试论营林建设中应注意的技术问题及改进措施
试论营林建设中应注意的技术问题及改进措施
【摘要】本文主要从营林生产过程中存在的一些问题提出改进措施，从而达到提高营林生产生的目的。
【关键词】营林建设；问题；对策
1.营林生产中存在的问题
（1）林木良种基地建设总体滞后。主要表现在种子园的建设类型单一、母树林的更替不及时及经营管理水平低等方面。
（2）苗圃管理及育苗生产形式跟不上企业进入市场经济的步伐，种苗急需以产品的角色进入市场。
（3）更新造林中存在数量与质量失衡，苗木投入量超过设计作业量，苗木成本在造林总投入中所占比例过高；树种的结构比例失调，适地适树不到位；在良种与壮苗的选育、引种、推广及优良天然苗木的利用等方面存在许多认识上的误区和工作上的失误。
（4）人工林的营造与市场需要失调。人工林缺乏定向培育的长远打算，造用结合不紧密，在营造上缺乏商业考虑，林产工业的木材原料供应将面临危机。
（5）集约经营丰产林、幼培丰产林及部分常规造林小班在经营管理措施上表现为短期行为，集约化管理措施不到位。
2.营林生产的对策
2.1加强种苗基地建设
①现代化农业之所以优质高产，关键在于选用了良种，林业生产也是同样道理。作为林木良种培育基地的种子园在林业发达国家已发展到第三代，而我省很多林业局的红松种子园建设才向第二代发展。从长远利益观点出发，森工企业不仅要扩大红松种子园的规模，还急需建立水曲柳、柞树等阔叶种子园。②森工企业现有母树林结构不尽合理，应及时予以调整。根据现有的政策应加大阔叶树母树林的比重，为提高母树林的质量，应对现有的母树林的组成进行调整，并加强抚育管理。要加快对现有母树林结构调整的速度，尽快发挥母树林的作用，可以用现有基本符合母树林条件的中龄林或近熟林逐步更替已老龄化的天然母树林，有计划地培育和发展珍贵针阔叶母树林基地，既可以改善母树林的结构，又可以增加经济效益，达到林木良种化的目的。
2.2搞活苗圃运营机制
加强作风建设的措施
加强作风建设的措施 第一，要加强思想教育，在转变工作作风上下功夫。一是加强思想教育，树立公仆意识。要时刻牢记自己是一名政府工作人员，是人民的公仆，要坚决克服“官本位”的思想，克服“高高在上”的思想，二是要提高工作效率。在残疾人最不满意的工作环节改起，从残疾人最关切的利益做起，在消除推来扯皮、效率低下等不良风气上动真格，见实效。三是要大兴务实之风。坚决克服形式主义、官僚主义，坚持重实际、说实话、务实事、求实效。四是密切与基层残联及残疾人的关系。要深入开展与残疾人的“心连心”活动，为基层残联和残疾人解决实际问题。第二，要加强学习培训，在提高干部素质和业务工作能力上下功夫。要在提高残联干部综合素质和业务工作能力上下功夫，把干部队伍建设作为提高机关行政效能的着力点。一是解决干部职工的思想认识和观念问题。通过学习，进一步深刻认识转变干部作风、加强行政机关效能建设的重要性，切实提高认识、转变观念，加强作风建设，提高行政效能。二是提高干部职工的综合素质。通过加强教育培训，加快干部培养步伐，努力提高干部队伍的整体素质。三是激发干部职工的主动性和创造性。要积极探索干部培训的激励机制，调动干部学习的积极性和主动性，引导他们把时间和精力多用于学习理论、思考问题、干好工作，努力建设一支高素质的适应现代化要求的干部队伍。第三，要明确岗位职责，在建立健全各项规章制度上下功夫。进一步明确岗位职责，在修订完善建立各项规章制度上下功夫，为顺利开展转变干部作风加强机关行政效能建设提供制度保障。全面加强制度建设，把机关建设成为“勤政、务实、
廉洁、高效、和谐”的文明机关，逐步建立职责清晰、管理健全、务实高效、奖罚分明的行政管理制度体系，建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、用车制度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、过错追究制等规章制度，形成以制度管人，以制度管事的长效机制，推进我会各项管理工作走上制度化、规范化轨道。第四，要加强廉正建设，在抓教育、重防范、堵源头上下功夫。一是认真开展党风廉政教育，坚持“教育在前，预防为主，防患未然”的指导思想，采取中心组学习、主题讨论、业余自学等形式，开展多形式、多载体、系统性的党风廉政教育活动,组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，在干部开展“访贫思廉”、“读书思廉”、“影视思廉”系列专题教育活动，筑牢党员干部思想防线，使“党员长期受教育，群众长期得实惠”。二是创新监督机制，做到工作圈、生活圈、社交圈监督并重，事前预防控制、事中监督约束、事后惩戒并重，坚持惩防并举、注重预防的方针。三是建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、用车制度、首问责任制度、限时办结制度、失职追究制度等规章制度。进一步实行政务公开，在农村贫困残疾人危房改造、发放残疾人扶贫补助、扶残助学资金等工作上推行阳光作业，从源头上下功夫减少腐败的发生，促进党风廉政建设和行风建设工作。采取对外设置廉政建设举报箱等措施，强化外部监督，有效地方便办事人员，提高机关办事效率。要通过集中开展转变干部作风、加强机关效能建设活动，努力建设法治、服务、责任、效能的机关，实现工作作风明显改进、服务质量明显优化、办事效率明显提高，政务环境明显好转的目标。
2017年技能操作存在的问题与整改措施
2017年3月护士集尿袋更换法 1.衣帽未整齐 15次 2.物品未备齐 7次 3.未夹闭尿管 6次 4.未摆放舒适体位5次 5.未解释目的5次 6.未核对床号6次 7.未消毒尿管外口端5次 8.未挤压尿管是否通畅5次 9.未将尿袋固定在低于耻骨联合的高度3次 2017年3月护士心肺复苏操作 1.吹气不足10次 2.超时32次 3.吹气漏气5次 4.按压频率过快22次 5.按压部位错误15次 6.纱布盖住鼻子8次 7.未记录10次 8.按压深度不够15次 9.看瞳孔不正确10次 10.用物未整理完整15次 2017年4月护士生命体征 1.未擦干腋下汗液6次 2.打气太快8次 3.袖带松4次 4.未了解病人的身体状况5次 5.未准确记录6次 6.测呼吸不准确7次 7.未规范洗手8次 8.未协助病人摆舒适体位6次 2017年5月护士口腔护理操作 1.未戴口罩14次 2.用物未备齐16次 3.未涂石蜡油8次 4.未用压舌板分开颊部6次 5.未让病人头偏向一侧7次 6.未湿润口唇8次
7.未协助病人漱口9次 8.未清点棉球数7次 2017年6月新护士心电监护操作 1.衣帽未整齐 6次 2.用物未备齐8次 3.未检查机器性能6次 4.未整理好床单位7次 5.未交待注意事项9次 6.清洁皮肤后一直暴露身体6次 7.电线乱7次 8.心电界面乱8次 9.未协助病人取舒适体位6次 2017年6月护士中心供氧氧气吸入技术监测 1.测量长度方法不对6次 2.未向病人解释吸氧目的8次 3.未检查是否漏气10次 4.未评估身体状况7次 5.未记录停止吸氧时间及效果9次 6.吸收不规范7次 7.未熟悉病情6次 2017年护士皮下注射操作 1.消毒范围不够7次 2.进针角度不对6次 3.未准备利器盒4次 4.拔针过慢3次 5.未排净空气4次 6.未洗手5次 7.未评估注射部位情况3次 2017年护士皮内注射操作 1.未核对有效期6次 2.未询问有无过敏史7次 3.环境评估不到位7次
关于项目管理存在的问题及整改措施
关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议 工程项目是施工企业的经营活动的对象，是企业实力对外展示的窗口，是企业生产和管理的基本点，是企业良好经济效益的源泉。为了提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法，所以以工程项目管理为中心，提高工程项目管理运作的质量，提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键。当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应新时期形势发展的需要，我结合这几年来对工程施工管理的实际经验，就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理，提出一些措施建议。 目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议： 一、建设工程发包承包方面 工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作，总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业对总承包企业负责。目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式，负责现场的整体施工管理，由于我们公司人力资源有限，很多土建工程都是分包给包工队的，这样本来就微利的施工项目，只能收取几个点的管理费用，大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大，几年前我就曾经提出，公司需要成立相应专业的分公司，所以专业的施工任务都应该由我们施工自己组织完成，可以外雇一部分人员，但所有专业工程不在分包，这样分包工程的利润就没有外流，我们只要管理好外雇人员，降低施工成本，就能大大提高工程项目的利润，为企业的良好发展奠定基础。目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综合分公司，我觉得非常好，希望公司继续努力，继而成立电气仪表安装分公司，这样以后再承包项目，我们就完全可以自己组织施工了。当然，要设置灵活机动制度，根据市场需求随时调整我们公司的结构，以适应市场瞬息万变的特点。 二、人力资源方面 企业的发展离不开人才。公司最近几年非常关注大学毕业生的培养，每年都招收一批大学毕业生，形成人才储备和人才梯度的格局。这种想法是很好的，每个企业都是这样，有人退休就得有新毕业生补充进来，必须做好人员的交替，才能保证企业的发展长久不衰，但事实情况有些出入，我们每年都招大学毕业生，可是每年也都有大批工作业务很熟的工作了四五年的毕业生辞职，有些人说我们企业是培养人才的摇篮，一旦成手了可以独当一面了就都跳槽去别的企业了。这是一种悲剧，但为什么会出现这种情况呢？我感觉不外乎有以下几点：1、业务水平提高与收入不成比例。通过四五年的学习与锻炼，这些毕业生已经可以胜任一些工作了，有些甚至可以独当一面了，但是收入水平没多大提高，随着年龄的增长，这其中很多人都已经成家立业了，那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情，可是支出也大大增加了，抚养孩子，还住房贷款，现在的收入不足以满足生活需要，并且有的企业给出了更好的待遇，所以为了生活需要，他们只有辞职了； 2、还有一些外地户口人员，想在本地成家立业需要更多的成本，他们感到企业给不了他们想要的，所以只有趁早辞职，回家乡发展了。 另一方面，是关于企业职工的，这几年，大量筑炉工要陆续退休了，但是，我哦们公司职工出现了断档很严重的情况，目前大部分都是五十岁左右的，三十到五十之间的非常少，那么过个几年当目前的职工退休了，企业就没有在职工人
食品检验技术存在的问题和改进措施
食品检验技术存在的问题和改进措施 发表时间：2017-10-17T10:38:22.280Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：王小松 [导读] 摘要：食品安全问题关系人们的身体健康，对食品安全质量的检验具有重要意义。如今，我国的食品安全质量问题频发，严重危害人们的身体健康，出口食品行业发展也受到了阻碍，提高食品检验技术的质量已迫在眉睫。本文探究食品检验技术的现状，并根据存在的问题提出了一些改进建议。 河北省承德市兴隆县市场监督管理局 摘要：食品安全问题关系人们的身体健康，对食品安全质量的检验具有重要意义。如今，我国的食品安全质量问题频发，严重危害人们的身体健康，出口食品行业发展也受到了阻碍，提高食品检验技术的质量已迫在眉睫。本文探究食品检验技术的现状，并根据存在的问题提出了一些改进建议。 关键词：食品安全；检验技术；食品检验机制 物质生活日益提高的今天，人们不再只是关心温饱问题，人们也开始追求健康的食品和生活方式。但我国近几年发生了一系列食品安全问题，严重危害了人们的生命财产安全，也引起了全世界人民的关注。食品检验技术是确保食品安全的一种重要手段，国家也制定了一系列的检验标准、构建了全国的信息平台，进行食品安全信息的传播。但随着技术的发展和科技的进步，在食品造假时出现了更多的手段和技术，给食品检验工作带来了一定的挑战。因此，我国的食品检验人员需要与时俱进，掌握最新的化学知识和生物科学技术，仔细研究最新的食品安全问题，发现食品安全的最新隐患，并及时提出相应的解决措施。 1 食品檢验对食品安全的重要意义及食品生产现状 1.1 当前的食品生产现状 食品是每个人生活中的必需品，在人们的生活中占据重要地位。当前，我国的食品安全问题十分突出，存在很多违规生产厂家。这些食品生产厂家为了追求自身利益的最大化，在生产产品时，使用劣质的食品原料和加入过量的食品添加剂，甚至一些食品生产厂家更改一些变质、过期食品的日期后，重新销售，使人们的生命健康受到了很大威胁。另外，大量的农药、化肥等被使用，造成人们食用的蔬菜瓜果中含有过量的农药，严重影响人们的生命健康。目前，我国食品生产现状十分严峻，人们应正视这一现状。 1.2 食品检验对食品安全的重要性 食品是人们生活中的必需品，为了提高食品安全质量，更好地保护人们的身体健康，需要食品检验技术的存在。食品检验是食品进入市场的最后一道检验线，通过食品检验，能够禁止不符合质量要求的食品进入市场。随着全球化的日益深入，国际间的竞争合作，我们需要通过食品检验来提高我国食品的安全质量，进一步提高我国食品的国际竞争力。科技的进步也被应用到食品造假生产中，当代的食品检验工作需要不断开发和研究新的检验技术，完善食品检验流程，提高食品检验的要求，促进我国经济的发展。 2 我国食品检验技术的现状 2.1 先进食品检验技术的发展 我国针对当前食品生产的现状，研究出了对应的检验技术，如转基因检验技术等。生物技术的发展，使市场上出现了很多转基因食品。由于不建议食用转基因食品，我国也研究了免疫分析法和荧光检测技术对食品进行转基因检测。在检验食品微生物时，也不再使用传统的微生物检测技术，而是应用先进的电子生物设备进行检验，使食源性病毒的检测有了极大发展。 2.2 食品检验技术存在的不足 （1）食品检验方法不全面。我国食品检验方法存在的问题有以下几点：①检验方法不够全面。现阶段，主要以国家标准为主导，结合行业标准对食品进行检验。但现行标准依旧不能满足食品中各类添加剂、色素、致病微生物、农药残留、兽药残留和重金属等物质的检验，加之不法商家为了牟取利益，在生产时添加食品安全法中没有规定的一些不安全添加剂，滥用、违用农药兽药，使用非食用化工原料作为食品添加剂加到食品中，使食品的检验难度加大，检验项目超出国家规定的范围，而对于这些超范围物质的检验方法则有漏洞。②对现有的方法更新缓慢。许多项目的检验依旧使用好多年前的标准，根本满足不了现阶段的检验需求。例如鸡蛋中农残的检验仍在使用十年前的标准，该方法过程复杂且回收率不高，直接影响检验的结果，使检验效果不够理想。③我国食品安全卫生标准对国际标准的采用率较低，没有及时学习、借鉴国外先进检验技术的机制，导致检验方法与国际还存在一定的差距。 （2）食品快速检验技术不完善。相比传统的检验技术，快检技术以检验方便、快速而备受青睐。但由于食品基质复杂、干扰大、某些待检项目理化性质不稳定等特质，给快检技术前处理的优化带来不少困难，直接阻碍了快检技术的发展。另外，我国快速检测设备、试剂正处于萌发阶段，快检设备和试剂的研发投入不足，可采用的检测设备与试剂少之又少，且现有的试剂盒在稳定性、准确性、操作便捷性等各项技术指标还不是很稳定，很容易出现故障，操作步骤繁琐，速度不快，更新也较缓慢。 （3）食品质量安全控制存在漏洞。我国对食品安全质量控制也相对比较落后，在进行食品检测时，一般是按照相关的法规对食品中既定的一些项目进行常规检测，这样的检测技术局限性较大，无法对食物进行全面检验，也无法检验到食品中新加入的一些添加剂。此外，现行的抽验制度也有不足之处，不能满足食品生产过程中各阶段的抽查检验。 3 提高食品检验技术质量的相关建议 3.1 完善食品检验机制 要想提高食品检验技术质量，就要完善食品检测机制。①必须加快完善健全检测方法和标准。由于我国食品检验工作起步晚，相比国际食品检验检测技术差距较大，我们应结合我国自身国情，继续加强完善我国现有的先进的检测方法、技术，同时积极组织学习国际先进的检验技术，不断完善现行标准。②积极发展快检技术，不仅要鼓励检验人员在检验工作中不断学习，提高自身素质，一定还要具有科研精神和敏锐的观察力，积极探索新的检验方法，优化检验步骤，提出相应的快检技术。同时，也要扶持一些仪器研发单位引进开发出更适合国情的检验灵活度高和准确率高新型检测设备，提升食品安全检测的整体水平。③在检验食品时，要检验食品生产、食品包装和食品运输的整个过程，确保食品生产加工的每一个环节都不会出现失误。 3.2 加强对食品安全的风险评估 在检验食品时，要加强食品安全的风险评估，检验人员有责任对食品中含有的危害物质以及有毒、过期食品进行风险评估，并进行宣
工程出现问题整改措施
工程出现问题整改措施 篇一：工程存在问题及整改措施 工程存在问题及整改措施 一、德耀镇土地整理项目存在的问题及整改措施 项目施工单位：①管理薄弱，工期滞后。②局部地方存在工程质量问题和布局不合理。③对群众提出的合理需求及需变更的项目未及时完善相关资料。 整改措施：①针对存在问题，业主及时按照相关行业要求对施工队进行现场培训指导，并下达了整改措施，整改内容及时间要求。②同时请求地方乡镇人民政府加大宣传，村、社干部群众积极配合支持业主加强监督管理确保项目按时保质保量完成。 二、古蔺镇光辉村七组格田整理存在问题及整改措施 20XX年金土地工程在该村七组实施格田整理，因整理需归并部分界址，要求新增两条200余米的水渠及一条450米的生产路，经国土局、镇政府协商解决，村委负责分摊到农户，但工程完工后部分群众任然拒绝耕种。20XX年7月12日洪灾导致该片区田块上方大量泥石流冲毁约10亩左右，灾害发生后，镇党委政府多次会同国土局于现场办公协调，20XX年8月10日再次古蔺镇何镇长、饶主任、国土局及施工队伍再次现场踏勘，由于该处垮塌严重月12万m3的土立方。经过会商，由镇政府牵头：①划分灾害责任，工程质量
问题（新砌挡土墙石坎），由工队负责恢复。②自然灾害以村民自治为主，镇政府适当予以补助。③对施工中地块中存在的石块由国土部门适当按1—2日工资以工程款形式补助农户。 篇二：施工现场存在问题及整改措施 施工现场存在问题及整改措施 数码大厦（8月6日） 篇三：建筑工程常见的质量问题及预防整改措施 建筑工程常见质量通病的预防措施 建筑工程涉及面广、环节多、管理复杂，特别是施工队伍技术素质参差不齐，急功近利或出于不正当利润追求以及其它多种原因，施工过程中存在着各种各样的质量隐患，也给工程监理带来了很大难度，本工程为公共建筑,为了保证观感质量,特将本工程房屋建筑阶段容易出现的一些施工质量问题进行简要分析和提出一些预防措施。 A. 模板工程 a. 出现问题：模板轴线偏位、标高不准、支模过程中出现凸肚、缩颈和翘曲，致砼料浇灌振捣时出现漏浆、跑模、模板拆除后出现蜂窝麻面、孔洞、露筋或几何尺寸超出设计尺寸等。 b. 原因分析：主要是人为操作不当、放线不准、支模过程中不拉水平、垂直线、不设标准基准线；模板不校正、支撑点少且不牢固；模板变形、振动时不均匀，发生错
关于进一步加强和改进作风建设问题的若干规定
南昌市政公用投资控股（集团）有限责任公司关于进一步加强和改进作风建设问题的若干 规定（试行） 总则 为认真贯彻落实中央政治局《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、《中共中央、国务院关于印发<党政机关厉行节约反对浪费条例>的通知》（中发[2013]13号）、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发<党政机关国内公务接待管理规定>的通知》（中发办[2013]22号）及中央、省、市有关文件精神，坚决纠正“四风”问题，结合我司实际，现制定本规定。 第一章作风建设问题行为规范 第一条不准违规公款送礼 （一）不准用公款购买、印制、邮寄、赠送贺年卡、明信卡、年历等物品； （二）不准用公款购买赠送烟花爆竹、烟酒、花卉、食品等年货节礼，搞相互走访、送礼、宴请等活动（慰问困难群众职工不在此限）； （三）不准在公务接待活动中，在上下级之间、部门之间、
单位之间或单位内部用公款赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产等； （四）不准接受主管范围内下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人赠送的礼金、有价证券、纪念品和土特产、提货券等。 第二条不准违规公款吃喝 （一）不准接受可能直接影响或间接影响公正执行公务的宴请； （二）不准机关及部门人员接受下属单位的宴请，各单位之间不得相互宴请； （三）不准在从事公务活动中接受宴请，一般情况下不得在下属单位用餐，确因工作需要，只能在单位食堂就餐或外叫快餐； （四）不准接受主管范围内下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人安排的宴请； （五）不准搞超标准公务用餐活动。在公司对外公务活动中，确因工作原因，需要安排接待用餐的，原则上安排在本单位食堂就餐，没有食堂的单位或因时间原因无法在食堂用餐的，经本单位主要负责人审批，可以安排在市内中低档消费的餐馆进行，严格控制用餐标准，菜品以家常菜为主，不得提供鱼翅、鲍鱼、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和高档酒水等；
持续改进管理办法
1 目的 为持续不断地改进产品、工艺、服务、质量和成本，特制定本程序。 2、适用范围 本程序适用于产品、工艺、服务、质量和成本有关的所有持续改进活动。 3、职责 3.1 公司各部门均应围绕提高产品质量、提高生产率、降低成本、改善服务等主题，不断开展持续改进工作。 3.2 质检部负责持续改进的归口办理。 3.3 技术部和生产部负责持续改进项目的协调和验证工作。 4、管理内容 4.1 公司应全面遵循持续改进的原则，在全公司各项与产品、工艺、服务和成本有关的日常活动中不断地深入开展持续改进活动。 4.2 技术部有计划地向公司全员贯彻持续改进并鼓励每位员工提出合理化建议，并安排时间作相关持续改进技术的培训。 4.3 根据公司员工的合理化建议，内审结果，管理评审及公司业务计划中提出的要求每年年初由质检部负责制定年度持续改进计划，经管理者代表审核，总经理批准后发往各部门。 4.4 公司员工均随时有提出持续改进建议的权利和义务，公司鼓励员工积极参与持续改进并提出自己的建议，技术部按照所提建议的重要性和可行性做分析和评估，纳入年度改进计划中并组织实施。 4.5 持续改进的项目内容 4.5.1 产品改进 技术部针对具体产品的设计和结构，对照同类产品的设计和结构，结合生产实际中曾出现和可能出现的问题，确定具体产品的现状，找出差距，制定持续改进的计划，利用相关持续改进技术，如试验设计（DOE）、FMEA、价值分析（VA）、防错技术和8D问题解决法等，持续不断的实施产品改进。技术部负责组织人员对改进项目进行跟踪、验证。 4.5.2 工艺改进 技术部应对生产部提供的工序能力数据资料进行分析，据其对产品的加工工艺（尤其是涉及特殊特性的工艺条件）进行监控，可采用控制图、工序能力指数、设备总效率和8D问题解决法等改进技术，具体可参照SPC手册。按照统计过程控制的数据输出，采
作风建设承诺书九篇
作风建设承诺书九篇 作风建设承诺书九篇 在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到承诺书，承诺书是单方意思表示，不具有合同效力。那么问题来了，到底应如何写一份恰当的承诺书呢？下面是WTT收集整理的作风建设承诺书9篇，希望对大家有所帮助。 作风建设承诺书篇1 为全面贯彻市委“机关作风建设年”工作部署，优化永安发展环境，服务企业发展和项目建设，市工商局郑重承诺： 一、提高服务质量 认真执行“首问责任制”、“限时办结制”等机关效能建设八项制度，提供热情、高效服务，窗口单位做到咨询服务一口清、发放资料一手清、告知补全一次清。 二、缩短办事时限 1．企业设立登记、变更、注销以及企业股权出质设立登记、变更、注销，申请提交材料齐全的，一律在5个工作日内办结。 2．企业名称预先核准，企业年检验照，申请提交材料齐全的，一律在3个工作日内办结。
3．商品展销会登记、事业单位广告经营许可证批准、户外广告登记，申请提交材料齐全的，一律在3个工作日内办结。 4．全市12315申诉举报网络，工作时间无障碍投诉，非工作时间可通过网络或短信投诉。对一般消费申诉5个工作日内做出处理、答复和办结。对一般举报件10个工作日内办结。 三、严格责任追究 当事人违背承诺的，按相关规定追究责任，视情节分别给予诫勉谈话、通报批评、岗位调整、辞职辞退处理，并追究相关领导责任。 四、监督举报电话。 作风建设承诺书篇2 为进一步改进工作作风，提高交通部门办事效率和服务水平，我局现向社会各界做出公开承诺： 一、转变工作作风。全体干部职工做到行为规范、服务热情周到，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象发生。 二、提高办事效率。杜绝办事拖拉、推诿扯皮，做到服务优质、便民高效。
项目管理整改措施
项目管理整改措施 2013年9月4日浙江省电力建设有限公司盛经理亲临大唐新疆哈密苦水第一风电场对建设工程项目进行全面的检查，发现项目管理中存在质量、安全、文明施工、技术资料等管理实施过程中不够细致、严谨，项目周报、月报及资金审批手续不完善等问题。 为了加强项目管理，切实贯彻建设单位及贵公司相关项目管理的规章制度，提高工程项目建设管理水平和维护企业形象，对项目管理照存在的问题采取以下措施： 1、新开工的项目：贵公司收到招标代理公司《中标通知书》或《预中标通知书》后，贵公司将新开工项目的《项目经理任命书》及项目部印章办理完毕移交我公司项目管理部项目经理。 2、企业及项目管理部形象:进场组建项目管理部，我公司严格按照贵公司企业标准及相关规定要求，对项目管理部办公区及现场施工区中使用的图标、标牌、标语及横幅，严格按贵公司提供的图例及企业图标制作并使用，如发现不合格或与图例图标不符的坚决不使用更不能出现在项目管理部办公区及现场施工区。 3、项目经理检查指导工作：项目管理中我公司根据项目进展情况，分三个节点（项目开工、土建交安装、竣工送电系统调试）邀请贵公司本项目直管项目经理亲临现场检查指导工作。 4、项目资料审批及内部审核办法：项目开工报告、施工组织设计、重要作业指导书及竣工报告由我公司总部相关职能部门审核签署并提供书面审核意见，审核通过后由项目部报审，我公司总部相关职能部门对项目定期检查，检查结束后做出书面检查意见由项目部存档，项目部对检查中存
在的问题及时落实并整改。 5、项目周报、月报及管理文件上报：项目管理中对于质量、安全及现场进度情况，我公司做到每周有周报，每月有月报，项目竣工有项目总结，对建设单位的周报及月报我公司按照建设单位项目管理部及监理部规定的表格表式报审，对贵公司的周报、月报及项目总结，我公司按贵公司的要求及相应表格，每月由项目管理部技术负责人上报贵公司项目经理(我公司上报贵公司的周报、月报及项目总结发至：412010855@https://www.360docs.net/doc/1111785885.html,)； 6、项目工程款的审批：项目预付款、工程进度款的审批，由我公司按《附件一》上报贵公司本项目的直属项目经理，由项目经理审批后转交贵公司总部相关职能部门并按贵公司审批流程进行审批并给予支付。（《附件一》我公司填写完毕后发至：412010855@https://www.360docs.net/doc/1111785885.html,） 7、项目管理中质量、安全文明施工、施工技术资料：已开工项目及后续施工项目中，我公司严格按照建设单位、监理单位及贵公司项目管理办法及要求执行，对目前项目管理中存在的质量、安全文明施工及施工资料的不完善，不严谨等情况立即整改，对项目质量、安全文明施工、施工技术资料我公司总部职能部门定期检查，并将检查结果及整改方案上报贵公司本项目直属项目经理。 质量控制：做到项目管理部有完善的质量管理体系做到专人负责及时检查，做好质量保证技术资料及质量检查记录。 安全文明施工：做到项目部有完善的安全管理体系，做到定期的安全检查杜绝出现安全隐患及现场脏乱差等情况，做好安全巡视检查记录，项目部专人负责清理建筑垃圾及生活垃圾，保护自然生态环境，保持项目办公区及施工区整齐干净。
存在的问题及解决措施
十.我认为存在的问题： 1、品牌价值低。小米手机生产企业的品牌意识还不是很强烈，没有设置专门部门和专门人员研究品牌价值多渠道进行品牌宣传和品牌提升，在顾客心中没有树立起鲜明、独特的企业品牌形象，没有运用品牌价值来拓展市场的思路。 2、缺少硬件管控经验，小米并非硬件厂商，对于上游成本压缩能力有限，产能的稳定与市场需求的结合是很大的挑战。 3、销售渠道覆盖能力有限，由于网购人群以一线城市为主，其线上销售模式难以对二、三线城市全面覆盖。 4、上网购买手机的前提是基于对手机品牌的足够了解及信任，而现阶段小米的用户以技术发烧友为主，用户群体单一，对大众消费者能否产生足够吸引力仍需观察。整体来看，小米在智能手机的市场表现未必理想，单独依靠手机终端很难赚钱。 5、售后服务。售后服务在国产手机中一直是一个叫较大的问题。小米手机刚开始进入市场，售后服务系统并不健全。十一.对小米手机的发展建议： 1、以发掘用户潜在需求从而更好的服务用户为理念。小米应该更多的关心手机能干什么，而不是手机是什么。单纯的以户为中心的概念已经有点落后了。 2、多样化和用户自定义的MIUI系统是对小米的用户群体是极大的扩充。MIUI能吸引不少用户，小米应该为尽可能多的用户定制他们的适合他们MIUI系统系统界面和操作方式。小米同时可以吸收用户的优秀的设计方案给予一定奖励，再把这些亮点加入自己系统。为用户带来无限的、个性的、自由的、更适合每个个体用户的系统。 ◆问题分析：（1）品牌价值低。小米手机生产企业的品牌意识还不是很强烈，没有设置专门部门和专门人员研究品牌价值多渠道进行品牌宣传和品牌提升，在顾客心中没有树立起鲜明、独特的企业品牌形象，没有运用品牌价值来拓展市场的思路。（2）缺少硬件管控经验，小米并非硬件厂商，对于上游成本压缩能力有限，产能的稳定与市场需求的结合是很大的挑战。（3）销售渠道覆盖能力有限，由于网购人群以一线城市为主，其线上销售模式难以对二、三线城市
技术员工作中存在的主要问、不足及整改措施
二、工作中存在的主要问、不足及整改措施： 1、解决生产中存在的实际问题的能力还需要加强，欠缺理论知识与实际生产相结合的经验与技巧。在以后工作生活中在巩固理论知识的同时，多去车间实际操作，多向车间师傅请教，把学到的知识及时总结，能理论联系实际，做到问题再次出现时能够及时解决。 2、欠缺与领导、同事及岗位师傅之间的沟通技巧，对自己工作的效率及结果影响较大。以后工作中要改善自己说话及做事的方式方法，学习沟通技巧，使自己的工作更顺利开展。积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报。主动与同事们探讨，与岗位师傅请教，不懂不清的问题及时学习沟通。 3、对工作的安排不够合理，对问题一把抓，不能分清工作的轻重缓急，造成工作盲目性大，造成身心疲惫却成果不明显。在下步工作中要学会统筹安排工作，做好目标管理，了解工作的轻重缓急，及时做好工作计划及记录。 4、解决实际问题的思路还不够开阔，不能够开动脑筋，主动去深入思考，很多问题的解决办法在领导、同事的一句话中让自己豁然开朗，而自己却不能想到。在以后工作中学会开动脑筋，主动思考，充分地考虑问题，不断探索出工作方法和思路。 三、下年工作目标计划 1、做好技术科日常工作，工艺的监督检查改进工作。、、、、、、 2、完善、、、、、、改造工作，降低各项消耗做出努力。 3、、 4、、。、 总之作为技术人员，在下年的工作中，要用心做事，明确岗位职责，保持良好的精神状态，积极进取，勤于学习，提高职业化专业化
水平。要学会面对问题，沉着冷静，主动思考，开阔思路，积极寻找方法解决问题，脚踏实地的做好本职工作。 Sshg ggq 2013-12-30
最新作风建设承诺书
最新作风建设承诺书 关于作风建设承诺书范文集合九篇 在现实社会中，需要使用承诺书的事情愈发增多，承诺书必须由受要约人作出，只有受要约人才能取得承诺的权利，受要约人以外的第三人不享有承诺的权利。你所见过的承诺书是什么样的呢？以下是小编收集整理的作风建设承诺书9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 作风建设承诺书篇1 为响应市局建设“五型机关”的号召，进一步加强机关效能建设，提高服务质量和工作效率，树立“讲党性，重品行，做表率”的良好形象，在此做出如下承诺： 一、紧密围绕局党组中心工作，坚决立足全局发展定位，严格遵守局机关各项规章制度，加强相关法律法规的学习和执行。 二、着力服务质量和工作效率的全面提高，急建设单位之所急，帮建设单位之所需。做事讲原则，处事说明将方法。工作耐心细致。 三、继续加强党性和专业学习。将学习转变成实际行动，到书本中学理论，到工作中学经验。 四、大兴勤政廉洁之风。做事公道正派，严格个人作风，维护大局形象。 五、努力建设和谐型机关。增强团队协作意识，配合做好各科室和个人做好各项工作。与人相处，大事讲原则，小事讲风格，努力实现全局的和谐发展。六、严格贯彻执行市局党委关于饮酒问题的倡议，树立良好的个人形象。 以上承诺，恳请领导和同志们对我进行监督。作风建设承诺书篇2 为打造阳光统计，市统计局全体干部职工向社会作出“五项”承诺： 一、牢固树立公仆意识、中心意识、换位意识、全局观念和宗旨观念，做到“三好”（接好每个电话、接待好每位同志、办好每件事情）、“三戒”（戒生硬、戒冷漠、戒粗暴）。 二、优化办事效率。公示办事流程，减少中间环节，缩短办事时间。 三、提升服务质量。做到“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一腔热情服务”。 四、树立良好工作作风。做到“三办四个一样”（能办的事情马上办，手续不全的讲明如何补办，不能办的耐心解释清楚，确需急办和特殊办理的实行急事
工程项目审计整改措施(共10篇)
工程项目审计整改措施（共10篇） 工程项目审计整改措施（共10篇） 第1篇： 审计整改措施1关于X有限公司原X同志任期经济责任的审计意见整改的回复在此次审计报告中，审计发现的问题主要有x 类，分别是XXX方面，根据审计报告中的建议，我单位对审计中发现的问题进行了深入分析，制定了相应的措施，避免此类问题再次发生，具体情况如下： 一、要坚持以制度管事，以制度管人在坚决执行八项规定的同时，又在不断的完善业务招待费管理办法、差旅费管理办法等规章制度，通过部门培训、财务把关的方式，落实以制度管事，以制度管人的管理手段，杜绝会议费、招待费等不规范的行为。 二、加强招投标及合同管理工作（一）、加强招投标管理一是要加强对招投标员工的培训，了解集团公司、大唐国际以及我公司对于招投标工作的具体规定，学_相关制度，使得招投标工作更加规范，实现科学管理。 二是招投标各相关部门要加强监督管理意识。公司监审人员应该列席每一次招投标会议，积极的发挥自身作用，加强对招投标工作的监督。
（二）加强合同管理一是设立合同管理人员，从规范、完整、合理、准确、可行等方面进行全面认真的审核,发现不足,应及时向管理部门提出意见和建议,避免隐患。 二是完善合同管理制度，要严格规范合同的签订和审批工作，通过现有的制度逐级审批，保证合同的真实、合理，防范合同纠纷等风险。 第2篇： 工程审计整改报告篇1：单位审计整改报告单位审计整改报告篇1我代表市人民政府，向市四届人大常委会 第十二次会议报告年审计工作报告中指出问题的整改情况。 一、高度重视审计整改工作市四届人大常委会第九次会议审议了关于年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告，并作出了关于加强对审计工作报告中指出问题整改监督的决定。市政府高度重视市人大常委会审议意见，召开专题会议，研究部署审计整改工作，要求各部门单位强化审计整改责任，采取有效措施，切实纠正审计查出的问题。同时，要求突出长效机制建设，完善制度、强化措施、硬化手段、规范管理，防止类似问题再度发生。各相关责任单位高度重视审计整改工作，成立审计整改工作机构，制定审计整改工作方案，明确审计整改工作责任，落实审计整改工作措施，对审计查出的问题，认真研究，深刻剖析，逐条整改，对暂时不能整改到位的，制定整改计划，明确整改措施，限期整改到位。
建立作风建设长效机制整改措施(共4篇)
建立作风建设长效机制整改措施（共4篇） 建立作风建设长效机制整改措施（共4篇） 第1篇： 建立作风建设长效机制建立作风建设长效机制-__大调研报告之二加强领导干部作风建设，是一项长期的艰巨的任务，必须有完善而严格的制度作保证。对领导干部来说，用制度管权、用制度管事、用制度管人，核心是用制度管自己。在提高素质上，应健全理论学_和学_成效考核评价制度；在提高决策和决策执行的水平上，应完善决策程序制度以及决策后督办落实制度；在改进党内生活上，应坚持党内政治生活准则，健全民主生活会等制度；在加强监督制约上，应健全党员和党组织对各级领导干部监督的制度和领导干部权力制约制度等等。通过进一步健全和完善各项制度，形成科学合理、完整严密、切实可行的制度体系，为加强领导干部作风建设提供保障。同时，强化制度执行情况的督查，保证做到有章必循、执章必严、违章必究，切实维护制度的严肃性。推进干部作风建设，建立长效机制，重点要抓好以下几方面工作：1、健全学_机制，增强干部队伍的政治素质，夯实加强作风建设的思想基础。加强和改进干部作风建设，理论学_和思想是基础。一是要认真学_党的路线方针政策，学_理论的科学体系、江泽民文选、""重要思想以及_____一系列的重要论述，用科学理论武装头脑，指导实践。二是要认真学_各方面知识，学_经
济、法律、金融、科技和社会管理等方面的知识，开阔视野，扩大知识面，不断提高科学判断形势、应对复杂局面、解决实际问题、推动工作开展的能力。三是要学_基层和群众的创造性实践，学_和借鉴先进的反腐败经验，提高业务水平，领导干部要带头成为勤奋学_、善于思考的模范。四是要进一步健全学_制度，改进学_方法，提高学_效果。坚持集体学_与个人自学、参加培训与在职学_相结合,形成认真读书、刻苦学_、勤于思考、研究问题的风气。 在形式上要灵活多样，注重在"实"、"活"、"新"上下功夫。 "实"就是从干部队伍实际出发，不搞形式主义、不做表面文章，作到"管用"；"活"就是灵活安排活动，力求形式活泼富有吸引力；"新"就是立足实际，大胆创新。为保证思想的效果，要坚持首长负责制，单位"一把手"是思想的" 第一责任人"，负责所在单位的思想工作；要坚持责任追究制，对思想不到位，部分干部思想出现偏差的，要追究有关领导的责任。通过常抓不懈的思想，使干部努力掌握马克思主义的立场、观点和方法，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强政治意识和宗旨观念，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 2.完善培训机制，提高领导能力和工作水平，为加强作风建设提供本领支撑。加强和改进干部作风建设，培训是支撑。
合理化建议和技术改进管理办法
QG/FKHG 05.02–2005 合理化建议和技术改进管理办法 1 主题内容与适用范围 本标准规定了技术、工艺合理化建议和技术改进的提出、奖励、成果申报等工作的控制要求。 本标准适用于公司对技术、工艺合理化建议和技术改进的管理。 2 管理职能 2.1 公司级主管部门是总工办。 2.2 各部门成立合理化建议及技术改进领导组(以简称二级机构)指定专人负责向上联络工作。 2.3 各级机构职责。 2.3.1 公司级机构的职责。 2.3.1.1 负责二级机构提出的合理化建议、技术改进和“四新”推广应用的组织管理工作的日常业务。 2.3.1.2 贯彻上级有关方针、政策和文件，并检查执行情况。 2.3.1.3 组织二级机构合理化建议和技术改进活动，负责成果管理工作。 2.3.1.4 负责办理成果奖励事宜。 2.3.2 二级机构职责 2.3.2.1 负责所属部门提出的合理化建议、技术改进和“四新”推广应用组织领导工作，具体项目的审校及上报一级机构和有关工作。 2.3.2.2 贯彻一级机构的决定和规定，对上报一级机构成果的图纸资料完整性、正确性负责，并负责归档工作。 2.3.2.3 负责所属部门的日常工作，按规定时间报出计划项目，对项目方案及鉴定的初步意见。对得奖项目奖金领取发放等日常工作。 3 管理原则 3.1 为了鼓励职工积极提合理化建议，大搞技术改进活动，推动技术进步，改善管理，增强企业内部活力。 3.2 合理建议，是指有关改进和完善工厂技术和经营管理方面的办法措施。技术改进是指对机器、设备、工具，以及工艺技术方面的改进。 3.3 合理化建设和技术改进内容： 3.3.1 对新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计及环保技安科学技术的研究和开发。 3.3.2 对现行生产线或生产的产品结构、造型、性能的改进提高。工艺、设备、装置、试验、测试、理化、计量等方法的改进创新，节约能源、材料或人员等技术改进。 3.3.3 科技成果的推广应用，企业现代化管理方法，手段的创新和应用等。 3.4 合理建议和技术改进的日常业务工作由总工办实施处理。 4 管理内容与要求 4.1 计划管理 4.1.1 技术组织措施，技术攻关和技术改造项目，按计划管理的有关规定由公司下达计划。计划外较大项目由一级机构组织评审后交经理批准。 4.1.2 二级机构每季未25日前，十一月底分别向一级机构报送季度，年度总结。 3
改进工作作风公开承诺书
改进工作作风公开承诺书 改进工作作风公开承诺书 xx市科学技术局，就改进作风、提升效能、做好服务，郑重作出以下承诺： 一、求真务实，真抓实干，攻坚克难，敢于担当。察实情、讲实话、用实招、办实事、求实效。 二、改进科技计划管理模式，精简审批程序，推行网上受理一站式服务，提质提速提效。实行阳光审批，实现项目组织与项目评审分离，实施项目管理全程监督。 三、开拓创新，锐意进取。推动一区多园建设，按一园一特色原则，加快发展xx高新区各县特色专业分园，辐射带动各地实现错位发展。实施创新驱动战略，落实改善创新环境五年行动实施意见。优化创新环境，促进转型升级，引领新型工业化。 四、深化产学研合作，集聚创新资源，，组织企业与高校对接，引导龙头骨干企业联合高校共建创新平台和创新联盟，引入创新团队搭建企业重点实验室、工程技术研究开发中心、院士工作站和技术创新联盟。构建现代科技服务体系，实施科技惠民工程。 五、艰苦奋斗，勤俭节约。压减三公经费支出，严守财经纪律，建立和完善制度，严格执行标准，严格签批报销程序。廉洁自律，秉公办事，全面塑造廉洁、勤政、务实、高效的良好形象。 以上承诺，请广大干部群众、社会各界和新闻媒体予以监督。监督投诉领导干部作风转变公开承诺书 为了切实转变作风，努力营造锐意进取、敢于担当、昂扬向上的好风气，本人承诺如下： 一、上班不迟到早退、无故缺勤和未履行请假手续擅离岗位; 二、不在工作时间打牌、下棋、上网聊天、玩电脑游戏、炒股或从事其他与工作无关的活动，工作日期间8小时之外不在营业性场所打牌娱乐; 三、不在工作日中酗酒;
四、参会不无故缺席、指派他人参会、接打电话或中途退场; 五、不公车私用、非司机人员不驾驶公车; 六、不利用考察学习、招商参展等名义和形式公款外出旅游; 七、严格遵守五个严禁、十七个不准、五个一律的换届纪律规定; 八、在接待服务对象中，不出现语言粗暴、刁难怠慢、吃拿卡要以及门难进、脸难看、冷横硬推拖等现象; 九、不违背首问负责制和服务承诺制，公开办理程序，一次性告知群众，按时办结事务; 十、不向管理和服务对象乱收费、乱罚款、乱拉赞助、乱摊派、乱检查; 十一、不在建设项目的立项、规划、征地、环平等审评服务环节拖延刁难办事对象; 十二、接受工作不讲条件，落实工作不打折扣，高效率推进各项工作。 十三、负责抓好民政局全面工作，督查优抚安置各项工作按期完成。 承诺人：xxx 二○一四年五月八日 镇改进工作作风公开承诺书 为深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实增强为民宗旨意识，办好惠民利民实事，树立清正廉洁形象，进一步转变党员干部工作作风，双沟镇党委、政府向社会做如下承诺： 一、深入基层，密切联系群众 积极宣传党的路线方针政策，把实际情况和工作部署讲清楚，了解群众疾苦，了解群众所思、所盼、所忧，做到人对人、面对面、手拉手、心连心做群众工作。 ，实行首问负责制，凡是基层党组织请示的工作或党员群众咨询的事项，做到一次告知，对符合规定、资料齐全的办结时限不超过5个工作日。对党员群众的来电来访给予明确答复，暂未能办理的说明原因。
项目管理整改措施
项目管理整改措施 2013年9月4日省电力建设有限公司盛经理亲临大唐新疆哈密苦水第一风电场对建设工程项目进行全面的检查，发现项目管理中存在质量、安全、文明施工、技术资料等管理实施过程中不够细致、谨，项目报、月报及资金审批手续不完善等问题。 为了加强项目管理，切实贯彻建设单位及贵公司相关项目管理的规章制度，提高工程项目建设管理水平和维护企业形象，对项目管理照存在的问题采取以下措施： 1、新开工的项目：贵公司收到招标代理公司《中标通知书》或《预中标通知书》后，贵公司将新开工项目的《项目经理任命书》及项目部印章办理完毕移交我公司项目管理部项目经理。 2、企业及项目管理部形象:进场组建项目管理部，我公司格按照贵公司企业标准及相关规定要求，对项目管理部办公区及现场施工区中使用的图标、标牌、标语及横幅，格按贵公司提供的图例及企业图标制作并使用，如发现不合格或与图例图标不符的坚决不使用更不能出现在项目管理部办公区及现场施工区。 3、项目经理检查指导工作：项目管理中我公司根据项目进展情况，分三个节点（项目开工、土建交安装、竣工送电系统调试）邀请贵公司本项目直管项目经理亲临现场检查指导工作。 4、项目资料审批及部审核办法：项目开工报告、施工组织设计、重要作业指导书及竣工报告由我公司总部相关职能部门审核签署并提供书面审核意见，审核通过后由项目部报审，我公司总部相关职能部门对项目定期检查，检查结束后做出书面检查意见由项目部存档，项目部对检查中存在
的问题及时落实并整改。 5、项目报、月报及管理文件上报：项目管理中对于质量、安全及现场进度情况，我公司做到每有报，每月有月报，项目竣工有项目总结，对建设单位的报及月报我公司按照建设单位项目管理部及监理部规定的表格表式报审，对贵公司的报、月报及项目总结，我公司按贵公司的要求及相应表格，每月由项目管理部技术负责人上报贵公司项目经理(我公司上报贵公司的报、月报及项目总结发至：412010855@qq.)； 6、项目工程款的审批：项目预付款、工程进度款的审批，由我公司按《附件一》上报贵公司本项目的直属项目经理，由项目经理审批后转交贵公司总部相关职能部门并按贵公司审批流程进行审批并给予支付。（《附件一》我公司填写完毕后发至：412010855@qq.） 7、项目管理中质量、安全文明施工、施工技术资料：已开工项目及后续施工项目中，我公司格按照建设单位、监理单位及贵公司项目管理办法及要求执行，对目前项目管理中存在的质量、安全文明施工及施工资料的不完善，不谨等情况立即整改，对项目质量、安全文明施工、施工技术资料我公司总部职能部门定期检查，并将检查结果及整改案上报贵公司本项目直属项目经理。 质量控制：做到项目管理部有完善的质量管理体系做到专人负责及时检查，做好质量保证技术资料及质量检查记录。 安全文明施工：做到项目部有完善的安全管理体系，做到定期的安全检查杜绝出现安全隐患及现场脏乱差等情况，做好安全巡视检查记录，项目部专人负责清理建筑垃圾及生活垃圾，保护自然生态环境，保持项目办公区及施工区整齐干净。