2013年评优评先管理办法

2013年评优评先管理办法
2013年评优评先管理办法

2013年评优评先方案

1.目的:为了弘扬“诚信、创新、专业、共赢”的宏仁企业文化,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,

不断增强企业向心力和凝聚力,充分挖掘2013年度工作表现优异的团队和员工个人的优秀事迹,模范典型作用,创造一个人人争先创优的企业工作氛围,特拟定本评优评先方案。

2.评选对象及基本资格条件:

2.1适用人员:截止2013年12月31日止工龄已满一年的厦门宏仁、漳州宏仁、厦门嗨淘电子商务全体在职员

工;

2.2资格条件:

2.1 在2013年度无违法或重大违纪行为的;(重大违纪行为:指小过以上的行政处罚)

2.2 本年度在职期间个人请假(含所有的假别)不得高于15天;

2.3 品行端正,遵规守章,爱岗敬业,工作突出,有团队协作、客户服务意识、爱学习、进步快等。

4、费用预算:

5、评选流程及提报比例要求:

以上评选相关数据提供需在1月26日前完成统计,各部门提报负责人需在28日前完成提报,30日前审核完,并与1-3日总经理办公会召集讨论决定或批准并由人力资源部安排公示2天,如有异议,部门或员工可直接书面提出报人力资源部,由人力资源部统一反馈给总经理办公会,进行最终的名

6、相关提报表格:

核准:审查:确认:拟定:

表一:

候选人提名表

表二:

销售或业务开拓奖候选人提名表

表三

填表时间:2013年12月日

表四:

年度人才举荐提名审批表

医院年终评先评优实施方案范文

年度考核评优评先实施方案 随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比,调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下: 一、指导思想 按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。 二、成立考核领导小组 组长: 副组长: 成员: 三、考核评选范围和对象及名额限制 (一)考核评选范围:全院职工。 (二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;

行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。 (三)医疗安全奖:不定名额。 四、考核的内容 按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。 (一)细则详见各部门考核方案 德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。 能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。 勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。 绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。在各项考试、考核中的成绩情况。 廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。 (二)患者满意度调查 每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。 五、评优评先标准 先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,

年度评优评先管理办法

重庆XX开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。 三、评选原则 (一)公平、公开 广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证整个过程的公平性和公开化。 (二)客观、公正 根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工 (一)评优评先小组 评选小组组长:

评选小组成员: 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作,董事会、监事会负责评选结果的审批。 (二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 (三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 (一)评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖,个人类为优秀员工奖。 (二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。 (三)奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类,奖金分别为3000元、2500元、2000元,颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名,奖金800元/名,颁发证书。 六、评选范围 (一)先进部门奖,在公司现有六个部门(行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部)中评选。 (二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。 七、评选标准 (一)先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的

评先推优管理办法

XXX公司先进评选管理办法 第一章总则 第一条为表彰在公司挖潜转型、科学发展工作中涌现出的先进集体和优秀员工,树立先进典型,倡导积极向上的企业文化,营造创先争优的良好氛围,通过对先进宣传、学习,有效激发广大员工的积极性和主动性,提升企业核心竞争力,根据XXX集团公司、省级公司表彰奖励有关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条先进评选工作在公司党委领导下,由政治工作部、人力资源部、工会委员会办公室、团委负责具体工作。先进评选要做到公平、公正、公开、择优,坚持民主集中制原则。 第三条本办法适用于XXX公司(以下简称公司)范围内先进集体和个人,技术竞赛、论文获奖按《XXX公司职工技能竞赛管理办法》规定执行。先进个人在无特指情况下,指公司正式在册员工。 第二章评选要求 第四条荣誉称号分类: (一)工会口径:“先进部室”、“先进分工会”、“先进班组”、“优秀员工”、“巾帼建功先进个人”; (二)党建口径:“先进党支部”、“优秀党务工作者”、“优秀党员”、“五四红旗团支部”、“优秀团干”、“优秀团员”; 第五条各部门、党支部、分工会、团支部要坚持高标准、严要求,把好初审关,推

荐参加评选的候选单位、个人必须满足条件。 第六条公司党委、团委、工会委员会和政治工作部负责各自口径评选的具体工作,对先进材料是否符合条件进行审核。 第三章表彰项目的设立和审批 第七条先进集体表彰限额: (一)“先进部室”2个/年; (二)“先进党支部”1个/年; (三)“五四红旗团支部”1个/年; (四)“先进分工会”1个/年; (五)“先进班组”3个/年; 第八条先进个人表彰限额: (一)“劳动模范”评选不超过2个/年(最终评定人数不超过职工人数的百分之一),推荐人员必须为当年先进,xxx分工会可推荐2人,其他分工会各可推荐1人。 (二)“优秀员工”评选10个/年,各支部按4%比例推荐申报; (三)“优秀党务工作者”评选2个,按1个/党支部名额进行推荐申报。 (四)“优秀党员”评选4个,按1个/党支部名额进行推荐申报。

年度评优工作的通知及标准

年度先进评优通知与标准 公司全体员工: 2017年已圆满结束,在这一年里公司各部门、全体员工团结一致,真抓实干,齐心努力,各项工作取得了良好的成绩。为了表彰优秀、激励先进,发挥模范带头作用,公司决定开展年终评优工作,现将有关事项通知如下: 一、评选范围 公司所有部门及全体在职员工。 二、评选项目 1.先进集体(一个) 2.先进个人(人数不超过公司总人数的15%) 三、评比原则 1、公平、公开、公正,真实可靠,要有代表性,宁缺勿滥。 2、向生产一线、生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术工艺人员骨干倾斜;向管理难度大,风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位倾斜。 四、评选方法及流程 1、各部门推荐上报。各部门主管根据本年度部门实际工作及与其他部门的配合情况,推荐年度先进集体。 由部门主管根据本部门员工工作情况和表现,积极推荐符合条件的优秀人员

参加评选。必须严格把关,把真正具有典型意义和榜样作用的个人评选出来。 2、各部门评选出结果后提交先进集体、各项候选人名单,填写《年度评优推荐表》,并附上部门及奖项候选人当年奖惩情况及考勤记录。 3、各部门于2018年1月16日前将推荐表报综合部,由综合部协助总经理统一安排时间进行评选。 4、1月16日由总经理组织成立评优小组召开年度评选会议,对各部提交的候选集体和个人进行投票表决选举通过,人数不超过限额。并在公司范围内将推荐人选及参评资料公示一周。 5、如无合适人选,根据“宁缺勿滥”的原则实行空缺制。 五、评选标准 一)先进集体 为加强公司文化建设,塑造部门员工的使命感和荣誉感,增强部门的凝聚力,使部门优秀团队的评选工作更加公平、公正,并有章可依,特制定本评定标准。具体内容如下: (一)思想素质 1、坚持贯彻公司领导对公司未来发展的总体规划及思路,有较强的大局意识和责任意识; 2、有较高的团队凝聚力和集体荣誉感,团队离职率低。 (二)工作业绩

年度评优评先管理暂行办法

年度评优评先管理暂行办法 年度评优评先管理暂行办法为了弘扬先进,树立典型,调动员工工作积极性、提高员工凝聚力,特制定以下评优评先暂行办法。在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主题。评选基本条件(参加评优者应当同时具备以下基本条件):评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工;热爱公司,爱岗敬业,任劳任怨,工作积极主动,成绩突出;品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司管理制度;符合本年度提出的评优主题要求的条件。凡本年度有下列情况之一者,均不具备评优资格。本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者;本年度受公司通报批评者;本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。荣誉种类和具体条件“优秀员工”荣誉称号圆满完成本年度工作目标,年度绩效考核为一档,或月度考核至少三次一档记录,全年考核无三档及以下记录;服从整体安排,主动配合同事完成各项工作任务,无工作失误,无被顾客或同事投诉;遵守考勤纪律,全年出勤良好,全年病假、事假累计不超过10天(婚假、产假、探亲假、丧假除外),全年无上班旷工、早退。“突出贡献员工”荣誉称号必须为各部门推举的本年度优秀员工人选;在本年度,工作业绩非常优秀,为公司做出了突出贡献事迹;积极参与企业各项工作,有强烈的企业主人翁意识,起到了良好的榜样带头作用,在员工中具有先进性和代表性。“优秀团队”荣誉称号团体成员团结一致,全面按时完成公司本年度下达的各项任务指标,业绩显著增长;团队在促进研发、生产、销售、工程、管理等公司日常工作中,采取了切实有效措施,合理利用资源,使经营效率提升,在推进业务工作方面做出了重要贡献,具有适度的示范效应和推广意义,得到群众的肯定和公认;团队成员爱岗敬业,乐于奉献,凝聚力强,强烈认同公司价值观;团队成员在本年度遵纪守法,自觉遵守公司的各项管理制度,没有严重违规或不当行为,未对公司造成损失;积极参加公司组织的各项活动,并且取得良好成绩;原则上,参评团队的成员总人数不得超过20人,超过20人的部门或代表处,应以细分的班组或项目组为单位参评。评选办法优秀员工、突出贡献员工的评选由部门经理负责组织在本部门内进行评选,名单及评先材料报公司分管领导审核后交人力资源部,由人力资源部汇总报总经理办公会批准。优秀团队由各部门经理负责组织在本部门内进行推荐,并将推荐的优秀团队名单报人力资源部。人力资源部汇总后报公司总经理办公会审批。各部门限推荐一到两个团队。市场营销中心、各地(虚拟)分公司及代表处根据所属团队具体工作业绩,经公司分管领导确认,确定推荐团队的数量和名单。本管理办法由人力资源部负责解释,自公布之日起实施。

最新评先评优实施方案

公司各部门:为加强企业文化建设,培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司发展创造更好的效益,公司决定开展2020年度评先评优活动。 一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导,保证活动的顺利开展,公司成立评先评优工作评审小组,办公室设立在综合办公室,组成人员如下:组长:严晓丽;副组长:杨海英组员:郝家琪、栾玉梅 二、评选范围在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工(干部) 三、评选原则评先评优工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。 四、奖项设立 五、评选标准 (一)优秀员工评选条件 1、对企业忠诚,工作踏实认真,积极主动,并一贯勤勤恳恳,任劳任怨,不争名、不争利,从不计较个人得失; 2、能够遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。 3、工作中敢担当、肯奉献,从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议。 4、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,并经常受到同事和领导的称赞和表扬; 5、全年请假在7天以内,无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值 (二)评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准; 2、对企业忠诚,时刻以企业利益为重,秉公办事,不徇私情,工作严谨,责任心强;

3、业务本领过硬,积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习; 4、有较强的组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能。 6、沟通和解决问题能力强,工作讲究方式方法,具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标 7月度考核达到目标值 六、评选办法以“民-主、公开、公平”为原则,各部门责任人组织本组召开部门会议,严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进,选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选,由评审小组公开评选结果。 注:以上评选结果在全公司范围内公示3天,接受全体员工的监督,公示无异议后上报公司总经理批准。 注:优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复(季度评选一次?) 评先评优实施方案 [篇2] 一、活动目标:通过评选,让教职工们学有榜样,激励教职工反思不足,更进一步。 二、评选方法: 全园教职工进行无记名投票选举:设立集体奖及个人奖. 1、集体奖包括 ①环境创设优秀奖(1个); ②文明班组奖(3个); ③卫生班组奖(3个); ④幼儿出勤奖(2个) 2、个人奖包括: 优秀班长(2名)优秀教师(2名) 优秀后勤人员(2名)优秀学科引领人(1名)

管理制度月度年度评优管理办法

(管理制度)月度年度评优 管理办法

1.目的: 为了激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进月度及年度评优工作优质高效地开展,特制订本办法。 2.适用范围: 2.1公司月度及年度评优活动 2.2公司各部门 2.3符合条件的员工(A:月度评优-截止当月30/31日之前登记于册满1个月的员工;B:年度评优-截止当年12月31日之前登记于册满6个月的员工) 3.职责: 3.1行政人事部负责本办法的制定和实施。 3.2各部门负责依照本办法进行评优评先活动。 3.3评优小组负责按照本办法的规定进行评优工作。 3.4总经办负责监督本办法的实施。 4.管理总则 4.1评优小组: 4.1.1评优小组组成人员:总经办成员、各部门主管。 4.1.2评优小组工作原则:公正、公平、公开、宁缺勿滥 4.2评选期限: 4.2.1月度评优工作评定时间为每月25日-30/31日。 4.2.2月度评优工作评定时间为年度评选表下发之日起10日之内。 4.3授予荣誉称号: A:优秀团队(限于年度评优)

B:优秀班组(限于年度评优) C:优秀主管(限于年度评优) D:生产标兵(适用于月度评优和年度评优) E:质量标兵(适用于月度评优和年度评优) F:先进个人(适用于月度评优和年度评优) 4.4申报说明 4.4.1、各部门根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目壹次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 4.4.2、申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,且予通报批评。 4.4.3、各部门严格按分配的指标推选候选人(团队),且指导候选人(部门)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参和申报,最终由评优小组讨论决定获奖名单。 4.4.4、申报材料的组织 集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。集体项目的申报材料提交评优小组审议时,仍应附录由行政人事部组织填写的《评优评先考察表》。 4.4.5年度总结要求: 4.4. 5.1“优秀团队”的年度总结由参评部门的负责人负责填报,先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属

评优评先制度

教师年度考核、年度评优考评方案 为在年度考核、评优评先中体现公平、公正、公开,减少人为因素的不当影响,切实调动全体教师的工作热情,营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,促进我校教育教学工作不断发展,提高我校的教育教学质量,特制定本方案。 一、原则: 1、按考核程序操作,采用公示制度,实事求是,客观公正地评价每一位教师。 2、提倡公开、公平竞争的原则,努力争取,不搞轮流坐庄,平均分。 3、按评价分值由高到低成为学期或学年各级评优、评先、评特的依据。 4、评优、评先坚持公正、公平、公开原则、规范操作、程序合理,经民主评议公示无异议后方可推荐上报。 二、考评领导小组: 组长:郑雄文 组员:李剑锋余世芳 三、评优评先条件: 1、参加上级部门组织竞赛或抽测中获表彰者,可推荐为优秀; 2、有重大突出贡献者优先评优; 3、上级部门下达的优秀指标,必需推选在相关工作中有突出贡献者。 4、不服从学校(或校委会)决定给学校整体工作造成困难和工作有重大失误的教师,自事件发生之日起两年内不具有年度优秀评选资格。 四、评比细则: 总分100分,其中教学成绩占40%,教师能力绩效占25%,学期考勤占25%,师德师风占10%,以上实得分X70%。考评领导小组从德能勤绩等另行打分评分占个人的30%。 (一)、教学成绩(40分)。(以统考成绩为准) 1、各科平均分的得分计算方法。(满分40分)

平均分列同类区中心学校名次得分 1 40 2 35 3 30 4 25 5 20 (二)、教师能力绩效(满分25分) 1、凡常规检查缺查一次扣5分。 2、凡上课抽查未带教案或用老教案一次扣2分。备课缺一次扣2分。 3、凡教研组活动不参加一次扣2分(包括听课、竞赛或教研组开展的大型活动) 4、按要求保质保量进行作业批改,每少一次扣2分;批改错误,发现一例扣2分,扣完为止。 5、本学年度教案、论文等在国家、省、市、县级教育刊物上发表或获奖(以原件为准)每篇记4、3、2、1分。 6、本学年度参加省、市、县、校级各种教学大比武活动中凡获得名次(以证书为准(或文件)记4、3、2、1分。 7、凡参与学校课题立项者记1分,本年度结题记2分。 (三)、学期考勤(满分25分) 此项考评遵照《中赤中心学校考勤制度》进行量分。 (四)、师德师风(10分) 1、歧视和排斥后进生,造成恶劣后果的,违犯一例扣5分; 2、体罚和变相体罚学生,造成恶劣后果的,违犯一例扣5分; 3、搬弄是非,无中生有,不服从学校工作安排者此项不得分; 4、不私自占用学校公共财物,凡未归还者此项不得分。 五、先进类别:年度考核优级、优秀教师、先进教育工作者。 各类别评优按本方案考核得分从高到低推荐;

公司年度部门及个人评优评先暂行办法

公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的 为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。 三、评选原则 (一)公正、公开 广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证整个过程的公平化和公开化。 (二)客观、公正 根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工

(一)评优评先小组 评选小组组长: 评选小组成员: 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果的审批。 (二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 (三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 (一)评优评先体系分为团队类和个人类。其中团体类为先进部门奖,个人类为优秀员工奖。 (二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。 (三)奖励设置 1、先进部门奖设A、C三类,奖金分别为3000元、2500元、2000元,颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名,奖金为800元/名,颁发证书。

六、评选范围 (一)先进部门奖,在公司现有六个部门(行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部)中评选。 (二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。 七、评选标准 (一)先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的本年度各项任务的指标,部门全年无重大考核扣分项; 2、模范遵守公司各项规章制度,制度执行不走样贯彻落实不打折; 3、部门人员具有开拓精神; 4、积极组织部门培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划; 5、组织纪律性强,全员成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升公司品牌效应应做出突出贡献; 6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力强;

评先评优实施办法

石龙九年制学校评先评优实施办法 (2010年12月15日教代会讨论通过) 为营造良好的教育教学氛围,充分调动教师教书育人的积极性,使评优评先工作真正起到既鼓励先进又鞭策后进的作用,结合本校实际,特制定本实施办法。 一、考核原则:客观公正、民主公开、注重实绩 二、考核项目及评分标准 (一)政治思想品德(德):(10分) 1、爱党爱国、依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表、举止文明10分 2、有乱收费、体罚或变相体罚学生、歧视差生、驱赶学生、违规补课、越级上访以及其他严重违反师德师风行为造成恶劣影响者得0分。 (二)工作能力表现(能):(20分) 1、认真执行教学常规(具体以学校检查评比结果为准)8分 2、工作量7分。以考核年度内两期课时量为准考核算平均分。分初中部和小学部按周课时量计算,达到教师平均课时量者7分,超过1节加0.5分,少一节减0.5分(照实计算,不四舍五入)。副校级以教师平均课时(分中小学部计算)的30%、中层干部按60%为基本工作量。 3、安心本职工作,服从学校工作安排,有事业心和责任感,接受领导分配的工作任务,并能按时较好地完成的得3分。拒不接受学校工作安排的每次扣1分,未能及时完成学校布置的各项任务的教师每次扣1分,扣完为止; 4、按时上交计划总结和其他材料2分,否则一次扣1分。 (三)勤政务实方面(勤):(15分) 1、按时参加会议和学习2分,无故缺席一次扣1分,以记录为准。 2、考核期限内出全勤,无病、事假,无旷课(工)(不含婚、丧、产、公假),出全勤8分,旷课(工)每节(次)扣4分,事假1节扣1分扣完为止,有乡镇及以上医院(或医保定点医院)证明的病假不扣分,无医院证明的按事假处理,提供假证明的按旷课处理。 3、值周、升旗、活动、课间操到位5分,一次不到位扣1分。 (四)工作业绩方面(绩):45分 1、教育教学成绩(40分) 以当年学年度全区统一考试成绩为准,平均成绩在全区同类学校同年级同学科前10%名次以内的得40分,11%-15%得39分,16%-20%得38.5分,21%-25%得38分,26%-30%得37.5分,31%-35%得37分,36%-40%得36.5分,41%-45%36分,46%-50%35.5分,51%-55%35分,56%-60%34.5分, 61%-65%34分,66%-70%33.5分,71%-75%33分,76%-80%32.5分,81%-85%32分,86%-90%31.5分,91%-95%31分,95%-100%30分。未统一考试或阅卷学科或其他特殊情况按其他教师平均分计算,上主学科通班者按好班80%、

员工评优评先管理办法

员工评优评先管理办法 1、目的 为激励员工工作积极性和创造性,提高工作效率,展示员工积极进取的风采,树立楷模、鼓励先进、鞭策和引导后进,促进公司的可持续发展,营造积极上进、爱岗敬业的企业文化,形成员工对企业的归属感、认同感。特制订本管理办法。 2、适用范围 本规定适用于所有员工。 3、职责 3.1人力资源部负责本管理办法的制定、公布、解释并会同其他各部门对评选进行审核、监督和奖励,负责员工的异议和申诉的调查与复核; 3.2公司总裁办负责优秀员工、先进事迹、精神的宣传和推广; 3.3各部门负责本部门的优秀员工名单的提报、先进事迹收集及宣传推广。 4、原则 4.1优秀员工评选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 4.2遵循“公开、公平、公正”原则,评选程序、标准公正,提报名单公开,当选名单公示; 4.3评选标准“双达标”原则,即关键业绩指标达标和行为规范达标,要求“宁缺勿滥”,不得 因凑名额而人为降低评选标准; 4.4“择优而上”的评选原则,根据关键业绩指标和行为规范评价高者优先提报; 5、内容 5.1优秀员工的定义 优秀员工是指在工作中思想进步、道德高尚、爱岗敬业、富有团队精神和主人翁意识的岗位员工,通过自身工作行为影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司建设的骨干和中坚力量,是员工的优秀代表。 5.2优秀员工的评选时间和考察周期 原则上按月度评选,具体可根据优秀员工的类型适时评选。每月评选上一月度的优秀员工,1月评选公司全年的优秀员工。 5.3优秀员工的评选程序 部门经理/主管提报优秀员工名单→部门经理/主管汇报优秀员工的先进事迹→HR和各部门审核→公司高层批准→公示和异议复核→宣传推广、考察奖励

员工评优评先方案

员工评优评先方案 一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率提倡公司向上的风气有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范从而提高企业管理和精神文明建设水平完成公司下达的各项任务指标树立全心全意争创一流的竞争意识充分调动广大职工的积极性和创造性特制订本方案 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发以“民主、公开、公平”为原则主管推荐为辅相结合的办法 1)由各分公司负责推荐各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议确定人选; 2)各分公司人员在10人以下推荐12名;各分公司人员在10至20人之间推荐23名;各分公司人员在30人以上推荐46名;2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织以各部门为单位对本部门员工评选推荐要求各部门在总结员工工作的基础上注重实际的考核优中选优切实按照评选条件进行公平、公正评选确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单 三、评选领导小组成员: 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:1、遵纪守法遵守公司各项规章制度无旷工、迟到、早退现象无违法乱纪行为评选期内无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评2、遵守公司各项管理制度

3、工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排能配合同事完成各项工作任务无较大的工作失误 4、完全胜任本职工作能较好按时完成工作任务 5、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动在活动中能够起到示范带头作用 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下具备下列条件之一的员工可优先参与评比经综合评价后择优确定人选 1、对工作默默奉献的员工 2、创造性地开展工作积极提高工作效率和品质为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳实施后取得显著成效的员工 3、为公司利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物精心维护、保养设备 5、尊重领导服从安排工作认真积极主动富有激情任劳任怨努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步参加公司组织的各项业务培训和学习 6、严格遵守安全作业流程等规章制度严格按本岗位的操作规程标准操作基本功扎实技术过硬;无安全事故无违章及处罚记录六、优秀员工评选时间: 1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部 2、优秀员工名单确定时间:7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定 3、表彰时间:公司上半年总结会议七、表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备优先培养选拔晋升八、注意事项

学校学生评优评先制度

学生评优评先制度 一、评选条件 1.先进班级条件 (1)以“三好学生”为目标,积极开展创建优秀班集体的活动,不断加强对学生的思想政治教育,贯彻落实《中、小学生守则》《中、小学生日常行为规范》,自觉接受学校的工作安排,完成任务好,各项常规评比名列年段前茅,有良好的班风,形成尊师守纪,热爱劳动,团结友爱,朝气蓬勃,不断向上的班集体。 (2)学生转化工作抓得紧,措施有力,耐心细致,成绩显著。在本学年度中,班级同学无重大违法乱纪行为发生。 (3)学风好,多数学生学习成绩良好或有明显提高,认真做好“课间操”和上好体育课,积极开展课外文体活动,体育“达标率”名列年段前茅,95%以上学生达到《体育合格标准》。卫生工作做得好,学生体育普遍增强。 (4)班干部能团结一致,密切联系同学,在创建优秀班集体及其他有益活动中能起带头和核心作用。 2、优秀班干部条件 (1)必须具备“三好学生”评选条件。 (2)担任班级或班级以上的班、队干部,热心为集体工作,为同学服务,工作积极肯干,有工作实绩,有较强的组织能力,在同学中有较高威信,能起骨干作用。 3、优秀少先队员条件

(1)思想进步、积极向上。能够自觉遵守《中、小学生日常行为规范》、《中、小学生守则》,在班级思想品德评定中获优秀等级。 (2)积极参加少先队组织的各项活动,并取得优异成绩。 (3)在学习、生活中敢于实践、勇于创新、各方面素质全面发展。 4、三好学生条件 (1)思想进步,积极向上。爱学校,爱家乡,爱祖国,能够模范遵守《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,在班级品德综合评定中达到优秀等级。 (2)热爱学习,能认真独立完成学习任务,期末抽测成绩优秀。 (3)身体素质状况良好,积极参加体育锻炼,能够达到小学生体育合格标准(身体残疾者除外)。 (4)凡在体育竞赛,校运动会上获奖或在音乐、美术等各类比赛中获奖者及对学校有突出贡献者优先评选。 5、各类积极分子条件(包括学习、文体、劳动、学雷锋积极分子) (1)学习积极分子:热爱学习,能认真独立完成学习任务,期末抽测成绩优秀。 (2)文体积极分子:思想表现良好,有一定的文体特长,带头积极参加文体活动,能积极主动地协助班级或年段开展好文体活动,在年段或校文艺演出、校运动会等活动中表现突出,成绩显著。 (3)劳动积极分子:思想表现良好,劳动观念强,积极参加日常的卫生劳动和其它公益劳动,完成任务好,表现突出,并能起表率

年度评优评先管理办法

重庆X X房地产开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励公 司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感 和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才, 提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特 制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。 三、评选原则 (一)公平、公开 广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证 整个过程的公平性和公开化。 (二)客观、公正 根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并 对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工

(一)评优评先小组 评选小组组长:XX 评选小组成员:XX、XX、XX 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作, 董事会、监事会负责评选结果的审批。 (二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责 修订和完善评优评先管理办法等工作。 (三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材 料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 (一)评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先 进部门奖,个人类为优秀员工奖。 (二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。 (三)奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类,奖金分别为0元、0元、0元,颁发奖牌。 2、优秀员工奖设X名,奖金0元/名,颁发证书。 六、评选范围 (一)先进部门奖,在公司现有X个部门(1部、2部、3部、4部、5部、6部)中评选。

(二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派 遣员工中评选。 七、评选标准 (一)先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的本年度 各项任务指标,部门全年无重大考核扣分项; 2、模范遵守公司各项规章制度,制度执行不走样,贯彻落实 不打折; 3、部门人员具有开拓创新精神; 4、积极组织部门培训学习,参与培训热情高,能有效完成各 项培训计划; 5、组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献; 6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力强; 7、具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和 协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评; 8、部门成员无严重违规违纪现象。 (三)优秀员工评选标准 1、不迟到早退,不无故旷工,出勤率在95%以上;

评优评先和表彰工作方案

评优评先和表彰工作方案 一、指导思想 表彰先进,激励后进,弘扬正气,结合县教体局通知精神,推荐和表彰在教育教学工作中做出突出成绩的集体和个人,并从中推选出县级和市级先进集体和个人。 二、评选类型及评选条件 (一)先进集体 1.先进班集体(班主任为优秀班主任) (1)以班级月量化考核成绩、星级班主任评比等情况为主要参考依据。 (2)班级成员热爱祖国,自觉遵守国家法律、法令,模范遵守校规校纪。 (3)班级具有崇尚科学、严谨求实、刻苦钻研、勤奋创新的优良学风,具有积极上进、诚实守信、团结互助、高尚文明的优良班风。 (4)班级组织健全,班委会、团支部领导有力,班级制度完善,工作扎实有效。 2.文明班级 (1)有政治素养好、团结协作、以身作则、密切联系学生、工作积极主动、凝聚力较强的班级领导集体。 (2)有朝气蓬勃、积极向上、团结友爱、遵纪守法、文明健康的良好班风,无违纪现象。 (3)学习风气浓厚,学习成绩突出,无考试作弊现象。 (4)积极参加学校及上级组织的各种有益的文体活动,并取得较好成绩。 (二)先进个人类型及评选条件 1.优秀教师 除县教体局规定的条件以外,主要参考以下依据: (1)量化考核成绩。 (2)学生最满意的教师评选结果。

(3)技能竞赛获奖情况。 (4)赛课获奖情况。 (5)星级班主任。 (6)校长办公会研究。 2.优秀教育工作者 (1)爱岗敬业,忠于职守,辛勤工作,无私奉献,兢兢业业,任劳任怨。 (2)出色完成本职工作,成绩突出。 (3)公众认可。 (4)民主测评占20%,考勤占80%。 3.文明教师 (1)教师月量化考核成绩为主要参考依据。 (2)在两创两争活动中表现突出,在思想品德、教育教学等方面表现优秀。 4.优秀党员 (1)思想作风好。旗帜鲜明,政治觉悟高,大局意识强;遵守社会公德,在精神文明建设中发挥表率作用。 (2)岗位业绩好。熟悉业务工作,与时俱进,开拓创新;认真履行岗位职责,具有强烈的事业心、责任感,勇于承担工作任务;在本职岗位上做出优异成绩。 5.文明学生 思想品德端正,尊敬师长,团结同学,遵守纪律,学习刻苦,成绩较好,无违纪现象。 6.特殊贡献奖 主要是对在学校某一方面做出特殊贡献的人员设立的一种奖项,由各处室、各级部主任和主管校长提名,经校长办公会研究决定。 7.中层评优 中层干部单独考核,与学校各类评先活动同时进行。主要依据民主测评。测评人由教代会全体代表和中层以上领导组成。校级领导选票单列,权重占其他人

年度评优评先管理办法

重庆甲诚实业发展有限公司 年度评优评先管理办法 一、目的 为了树立典型,表彰先进,进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进单位(部门)、优秀管理干部、优秀员工的申报、甄选、评选及奖励等各个过程,适用本办法。 三、职责 3.1、公司成立评优评先领导小组,公司常务总经理任评选小组组长,公司领导 班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。评优评先领导小组负责评选结果确认工作,公司董事长负责评选结果的审批。 3.2、公司企管部负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善 和维护评选管理办法,以及评选过程的甄选、规范等工作。 3.3、各部门负责组织符合相关要求的团体和个人及时申报工作。 四、内容 4.1、评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进单位奖、节能创新奖,个人类分为优秀管理干部奖、优秀员工奖、优秀新人奖。 4.2、各类奖项均为年度奖。 4.3、评选范围 4.3.1、团队奖,在公司现有部门中评选,包含:财务部、业务部、采购部、生 产部、技术部、物资部、运输部、模板部、贵阳办事处、新疆办事处、 企管部;

4.3.2、优秀管理干部和优秀员工分别在2011年元月1日前入职的部长级管理 干部和员工中评选。 4.3.3、优秀新人奖在2012年元月1日以后加入公司的新员工中评选。 4.4、奖项设置 4.4.1、团队奖 2名;团队奖中设置:最佳业绩团队奖和节约降耗贡献奖各1名; 各奖励2000元现金,各颁发牌匾一个; 4.4.2、优秀管理干部奖(部长级);不超过3名,宁缺勿滥;被评为优秀管理 干部的公司奖励1000元/人,颁发证书1本/人; 4.4.3、优秀员工奖及优秀新人奖;各部门优秀员工奖名额不限,但总名额不超 过5名;宁缺勿滥;被评为优秀员工的公司奖励800元/人,颁发证书1 本/人;优秀新人奖各部门名额不限,但总名额不超过8名,宁缺勿滥; 被评为优秀新人奖的公司奖励500元/人,颁发证书1本/人。 4.5、评选条件 4.5.1、团队奖评选条件 4.5.1.1、出色完成公司下达的本年度各项任务指标; 4.5.1.2、模范遵守安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,部门成员 具有较高的安全意识; 4.5.1.3、部门人员具有开拓创新精神; 4.5.1.4、积极组织培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划;4.5.1.5、组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升产 品品牌做出突出贡献; 4.5.1.6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力强; 4.5.1.7、具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,

评优评先管理办法

评优评先管理办法 为加强企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,进一步激励广大员工的工作热情,形成人人争先进、人人比贡献的良好氛围。经公司领导研究,决定评选2014年度先进集体和优秀员工。现将有关事项通知如下: 一、目的 为了树立标杆,选拔出符合公司文化的优秀团队和个人,特开展2014年度评优活动,对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。 二、评选范围 1.先进集体评选范围:部、部、划部、部、部、部、财务部、综合部。 2.优秀员工评选范围:公司全体在职正式员工。 三、奖项设置 1.先进集体3个 2.优秀员工15名 先进集体和个人将在公司新年团拜和表彰大会上授予荣誉和奖励。 四、评委组成 组长:总经理 组员:总、总、总、总、总

五、评价标准 1.先进集体评选基本标准。 ⑴部门员工模范遵守劳动纪律及各项规章制度,部门及在职员工无违法乱纪及严重违反公司规定现象。没有针对本部门或部门员工的通报处罚。 ⑵高效率的完成公司下达的各项工作任务,部门年度工作计划考核得分80分以上。 ⑶部门开展工作有计划、有制度,有成效。 ⑷员工队伍稳定、积极向上、团结一致、互帮互助、有团队精神。 ⑸与其他部门关系融洽。 ⑹积极参加公司组织的各项活动,并取得较好成绩。 2.优秀员工、先进个人评选基本标准 ⑴工作积极主动,态度端正,热爱本职工作,能吃苦耐劳,责任心强。年度绩效评估不低于75分。 ⑵熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。 ⑶本年度未受到过客人和同事投诉,无违规、违纪或处罚记录,全年请事假不超过15天,迟到、早退不超过12次。 ⑷尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,同事关系良好。 ⑸对客人或同事服务热情,受到过客人或同事的好评和表扬。 ⑹对公司忠诚度高,能同甘共苦,共同发展,诚实守信,敬岗爱

医院评先评优实施办法2018年度出版

医院评先评优实施办法2018年版 为了进一步加强我院评先评优工作,完善竞争激励机制,确保医院评先评优工作公平、公正、公开,充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用,调动各科室和广大职工的积极性,推动医院各项工作,结合医院实际情况,我院制定下发了医院评先评优实施办法。 一、关于个人年度考核工作 考核对象是:在编在职的职工(包括人事代理及进修)、院内合同工、医院聘用制人员。 个人年度考核作为评先、评优的直接依据,考核等次将与个人的职称晋升、工资调整等直接挂钩。 具体要求是: 1、认真填写“年度考核登记表”,做好个人小结。内容应包括当年个人学习、工作、科技进步、廉洁从政、廉洁行医等方面情况,能量化的做到量化,切勿空话、套话。 2、各支部、科室要对职工的一年工作及其小结作正确评价和定格,不能简单地填写“同意个人小结”之类的空话、套话,对评“优”和“不合格”等次的,一定要经支部扩大会议讨论定等。 3、护士长以上管理干部的定等由院部评定。

二、关于先进工作者、优秀等次人员的评选 (一)评选范围 在我院工作满一年的在编、在岗职工(含院内合同工及聘用制人员)。 (二)评选条件 1、坚持党的四项基本原则,拥护和执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上与党中央保持一致。 2、遵纪守法、作风正派,坚持原则,团结同志、乐于助人,不以权谋私,廉洁行医、廉洁从政,并能自觉抵制不正之风,在三个文明建设中起表率作用。 3、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查,处处维护医院的利益和病员的利益。 4、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。 5、在履行岗位职责和工作中,成绩显著,无差错、事故发生,为本科室绝大部分同志所公认。 6、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者,经医院评先选优领导小组研究,可予以相应表彰和奖励。 (三)下列人员不参加评先选优 (1)上半年已办理退休手续的; (2)外出学习、进修超过6个月(含6个月)的,或在院实际上班不足半年的;

教师评先评优制度

教师评先评优制度 为了进一步完善本校教师评先评优管理,充分调动教师教书育人的积极性,公正、公平地做好评先评优工作,特制定临汝镇三中教师评先评优制度,具体如下: 一、评选条件 1、教师有良好的师德,遵纪守法,品德言行堪为学生的表率,关心爱护学生,教书育人,教育教学成绩突出者均有资格参加评先评优。 (一)市、县、校级优秀班主任 (1)、具备教师资格,在校从事班主任工作连续2年以上,且考核中具有A 等的现职班主任。(本学年度必须担任班主任)。 (2)、热爱教育事业,热爱班主任工作,热爱学生,尊重学生,平等对待学生;教育思想端正,工作责任心强,师德高尚,以身作则,具有表率作用。(3)、工作认真负责,甘于奉献,敢于创新,努力探索新时期班主任工作的特点,加强理论学习,改进工作方法,遵循学生身心发展规律,认真履行班主任工作职责,注重心理健康教育,工作效果突出。 (4)、带班有计划,主题教育活动丰富,所带班级风气正,凝聚力强,学生干部作用突出,学习气氛浓厚,常规工作扎实有序,班级工作表现优异或进步显著,获过校级以上优秀班集体或示范班级的称号。坚持家访,积极与家长保持联系,密切配合,共同引领学生健康成长。 (5)、违反教育局有关“减负”和严禁有偿带生辅导、带寄生等工作规定的班主任,实行“一票否决”。 (二)市、县、校级优秀教师 (1)、为人师表,全面关心和爱护学生,有效地对学生进行思想政治工作和道德品质教育,做到教书育人、管理育人、服务育人。 (2)、工作主动热情、勤勤恳恳、任劳任怨,有较好的教育教学艺术。(3)、努力学习科学文化知识和教育理论,刻苦钻研业务,出色完成教育教学工作任务,在提高教育教学质量方面成绩突出。 (三)市、县、校级优秀教育工作者 (1)、师德高尚,办事认真,清正廉洁,工作负责,事业心强。 (2)、不断学习和丰富教育理论,努力贯彻教育方针、政策、法规。科学民主地进行教育管理,成绩显著。 (3)、保证学校教育教学工作顺利进行,在学校、教师、学生服务等方面做出显著实绩。 (四)市、县、校级教学积极分子 以教务处的考核为准,择优推荐。 (五)教师职务晋升 以教育局文件考核。 2、凡是有下列情形之一者,当年评先评优一票否决。

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