提升学校发展内涵,努力建设美丽学校(丽水旅游学校)

提升学校发展内涵,努力建设美丽学校(丽水旅游学校)
提升学校发展内涵,努力建设美丽学校(丽水旅游学校)

提升学校发展内涵,努力建设美丽学校

——丽水旅游学校(吴贵)

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,认真贯彻习近平总书记的重要讲话精神,以提升学校发展内涵,促进学生健康发展,构建师生幸福家园为主旨;以建设优良的校风、教风和学风为核心;以校园文化活动为载体,弘扬学校传统文化,提升学校文化品位,打造现代教育特色,拓展学校文化活动领域,构建具有特色的学校文化体系,促进教育质量和办学水平的全面提高,努力建设高品质、多样化、有魅力的美丽学校。

二、学校行政管理

(一)发展目标设计。

根据《丽水旅游学校三年发展规划(2012.9—2015.8)》,学校每个学期制定相应的工作计划,有明确的办学目标和培养目标,符合素质教育要求并体现我校办学特色。

学校确定“中高职衔接”和“校企合作”两个自创指标,符合学校实际,有发展性和可行性,并在实践中取得了较好的成绩。

(二)强化制度管理,创建人文校园。

积极开展绿色校园、平安校园建设。积极开展创卫工作,校园整洁卫生,学校坚持开展班级、教师办公室卫生检查和评比。

加强校园文化建设,积极营造文化育人氛围。我校以构建“旅游文化”为核心,不同区域,不同主题,寓教育于无声视角之中,让每

一面墙和每一个角落都会说话,积极推进校园文化建设。

1、大力推进“旅游之声”广播站建设。“旅游之声”是校园文化建设的一项重要内容,为使旅游之声广播站有序开展,学校加强校团委和学生会建设,鼓励学生积极投稿,通过校园广播站,繁荣校园文化,表彰好人好事,利用校园广播站点播歌曲庆祝教师和学生的生日,提高凝聚力。

2、利用“旅游长廊”,开展现场导游训练。旅游专业的学生,充分利用课余时间,到旅游长廊墙前,通过图片实景进行讲解,提高导游水平。

3、建造了图文并茂,“廿四孝”文化墙。开展长期的感恩教育。激发了学生爱父母、爱长辈、爱校园的情愫。

4、在校园一角的一排香樟树下,打造了以“读圣贤书、立君子德、做有德人”为主题的国学传统文化区,既丰富了校园文化的内涵,更美化、净化了学生的心灵。

5、利用食堂墙面,宣传勤俭节约,珍爱粮食主题,号召师生“光盘”行动,加强传统美德教育。

6、积极开展各项有益的文娱活动。经常开展一系列丰富多彩的活动文娱活动,丰富师生的精神生活。我校“舞之魂”社团被评为丽水市十佳社团,“指艺”社团、“剪爱”社团被评为丽水市优秀社团。罗坚强、管芳芳老师被为丽水市学生社团嘉年华优秀指导师。

7、班班都有黑板报,坚持每周一主题,每周一更新。

三、加强教育教学管理,全面提升教育教学质量

(一)德育工作扎实,活动丰富多彩。

一是德育网络健全,德育机制健全。我们建立了以校长室(分管副校长)—政教处、团委—学生会—班主任为主线,校领导、中层干部、全体教师全员参与,学校、社会、班级三级管理的德育网络,明确德育管理的职责。坚持值周制度,每周安排一名校长为值周领导、一名中层干部为值周组长、三名教师为值周老师,全天候加强管理,值周领导整个星期(包括双休日)吃睡在学校,强化学校管理。

二是举办丰富多彩的德育活动,寓教育与活动之中。

1、以毒品预防为突破口,做实德育工作。作为丽水市毒品预防教育示范学校,我们毒品预防教育工作作为学校安全工作、学校德育工作的一项重要工作。在校内,充分利用广播、多媒体、黑板报、橱窗等宣传阵地进行宣传,把禁毒文化融入到校园文化之中。2013年11月我校被浙江省禁毒委员会、浙江省教育厅、浙江省人力社保厅、共青团浙江省委命名为浙江省禁毒教育示范学校

2、加强德育制度建设,规范德育管理。逐步完善了德育工作机制建设,建立健全学校德育责任制度,如班主任一日工作制度、值周工作制度、社团活动、校园安全、寝室管理等各项管理制度;进一步建立健全了学校安全制度和安全应急机制,修订了突发公共安全事件应急预案,完善了校园安全联防制度和督促检查制度;加强7S管理,进一步细化了7S管理要求。

3、加强班主任队伍建设,促进班主任专业化成长。班主任队伍建设常抓不懈。努力提升班会课质量,每周一开好班会课。加强对班

主任的培训工作,积极开展班主任经验介绍或反思,不断提升班主任管理水平和能力。不断的完善班主任考核制度,把公物管理、完成任务、教育任务、必到情况、安全管理、寝室管理、五项竞赛、生情等常规项目的考核内容不断细化,做到公平、公正。加强了班级八项评比考核力度,取得了较好的效果。

4、重视校园安全工作,建设平安校园。学校成立了安全处,专人负责安全工作。定期不定期对学生进行安全教育,确保学生在校内外不发生安全事故。如“交通安全我先行”的演讲比赛、“防灾减灾安全知识”的专题黑板报、“珍爱生命、预防溺水”为主题的演讲比赛、防溺安全知识竞赛、安全主题班会、结合“5.12”宣传防灾减灾日,进行了防灾减灾安全演练、以及禁毒、防艾、防传染病、饮食卫生等等一系列活动。

5、加强法制教育,构建和谐校园。拓宽渠道,丰富内容,为法制宣传教育提供有效载体;建立法制主题活动月,营造法制宣传氛围;通过邀请法制专家、法制副校长现场讲座、全体师生写心得、体会,观看视频等方式,加强对学生的法制教育。

6、加强学生自主管理,促进学生健康成长。进一步抓好学生在校的常规管理,帮助学生养成良好的学习、纪律、卫生习惯,有效的把学生在校表现和《德育考核制度》结合起来。通过推进“7S”管理模式,规范学生的行为;以班级为单位成立“学生帮教小组”,邀请优秀班主任、中层干部及校领导每周利用课余时间对违纪学生个体辅导或集中教育,积极帮扶;积极开展学生文体活动和艺术社团建设,

丰富校园文化生活,如:篮球赛、歌咏比赛、演讲比赛等等。

三是重视家校合作,争取家长的积极配合,每学年召开一次家长会,不同节假日、不同季节,以《给家长一封信》的形式,书面与家长沟通,采用家访、电话、“家校通”等形式与家长联系。经常召开学生座谈会,学年第一学期末,分场次分别召开高一年级学生座谈会,全年级学生人人参加座谈会,通过师生互动的沟通,拉近了学生与老师的距离,让学生阐开心扉,和学校领导、老师进行了一次心灵的交流,效果非常好。

(二)扎实做好教学常规工作,努力提高教学质量。

1、深化课程改革。学校坚持参照国家和浙江省的相关标准及要求设置课程,以学生为导向尝试课程内容改革。课程内容的选择在尽可能贴合学生实际学习能力的基础上,进一步融入新知识、新技术、新工艺和新方法;在专业课的教学中,加强实践性教学。深化课程改革,加强内涵建设,教育教学质量稳步提升。本学年在中职校高一年级文化课测试中,语文、数学、英语三科平均分均为全市第二。

2、以赛促教,以赛促学。积极备战各种学生技能竞赛。积极组织参加市各届技能大赛等技能竞赛活动,制订切实可行的技能竞赛辅导方案,加强辅导教师和参赛学生的过程管理。2014年全市中职校高一年级数学竞赛,我校获一等奖8人,二等奖5人,三等奖1人,总获奖人数名列前茅。2014年全市首届中小学生网络集邮创意设计大赛,我校荣获一等奖1人、三等奖4人,获奖人数占设奖总人数的三分之一。

3、积极开发校本教材。在深入课程改革的同时,积极开发校本教材,针对各专业自身特色和发展规律,结合学生实际及教师的教学经验,和丽水职业技术学院的专家共同开发或自己开发了《轻松学旅游实务》《轻松学花卉栽培》《轻松营销实务》《生态体育养生旅游》等校本教材。这些校本教材的开发和使用,学生学习更有针对性。

4、依托高职院校,提高办学质量。为给学生创造良好的求学环境,提供进一步发展的机会,我们积极探索中高职衔接办学模式。我们依托高校、企业合作办学,提升学校办学品位。与丽水职业技术学院开展了深度合作,开办2+2大专学习班,为学生参加成人高考打下结实的基础。

5、强化教学常规管理,提高课堂教学效益。以常规教学的五个环节为抓手,强化了教学规范,杜绝教学工作中的随意现象。每月对教师的工作量进行一次统计,对教案的编写、课堂教学、作业批改等环节进行及时检查,并对检查中发现的不规范现象告知当事人及时整改。组织有指导意义地进行了听课活动,发现问题及时交流,较好地掌握了教学工作中的一些情况,增强了老师工作的责任心,增进了教师之间的互相学习、互相交流,对教学活动的健康运行起到了积极的作用。

(三)重视素质教育,关注学生健康成长。

学校重视学生的体育、艺术、卫生、劳技和安全教育,坚持学生平均每天一小时体育锻炼,积极开展丰富多彩的文体活动。如篮球赛、乒乓球赛、羽毛球、象棋、跳绳、导游大赛和学生才艺表演等,全校

师生共同参与,丰富了师生的课余生活。并且每年举办一次田径运动会和元旦文艺演出。

(四)重视教科研工作,努力提高学校教科研水平。

一是各教研组有组织、有计划地开展校内、组内公开课及集体备课活动,同学科教学统一计划、统一进度、加强了教学工作的计划性、有序性。

二是坚持听课评课制度。各个教研组都能按照“开课、听课、评课”的教研活动模式,先听课,然后评课,再进行集体备课。学期中,教务处对听课情况也进行了多次检查,查听课笔录,查教研组评课记录,提高教师听课、评课质量,教师的课堂教学水平得到了很大提高。

三是鼓励教师在教学工作中不断总结经验,撰写教育教学心得、案例、论文等。本年度学校的教科研工作有了很大的提升,有副校长李立标主持的《提高课堂教学有效性的策略、方法研究》等7个教育教学研究课题获得丽水市教育教学研究院、丽水职业教育集团和丽水市职业教育与成人教育协会立项。吴贵老师的论文《民办中职校“问题学生”的教育》获2014年浙江省中小学德育论文评比三等奖。副校长李立标主编的《中职生创业创新案例》由上海交通大学正式出版。

四、加强教师队伍建设,进一步提升教师综合素质

1、通过“请进来,走出去”的方式,加强教师专业技能培训,促进教师专业发展。加强校本培训,邀请丽水职业技术学院副院长刘克勤,丽水职业技术学院教授胡德华等专家,来校讲座,传经送宝。

2、通过“民办事业编制”让优秀的教师安心工作。本学期,我

校积极利用市政府出台鼓励民办学校办学的利好政策,及时开展“民办事业编制”教师的招聘工作,目前,有6位教师正在办理入编手续,9位教师列为“民办事业编制”预备人员。

3、加强师德师风教育。与教师签订师德承诺书,组织学习《丽水市中小学教师师德警示卡——中小学教师职业道德行为十条红线、丽水市师德师风建设十条禁令》等相关文件,全体教师有着良好的职业道德和无私奉献精神,热爱学校、热爱学生、责任心强,体现了我校教师的师德师风。

五、加强后勤管理,提高服务意识

学校建立健全了保卫制度和卫生制度,学校的财务规范安全、卫生管理到位,后勤服务周到。学校食堂达到B级标准。后勤对校舍、设施、设备管理规范、维修及时。新增了部分实验设备、电脑、图书资料等,现有4个机房200多台电脑和餐饮客房实训室及其他教学设备、教学器材使用率高,基本满足教育教学需要。

积极创新服务形式,提高服务质量,切实做好后勤保障工作。积极探索新形势下学校后勤服务的管理模式,创新服务形式,提高服务质量。大力提倡勤俭节约,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,强化培养师生的节约意识。

六、多方位谋划,努力促进学校、教师、学生全面发展

根据市委、市政府“绿色崛起、科学跨越”的战略部署,围绕“秀山丽水、养生福地”的区域定位。我校在各级党委、政府、行政部门的支持下,重视学校的特色发展,做强做大旅游品牌,依靠丽水旅游

养生学院,积极探索中高职衔接模式,与丽水职业技术学院开展了深度合作,在旅游3+2培养模式、在校套读成人大专的模式、图书流转、教师培训培养等方面,开展了密切的合作,有力促进了我校的发展,为打造“秀山丽水、养生福地”提供特色人才的支撑。

学校始终坚持“把每一个学生都当成自己的孩子,让每一堂课都成为精品,使每一位学生都得到充分发展”的管理思路。狠抓学生政治思想、道德品质、心理健康、体育运动等素质教育,积极引导学生参加社会实践、社区服务、信息技术和科技、劳技活动。一年来学生行为规范良好,体魄强健,自我学习意识和技能能力进一步提高,学生、家长、社会对学校的教育质量满意度逐年提高。

学校办学理念与宗旨

●学校办学理念与宗旨: ?作为学校,我们的首要任务是搞好教学、提高成绩、留住并扩大招生量、唱响学校名气,为学校的生存与发展奠定最坚实的基础。 ●针对专兼职教师 ?而我们身为民办性质学校的老师,要想达到以上目的,则必须从自身的素质和师德标准做起:要做到:守诚信,踏实、认真、耐心、细致、求真、求实、勇于担责,肯于吃苦,愿意付出。 ?注意将自身行动与学校办学理念和办学宗旨相统一;谨记:老师这个职业本身就是良心活。我们身为老师,这个称呼不管别人怎么看,我的感 觉:“它”在人们的心目中都是极有分量的、人们从内心来说都是非常 尊重的。尽管现阶段外界对老师这个职业褒、贬不一,但“它”本身是 神圣的。我本人身为老师,一辈子最怕被人戳脊梁骨。任何时候、做任 何事都要记住:我们决不可误人子弟!我们这个行业的产品是人才。做 好了,既成就了人才,为国、为家增添了栋梁,也使我们的自身价值得 以提升。可以造就你一辈子的快乐与荣耀;务请各位千万不要抱着得过 且过,混日子挣工资的心态对待工作。“人在做,天在看”。未来的日子 里,大家都有面对自己的孩子受教育的过程,那时,回过头来看看:你 作为老师,真的尽心了吗?即使为了我们的孩子也请大家认真地当回老 师!这也是积德行善哦! ?遵守学校规章制度及常规要求,不迟到、不早退、不无故旷课、不私自调课、不随意更改上课时间、保证每节课的上课时间;落实教学计划、 实践教学要求(作业有布置、有检查、更要有批改和纠正,这样,学生 才能哪怕是被动地完成作业,以致逐步养成自觉自愿、积极主动的完成 学习任务,待养成习惯后,会变得爱学习,会学习。)根据学生实际情 况制定年度、学期、月、周教学计划,制定合理的教学方案;制定学生 的学习计划、成长计划及改进计划;(不知各位在给学生做指导学习计 划时,是不是真的根据学生的实际情况为其量身定做的。你自问一句: 我尽心了吗?我们的计划其实是在跟家长承诺,在你这些学时之后,孩

小学学校发展规划思路

小学学校发展规划 随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好发展,培养适应经济社会发展人才,立足深化学校内涵建设,推动教育科学发展,彰显教育功能优势,促使教育更好地服务于当地经济社会,我校制定学校五年发展规划。 一、学校发展因素分析 1、学校发展定位亟待明确。由于学校地处郊区,随着市委市政府的北迁、北郊经济的发展,大量外来民工子女入学,学校在生源猛增,促使学校在师资、硬件配备、学校管理等方面要上一个新的台阶。因此,学校未来如何发展已成为学校发展理念上亟待明确的问题。 2、找准校园文化发展的切入点。一直以来,学校采取了多种措施、开展了地方文化、班级文化、低碳行为文化、文明礼仪等各项层次不一、规模不同的文化创建活动,积极树立自身品牌,提高学校形象。但由于对学校内涵发展的理解不到位、认识不充足,文化的发展缺乏传承,缺乏师生共识,文化创建的目标多变、缺乏经验。以至在学校文化创建上一直处于循环往复、原地踏步的状态,活动众多,但成果不显著。因此,找准自身立足点,明确学校文化发展方向,提升校园文化品位,创建学校特色品牌是学校科学快速发展的当务之急。 3、教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。为此构建学习型组织是解决问题的关键。当前,学校团体学习、自主学习的氛围还不够浓厚,教师学习、思考、创新的意识还不够强烈,学习型组织内部自学的机制还不够完善,教师办公室合作、协调学习基础还未形成,学校面向未来发展还缺乏高素质教师素质团队的支撑,学习型组织的创建停留在面上,没有深入人心,还没有转化为教师的自觉行为。 二、学校发展目标: 1、办学总体目标: 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想

学校理念文化概述

学校理念文化概述 学校文化识别系统 学校文化识别系统(SIS)是学校文化建设个性化解决方案。SIS 即School Identity System的英文简称。它包括学校理念文化识别系统(MI)、学校视觉文化识别系统(VI)、学校环境文化识别系统(EI)、学校行为文化识别系统(BI)四个分支系统。 一、学校理念文化识别系统 概要:学校理念文化识别系统(MI)是学校文化识别系统(SIS)的核心工程,它对内可以激励全体师生,对外可以展示学校的价值追求。学校理念文化识别系统要依据教育发展趋势和具体的教育政策,结合学校的地域特色、历史沿革、现状分析以及未来发展的多种可预期因素进行综合规划。 具体规划内容: 1.核心理念; 2.基本理念:校训、校风、教风、学风、学校精神、学校使命、学校形象定位、学校发展愿景等; 3.办学理念:办学宗旨、办学特色、德育理念、办学目标等; 4.治校理念:发展理念、管理理念、用人理念等; 5.口号誓词:校长寄语、教师誓词、学生誓词等。(注:根据学校性质、学校地域文化、学校所在省市教育政策的不同,研究所会确定符合学校的理念文化元素。) 二、学校视觉文化识别系统

(1)概要:学校视觉文化识别系统(VI)是学校文化识别系统(SIS)最为直观的组成部分。它兼顾学校内部不同的功能需要,以校徽、标准字、标准色为核心,涉及教学、办公、指示、公关等100多种应用元素,通过个性化、系统化的视觉方案使学校的办学理念得以规范呈现,从而塑造学校良好的视觉形象。 (2)具体规划内容: 1.基本元素系统:校徽、标准字、标准色; 2.应用要素系统:办公、服饰、公关、运输、指示、环境系统等100余个设计元素。 三、学校环境文化识别系统 (1)概要:学校环境文化识别系统(EI)是学校文化识别系统(SIS)的基础工程。环境文化作为学校教育的重要隐性资源,其主题突出的走廊文化、教室文化、办公室文化、生活区文化、活动区文化及个性鲜明的校园人文景观对在校师生可以起到“润物细无声”的教育功效。学校环境文化建设要以“六化”为指导原则,做到校园环境的净化、绿化、美化、秩序化、人文化、教育化。 (2)具体规划内容: 1.教学区的环境规划与设计:包括楼宇命名、教室及走廊等的文化设计; 2.办公区的环境规划与设计:包括楼宇命名、办公室(校长办公室、教师办公室及会议室、接待室等各种功能室)及走廊等的文化设计;

学校核心理念

以翰墨传承文化,用特色创建品牌 办学特色:书法教育 办学理念:传承翰墨文化,奠定做人基石 理念的解读:我们认为,汉字在今天已不单纯是承载信息的符号,中华五千年光辉灿烂的历史,将汉字本身演绎成为一种厚重的文化,而这种凝结着民族智慧、民族情感、民族精神的文化,我们称之为“翰墨文化”。这种独特的学校文化成为东里小学立校的根基和灵魂,发展的力量和源泉。 “传承翰墨文化”是书法教育的显著特征,是我校实施素质教育的根本途径和方法。它强调的是在教育教学的过程中,教育者应确立文化育人的意识,在传授知识的同时,用博大精神的文化影响人,培育人。我们重视让小学生从小写好汉字,修习书法,既是让孩子接受汉字文化的熏陶,又是对中华优秀文化的传承。 “奠定做人基石”,是实施“书法教育”的基本出发点和最终落脚点。义务教育的主要任务就是为人的一生发展奠定基础,它要求学校在培养人的过程中,不舍本逐末,不追求功利,始终把这个任务放在首位。所谓“做人基石”是指学生成长道路上不可或缺的知识技能、意志品质和人生智慧。我们强调“基石”概念,就是要确立正确的办学思想,准确把握学校的整体发展的方向,有效推动学校和谐发展。 办学思路: 以学生发展为基础,通过创设浓郁的书法氛围,探索以课堂为主,课外校外为两翼的新的教育模式,进一步提高师生的人文素养,努力营造“翰墨校园”,为学生创建享受成长快乐的理想乐园,为教师搭建实现专业发展的理想舞台,为学校构建提升教育品质、打造教育品牌的理想平台。 育人目标:字品人品俱佳 包含着两层意思: 字品,即东里师生应人人写一手漂亮的中国字; 人品,教师追求“仁爱、豁达、知性、儒雅”;学生追求“诚信、正直、聪慧、优雅”。教师文化:翰墨飘香育桃李,书道立德润童心 学生文化:书中华汉字,做龙之骄子 环境文化:构建富有中国韵味的墨香校园(墨香溢、茶香远、琴声扬、书声朗、诗情韵、画 意浓);

浅谈学校发展的一点思考

浅谈学校发展的一点思考 一、发展理念: 1.安全是学校稳定的基础。校园安全无小事,学校的一切工作都必须首先确保安全,安全得不到保证,学校就难于安定,学校不安定,一切工作都将受影响和干扰。 2.质量是学校生存的保证。学校的一切工作都要追求质量和效率,没有质量的低效劳动,在新的历史背景下,是得不到家长和社会的认同的。 3.品位是学校文化的象征。学校的一切工作和学校全体师生的言行举止都要注重品位,没有品位就没有地位。 4.品牌是学校形象的标志。名师、名生、名项目都是学校的品牌资源,没有品牌的学校就似如没有灵魂的生命。 二、发展举措: (一)学校管理方面,要把精力花在“和谐”上。 1.增强安全意识,落实安全措施,确保师生平安。安全质量是学校的第一质量,确保师生的身心安全是落实以人为本的最基本要求。为此,学校的一切工作都首先要考虑安全因素,学校的一切人员都要增强安全意识,提升自我保护水平。各职能部门都要制订本部门所辖工作的安全防范措施,并做到常检查,常反馈,使安全的警钟长鸣。 2.增强沟通,增强信任,建立情感,提升团队凝聚力。校委会要建立相对应的与教职工定期交流、沟通的工作机

制,班主任要建立与家长、学生定期交流、沟通的工作机制,教师要建立与学生定期交流、沟通的工作机制,切实疏导师生的心理包袱,让他们在幸福愉悦的环境中工作,学习。 (二)师德建设方面,要把重点落在“爱生”上。 师德的核心是爱生,爱生的集中表现是敬业,敬业的主要标志是工作认真、责任感强。具体要求是: 1.规范职业言行,呵护学生身心。小学生的身体和心理都还很脆弱,粗暴的言行将对他们的身心造成伤害,同时也会有损于老师在他们心目中崇高、完美的形象。在学生面前,我们必须规范职业言行,让学生听了你的语言感到温馨,看了你的行为感到亲切。 2.贴近学生心灵,争做学生的良师益友。只有掌握了学生的心灵世界,才能真正的掌握教育的主动权。要掌握学生的心灵世界,首先要了解学生的心理特点,使自己走进学生的心灵,成为学生的朋友。只有成为学生的益友的老师,才能真正的成为学生的良师。 3.改变教育教学方式,促动学生学业进步。学生的学业有否进步是家长衡量老师工作优劣的重要标准,也是最终检验教师职业道德境界的重要标志。改进教育教学方式,促动学生的学业进步,不但是教师爱生的又一具体表现,更是教师的职业使命所在。因为教育的一切的一切都是为了一切学生的一切发展。

学校发展规范

2008-2009学年学校发展规划 一、现状分析 (1)在上级领导的关心下,学校的硬件建设跃上了新台阶。 (2)学校有一支素质较好的队伍。领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。中层干部队伍也越来越年轻化、知识化、专业化。广大教师有较强的集体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。 (3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的研究与实践能力。 (4)学校家庭教育指导工作在周边地区有一定影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力形成自己的品牌,为学校的持续发展打下了较扎实的基础。 1、制约因素 (1)部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程的目标难以较高达成。 (2)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性。 (3)学生来源不理想。外来媳妇家庭子女、外来务工子女、离异家庭子女、困难家庭子女逐年增多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。

(4)学校的硬件建设虽有改观,但由于镇财力有限,与兄弟学校相比还有较大差距。校园文化建设尚未形成一定的格局。 二、办学指导思想: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻《中共中央国务院关于加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》及市、区教育工作会议精神,牢固树立和落实科学发展观,坚持“用文化的方式发展有灵魂的教育”的发展理念,全面推进新课程改革,扎实有效地开展校本教研,全面提高教师整体素质。提高办学质量,把学校建设成大秦学区优质农村小学。 三、未来三年学校发展目标 1.办学目标 坚持“依法治校、以德立校、科研兴校、特色办校”,以家庭教育为特色,以教育科研为突破口,以课堂教学为中心,以学校发展、教师和学生发展为本,树立科学的育人观,深化教育改革,全面实施素质教育。创建“顽强拼搏、和谐温馨”的学校精神,把学校办成学生有特长、教师有特点、学校有特色的新型农村小学。 2.办学理念 创建学生个性化发展、教师专业化发展的师生互动共生的精神家园。 3.管理理念 以人为本,制度化管理与人性化管理互动,以制度化管理为基础,与人性化管理协调发展,充分调动全体教职工的积极性。

小学学校发展规划思

东街小学发展规划 随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好发展,培养适应经济社会发展人才,立足深化学校内涵建设,推动教育科学发展,彰显教育功能优势,促使教育更好地服务于当地经济社会,我校制定学校五年发展规划。 一、学校发展因素分析 1、学校发展定位亟待明确。由于学校地处城区,随着经济的发展,大量外来民工子女入学,学校在生源猛增,促使学校在师资、硬件配备、学校管理等方面要上一个新的台阶。因此,学校未来如何发展已成为学校发展理念上亟待明确的问题。 2、找准校园文化发展的切入点。一直以来,学校采取了多种措施、开展了地方文化、班级文化、低碳行为文化、文明礼仪等各项层次不一、规模不同的文化创建活动,积极树立自身品牌,提高学校形象。但由于对学校内涵发展的理解不到位、认识不充足,文化的发展缺乏传承,缺乏师生共识,文化创建的目标多变、缺乏经验。以至在学校文化创建上一直处于循环往复、原地踏步的状态,活动众多,但成果不显著。因此,找准自身立足点,明确学校文化发展方向,提升校园文化品位,创建学校特色品牌是学校科学快速发展的当务之急。 3、教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。为此构建学习型组织是解决问题的关键。当前,学校团体学习、自主学习的氛围还不够浓厚,教师学习、思考、创新的意识还不够强烈,学习型组织内部自学的机制还不够完善,教师办公室合作、协调学习基础还未形成,学校面向未来发展还缺乏高素质教师素质团队的支撑,学习型组织的创建停留在面上,没有深入人心,还没有转化为教师的自觉行为。 二、学校发展目标: 1、办学总体目标: 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想

小学学校发展规划思路

张寨小学学校发展规划 随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好发展,培养适应经济社会发展人才,立足深化学校内涵建设,推动教育科学发展,彰显教育功能优势,促使教育更好地服务于当地经济社会,我校制定学校五年发展规划。 一、学校发展因素分析 1、找准校园文化发展的切入点。一直以来,学校采取了多种措施、开展了地方文化、班级文化、低碳行为文化、文明礼仪等各项层次不一、规模不同的文化创建活动,积极树立自身品牌,提高学校形象。但由于对学校内涵发展的理解不到位、认识不充足,文化的发展缺乏传承,缺乏师生共识,文化创建的目标多变、缺乏经验。以至在学校文化创建上一直处于循环往复、原地踏步的状态,活动众多,但成果不显著。因此,找准自身立足点,明确学校文化发展方向,提升校园文化品位,创建学校特色品牌是学校科学快速发展的当务之急。 2、教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。为此构建学习型组织是解决问题的关键。当前,学校团体学习、自主学习的氛围还不够浓厚,教师学习、思考、创新的意识还不够强烈,学习型组织内部自学的机制还不够完善,教师办公室合作、协调学习基础还未形成,学校面向未来发展还缺乏高素质教师素质团队的支撑,学习型组织的创建停留在面上,没有深入人心,还没有转化为教师的自觉行为。 二、学校发展目标: 1、办学总体目标: 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,深入实施“质量立校、人才强校、特色兴校、民主治校”四大战略,铸造名师,打造骨干教师群体,倡导“以人为本,促进每一个学生的发展”的办学理念,积极构建绿色校园、文明校园,走内涵式发展的现代学校发展之路,全面

高中学校三年发展规划

宁阳四中三年发展规划【新修】 宁阳四中是县域重点高中,省规范化学校、省教学示范校,面对不断深化的新课程与素质教育改革所带来新挑战,我校亟待在发展理念、教师队伍建设、课程与教学改革、学校管理等方面站在新起点实现新跨越。 一、学校改革发展的基础与条件 (一)学校改革发展的优势 宁阳四中1985年建校,现有68个教学班,3929名在校生,其中90%学生为农村住校生。经过几代四中人的拼搏奋斗,学校实现了从初中到高中,再到省级规范化高中的跨越式发展,提炼出学校的校魂为“良心”(“良心结草衍环,良心是反哺跪乳,良心是无私奉献”)、“四中精神”(“白手起家、艰苦奋斗的创业精神,不等不靠、自立自强的自主精神,不甘落后、敢为人先的开拓精神,敢于创新、善于创新的创造精神”)。持续开展“三比三不比”(在领导层面,不比位子比作为,不比空谈比实干,不比条件比奉献;教师层面,不比资格比人格,不比昨天比今天,不比报酬比贡献;学生层面不比阔气比志气,不比聪明比勤奋,不比基础比进步)活动,形成良好教风、学风与教风。 学校2002年5月学校通过省级规范化学校验收,2009年通过“山东省级规范化学校”复评,2011年被评为“山东省教学示范校”。

先后承办了“泰安市办学体制”、“泰安市校园文化建设”、“泰安市文明单位建设”、“全国劳动技术教育”现场会。 选修课程开设在50%以上,为学生差异化提供了选择性课程,(高效课堂改革在自主预习、课堂教学及巩固提高等环节形成了较为成熟的“三环六步”教学模式。(既然都已较为成熟了,怎么又搞新的课堂教学课题研究?学校到底以哪个教学模式为主)构建了“3636”德育课程,实施全员“导师制”为学生全面发展、个性发展、共同发展提供保障。 (二)学校发展所存在的主要问题 1、学校发展理念不够系统。领导班子应试意识较浓,教师教学观念和育人理念亟待转变,没有真正把人的成长放在首位,过分注重知识和考试成绩,一定程度上仍以升学率作为唯一追求目标。 2、教师队伍结构够不合理。年龄结构老化。学校现有教职工297人,其中40--55岁158人,占53.1 %,35--39岁80人,占26.9%。35岁以下教师59人,占19.9 %。师资青黄不接。近5年新分教师13人,缺额45人,理、化、生、地、历等学科尤甚。优秀骨干教师偏少。市能手5人,省优质课一等奖3人,市名师5人。班主任奇缺,直接影响办学质量与效益。 3、教师课程意识和课程实施能力不强,对国家课程的研究不够深入,选修课开设不足60%(优势中提了开设50%以上,这里又说不到60%是问题,在优势和问题中同时提这个问题不恰当);校本课程的研究刚刚起步,仅开发播音、书法、德育、文学社等14个模块。

学校的发展理念与思考

学校的发展理念与思考 朱里镇大黄小学王松强一个学校的发展离不开一个核心人物,那就是校长,学校作为培养人才的摇篮,必须洞晓社会发展的趋势,要把时代的需要作为教育的主题。校长是学校的灵魂,更是学校的决策者,校长的办学思想,管理理念、办学目标、治校策略等都是学校发展的关键所在,下面就如何促进学校发展谈谈自己的几点拙见: 一、端正态度,提高教师职业道德水平 当今社会的快速发展,对教师的职业道德水平有了更高的要求,在我们的教师队伍中有奋不顾身救学生的当代“最美女教师”张丽莉,也有汶川地震中的“范跑跑”之流。也可以说,教师的道德品质直接关系到学校的发展,我校近两年就把教师的职业道德教育放在首位,要求全体教师认真做到:忠诚党的教育事业,志存高远,勤恳敬业,甘于人梯,乐于奉献,关心爱护学生,对学生严慈相济,做学生的良师益友。循循善诱,诲人不倦,因材施教,培养学生良好品质,激发学生的创新精神,促进学生的全面发展,崇尚科学精神,树立终身学习的理念,拓宽知识视野,更新知识结构,潜心专研业务,勇于探索创新,不断提高专业素养和教育教学水平。切实做到“扬师德、铸师魂”树立“校荣我荣、校衰我耻”的高尚情操。 二、理顺关系,打创合作共进的教师团队 在自然界里往往一株植物单独生长时,会很快失去生机而枯萎,而众多植物一起生长反而能根深叶茂,生机盎然。学校的发展离不开

一个合作共进的团队。因此,理顺关系,搞好团结是当好校长的关键。校长的能力再强,教师的水平再高,如果不善于搞好团结,那也是不可能搞好工作的,所以,一名好校长,首先应理顺与教师之间的人际关系,管理者与被管理者是一组矛盾。这组矛盾处理得当,全体教师会同心同德,自觉遵守规章制度,尽心尽力完成工作任务。如果处理不好,就会造成离心离德,关系紧张,工作被动,即使被威严的制度制服,也还是不求有功、但求无过,如何理顺这层关系呢?我认为注意下面两点: 第一:尊重教师的人格,以理服人。无论是安排工作,还是处理日常事务,要尊重教师的人格,要量才使用,使其具备完成任务的能力,然后面授任务,阐明理由,使其心悦诚服、乐于接受,尽力完成任务。 第二:校长作为教师的知心朋友,要关心教师的工作、生活、身体健康和其他一些事情,经常和教师谈谈心,了解他们工作中的问题,生活中的困难,关心他们的疾苦,帮助他们克服困难,使教师对自己有话敢说、有话愿说、有话可说,把校长当做工作上的领班人,生活中的知心人,只有这样,教师才肯干、乐干。校长才能有凝聚力,不忧政今不通,不忧工作不顺利。这样才能使校长和教师心心相融、心心相印,共建和谐校园。 三、以身作则,发挥示范带头作用 校长是个领跑者,首先自己跑得快。任何工作都要走在前面,要求教师做到的自己首先要做到。大家知道,校长每天有许多事物纷扰,

学校办学理念与宗旨

●学校办学理念与宗旨: 作为学校,我们的首要任务是搞好教学、提高成绩、留住并扩大招生量、唱响学校名气,为学校的生存与发展奠定最坚实的基础。 ●针对专兼职教师 而我们身为民办性质学校的老师,要想达到以上目的,则必须从自身的素质和师德标准做起:要做到:守诚信,踏实、认真、耐心、细致、求真、求实、勇于担责,肯于吃苦,愿意付出。 ?注意将自身行动与学校办学理念和办学宗旨相统一;谨记:老师这个职业本身就是良心活。我们身为老师,这个称呼不管别人怎么看,我的感 觉:“它”在人们的心目中都是极有分量的、人们从内心来说都是非常 尊重的。尽管现阶段外界对老师这个职业褒、贬不一,但“它”本身是 神圣的。我本人身为老师,一辈子最怕被人戳脊梁骨。任何时候、做任 何事都要记住:我们决不可误人子弟!我们这个行业的产品是人才。做 好了,既成就了人才,为国、为家增添了栋梁,也使我们的自身价值得 以提升。可以造就你一辈子的快乐与荣耀;务请各位千万不要抱着得过 且过,混日子挣工资的心态对待工作。“人在做,天在看”。未来的日子 里,大家都有面对自己的孩子受教育的过程,那时,回过头来看看:你 作为老师,真的尽心了吗?即使为了我们的孩子也请大家认真地当回老 师!这也是积德行善哦! ?遵守学校规章制度及常规要求,不迟到、不早退、不无故旷课、不私自调课、不随意更改上课时间、保证每节课的上课时间;落实教学计划、 实践教学要求(作业有布置、有检查、更要有批改和纠正,这样,学生 才能哪怕是被动地完成作业,以致逐步养成自觉自愿、积极主动的完成 学习任务,待养成习惯后,会变得爱学习,会学习。)根据学生实际情 况制定年度、学期、月、周教学计划,制定合理的教学方案;制定学生 的学习计划、成长计划及改进计划;(不知各位在给学生做指导学习计 划时,是不是真的根据学生的实际情况为其量身定做的。你自问一句: 我尽心了吗?我们的计划其实是在跟家长承诺,在你这些学时之后,孩

学校理念文化一览

潍坊三中理念文化一览 ——基本理念—— ★ 核心理念 核心理念: 卓越 1、底蕴丰厚 根基卓然 潍坊三中创建于1947年,学校有着许多得天独厚的历史文化资源:举世闻名的万印楼、著名书画家于希宁作品展室皆坐落于校内,郭味蕖、郭兰村等名家均在该校任过教,著名吕剧艺术家郎咸芬也毕业于此……丰厚的历史文化资源感染、激励着一代代三中人开拓进取、不断创新,60多年来,一批批经验在这里缔造,一代代学子从这里奋飞,学校真正成为了潍坊基础教育的思想源头、精神平台、文化重镇、人才高地。 2、倾心育人 卓尔不群 潍坊三中始终坚持“以人为本,和谐发展”的教育理念和“三兼优一发展”的培养目标(人格和身心发展兼优,知识基础和能力基础兼优,人文素养和科学素养兼优,个性得到健康发展),把学生看作是具有多方面需要和才能的人,相信学生有成功的愿望和潜能,从而尊重学生,关心学生,爱护学生,和学生平等相处,为学生服务,进而培养学生的创新精神和实践能力,为学生的终身发展奠基。 3、创新发展 远见卓识 在对办学历史进行缜密思索的基础上,潍坊三中以“善于传承、勇于创新、弘扬传统、与时俱进”、“激情开拓,超越一流”为传统与现代、传承与创新的契合点,发掘学校历史文化资源,在现代教育思想引导下,树立科学发展观,加快教育改革的步伐,通过研究、探寻学校长远发展的新思路,确立了“立足实际,优化教学,强化管理,创新发

展”的发展理念,使学校在管理、教学、德育等领域内抢抓机遇,深化改革,敢于突破和创新,实现了又好又快发展,一举跻身齐鲁名校的行列。 4、弘毅致远 誓志卓越 弘毅致远厚根基,追求卓越谋发展。面对已然取得的成就,三中人没有志得意满,固步自封,而是以更加厚重的责任感、更加饱满的自信心,斗志昂扬、意气风发地去创造更加辉煌的明天。 “卓”字气势浩瀚,寓意深刻,意境悠远,具有强大的统摄力。潍坊三中提出“卓”的办学理念,是对办学历史的经验总结,是三中人集体智慧的结晶。学校以此作为核心理念,准确地凝练了学校的优秀传统与办学特色,将这个理念转化为整个学校的办学行为,进而成为师生员工的共同愿景,最终成为学校成员认同的核心文化。 ★ 学校精神 同心同德 求真务实 积极开拓创新 坚定豪迈 崇尚完美 不断追求卓越 ★ 校训 成长无法代替 发展必须主动 ★ 校风 博学 文明 和谐 发展 ★ 教风 敬业 严谨 善诱 创新

让校园文化的内涵引领学校发展

让校园文化的内涵引领学校发展 摘要:校园文化是一所学校长期历史积淀和文化建设的产物,它是学校办学水平的最终体现。学校要结合地域特点、历史文化精髓,使校园文化内涵成为校园文化建设的支撑,成为确立学校办学理念的根本和灵魂,有力促进教育均衡、协调和可持续发展。 关键词:校园文化内涵;理念文化;教师文化;学生文化 校园文化是一个学校的品牌,是学校师生精神风貌、思维方式、价值取向和行为规范的综合体现,是在教育教学和管理实践中逐渐创造生成的,是学校的“根”,教育的“魂”,不仅彰显着学校发展的理念,更彰显着学校育人的方向。所以说校园文化必然对学校教育产生重大的影响,特别是校园文化的精神内涵,它直接左右着学校教育的方向,是学校办学水平的最终体现,因此每所学校都非常重视学校文化的内涵发展。 一、定位校园文化发展理念,凸显校史文化内涵 学校也是一种社会机构,它的文化精神内涵决定着它的品质。校园文化内涵理念对于加强学生思想品德教育、保证学生健康成长具有重要影响,同时也是学校生存发展的价值追求与品味标志。学校想要内涵发展,就要定位校园文化基调,用理念文化去激励人,用校史

文化去感染人。 1.理念是校园文化的“纲”,“纲”举才能“目”张。理念文化分为教育理念和办学理念。教育理念是学校用于指导教育教学行为与管理活动的最高价值标准,是学校一切行为的起点和归宿。各中小学校要以此为源,引领师生发展。办学理念包括办学目标、培养目标、雕塑、校风、教风、学风、校歌等,这其中既包含身体和心理健康,也包含特长培养与能力提升等方面的含义。学校只有确立了高屋建瓴、符合实际又丝丝入扣的理念,才能使学校教育教学行为有“理”可依,有章可循。 2.办学理念即秉承校史,感受校史文化的魅力。学校历史是校园文化建设中的宝贵财富。校史育人,学生能够充分认可,因为校史就是发生在学校里的人和事,学生从中体会到了学校发展中的艰辛和快乐,才能真正热爱校园、尊敬老师、团结同学。校史育人,可以进一步增强学生对校史的了解,激发学生的自豪感;校史育人,可以使学生在长期形成的以"校风"为中心的文化传统中受到熏陶和感化。请有成就的老校友进课堂宣讲校史,使校史教育入脑、入心,进而成为无需提醒的自觉行动。学校都要争取建设校史室,定时让学生参观校史室,学生可以从中感悟校史文化,增强自豪感,寻找榜样,激发斗志。因此,学校首先要根据本校的校史定位自己学校的文化基调,确定好办学思想。这个过程要根据历史传统和办学现实两个维度来进行,也就是在学校长久以来已经形成的良好的校风、教风和学风,以及师生拥有良好的素质和能力基础之上进行的提升、明晰和深化,定

“我的理念和我的学校”演讲

“我的理念和我的学校”校长演讲稿 题目:用爱心、恒心和汗水跟上时代步伐 单位:郭店镇山根完全小学 姓名:姬维超 邮编:451192 信箱: 办公电话: 个人联系电话: 用爱心、恒心和汗水跟上时代步伐 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家好! 我是来自新郑市郭店镇山根完全小学的姬维超。首先请允许我骄傲的向大家介绍我是一个新新郑市人,我的老家在美丽的世界最大的人工淡水湖,丹江口水库之滨——山清水秀的淅川县。因为南水北调中线工程,于2011年8月5日我们全村整体搬迁到热情、好客,发展活力强劲的新郑市郭店镇。郭店镇山根完全小学随之成立,和我一起搬迁过来的同村教师12人,两位安置在市直初中、高中,10位小学教师安置在山根完全小学。 我今天演讲的题目是:《用爱心、恒心和汗水跟上时代步伐》。我爱我的校园、我爱我的老师、我爱我的学生。来到新郑市,成为了一个新郑人,新郑教育工作者,我的目标是:我要迅速融入新郑市的教育生活,适应新郑市快速、高效的教育发展。可是我发现真的很吃力,因为我的能力和认知水平与新郑市的教育形势发展有很大的差距。 一、知识的欠缺。 毫不客气地说刚搬迁过来时我连简单的发邮件也不会,打印学生身份证号时文本转换,Excel表格设计都是一知半解。是镇中心校司华勋校长、荆遂忠老师、郑来拴老师、回民

小学校长冯阁同志耐心的教我。新郑市城乡学校的硬件设施比我的家乡淅川县至少领先五年,这里每个教室都安装了班班通,而在老家听说过也没有,别说见过。让我惊叹那一支神奇的笔下描绘出丰富无穷的世界。教师备课、上课,学生学习的效果大大提升;我每天要处理大量的邮件,完成各上级组织布置的各项需网上完成的工作。同时我担任六年级的语文课,上课与校长日常工作冲突,我和我的团队对电脑方面的知识欠缺的太多,我必须要努力学习。为了不耽误上课,我把处理邮件工作放在晚上完成,几乎每天夜晚11点前没睡过觉,遇到不懂的就打电话请教。我的目标是在2012—2013学年能用电脑基本熟练完成各项日常工作,跟上时代步伐。 二、理念的落后。 我参观学习了我们新郑市许多学校,发现他们不但在校园硬件设施上先进,而且在办学理念、办学思想上都有各自的特色,校园角角落落无不渗透着教育,育人氛围浓厚,成效显着。校园文化是学校的魂,每一所学校都有各自的精神,各自的“魂”。而我们学校是一所刚刚成立的移民学校,在校园文化建设上还处在刚刚起步阶段,需要花大力气去完善。 为此,我和我的团队经过酝酿、论证,多次召开教师会议,结合我们农村小学校的特点确立了我校的“魂”。 1、办学思想: 认真贯彻党的教育方针,以人为本,全面发展;加强师资队伍建设,促进教师的专业化成长;不断改善办学条件,加强校园文化建设,优化育人环境,让师生得到和谐发展。 2、办学宗旨:学生满意、家长放心、社会认可。 3、办学理念: 夯实基础强化德育精致管理促进和谐 “夯实基础”就是注重学生基础知识和基本学习能力的培养,为学生在更高层次上获得更加个性化的发展奠定基础,为学生终身学习、取得可持续发展学力奠定基础。

学校文化理念

化妆学校文化理念 使命:为成就美业人才、协助他人富强而努力和服务。 愿景1:努力做最受学员爱戴的学校和企业。 愿景2:为了家人的幸福与微笑而拼搏。 团队价值观:时常感恩、威信维护、团队合作、努力工作、 谦逊学习、品质保证、公正待事、回报社会。 教学理念:易学、易用、易推广、商业实战。 为人理念:舍、给、退、让。 管理理念:对下服务、对上服从。 奖罚理念:奖从下至上、罚从上至下。 薪资理念:没有无成果的报酬,无成果的报酬是耻辱。 晋升理念:没有接班人就不能晋升、要想晋升必须要有接班人。 行动理念:主动出击、才是赢家。 发展理念:以个人利益服从团队利益为主要思想。 制度理念:法治大于人治。 营销理念:不是为了利益推广产品、而是真诚的帮助他人。 学习理念:不是知识没有用,是你学了没有用,你这个人真没用。 付出理念:付出总有回报、吃亏是福。 执行理念:没有借口、没有条件、没有不可能。 坚持理念:坚持三周、即成习惯;坚持三月、即成教养;坚持三年、即成风气;永远坚持、即成文化。 学化妆:团队荣辱胜于一切,坚决做最棒的自己,绝对服从,绝对完成目标,绝对保拿结果。

使命:为成就美业人才、协助他人富强而努力和服务。 愿景1:努力做最受学员爱戴的学校和企业。 愿景2:为了家人的幸福与微笑而拼搏。 团队价值观:时常感恩、威信维护、团队合作、努力工作、 谦逊学习、品质保证、公正待事、回报社会。 教学理念:易学、易用、易推广、商业实战。 为人理念:舍、给、退、让。 管理理念:对下服务、对上服从。 奖罚理念:奖从下至上、罚从上至下。 薪资理念:没有无成果的报酬,无成果的报酬是耻辱。 晋升理念:没有接班人就不能晋升、要想晋升必须要有接班人。 行动理念:主动出击、才是赢家。 发展理念:以个人利益服从团队利益为主要思想。 制度理念:法治大于人治。 营销理念:不是为了利益推广产品、而是真诚的帮助他人。 学习理念:不是知识没有用,是你学了没有用,你这个人真没用。 付出理念:付出总有回报、吃亏是福。 执行理念:没有借口、没有条件、没有不可能。 坚持理念:坚持三周、即成习惯;坚持三月、即成教养;坚持三年、即成风气;永远坚持、即成文化。 团队精神:团队荣辱胜于一切,坚决做最棒的自己,绝对服从,绝对完成目标,绝对保拿结果。

创新师范学校发展理念

创新师范学校发展理念 大伙儿好,我叫***,来自****学校,今天我演说的题目是:《创新师范学校进展理念,培养新型基础教育人才》。 客观地说,在现代教育进展变革的洪流中,我市师范学校的生存越来越处于一种边缘化的地位。从3+2过渡到五年一贯制,从五年制大专到三年制大专,从简单的挂靠进展到向独立的专科学校迈进,仅仅几年的时刻,师范学校就记忆了一次又一次痛苦的变革。怎么在变革中生存,怎么在生存中超越,历史差不多将重任摆在我们面前。 但关于师范教育来说,咨询题远远别止这些。就业分配的打算型体制打破了,师范毕业生何去何从;一方面是教育厅对招生打算的强制性规范,一方面是社会对师范毕业生的市场化需求,我们应确立什么样的办学理念;教师队伍中,授课型教师居多,睿智型、创意型、学者型的教师比重较少,我们应怎么提高教师队伍素养等等。 思想先于行动,思路决定出路。 解决这些咨询题需要我们有科学的态度,需要我们有进展的理念,需要我们有理性的考虑,需要我们有创新的魄力,更需要我们有敢于面对诘咨询的勇气。 新的教育形势召唤新的办学理念。 新的办学理念需要新的人才培养观。 百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。没有高水平的教师,就没有高质量的教育。教育质量关键在于教师。但在今天有威严、知识渊博、嘴皮子利降、善辩论这些标准差不多远远别够了。随着知识经济、信息化的到来,对教师职业道德标准、业务素养以及知识更新的能力提出了更高的要求。正如闻名教育家吕型伟先生所说:“教育是事业,其意义在于奉献;教育是科学,其价值在于求真;教育是艺术,其生命在于创新。” 新时代对教师提出更高的要求。 几年来,汾阳师范学校以培养高学历基础教育人才为目标,坚持科学进展观,解放思想,更新教育教学观念,加强基础课程教育,突出专业素养教育,培养学生热爱教育的思想,服务社会的意识。清楚的办学理念,大胆的改革创新,使汾阳师范别断焕发出新的生机和活力,学校的办学规模由20XX人扩大为4000人,实现了学校跨越式进展,20XX年山西省劳动比赛委员会为我校记集体三等功。 正是理想,信念与开拓的勇气,激励着一代又一代师范人努力奋斗。 汾阳师范从建校以来,为吕梁乃至三晋大地输送了一批批优秀合格的小学教师,立脚实际,放眼以后,困难与希翼同在,挑战与机遇并存,在科学进展的前进道路上,我们将一如既往,奋力开拓,制造更大的辉煌。 今天,全市上下正在深入学习实践科学进展观,掀起我市政治经济文化社会建设的新高潮,关于教育工作者,我想说得是,科学进展观给予我们更多的别是激情,别是冲动,而是一种理性的思辩。师范学校是名师荟萃的舞台,师范学校是教师培养的摇篮,今天,当我们站在科学进展的历史高度,去全面理解教师这一职业的时候,我们看到更多的是光辉与神圣,而是它的一般与平庸。教师别是伟人,别能象伟人一样受人景仰;教师别是英雄,别能像英雄一样树碑立传;教师别是明星,别能像明星一样耀眼夺目,正如雨果所言:“花的事业是尊贵的,果实的事业是甜美的,让我们做叶的事业吧,因为叶的事业是平庸而谦逊的”。教师最优秀的品质别在于他的敬业与奉献,而在于他的平庸与谦逊,在于它身上所肩负的责任,一位一般中学教师在他的演说中如此说到: 也许从教育产生的那天起,教师就与责任紧紧连在了一起。传承文明是责任,塑造灵魂是责任,启迪以后也是责任。孔子挑选了责任,就放弃了车马华服,疏食饮水,门徒三千;陶行知挑选了责任,脱下长袍,挽起裤管,用日子教育的理念塑造新人;马卡连科也挑选了责任,放弃了教条的教育理论,开创社会主义教育的新篇。能载上史册的怎么说是有

西南大学附属小学学校文化理念

西南大学附属小学学校文化理念西南大学附属小学学校文化理念 第一部分基本理念 【核心理念】 【学校形象定位】 【学校愿景】 【学校精神】 【校训】 【校风】【教风】【学风】第二部分办学理念【教育理念】 【办学策略】 【培养目标】第三部分管理理念 【管理原则】 【人才理念】 【服务理念】 第四部分口号誓词 【学校口号】

【学校宣言】 前言 学校文化之于一所学校的意义,犹如灵魂之于生命、思想之于人类。文化是贯穿一所学校发展始终的精神,是传统中的精粹,是学校求生存、促发展的底蕴所在。学校的文化建设对学生来说是隐形的课程,卓越的文化氛围和学校精神可以起到润物细无声的育人效能。 学校文化的产生、发展要经历漫长的历程,它不是人为设定的,而是教育教学工作者在各个历史时期对知识、文明执著追求的产物,它是介于理性与情感之间的一个范畴,是历史的碰撞与沉淀的结果。 学校的魅力在文化,文化的魅力在创造。当前,北京大学的 “兼容并包、思想自由” ;清华大学的“自强不息、厚德载物” 彰显的即是文化的深刻内涵。无论大学还是中小学,学校之间的区别在特色、在文化的彰显和精神风貌的展现。 西南大学附属小学,坐落于嘉陵江畔,缙云山麓,风光旖旎,她受惠于深厚的巴渝文化,同时依托高校办学,拥有优良的办学品质,形成了独特的办学特色。我校倡导绿色教育,遵循教育规律,将科学和人文完美融合,以求实现教育的可持续发展。我们将爱心和真情浸润教育的方方面面,立足教师幸福,培育学生梦想,力求创建充满人文关怀的和谐校园。 播种思想,收获信念;播种信念,收获行为;播种行为,收获品格;播种品格,收获命运。播种精神,收获的是成熟、和谐的人生。 第一部分基本理念 【核心理念】西南大学附属小学的核心理念是:让生命在绿色中绽放阐释: 生命,是人生而为人的基础。珍爱生命是生命个体对自身价值的

学校办学理念

学校办学理念 一推开学校大门,你就可以看到学校的办学理念.一草一木,一颦一笑,无不 体现办学理念,管理之道,教学之法,无不体现办学理念,迎来送往,上传下达,无不 体现办学理念.有人说“一个好校长就是一所好学校”,其意旨却不仅仅是体现校 长的权威,而在于校长是否体现了他的办学理念.校长的办学理念体现的是什么? 办学理念体现的是学校的办学之道,教学之道,求学之道,管理学校之道,是教育工 作者实现自己人生价值,追求卓越,走向辉煌之道.有无这个“魂”是一回事,这个 “魂”是否体现教育的科学性、艺术性,是否“不唯上,不唯书,只唯实”,是否求 真,求善,求美,尽真,尽善,尽美,则是另一回事. 怎样才能形成切合实际的、科学的办学理念呢?我认为,校长可以通过以下几个途径提炼生成。 其一,要认真梳理学校发展的历史,分析学校发展的现状。办学理念是学校精神文化、观念文化的核心,是学校各项工作的主线。除了新建学校外,一般学校的办学理念都是在本校历史文化沉淀的基础上,经过加工、提炼、培育,在学校特定的文化土壤上逐渐形成的。因此,新上任的校长不要急于否认前任校长的做法而另起炉灶,要认真梳理学校发展的历史、研究学校已经形成的独特文化,将学校优秀的传统继承下来,使办学理念有统一性和延续性。 同时,办学理念的形成也不能脱离学生发展、教师发展、学校发展和社会发展对教育提出的时代要求。在总结学校发展历史的基础上,校长还要认真研究学校所处的外部环境以及学校当前遇到的困难和问题,以解决问题为导向,提出自己的初步设想,让办学理念随着时代的发展而变化。 其二,要深入学习和研究,借鉴其他学校成功的理念。校长要提出自己的办学理念,就既要认真学习国家教育方针和政策法规、研究教育教学的基本规律,还要借鉴其他中小学甚至大学、幼儿园、文化单位的理念。在借鉴其他学校的办学理念时,应重点研究办学历史悠久、文化沉淀深厚、办学特色鲜明、社会美誉度较高的学校,并比较其与本校有哪些相似点和不同点,学其优点和长处,摒弃缺点和不足。同时,在提出自己的办学理念之前,还可以聘请高等院校、教育科研院所、学校管理研究等方面的专家到校指导,以便校长掌握学校文化战略纲要的编制指导思想、原则、方法和技术,保证办学理念的科学性和方向性。

校长办学理念与学校发展

校长办学理念与学校发展 良好的社会离不开良好的教育,良好的教育离不开良好的学校,良好的学校离不开良好的校长。一个好的学校首先要有一个好的校长,校长的理念决定着学校的发展和教学水平的提高。 一、更新教育管理理念 教育管理理念是校长对教育的地位、作用、过程、方法、内容、评价等方面的理性认识。新的教育形势,新的教育挑战需要校长有全新的管理内涵。 1、教育管理理念影响着校长管理行为 校长的任何管理行为都受到观念的制约,表现在对教师和学生的期望中,也表现在对教师和学生的态度、行为、方法和评价上。中国沿续的对教师的管理理念是“以严为本”;对学生管理的理念是“以学为本”,而西方对教师管理的理念是“个性为本”;对学生的管理理念是“以用为本”。现代的校长在对教师管理上应该定位在人性管理上,自下而上的方法上。创造和谐的氛围,对教师多一些尊重,多一些理解,多一些关心,多一些宽容,多一些欣赏。给教师创造展示个性空间的平台。在学科教学中可以让教师自己选择自己想教的学科。教改的关键是教师。教学管理

的关键也是教师,当前校长如何创设良好的健康的教学管理环境,激励每一位教师能按教学管理要求进行自我控制,努力提高教学质量,这是校长进行全校教学管理的基础。(一)思想激励,增强教书育人的自觉性教师的思想工作直接涉及到教学工作的方向问题,校长在日常的教学管理工作中要学会运用语言、行为、目标、榜样、民主、荣誉、信任、情感等因素的激励,去做好教师的深入细致的思想工作,同时辅之以物质福利待遇方面的鼓励,传统节日、教师上楼、教师购置电脑等以此来激励他们的事业心、责任感。(二)工作激励,提高教学质量的稳定性教学质量是制约教学全过程的主导因素。教师队伍的业务素质直接影响着教学质量的优劣。在教学管理过程中,针对教师队伍年龄结构断层,业务水平欠佳的状况,主要做好两方面的工作,一是实行教学循环制,建立岗位责任制,形成竞争机制,使每一位教师的工作都面临同样的机会、同样的条件、同样的责任、同样的报酬,强化责任感,强化竞争机制,使其工作产生出内在动力,自动地自觉地为提高教学质量呕心沥血,勤耕不辍,这样就使每个教师在竞争中增长才干,在岗位上提高素质。二是开展教学评价,创建良好的健康的教学环境,引导教师树立起主体意识,开发教师的心理潜能,激发教师的积极性,使每一位教师在日常教学工作中能坚持自我调节,自我达标,自我管理,自我提高,使教师队伍的整体向着学年教学循环、学科教学配合,高素质水平的方向发展。这就从根本上保证了教学质量的稳步提高。三、(评价激

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