划 (27) 第六节生活配套规划 (29) 第七节物业经管建议 (31) 第八节小区智能化规划 (32) 第九节住宅小区细部处理 (33) §4.9.1 室内装修细节 (33) §4.9.2 室外环境细节 (34) 第十节社区人文环境的营造规划 (35) 第一章工程地块整体情况分析

房地产项目开发定位报告

汉国置业东莞庄项目定位报告 第一部分项目界定 一、指标及限制条件 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等; 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。 3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 二、地块解析 1)地块位置 汉国置业东莞庄项目位于广州天河区东莞庄路,占地面积95,000平方米。如下图:

2)、项目交通出行状况 1、公交系统情况:400路(乐意居——东莞庄总站)此外,附近交通路线有27、54、89、135、138及夜10号线等多条公交路线。 2.与广园东路,广州东站,天河客运站等相临,出行方便。 3、附近有地铁3号线 3)、项目周边社区配 套周边有中信广场、天河体育中心、正佳广场及各大繁华中心。项目紧邻华南理工大学,拥揽学府的浓郁书香和青葱林木,环境幽雅,景观宜人,周边聚集众多高知人士,人文氛围浓厚。学校配套有:华南理工大学附属中学、华南理工大学、广东省城市建设高级技工学校江南校区、广州艺校、广州市轻工业学校、广州市信息工程职业学校、继续教育学院。医院配套有华南理工大学医院、广州博爱医院、中山大学附属第三医院等。附近银行有中国工商银行,广州市商业银,中国银行,邮政储蓄,农村信用合作社,中国光大银行等。 第二部分市场分析 一、宏观市场 广州2009-2010年GDP总量为9112.76亿元,可比增速11.5%,近几年来一直有上升趋势,其中天河区为总量为12.5万元,增幅5%。 据报道,广州市人口已超1400万,总之,不论是城市经济状况、人口、人均可支配收入及增长率、消费性支出都处于良性增长阶段。 二、房地产市场

某地块项目定位报告

绿洲鑫苑工程定位报告 目录 第一章工程简况 (2) 1.1 开发单位 (2) 1.2 地理位置 (2) 1.3 周边配套设施 (2) 第二章工程地块特征分析 (3) 2.1 地块特征 (3) 2.2 地理特征 (4) 第三章楼市与竞争环境分析 (5) 3.1 楼市及竞争环境分析………………………………… 3.2 工程竞争对手分析与评价 (10) 第四章工程定位建议 (16) 4.1 工程定位分析 (16) 4..2 工程开发建议 (17)

第一章工程简况 1.1开发单位 绿洲鑫苑工程由有限公司开发 1.2地理位置 绿洲鑫苑工程位于黄河路与邙山路交汇处西北角,向西不远是京广铁路线,南面黄河路,东面是邙山路。基地位置南接沙河,交通便利,地理位置较好。 1.3周边配套设施 黄河路东段,周边生活设施比较完善。有沙北医院、食品工业中专、大高庄信用社、28公交、菜场、昆仑路小学、市八中学等,工作生活条件都一般。

第二章工程地块特征分析 2.1地块特征 地块具有一定的规模,地块价值相对比较高。 一是景观价值。 该地块南接沙河,河道两边都是不错的视觉景观,这一资源构成该工程最重要的景观价值。 二是注意力价值。 该地块南接交通主干道黄河路,西侧离地邙山路也比较近,还有即将打通的解放路,使该地块成为区域内注意力集中之处,这种注意力不但能带来广告效应,还能在满足部分客户新富之后潜意识上的虚荣心。 三是规模价值。 由于该工程占地约100余亩,具有一定的开发规模。大规模的开发不但为社区带来完善的生活配套,较好的社区内部居住环境;同时还降低开发商的开发成本和消费者购买成本。 四是一定的升值价值。 沙北东区是近几年漯河快速发展的地段,随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘启动,再加上工程周边的拥有沙河优美的自然环境和靠近金山路交通资源,东区已经成为房地产开发市场最热的地段之一。随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘等的住宅小区的开发建设,使该地块的价值不断予以发现和实现,使其有相当可观的价值上升空间。 房地产开发中固守的“地段第一”要领被许多开发奉为皋圭。但

房地产项目定位报告(格式)

项目定位报告 目的:通过市场分析,确定项目目标客户、发展主题、产品组合等,指导项目发展方向,为规划设计工作的开展提供支持。 第一部分:市场分析与客户定位 一、城市及片区房地产供求状况 1、简评项目所在城市近三年房地产市场供求走势;基础资料参照该项目发展“可 行性报告”。 2、市场典型楼盘综述(分片区、分档次、分产品类型);重点分析项目所在片区楼 盘特点。包括各项目规模、开发主题、产品类型、户型面积及配比、均价及走势、目标客户、销售简评等。 3、项目所在片区楼盘集合特征总结。 二、市场细分及选择目标客户 1、项目概况及SWOT分析 (1)项目控规、边界条件和地质特征简述; (2)项目SWOT分析: 结合项目边界条件和地质特征深入分析优劣势。如地段、周边配套、景观或自然环境、历史形象、规模、容积率等; 结合项目优劣势分析,提出项目可能面临的机会和威胁。如区内外竞争格局、消费者置业意向、发展时机等。 2、市场消费群体细分 (1)经济有效群体细分。通过对项目可能辐射范围的客户调查,按照可承受价格细分现有购房人群; (2)意向有效群体细分。按照对片区和项目的偏好程度继续细分购房人群;

(3)客户需求细分。在经济和意向细分的基础上,对客户需求进行再细分。具体细分标准可依综合项目规模、容积率、边界条件等因素确定。建议采用客户购房动机和居住需求为细分标准。 3、竞争项目消费群特点调查 竞争项目消费群年龄、身份、工作、原居住情况、价格承受力等背景资料; 主要消化户型及面积、购买竞争项目原因。 4、选择目标消费群体 (1)可能目标消费群体圈定。综合项目SWOT分析、竞争项目客户特点,判断并选择适合该项目的且经济和意向皆有效的客户作为该项目的可能目标消费群体。(2)选择目标客户。结合开发商利益要求、项目规模和以上客户需求细分,确定项目的目标客户。 (3)目标客户特征描述。 (4)目标客户需求描述。 5、目标客户特征与需求汇总表

XX地块市场研究与定位报告

XX地块市场研究与定位报告

前言 本项目地块位于XX南长区太湖大道北侧,临近京杭运河,所在区域毗邻太湖广场CBD区域,为XX的南大门。开发商出于整体战略的考虑,以及对该项目的重视与珍爱,不仅希望能够打造符合市场需求、能够体现最大经济价值的住宅项目,而且也希望通过本项目正确的定位,超前的规划,能够最大限度地提升区域品质。从以上可以看出,开发公司对本项目抱有极大的热忱,并积极以实际行动为区域的规划、建设贡献出一个精品项目而努力。 我们中原地产非常荣幸能够与富有远见和开发经验的XX嘉宝置业有限公司合作,共同为项目的成功和公司的发展而努力! 此份市场研究与定位报告,分为分前言、项目总论、城市发展研究、各类物业市场环境分析、项目地块分析、物业选型以及定位、项目开发计划以及财务测算等九大部分,分别从区域宏观环境以及规划、区域各类物业市场状况、竞争市场情况、地块情况、项目物业组合分析等多个方面入手,最终得出合理的定位建议,并且进行了深入阐述和分析、测算。 在撰写报告过程中,我们经过了大量的数据收集及分析。我们希望通过这样一份市场研究与定位报告能够清晰、客观的描述项目,科学的论证区域

市场、项目定位,最终给开发商一个准确而有价值的参考意见。 目录 一、项目背景分析 (11) 1.项目地块分析 (11) 1.1地块区域分析 (11) 1.2地块位置以及四界 (12) 1.3地块交通条件分析 (12) 1.4地块现状分析 (13) 1.5项目地块总结 (19) 1.6项目地块规划限制条件分析 (20) 2.项目SWOT分析 (21) 2.1 Strength(优势) (22) 2.2 Weakness(劣势) (22) 2.3 Opportunity(机会点) (23) 2.4 Threats(威胁点) (23)

地块项目定位报告

绿洲鑫苑项目定位报告 目录 第一章项目概况…………………………………………… 2 1. 1 开发单位 (2) 1. 2 地理位置 (2) 1. 3 周边配套设施 (2) 第二章项目地块特征分析 (3) 2. 1 地块特征 (3) 2. 2 地理特征 (4) 第三章楼市与竞争环境分析 (5)

3. 1 楼市及竞争环境分析………………………………… 3.2 项目竞争对手分析与评价 (10) 第四章项目定位建议 (16) 4. 1 项目定位分析 (16) 4.. 2 项目开发建议 (17) 第一章项目概况

1.1开发单位 绿洲鑫苑项目由有限公司开发 1.2地理位置 绿洲鑫苑项目位于黄河路与邙山路交汇处西北角,向西不远是京广铁路线,南面黄河路,东面是邙山路。基地位置南接沙河,交通便利,地理位置较好。 1.3周边配套设施 黄河路东段,周边生活设施比较完善。有沙北医院、食品工业中专、大高庄信用社、28公交、菜场、昆仑路小学、市八中学等,工作生活条件都一般。

第二章项目地块特征分析 2.1地块特征 地块具有一定的规模,地块价值相对比较高。 一是景观价值。 该地块南接沙河,河道两边差不多上不错的视觉景观,这一资源构成该项目最重要的景观价值。 二是注意力价值。 该地块南接交通主干道黄河路,西侧离地邙山路也比较近,还有立即打通的解放路,使该地块成为区域内注意力集中之处,这种注意力不但能带来广告效应,还能在满足部分客户新富之后潜意识上的虚荣心。 三是规模价值。 由于该项目占地约100余亩,具有一定的开发规模。大规模

的开发不但为社区带来完善的生活配套,较好的社区内部居住环境;同时还降低开发商的开发成本和消费者购买成本。 四是一定的升值价值。 沙北东区是近几年漯河快速进展的地段,随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘启动,再加上项目周边的拥有沙河优美的自然环境和靠近金山路交通资源,东区差不多成为房地产开发市场最热的地段之一。随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘等的住宅小区的开发建设,使该地块的价值不断予以发觉和实现,使其有相当可观的价值上升空间。 房地产开发中固守的“地段第一”要领被许多开发奉为皋圭。但就目前漯河市房地产市场而言,成功开发是“地段、价值(不是价格)、注意力(营销手段的综合及其效果)合力的结果”。 这三个因素的最佳结合,仅注重地段,往往是良好地段使诸多开发项目成为平凡甚至是失败的作品。该地块并非是一流的或长期看好的居住区域。但从近期进展来看,是一处关注力(注意力)较高的居家地段。

房地产项目可行性研究报告详细版范文

房地产项目可行性研究报告详细版

昌建东外滩项目可行性研究报告

目录 第一部分宗地评价 .............................................. 错误!未定义书签。 一、宗地基本情况 ................................................ 错误!未定义书签。 二、区域板块分析 ................................................ 错误!未定义书签。 三、环境评价 ........................................................ 错误!未定义书签。 四、交通条件 ........................................................ 错误!未定义书签。 五、市政规划 ........................................................ 错误!未定义书签。第二部分区域市场分析....................................... 错误!未定义书签。 一、周边楼盘状况 ................................................ 错误!未定义书签。 二、价格及客户群体分析 .................................... 错误!未定义书签。第三部分项目SWOT分析................................... 错误!未定义书签。 一、地块SWOT分析 ............................................ 错误!未定义书签。 二、项目分析总结 ................................................ 错误!未定义书签。第四部分项目投资测算及价格敏感性分析 ....... 错误!未定义书签。 一、项目经济技术指标 ........................................ 错误!未定义书签。 二、项目投资测算表 ............................................ 错误!未定义书签。 三、土地价格敏感性分析(160.5亩)............... 错误!未定义书签。 四、商铺价格敏感性分析(300万/亩) ............ 错误!未定义书签。

重庆某项目市场定位报告

重庆东和湾工程市场定位报 告

前言 房地产工程的定位应该依据房地产市场运作规律,并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证,才能给房地产工程一个明确的、科学的定位。它包括工程的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的工程定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面,并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾工程定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论,通过对东和湾工程所在地的特点进行分析论证后,瑞尔特依据全程营销系统的要求,从工程持续销售和公司发展战略的角度拟定本报告。

东和湾工程定位报告 东和湾工程定位考虑的因素 工程所在地的经济发展状况,工程所在地的房地产发展水平。 工程所在地的消费者心理和特征 当地房地产发展的市场研究,市场发展方向。 工程的初步设计规划,目标客户的需求心理和消费特征。 工程地块价值:地块价值才是最终决定价格的根本所在,只有充分发掘地块的价值,才能实现工程的价值最大化。 开发商的资源整合:开发商在人力,物力,财力资源上的有效整合利用.

东和湾工程定位背景分析 对重庆东和湾工程予以明确、科学的定位,应充分考虑重庆房地产市场的状况。 重庆房地产发展状况 重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设,房地产投资继续保持较快幅度增长,在2002年1-5月份,重庆房地产完成开发投资57.29亿元,同比增长19%,施工面积2643.81万平方M,同比增长32%,其中住宅面积25083.3万平方M,同比增长32.3%,可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展,许多开发商都放慢了开发节奏,要么推出少量产品试探市场,要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份,重庆商品房竣工89.2万平方M,同比下降23.1%,其中住宅竣工71.59万平方M,同比下降6.7%,但是仍然阻挡不了房地产价格下滑的趋势,今年1-5月份,商品房平均销售价格仅为1850元/平方M,同比下降了15.6个百分点。可见房地产市场的竞争将越来越激烈

深圳119地块项目定位报告

深圳119地块项目定位报告 前言 房屋建筑乃百年大打算。 项目的成功与否在一定程度上取决于项目定位的准确与否,我司基于对宝安片区商品住宅市场的调研分析、项目自身条件和特点的分析,并结合项目的总体评估和市场需求,提出有针对性的项目定位,旨在提高本项目的物业素养和市场竞争力,使项目特性更突出,销售利润更为可观且更容易达到销售目标。 第一部分定位依据

一、环境依据------突破、衔接 项目定位的环境包括空间环境、地表环境、绿化环境、建筑布局环境、小区配套环境和文化环境等。任何一个环境都有“有利”和“有害”两个方面,也确实是项目定位时考虑地块的种种限制,并对限制因素进行合理合理补救,变不利为有利,更大程度上利用环境。这就需要充分研究项目的内外环境,包括对有害的环境做有效的处理和隔离(如污染、噪音、铁路、高压线等),对项目小区有良好作用的环境做有效的结合、利用和借景(如周边公园、广场、江河、山脉、建筑物等),使小区成为都市总体的一个有机部分。 住宅的可连续进展关键在于建筑主题与环境的相结合。 二、市场依据 产品定位最终要面向市场,评判一个项目定位是否准确,最终的评委是市场。

(一)市场细分 市场细分的目的是进行差异化竞争。差异化竞争是市场竞争条件下普遍认可及推崇的竞争方式。找准市场空白,降低竞争压力,获得良好进展空间,是差异化竞争的实质。 现时期的地产营销并不是靠一、二个创意和点子就能吸引客户,就能支持一个楼盘,而是依靠地产商们较先进的开发理念下的高品质产品和整合化的营销手段来赢得市场。忽视市场细分原则、妄图一网打尽所有人群的结局,要么是不得不舍弃一方,要么便是被双方人群抛弃。如:有些开发商在一个项目中设计了十多种甚至几十种户型,结果造成项目内部竞争,不同户型的销售进度不同,滞销户型占压了巨额资金,无可幸免地增加了项目的不必要成本。购住50㎡住宅的人群和购住100㎡住宅的人群,是消费能力和消费需求截然不同的两种人,这种差别的不可排除性决定了两种人群不可能居住在一起,而且项目环境也不可能同时满足两种人群。 另一方面,市场竞争猛烈,同类型住宅产品只会加剧彼此间竞争,争夺有限的客户群。如何挖掘市场上尚未显现的住宅产品,如何在同类的客户群中以更新、更高质的产品吸引消费者,也是进展商必须深入摸索的问题。把握市场细分原则,走差异化竞争路线,就能专门好

房地产项目定位报告-模板

.. 附件五:项目定位报告模板 ××项目定位报告 荣盛房地产发展股份有限公司 营销策划部 ××年××月××日

目录 第一部分项目决策背景及摘要 (2) 一、外部环境 (2) 二、内部因素 (2) 第二部分项目地块整体情况分析 (3) 一、地块位置 (3) 二、地块现状 (3) 三、项目交通出行状况 (3) 四、项目周边社区配套 (4) 五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) (4) 六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性) (4) 七、主要经济技术指标 (4) 第三部分市场分析 (5) 一、宏观市场 (5) 二、房地产市场 (5) 三、区域房地产市场 (5) 第四部分项目地块SWOT分析 (6) 一、项目地块优势分析 (6) 二、项目地块劣势分析 (6) 三、项目机会点分析 (6) 四、项目威胁点分析 (6) 第五部分项目市场定位分析 (7) 一、项目定位的原则、战略与蓝图 (7) (一)、基本原则 (7) (二)、战略构想 (7) (三)、小区蓝图 (7) 二、项目整体定位 (7) (一)、我们的项目是什么样的住宅? (7) (二)、定位论证 (7) 三、市场地位定位 (8) 四、小区功能定位 (8) 五、形象定位 (8) (一)、我们的住宅以什么样的形象出现? (8) (二)、定位论证 (8) 六价格定位 (8) 七户型面积配比定位 (9) 八目标客户定位及分析 (9) 九小区配套功能的定位 (10)

第一部分项目决策背景及摘要 一、外部环境 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷 运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等; 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面 的地位。 3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术 区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 二、内部因素 1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般 3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目),如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义; 2、公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖 率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用; 3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。

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