让自己掌控爱情主动权

“是谁导演这场戏，在这孤单角色里……故事如果注定悲剧，何苦给我美丽，演出相聚和别离……”爱情的确像一出戏，而编剧和导演，其实就是我们自己。与其幽怨，不如为自己改写一个新剧本，让我们塌塌实实地得到幸福。

爱情不是控制与反控制的游戏

所有的亲密关系都必然或多或少带着不确定的色彩，惟有接受这一点、才能避免总要操纵对方来获得暂时的安全感。

案例:近来，晓敏对相恋10年的男友越来越不满。一次男友聚会回来，晓敏指责他不思进取，提出分手，并搬回自己家住。没想到，男友这次并没有再来找她。晓敏想不通为什么过去百依百顺的男友，这次如此绝决。尽管她每天都要给他打电话、发短信，几个月之后，两人关系依然在冰点。

在咨询室里，她不停地追问咨询师:我该如何做，才能够找回他对我的爱?

解决：该如何做，才能够找回失去的爱!茫茫人海中，这个问题不知侵蚀着多少人的心灵。

咨询中，晓敏给咨询师的印象是极度的焦虑(她不断要求建议，不能满足就焦虑并指责)。

恋爱10年，她已习惯了男友的忍让，“分手”是她常用的伎俩——每当她对男友不满就提出分手。现在，她第一次完全丧失了控制感。咨询中，晓敏逐渐意识到，这种“操纵-被操纵”的关系，是她的典型情感模式，可谁能够永远接受被操纵的身份呢?

晓敏必须学会接受关系中的不确定性，可以参考的几点策略有:

停止电话追问，给男友留些空间;否则，逼得越紧，他逃得越远。

特别想给男友打电话时，可以转换一下环境，比如出门散步;或者转换一下对象，比如给朋友打个电话。

寻求朋友的帮助时要注意，朋友是支持来源，不是救命稻草。如果拼命抓住朋友不放，让朋友承担所有焦虑，时间长了朋友也难以忍受。

要学会采用一些其他的方式处理自己的焦虑，比如听音乐、写日记、适度体育锻炼(尤其是瑜伽等能令人身心放松的锻炼)等。

爱情童话为谁守候

亲密关系的第一要素是:真实。如果离开了真实性，再美好的东西，也是镜花水月。也许，你爱上的只是自己的影子。

案例：高中时，文彬爱上邻班一个女孩。他觉得她有种朦胧的美，而且她有个同样朦胧的名字，霁月。之后的十年中，文彬一直都在追求他的梦中女孩。从最初的纸笔信件、长途

电话，到新兴的网聊、短信，两人一直保持联系。但对于感情，她既不接受、也不拒绝。她每次都说他们之间没有什么关系，不要为她放弃什么;可事后，她又总会抱怨文彬并不是真的在乎她。文彬不知道到底该如何选择。

解决：文彬从来没有与霁月发生真正的恋爱，虽然有时他觉得两人很亲密。实际上，他连霁月究竟是怎样的女孩子都说不清楚，除了她若即若离这一点。可以推测，霁月在建立亲密关系上有自己的问题，亲密对她来说意味着某种危险，她焦虑、恐惧、回避，却又不能放弃。那么对于文彬来说，他的亲密关系模式又是怎样呢?文彬的内心舞台上上演的，是一部凄婉、惟美的爱情童话。在这个童话中，男主角浪漫、痴情、忧郁，为爱守候一生，而女主角完美、朦胧(只有朦胧才能保持完美)、迷离闪烁。十年来，他爱上的不是真正的霁月，而是为了符合心中原型童话版的霁月；或者说，他爱上的是自编自导自演的这个剧本本身。霁月带有自己的问题，但也正因为她的问题，她被邀请来出演，给他欢乐也给他伤痛。

我问文彬，是什么阻碍了他在去留之间做出决定。文彬说:她从来没有明确说出来，到底要我去还是要我留。可是文彬，实际上，选择的权利一直在你自己的手中;你如此难于做出抉择、以至于否认自己抉择的权利和责任，是因为无论选择哪一条路，都必将令这场你最钟爱的戏剧曲终人散么?

摘下取悦他人的面具

怎样才算是投入一场感情?怎样才算是付出?又有什么是底线?我们要屈尊降贵、委曲求全，放弃真实的自我以迎合对方的需要吗?而对方，真的会对这种“付出”感激和回报吗?

案例：湘宁实在不明白，为什么每段恋情维持的时间都不长，每次都是男友提出对她没感觉。“可我一直在努力扮演他们喜欢的类型啊:A君喜欢特立独行，在他面前我就一直很有个性;B君喜欢温柔女生，和他交往我就成了依人小鸟，还专门留了长发……可为什么我总失败?怎样才能抓住他们的心呢?”

解决：湘宁一直都在扮演父母的乖乖女、老师的好学生、朋友的开心果。然而，恋爱失败让她开始怀疑自己扮演的能力。她来咨询的目的，是为了更好地扮演别人期待的角色。

我问湘宁：真实的你，是什么样子呢?湘宁说:嗯……我也不知道。好像我就是很百变的吧(说罢她甜甜一笑，露出一口糯米细牙;显然，她又在扮演我“最喜欢”的好病人了)。

她如此习惯迎合别人，就像川剧变脸，揭下一层又一层后，最终找不到真实的自己。一般人际关系还可通过面具维持，但是对亲密关系，又有谁愿意和假面玩偶生活在一起呢?人的内心结构和交往需要都是复杂的、立体的和变化的，无法用“他喜欢特立独行的”、“他喜欢温柔可人的”这样简单的话来概括。希望通过掌握简单的规律就能发展人际关系，本身就是不现实的期待。湘宁之所以把人性看得很简单，是因为自己内心世界的肤浅。在湘宁的成长中，把大量的精力投注在如何扮演别人“最喜欢”的角色上，而忽视了自身的成长和发展。是该把这些精力收回，投注在对自我的探索和完善上了;惟有如此，才能够成长为一个

有内涵、有魅力的人，才能够在未来赢得真爱。

把握正确的工作方法

掌握正确的工作方法 https://www.360docs.net/doc/024971196.html, 2006年12月08日04:20 浙江日报 “工欲善其事，必先利其器”。正确的方法是做好工作的重要保证。掌握了正确的工作方法，往往能收到事半功倍的效果。实际工作中，很多同志由于没有掌握正确的方法，容易出现两种倾向：一种是瞎子摸象，对工作没有全面的把握；一种是纸上谈兵，眼高而手低，遇到具体事情不知何处着手。不管是哪种情况，都不利于工作的开展和深入。在构建和谐社会的进程中，正确的工作方法对广大干部显得尤为重要。我们既要大处着眼，学习曹冲称象，善于把本地区、本部门的工作这头“象”，置于构建和谐社会全局这条“大船”上来定位和谋划，提出前瞻性的工作思路；同时，又要小处着手，学习庖丁解牛，善于从具体的现象中把握客观规律，以有效抓手之“无厚”，入关键环节之“有间”，拿出具体的工作措施，抓好落实，取得实效。这样，我们就能够较好地防止方法上的不当，游刃有余、有条不紊地推进工作。关于正确的工作方法如何有效开展工作？“无论进行何项工作，有两个方法是必须采用的，一是一般与个别相结合，二是领导和群众相结合。” 确立领导领导与人民群众是从事事业的主体。领导从何而来？显然不是从天上掉下来。领导必然是经过长期的实践检验，能够联系群众，能够独立开展工作，做事有说服力，得到人民群众认可的人。任何受到保护的、没有经受实践锻炼的领导必然不是强有力的、有公信力的领导。 “任何有群众的地方，大致都有比较积极的、中间状态的和比较落后的三部分人。”

做好任何工作，只有领导积极性，或只有群众积极性都是不行的。只有领导积极性，就成了少数人的空忙，只有群众积极，就不能把握住工作的正确方向和保持群众的积极性。为了正确处理领导与群众的关系，发挥领导与群众两个积极性，领导就要积极团结比较积极的群众、调动中间状态的群众和争取比较落后的群众。群众不可能自发引导领导，所以，只能是领导主动去引导群众，否则就是被动接受群众的引导，这是不利于工作的。抓住主要矛盾事物发展的不同阶段有着不同的形态。从事任何工作，一定时期，只能有一个中心工作，任何其他工作都要在优先级别上让位于它。眉毛胡子一起抓是干不成事情的。伤其十指不如断其一指才是处理问题的关键。群众总是在从事各种各样的工作，这是一般性工作，领导要能从这些一般性问题中甄选出个别工作，确定为中心工作，通过抓住中心工作不动摇，带动一般性工作的开展，达到一点带面，推动全局。领导就是要正确分析和把握住具体的历史背景和环境条件，确定不同时期的中心工作，达到正确引导群众，有效开展工作。一般与个别 “凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去。”从事任何工作，必须坚持一般与个别相结合的方法。个别现象反映一般问题，一般问题体现在个别现象中。领导从群众中广泛开展调查研究，掌握第一手资料，加以总结研究，成为集中的正确意见、指导方法，这是从一般到个别的过程，把这些正确意见、指导方法应用于指导群众的实践，这是个别见之一般的过程。群众不断发展的实践，要求领导反复完成一般到个别、个别见之一般这个基本任务。“从群众中集中起来又到群众中坚持下去，以形成正确的领导意见，这是基本的领导方法。”

干部工作群众公认原则的理解和把握

干部工作群众公认原则的理解和把握 2014年04月14日第A15版：理论科研作者：胡月星来源：学习时报字数：3784 最近，中组部颁发了《党政领导干部选拔任用工作条例》，将“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”作为选拔任用“好干部”的基本标准。“好干部”选任标准的确立，为干部工作明确了指导思想，也为衡量评价领导干部德才兼备、群众公认提供了政策理论依据。本文结合有关领导干部能力素质专题调研，针对“群众公认”这一话题予以初步探讨。一、群众公认的基本特性所谓群众公认，就是群众普遍认可、赞成，有较高的满意度和支持率，对干部具有褒奖性质。在干群关系表现的特定条件下，它指的是多数人对某个干部的认同和肯定，即群众认为某一干部具有德才兼备的素质，符合党的干部标准，可以胜任某一领导职务。群众公认的特性主要具有如下几种：一是客观性和公正性。群众公认与片面肯定相区别，是社会普遍认可的主要表现，它往往与群众的真实愿望、社会舆论评价相联系，群众公认基本决定了干部素质发展倾向和干部选任满意度倾向。就其结论而言，是不以领导的权威意志和个人的主观愿望为转移的。二是延续性和持久性。德才兼备是群众公认的根本条件。干部得到群众的公认，往往会产生好的口碑，被群众较长时期称颂，成为干部宝贵的精神财富，使干部的精神世界得到极大的满足和愉悦。三是完整性和统一性。群众公认的干部形象是一个统一的整体，一般地讲群众对干部的某些性格或道德方面的缺陷是十分敏感的；如果干部的行为表现不符合道德伦理标准，与社会期望不能趋同，群众公认的程度就会下降，干部的形象就会受到损害，群众支持率就会减低。四是原则性和规定性。当“群众公认”上升为干部工作的行动原则后，便具备了法规性质。虽然工作方法可以因时因地而不同，但干部选拔必须得到群众的公认。这是决定干部升降去留时必备的讨论内容和不可简略的程序。任何随机变通、曲解的做法都是不允许的。五是模糊性和局限性。群众公认在以下特殊情况下难以把握。眼前的、局部的利益与全局的、长远的利益发生矛盾时；真理在少数人手中时；权威性意见发生错误地支配作用时；不法外力发生作用时；思想观念的不同导致的误解、抵制时等都可以对群众公认产生影响。由此可见，群众公认是一个操作简单，但理解复杂的概念，理解群众公认的内涵特性，对于做好干部工作尤其重要。二、群众公认的关键因素群众公认作为干部工作中群众对干部自身素质、效绩的公众认可性评价，它表现的是群众对干部的肯定、赞同、褒扬及其程度的态度倾向，这种评价和态度在很大程度上取决于评价标准的合理性和评价方式程序的科学性，评价的效果受多种因素的综合影响，包括环境的、组织的、个体的等方面因素。从此次调查情况看，影响群众公认程度因素既有领导干部素质、品质、作风等自身素质因素，

七步让你掌握销售主动权

七步让你掌握销售主动权非常重要的，如果客户一开始就对你很反感，那么基本等于你已经失败一半了，销售，尤其是服装这个行业，总是很难让客户下定决心，很多客户都喜欢货比三家，所以要尽量体现自己服装的优势。一定不能和客户唱反调，这是最大的忌讳。还有很多，你可以使用“千万财富之独家绝密教”，我就是通过这个学会这些的，现在做销售得心应手，你也可以去看下。服装销售语言技巧可以让服装销售人员更快的与顾客进行有效的沟通，了解顾客内心的消费想法，从而有针对性的进行销售策略，因此，对于服装销售语言技巧的学习和积累是服装销售人员日常的功课。我们一起来看一下都有哪些服装销售语言技巧。顾客的服装消费过程中，虽然自主权在自己的手上，但很大一部分也是需要服装营业员的促单过程，而这其中的服装销售语言技巧不得不说功劳显著。商业工作需要营业员做到语言美。服装销售语言技巧主要包括使顾客愉快的技巧，化解矛盾的技巧，善意幽默的技巧，结构衬托的技巧，以正驱邪的技巧，纯净有效的技巧，成功推销的技巧等。 (1) 使顾客愉快营业员在工作中，要经常面带微笑，要时刻想到多给顾客一些快乐，一些赞美。使顾客高兴，自己也心情愉快。从微小的动作到姿态语言都能体现出营业员的良好品质。 (2) 化解矛盾好的语言就像一种润滑剂，调节着与顾客之间的关系，减少摩擦。营业员不能苛求每一位顾客都具有较高的修养和高贵的气质，每一位顾客都和颜悦色。营业员要具有不计较顾客态度的心态，面对各种顾客使用不同的服务语言，讲究语言技巧，时时处处表现出礼貌的态度，表现出冷静耐心忍让的心态，再配合得体的语言，使顾客的不满情绪得到缓解，化干戈为玉帛，使矛盾顺利解决。 (3) 以正驱邪营业员每天接待的顾客大多数是友好和善的，但也有极个别的品质低下、不怀好意的人故意捣乱。营业员面对低级庸俗的顾客要注意运用语言技巧，既不失礼貌又坚持原则，不卑不亢，有礼有节，维护自身的尊严。 (4) 善意幽默幽默的最直接的功能就是引人发笑，在这幽默的笑声里，人们可以感觉到这里面含着严肃、美好、善意和崇高。幽默的语言是艺术的语言，是智慧的体现。幽默具有解除困境、引人思考、内含批评和调动情绪等多种功能。营业员要注意知识的学习，掌握广博的文化知识，熟练得体的运用幽默的语言为顾客服务，给顾客一种美的享受。幽默语言的运用也有它的禁忌，

一句话告诉你掌握爱情主动权的秘密

https://www.360docs.net/doc/024971196.html, 一句话告诉你掌握爱情主动权的秘密大家虽然懂得了在长期关系当中保持一定的框架，但是这容易造成一种问题：双方对某件事的认定不同并且互不退让。或者是TA可能在某件事情上比较固执，听不得别人劝说。有的TA可能本身因为家庭教育问题，从小惯坏了所以凡事都得顺从TA的意思。所以在这个时候，如果过于激烈的语音对抗实际上是不利于双方关系的正常发展。我承认在两性关系相处阶段可能会需要一定的磨合处理，但是往往很多人疑惑的是，这个问题你觉得对方TA必须去解决，否则生活中一定摩擦不断。而对方根本不听自己的，如果强迫说这个就会大吵一架。那么这个时候有些人可能会很疑惑，不知道该怎么处理。有些人认为该保持强框架，继续坚持自己的观点，让TA自行改变。他们的理由是认为这样被迫使TA接受自己的框架，实际上是对自己付出，付出过多对方也就不会离开自己。这种情况到最后很可能两个人感情就破裂了。这样的方式在长期关系当中是不可取的。但如果放弃了框架，也就意味着问题继续存在。同样无法解决问题。我相信大家都知道，对于恋人来说，前男（女）朋友是个敏感而不愿提及又充满好奇的一个角色。我们有时候可能会不自觉的就把现任女（男）友和前任进行比较，这个时候往往会触动恋人敏感的神经。我来打个比方，女人总是要求男人几乎一天的时间都陪着她，不在一起的时候微信要陪着她聊，如果回慢了还会生气。这时候我可能会说： “你知道么，你很像我的前女友。” “你和她真的很像，她很粘人，不懂得给男人空间，以至于到最后大家都活的很累，我想如果不是当时她那么固执，也不至于后来那个样子把。” 如果用这话来说，你一定要保持好你的心态，用一种平静的态度去处理。无论对方是否有过激的行为你都淡淡的像看着一个孩子一样的眼神对待她。

大学生爱情观的文献综述

大学生爱情观及相关教育的文献综述摘要：上大学以后，往往没有中学时候里家长、老师、学校的约束，也伴随这身心发展与成熟，以及需要的改变，大部分大学生开始产生对爱的需要。爱情自古以来都是永恒不变的话题，在各个领域都有对爱情的描述、说明。在心理学中也不乏这样的理论。这些爱情理论各有千秋，同时，在现代很多学者对大学生的爱情进行了调查与分析，从多个角度解读大学生的恋爱心理，以更好的了解大学生在恋爱方面的心理状况，及时发现大学生在恋爱观上的不正确的方面，多方面探索如何进行大学生的爱情教育，更好的促进大学生心理健康发展，帮助大学生理性对待爱情。关键词：大学生；恋爱观；心理健康教育 1 引言爱情（lov：between man and woman）是一个亘古弥新的话题，各个领域对爱情的不断探索与说明，将爱情的纷繁多彩呈现给我们。爱情的定义为“两个人之间相爱的感情、情谊；也指爱的感情。”中国古代有牛郎织女、孟姜女、梁山伯与祝英台、白蛇传这四大爱情故事传说；有“山无棱，天地合，乃敢与君绝”，“山有棱兮木有枝，心悦君兮君不知”，“君生我未生，我生君已老”等描写恋爱或是暗恋等的诗词佳句。在西方，有罗密欧与朱丽叶、有维纳斯和阿都奈斯、有爱德华八世和辛普森夫人等的爱情故事。不同年龄段的人爱情观有不同的特点，在心理学范围内很多人也关注到了大学生在恋爱上的不同认识。因此，本文将梳理“在心理学上不同关注点下大学生爱情观”，并找出未来对大学生爱情观研究的方向。 2 关于爱情心理学的总体论述爱情态度理论由Rubin（1970）提出，他开始将爱情定义成对某一特定的他人所持有的一种态度之后，使得爱情得以并入人际吸引之社会心理学主流内，并能使用一般测量方法研究爱情。他假设爱情是可以被测量的独立概念，可视为一个人对特定他人的多面性态度，他从文艺著作、普通常识及人际吸引之文献资料中，寻找拟定叙述感情的题目，经过项目分析、信度、效度考验而建立爱情量表（love scale）和喜欢量表(liking scale)，他发现爱情与喜欢有质的差别，而其爱情量表中包含三种成份∶亲和和依赖需求、欲帮助对方的倾向、排他性与独占性。美国心理学家斯腾伯格提出的爱情理论，认为爱情由三个基本成分组成：激情、亲密和承诺。激情是爱情中的性欲成分，是情绪上的着迷；亲密是指在爱情关系中能够引起的温暖体验；承诺指维持关系的决定期许或担保。这三种成分构成了喜欢式爱情、迷恋式爱情、空洞式爱情、浪漫式爱情、伴侣式爱情、愚蠢式爱情、完美式爱情等七种

把握工作分析的大要点

把握工作分析的6大要点工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。工作分析又称职务分析，是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，它的结果是产生工作描述和任职说明。作为人力资源管理者来说，做好工作分析至关重要，特别是要把握以下六大要点： 1、明确目的不同的组织，或者同一组织的不同阶段，工作分析的目的有所不同。有的组织的工作分析是为了对现有的工作内容与要求更加明确或合理化，以便制定切合实际的奖励制度，调动员工的积极性；而有的是对新工作的工作规范作出规定；还有的企业进行工作分析是因为遭遇了某种危机，而设法改善工作环境，提高组织的安全性和抗危机的能力。在现实中，有的企业人力资源管理部门对工作分析的目的还不是很明确，出现了单纯为了工作分析而工作分析的怪现象，从而使人力资源管理的这一核心技术流于形式、没有达到其应有的目的。这一问题在一些政府机关和国有企业中表现得尤为突出。笔者所在地一知名国有钢铁企业人事部门工作的朋友告诉我，他们也搞了职务说明书和工作描述书，但大都是按照现有工作人员的职责和要求进行编制的，事随人转，根本就没有进行过细致的工作分析，等到人员有什么变动，马上就又起草一份职务说明书，这样的工作分析能否体现工作分析的目的可想而知。 2、认清作用目前，在许多企业人力资源管理实务中，都强调"以岗位为核心的人力资源管理整体解决方案"。实际上，就是指企业人力资源管理的一切职能，都要以工作分析为基础。的确，工作分析是现代人力资源所有职能，即人力资源获取、整合、保持激励、控制调整和开发等职能工作的基础和前提，只有做好了工作分析与设计工作，才能据此完成企业人力资源规划、绩效评估、职业生涯设计、薪酬设计管理、招聘、甄选、录用工作人员等等工作。有的企业人力资源管理者忽视或低估工作分析的作用，导致在绩效评估时无现成依据、确定报酬时有失公平、目标管理责任制没有完全落实等等，挫伤员工工作积极性和影响企业效益的现象时有发生。

办公室工作的基本原则

办公室工作的基本原则 1．准确的原则办公室的任何工作都关联着领导机构的工作。可以说，办公室工作的准确性，相当程度地保证了领导工作的准确性，保证了领导工作的正常运转。办公室工作的准确性，涉及的方面很多，简单地说，办文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。总之，只要准确无误，就可事半功倍。做到这些，就必须态度认真，作风过细。比如说办文，就必须保证文件的原文一字不错，保证文件的质量不被破坏。为此，必须从起草、缮写、校对、印制到呈批、传阅、登记、装封、递送、收拆、复制、分阅等等每一步都不发生差错。有了错，就可能破坏文件的内容，降低文件的质量。工作出错有时虽然是难免的，但错出多了就是个工作态度、工作作风问题，而且会贻误大事。“准确”是提高时效的基础，也是反对官僚主义、文牍主义作风的一种保证。 2．迅速的原则迅速，就是要求工作及时、高效。所有的文件都有自己的使命，所有的文件都是为了办事而发的。一切要办的事、欲达目的，都有两个要素，一是准确，二是时限。两者任何一条失误，事情就办不成。时限就是尽可能缩短同期，简化过程。讲求时效，是当今社会的要求。时间性是要把要办的事情的要求而言的，事情愈急迫，就愈需要尽快地把文件送到办阅人员手里。现代社会，各种文件、信息常常需要瞬息即到。办事不及时是要误大事的。提高文书处理工作效率的出路之一，是改变工作手段，实行办公自动化，利用电脑等现代技术办理事情，例如传递信息、检索资料、屏幕编辑、电话传真、财务处理等等。办公室工作还应注意精简文件，反对官僚主义和文牍主义。 3．保密的原则党政机关制发的文件，大部分都具有不同程度的秘密性，尤其是高级领导机关制发的文件，有许多涉及党和国家的重大决策，涉及国家政治、经济、军事等核心机密，是敌人猎取的主要对象。各级办公室人员经常接触领导同志和一些重要文件，参加一些重大会议，了解一些重要机密，这里有两个方面的要求：一是在工作中采取措施保证文件、资料的安全；在包装、运转、拆封、知密范围和传达中制定安全措施；二是办公室人员要保证自己知密不泄密。对于办公室工作的安全和保密问题，务必引起思想上的足够重视，并在组织措施上给予必要的保证。比如，一切尚未公布的机密文件，不得随便给无关人员阅看或谈论；文件的运转交接应当严格登记，履行签收手续，明确责任；绝密文件应有专人负责，不得擅自携带外出，总之，要有制度，要检查，严防泄密。 4．密切联系群众的原则办公室直接贯彻领导班子的各项决议，为领导服务；又直接面向广大群众，代表领导同群众打交道。所以，办公室是领导与群众联系的纽带和桥梁。密切联系群众应成为各级、各类办公室工作的首要原则。办公工作加强联系群众主要应从以下三个方面着手：（1）坚持群众利益高于一切。做办公室工作天天同群众打交道，必须时刻牢记群众利益高于一切的原则。办公室决不能像旧衙门，不能“脸难看、门难进、事难办”的官僚机构。办公室要关心群众疾苦，特别是对那些花钱不多或不花钱也能办成的有利于群众的好事，应当尽可能多办。而最根本的，是要组织群众发展社会主义市场经济，为共同致富而共同奋斗。只有创造的物质产品丰富了，人民的要求才能得到满足。办公室工作种类繁多，但不管什么工作，都同人民群众

如何掌握对话的主动权

2 如何掌握对话的主动权 2.1通过“问题攻势”来占据上风合理适用“蜂音技巧”，直到对方哑口无言。e.g详细数字（蜂音技巧：连续向对方提出难以回答的问题） 2.2 避而不答，转换话题针对问题攻势，转换话题，将自己知道的知识全部说出，不可吞吞吐吐。 2.3 语言中不要有“被动形式” 被动显软弱，主动显积极。 2.4 争夺“发言权” 想从滔滔不绝的对方手中夺回发言权，让手中东西掉落，中断对方的谈话，或者干脆离开对话现场，重新回到对话现场，第一句话一定由你说。 2.5 通过对比让对方产生“错觉” 让对方先稍微感觉到冷淡，然后再通过对比效果让对方感受到你的温和，这样你就能一直受到对方的喜爱。 2.6 避免“…的”“…性”的表达方式在写商业文书或者在说话的时候，不自然的表达方式让人生厌。 2.7 “对不起”的魔力当你犯了错误，应该先连续大声说几声“对不起”，先不要解释，也不要讲道理。商务战略角度出发，表现出你谦恭的一面，连续向对方说“对不起”。 2.8 通过“表情和姿势”控制对话 2.8.1 想让对方加快语速、只叙述要点的时候快速点头：快点结束讲话和只讲要点慢慢点头：你的话很有意思，请继续说下去。 2.8.2 想让出发言权时（想让对方讲话时）。降低音量，减慢语速，拖长最后一个字，视线下垂，说完最后一句话时，直视对方。 2.8.3 对方发言过多，想让他停止抬起食指 2.8.4 想表达“我不想再听下去了”时胳膊抱在胸前+视线低垂/翘起腿晃来晃去/摸摸鼻子、摸摸耳朵。 2.8.5 你想继续讲下去时。伸手将对方的胳膊轻轻按下去。 2.9 让对手感觉到你的“气势” 讲话语气果断，说话简短有力。 2.10 “极力否认”反而会让人心生疑惑对不实谣言，一笑置之为上策 3 如何拉近与对手的距离

爱情心理学

引言：爱情价值观就是人们对爱情的认识和理解，对待爱情的态度以及追求爱情时的价值判断和内在标准。所以我们每个人都应对自己的爱情价值观有一定的了解，并作出适当的调节，从而使我们更好的领悟爱情这门艺术的真谛，打造幸福的人生。爱情心理学是研究男女恋爱中的心理现象及其发生与发展规律的科学，即探讨男女在恋爱、婚姻中，爱情的获得及稳固的心理规律，包括恋爱心理和婚姻心理两部分。它具体研究：稳固爱情的心理规律；男女相爱的心理奥秘；求爱及择偶心理；初恋心理；爱情挫折心理及婚后各阶段的爱情发展之心理特点等等。它是一门应用心理学。爱情不仅受社会、思想伦理等因素影响，也受许多复杂心理因素的制约。掌握好爱情中的心理问题，将会使爱情甜蜜、美满。所以我选修了《爱情心理学》这门课本论文就11月4日,<<非诚勿扰>>之韩国专场，可以说，非诚勿扰已经渐渐地走向世界，可不是吗？孟非都说了，现在就只差非洲没去过，争取以后还能举办一个非洲专场。出场的二十四味女嘉宾，她们打扮都很漂亮，怎么说呢？都是为了吸引异性嘛。男性可是视觉动物，一般漂亮的女生都十分吸引其眼球。其实这些女孩不仅年轻貌美，而且多才多艺，比如十九号女嘉宾的那支舞，跳得实在太美了。

在场的各位可谓是惊叫连连啊。这些女嘉宾有韩国的，有中国的。总而言之，这些女嘉宾，一是貌美，二是优秀。接下来就是男嘉宾出场了。一号男嘉宾，林宰焕。凭借帅气的外表，已经迷倒了在场的所有女嘉宾。在爱之初体验中全部留灯，不容易啊，谁说男生是视觉动物，女生也是的。当然这也不是完全成为留灯的理由，男嘉宾有才啊，这样多才多艺的帅小伙，谁不喜欢呢！男嘉宾会中英两种语言，当然还有韩语。他自己在说，韩国男人一定要会喝酒，不会喝酒是不能学习，干事业的，他们认为酒后方可吐真言。拉近感情，更好地开拓自己的事业。在韩国，男人一般要喝到夜里两三点。还是因为汉语方面的不足，很多时候男嘉宾想表达的一些东西，但都因为语言掌握有限，有的无法表达，有的表达错误。总之觉得，老外在讲中文的舞台上，在语言方面可是吃了大亏。真是这样，女生呢，她们是听觉动物，喜欢听男孩的甜言蜜语，自己便陶醉其中。男嘉宾歌唱得不错。在第二个VCR中，说得很好。中国男人较韩国而言比较会照顾家，替妻子分担家务。可是在韩国，女生没有什么地位，韩国男人在未得到自己心爱的另一半的时候会全心全意的呵护她，爱她。可是结婚以后，自己就变成另外一个人。不管他说的有没有道理。可我们就发现他身上有这种自我批判意识，敢说自己的不是。在未来夫妻生活的岁月里，男人就得

大学生恋爱观调查报告1

精品文档大学生恋爱观调查报告系别：人力资源管理系班级： 09409012 姓名：学号： 22 指导教师：谢瑞红

内容摘要摘要：恋爱已成为大学普遍的现象，然而大学生处在特殊的时期，其恋爱观和恋爱行为的正确与否会直接影响大学生的学习、生活，也会影响大学生的事业和前途，影响学校的精神文明建设。近年来，传统的大学生恋爱观不断受到着各种因素的冲击，并形成了一些新的特点。本文对大学生恋爱现状进行了调查和分析，并提出了具体的对策建议。关键词：大学生恋爱观调查大学生恋爱观调查报告一、问题的提出（一）（一）研究的目的和意义随着改革开放和经济的增长，现代的校园已不在是五六十年代的校园。大学生恋爱已经是普遍的现象，出入的双双对对、亲亲我我也不会被认为不正常的行为，虽然爱情可以让人陶醉，让人更好的工作、生活，但在另一方面，不成熟的恋爱心理也会给恋爱带来一些负面影响。大学生应如何对待爱情、追求爱情，这将是每个大学生所面临的问题。因此，我自己设计了一个《关于大学生恋爱观》的调查，对本校政法系的学生进行了调查研究，希望能发现问题、寻找原因，帮助大学生树立正确的恋爱观。（二）（二）调查研究方法本次调查针对沈阳工程学院的学生，通过调查，采取分层抽样等抽样方法，随机发放问卷的形式，共发放问卷50份，其中有效问卷50份，有效问卷占100%。我将这50份问卷全部运用社会学统计软件SPSS13.0进行数据进行统计分析，得出结论。根据调查结果提出一些相应建议，供同学们参考。我采用的是结构型问卷，调查范围涉及了整个学院的学生。（三）（三）文献综述自上世纪90年代以来,受西方的“性自由”、“性解放”思潮的影响,社会上鱼龙混杂的性文化泛滥,传统的爱情观、两性观、婚姻观受到了前所未有的挑战与怀疑。高等学校作为一个小社会,也受到了这种思潮的影响,对于人生观、世界观尚未完全成熟的大学生的影响尤为突出。在当代的大学校园里，可以说“谈恋爱”已被视为一道风景线，男女同学手拉手的背影在校园里随处可见，甚至有的学生认为“大学里没谈过恋爱，十分可惜”，“谈一场轰轰烈烈的恋爱”是“大学的一门必修课”。这种不正确的恋爱观，

把握工作关键点的思维

把握工作关键点的思维引子：近日辅导小孩的奥数作业，有感于如何把握工作的关键，是以述之。什么是关键？解决问题的突破口、重要部位可以理解为关键。经常有类似的提法：关键点、控制点、节点、焦点、突破口、有效部位等等。通过以下数学题目来加强理解。（一）把1—9填进下面方格中，使中心方格的横、竖、斜三个数字之和相等。此题目已为简化，严格的题目要求是各行相加必相等，为节省时间简化后仍可帮助理解。答案很简单，知道答题的关键很重要，关键部位就是中间格。中间格应是什么数字影响了其他各个数字的分布，其他数字受制于其。

启示：解决问题应首先找到关键点是什么。任何工作、问题、事件或有人提出的“事脉”概念（事情发生的脉络），都会存在关键点，有时还有有多个，看如何掌握和发现。（二）用最快捷的方法，求1—100之和。此题目也很容易，可以用等差数列求得答案。在此，可以用数学家高斯小学时的方法。即：101*50=5050。此题同样是找到关建节点，1+100，99+2，……50+51，均为101，如此类推，共有50个。这是寻找答题的规律，亦即快捷解答的关键。但对比上一题，单数与双数的关建点有所不同罢了。此题的解题过程启示：问题、事件会有其解决的规则，运用得好就解决得方便快捷。（三）把3—15填入下图的圈中，使每条直线相连的三个数字之和相等。

有了第一题的经验，此题应迎刃而解。启示：经验可以借鉴，可以举一反三，可以成为控制流程或操作规范来实施。（四）求1—99之和。（最简单快捷地填写算式和结果）有了前述三条题目的经验，有人会继续用上述的公式进行运算，但问题是要求用最简单最快捷的方法，即要追求最快的工作效率，运用最快的工作方法。若有人同样运用题目一或三的方法解题，反映其已经掌握了经验，掌握了习惯做法，同样结果是对的。但也反映了人的思想已被固化，停留于某种习惯，缺乏创新和突破。

需求分析过程中的沟通要点

需求获取过程中的沟通要点软件项目需求分析是软件项目建设进程中的第一个里程碑,做好软件项目需求分析对整个项目的重要性不言而喻。资料表明，在以往失败的软件项目中80%是由于需求分析不明确而造成的。因此，一个项目成功的关键因素就是对需求分析的把握程度。而要做好软件项目需求分析又是非常具有挑战性的一项工作。软件项目需求分析既是一门学科，也是一艺术，更需要长期的经验积累。成功的软件项目建立在对需求的全面分析与深刻理解之上，而高质量的需求分析源自甲方、乙方、第三方之间有效沟通与合作。软件项目需求分析过程中70%-80%的工作内容是沟通。山东省软件评测中心作为国内第一批通过CNAS认可的中立的第三方机构，凭籍多年的软件项目经验积累与不断总结，对软件项目需求分析过程中的沟通环节作出如下理解： 1、对甲方用户进行分类管理软件项目用户在很多方面存在着差异，比如：使用系统的频度和程度、应用领域和电脑应用常识、所使用的系统特性、所进行的业务过程、访问权限、地理上的布局以及个体差异、喜好等等。根据这些差异，首先分成不同的用户类。通过对用户群分类并归纳各自特点，详细描述出它们的个性特点及任务状况，为需求分析做准备。对所有的分类用户进行需求沟通是不现实的也非必要，所以对每类用户至少选择一位能真正代表其需求并能作出决策的人作为该类用户的代表。用户代表一般要求满足以下三点：对项目有决定权、熟悉业务流程、是最终用户。每个用户代表代表一个特定用户类，并在该用户类和乙方之间充当主要接口，用户代表不仅从其所代表的用户类中收集需求信息，还负责协调其所代表的用户在需求表达上的不一致与不兼容。 2、建立由第三方主持，甲乙双方参与的需求沟通团队在软件项目的需求分析阶段，为建立起良好的沟通交流与合作关系通常采取组建团队的方式来获取需求。建立一个由甲方用户代表和乙方需求分析人员组成的联合小组作为需求获取的核心团队。联合小组将负责全面地尽可能细致地讨论项目的应用背景、功能要求、性能要求、操作界面要求、与其他软件的接口要求，以及对项目进行评估的各种评价标准并协商分歧，小组成员可以采用会议、讨论、电子邮件、OA等方式进行交流，但交流时应注意以下原则：小组会议应该由第三方来组织和主持，甲乙双方项目干系人都要参加；预先确定准

如何增强预见性,掌握工作主动权(精)

如何增强预见性，掌握工作主动权林飞 “凡事预则立，不预则废”。科学地预见工作的基本进程和结局，能帮助连队干部预见可能面临的情况和问题，设想多种方案，作多手准备，提出正确的工作指导方针与方法，适时对工作实施调整与控制，避免和减少工作盲目性。这是基层政工干部处变不惊，应对自如，取得工作主动权的重要条件。一、善于思考，提高快速反应能力连队工作纷繁复杂，指导员每天面对众多事物性工作往往应接不暇，加之当前知识更新、信息传播速度及战士接受信息能力的加快，使指导员掌握工作主动权的难度加大。要防微杜渐，增强预见性，力争掌握工作主动权，连队政治工作必须提高快速反应能力。具体到指导员来说，应努力提高四种能力。首先，要以坚实的理论根底，提高鉴别是非的能力。有的政工干部之所以在大是大非问题前见事迟、反应慢，缺乏预见性，客观上是当前思想领域的矛盾和斗争纷繁复杂，增大了人们鉴别是非的难度。但主要原因是马克思主义理论根底肤浅，观察处理问题缺乏政治上的望远镜和显微镜。因此，指导员要保持清醒的政治头脑，就必须带头学好理论，并把学习成果转化为坚定的理论信念，转化为科学的立场、观点和方法，转化为解决问题的实际能力，以坚实的理论根底为连队工作快速反应奠定基础。其次，要以很强的政治警觉性，提高见微知著的能力。见微知著，由连队细碎的工作入手，通过科学的预见和判断，提高政治警觉性，才能抓住政治工作快速反应的最佳时机。要时刻关注国际形势、关注社会动向、关注热点问题、关注连队官兵思想变化，时刻绷紧同国内外敌对势力争夺阵地、争夺群众这根弦，保持很强的政治警觉性。如此才能时刻掌握连队战士思想动态，为科学地预见提供政治保证，始终保持连队政治建设的纯洁性。

如何控制需求感,掌握挽回中的主动权

https://www.360docs.net/doc/024971196.html, 如何控制需求感，掌握挽回中的主动权需求感，是指需要的感觉及被需要的程度。需求感同个人价值呈反比，你的越高，你的价值就越低；需求感居高不下就会使你在两性关系中陷入被动，也就丧失了能去左右事态发展的主动权。同理可得，你的需求感较低，对方反而更需要你，高与低的拉锯战，你的优势将表露无遗。怎样才叫需求感高呢？好比说：交往的过程中，每次都由你采取主动而对方一直处于被动，对方一直无意主动联系你；他是你身边唯一，而你或许只是他其中之一。那么，怎样才能降低自己的需求，让你在对方心目中显得高大上，让对方变得更需要你、在乎你？第一，提升自己的能力。情感专家曾经说过：“男女间所谓的能力提升，指的就是男人要训练自己解决问题的能力，女人要训练自己让男人乐于为自己解决问题的能力”。你必须用足够的时间来提升自己的能力，人只有自己足够优秀才能诱发别人产生进一步了解你的欲望，从而提高你在别人心中的需求感。平心而论，如果对方一无是处，你还会对他含情脉脉！在你集中精力提升自己的同时，你的注意力就会被转移，此消彼长之际你的需求感就会降低。所以，狠修内功努力提升你自己，这才是重中之重。第二，让对方不断发掘你的优点，加强对方的需求感。世界上并没有无缘无故的爱，一个人喜欢你，总是因为你某方面的特质触动了他心灵。那么，你就需要深入探究并使这个理由不断的优化，使之臻于至善；并且使他发掘你身上的其他亮点，让他对你的需求感提高，令他更加越来越在乎你，越来越来不开你；因此，让对方发现你之所长恰好是他之所爱，进而让他对一步步沉溺于你的美好。第三，扩大自己的交友圈。切记他的身影并不是你视线的唯一的停驻地。把他当作生活的重心，你会因此而变得你患得患失，你的需求感便会直线上升。在热恋的初期，你们会爱得没

抓工作落实要把握好四个关键环节

抓工作落实要把握好四个关键环节王建成抓落实，是个老话题，也是历久弥新的重要课题，是做好一切工作的基础。为抓好“十二五”开局之年的各项工作，年初以来，省联社先后召开了全省年度工作会议、落实党风廉政建设责任制工作会议、案件防控治理工作电视电话会议和重点工作推进会议等四次重要会议，全省2011年度各项工作的总体思路、主要任务、基本原则和具体要求都已经非常明确。当前，摆在各级农村信用社面前的核心问题，就是要自觉而不被动、富有成效而不流于形式、与时俱进而不固步自封地抓好落实。保证抓落实的质量，应着重把握好以下四个关键环节。一、强化认识，特别是强化各级领导的认识是抓落实的关键实践证明，工作落实的力度，往往取决于各级领导的重视程度。领导重视抓落实，干部员工精力就集中，工作就扎实，成效就明显。反之，工作就会走过场，浮在面上，流于形式，落不到实处。落实重于一切，是管理学中的一句老话了，对于全省农村信用社当前工作而言，落实好“四个会议”精神，是重于一切的一切。各级联社需要做的已不再是层层开会发文件，而是要把经营思路和管理措施尽快“落地”，按照工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化的要求强势推进各项工作，在业务经营、机制创新、产权改革和风险防控等各个方面，使真劲、动狠招、出实效。

2011年是“十二五”的开局年，也是推进全省农村信用社实现超常规、跨越式发展的关键一年，我们面临的大事、要事、难事不少，头绪纷繁，矛盾复杂，如果缺乏强烈的事业心和责任感，实现省联社的决策意图就只能是一句空话。我们常说，落实显现执行力，实干反映事业心，能否把省联社提出的经营目标、工作部署和措施要求落到实处，是衡量各级联社领导班子和领导干部责任意识强弱的重要标志。从以往的工作实践看，我们的许多工作不是没有谋划、没有要求、没有章程、没有落实的条件，之所以无人落实或落实不到位，关键是一些同志责任意识太差。有的该管的事不认真管，该干的工作不主动干，该负的责任不自觉负，该完成的任务不用心完成。有的搞形式主义、官僚主义，工作布置以后，落实没有不过问，结果如何不去管，使得一些本该落实的工作落实不了，一些本该解决的问题久拖不决，不应发生的案件、事故频频发生。这从一个侧面也反映出，我们在管理中有效的目标考核机制还没有建立起来，责权不对等，监督不及时、考核不到位。对于这一点，要有清醒的认识：建立健全目标责任考核体系，着力抓好权责一致、目标明确、运行有效、监督有力的制度体系建设已经刻不容缓，树立“敢担责、敢负责、敢问责”的责任意识是抓落实关键的关键。二、提高能力，特别是提高管理层的执行能力是抓落实的根本与全国农信社比较，我省的发展速度、化解历史包袱的进度相对较慢，风险控制能力相对较弱。这其中有历史的、客观的因素，但执行力弱的老问题依然是不容回避的关键症结。现实地看，切实提高

组织工作要坚持原则讲究方法

组织工作要坚持原则，讲究方法组织工作要坚持原则，讲究方法组织工作原则性、政策性强，把握政策能力的高低往往决定着我们工作水平的高低。实践证明，对组织工作的各项政策学习得透彻，把握得准确，就可以增强组工干部处理问题的能力，工作起来就会游刃有余；反之，如果把握不好这些政策，或者在贯彻执行这些政策的过程中走了样，不仅做不好组织工作，而且可能会带来危害，造成损失。比如在调配、任免、奖惩、发展党员等工作中，政策规定执行的好，可以鼓舞调动人的积极性，执行不好，伤人误事。组织人事干部要提高把握政策能力，一是要全面学习政策。近年来，特别是十八大以来，中央、省、市都相继出台了一系列干部人事、基层党建和人才工作等方面的新政策、新规定和新方法，其政策性、原则性、程序性都非常强。组工干部必须全面系统地去学习，认真钻研，掌握精髓，把握实质，真正做到了然于胸，全局在握。只有了解和熟悉与组织工作密切相关的各项政策，组工干部才能不断提高政策水平，提高政策运用能力。

二是要严格执行政策。政策既是生命线，也是警戒线，更是高压线。日常工作，要敢于坚持原则、按程序办事，正确使用权力，认真履行职责。在执行政策时，既不能凭印象、凭感觉随意改变政策；也不能重人情轻原则、重关系轻程序，乱开政策口子；更不能因人而异地执行政策，引发不公平、不平衡和社会矛盾。三是要灵活运用政策。政策是用来指导和推动工作的，执行政策规定必须与工作实际紧密结合起来。组工干部学习掌握政策，不能仅仅是为了熟悉一些政策条文，而应当着眼于运用政策去解决实际问题，推动工作进步。当前，有的组工干部执行政策搞的是本本主义、教条主义，仅仅满足于领导怎么说就怎么干、文件怎么写就怎么干；或者断章取义，搞一刀切，不注意从实际出发。这些工作上的片面性反映了组工干部在执行政策上的偏差，也必然会在不同程度、不同范围影响组织部门的形象。因此，组工干部在贯彻执行各项政策条文时，既要严格掌握政策，又要注意灵活性；既不能让群众问住，也不能让困难难住；既要用足用好政策，又要遵循组织工作的客观规律，做到具体问题具体分析，防止出现偏差。

爱情不合乎逻辑,这或许就是爱的逻辑爱情哲理语录(爱情语录)

爱情不合乎逻辑，这或许就是爱的逻辑爱情哲理语录（爱情语录） 1.爱情不合乎逻辑，这或许就是爱的逻辑爱情哲理语录 2.一生总会傻几年，每个人都这样。幸福，就是让傻子永不醒来。只因为，爱情，不过就是遇到了一个，你愿为之做傻事的人。 3.爱情不合乎逻辑，这或许就是爱的逻辑。真正热爱的，或许并不是一个大家公认的最该爱，爱的最正确的人，而是一个使我忘乎所以，无法不爱的人。爱不是因为被爱，只是因为爱。 4.始终相信等来的爱，才是真爱。这样的爱，是经得起沧海桑田的爱，是经得起千击万磨得爱，一旦成眷属，就一生都不离不弃，这样的付出换来的爱才是永恒，才是真正的天荒地老，真正的海枯石烂。 5.相爱的人，有各自的爱好，彼此熏陶，把对方带到更丰富的世界中去。最重要的，你们有各自的朋友，两个集体不断靠近，最终成为你们的保护。或许你忘记了，这一切的基础是时间。 6.总会在不设防的时候，喜欢上一个人，没什么原因，冥冥中该来则来，无处可逃。就像听一首歌，往往就因为一段旋律，或一句歌词打动了自己，就喜欢上了。 7.在我们一生之中，要牢记和要忘记的东西一样的多。在细胞里，在身体里面，与肉体永不分离，要摧毁它，就等于玉石俱焚。然，有些事情你必须忘记，忘记痛苦，忘记最爱的人对你的伤害。一点点语录网 8.爱情让人幸福和甜蜜，也能让人丧志理智变得癫狂，其中的差别只在于一念之间，有时候越是迫切地想得到幸福甜蜜的爱情，越可能因此变得疯狂，因为女人要求爱情专一和永恒，而大多数爱情往往事与愿违。 9.距离不是难题，心的距离才是利器；时间不是苦药，爱的时间才是真谛。真爱经得起考验，也需要考验。若你失去一份异地恋，不必难过，只需明白：你

领导工作方法十谈

领导工作方法十谈领导工作办法十谈领导工作是一门科学。做好领导工作要说艺术、说办法。其中，正确把握、妥善处理以下十个关系至关重要。一是全局和局部的关系。正确处理好全局与局部的关系，一要着眼全局。全局高于局部，统帅局部，决定局部。二要管好本行。全局是由局部构成的，每一具局部在全局中都有一定的功能和作用。惟独搞活局部，使所有局部的功能和作用充分释放出来，发挥整体效应，才干搞好全局工作。三要抓住关键。局部在全局中是别可少的，但并别是所有局部的地位和作用都一样，而是有重要局部和次要局部、普通局部与关键局部之分。惟独抓住关键，才干抓住全然，掌控局面，使一切矛盾和咨询题迎刃而解，以局部推动全局。二是战略和战术的关系。在工作中，既有涉及宏观咨询题的大事，也有涉及到微观咨询题的小事，惟独处理好大事与小事的关系，才干保证整体工作健康有序地推进。一是大事别模糊。要培养战略思维能力，在事物初露端倪时，就敏锐地把握其本质和走向，从整体、系统、宏观和全局上把握并驾驭对象之间的相互联系，总揽全局、组合局部、从战略的高度去考虑、筹划和处理工作。二是抓大别放小。既要善于把握宏观，解决要紧矛盾，也要善于抓住微观，从小事抓起，从点滴抓起，经过办好每一件小事，完成工作上的大事。三是小事别轻为。细节决定成败，要重视细节，对细弱小事别马虎，特别是对一些苗头性、倾向性、预警性的关键细节，必须赋予脚够的关注，高标准、严要求地办好每一件小事，力求实现工作中的零差错。三是重点和普通的关系。领导工作千头万绪，按照唯物辩证法的要求，必须坚持突出重点、兼顾普通。所谓重点工作，指的是那些能牵动全局的，具有基础性、长远性、建设性的工作，包括：具有重大政策性的工作，涉及群众切身利益关系的工作，时刻性很强的工作，矛盾容易激化的工作等。普通工作是重点工作之外的其它工作。一方面，对重点工作要重点对待。一切工作都要往重点工作聚焦。要精心谋划，仔细研究做好重点工作的办法和步骤，明确每个时期抓什么、如何抓、达到什么目标；要下狠劲、用实劲，使韧劲，一抓到底；要集中优势力量，形成强大合力，有效解决咨询题。另一方面，对普通工作要并且兼顾。要合理分配精力和时刻，在抓好重点工作的并且，带动普通工作的开展，使普通工作别漏项、别拖后腿，努力形成全面活跃的工作态势。四是求真和务实的关系。坚持求真务实，一要坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，善于应用马克思主义的立场、观点和办法去考虑咨询题、指导工作，把握求确实思想武器。二要深入实际，搞好调查研究，使打算和决策建立在客观的基础上，做到主观与客观相一致，把握求确实实践基础。三要坚持群众路线这一党的生命线，决策之前广泛听取、吸纳群众意见，决策之后努力争取绝大多数群众理解支持，把握求确实智慧来源。四要坚持马克思主义实践第一的观点，把来自实践的真理性认识，把群众的智慧运用到实践中去，多做实事，干好工作，一步一具足印地推动事业进展，把握求确实归宿，使求真和务实很好地相统一。五是实践和总结的关系。实践证明，领导水平的提高快慢与其是否善于总结经验教训有紧密的关系。总结是人们对前一时期或某个方面的工作进行回忆和分析,从中寻出经验和教训,引出规律性认识,以指导将来工作和实践活动。总结工作，最要紧的是从中悟出经验教训。工作中的经验和教训往往是并存的，经验是前进路上指向标，教训是前进路上的警示牌。经验凝结着集体的智慧，是珍贵的财宝，吸收经验有助于更好地掌握业务工作的特点规律，提高工作能力；教训同样也是财宝，吸取教训能够幸免重蹈覆，防止迷失方向走弯路。六是对上和对下的关系。能否正确处理对上负责与对下负责的关系，把中央的路线方针政策与本地区本部门的实际事情结合好，是衡量一具领导者执政水平、执政能力的重要标准。对上负责，要求在工作中自觉维护上级的威信，坚定贯彻、降实、执行上级的决议，真实反映工作中存在的咨询题和群众的意见、要求，密切结合本地区、本部门的实际，制造性地开展工作，努力完成上级交给的各项任务。对下负责，要求坚持群众路线，关怀群众疾苦，聆听群众呼声，反映群众意愿，集中群众智慧，使各项决策和工作切