会销模式

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2012会销模式:会销4h模式

作者:小颖发布日期:2012-10-29点击数:69 【字体:大中小】2012会销模式花样层出不穷,3天快销模式、会销4h模式等等诸多的实战运用模式。但就保健品会销发展这一块来说会销亲情服务便是其中的一个永恒主题。

会议营销为什么需要亲情服务?

会销亲情服务能够迅速拉近会销员工与客户的距离。在接触环节中,由于企业规模等周多问题,会销员工基本上都以一对多的形式来跟客户沟通,很难保证面面俱到,缺少了适当的关注,客户有可能因此而对企业不满。而利用亲情服务,依靠企业统一策划一系列的温馨活动,在整合企业资源的基础上,以一个亲切温柔的企业形象,去跟客户接触。

会销亲情服务能够帮助会销员工建立系统的客户数据库。要知道,人们的需要是各种各样的,企业如果不能摸清楚客户的潜在的真实需求时,销售手段往往只是“对牛弹琴”。但建立在亲情服务之上的客户数据库,能够在最大程度上地整理和反映出每一个客户的身体情况、家庭背景、交友情况等等,而这些数据都将是会销企业开展深度营销或者二次营销的重要基础。

会销亲情服务是会销企业成交转化率的重要保证。会议流程、客户数据精准、会议气氛的高涨等等都不能最大程度地保证转化率的这个管理难题,巧妙地运用好亲情服务,将是高效转化率的一个坚实基础。盛大流通的马经理是一名资深的保健品会议营销从业人员,在谈到亲情服务的这个问题上,他说:“缺乏亲情服务的会议营销,是空白与无力的,唯有把亲情服务发挥到了极致,才能够让客户感受到企业的关怀,甚至可以让他们觉得自己是在帮自家人买东西!”

会销亲情服务的重要性已经跃然纸上,各位还在为销售业绩而烦恼的会销同仁们,在阅读本文之后,是否有了新的灵感,也将要磨拳擦掌,准备在下一次的会销大战中,利用好亲情服务这把利刃,取下骄人的销售业绩呢?会议营销发展至今已有多年历史,随着市场的不断向前变化与业内人事的艰苦探索,其内涵在不断丰富与扩展。

会议营销促销赠品策略要入乡随俗

作者:发布日期:2012-10-30点击数:16 【字体:大中小】

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会议营销促销赠品时机虽不是影响活动的决定性因素,但一定是决定能否开展会议营销促销赠品活动的前提条件。众所周知,(会销礼品)选择会议营销促销赠品是非常讲究,也是很有学问的。会议营销促销赠品策略要入乡随俗。

时下会议营销市场销售较淡,商家销售信心和积极性受到一定的打击。于是乎厂家积极策划开展各类会议营销促销赠品活动,以期改变目前销售被动局面。如某品牌在全国范围内开展买产品送腰带等。会议营销促销赠品活动就是典型的案例,商家也擦拳磨掌,蠢蠢欲动。与此同时,其他品牌也不坐闲等之,纷纷效仿,真有“振臂一呼百者应”之势。从实际销售情况看,可谓良莠不齐,部分市场甚至有副作用之嫌。(会销礼品)此类现象值得玩味,结

合近一两年会议营销促销赠品案例和笔者对市场的了解、反馈及思考,认为促销要有针对性。

会议营销促销赠品时机要把握得当。

会议营销促销赠品时机虽不是影响活动的决定性因素,但一定是决定能否开展会议营销促销赠品活动的前提条件。以江西抚州地区、赣州地区部分县市为例,8月份前半个月是当地传统的鬼节,居民对此非常信奉,甚至达到顶礼膜拜的程度。期间一般很少出门购物,如在这个时期内开展宣传与促销活动,无异于落花流水,属于无效促销。除不可抗因素外,对于可预见的元素,则须确保考虑周全并有应对措施。

会议营销促销赠品要得体。

众所周知,选择会议营销促销赠品是非常讲究,也是很有学问的。恰当的会议营销促销赠品能准备传达促销活动宗旨和讯息,达到促销目的。再好的会议营销促销赠品如不能为市场所接受,同样属于无效促销。如某地消费者习惯性接受特定的会议营销促销赠品或措施,如生硬地改变,则适得其反。故尔,笔者认为,开展会议营销促销赠品活动前,一定要进行消费者习性调查。此举虽然对统一的会议营销促销赠品活动有一定的难度,但适当参考与借鉴,也不失为一种明智。

会议营销促销赠品策略要入乡随俗。

策略在这里可以理解为方式,方法与技巧,它应与当地用户可接受方式及习惯相吻合。如用户认为直接的会议营销促销赠品更具吸引力,则采用会议营销促销赠品更为妥当;如试骑方式大受欢迎,则试骑方法定当大力推广并为主流促销措施;如现场卖点展示广受好评并能直接刺激消费需求、达成购买行为的,则定期、(会销礼品)深入在销售终端开展现场促销活动,应该是坚持的常规促销策略。此外,以服务的形式开展活动抑或是公关方式“攻城掠池”等,都不失为好的策略。总之,促销策略要与市场需求同步。

一个成功的会议营销促销赠品应该是融天时、地利、人和等元素为一体,具备可行性、创新性及实效性,促销成本与效果成正比例。可行性与实效性是促销策划的基本要求,创新性是在促销基本元素基础上进行改进,也是促销策划的灵魂。

在促销严重同质化的今天,做好基本元素的策划工作就显得尤为必要了。促销针对性也是基于基本元素的理性分析而来的(会销礼品)。因此,我们可以认为,针对性会议营销促销赠品是成功促销的前提条件和关键所在。

如何把显效会销产品的“特点”变成“优点”呢?

作者:发布日期:2012-10-30点击数:13 【字体:大中小】

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显效会销产品的特点在于“当面见效”。(会销保健品新模式)服用5-10分钟后,会一系列的反应,这是显效会销产品与其他产品最大的区别所在。所以显效会销产品的销售策划思路以体验为主,一切活动都围绕体验展开。顾客亲身体验到这种反应后,你就有了说话的机会。

那么,如何把显效会销产品的“特点”变成“优点”呢?

第一、把话说在前面。你在给顾客试服产品之前,一定要花很大的力气去描述这些反应。

必须显得你胸有成竹,让顾客相信他出现的反应都是在你意料之中的,在你控制之内的。同时,很好的描述可以极大地调动顾客的好奇心,急迫地想试用这个产品。(会销保健品新模式)如果你的描述还没有达到这样的效果,请暂时不要给他试用,产品都是老板拿钱进来的,每一袋都是成本。

第二、认真阅读宣传资料的产品反应介绍部分,做到心中有数,有问必答,能很好地解释这些效果。

第三、每一个顾客,不管多么熟悉,关系多好的顾客,只能有一次试用机会。这一点一定要严格遵守。已经有无数失败的例子教育我们,试用多了,就卖不了货了。

第四、充分利用顾客的好奇心和刚刚体验到效果的冲动,尽快促成购买。不要老想着“憋大单”,因为显效会销产品效果奇佳(会销保健品新模式),即便顾客买了一盒回去,也会回头来购买的。“推小单”和“憋大单”的成功率当然不一样。“让更多的人买”是主要的,一次买多买少关系不大(会销保健品新模式)。这是显效会销产品跟其他产品一个显著的不同点。

如何凸显旅游营销与会议营销之间差异化

作者:发布日期:2012-10-30点击数:13 【字体:大中小】

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会议营销已经有十多年,最近几年里主要操作旅游营销,效益还不错,但是遭到了很多的质疑,因为操作旅游营销成本高、风险大,对于这个问题,(保健品会销公司)让人思考到会销企业如何才能长久,团队怎样才能稳定,会销企业如何成功操作旅游营销?我们怎么做出差异化才能奠定竞争优势?下面,我们来小小的总结一下。

加强硬件平台建设。

只有平台更加稳固,实力更加雄厚,员工和顾客才能更加信任我们。建立自己的山庄,也可以带领客户去挖野菜、踏青,夏天带他们去吃农家菜,冬天就是杀猪菜,顾客非常乐意去,因为我们都是免费的,只有在这里才能享受到别人家没有的东西。

旅游营销注重过程细节控制。

这几年经验来看最主要的还是细节至上。比如说去吃饭我们就不会按照旅行社的做法来,我们会二十人或者五十人找共同喜欢吃的地方,满足顾客的需求。

在保证服务质量的前提下严格控制成本。

旅游营销收尾是最重要的,万一发生了意外事故会给公司造成很大损失。我们要有一定的资金投入,然后给顾客带去一定的价值,(保健品会销公司)这样才能把顾客牢牢抓住,他们才能成为我们的忠实顾客同时又能介绍新的顾客。

提高会员顾客福利水平。

每年都会给会员顾客一次大的回馈,每年的元旦之后我们一批一批的送,都有什么呢?包括红酒、豆油、大米、白面、日用品、保健品等,我们根据级别,一万的就赠送红酒,两万的再赠送红酒的基础上再加赠豆油,三万的再加大米,这样的依此类推。只要成为我们的会员并承诺每年消费两千,我们每年都会送一些礼品,在这一方面我们牢牢地抓住了顾客。

在做差异方面我送给大家一句话:骑三轮儿上酒吧,(保健品会销公司)该省省该花花,对顾客要舍得花钱给他们营造一种可信赖的沟通方式,在我们的预算和执行上能省则尽量省。

建设科学合理的分配机制,留住员工稳住团队。

把我们的平台建设放在第一位,把我们的服务加大力度,同时要重视我们的分配机制,我们年终分钱怎么分,(保健品会销公司)一百多万的现金放在桌子上,员工按照顺序来领,多的能发到几万块,我们还给表现优秀的员工佩戴红花,以示奖励,增加他们的荣誉感。

会议保健品营销需要打破惯性思维

作者:发布日期:2012-10-29点击数:18 【字体:大中小】

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会议保健品营销需要打破惯性思维,这样才能获得突破!

在某种程度上,保健品卖的是消费者购买服用后的心理感觉。因此,很多厂商在多年的市场研究和运作中逐渐放弃了对产品功效的严谨追求,从而使整个保健品行业步入了“管杀不管埋”的另一个坑人极端。如过分夸大产品功效、重策划而轻产品、重业务开拓而轻市场保有等等畸形操作策略,(2012最新会销产品)这些都使得保健品行业的诚信度急剧降低。

会议营销体验的创新要做“真服务”而不是“假服务”――“真服务”就是通过真诚的、非功利性的服务使消费者从内心感到“得大于失”,从而自觉形成主动消费;而“假服务”则是过渡性的、掠夺性的服务,最终只会让消费者的对会销的信任度完全丧失。

过度服务的悲哀。

中国会议营销体验对整个社会的最大贡献,莫过于集体高度自觉地为广大受众免费进行了健康常识教育,并唤起了不少人的保健意识;(2012最新会销产品)而对整个会议营销界最大的贡献,则莫过于对消费者消费心理的深度研究。无论是三株的深度分销还是脑白金的软文恐吓,也无论是脑白金的礼品路线还是珍奥核酸的科技路线,甚至演化到现在的数据库营销和会议营销体验等,其“全心全意为人民服务”的壮举是一浪高过一浪:你搞专家义诊,我搞联谊晚会;你请大家旅游,我请大家吃饭。从最初的“联防战术”,演变成今天的“人盯人战术”,最后演变成“一帮一,一对一”,直至最后很多患者一提到专家义诊或是联谊会便会不自觉地产生条件反射式的抵触。(2012最新会销产品)俗话说“无利不起早”,殷勤的背后必然意味着阴谋,因为消费者上这方面的当太多了。正所谓“成也服务,败也服务”。

非但如此,很多“久经沙场”的患者也在与厂商的不断周旋中变得越来越精,甚至能够像观看某些国产影视作品一样“看了开头便能猜到结局”――当你领着大家旅游的时候,便能猜到你接下来会让大家登记;当你推出专家义诊的时候,便能猜到接下来会有很多人莫名“得病”;当有某些“康复患者”上台抒发感想的时候,(2012最新会销产品)便能猜到有几个“托儿”马上要出场了;当你请大家吃饭的时候,便能猜到你接下来便会大肆宣传产品并劝大家购买了。

“观众”居然成了“导演”,这戏看来是没得演了!每当想到这里,便不由得佩服起一中一外两部电影来――《无间道》和《谍中谍》。两部片子都先后推出了系列三部,都一样的吸引人,一样地刷新票房纪录。其根本原因就在于它们都能打破人们已有的思维习惯。然而,

当话题又转回到保健品的营销方向时,探索又何其艰难?(2012最新会销产品)会议营销体验的创新又谈何容易?

会销人之电话邀约技巧(话术篇)

作者:发布日期:2012-3-9点击数:1116 【字体:大中小】

(一)电话邀约话术一、义诊档案

(一)邀约人在家

甲:您好,我是***健康服务中心(糖尿病健康疗养俱乐部)的刘**。请问王**阿姨在家吗?乙:我就是,请问找我有什么事?

甲:王阿姨,您好,前两天我们到您家的小区作过健康义诊,您还记得吧?

乙:就是那个检测手穴的吧?

甲:对,没错!我看了一下您的健康检测情况,是不是您血糖偏高?

(根据检测表所填内容问,要问到点子上)

乙:嗯,餐后、餐前都高。

甲:那您平时口干、口苦、乏力、易疲劳这些症状明显吗?

乙:我经常感觉口渴、乏力、易疲劳,有时候睡眠也不好。

甲:那您现在都在吃什么药呢?

乙:平时吃拜唐平,喝益寿消渴茶。

甲:看来您对健康还是很重视的。这样,我们明天有一场“走进***”健康知识讲座,专门请了北京三零一医院的糖尿病专家来讲座,现场还有幸运大抽奖、免费健康检测咨询,如果您感兴趣的话,我帮您预定一个位置?

1、通知家访:

甲:今天下午我就把邀请函给您送过去,顺便再给您带本糖尿病知识手册和近几期的《健康咨询报》,您下午几点在家呢?

乙:你下午三、四点钟过来吧,我在家。

甲:您家的地址是不是****?

乙:对!

甲:那好,王阿姨,影响您休息真不好意思,我下午三点半准时到您家,我们下午再见! 2、直接邀约:

乙:你们都卖什么产品啊?

甲:我们会推荐具有预防和治疗糖尿病及其并发症、延缓衰老作用的***蜂胶软胶囊:能够提高机体免疫力的福康安胶囊和预防治疗心脑血管疾病的欣康宁胶囊。您可以根据自身需要现场选购任何产品,当场订购我们推荐的产品,您可以享受在任何商场、超市专柜,各专卖店都无法享受的优惠政策,特别是登台抽奖活动,中奖率可达100%!我们还会趣请您去听中老年疾病方面的医疗专家的健康讲座,既能增加保健知识,又能多交几个朋友,还能参加现场抽奖呢,您还有机会免费试用我们的产品呢!像这样的讲座我们不常做,名额也只有

几十人,机会难得,我给您定好了位置,明天一定要来啊!

乙:好!

甲:那请您记一下,时间是明早8:30;地点是**大厦*层会议室,您可以乘***路车9站下车,我们有工作人员接站。我叫刘**,到时您找我就成。

乙:行,明天我抽时间过去。

甲:那好,王阿姨,打扰您这么长时间真不好意思。我们还是明天活动现场见吧,我一定把位置给您订好等着您,您一定要来啊。王阿姨,祝您身体健康,生活幸福,再见! (二)邀约人不在家? 家人接电话,防范心理较强:哦,那我等她回来再打电话给她吧。请问她大约几点能回家? (记录下来)好,谢谢您!再见!

? 不在家,老伴或子女接电话,比较随和。

甲:对不起,请问您贵姓?

乙:免贵姓李,王**是我老伴。

甲:李叔叔,您好!既然王阿姨不在家,就麻烦您转告她,我们明天有一场“走进***”健康知识讲座,专门请了北京三零一医院的糖尿病专家进行讲座,现场还有幸运大抽奖、免费健康检测咨询,我帮你们预订了两个位置。今天下午我就把邀请函给您送过去,顺便再给您带本糖尿病知识手册和近几期的健康咨询报,请问您家下午几点有人在家?

乙:我在家,下午6点之前家里都有人。

甲:您家的具体地址是不是****?

乙:对!

甲:好,李叔叔,我下午四点准时到您家,那就不打扰您了,我们下午四点再见!

二、外来档案

甲:您好,我是***健康服务中心(糖尿病健康疗养俱乐部)的刘**。请问王**阿姨在家吗?乙:我就是,请问找我有什么事?

甲:是这样,我们明天有一场“走进***”健康知识讲座,专门请了北京***医院的糖尿病专家进行讲座,现场还有幸运大抽奖、免费健康检测咨询,同时还将向您推荐一系列的健康产品,如果您感兴趣的话,我帮您预订一个位置?乙:你们是怎么知道我家电话的?

甲:也许是您的家人、朋友帮您进行健康咨询的时候留下的,看来他们都很关心您呢!乙:你们是推销什么产品的?

甲:我们不是专门推销产品的。我们的职责主要是通过免费的健康检测、咨询、讲座等多种形式为中老年人健康服务的,当然也会推荐一些好的产品,比如:具有预防和治疗糖尿病及其并发症、延缓衰老作用的***蜂胶软胶囊;能够捉高机体免疫力的福康安胶囊和预防治疗心脑血管疾病的欣康宁胶囊。您可以根据自身需要现场选购任何产品,如果当场订购我们推荐的产品,您将享受在任何商场、超市专柜,各专卖店都无法享受的优惠政策,特别是登台抽奖活动,中奖率可达100%!

乙:我购买的其他产品还没吃完呢!

甲:那您老的保健意识很强。那您可以去听听专家的健康讲座,既能增加保健知识,又能

多交几个朋友,还能参加现场抽奖呢,您还有机会免费试用一些很好的产品了!像这样的讲座我们不常做,名额也只有几十人,机会难得,我给您定好了位置,明天一定要来啊!

1、有到会意向:

乙:你们在哪儿讲座?

甲:请您记一下,时间是明早8:30,地点是**大厦*层会议室,您可以乘**路车**站**下车,我们有工作人员接站。我叫刘**,到了您找我就成。

乙:行,明天我抽时间过去。

甲:那好,王阿姨,打扰您这么长时间真不好意思。我们还是明天活动现场见吧,我一定把位置给您订好等着您。王阿姨,祝您身体健康,全家健康,再见!

2、无到会意向:

乙:我明天没时间,去不了。

甲:没关系,如果您实在抽不出时间,等您有空,我给您送几期《健康咨询报》和糖尿病知识手册吧。

乙:行,谢谢了。

甲:不客气,您家的地址是不是****?

乙:是。

甲:好,那我去之前会打电话和您约好的。不好意思,打扰您这么长时间,王阿姨,祝您身体健康,生活愉快,我们下次再见!

打电话注意事项

1、打电话时姿势必须端正,左手持机,右手执笔,必须使用礼貌用语;

2、电话打通之后,即使对方还未接起,也要注意保持严肃,不准与周围的人谈笑,电话在未挂掉之前同样如此;

3、谈话应简洁利落,具体情况你还要去其家中进行了解,尽量不要在电话中占用过多时间;

4、熟知近期工作,如活动内容、时间、地点等,向顾客传送的必须是准确的信息;

5、谈话重点如需记录时请对方复述一遍;

6、不小心中断电话,要立即重拨;

7、对方表示不满、抱怨时,要先诚恳倾听,听他讲完要立即提问予以控制,不准与患者在电话中争执;

8、要善于以提问来了解对方,让对方跟着你的思路走;

9、对对方所提问题不太了解或难以应付的电话,应迅速交给同事或上级领导处理,不可在电话中含糊其辞;

10、语言精练,口齿清楚,迅速适当,预期要亲切和气,不能生硬,要始终面带微笑;

1l、对顾客提出的问题不太清楚,要向对方说“请您稍等”,然后捂住话筒询问其他员工或部门主管;

12、不要抢先挂断电话,要等对方挂掉后再挂。

(二)家访的具体流程及技巧

1、家访是面对面的交流过程,宣传人员首先要保持良好的精神面貌,仪表端庄、衣着得体、沉着、心态好;

2、敲门后自觉后退一步,面对门,正视,不要东张西望;

3、开门后热情招呼对方并主动作启我介绍,然后询问对方是否收到活动通知,同时观察对方对此的反应;

4、不待对方回答,主动介绍活动通知内容,告知活动时间、地址、活动的宗旨、目的及参加活动的重要性;

5、根据对方反映进一步深入交谈;

6、向对方了解一下家庭状况和他本人的身体状况、家庭成员的身体状况,确定谈话主题及内容;

7、把握谈话主动权,切勿陷入一问答的境地,向对方提一些相关问题(切勿不着边际)是摆脱困境的有效办法;

8、强调专家权威、仪器先进及机会难得,同时强调必须携带活动邀请函参加;

9、如有条件在室内进行登记,了解家庭情况,确定其经济状况;

10、反复多次强调一定携带“活动邀请函”参加。如:明天来一定要带邀请函。而非询问“明天能否来?”

11、针对宣传场景,将报纸内容作重点简短介绍,强调疾病的危害,对患者进行适度恐吓和关爱,引起患者高度重视;

12、根据交谈决定是否将该患者列为重点患者,同时了解他参加活动有多大可能性,分析购13、此过程对产品宣传采取模糊处理,如患者对活动非常了解则重点讲解产品特点和有效性;14、离开前向其了解附近有无人患有同类疾病,记下姓名、地址;

15、有礼貌的告辞,保持良好形象。

家访话术示例

(叮铃铃——)

乙:谁呀?

甲:王阿姨,我是上午给您打电话的刘**。(开门后)

甲:王阿姨,您好啊,我给您送《健康咨询报》和邀请函来了。

乙:谢谢你了,进来坐一会儿吧。

甲:好的,王阿姨,我正好给您讲讲明天健康讲座的具体情况。

甲:您家养了不少花啊,难怪一进门就闻到沁, 人心脾的花香呢!

乙:呵呵,儿子、媳妇都上班,小孙子又上学,我们老俩口平时没意思就养个花,种个草,有点事干。

甲:叔叔贵姓?今天怎么不在家陪你?

乙:他姓李,今儿一早就和干休所的同志一起出去钓鱼了,我留在家侍弄花草,买菜做饭。甲:您要是一个人在家寂寞无聊,我就经常来陪你,顺便也让李叔叔多给我介绍几个干休所的叔叔阿姨。

乙:那太好了,不忙你就常过来玩吧。对了,我给你倒杯水去。

甲:王阿姨,谢谢您,不用麻烦了。我们公司有规定,拜访的时候不准喝顾客家的水,吃顾客家的东西。

乙:你们的管理也太严格了吧?

甲:嗯,没有规矩,不成方圆,这些也是我们***纪律的一部分,也是对您和您一样的顾客的尊重和礼貌。您看,我今天给您拿的《健康咨询报》、《糖尿病知识手册》还有产品宣传页上都有我们公司的介绍,没事的时候您可以看看。

乙:好,我一定看。

甲:上午打电话的时候我提到明天上午,我们公司组织了一场“走进***”健康知识讲座,专门请了北京三零一医院的糖尿病专家进行讲座,现场还有幸运大抽奖、免费健康检测咨询。象您和李叔叔这么有保健意识,懂得生活的人参加这样的活动,既能增加保健知识,又能多交几个朋友,还能参加现场抽奖呢,幸运的话您就能免费试用我们的产品了!像这样的讲座我们不常做,名额也只有几十人,机会难得,我回去给您和叔叔都订好位置,明天一定要来啊!

甲:王阿姨,这是明天讲座的邀请函,我们的讲座8:30正式开始,在***大厦*层会议室,您坐***路车在***站下车,我们会有工作人员接站。详细信息邀请函里都有,您和李叔叔明天来的时候千万别忘了带上邀请函。

乙:嗯,好吧,如果他有时间,我们俩一起去,如果他有事我自己去。

甲:好,那我明天等着您。对了,王阿姨,您有没有什么邻居、朋友也喜欢参加这样的活动?麻烦给我您介绍几个认识好么?

乙:你李叔叔的干休所里倒是有不少,等他回来我问问他。

甲:太谢谢您了,您把他们的姓名、地址、电话记下来,我下次来的时候取。

乙:行!

甲:王阿姨,今天能认识您我真的很高兴。打扰您这么长时间我也该告辞了,明天您来时千万别忘了带邀请函啊。王阿姨,明天见!

(三)会议全程话术

一、迎宾话术:

1、当场外迎宾人员将顾客引领至签到处,签到人员应主动打招呼“阿姨(叔叔)您好!请您在这里签到。”并引导或协助顾客在签到簿上分别写清:姓名、电话、邀约人等项目。

2、签到处旁的“唱到”人员喊出邀约人的名字,如“刘**”。

3、如邀约人正在和先到的顾客交流,要说:“马叔叔,不好意思,王阿姨来了,我去接一下,请您稍等。”

4、迎接时要热情招呼:“王阿姨,李叔叔您二位都来了。坐什么车过来的?路上没塞车吧?……“并亲切地挽住或搀扶对方的胳膊,将她送到指定的座位上。

5、顾客之间的介绍:“王阿姨,这位是马叔叔,家住***小区。马叔叔,这是王阿姨,李叔叔,他们住在***小区,你们离得挺近的!……你们先聊着,我给你们倒茶水!”

二、现场预热:

甲:王阿姨、李叔叔你们吃过早饭了么?

乙:吃过了,早上7:00就吃了。

甲:哦,那就好,我怕你们没吃早饭,特地准备了饼干。一会饿了,你们就吃点饼子先垫垫,这也有茶水,你们就只当是在自己家里随便享用最好了。

乙:谢谢!

甲:不用谢,这是我们应该做的!叔叔阿姨能把这儿当在自己家里,就是对我们工作的最大肯定了。在这里,只希望您能充分享受健康和快乐!

乙:呵呵,谢谢!小姑娘可真会说话!

甲:这是我们的职责,也是我作为一个晚辈对父辈发自内心的祝愿!就像我的父母,我出门在外,最大的眷顾就是他们两位老人的健康了。

乙:可不是?!我那孩子也是,从外地提回来好多保健品,深海鱼油什么的,放在家里我也没

吃。身体已经有病了,吃了又不管用!

甲:是吗?您是哪儿不舒服呢?越是有病在身越是应该积极治疗啊,要不,您孩子老远给您寄保健品的一份心不给浪费了吗?再说,您肯定也是希望健健康康的,享受儿女绕膝的天伦之乐不是吗?

乙:是啊,可那些东西不管用啊,还浪费钱,孩子不心疼我还心疼得不得了呢。

甲:那您哪儿不舒服,是什么病症呢?

乙:糖尿病,七八年了,现在是心脏病也来了,眼睛也不好,还一到晚上全身瘙痒,老了,没治了!

甲:不要紧,叔叔,您应该对自己有信心,有孝顺的儿女关心,还有我们也在关心着您,您只要保持乐观的心态,选择科学准确对症的治疗方法,您的健康状况肯定会有大大的改变。

乙:可我吃了那么多的药品、保健品,可病情就是没好转,反而还恶化了!

甲:治病最重要的是要对症,您肯定知道的,糖尿病本身就是一种终身性疾病,但积极正确的治疗是可以很好的控制的,而且您也一样能享受健康人一样的正常生活。像您吃的鱼油,虽然对血管、血液方面有好处,但您心脏病的病因是由糖尿病引起,所以它是起不到治本的作用的,也控制不了您的病情。其实您现在完全还有机会改善病情,控制病情恶化的。

乙:刚才听医生讲,就你们那蜂胶,真的对糖尿病有效吗?

甲:我们诚实地跟您说,蜂胶不能根治糖尿病,但在科技发达的日本,蜂胶却被称为“糖尿病人的第二颗太阳”,它对糖尿病的预防治疗效果是有史可鉴的。尤其是我们的***蜂胶,它是目前国际上最新的糖尿病治疗研究出的产品,对糖尿病尤其是已经发生的并发症具有很好的改善和治疗作用。您如果对自己有信心,对研发这一产品的国际联合实验室有信心,您完全可以放心服用***蜂胶王。

乙:……(正在犹豫)

甲:对了,叔叔、阿姨,你们看看这些资料,上面有关于***蜂胶软胶囊预防和治疗糖尿病及其并发症、延缓衰老作用的详细说明,这些都是科学研究的见证,回头您也可以带回家去仔细研究研究,您一定会发现我们***蜂胶软胶囊值得您拥有了。而且,今天在这个会

议现场,您还可以享受买赠、幸动抽奖等活动呢!

乙:具体是什么?

甲:当场订购980元的***蜂胶软胶囊五盒,另送您一盒,六盒正好一个疗程,同时您还可获得价值*元的蜂胶液*盒,加花粉*瓶和止氧皂*块:当场订购1960元的***蜂胶王,可获得价值*元的蜂胶液*盒,加花粉*瓶和止氧皂*块;当场订购2610元的欣康宁套,可获得价值*元的蜂胶液*盒,加花粉*瓶和止氧皂*块。除此之外,我们还为您免费订阅一年的《健康咨询报》!这是在任何商场、超市专柜,各专卖店都无法享受的优惠政策,特别是购买后的登台抽奖活动,中奖率100%!再说明一点,您只需交纳**元订金,我们有专人给您把产品送您家里去。

乙:你们的产品管用么?

甲:当然管用!一会儿您听听专家是怎么评价***产品的,然后再通过先进的仪器,做—下身体检测,具体咨询一下医生,确认您治疗糖尿病的具体方案,您再定购也可以的。

三、游戏环节:

1、联谊会上适合选择参与性强的游戏,比如传气球,传话等,游戏的过程中要求所有工作人员不要将全部精力投入到做游戏当中,而是投入到为游戏服务的工作中。帮助顾客传递气球;替站起游戏又坐下的顾客放好椅子,防止坐空。

2、和主持人一起高喊“加油”,一同高声鼓掌,鼓掌时手要举过头顶,渲染气氛。

四、讲座环节:

专家讲座的环节并非工作人员休息的时间,优秀的销售代表会用眼睛余光观察顾客是否对专家的讲座感兴趣,是否对产品的讲解非常关心,以此来揣摩顾客的心理,确定其是否有购买意向。如:有些顾客在听产品讲座的时候用笔记录,这样的顾客我们就应该重点对待。

有些顾客听课的过程中感觉困乏,开始打盹,销售代表应轻轻地坐到他旁边,叫醒他,或为其轻轻进行按摩。如果讲座是出现顾客鼾声大作的情况,将是邀约人的严重失职。讲座过程中,销售代表切勿独自听课或打盹。要及时为顾客添茶倒水,讲到关键处要热烈鼓掌,烘托气氛。

五、保健操环节:

全体销售代表都要参与做保健操,尽量合理地穿插在顾客当中,替顾客捶背、按摩,顾客服务。

六、有奖抢答:

1、对有购买意向的顾客利用耳语,帮助其抢答成功,赢得奖品。

甲:王阿姨,一会儿您只管很快地举手,不知道答案我告诉您,就是别错过机会啊!

主持人:***蜂胶王的“三重效果”指的是什么? (帮顾客举起胳膊,并轻声告知答案)乙:降糖、携氧、延年!

2、赢得奖项时,工作人员热烈鼓掌,带动全场抢答积极性。

七、抽奖环节:

如有重点顾客,邀约人应提前将该顾客的抽奖号码告之抽奖者,以便有针对性地抽取获奖号码,但不要让顾客察觉;顾客登台领奖时要注意搀扶,领奖时要热烈鼓掌,表示祝贺。

八、攻单话术:

(一)、文化层次低,经济基础好的顾客。

甲:马叔叔,我先陪您到检测区检查一下您的健康状况,然后到咨询医生那里,让他为您提供一套适合您的健康方案。

乙:好。

甲:马叔叔,我来看一—下您的检测表,唉呀,您的血糖浓度达到**,太高了,如果再不加以控制很容易产生严重的糖尿病并发症,那可就麻烦了,到时候大把大把地花钱不说,身体和精神上可要遭不少罪呢。

乙:那我该怎么控制呢?

甲:医生不是给您开了处方么?在正常治疗的基础上,坚持服用2-3个疗程的文正堂蜂胶王。坚持服用三个周期以上一定能达到您满意的效果的,您看您是订2个周期还是3个周期的***蜂胶王?

乙:***蜂胶王真的管用么?

甲:当然管用了。中国中医研究院西苑医院专业降糖功能试验,结果表明***蜂胶软胶囊降血糖确有显著功效。而且是BDIL(蜂胶与糖尿病治疗国际联合实验室)、中国糖尿病信息网两大糖尿病研究及资讯领域的权威机构联合推荐产品,值得信赖!您看是订2个周期的还是3个周期的呢?

乙:分别需要多少钱呢?

甲:2个周期12盒,每盒196元,共2352元;您在我们现场购买,可以享受买五盒赠一盒的优惠,也就是说您只花1960元就可一买到2个周期的***蜂胶王,另外还可以得到价值*元的蜂胶液*盒,加花粉*瓶和止氧皂*块,还可以登台抽奖,中奖率10096。3个周期18盒,共3528元;现场购买只需2940元,省了600元不算,还可获得价值*元的蜂胶液*盒,加花粉*瓶和止氧皂*块,而且还能登台抽奖。除了以上这么多的优惠,我们还为现场购买***产品的顾客免费订阅一年的《健康咨询报》,您看这么大力度的优惠,您可要把握住机会哦,这样吧,我给您先开3个周期的,等您服用后,感觉效果不错,多帮我们介绍几位顾客就成了。

乙:可以,不过我身上没带那么多钱。

甲:没关系,您先交一点订金,一会儿会议结束,我把产品送到您家,直接把款取回来就成了。顺便好好给您讲讲服用方法,把订阅《健康咨询报》需要的资料收集齐全。(拿产品)这是您订购的3个周期的***蜂胶软胶囊,我陪您去领赠品(领赠品)。马叔叔,订购我们产品的顾客都可以上台抽奖,并摄影留念,来,我扶您上台,希望您能抽个大奖!

(二)、文化层次高、消费理性化的顾客。

甲:王阿姨,我看一下您的健康检测表好么? (看表)您的血糖基本平稳,稍微偏高。

乙:是啊,我一直在吃二甲双胍,血糖基本上控制住了,没必要吃保健品。

甲:没错,糖尿病是终身病,必须用药控制,但是,往往一些药的副作用比糖尿病还来得凶。药物就像双刃剑,降糖的同时也可能危害身体健康。就拿您正吃的二甲双胍来说吧,长期服用,就有可能引会起乳酸中毒,情况严重的还会危及生命。所以,单纯地依赖药物治疗和控制的副作用是不容忽视的。

今年三月上海举行的一次糖尿病治疗论坛大会上,多数权威糖尿病专家都达成共识,认为,糖尿病治疗应以药物治疗与饮食控制、运动及食疗相结合。保健品是较好的食疗、辅助治疗选择,您应该对单纯的药控制提高警惕,适当配合保健品辅助治疗是很有必要的。

***蜂胶软胶囊作为现代高科技生产技术与传统医疗保健配方相结合的保健食品,其安

全性都是有保证的,且它经过首都医科大学急性毒性实验、三项致突实验、30天喂养实验等多个项目的毒理学检验证实,***蜂胶软胶囊无任何毒副作用。最重要的是,它显著的降糖功效经中国中医研究院西苑医院及首都医科大学的临床实验,结果表明:***蜂胶软胶囊具有显著的降血糖功效。我们的首批顾客对***蜂胶的降糖效果大部分都感到十分满意。

乙:“你们在哪里有专卖店,回头我自己去那儿买。”

“给我留个电话好了,回头我再给你们打电话吧。”

甲:我们在北京有170多个销售专柜,不过,王阿姨,我还是建议您在现场购买,因为我们现场所给您的优惠是在任何专柜都享受不到的,比如:您买2个周期12盒,每盒196元,共2352元;您在我们现场购买,可以享受买五盒赠一盒的优惠,也就是说您只花1960元就可一买到2个周期的***蜂胶王,另外还可以得到价值¨元的蜂胶液*盒,加花粉*瓶和止氧皂*块,还可以登台抽奖,中奖率100%。3个周期18盒,共3528元;现场购买只需2940元,省了600元不算,还可获得价值*元的蜂胶液*盒,加花粉*瓶和止氧皂*块,而且还能登台抽奖。除了以上这么多的优惠,我们还为现场购买***产品的顾客免费订阅一年的《健康咨询报》,您看这么大力度的优惠,您可要把握住机会哦。我给您开2个周期的产品,您先服用一段时间看看效果。

乙:两个周期1960元,有点贵。

甲:表面看来,它确实比二甲双胍等西药要贵些,但作为效果确切,安全、服务有保证的高科技保健食品,***蜂胶软胶囊是物有所值的,它的价格也不是随便定的,而是经各方面的成本核算后制定出来的。

首先,***蜂胶软胶囊原料珍贵。蜂胶、麦冬、人参都是珍贵药材。尤其珍贵的是蜂胶,一个蜂群4、5万只蜜蜂,每天能够产出的蜂胶也就是1克左右,被誉为“紫色黄金”。

其次,***投入大量人力、财力,采用国际先进的生产加工工艺,生产基地从设备到管理各环节配置均达到IS09001国际质量体系认证标准,全面保证产品品质。

再次,***蜂胶软胶囊的研究开发过程历经五年,集BDIL、中国中医研究院以及知名蜂产品专家和众多科研精英的心血,创造了一个又一个新技术和新发明,使产品在糖尿病及并发症的预防治疗上针对性更强,功效提高10倍之多,其价值之高可想而知。

最后,产品有价,健康无价,我们不应该仅仅用金钱来衡量它的价值,因为能真正给自己带来健康的产品一定物有所值。

乙:那我先买两盒吃吃试试,好的话我再买。

甲:***蜂胶软胶囊是保健食品,不会像药物一样,一盒、两盒吃下去就有立竿见影的效果。中国中医研究院西苑医院专业降糖功能试验表明***蜂胶软胶囊确有显著的降糖功效,只要以积极配合的态度在治疗的基础上坚持服用1-2个周期,一定能获得最佳的效果!您听听杨叔叔服用蜂胶王的感受。

丙(杨):我吃***蜂胶王三个月了,还不到两个周期,就不再失眠了,口干、口苦的现象也不明显了,原来手脚麻木,现在也好多了。这次小刘让我过来检测一下,你看我的检测表:血糖正常了,连血脂都降下来了!其实上次买的还没吃完呢,看这次比上次优惠多,这不?我又买了1个周期……

乙:看来这产品还真有效果。要不我回去和老伴商量—下,再和你联系吧?

甲:王阿姨,其实您的健康不仅是叔叔最大的愿望,也是您的家人共同的愿望。您虽然花了钱,但买回的是健康,我想他们会支持您的。而且我早就看出您才是家里的财务部长,家里的事您做主,对吧?这样吧,我先给您开2个周期的蜂胶王,服用效果好的话,您再帮我多介绍几位顾客。

乙:好吧。我需要交多少订金呢?

甲:方便的话您先交500元,等会议结束,我把产品送到您家,取回余款就成了。顺便好好给您讲讲服用方法,把订阅《健康咨询报》需要的资料收集齐全。(拿产品)这是您订购的2个周期的***蜂胶软胶囊和赠品。您赶紧上台抽奖吧,争取抽个大奖!

(三)、同时邀约到会的两位顾客,实在不能同时攻下大单,就安排“拼单”。

乙:我先买5瓶,吃完了再买。

甲:李叔叔,***蜂胶软胶囊是保健食品,不会像药物一样,一盒、两盒吃下去就有立竿见影的效果。而且西苑医院的降糖试验表明,要在治疗的基础上坚持服用1—2个周期,才能获得最佳的效果!所以,我建议您买1—2个周期的产品,让您能更真切地感受到***蜂胶软胶囊多方面的优异疗效。

乙:这个我知道,可是家里还有别的蜂胶没吃完呢。

甲:其实您可以先买回去,吃完了家里的产品,再吃***的,正好可以做个对比,看看哪&nbs, p;个效果更好啊。您只买五瓶,还享受不了优惠,多可惜啊。而且,像这样的优惠活动我们并不是经常有的,机会难得啊。

乙:不成,一下子买那么多回去,在家搁着,还不如不买呢。(明确表示不买那么多)

甲:(耳语)李叔叔,您看旁边这位张阿姨也在考虑买不买那么多,不如我偷着和她商量一下,你们两人各买5瓶,正好凑够一个周期的,还能享受优惠,您觉得怎么样?

乙:那当然好了。

甲:(耳语)李叔叔,我们公司有规定,杜绝这样的情况发生,所以您和张阿姨千万别对别人讲啊。

乙:哦,我不说就是了。商量一下,您看这样成么?

丙:好啊。

甲:张阿姨,李叔叔,您二位谁上台抽奖呢?

乙:张大姐,您去吧。

丙:好,一会儿我去抽。

甲:张阿姨,李叔叔,这是您二位一个疗程的蜂胶王,还有赠品。张阿姨,您一定要抽个大奖哦。

丙:好的。……

(四)电话回访话术

第一次电话回访应选择在活动当天,顾客回到家之后。

甲:您好,我是***健康服务中心的小刘,请问王阿姨在家么?

乙:是小刘啊,我就是王阿姨,你有什么事啊?

甲:您自己回家,我不太放心,所以打个电话看看您到家了没有。

乙:谢谢你了,小刘,我没事儿,坐一趟车就到了。

甲:那就好,王阿姨。您今天不是买了2个周期的***蜂胶软胶囊么?准备什么时候开始服用啊?

乙:我这两天就吃。

甲:我建议您今天就开始服用,早一天服用,早一天健康!

乙:好,我今儿就吃。你能具体给我讲一下怎么服用么?您说是吧?

甲:好啊,您现在是配合降糖药治疗,应该每天服用三次,每次三粒,饭前或饭后半小时

用,如果您吃的降糖药是中药,可以一同服用:如果您吃的是西药,就要在吃药前后隔半小时服用。

乙:好,我知道了,我还想问一下,吃蜂胶王会不会过敏?

甲:大多数人是不会对蜂胶过敏的,只是极少数过敏体质的人会有过敏反应。您可以先减量服用,每天吃三次,每次吃一粒,没出现过敏反应的话,您就可以放心的按正常用量吃了;如果实在不放心,可以先将***蜂胶软胶囊破开,做个测敏试验,取一点液状物质抹到手腕内侧,20分钟后,皮肤未出现红肿、发痒症状,您就可以放心服用了。

甲:(耳语)张阿姨,旁边那位李叔叔要与您共同买1个周期的蜂胶王,还能享受到优惠,得到的赠品和奖品您二位对半分。本来公司是不允许这么销售的,所以,我悄悄地和您哦,我清楚了。

王阿姨,我建议您要坚持吃,对您的健康一定会有益处的。过两天我会去您家给您送新的一期《健康咨询报》和具体的服用方法、注意事项等说明材料。去之前我再给您打电话,好么? 乙:好,来之前打个电话,我好在家等你。

甲:好的,王阿姨,那我就不打扰您了。祝您身体健康,家庭幸福。我们下次见!

乙:再见。

(五)登门回访话术

(叮铃铃——)

乙:谁啊?

甲:王阿姨,您好,我是***的小刘。

乙:小刘来了,快请进。

甲:谢谢王阿姨。我这次宋一是给您送《健康咨询报》,二是看看您服用***蜂胶软胶囊之后的效果,最主要的是怪想您的,来看看您最近身体怎么样,日子过得开心不?

乙:真是难为你了,工作那么忙,还惦记我。我已经吃了2盒***蜂胶软胶囊了,可血糖还是不太稳定。

(具体了解其血糖变化指数,再作解释。)

甲:王阿姨,是这样的,由于每个人病情不同,对蜂胶的敏感度不同,蜂胶的降糖效果自然也不同。***蜂胶软胶囊降血糖的临床实验是委托中国中医研究院西苑医院和北京市疾病预防控制中心按国际标准共同完成的,实验表明其降糖功效显著,并且其安全性、稳定性等各项性能指标都达到国际标准。实际上,能在短期内显著降低血糖的患者只占39%,还有大部分患者需要在原来治疗的基础上加量服用***蜂胶软胶囊,经过1—2个周期的服用才能达到满意的效果,所以,要达到满意的降糖效果,需要坚持服用一个周期以上才行。

乙:哦,是这样啊。我有时吃完蜂胶王后会头晕耳鸣、发困,这是怎么回事?

甲:王阿姨,其实这是蜂胶所特有的“好转反应”。说明***蜂胶软胶囊正将体内毒素向外排出。每个人的体质、用药、饮食习惯不同,好转反应出现的程度、部位、时间也不同。像您这种情况可以先减量服用,几天之后即可消除不适感。若出现过敏反应,我帮您找专家咨询后再决定是否停服。我这儿也可以给您留一份产品资料,上面就有咨询电话,您有问题直接打电话咨询也可以的。

乙:太好了,谢谢你!

甲:王阿姨,您太客气了,这是我应该做的。对了,王阿姨,李叔叔和朋友出去钓鱼了?

乙:是啊,他们几个人都爱钓鱼。

甲:我第一次来您家求您帮我介绍几个干休所的顾客,不知道准备好了么?

乙:哦,准备好了,瞧我这记性,差点忘了,我给你拿去。这不,这是姓名、电话,连地址都给你写了。这个马***就住我们楼下,也是个老糖尿病患者……

甲:真是太谢谢您了。

乙:不用谢,你也不容易。以后常来玩就成。

甲:那好,王阿姨,我就不打扰您了,过几天我再来看您。再见!

有游戏规则,才会有明天2009年6月13日,武汉大学一新闻硕士向我抱怨,他的父亲被一家会销公司骗了,主要的原因在于产品的价格远远高于所产生的价值。最后,言行过激地说:会销都是一群骗子,这种模式就应该被彻底封杀。

2009年6月30日,记者与北京纵横百年咨询顾问机构总裁何宗翔说起此事,何宗翔听后痛心疾首地说:“会销模式是无罪的,有罪的是操盘手,罪魁祸首更是行业赚快钱的搅局者。” 何宗翔的话让记者深有同感,90年代,在中国保健品行业普遍缺乏营销力的时候,会议营销以它低成本高效、独特、新颖、直接等特点,在市场上一炮走红,甚至被定为救世主。然而,随着搅局者的出现,会销模式在短暂的繁荣之后因为机制不合理、产业链的恶性循环造成了会销企业在市场上如履薄冰,有限的资源被大量公司无限次的重复使用,直接导致了市场环境和消费者心理被不断破坏,让会销企业越来越感到无所适从,甚至认为这种模式已经没有了明天。作为一种无店铺销售的形式之一,会议营销走到今天,我们有着一种深深的宿命感,这种宿命感与会议营销从一开始就注定要失败的理解不同,它更多的来源于会议营销所生存与发展的环境与土壤。因为会议营销的起脚点来自保健品行业,而当时的保健品行业主要的目标客户为老年人,这种定位决定了会销只能走情感主线,何况老年人是一个容易被感动的群体,所以只要能够提供一定的个性化服务,便能拉动产品的销售,给企业创造最大化的效益。此时,一个现象出现,因为会销模式的操作简单让行业内出现大量的模仿者,更为可悲的是这些模仿者所模仿的仅仅是正轨会销公司的外形,而不是核心,甚至不惜铤而走险,在会场上竭力煽情,吹嘘产品的神奇,把一个个原本价格低廉十分平常普通的产品都包装成高科技高价位产品。这种劣根性直接导致消费者对会销模式产生抵触情绪。这些不规范的行为,不但严重透支了市场资源,而且把会销的生存环境无限的破坏,当高温消却后,会销已然变质:欺骗、一锤子买卖已成为会销的行业本质。此时,剩余的会销公司肩负起为会销正名的责任,通过自身的努力在引导着行业朝着健康的方向发展。如南京中脉集团,便是通过多元化渠道而向外界证实了会销永远不会没落;山东老来寿则在产品深度开发、先服务好客户再去开发的方式,也充分验证了会销的生命力依然强劲。从其他行业成功的路径中,我们归纳出一个共性的规律,当行业内出现的一个企业不去研究消费者心理和消费者行

会销实战操作流程(经典干货)

养生馆会销模式日常操作流程 俗话说“生孩子容易养孩子难”,也就是说当我们做出一个选择或是开设一家养生馆的时候是相对容易的一件事情,但是如何使养生馆在开设之后如何能很好的经营发展下去,这才是至关重要的事情。 对于养生馆来讲,人气就是财气,不管什么样的养生馆如果没有人来的话就根本无从去谈销售和发展。在很多养生馆店长在养生馆开设之后不知道如何去经营,每天只知道坐在店里等顾客上门,然后检测、卖产品。所以在日常经营中,必须要提升专卖店的人气,提升人气就不能死守在店里,必须要走出去,一般有以下几种形式: 第一种形式——宣传品的发放 一、提起宣传单发放,很多人一下子就会想起在菜市场、超市门口、大街上那种硬塞乱抛那种宣传单,虽然很多人很反感,但是如果这种方式一点用没有还会有人去做吗?当然上面这种方式并不适合我们,我们更需要注重发放质量的,所以在宣传品的发放上更要注重以下几个方面: 制作:很多养生馆制作的宣传单一般是纸张劣质、内容繁多、排版粗糙,看完至少需要7,8分钟,当您接到这样一张劣质的,像一块糊糊饼似的宣传单你会有心情看下去吗?所以宣传单的制作对于人气的吸引非常重要,必须要内容突出,并有冲击力,一下子就能抓住顾客的视线和注意力。例如说,宣传单前面是免费体验的资料,后面是食物相克或者通经络的小常识或其它,让消费者一看到首先想到的是这个东西有用不要一下就扔掉的感觉。或者是夏天来了,可以在塑料扇子上面印一些广告来发放。 二、发放地点: 1)、社区内发放 联系社区和物业,以中国老年保健医学研究会下属砭石专家委员会或砭石养生研究会的名义组织的“砭石与养生健康”等活动的名义、向居民发放免费体验宣传单。向中老年人介绍活动形式。

会销店面经营模式

店面4+1营销 服务标准 迎宾标准化: 1、面带笑容,迎上前去 2、主动搀扶嘘寒问暖(叔叔/阿姨好,早上起的很早吧,一路过来热不热/冷不冷,吃早饭没……… ) 3、介绍顾客引导登记 登记标准化: 1、店长起身问候 2、热情登记(面带微笑+问候语-欢迎您) 3、双手递号 发号标准化: 1、按照总结分析会确定的顾客号发放(按照顾客培养方案确定的号) 2、顾客有疑问为什么给的号不是按照顺序的,答:是按照昨天电话邀请顺序排的号码 场中服务标准化: 全员问好引导就座协助关机提醒如厕 违纪处理标准化: 迟到的处理方案: 1、问明原因表达关心(安排倒水,就坐), 2、解释说明(中间人立场)满意安排(确定场次多安排) 3、重点强调,别再迟。

不请自来的: 先安排不发号会后单独教育(请示领导补发礼品) 老带新新未到的: 欠我一个人,下次记得一定要帮我们带个人 主持人话术 互动热场: 1.叔叔阿姨,下面又到我们唱歌的环节了,因为唱歌可以产生快乐素能愉悦我们的心情 2.还有助于我们的健康,因为唱歌也是一项有氧运动,高歌一曲相当于跑步100米 3.来,叔叔阿姨为了健康为了快乐我们一起来唱歌好不好? 4.那我们就来唱一首老歌(社会主义好)问:为什么唱这首歌呢? 5.在旧社会有没有退休工资啊? 6.我们现在有没有?而且有3千的,5千的,甚至上万的,所以大家说社会主义国家好不好? 7.问:那我们要不要大声高歌啊?答:要 问:那能不能在家唱啊?答:不能 如果回答:能(一次行,两次行,三次邻居该敲门了) 8.问:我们能不能在大街上唱?答:不能或者能 答:对,不能(回头率绝对是百分百对吧) 9. 那我们在哪儿唱?答:店里或者这里 所以大家说我们的店里好不好?要不要常来我们店里唱? 主持宣讲话术: 【1】自我介绍、欢迎、活动时间:(1分钟)精神饱满,面带笑容,站在舞台右侧,中等语速,声音洪亮,吐字清晰。 尊敬的各位来宾,亲爱的叔叔阿姨们,大家,早上好!欢迎大家来到本店参加全民科学补硒,健康亿万家庭科普宣传活动,我是本次活动主持人,我叫**,在这里请允许我代表本店全体工作人员对于您的光临表示衷心的感谢与热烈的欢迎!为了不影响大家的时间又要保证科普宣传的力度,组委会对于我们活动制定了严格的时间规定,每场活动只有一个半小时,时间很宝贵,我们大家要共同珍惜;才能有效利用,大家说好不好?

会议营销方案实施最新版本

会议营销方案实施

从2000年至今几年里,以会议集中为形式的直销活动日渐盛行,甚至成为许多资金型、一线企业的销售主模式;中小企业则更找到了生存盈利的低风险途径;一支队伍、一个产品、一套方案,即可快速启动某个市场区域;无广告投入、无铺货风险,似乎保健品市场的土质一夜之间变得肥沃起来。保守估计,2006年会议营销总额将达到500亿之巨。存在有效即为合理,直销模式已形成趋势,将在未来较长时期内被广泛应用。大势必有所趋,其中包含医药保健品行销基本原理的应用、整体市场环境及消费心理变化的影响,及行销手段的完善提高等深层因素;大势必有所向,资源之争和战术疲惫必然将会议直销推向"后时代",中国历来是保健品、理疗用品的制造和消费的大国,企业如何进行升级管理,将之演变为更为先进、更具可持续性的行销模式已成当务之急。一.直销盛行折射医药保健品营销发展趋势 (一)医药保健品市场环境变化 1.广告对购买决策的影响力降低。首先广告在行使功能提示作用时遭遇同质化冲突,受众需要再次选择,于是价格、终端成为决定因素;其次是广告所造就的一线品牌多次出现信任危机,广告的影响力度自然下降。同时面对各地方的大型制药企业的广告冲击,使消费者在面临一种相同的产品和多种不同的厂家上产生质疑。可同时,广而告之却形成一种衬托试的销售策略,消费者看的不仅是厂家的广告,不仅是那几张熟悉的面孔。 2.整体行业的信任危机使市场需求收缩。无论礼品或功能市场,保健品的销售总量确实在逐年下滑;相对于生活必需品,保健品基于意识理念及购买力的需求弹性很大,在整体氛围影响下收缩。特别是草本

制剂,根能让消费者所看到,感觉到的生物制剂系列产品形成了一种,被包围和反包围的经营模式。你的广告力度大,我的就更大,你的售后服务好,我的就更好。甚至你送什么,我送的总会多你一些。虽然“竞争处使发展!”可是这样的竞争从长远的角度来考虑的话,自然会形成恶性循环。 3.产品功能形态同质化冲突日益加剧,导致市场需求量相对减少。由于企业生产科研条件的限制,主营产品的功能定位差异化不明显,往往出现大量产品同时针对相对广泛的目标群体,更有甚者企业自身的产品也存在功能重叠,结果造成企业在竞争中耗费大量营销资源,也使得顾客无所适从。小结:上述因素影响,企业无法再单纯依仗资金平台和终端网络创造大投入、大产出、广种博收的销售局面,开始重视战术的成功率和营销活动的费销比控制,运用精细化销售手段、针对重点目标群体进行产品推广,从而确保阶段性市场收益和风险规避。(二)营销管理的转变方向 1.资源倚重从广告宣传向人力资源转变。广告模式即是资金资源与产品理念的结合,企业将大部分精力集中于广告诉求、宣传策略研究,并有倚重心态,一旦失误则大伤元气;直销企业的特点则是以“队伍筑建、管理机制调控”为工作重心“广告为辅”的方式(在哈尔滨现在也包括了药六,因为就连药六也开展了营销中心这项业务),即着重一线人力资源的开发引用,直接将销售任务下沉分解。就向一句赵本山的广告词:“不看广告,看疗效!” 2.从大众营销转向重点顾客管理。因为消费理念与购买力的影响,医药保健品消费群体构成的特点为"相对少量、特定人群";企业以有限的

吴 会销模式

会销模式 一. 365辅酶搜单 365搜单模式辅酶搜单 80底价供货配套视频课件讲口威海健康一生 爱心宣传落户青岛只收取成本费用原价2980一盒的辅酶现在365 半 年量一天只需要一块钱呵护心脏让代理商自己讲或者自己公司的主持都能讲无需聘请讲师成本低最好有讲稿提供给经销商一次进货提供完善的视频课件讲稿主要是搜集会员。 各位来宾叔叔阿姨大家下午好心脑血管意外是一种严重威胁人类,特别是50岁以上中 老年人健康的常见病,即使应用目前最先进、完善的治疗手段,仍可有50%以上的脑血管意外幸存者生活不能完全自理!全世界每年死于心脑血管疾病的人数高达1500万人,居 各种死因首位。心脑血管疾病已成为人类死亡病因最高的头号杀手,也是人们健康的“无声凶煞”醋具有降低胆固醇,软化血管,降低血液粘度,降血脂,减肥增肌等功效。常年吃醋,可减少肥胖症的发生。还可以解除疲劳,适应高强度体力劳动者或是脑力劳动者服用;舒缓神经,睡前服用可提高睡眠质量,减少失眠的发生。今天我们健康一生为了表达 对叔叔阿姨的孝心只收一块钱把这个醋泡蛋送给大家,员工下去每人收一块钱发泡 蛋醋最后再把一块钱给回去既然大家这么注重养生我们健康一生也是本着孝行天下服务于各位叔叔阿姨就将这个醋泡蛋送给大家 第二道产品五行蔬菜汤补阴阳讲五星蔬菜汤讲口收10块钱员工下去收钱给五星蔬菜汤最后再以公司造福人民为口吧10块钱返回去 接下来讲我大老远而来给大家普及健康知识要不要请我吃个饭啊员工起哄要老 太太也说要 100钱插卡说请我吃饭的往箱里放100块钱插卡请我吃饭的大家下午带500块钱来我送更好的东西给大家 下午把100块钱返回去再晃一道礼品倒口倒主产品身上讲辅酶功效产品病理 我们健康一生的辅酶1980一盒现在365一天只需要1块钱今天就是要把这个好东西带给大家 小福字评点怎么评怎么讲看讲师功力 二. 1980天长地久模式 时间安排:一天两场,三天两场都可以

(完整版)商业模式与资本运营

商业模式与资本运营 商业模式的设计与创新 每一个行业,企业,都有自己的商业模式。商业模式不是一成不变的,商业模式需要设计更需要创新,什么叫商业模式?说白了,就是赚钱的方式。但是,一个企业,要有一个很好的商业模式,那需要我们对商业模式进行高度提炼和研究。商业模式是企业战略的表现形式,为了讲清楚什么是商业模式,我们需要讲清几个概念。第一个,什么叫企业战略,我认为企业战略就四个字“远景规划”,也就是企业在不同阶段的奋斗目标,这就是企业战略。我们国家也是,五年做一次规划,在不同阶段我们的奋斗目标是不一样的。企业的商业模式是根据企业的战略设计的,商业模式是基于企业战略而涉及,你想发财,我可以给你设计一个发财的商业模式;若你想“发展”,我们可能需要设计一个发展的商业模式。我们研究企业家的发展历程,分成五个阶段,第一个,首先是生意人,然后是商人,再上一个台阶是企业家,企业家作久了就梦想成为资本家,最终会成为慈善家。在不同的阶段,奋斗目标是不同的,在这个阶段—生意人,生意人的奋斗目标是解决生存问题,我们的个体工商户就属于这种。生存问题解决了,于是有了新的想法,要办个中小企业,国家有规定,个体工商户雇佣员工不能超过七个,于是要办个公司,这就是第二阶段,中小企业老板就是商人,他们生存问题解决了,要追求的目标是“发财”。等到发财了,我们赚的钱自己花不完了,于是我们有了新的追求,不是发财而是“发展”,于是扩大企业,成了企业家。企业发展了,估计老板已经超过五十岁了,很快就要退休了,自己创造的家业要基业长青—资本家,直至慈善家,长期回报社会。“发财”的阶段最痛苦,马克思说这是完成原始积累的阶段,因为要钱没钱要人没人,核心竞争力就是低成本,假冒伪劣,偷税逃税,还要贿赂官员,这就是商人。这就是马克思所说,资本家当初在完成第一桶金的时候,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。赵本山有一句名言:什么叫商人,让对方受伤就是商人。这个群体没办法,只能如此。但无论如何,他们还是挖了自己第一桶金,于是有了新的想法,要发展。各位,这早期的企业家最滑稽,因为他已经有钱了,想发展,要规范,也不想偷税漏税了,让财务老老实实按国家规定照章纳税,给员工缴纳养老保险。可是,等一回头看,不得了,赚的钱都交税了,交的税比赚到的钱还多,不行还是偷吧。所以他总处在偷还是不偷的矛盾中,这就是早期的企业家。我说过企业家做慈善都是作秀,你想想,好容易完成第一桶金,那是冒着道德和法律风险换来的,这是我们下一步发展的本钱,怎么舍得捐给别人呢!那为什么还要捐?三个原因,第一,过去做过很多坏事,现在为了求得心理平衡。我跟我们税务局几个局长去庙里烧香,我一般是花五十或一百买些香,祷告“祝祖国的税收事业繁荣昌盛”,我一看我旁边的局长,哇,他把那钱包一拿,有这么一叠估计有个两三千,往哪里一放就在那祷告,你说他在祷告什么?我就不相信一个工薪阶层眼都不眨就捐两三千,可能吗?第二,向政府示好。在我国不听政府的话肯定不行,政府让你捐,其实你不想捐。我们很多企业家喜欢当个人大代表或政协委员,工商联副主席,我问你你代表的是谁的利益,代表的是全国人民利益吧?是不是代表资本家的利益?你就是想进入主流社会,给自己安全甚至带给自己一些好项目,对不对?第三,把慈善当做投资行为,投资要讲回报的,我就把它当做一种宣传,一举两得。当然,也有这样的情况,当初我们得到过别人的帮助,现在我们有能力帮助别人;也有那种大公无私的人,自己穷的一塌糊涂,还主张“再穷不能穷教育”。我就搞不明白,你自己的员工你都不关心工资不给涨,反倒关心陌生人,你不觉得滑稽么?很明显。对企业家的捐赠要正确引导,不鼓励这种捐赠方式。企业所得税法第九条:企业对外捐赠不得超过当年会计利润的12%。多捐部分并不抵扣税款,这就是我们政策的导向。我们要你“永续回报社会”,你把公司做大是对国家、社会最大的贡献。 老板可以称为企业家的公司,要有稳定的团队、研发能力、非常强烈的营销能力,而且有品牌,一句话,我们在同行业具有一定的竞争力,并且有可持续性的盈利能力。只有这样的

什么样的会销模式才是成功的模式

什么样的会销模式才是成功的模式? 会销,是让人既爱又恨的代言词。它成就了多少百万、千万甚至亿万富豪,又让多少心怀梦想的人前赴后继,既往开来,却石沉大海。虽然如今会销战场硝烟弥漫,有岌岌可危之势,但是任何人都无法否认,会议的营销模式创造了中国式营销的先河,铸就了如脑白金、三株口服液、清补组合等等一系列营销神话,被服装、汽车、保险、地产业广为效仿。会议营销模式就是现代营销潮流的引导者,模式就是会议营销的——灵魂! 模式是什么?会销人网认为,模式,就是营销的一种手法,解决的是“怎么卖”的问题。买赠是模式、降价也是模式,会销模式千变万化,但始终没有破茧成蝶。随着社会的发展,消费者见多识广,原有的会销模式根本无法满足消费者的需求,致使会销界面临巨大挑战。员工难招、顾客难请、上会不买货、小单难出、大单难卖、退货率高、服务难做等等一系列会销难题,迫使诸多行业元老,不得不含泪退出会销舞台。 创新、创新,会销究竟该如何创新? 模式、模式,什么样的模式才是成功的模式? 没错,创新模式必须对症下药!寻找问题根源,并能长久解决问题! 一、心理——会销模式研发的出发 营销是解决,卖什么?怎么卖?通过什么渠道卖?什么时间在什么地点卖?等一系列问题。其中营销模式只是解决“怎么卖”的问题,那么应该怎样让消费者心甘情愿的接受自己产品呢?其重要原因就是“心理”。会销人网一直倡导同仁认真研究“顾客四买定律”,即: 第一,顾客为什么买?答案是:因为他有需求,也就是“四有一多一少”,(有钱、有病、有知识文化、有保健意识、病多、负担少) 第二,顾客为什么向你买?答案是:因为他相信你能提供满足他需求的方案,优于其他的竞争者,而且你的健康服务能让他感到满意和高兴。 第三,顾客为什么持续向你买?答案是:因为顾客对你的产品和服务很满意,你已经跟他建立了长期的相互信任的关系,并已成为了你的忠诚顾客

会销模式之中医养生学习班三天班之第一天

一周有四个内容,给大家作一个详细的介绍: 1、本次“中医养生学习班”连续举办四天,只要你每天来上课,就可以服用我们的XXX,您在试喝的同时了注意观察一下您夜尿是否减少,肠胃的改善,尿液颜色,睡眠质量,精神状况的改变等等; 2、我们这一周会学习中医养生知识,而每天的学习内容都不一样,大家每天都可以学到不同的知识。希望大家认真学习,做好笔记。因为每次第二天我们有一个有奖知识问答,而且最后一天还会有考试的,希望大家考出好成绩; 3、我们会为各位学员有一个中医经络检测,它以中医经络学为理论基础,运用先进的电子设备采集人体经穴生物电流,进行科学分析,对被检测者的健康状况和主要问题做出分析判断,并提出规范的防治和建议; 4、为“传承中医,弘扬国粹”,本次学习班将评选“优秀学员”和“优秀传播员”,明星健康家庭奖。凡评选上的都会颁发证书和奖品具体要求如下: 优秀学员 ○1每天按时上课,不迟到、不早退、不缺课; ○2考试成绩在90分以上(含90)分; ○3主动宣传中医,带动一名以上的中老年朋友报名参加中医养生学习班。 优秀传播员 ①每天按时上课,不迟到、不早退、不缺课; ②考试成绩在70分以上(含70)分; ③主动宣传中医,带动三名以上的中老年朋友报名参加中医养生学习班的。 明星健康家庭奖 ○1每天按时上课,不迟到、不早退、不缺课; ○2考试成绩在80分以上(含80)分;

○3每天带动自己的老伴和自己一起坚持上课。 注:以上两个奖项可以重复获得的。 以上安排及活动内容大家听清楚了吗?(大概重复一遍), 会后辅导员会给大家发放中医书籍的画册和一个中医体质的评估表,好让大家进一步了解中医,也知道自己的身体处于什么状态,好让我们为您提供一个科学的保健方法,那么回去之后好好复习今天学的知识和我们的经络操,因为明天我们有个有奖知识问答,还有回去之后注意观察自己身体的改善,您会发现上课次数越多,得到的益处也会越来越多,回去之后一定要记得和自己的朋友说我们社区在举办中医养生学习班,要弘扬我国国粹,而且还可以给大家评奖的哦,那明天几点上课(八点),准时来哦,因为明天会为大家有一个经络检测,它以中医经络学为理论基础,运用先进的电子设备采集人体经穴生物电流,进行科学分析,对被检测者的健康状况和主要问题做出分析判断,并提出规范的防治和建议。今天的中医养生课就结束了,明天把我们的中医体质评估表和画册带来,下面我们会给大家发放砭石,这个砭石可以活血化瘀,净化肝肾等脏器,排除多余毒素,能全面增强人的免疫力,有病治病,无病防身,今天我们给大家发放4颗,你每天坚持来上课得到的砭石多了,您就可以穿成一个手链了,对自己身体是非常好的。好,那各位学员明天我们同一时间再见! 送宾,并且沟通强调家庭作业及明天的活动内容 中医养生学习班(三天班)是一种时间短、成本低、操作简便、销售效果良好的操作模式,其操作要点就是注重服务细节的策划和落实,先让顾客感觉有道理,再让顾客感觉有效果,顾客就会对公司有信心,顾客才会让员工有销量,让公司有惊喜。 本学习班地点尽量选择远离城市的旅游度假村、农家院、山庄等地,一则顾客回归自然,环境舒适,二则容易收心,三则费用容易控制。

会销模式——与市场客户共赢的三大法则

会销模式——与市场共赢的三大法则 保健品会销模式日新月异,精彩纷呈,但万变不离其宗,其实就是会销人的智慧与市场环境之间的磨合,这是一场典型的“适者生存”游戏,无论将其比喻成“战争”还是“摩擦”,会销模式的创新、产品招商,收单法宝均是要以适应市场,操作市场为目的。 如何与市场共赢,将潜在市场转化为模式产品市场,武汉长兴常康“清调修固”会销模式创始人推荐三项行之有效的发则,与各位朋友交流。 法则一:会销模式创新 会销模式日新月异,崭新的创新会销模式是企业长期发展的动力,下面是一些新的会销模式 一、文化营销: 文化营销就是观念营销,观念决定行为。通过健康科普讲座,正确的健康消费观念教育,自然疗法理念教育,提高消费者的健康意识和对产品的认知、认同。创造需求,强化需求,促进产品销售。文化营销可以实现观念的更新。 二、体验营销: 体验营销是通过让顾客体验产品和人性化、个性化、亲情式的优质服务,在体验中认可产品的功效和价值,促成信赖后自动贴近产品成为忠诚客户的一种营销手段。从而达到最大程度认可产品功效的目的。 三、服务营销: 服务营销是通过个性化、针对性强、细致入微的系统化、标准化的亲情式服务,和顾客建立感情和信任关系,赢得顾客满意、愉悦,通过服务不断地感动顾客。通过服务发现需求和销售机会,满足顾客生理与心理需求,进而促成销售、重复销售和口碑宣传,赢得顾客忠诚,实现利润倍增的一种营销手段。会销企业通过服务可以创造满意和感动,实现销售。 法则二:会销产品招商 会销保健品的招商是会销企业长期发展的动力,掌握一些技巧显得比较重要。 企业形象是招商成功的一面大旗。我们这里主要指的是企业自身的对外形象展示,这是现在很多中小企业做的不太好的地方,拿着个产品狂吹什么绝佳卖点、良好政策、大力销售支持,最后连一本企业手册都没有,这种情况在历年的各大展会上非常常见。一个企业连最起码的装饰都没有,人家会对你产生充分的信任感吗? 在整个招商过程中企业一定要注意到自己的形象,不管你是大集团还是小企业,在这方面都是一样的。并且在某种程度上企业形象会对经销商的质量有直接的影响。 有一个道理,我们在管理学中经常看到:一头老虎带领的一群羊绝对可以打败一只羊带领的一群老虎,为什么?原因很简单,在小范围的群体里领导人能力是形成竞争力的核心要素。而招商恰恰就是一次意义重大的竞争。其实我们很多的企业家对此道理都非常熟知。但关键在于用的时候却忘记了。 为招商团队找到一只带队的老虎。招商对于企业而言是有着绝对战略意义的一次竞争,在某种程度上招商的成败决定了企业的发展。所以,对待招商企业必须慎之又慎,对待招商人员的选择,尤其是负责招商的领导人,必须遵循“以能授权”的原则,切不可“以功授权、以亲授权”。 会销保健品招商在会销市场上还是主流,适用于会销的产品都是针对独特性群体,在消费者中具有一定的代表性和不可治愈性,如三高症,现已是逐年增加,会销保健品招商主从事医药、保健品、食品等市场领域营销策划多年,擅长于营销咨询诊断、产品策划、招商运作、连锁加盟、企业内训、对市场具有敏锐的观察力和分析力。

平台商业模式运营的四个基本条件。

平台商业模式运营的四个基本条件。 展开全文 1、根据其双边市场特点如何实现市场把控。 平台化的基础是双边市场。双边市场有两个显著的特点。一是,交叉的网络外部性,即市场中一方的用户数量和交易量,会影响另一方的用户数量和交易量。二是价格的不对称性。 由于任一方价格的变动,都会导致另一方交易行为的变化。 在早期,为实现平台用户数的增加,平台往往需要对供方或 需方采用补贴的形式,吸引一方的加入,从而实现吸引另一 方加入,以扩大平台规模。为了抢占用户,企业之间会陷入 补贴不止的囚徒困境。这个时候,企业的融资能力就显得至

关重要,在企业实现盈利之前,失去融资的支持,企业很可 能就会面临失败。 如果市场只有一家企业,或者一家独大企业,补贴模式是可 行的。当积累了足够用户之后,平台可以依靠规模经济盈利。或者企业在垄断市场之后,由于用户缺乏需求价格弹性,企 业可以通过涨价的方式来获得盈利。 因此平台企业需要对供需双方分别定价,以实现平台收益的 最大化。 2、能否有效的降低交易费用,是平台模式运营存在的基础。 将交易费用分为交易前的费用和交易后的费用。交易前的费 用是指由于将来的情况不确定,需要事先规定交易各方的权利、责任和义务,在明确这些权利、责任和义务的过程中就 要花费成本和代价。交易后的费用是指交易发生以后的成 本。主要表现为,交易双方为了保持长期的交易关系而所付 出的代价和成本;交易双方发现事先确定的交易事项有误而 需要加以变更所要付出的费用以及交易双方由于取消交易 协议而需支付的费用和机会损失。 3、可否建立大型的数据中心。 实践中,即便是平台化运营的共享经济,也难以真正实现轻 资产运营。产生这种情况的原因在于,平台型企业需要建立 大型的数据中心,以大量的信息处理能力支持不断增加的用 户数量。

会议营销概念及新模式

会议营销新模式 一、什么是会议营销? 会议营销:是一种以方便消费者为目的的营销活动。 特点:使市场终端向前有限辐射延伸,使产品和服务主动去靠近消费者。 要求:1、进行大量会前宣传调查。 2、对消费者进行分类。 二、会议形势:1、产品说明会 2、联谊会 三、会议营销的三个环节 1、会前。 (1)成立会议领导小组,分工明确,充分准备。 (2)代理商、健康顾客要进行大量宣传、销售会议。 (3)建立可能参加人员客户调查档案,并且分类: A组:高收入高知识高保健慢性疾病 B组:低收入高知识高保健慢性疾病 C组:低收入低知识低保健慢性疾病 (4)根据会议安排确定人数,利用量的累计确保参加会议人数。(5)会议前一天,再对顾客进行最后一次跟踪,进一步确认顾客参加人数及参会人类别。 2、会中会

(1)销售准备 ①仪容仪表 仪容仪表是销售员在整个过程中的重要因素,它代表企业的形象,销售过程中最重要的是销售自己,这就意味着你要用最显眼、最有亲和力的方式来包装和表现自己。 ②心理准备 举办会议销售的目的一方面是为了加强与顾客的关系,提升企业形象,另一方面就是为了达成销售,提升企业效益。 (2)销售导入 ①会议开始前 会议开始前,要求全体工作人员统一着装,统一胸牌,统一领带,发式等,并对全体工作人员进行现场激励,如唱激励歌,跳迪士高等,调动工作人员的激情进入销售状态。 ②迎宾 迎宾小姐把与会客人迎接入内,并由与客户熟悉的销售人员带到座位上安排好,斟上茶水或矿泉水,拉拉家长,做好亲情服务。注意:不可冷落任何一个顾客。 ③主持人介绍联谊会整场内容,提出会议要求,提醒顾客上卫生间。 ④进入会议。 ⑤会议中工作人员进行会议带动。

“会销模式”如何正确做培训

“会销模式”如何正确做培训 医药保健品会销模式归根结底是一种人力资源营销,企业的最大财富就是人才,会销模式的关键要素在于员工的能力和素质,而员工的能力和素质的关键要素在于高效的培训,如何正确做培训,如何提高培训的效果,成为广大会销老板关心的焦点问题。 一、培训中的问题 当前采取会销模式的医药保健品公司虽然以中小企业居多,但大都对员工培训方面不遗余力。组织中高层员工外出参加各种各样的培训,聘请培训师进行企业内训,建立培训体系,建立培训部,制定培训制度,忙的不亦乐乎。培训事情虽然在公司内部轰轰烈烈的进行着,但是老板们却时常感觉到公司的经营绩效并没有多少增长,大多数员工的实质工作能力也没有提高多少,倒是很多中层员工的理论水平进步了,对什么事情都变得夸夸其谈,不着边际。甚至员工的流失率也并没有因为培训而减少,老板们为此大惑不解。 究其原因,我们认为,当前在采取会销模式运作市场的医药保健品公司中,关于培训方面存在四大问题。 1. 对培训认识的问题。 会销模式以人才为中心,操作会销就是经营人才的观念是千真万确的。重要的是老板们对于培训的认识并不科学和全面。 培训是人力资源管理中的一个环节,人力资源管理中,“选、用、育、留、派”等,居于核心的地位的是“用”,笔者认为,用人才是核心,招聘、培训、绩效考核、人事管理等等,都是为用人服务的,用人之道方才是管理的大道。培训就是一种工具,“工欲善其事必先利其器”,培训的作用,就是提高员工的素质和能力,把一般的员工变得更优秀、把不适用的员工变得更适用,让平凡的员工能够干出不平凡的事情,让员工把工作干得更加出色。 公司是功利性组织,经营公司的目的就为了利润最大化,以让股东满意。公司不是学校,它并不是单纯教书育人的场所,“养兵千日用兵一时”也就是说平时供养、训练军队,以便到关键时刻用兵打仗,培训的目的就为了使用。而当前很多公司就是恰恰忘记了培训的最终目的: 有一位父亲领着孩子在草坪上开着割草机修剪花园,这时,房间里的电话响了,父亲回到屋里接电话。孩子就开着没有熄火的割草机在草坪上快乐地割草玩耍,父亲打完电话回来,看到被孩子弄得不成样子的草坪时非常生气。父亲大发雷霆,把孩子批评得泪流满面。孩子的母亲实在看不下去了,就对孩子的父亲讲:“我们今天是来培养孩子,不是来养草。”孩子的母亲接着说:“我们今天带着孩子来干活的目的是什么?是为了培养孩子,为了让孩子快乐地成长,而不是仅仅修剪草坪。”孩子弄坏草坪,父亲批评一下是应该的,但是过度就不好了,过犹不及嘛,草坪弄坏了,接着再修剪或者等草再长出来就可以

连锁店经营模式及运作管理分析

连锁店经营模式及运作管理分析 《营销界?化妆品观察》2012年8月22日作者谭丽娴 文章关键词:连锁店经营模式运作管理 现在国内化妆品连锁店面对的挑战越来越大,比如价格竞争、产品同质 化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等,所以更需要学习国外优秀 连锁企业运营管理经验,让我们自身发生改变 现在都说化妆品网络销售很红火,销售增长很快,但是大家更要知道,目前国内化妆品专营店高达16万家,化妆品年销售总量中有一千多亿是来自线下门店所创造的。所以面对网购,不用担心,也不要太悲观,化妆品零售店自有其存在的价值,而问题在于在面对同行或不同渠道的竞争,化妆品连锁店该如何发挥我们的优势。 当然,大家也都知道,现在化妆品连锁店面对的挑战越来越大,比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等,所有这些问题的凸显都在考验着我们怎样才能将化妆品连锁店做大做强,这需要我们一起探讨。 连锁化经营及店铺管理核心 从店内品牌的选择到店铺管理体系的建设和人才的培养,从店铺发展战略的规划到店铺经营战术的制定,以及店铺品牌力的打造,化妆品店的店铺管理和连锁化经营需要做到以下几个核心点: 商品特色化。大品牌首先是让消费者记住它的品牌,然后慢慢记得它的特色;而一些不知名的小品牌,则需要先让消费者记住其特色,然后才记得它的品牌。所以,独特的商品特色是连锁店实现差异化经营的核心,也是连锁企业能够存在的原因。

品牌人文化。对于一个连锁企业而言,所需要的不仅是其产品的质量要好,更要求它把品牌建设作为一种文化事业来经营。连锁店需要考虑的是我们的经营和服务能够带给顾客什么样的文化内涵。而商品永远都只是基础,品牌文化才是连锁店品牌形象最主要的体现。 比如大家喜欢麦当劳,并不是因为麦当劳的汉堡特别好吃,而是因为到了麦当劳你会感到是受欢迎的,是很快乐的。而人们去星巴克,也不是因为它的咖啡好喝,实际上是去体验一种青涩的咖啡文化,这些都是连锁店实施品牌人文化的理念。 服务品牌化。一个人要有自己的核心特长,一个品牌也需要有自己的核心价值。连锁店的品牌打造是一个系统性的工程,不是一朝一日可以做得到的。但是在连锁品牌的众多要素之中,服务品牌化是可以相对快速见效的。 比如同仁堂,它里面贩卖的中药比其他同类产品价格要高,虽然其中成药能够卖高价可能与它的配方、品质以及品牌因素有关,但他们所聘请的资深专家、中医大夫所提供的药方同样也是功不可没的。 运营标准化。作为一个连锁店,我们的运营一定要有标准。如果同一个连锁品牌在不同的店面里,顾客接受的服务基本一致并认可这种服务,那么只要有这个品牌在,他首先都会想到去这个品牌连锁店购物。 比如小肥羊。小肥羊的成功要素之一就是用涮火锅的方法,摆脱了厨师的问题。小肥羊的所有门店都是是标准化运营的,它的火锅底料、包装和食材都一直是标准化执行。 连锁规模化。加盟店的数量不是万能的,但是没有数量和规模就万万不能了。在连锁企业发展初期,连锁店的数量比质量更重要,因为它要快速扩大连锁店的数量,然后争取扩张的资金,销售产品。

会销人必懂的保健品电子商务模式窍门

会销人必懂的保健品电子商务模式窍门 时间:2011-10-10 来源:会销人网点击:4280 一、益生康健模式窍门 一个常见的情景是,当一个患有高血压的中老年人在《参考消息》上看到某保健品广告,上面的高血压病人必不可少的血糖仪只需几十元,如果到药店买则需要数百元。而一旦他拨通了广告上的销售电话,保健品B2C公司经过培训的一批巧舌如簧的电话销售员,会极力说服中老年人成为会员,通过购买商品来收取数千元的会员费,并在日后通过电话回访、邮寄会刊、发送邮件等方式“刺激”这些会员每年重复购买。这就是保健品的电子商务生意。 杀手锏之一、媒体分账体系 媒体分账体系的建立让益生康健等等多家电商企业以极低的成本启动了市场,吸引众多消费者,实现了高速发展。典型的媒体分账合作模式如下:益生康健等和报社共同协商好闲置版面的价值,随后益生康健等不花一分钱在媒体提供的版面上投出广告。如果消费者看广告产生订购行为,那么益生康健等把消费者第一次和今后(时间长度双方协商)重复消费产生的销售额都按照比例返回给报社。益生康健等给媒体的分账比例一般是18%。 举个例子,比如北京的《京华时报》承诺一年拿出10个半个版的广告(每半个版价值2万元),与益生康健等合作分账,分账周期是3年。按照一般的策划水平,每次广告能带来80个消费者,这些消费者首次购买的金额一般平均为200元。如果消费者重复购买年贡献金额为2000元,那么第一年益生康健等从这家报纸就获得了800个新消费者,他们产生的首次消费金额为200×800=160000元;第一年重复消费产生的金额为800×50%×2000=800000元;第一年产生的销售额是160000+800000=960000元,媒体获得分账收入960000×18%=172800元,投入是20000×10=200000元,纯收益为172800-200000=-27200元。显然,如果这家报纸只和益生康健等分账一年,从理论上讲,《京华时报》是亏的。但它第二年、第三年都会获得由自己吸引过来的消费者重复消费所产生的销售收入的18%分成,也即获得800×50%×2000×18%=14400元收入。如此,这家报纸三年共获得172800+14400+14400=460800元,减去200000元投入,净赚260800元。 杀手锏之二:虚拟店+呼叫中心 无论是益生康健等还是家家乐购,在媒体打广告之前,首先要做的是建设一套CRM(客户管理)系统和呼叫中心座席。CRM系统建设价格从几万到几百万元不等,而呼叫中心座席如果是一百位左右则需要几十万元。保健品行业由于数十年的过度开发,导致整个行业诚信缺失,市场上光有正式批号的产品就有数千种,消费者真伪难辨,良莠难分,想买却又不敢买保健品。因此,用呼叫中心模式俘获保健品的消费者不容易,“要在基础服务和专业服务上下功夫。”为消费者提供专业服务的任务就落在呼叫中心员工身上。很难想象,那些看起

运营性商业模式是什么

运营性商业模式是什么 运营性商业模式是指企业的运营机制,它能够解释企业怎样持续不断获取利润,运营商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和 知识。 运营性商业模式的内容 运营性商业模式重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容: 产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。 赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权。 运营性商业模式的确认 确认运营性商业模式的步骤包括: 第一,寻找企业所有的收人来源。 第二,发现企业吸引和保留每一个收入来源的能力,列出支撑这些能力的关键因素,明确企业向客户提供的价值。 第三,明白企业怎样能持续不断地向客户提供这些价值,列出保证做到这一点的关键因素,这就是向客户提供价值的方式和定价方式。 第四,列出企业经营活动所产生的可以扩展和利用的优势、能力、关系以及有效知识。 可见,运营性商业模式的主要组成部分为:收入来源(即客户),向客户提供的价值,以及提供价值的方式。

延伸阅读 价值链的概念由迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首次提出(1985年),他认为互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了 一个创造价值的动态过程,即价值链。MBA、EMBA及CEO必读12篇 等主流商教育及管理教材将价值链分为基本活动和支持活动两类, 基本活动包含:生产、营销、运输和售后服务等,支持活动包含: 物料供应、技术、人力资源或支持其他生产管理活动的基础功能等。 赢利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构,是企业的一种获利方式。赢利模式 决定任何行业企业的生死,赢利模式决定企业财富价值的等级,赢 利模式决定企业核心竞争力价值高低。迄今为止还没有找到一个明 确的赢利模式的企业是没有任何前途(钱途)可言的,无论企业的规 模有多大,只要找不到正确适合的赢利模式注定过眼烟云、烟花一现。 价值链概念是由哈佛商学院教授迈克尔·波特 (MichaelPorter)1985年在《竞争优势》(CompetitiveAdvantage) 一书中提出的。他认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、 发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动 可以用一个价值链来表明。”也是指一个企业的价值链或内部价值链。产业链是产业经济学中的一个概念,是各个产业部门之间基于 一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观 形成的链条式关联关系形态。

会议营销模式三大原则

会议营销模式三大原则 壹保健品网 医药保健品会议营销模式虽说是精彩纷呈、让人眼花缭乱,但万变不离其宗,其实就是营销人的智慧与顾客心理之间的较量,这是一种典型的心理游戏,无论是将其比作为“战争”还是“恋爱”,会议营销的战略战术、策略模式,均要以说服顾客,破除顾客心理障碍,建立信任,产生合作为目的。 如何说服顾客,将潜在顾客转化为合作顾客,会议营销实战专家沈菏生推荐三项行之有效的原则,与各位朋友交流。 原则一、短缺原则 “得不到东西才是最好的东西”,爱一样东西的方法就是你意识到有可能失去他。可能会失去某种东西的想法在人们的决策过程中发挥着重要作用,实际上,害怕失去某种东西的想法比希望得到同等价值东西的想法对人们的激励作用更大,举例说明,会议营销销售员在与顾客沟通时,经常会说,如果你不及时服用产品,会失去健康、甚至危及生命,而不是会得到什么,效果通常会更好。 物以稀为贵,一般来说,当一样东西非常稀少或开始变得稀少起来时,他会变得更有价值,由于短缺原理在确定事物价值的时候起着巨大的作用,那些营销行家们为自己的利益而使用之一原理就最自然不过了,对短缺原理应用最多的也许是“数量有限”策略了,机会越少,价值越高。 在会议营销实践中,所谓的“炒单”,就是短缺原理的直接应用,明明希望开单越多越好,却在公开宣布:“由于产品珍贵,只能满足十位消费者订购需求”,“大优惠只限会议现场”,原因决不是促销力度影响利润,而是“劝告潜在顾客不要花太多时间左思右想,而要当机立断,现在就买,否则以后就买不到了。” 尤其是当会议现场订购场面十分火爆,机会越来越少时,原本购买意向不是很强烈的顾客也纷纷坐不住了,可能会立即订购下单,希望拥有被争夺的东西的愿望,几乎是人的一种本能。 某种东西变得短缺时不仅会让人们更想得到他,而且当人们必须通过竞争才有可能得到它是,人们想得到他的愿望就更强烈。 原则二、危机原则 这是一项会议营销销售员常用的基本原则,人做任何事情的原动

会销模式培训

会销模式培训 “会销模式”如何正确做培训 ? 沈菏生医药保健品会销模式归根结底是一种人力资源营销,企业的最大财富就是人才,会销模式的关键要素在于员工的能力和素质,而员工的能力和素质的关键要素在于高效的培训,如何正确做培训,如何提高培训的效果,成为广大会销老板关心的焦点问题。一、培训中的问题当前采取会销模式的医药保健品公司虽然以中小企业居多,但大都对员工培训方面不遗余力。组织中高层员工外出参加各种各样的培训,聘请培训师进行企业内训,建立培训体系,建立培训部,制定培训制度,忙的不亦乐乎。培训事情虽然在公司内部轰轰烈烈的进行着,但是老板们却时常感觉到公司的经营绩效并没有多少增长,大多数员工的实质工作能力也没有提高多少,倒是很多中层员工的理论水平进步了,对什么事情都变得夸夸其谈,不着边际。甚至员工的流失率也并没有因为培训而减少,老板们为此大惑不解。究其原因,我们认为,当前在采取会销模式运作市场的医药保健品公司中,关于培训方面存在四大问题。 1. 对培训认识的问题。会销模式以人才为中心,操作会销就是经营人才的观念是千真万确的。重要的是老板们对于培训的认识并不科学和全面。培训是人力资源管理中的一个环节,人力资源管理中,“选、用、育、留、派”等,居于核心的地位的是“用”,笔者认为,用人才是核心,招聘、培训、绩效考核、人事管理等等,都是为用人服务的,用人之道方才是管理的大道。培训就是一种工具,“工欲善其事必先利其器”,培训的作用,就是提高员工的素质和能力,把一般的员工变得更优秀、把不适用的员工变得更适用,让平凡的员工能够干出不平凡的事情,让员工把工作干得更加出色。公司是功利性组织,经营公司的目的就为了利润最大化,以让股东满意。公司不是学校,它并不是单纯教书育人的场所,“养兵千日用兵一时”也就是说平时供养、训练军队,以便到关键时刻用兵

会议营销策划执行方案

会议营销策划方案

会议主题:会议 会议时间:XXXXXX 会议营销策划 营销策略 1.体验式营销 体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性及线上产品的优点,从而进行一系列的销售行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还要把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,被理解被体贴2.注意力营销 市场客户为导向时代,无论做线上营销还是线下,活动的目的在炒作“注意力”概念过程中,让消费者能够看到七星龙APP的产品价值以及优势亮点,抓取客户的需求点,看懂产品的发展前景。 3.组织行为 线下以分组形式开展家庭聚会,边用餐边交流边学习,打造聚会式营销策略,增进感情,各类主题的活动造势并张贴海报发放DM单。有必要实施一些软营销的手段,增加粉丝量更好的拓展业务。

4.视觉类感染 在这个竞争激烈的社会中,会议营销要想在市场中立足,首先必要的宣传是不可少的。随着视频技术的发展,通过视频制作来进行公司营销的方式已经成为不少公司的首选。视频制作可以在对外播放的同时去销售自己的“产品”,通过视频介绍大大减少了业务员的工作,无需销售终端,达到快速销售产品的效果。提升客户心目中的企业品牌形象。可以作为公司的档案长期保存。 创新方向 1.产品概念创新 普遍深度有余而发散不足,思维不如所谓传统营销领域活跃,结果就是产品同质化竞争严重。做到“准、高、强 产品定位要准,产品价值要高,产品概念要强 2.营销手法创新 不单只有产品打动价值,更要有专业的服务意识和活动新颖模式来提升产品价值 3.营销通路创新 概念化: 所谓“会议营销”的提法并不准确,甚至有误导之嫌,因为这里的

会销模式之全新顾客五天五会操作思路

会销模式之全新顾客五天五会操作思路 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

会销模式之全新顾客五天五会操作思路百年大计,开发为本,新资源是注入保健品行业的新鲜血液,所以新资源的开发一直是各保健品行业的重中之重,如何才能去更好的开发新资源这一点非常重要,如何收集新资源,如何将新资源转化为有效地顾客资源,接下来通过这两大点来和大家做个分享。更多文章请浏览《》 收集新资源: 第一,制作有吸引力的宣传单页,然后选择在菜市场,老年大学,小学,公园等人口密集处发放宣传单页。 第二,通过老顾客转介新顾客, 第三,有店面的公司开采用店面量血压的方式综合各种方式收集的新顾客。 第四,开展寻找相互依靠,帮扶爱心的活动(金婚,银婚活动)。 目标对象:离异老人,单身老人 项目负责人: 当地经理,或店长 组织成员:当地员工 活动目的: 1造福老年朋友2开发新顾客,准备后续资源 报名方式:老顾客介绍,或拨打电话可寻找老年大学,社区等 五天五会制 会议目的,将帮扶爱心收集的新资源以及将日常收集好的新资源集中到一块。然后通过讲课,顾客分享,顾客视频,金婚,银婚的系列活动转化为有效顾客 会议流程; 五天五会会议营销模式-第一天,八点半准时开始,会议开始前主持人带顾客进行一些互动,或者可以看一些健康短片大概在十分钟左右,八点四十,专家开始讲课(专家可以为经理,店长,也可以是擅长中医等员工),讲课内

容主要是一些健康的知识,以及我们现在所生活的大环境,以及生活中我们需要注意的一些常识,讲课时间在一个小时左右,讲课结束后加入一个生活常识的有奖问答环节,将问题放在吹好的气球里,然后由主持人来宣讲规则,带动顾客的积极性,让每个到会的顾客都能拿到一个小礼品,为第二天的会做个铺垫,。 五天五会会议营销模式-第二天,同样到会的顾客实行积分制和签到,第二天的讲课内容可以适当的加一些有关xx产品相关的科技理论,最新的科研成果,以及一些国家先进的一些科技,讲课时间在一个小时左右,讲课讲束后同样是有奖问答环节,会议流程同第一天。 五天五会会议营销模式-第三天,讲课主讲内容关于X会销产品特性,产品原理,产品的实验是重中之重,讲课结束后实行有奖问答,有奖问答结束后,加一些老顾客体验发言,然后发放体验装,由经理包装好的稀缺性以及为员工的回访做好铺垫。然后挑选好几个老顾客和新顾客,分成四组,一老一新,老新结合,离异老人配合配合做产品的实验,可以挑选试验中的一个,要求顾客能将实验成功做出,而且能简单的讲一些会销产品对疾病的一些辅助作用,再结合自身,现身说法,然后由员工专门上顾客家里进行一个培训,为明天的会做铺垫。晚上回访试服顾客,积极收集好效果好的一些试服顾客,为明天的会做铺垫。 五天五会会议营销模式-第四天: 一、主持人介绍活动活动环节 二、游戏 三、主持人引出专家为比赛的主持人 四、主持人(专家)宣布比赛规则 五、参赛四组,一组两人,一主一次,一老一新,离异老人搭配做会销产品的实验,评委可为较有威望的新老顾客,最后胜出的两组参加第五天的决赛。 六、顾客分享

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