重大危险源控制目标和管理方案

1、目的

通过建立并实施《危险源辨识和风险评价控制程序》，使项目部能够持续地识别，评价和控制风险，确保职业健康体系的建立并达到有效运行。

2、适用范围

适用于项目部在建工程施工工程及其办公场所和其他管理活动。

3、职责

（1）、归口管理部门：

工程科负责指导危险源辨识和风险评价的检查、监督的管理工作；

（2）、配合支持部门：

1）、各施工处负责本部门的危险源辨识和风险评价，填写《危险源（点）控制卡》并报工程科；

2）、项目总工批准重大风险因素及控制计划。

4、工作程序

（1）、危险源辨识、风险评价的基本步骤

1）、按业务活动分类→危险源辨识→风险评价→编制危险源（点）控制措施→评审措施的充分性

2）、项目部设立危险源辨识、风险评价小组并开展各自的危险源辨识、风险评价工作，小组主要成员应接受OHSMS内审员及相关安全专业知识培训。

（2）、危险源辨识

①、危险源辨识应以项目部所有的活动、产品或服务产生影响的职业健康风险为依据，辨识与各项业务活动有关的所有危险源。

②、业务活动内容包括：施工现场、工作场所、设备、人员（进入作业场所的所有人员，包括员工、临时工、合同方人员、访问者等）和工作流程，并收集有关信息。

1）、危险源主要从以下几个方面考虑

A、组织的常规活动，如正常的施工活动；

B、组织的非常规活动，如停电、停机、检查等；

C、所有进入作业场所的人员活动；

D、工作场所的内部设施，如建筑物、生产设备、物资等；

E、工作场所内向外界租赁的、借用的设备、设施等

2）、危险源类别

3）、辨识方法：

可采用现场观察，查阅有关文件资料、询问、交流、获取外部信息，安全检查与工作流程分析。本项目部采用上述综合方式进行危险源辨识。

（3）、风险评价

对作业过程中的风险因素评价采用直接判断法和作业条件风险行评价相结合，评价时应考虑三种时态（过去、现在、将来）、

三种状态（正常、异常、紧急）情况下的风险，通过综合评价分析危害导致风险事件的可能性和后果，确定风险大小，定量评价主要作业条件打分法。

1）风险评价方法

本公司采用LEC法，其公式为D=LEC

其中：D——风险值；

L——发生事故的可能性

E——暴露于危险环境的频繁程度；

C——发生事故造成的后果。

A、发生事故的可能性（L）

从系统安全角度考虑将“发生事故可能性极小”的分数定为0.1。而必需要发生的事故的分数定为7，介于这两种情况之间的情况指定了若干个中间指，如表1所示：

表1 发生事故的可能性（L）

B、暴露于危险环境的频繁程度（E）

人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大。规定连续出现在危险环境的情况分数定为7，而非常罕见的出现在危险环境中分数定为0.5，将介于两者之间的各种情况规定若干个中间值，如表2

所示：

表2 暴露于危险环境的频繁程度（E）

C、发生事故造成的后果（C）

事故造成的人身伤害语财产损失变化范围很大，对伤亡事故来说，可从极小的轻伤直到多人死亡的严重后果。由于范围广阔所以规定的分数值为1~50，轻伤规定分数值1，把造成十人以上伤亡的可能性分数定为50，其它情况的数值在1~50之间，如表3所示：表3 发生事故产生的后果（C）

D、风险值（D）

根据公式D=LEC，求出风险值D，风险等级的划分是凭经验判断，难免带有局限性，不能认为是普遍适用的，风险等级的界限值并不是长期固定不变的，在不同时期，应根据具体情况来确定风险等级的界限值，以符合持续改进的思想。风险等级划分如表4所示：

表4 风险等级划分（D）

2）、风险等级

A、D值500~100之间定为A级；

B、D值50~100之间定为B级；

C、D值50~20之间定为C级；

（4）、风险控制

风险控制的目的是确定将风险降至可容许程度的措施，针对不同等级的风险制定相应的控制措施。

1）、风险控制策划：

风险控制策划的原则：

首先考虑消除风险（如可行），然后考虑降低风险（降低伤害或损坏发生的根源中或潜在的严重程度），最后考虑采用具体的防护设备，防护用品、风险控制措施策划如表5所示。

表5 风险控制策划

2）判定重大风险

辨识、评价出重大风险是制定项目部职业安全健康管理方案的基础，以便采取措施，以防范重大危害事故发生。

凡具备以下条件的均应判定为重大风险因素（不可容许的风险）

A、不符合法律、法规和其它要求的；

B、曾发生过事故，且未有采取有效防范控制措施的；

C、相关方有合理抱怨和要求的；

D、直接观察到可能导致风险的措施，且无控制措施的；

E、通过作业风险性评价方法，总分〉100分高度风险的，也评价为重大风险因素。

3）依据作业条件风险性评价的结果，对未列为重大风险因素的危害（一般隐患、违章）由各相关责任部门（或人员）组织整改、维持现有的运行控制并加强管理。

4）工程科根据各部门及施工处上报的《危险源（点）控制卡》，进行组织确认、汇总、评价，确定项目部范围内重大风险因素及中度的可容许一般风险建立《危险源（点）控制一览表》

5）重大危险因素的控制

工程科监督各部门、施工处对评价出的重大风险因素进行有效控制，其控制可采用以下的一种或几种方法相结合。

A、制定、目标指标管理方案；

B、制定管理程序；

C、培训与教育；

D、制定应急预案。

（5）、风险因素的评审修订

1）、工程科每年至少组织一次重大风险因素的重新评价工作。

2）、当发生下列情况时，项目部应按上述程序及时进行危险源辨识与风险评价更新。

A、方针发生变化；

B、法律、法规、标准及相关要求发生变化；

C、内审、外审、管理评审的要求；

D、项目部的生产活动内容变化、工艺发生变更时；

E、主要原辅材料发生较大变化；

3）、各部门、各施工处需要更新时及时通报工程科。

5、相关/支持性文件

（1）、《环境和职业健康安全绩效的测量和控制程序》

（2）、《事故、事件处理程序》

（3）、《纠正措施控制程序》

（4）、《预防措施控制程序》

（5）、公司《事故隐患危险源（点）控制实施办法》

（6）、公司《安全管理系统》

6、记录

（1）、危险源点控制管理检查记录台帐

（2）、危险源点控制管理汇总

7、附录

危险源（点）控制管理检查记录台帐

危险源点控制管理汇总

工程地点：项目名称：

负责人：审核：制表：

重大危险源控制目标和管理方案

重大危险源控制目标和管理方案一、主要编制依据 1、《建设工程安全生产管理条例》2《中华人民共和国建筑法》 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130—2001 5、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》 6、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》 7、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80--91 8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005 9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33--2001 10、《塔式起重机安全规程》GB5144—94 11、《起重机械安全规程》GB6067—85 12、《施工升降机安全规则》GB10055—96 13、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128—2000 14、《安全帽》GB2811—89 15、《安全带》GB6095—85 16、《安全网》GB5725—97 17、《安全标志》GB2894—96 18、《中华人民共和国劳动法》 19、适用的法律法规和其他要求二．控制目标一、危险源辨识（1）、重大的危险源定义：是指长期或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或者临界量的单元（包括场地或设施）。建筑企业的重大危险源简言之，就是企业在施工过程中各类容易构成事故的不安全因素和隐患。（2）、危险源辨识的范围：施工现场危险源识别的范围，可根据现行的国家标准、行业规范、操作规程、产品使用说明书上的技术要求及以前一些事故案例，结合施工现场的分部分项工程的施工工艺、方法，进行识别，危险源的识别要根据各个工程自身的情况和特点，全面的深入、细化，危险源识别越全面，风险控制就越可靠。（3）、危险源辨识的方法：采用询问、交谈、讨论；现场观察、了解；查阅事故案例、职业病的纪录；对施工工艺流程及过程的分析；采用安全检查表对安全问题进行过滤，由经验丰富的安全专家和管理人员进行评议。下面就以落地式外脚手架工程为例进行危险源辨识。见表5 二、风险评价（1）、风险评价考虑的因素：事故、事件出现的可能性、危险性；法律、法规和标准的规定。（2）风险评价的方法：作业条件危险性评价方法，定量计算每一种危险源所带来的风险。D=LEC式中，D--- 风险值；L--- 事故的可能性大小；E--- 暴露于危险环境的频繁程度；C--- 发生事故产生的后果。L、E、C各值得取法,D 值取相应的危险源程度划分，见表1、表2、表3、表4。发生事故的可能性（L）表1

一、二级重大危险源管理方案

中民筑友建设科技集团有限公司一、二级风险管控方案

一、主要编制依据 GB/T 24353-2009风险管理原则与实施指南 GB/T 27921-2011风险管理风险评估技术 GB 50656-2011 施工企业安全生产管理规范 GB 50870-2013 建筑施工安全技术统一规范 JGJ 59-2011 建筑施工安全检查标准 JGJ/T 77-2010 施工企业安全生产评价标准 DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 DB37/T 2883-2016 建筑施工企业安全生产风险分级管控体系实施细则 DB37/T 2883-2016 建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理实施细则《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第 16 号令) 《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府令第260 号《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁政办字36号文关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建质[2009]87号二、目标全面落实集团公司安全生产风险分级管控主体责任，确保风险有效受控，构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。三、原则 “全员参与、分级管控；自主建设、持续改进；系统规范、融合深化；注重实际、强化过程；激励约束、重在落实”的原则，从最高管理者到施工现场作业人员，全员参与风险辨识、分析、评价和管控，确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。四、组织管理机构中民筑友建设科技有限公司山东分公司安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导。

危险源安全管理控制方案

风险源安全管理方案一、风险源的识别根据本项目实际情况识别7项风险源 1.高处坠落； 2.物体打击； 3.机械伤害； 4.触电； 5.坍塌； 6.火灾、爆炸； 7.淹溺；二、对风险源的评价： 1、高处坠落——凡在基准面2米（含2米）以上作业，建筑物四口五临边、攀登、悬空作业及雨天进行的高处作业，可能导致人身伤害的作业点和工作面。 2、物体打击——高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的。 3、机械伤害——机械运转工作时，因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械损害的。 4、触电——工程外侧边缘距外电高压线路未达到安全距离，用电设备未做接零或接地保护，保护设备性能失效，移动或照明使用高压，违规使用和操作电气设备，对人身造成伤害或损害的。 5、坍塌——基坑开挖、脚手架、模板搭设与拆除，脚手架板上超负荷堆放，机械使用不当，造成的坍塌，对人身或机械造成伤害或损害的。 6、火灾、爆炸——电气设备线路安装不符合规定，绝缘

性能达不到要求，未按规定明火作业，易燃易爆物品存放不符合要求，对人体造成人身伤害及财产损失的。 7、淹溺——深基坑积水、泥浆池，对人体造成伤害及财产损失。三、风险源的综合预防、控制措施：（一）对风险源要采取“两个控制”，即前期控制、施工过程控制。 1、前期控制：工程开工前在编制施工组织设计或专项施工方案时，针对工程的各种风险源，制定出防控措施。 2、施工过程控制：在工程施工过程中，严格按照规定监督检查，认真落实整改。（二）加强安全生产的综合管理。 1、认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，杜绝一切人为事故的发生。 2、加强对员工队伍人员的安全教育，提高作业人员素质和安全生产自我保护意识。 3、增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。 4、严格加强各种风险源和管理工作，结合工程特点，针对确认的风险源实施相应的预防控制措施。四、七个风险源的具体预防措施：（一）预防高处坠落事故的防护措施

重大危险源及控制措施(完整已排版)

重大危险源及措施一、大型脚手架工程大型脚手架是指：搭设高度在20m以上的组装式脚手架；搭设高度小于20m的悬挑脚手架；高度在6.5m以上、均布荷载大于3KN/m2的满堂红脚手架；附着式整体提升脚手架。 1、高处坠落和物体打击事故的预防控制措施易发生高处坠落和物体打击事故的环节：临边、洞口防护不严；高处作业物料堆放不平稳；架上嘻戏、打闹、向下抛掷料；不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；脚手架工末按安全操作规程操作，龙门、井架吊篮乘人。 1.1预防措施 1）凡在距地2m以上，有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。 2）施工现场使用的龙门架（井字架），必须制定安装和拆除施工方案，严格遵守安装和拆除顺序，配备齐全有效限位装置。在运行前，要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收，经确认合格有效，方可使用。 3）脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施，操作层的跳板必须满铺，并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前，须向工人作较为详细的交底。 4）模板工程的支撑系统，必须进行设计计算，并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。 5）塔吊在使用过程中，必须具有力矩限位器和超高、变幅及行走限位装置，并灵敏可靠。塔吊的吊钩要有保险装置。 6）严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块，以

避免造成高处坠落和物体打击。 2、脚手架坍塌事故的预防控制措施 1）因地基沉降引起的脚手架局部变形：在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直至变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。 2）脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值：应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。 3）脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏：要立即按原方案制定的卸荷、拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。 4）附着升降脚手架出现意外情况，工地应先采取如下应急措施： ①沿升降式脚手架范围设隔离区； ②在结构外墙柱、窗口等处用插口架搭设方法迅速加固升降式脚手架； ③立即通知附着升降式脚手架出租单位技术负责人到现场，提出解决方案。二、深基础土方工程深基础土方工程是指挖掘深度超过1.5m的沟槽和深度超过5m （含）的土方工程，以及人工挖扩孔桩工程，易发生土方坍塌事故。 1、土方工程易发生土方坍塌事故的环节深度超过1.5米的沟槽和深度超过5米的基坑土方开挖施工作

重大危险源控制措施专项技术方案设计说明

目录第一章：编制目的第二章：主要编制依据第三章：组织机构一、项目经理安全生产职责二、项目副经理安全生产职责三、项目主任工程师安全生产职责四、项目安全工程师安全生产职责五、项目施工员（工长）安全生产职责六、项目安全员安全生产职责七、项目材料员安全生产职责八、项目电气工长安全生产职责九、项目班组长安全生产职责十、项目班组安全员（协管员）安全生产职责十一、项目操作工人安全生产职责第四章：重大危险源的类别第五章:重大危险源监控措施及要求第六章：潜伏的危险因素和事故预测以及监控措施第七章：相关监控表格第八章：人员培训

重大危险源监控措施专项方案第一章：编制目的 1、贯彻落实中华人民共和国“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，提高安全生产率，能达到最大程度的控制和预防火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等事故发生。 2、确保本项目的安全生产目标的实现，保障职工的生命财产安全而达到目的。第二章：主要编制依据根据中华人民共和国《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ 162-2008《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2012、《塔式起重机安全规程》GB5144—2006、《起重机械安全规程》GB6067—2010、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88-2010、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等适用于安全生产的法律法规和其他要求。第三章：组织机构根据中华人民共和国相关的法律法规以及公司QES体系文件的管理要求，结合本工程项目的实际情况，建立了以本工程项目经理任组长、相关责

重大危险源管理方案71683

目录 1 主要编制依据 (1) 2 职业健康安全管理工作程序 (1) 3 危险源识别 (2) 3.1 危险源辨识分类 (2) 3.2 危险源的辨识内容 (5) 3.3 危险源辨识准备 (6) 3.4 危险源辨识方法 (6) 4 危险源评价 (6) 4.1 专家打分评价法 (6) 4.2 条件危险性评价法（LEC法） (7) 5 重大危险源清单 (8) 5.1 重大危险源的确定 (9) 5.2 重大危险源的控制 (9) 5.3 重大危险源的管理 (10) 6 重大危险源的管理方法 (11) 6.1 安全管理 (11) 6.2 防止坍塌事故的管理 (12) 6.3 防止物体打击事故的管理 (13) 6.4 防止触电事故的管理 (14) 6.5 防止火灾事故的管理 (14) 6.6 防止机械伤害事故的管理 (15) 6.7 防止职业病危害的管理 (16) 6.8 防止食物中毒、传染疾病的管理 (17)

1 主要编制依据 1.1公司《危险源识别和风险评价程序》 1.2公司《职业健康安全程序》、《应急准备和响应控制程序》 1.3《建设工程安全生产管理条例》 1.4《中华人民共和国建筑法》 1.5《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011 1.6《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005 1.7《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33--2001 1.8《安全帽》GB2811—2007 1.9《安全带》GB6095—2009 1.10《安全网》GB5725—2009 1.11《安全标志》GB2894—2008 1.12《中华人民共和国劳动法》 1.13《劳动防护用品配备标准》 1.14适用的法律法规和其他要求 2 职业健康安全管理工作程序项目部开工前确定、选择识别范围，结合自身特点识别危险源，按经验判定风险级别，安质环保部组织有经验的专业人员组成风险小组，按评价准则进行评价、归纳，整理成《危险源评价表》，最后形成《重大危险源清单》。《危险源调查表》、《危险源评价表》、《重大危险源清单》，由安质环保部编制，安全主任审核后送项目部主管领导审批；项目部的危险源管理方案由项目部的技术负责人审核后由主管领导或项目经理审批，并根据重大环境因素和重大危险源，编制应急和响应预案。项目部要随时对作业现场的职业健康安全运行控制情况进行检查，在安全日记中予以记录，对检查发现的问题要及时纠正。安质环保部每月一次对项目部职业健康安全运行控制情况进行检查。作业班组在每天上班前对操作工人进行安全交底，组织作业人员进入作业点时做好自检、自查工作，发现重大隐患及时向上级汇报，以便及时采取措施，防止事故的发生，当发生事故，应对危险源进行重新识别、评价。项目部对在有粉尘、强噪音、光、放射、震动等特殊条件下作业的人员，应严格按有关规定发放和使用劳保用品，并对从事有职业危害作业的劳动者定期进行健康检查。 3 危险源识别详见项目部危险源调查表。 3.1 危险源辨识分类为了便于进行危险源辨识和分析，首先应对危险因素与危害因素进行分类。分类可任选以下两种方法中的一种： 3.1.1 按导致事故和职业危害和直接原因分类

重大危险源控制排查方案.详解

目录第一章工程概况 (2) 一、工程性质 (2) 二、工程特点 (2) 第二章控制预防措施 (3) 一、脚手架工程 (3) 二、深基坑土方工程 (4) 三、塔式起重机 (4) 四、施工电梯 (6) 五、起重吊装机 (6) 六、消防安全 (9) 七、临时施工用电 (10) 第三章排查整治措施 (11) 一、指导思想 (11) 二、组织机构 (11) 三、排查工作安排 (11) 四、排查内容 (11) 五、整治措施 (13) 六、工作要求 (13)

重大危险源控制排查方案第一章工程概况一、工程性质 1、工程名称：银川市兴庆区满春三期B区康居工程1--26#楼、地下车库工程 2、建设单位：宁夏石元建筑工程有限公司 3、设计单位：宁夏轻工业设计研究院 4、监理单位：宁夏现代建设监理有限公司宁夏新源建设工程监理有限公司 5、单位施工：新世纪建设集团有限公司二、工程特点本工程位于银川市兴庆区，友爱中心路西侧，北塔路南侧。2栋4层公寓楼（11、22#）、7栋地下一层地上9层（2、3、6、7、10、12、21#）、2栋地下一层地上11层（14、15#）、5栋地下一层地上15层（1、8、13、19、20#）、9栋地下一层地上18层（4、5、16、17、18、23、24、25、26#）。本工程11#、22#楼、地下车库为框架结构，其他的楼号均为钢筋混凝土剪力墙结构。总建筑面积214160.9平方（其中地下车库24470.0平方）。建筑总高度：9层为30.4米、11层为36.2米、15层为47.8米、18层为56.5米。本工程±0.000相当于黄海高程1110.900m。本工程垂直运输拟采用塔吊、施工电梯、物料提升机；脚手架拟采用落地式脚手架、悬挑式脚手架、电动吊篮；基坑采用大开挖，深度大约3.5m~5.78m；施工用电采用三级配电、二级保护。为了确保工程顺利实施，重大危险源得到有效控制，杜绝或减少事故的发生，实现项目安全生产目标，特制定本方案。

工程重大危险源控制目标及管理专项施工方案

紫金府一标段工程重大危险源控制目标及管理专项施工方案编制单位:北京振兴建筑有限公司编制日期: 二○一五年四月施工组织设计(方案)报审表工程名称:紫金府一标段工程编

号 : 施工方案内审表

一、编制目的为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生, 消除事故苗头,特编制本专项方案。二、具体管理方法

1、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。 2、公司安全科及项目部负责排查、识别工程范围内的危险源并实施和管理。 3、公司安全处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定,各相关部门协助实施。 4、危险源识别范围:a) 本公司在项目生产中存在或可能发生的危险源。b) 所使用的产品存在或可能发生的危险源。c) 识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。 5、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法,由安全检查人员同其它相关人员在现场进行识别、观察。 6、风险评价采用LEC评估办法,它综合考虑各个环节发生事故的可能性,人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素,采取”评分”的办法和对比的手段,根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。 7、公司安全科、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,确定重大危险源并实施控制。 8、重大危险源管理: 1)、项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组,明确相关人员的职责。 2)、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。 3)、项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行

危险源管理制度

危险源管理制度为了加强对易燃、易爆、放射性物质以及剧度的化学危险物品使用、贮存、运输的安全管理，确保职工生命安全和身体健康，特制定本制度。一、化学危险品的种类： 1.爆炸品：易于燃烧和爆炸的物品、受到高温、摩擦、冲击或其它物质接触发生作用后剧烈反应而引起爆炸，如雷管、炸药等。 2.氧化剂：有强烈的氧化性能，本身虽不燃烧，但在空气中遇酸类或潮湿，强热或易燃物、可燃物接触，即能分解引起燃烧和爆炸，如孝铵、过氧化钠。 3.压缩气体和液化气体：经过压缩后的气体具有因受热、撞击或气体膨胀而发生爆炸的危险，如氧气、氢气、液氨、液化气。 4.自燃物：未与明火接触，但在适当温度的空气中能发生氧化作用，放出热量而引起燃烧、如黄磷、硫化铁等。 5.遇水燃烧物品：遇水能发生剧烈反应，产生氢气或其他易燃气体而引起燃烧的物品，如电石、家属钠等。 6.易燃液体：易欲燃烧和挥发，其闪点（引火点）在摄氏四十五以下，或稍高于摄氏四十五度的液体物质，如汽油、乙醚等。 7.易燃固体：引火点较低、受热、冲击、摩擦或氧化剂接触，能引起急剧及连续性的燃烧或爆炸，如赤磷、硫磺等。 8.剧毒品：具有强烈的杀害性，少量侵入人、畜体或接触皮肤即可造成中毒或死亡，如三氧化砷、氰化物等。 9.腐蚀物品：具有强烈腐蚀性，对人身和其它物品能因腐蚀作用而发生破坏现象，甚至引起燃烧和死亡，如硫酸、烧碱等。 10.放射性物品：能放射出一种或多种穿透力很强，人们感觉不能察觉到的放射线，如钴60、硝酸钍等。二、化学危险物品的管理： 1.易燃易爆物品的管理：（1）易燃易爆物品应储存在符合安全防火条件好的地点，使用时应在无任何火种的排风良好处进行。

重大危险源管理方案

一、主要编制依据 1、公司《危险源识别和风险评价程序》(QEO-A版第0修改) 2、公司《职业健康安全程序》、《应急准备和响应控制程序》(QEO-A版第0修改) 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《中华人民共和国建筑法》 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99 6、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130—2001 7、《龙门架及井字架物料提升机安全技术规范》JGJ 88—92 8、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》 9、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》 10、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80--91 11、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005 12、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33--2001 13、《起重机械安全规程》GB6067—85 14、《施工升降机安全规则》GB10055—96 15、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128—2000 16、《安全帽》GB2811—89 17、《安全带》GB6095—85

18、《安全网》GB5725—97 19、《安全标志》GB2894—96 20、《中华人民共和国劳动法》 21、《劳动防护用品配备标准》（国经贸安全[2000]189） 22、适用的法律法规和其他要求二、职业健康安全管理工作程序各部门及项目部开工前确定、选择识别范围，结合自身特点识别危险源，按经验判定风险级别，填写《危险源调查表》，报安全管理部。安全管理部组织有经验的专业人员组成风险小组，按评价准则进行评价、归纳，整理成《危险源评价表》，最后形成《重大危险源清单》。《危险源调查表》、《危险源评价表》、《重大危险源清单》，由安全管理部编制，公司重大危险源管理方案，部门审核后送公司主管领导审批；各部门、项目部的危险源管理方案由各部门、项目部的技术负责人审核后由主管领导或项目经理审批，并根据重大环境因素和重大危险源，编制应急和响应预案。各部门及项目部要随时对作业现场的职业健康安全运行控制情况进行检查，在安全日记中予以记录，对检查发现的问题要及时纠正。安全管理部每月一次对各部门及项目部职业健康安全运行控制情况进行检查。作业班组在每天上班前对操作工人进行安全交底，组织作业人员进入作业点时做好自检、自查工作，发现重大隐患及时向上级汇报，以便及时采取措施，防止事故的发生，当发生事故，应对危险源进行重新识别、评价。各部门及项目部对在有粉尘、强噪音、光、放射、震动等特殊条件下作业的人员，应严格按有关规定发放和使用劳保用品，并对从事有职业危害作业的劳动者定期进行健康检查。三、危险源识别详见各部门、项目部危险源调查表。四、危险源评价详见各部门、项目部危险源评价表。五、重大危险源清单重大危险源清单见附件。六、重大危险源的管理方法 (一)、安全管理 1、目标、指标：层层落实安全责任制、制度落实 2、主要措施 1）、公司各层次贯彻执行《安全生产法》第二章第十七条有关规定，建立健全安全生产责任制并落实到人。 2）、公司各层次制定安全生产管理制度并逐层次严格管理。

危险源控制方案

中铁四局集团有限公司杭黄目经理部危险源控制方案目录 1编制说明.................................................................................................. .........................................................１ 1.1编制范围................................................................................................ ......................................................１ 1.2编制依据................................................................................................ ......................................................１ 2职业健康安全管理工作程序.................................................................................................. .........................２ 3危险源识别.................................................................................................. .....................................................２ 4危险源评价.................................................................................................. .....................................................２ 5重大危险源清单.................................................................................................. .............................................２ 6重大危险源的管理方案.................................................................................................. .................................３ 6.1安全管理................................................................................................ ......................................................３ 6.2防止倾覆事故的管理................................................................................................ .................................３ 6.3防止坍塌事故的管理................................................................................................ .................................４ 6.4防止物体打击事故的管理................................................................................................ .........................６ 6.5防止触电事故的管理................................................................................................ .................................７ 6.6防止高处坠落的管理................................................................................................ .................................８ 6.7防止火灾事故的管理................................................................................................ .................................９ 6.8防止机械伤害事故的管理................................................................................................ .....................１０ 6.9防止职业病危害的管理................................................................................................

重大危险源控制措施专项方案

重大危险源监控措施专项方案第一章：编制目的 1、贯彻落实中华人民共和国“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，提高安全生产率，能达到最大程度的控制和预防火灾、坍塌、空中坠落、物体打击、触电伤亡等事故发生。 2、确保年度安全生产目标、指标的实现，保障职工的生命财产安全而达到目的。第二章：编制依据根据中华人民共和国《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《安全生产管理条例》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130—、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—、《塔式起重机安全规程》GB5144—、《起重机械安全规程》GB6067—、《施工升降机安全规则》GB10055—以及适用于安全生产的法律法规和其它要求。本方案适用于各工程项目。

第三章：组织机构根据中华人民共和国相关的法律法规以及《国家突发公共事件总体应急预案》要求，结合工程处各项目工程施工的实际情况，建立了以易琳同志为组长，徐奎亮、沈彐平同志为副组长的重大危险监控领导小组成员。并参与对重大危险源评价与识别。 1、重大危险源监控措施领导小组名单组长：易琳电话：副组长：徐奎亮电话：沈彐平电话：成员：陈百琳电话：郑向阳电话：夏文华电话：沈福仁电话：周水冲电话： 2、重大危险源评价与识别领导小组名单组长：易琳电话：副组长：徐奎亮电话：沈彐平电话：成员：陈百琳电话：郑向阳电话：夏文华电话：

重大危险源管理方案.

重大危险源管理方案 1、主要编制依据 1.1《危险源识别和风险评价程序》； 1.2《职业健康安全程序》、《应急准备和响应控制程序》； 1.3《建设工程安全生产管理条例》； 1.4《中华人民共和国建筑法》； 1.5《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005； 1.6《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001； 1.7《安全帽》（GB2811-2007）、《安全带》（GB6095—85）、《安全网》（GB5725— 2009）和《安全标志及其使用导则》（GB2894—2008）； 1.8《中华人民共和国劳动法》； 1.9《劳动防护用品配备标准》（国经贸安全[2000]189）； 1.10《建筑工程施工安全技术操作规程》 1.11《爆破安全规程》(GB6722-2003)； 1.12关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建质[2009]87号 2、危险源识别详见项目部危险源调查表。 3.1危险源辨识分类为了便于进行危险源辨识和分析，首先应对危险因素与危害因素进行分类。分类可任选以下两种方法中的一种： 3.1.1按导致事故和职业危害和直接原因分类按导致事故和职业危害和直接原因进行分类，共分为六类：第一类物理性危险源 (1)设备、设施缺陷（强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、设备设施其他缺陷）；如：脚手架、

支撑架强度、刚度不够、厂内机动车辆制动不良、起吊钢丝绳磨损严重。 (2)防护缺陷（无防护、防护装臵和设施缺陷、防护不当、支撑不当、防护距离不够、其他防护缺陷）；如：梭矿传动链条无防护罩、洞内爆破作业安全距离不够。 (3)电危害（带电部位裸露、漏电、雷电、静电、电火花、其他电危害）；如：电线接头未包扎、化纤服装在易燃易爆环境中产生静电。 (4)噪声危害（机械性噪声、电磁性噪声、液体动力性噪声、其他噪声）；如：手风钻、空压机、通风机工作时发生噪声。 (5)振动危害（机械性振动、电磁性振动、液体动力性振动、其他振动）；如：手风钻工作时的振动。 (6)电磁辐射（电离辐射：X射线、γ射线、α粒子、β粒子、质子、中子、高能电子束等；非电离辐射：紫外线、激光、射频辐射、超高压电场）；如：核子密度仪、激光导向仪发出的辐射。 (7)运动物危害（固体抛射物、液体飞溅物、反弹物、岩土滑动、堆料垛滑动、气流卷动、冲击地压、其他运动危害）； (8)明火； (9)能造成灼伤的高温物质（高温气体、高温固体、高温液体、其他高温物质）；如：气割产生的高温颗粒。 (10)能造成冻伤的低温物质（低温气体、低温固体、低温液体、其他低温物质）；氮、氧气泄漏。 (11)粉尘与气溶胶（不包括爆炸性、有毒性粉尘与气溶胶）；如：洞内二氧化硅粉尘。 (12)作业环境不良（作业环境不良、基础下沉、安全过道缺陷、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、涌水、强迫体位、气温过高、气温过低、气压过高、气压过低、高温高湿、自然灾害、其他作业环境不良）； (13)信号缺陷（无信号设施、信号选用不当、信号位臵不当、信号不清、其他信号缺陷）； (14)标志缺陷（无标志、标志不清楚、标志不规范、标志选用不当、标志位臵缺陷、其他标志缺陷）；

危险源控制措施

2014年度基建项目危险源控制措施、排查表XXXXXXXXXXXXxx合同项目经理部

严格执行《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准 1、工作目标通过开展“交通工程安全生产隐患排查工作”活动，进一步健全完善隐患排查治理制度，全面落实各级、各部门、各岗位安全生产责任制，排查治理安全隐患、管理薄弱环节和安全生产关键，加强对各施工队伍的教育与技术交底工作，加强对施工现场作业队伍、机械设备、人员、物资的管理，做好安全防护工作。妥善处理好工程质量、进度和安全的关系，严禁强行施工，严防安全生产事故的发生， 2、排查治理重点 2.1加强对作业队伍的管理，确保与有资质、规范的劳务队伍签订劳务合同，明确安全生产责任。 2.2加强对安全管理人员、现场施工人员、特种作业人员、各类驾驶员的管理，做好工人的岗前培训和技术交底工作，确保各类人员持证上岗，工人按章作业。 2.3加强专项施工方案的制定和修订工作，施工现场严格按照施工方案进行施，项目部主要领导要带班作业，严禁违章施工。 2.4加强对施工机械的管理，不使用“三证”不齐的施工机械，做好机械设备维修保养记录及检查记录。 2.5加强施工现场防护管理，安全管理人员做好施工现场的安全检查工作，重点部位进行重点排查和全过程监控管

理，做好检查记录。 2.6加强对各类进场材料的检验检测，不符合要求的一律清除出场。 2.7加强临时用电和消防工作，做好农民工的防暑、用水、用电、饮食等工作 3工作要求 3.1大力营造强势氛围，抓好隐患排查治理。提高广大干部职工的思想认识，调动职工参与隐患排查治理工作积极性和主动性，发挥职工熟悉和掌握生产现场特点，全面排查各种安全生产的隐患，形成隐患的整改快速反应机制。 3.2创新排查治理形式，注重活动实际效果。实行全员隐患排查制度。 3.3突出排查治理重点，强化过程监督落实。 3.4针对道路施工安全生产中存在的隐患，加大安全投入，进行重点治理，消除不安全因素；加强全员培训，提高现场安全管理水平和实际操作技能，健全完善各项安全管理制度，结合本质安全矿井创建，建立起安全生产的长效机制。 3.5强化信息统计管理，抓好资料归档上报。安全生产隐患排查治理领导小组全面负责隐患排查治理工作；安全员具体负责隐患排查治理的日常事务工作，确保各项工作落到实处。 4、重大危险源分析公路施工项目中的危险源是导致工程施工事故的根源，为了控制施工现场的安全风险，实现安全生产目标，并持续

重大危险源控制目标和管理实施方案(新).docx

重大危险源控制目标和管理方案清单工程名称：芜湖市弋江路快速化改造工程钱桥立交编号： 01序作业/活重大危险源号动/场所土方开挖前未对地质、水文和地下设备进行调查和勘察工作挖土时发现不明管线未加处理挖土过程中土体产生裂缝明确管线周围 1 米内用机械挖土1土方开挖目标技术和管理措施 1、制定管理目标、指标和管理方案，应急预案，执行相关程序； 2、基坑开挖前必须摸清基坑下的管线和地质资料； 3、对作业人员进行安全技术交底，了解地下管线分布状态； 4、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；确保无管 5、组织日常巡视检查、定期检查、专线事故、业性检查、季节性检查、重点部位、重气体泄漏点设施设备的突击性检查。等责任部门相关部门完成时间道排施工队项目部土方开挖前伍道排施工队项目部施工过程中伍道排施工队项目部施工过程中伍道排施工队项目部施工过程中伍

重大危险源控制目标和管理方案清单工程名称：芜湖市弋江路快速化改造工程钱桥立交序作业/活重大危险源号动/场所支护方案或设计缺乏或者不符合要求支护方案或设计未经审批支护施工工程名称无资质未定期对支撑、边坡进行监视、测量 2基坑支护坑壁支护不符合要求积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边荷载超载支护设施已有变形未采取措施目标技术和管理措施 1、制定管理目标、指标、管理方案，应急预案，执行相关程序； 2、编制支护专项技术方案，并经企业技术负责人及项目总监审批确认，深基坑支护需报请当地建委论证； 3、如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质； 4、定期对支护、边坡进行监视、测量； 5、按要求做好临边防护及隔离措施；确保无坍 6、按要求设置人员上下通道；塌等事故 7、基坑边不得堆载过重、过近； 8、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底； 9、定期组织安全知识培训，坚持每天班组安全活动； 10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。编号： 02 责任部门相关部门完成时间项目部其它技术负责人基坑施工前部门项目部其它技术负责人基坑施工前部门项目部其它安全环保部基坑施工前部门项目部其它安全环保部施工过程中部门项目部其它安全环保部施工过程中部门项目部其它安全环保部施工过程中部门项目部其它安全环保部施工过程中部门

风险点危险源分级管控制度

风险点危险源分级管控制度一、指导思想风险预控管理体系是一套全面的、系统的循序渐进的现代安全管理方法，是一套能够集中解决目前我县道路运输及相关企业安全管理突出问题的长效机制，是不断提升道路运输及相关企业安全管理水平的重要抓手。在道路运输及相关企业推行风险预控管理体系，重要之处在于“落实一个思想，提供一套方案，解决一系列问题”，就是把安全第一、预防为主、综合治理的思想落到了实处，提供一整套系统性的安全管理解决方案，最大程度地解决因规定不具体而“严不起来”、因操作性不强而“落实不下去”的问题，从而实现岗位自主管理和风险超前防范。二、理论基础风险预控管理就是以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点的安全管理方法；风险预控管理就是运用系统的原理，对道路运输及相关企业各工作场所、各工作岗位中存在的与人、车、环境等相关的不安全因素进行全面辨识、分析评估；对辨识评估后的各种不安全因素，有针对性地制定管控标准和措施，明确管控责任人，进行严格的管理和控制；同时借助信息化的管理手段，建立危险源数据库，使各类危险源始终处于动态受控的状态。三、突出优势和鲜明特点与传统的安全管理方法相比，风险预控管理体系有其突出的优势和鲜明的特点：一是建立了科学的安全管理流程。主要是通过全面辨识各生产场所、各工作岗位存在的不安全因素，明确安全管理的对象；对辨识出来的各种不安全因素进行风险评估，确定其危险程度，进一步明确各个环节安全管理的重点；依据国家法律、法规等要求，结合生产实际，有针对性的制定管控标准和措施，明确安全管理的依据和手段；通过落实管控

责任部门和责任人，保障管控标准和措施执行到位。二是把安全生产责任落实到了实处。风险预控管理体系强调要建立全方位的安全生产责任制度，对体系中的每个管控元素进行细化分解、责任到人，形成“纵向到底、横向到边”的责任体系。在纵向上，明确了公司和各班组安全管理的责任关系，在横向上，通过系统危险辨识，明确了各部门的安全管理责任，把安全管理责任由安全管理部门一家延伸到所有业务部门；通过岗位危险源辨识，明确了职工的岗位安全责任，实现了安全管理责任的全员化。三是实现了超前预控管理。风险预控管理体系要求道路运输及相关企业全面开展危险源辨识和风险评估，制定风险控制标准和严密的保障措施，使道路运输及相关企业安全管理由传统管理转变为“辨识和评估风险—降低和控制风险—预防和消除事故”的现代科学管理。四是突出了风险控制的重点和考核机制。主要控制两类危险源：一类是领导干部和业务部门为主体，开展公司内部重大危险源辨识与评估，并落实整改措施，杜绝重特大事故；第二类是以班组和一线员工为主体，开展岗位危险源的辨识与评估，并制定有针对性的管控措施，力争杜绝事故的发生。同时，对各班组风险预控管理体系执行情况进行严格考核，将考核结果在全公司内排序通报，并与全员安全结构工资挂钩，不同岗位的管理比例有所区别。五是建立了循环闭合的运行体系。风险预控管理体系严格执行PDCA （计划、执行、检查、处理）循环管理方法，建立从管理对象、管理职责、管理流程、管理标准、管理措施直至管理目标的一整套自定循环、闭环管理的长效机制。管理体系内部各子系统之间既相互联系，又独立循环，有力促进了闭环管理持续改进机制的形成，是安全质量标准和措施在体系运行过程中得到执行、隐患在体系运行过程中得到消除。六是简便实用，便于职工掌握。从一个公司辨识的危险源来看，多达几千条，似乎难以掌握。但具体到某个部门和岗位，仅有几条或十几条。从业人员做成一张小卡片带在身上，就可以随时掌握岗位危险因素和作业规范，保证了每个员工更清楚自己该做什么、按什么标