中概股私有化案例总结
2010年至今12起中概私有化成功案例总结（i美股讯）北京时间8月15日分众传媒董事长江南春联合方源资本、凯雷、中信资本、CDH Investments、中国光大以27美元/ADS的价格对分众提出私有化要约；以要约价计算，该交易中分众估值达35亿美元。这是中概近两年来最大的私有化案例。
过去两年来，中概股成功私有化案例也不少，有估值高达22.6亿美元的盛大，也有估值仅3190万美元的经纬国际。当然，私有化的过程也有非常顺利的、有曲折的；被培生收购的环球天下在短短30天内完成了私有化过程；而泰富电气历经388天才完成私有化，而且中间还被质疑不能筹集到私有化所需的资金，几经周折最终才完成私有化。下表是近两年来成功私有化的中概股情况：
由上面的私有化案例可以看出，成功私有化的发起人一般持有较大股份，除中国安防外，其他要约方持股都超过40%；并且背后都伴随着财团的支持。从私有化估值上看，多数案例都在1亿美元以上，只有国人通信和经纬国际的市值在1亿美元以下；不过，超过10亿美元的案例也很少，以上只有盛大一例超过10亿美元；所以本次分众传媒如果私有化成功将是中概股最大的一个私有化案例。从私有化过程所经历的时间上看，多数案例历时在180天以内，当然也有像同济堂和泰富电气那样超过一年的。
一个有意思的现象是，在公司管理层提出的私有化要约过程中，往往都伴随着律所的调查，主要是针对交易是否违背信托责任。从以上几个案例看，这些律
所的调查多私有化的进程并没有太大影响。主要是要约方筹措资金和剩余股东对要约价格是否认同是私有化是否成功的关键；所以在许多案例中还有提价过程，不过提价幅度有限。以下是私有化案例的介绍：
同济堂
专业制药企业、“中华老字号”同济堂于2010年4月8日宣布，公司董事长兼CEO王晓春与、复兴实业、香港东辰共同提出对同济堂公司的私有化要约；要约价格为每股普通股1.125美元（或每ADS 4.5美元，不包含ADS存放费），以现金支付，无利息。王晓春持有同济堂51%股份，复星实业拥有同济堂大约32%股份。该交易于2011年4月15日完成。
泰富电气
泰富电气的私有化是这些案例中最经典也是最曲折的一例。早在2010年10月11，哈尔滨泰富电气CEO杨天夫和霸菱亚洲投资基金集团（Baring Private Equity Asia Group Ltd.以下简称霸菱）就提出了私有化要约收购这家私营汽车电机、汽车电机及驱动的自动化集成装置的企业；要约价格为24美元/ADS。改价格较消息公布前一交易日收盘价溢价40.7%。
不过在消息公布15天后，美国上市公司调查报告独立撰写人Roddy Boyd 就撰文指出泰富电气的销售与运营费用（S,G&A）低得有点不正常；导致泰富电气股价大跌13.58%。更糟糕的是霸菱与杨天夫还修改了合作收购协议；修改后的协议表明，霸菱为此次交易提供10%的债权和股权融资是一项权利而并未义务；从而退出了此次融资主要合作者的角色。杨天夫还需要寻找其他融资渠道支持该交易；在此之前杨天夫也已宣布从中国开发银行香港分行获得了5000万美元资金支持。此后一直到2011年4月16日，杨天夫才再次宣布已经筹集到私有化所需资金。
不过，不幸的是第三方独立调查机构Citron的质疑又让本次私有化进程变得曲折起来。2011年6月2日，Citron撰文质疑泰富电气的私有化“子虚乌有”，认为该公司股票仅值7美元或者更低，建议投资者抛开私有化收购要约来对该公司进行估值。6月17日，Citron又针对杨天夫与国家开发银行香港分行签订4亿美
元的贷款协定发布报告，质疑该贷款协议的真实性。8月3日，Citron再次发布质疑报告，表示他拥有充分的证据证明泰富电气存在欺诈行为。在这过程中，杨天夫虽然进行了回应，但泰富电气股价还是被一度打底至5美元附近。在之后的日子里多空双方还进行了激烈地拼杀；雪球用户也对此事持有不同的两种观点（点击查看雪球用户激辩实录）。不过，最终泰富电气股东大会还是于2011年10月31日投票通过了该私有化交易。历经372天之后的2011年11月3日，泰富电气漫长的私有化过程也终于完成。
BMP太阳石
2010年10月28日，法国制药商赛诺菲安万特(Sanofi-Aventis SA)宣布以5.206亿美元收购医疗经销渠道商美华太阳石公司(BMP Sunstone Corp)(BJGP)，约合每ADS价格10美元；较消息发布前一交易日收盘价溢价30%。虽然该交易受到了Abe Shainberg律师事务所对交易中涉嫌违背受托责任和违法国家法律擅自出售公司的调查，该交易还是于2011年2月24日完成；历时119天。
康鹏化学
2010年11月11日，康鹏化学董事长兼CEO杨建华与Primavera资本管理公司（由前高盛大中华区主席胡祖六创建）首次提出将以每ADS 8美元的价格收购康鹏化学所有在外流通股份，将公司进行私有化退市。2011年3月21日，杨建华与Primavera再次向康鹏化学董事会提出私有化要约，以8.0美元每ADS 的价格收购所有在外流通股；要约收购价较康鹏化学2010年11月10日收盘价溢价28.2%；后来杨建华又将交易价格提高至8.1美元。杨建华持有康鹏化学55.5%的股权；Primavera为此项计划提供债券和股权融资。该交易已经于2011年8月19日完成。
中国安防
专注于安全领域的发展的安防科技于2011年1月31日收到公司董事长兼CEO 的私有化要约，以6.5美元/ADS的价格收购所有在外流通的普通股。消息公布后，安防科技由三名独立董事组成特别委员会对私有化方案进行评估；此外，
一些律师事务所也同样界入调查该交易是否违反信托责任，还有律师事务所也发起集体诉讼。
2011年5月3日中消安与持股仅20.9%的公司董事长涂国身、Rightmark Holdings Limited及Rightmark Merger Sub公司签署的合并协议和计划修正条款；安防科技和其子公司以及他们各自代表有权从第三方直接或间接取得、征求以及支持其他任何交易议案。在60天的“出售”期间，该公司特别委员会财务顾问，在公司董事会特别委员会的指导下，联系了68机构（其中包括29家战略机构和39家财务赞助商）来寻求其他潜在的交易，但在60天期限到期后，该公司仍未收到其他任何交易议案。该私有化方案也就获得股东通过，最终于2011年9月16日完成。
中消安
2011年3月7日，中消安董事长和CEO联合贝恩资本向董事会提出私有化要约，以9美元/ADS的价格收购所有在外流通股；改价格较消息公布前一交易日收盘价溢价23%。中消安董事长和CEO持有约56%股份；贝恩资本提供资金支持。随后的3月10日，中消安就遭Vincent Wong律师事务所调查其私有化中是否存在违反信托责任，或是其他违法的嫌疑；7月份又被美律所Rigrodsky& Long发动集体诉讼。最终，该交易还是于2011年11月4日完成了。
乐语中国
2011年3月25日，上市刚一年的移动通讯终端产品与服务提供商乐语中国就宣布，该公司董事会已经收到了该公司高管和主要大股东所控制的公司Fortress Group组成的收购团的私有化要约；将以现金按每股7.10美元的价格收购该公司所有在外流通股（不包括收购团公司持有的股份）。上述收购团公司共持有乐语中国46,458,314普通股，占总股本近77.13%。此次交易所需资金将以债权和股权融资方式获得。虽然7.10美元的要约收购价比乐语中国2009年12月17日上市时的发行价7美元只高出0.1美元；但2011年8月22日举行的乐语中国股东大会还是投票通过了该私有化方案；交易价格则小幅提高至7.2美元/ADS；交易最终于2011年8月25日完成。
天狮生物
2011年6月27日，天师生物控股公司Tiens Biotech Group, Inc（New Tiens）宣布将以每股1.72美元的价格收购天狮生物（TBG）所有流通在外的普通股。天狮海外控股公司（TIH）计划将所持有的TBG普通股（大约占TBG总股本95.1%）转移到其全资控股公司Tiens Biotech Group, Inc（New Tiens）。TIH计划在New Tiens与天狮生物完成合并后，New Tiens作为合并中的存续公司，并将收购所有不被TIH直接或者间接持有的普通股，在本次合购完成之后，TIH将100%控股New Tiens。鉴于之前TIH已经持有天狮生物95.1%的股份，所以此次总交易价值只有602万美元；整个交易过程也在45天内即完成了。
盛大
通过《传奇》游戏发家的盛大已经在2009年分拆游戏业务上市；酷6也借壳华友世纪上市；旗下盛大文学也在上市进程中。作为母公司的盛大（SNDA）上市必要性下降，而且还掣肘了其他业务的发展；所以陈天桥于2011年10月17日向盛大董事会提出私有化要约；要约价格为41.35美元，较消息发布前一交易日收盘价溢价24%。
鉴于陈天桥家族在盛大持股达到69.7%，还需要筹集约7亿美元资金完成私有化；他们通过摩根大通借款来弥补资金缺口；待私有化完成后就可以用盛大公司账上9亿多美元的现金还清所需借款。所以，该交易中陈天桥家族并未因为该交易承担任何债务；反而可以更自由地支配私有化后的盛大公司账上资金。经过120天后，这个目前中概股最大的私有化案例于2012年2月14日顺利完成了。
国人通信
国人通信董事长兼CEO高英杰于2011年11月12日向董事会提出私有化要约，欲以3.1美元/ADS的价格收购所有在外流通股；该价格较消息发布前一交易日溢价42%。随后又将交易价格提高至3.15美元/ADS，高英杰也从国泰君安获得了3.2亿港元特别信贷完成该交易；最后特别股东大会高票通过私有化方案。该交易最终于2012年4月17日完成。
环球天下
2010年10月8日上市的环球天下股价一直低迷，从上市初的12美元价位一直跌至最低3美元。2011年11月21日，英国教育集团培生提出了对环球雅思的私有化要约，要约收购价为11.0006美元；改价格较其10.5美元的发行价只有5%的溢价，不过较消息公布前一交易日溢价105%；而且在消息公布前环球雅思还因为消息泄露而大涨。所以对环球雅思股东很有诱惑力。培生没有在消息公布后提交，交易便在30天后的2011年11月21日顺利、快速地完成了。
有意思的是，此次私有化消息提前走漏，有6人因涉嫌内幕交易成为了SEC 指控的对象；4个个人账户和一个公司账户在消息公布后的15天内就被冻结了资产。
经纬国际
经纬国际董事长及CEO杜建国于2012年1月6日向公司董事会提出了私有化要约，要约价格为1.56美元/ADS。Rigrodsky& Long, P.A.律所第二天就对该私有化方案进行调查，称调查将围绕该方案可能存在违背信用和法律之处，以及要约价格是否合理。2012年2月16日，杜建国又将要约收购价提高至2.2美元后，董事会通过了要约收购方案。2012年3月30日经纬国际从纳斯达克退市，也标志着该私有化交易完成。
2010年至今6起中概私有化失败案例总结（i美股讯）北京时间8月15日分众传媒董事长江南春联合方源资本、凯雷、中信资本、CDH Investments、中国光大以27美元/ADS的价格对分众提出私有化要约；以要约价计算，该交易中分众估值达35亿美元。这是中概近两年来最大的私有化案例。
在过去的两年中，私有化案例多达几十起，大多数都还在进行中，成功的有十几例，当然失败的也不少。以下就是6个已经宣告或者基本宣告失败的私有化案例。
这些失败的案例中，有市值接近10亿美元的泛华保险，但多数是市值不到一亿美元的公司。西蓝天然气、香格里拉藏药和双威教育还在私有化过程中退入了粉单市场交易。更难理解的是双威教育还在这过程中出现了董事会与管理层斗角的惨烈事件。要成功私有化需要股东认可要约价格，并且需要要约人筹措到足够的资金；但私有化失败则可以有很多原因；甚至还会上演戏剧性的事。下面来看看这几家公司私有化失败的案例：
侨兴移动
中国手机制造商侨兴移动控股母公司侨兴资源于2010年9月8日宣布，计划以1.9股普通股再加0.8美元现金换购侨兴移动普通股；并要求侨兴移动于2010年9月17日前就此项收购提案作出回应。侨兴资源持有侨兴移动61%的股份。之后，侨兴资源又将回应时间延长至2010年9月22日。但是在2011年4月7日举行的股东大会投票的时候，参加的股东数量都没有达到法定人数，投票被永久性延期。侨兴移动的私有化计划也因此遭弃。
泛华保险
2011年5月14日，泛华保险CEO胡义南联合鼎晖创投、私募基金TPG Asia V MU, Inc.向泛华保险发起私有化要约，欲以19美元/ADS的价格现金收购泛华保险所有流通在外的股票（除胡义南及鼎晖创投持有的某些股份之外）。胡义南及鼎晖创投持有公司34.3%的股份。泛华保险董事会也成立特别委员会对该要约进行了评估。但要约方又于9月15日宣布撤回此前提出的非约束性私有化要约；该私有化交易也宣布失败。
西蓝天然气
西蓝天然气董事长兼CEO姬秦安联合私募股权公司Themes Investment Partners发起私有化要约，欲以4.25美元/ADS的价格收购这家西安的天然气公司的所有在外流通股；该要约价较其前一交易日收盘价溢价23%。可惜的是这家美国对冲基金Och-Ziff Capital Management Group LLC前董事总经理Frank Yu成立的专注于投资中国的私募股权基金Themes Investment Partners与姬秦安签署的排他协议（exclusive agreement）于2011年8月31日终止后，姬秦安需要另外寻找资金来完成该私有化交易了。
更意想不到的是，西蓝天然气董事会于10月4日任命Mr. Shuwen Kang为公司CEO，姬秦安离职但继续担任董事会主席一职；同时，董事会还宣布将重新修订其2010财报，因为与姬秦安有关贷款的性质在贷款生成时并没有准确地披露给公司。当天，西蓝天然气股票暂停交易；2012年3月，西蓝天然气从纳斯达克交易所退至粉单市场交易，股票代码更改为“CHNG.PK”。由姬秦安提出的私有化要约也再无音讯。
新奥混凝土
2011年7月26日，新奥混凝土宣布公司董事会收到公司董事长兼CEO韩先福（Xianfu Han）和副董事长兼COO何伟力（Weili He）提出的初步的、没有约束力的私有化要约；要约收购价是2.65美元/ADS。韩先福和何伟力两人目前总计拥有大约49.5%的公司普通股。新奥混凝土董事会也成立了特别委员会对该私有化要约进行评估。Rigrodsky& Long, P.A.律所随后马上宣布以违反信托责任对新奥混凝土董事会展开调查，并寻求潜在索赔；称至少有一名分析师给予新奥混凝土5美元的目标价，要调查新奥混凝土董事会是否尽力实现股东价值的最大
化。不过，这事此后就一直没有消息了；直到一年后的7月11日，新奥混凝土宣布董事会在特委会全体一致的意见下决定终止了该交易。
双威教育
主营远程教育服务和独立学院的双威教育于2011年8月1日收到合格机构投资者的收购要约；双威教育股价因此大涨17%。双威持股比例最大的机构投资者Fir Tree Inc提名的独立外部董事Ned Sherwood在该交易中有内幕交易行为，所以，其他董事就想在股东大会把Ned Sherwood踢出董事会。但没想到Ned Sherwood不服，发出公开信称遭到该公司董事会不公正对待并决定反击。双方随后又经过多轮较量；最后于2012年1月10日举行了年度股东大会投票选举出新董事，Ned Sherwood及其提名的两名董事高票当选。但出人预料的是，管理层却无视投票结果并“非法宣布休会”（declared an unlawful recess of the annual meeting）；随后又卷走公司资金外逃。在管理层与董事会这样的斗争中，双威教育已经没法按时向SEC提交截止12月31日的2011财年年报；最终于2012年6月25日退至粉单市场交易。双威教育私有化也没有再被提上日程。
香格里拉藏药
云南香格里拉藏药集团有限公司于2011年1月25日登陆纳斯达克，发行价5.5美元。短短一年之后，公司董事长及CEO Mr. Hong Yu就于2012年3月1日就向公司董事会发出私有化要约，欲以3美元/ADS的价格收购所有在外发行的普通股；他本人持有22.1%的股份。该交易价格虽然只有一年前他IPO时的55%，但比消息公布前一交易日的收盘价溢价高达317%。2012年4月3日，香格里拉藏药被临时停牌，现在则已退入粉单市场交易。其私有化进程也不再有消息了。
中概私有化专题：详解美股公司私有化流程
（i美股讯）8月13日，分众传媒宣布董事会收到无约束性私有化建议书，其董事长江南春联合方源资本、凯雷、中信资本、CDHInvestments、中国光大以27美元/ADS的价格对分众提出私有化要约；以要约价计算，该交易中分众估值达35亿美元。这是中概近两年来最大的私有化案例。
所谓私有化，是资本市场一类特殊的并购操作；与其他并购操作的最大区别，它的目标是令被收购上市公司除牌，由公众公司变为私人公司。实质就是大股东作为收购建议者所发动的收购活动，目的是要全数买回小股东手上的股份，最终使这家公司退市成为大股东的私人公司。
自2010年至今，已有12家中概公司完成私有化，以下将对美股公司的私有化流程做一概述。
私有化流程
（来源：罗仕证券）
整个私有化过程大致如上图所示：收购方委任财务顾问、法律顾问——收购方寻找PE及投资人的合作意向——向目标公司董事会提交私有化提议——目标
公司公开宣布私有化要约——目标公司成立特别委员会——特别委员会委任财务顾问、法律顾问——收购方设立并购母公司与并购子公司——投行出公平性意见——董事会和卖方达成协议——向证监会提交表格13E-3——同时向股东发放收购文件——（召开临时股东大会(Extraordinary General Meeting of Shareholders)——股东大会投票通过（或否决）并购——私有化完成，股票停止交易，退市结束（或投票没通过，私有化失败）。
同时，私有化交易通常都会遭遇到律所的调查，或者是做空机构的质疑。此外，要约方的融资情况及要约价格的确认，都影响着整个私有化进程。我们将以私有化过程相当曲折的泰富电气为例，回顾整个私有化流程。
（点击查看大图更正：6.应为“获国开行$4亿贷款”）
第一阶段：
1. 目标方收到并公布私有化提议：2010年10月11日，泰富电气宣布收到董事长兼CEO杨天夫将和霸菱亚洲投资基金集团的私有化提议，收购价格24美元，总交易金额达7.5亿美元。
2. 主要合作方退出：2011年11月23日，泰富电气宣布原私有化交易主要合作方修改协议，将以债权和股本的形式为此次收购提供资金，最高可达10％（占此项交易总额的比重），而这仅仅是一项权利而并未义务。这代表霸菱此前
作为合作者提供融资的积极态度，转变至仅提供很少一部分融资金额（10%），市场对泰富电气董事长杨天夫的融资能力表示担忧。
第二阶段：
3.成立特别委员：2011年3月17日，泰富电气宣布成立了一个由独立董事组成的特别委员会，以评估由CEO杨天夫提出的公司私有化建议。
4.要约方宣布做好资金准备：2011年4月16日，在哈尔滨泰富电气周五给SEC递交的一份文件中显示，该公司CEO杨天夫表示将于下周一对公司进行私有化，并且表示他已经募集到资金。
6. 获得贷款：2011年6月9日，泰富电气CEO杨天夫控制的TechFull公司与国家开发银行香港分行（CBD)签订4亿美元的贷款协定。SEC文件显示，该项贷款主要用于泰富电气私有化相关费用等用途。
同时，这一阶段中，泰富电气遭遇了做空阶段Citron的多次质疑(见图5和7)。2011年6月2日，Citron Research撰文质疑泰富电气的私有化“子虚乌有”，认为该公司股票仅值7美元或者更低，建议投资者抛开私有化收购要约来对该公司进行估值。6月10日, 在泰富宣布获国开行贷款后,citron随即针对此文件发布质疑报告，认为此项贷款无任何抵押仅凭个人担保，且没有公布协定的任何款项，很有可能不是贷款协定而是贷款承诺书.
8.泰富电气董事会同意CEO私有化方案: 2011年6月20日晚，泰富电气今日宣布同意泰富电气CEO提出的私有化收购方案。该私有化方案的收购价格为每股24美金。该公司目前总股本为3125.1万，如果按每股24美元的收购价格来算，公司估值达到了7.5亿美元。消息称，泰富已与Tech Full Electric公司和Tech Full Electric Acquisition签署一项最终合并协议和计划。Tech Full Electric公司在开曼群岛注册成立，为泰富电气公司董事长兼CEO杨天夫全资控制。Tech Full Electric Acquisition公司在美国内华达州注册成立，为Tech Full Electric旗下全资子公司。
第三阶段: 私有化交易的最后阶段
9. 提交SEC注册文件：2011年7月13日，泰富电气向美国SEC提交SC 13E3文件，进一步披露了该公司私有化进程。
13. 宣布股东大会：2011年9月30日，泰富电气宣布已向SEC递交有关与Tech Full Electric合并的委托材料（definitive proxy materials）。该材料也将尽快被寄送到股东手中。同时宣布泰富将于美东2011年10月29日上午9:00举行特别股东大会.
14. 举行股东大会,成功完成私有化：2011年10月29日晚间，泰富电气在纽约召开特别股东大会，占总股本90.7%的股票支持公司私有化。去除收购方所持股份，84%的非关联方投票赞成公司私有化，仅0.1%的股东投了反对票。由此，长达近13个月的泰富电气私有化正式完成。
（i美股Regina）
私有化透视：江南春和分众上市以来的资本运作
日前$分众传媒(FMCN)$宣布收到无约束力初步建议书，提议进行“私有化”交易，对分众每股美国存托股（ADS）支付现金对价27.00美元，折合每股普通股现金对价5.40美元（1ADS=5普通股），交易总额约35亿美元，关联收购方包括分众董事长兼首席执行官江南春及其控股的公司以及方源资本、凯雷集团、中信资本、鼎辉投资和中国光大控股。
显而易见，这次私有化是创始人、CEO江南春带领PE的一次大规模的资本行为，说江南春是分众的“灵魂人物”可能不过分，分众第二大股东复星国际对上述交易表示，虽此前对该项计划不知情，但是强调江南春的参与是该项建议交易成功非常重要的因素。
那么江南春和他带领下的分众历年来如何运作资本？自2005年7月在美国纳斯达克上市，分众借助资本市场的力量进行了一系列的资本运作，包括以核心业务的整合和拓展为主的收购、非核心业务的收购和剥离、与新浪合并被监管机构叫停以及不断提高股票回购计划规模与实施回购行为等等；而江南春通过在股价低位时候二级市场回购和公司对其定向增发等方式获得较大份额的持股比例并逐步成为最大股东，从而掌握公司管理权和话语权。
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1、以核心业务的整合和拓展为主的收购
上市伊始，分众就截止资本的力量开始了资本扩张的步伐，以核心业务的整合和拓展为目的的收购,比如框架媒介、聚众传媒和玺诚传媒等，由此逐步建立起在楼宇电视广告、电梯平面广告和卖场网络的垄断地位，在行业整合、巩固市场份额的同时提高了业务的毛利率。
2005年10月，分众以1.83亿美元的价格收购框架媒介100%股权。时至今日框架传媒已成为分众核心业务的重要组成部分之一，2011年来自框架的营收占比为23.4%达1.85亿美元。
2006年1月，分众以3.25亿美元合并聚众。聚众传媒是分众在商务楼宇电视广告市场的主要竞争对手，当时该公司正计划赴美国IPO，此次和并后分众更加巩固了其在商务楼宇广告市场的占有率，2011年来自商业楼宇联播网的营收占比为56%达4.44亿美元。
2006年8月，分众收购影院广告公司ACL，后者旗下网络将更名为分众影院网络。2011年来自影院网络的营收占比为6.4%达5084万美元。
2007年12月，分众斥资1.684亿美元现金收购了玺诚传媒并重组。玺诚传媒是国内最大的卖场电视广告运营商，与家乐福、百安居、易初莲花、世纪联华等国内大型零售连锁店展开合作，收购前分众的业务和其直接产生竞争，收购后卖场业务市场份额约90%。2011年来自影院网络的营收占比为7.1%达5640万美元。
2010年第三季度经过调整，影院广告业务划归商业楼宇联播网，分众形成三大核心业务包括商业楼宇联播网、电梯框架海报网络和卖场终端联播网，以及一项非核心业务户外大牌。
2、非核心业务的收购与剥离
除了上述围绕核心业务的收购，分众也进行了大量非核心业务的收购比如凯威和好耶，并带来了大量问题，包括业务之间无法整合协同、管理运营成本的快速增长、运营利润和净利润的大幅亏损等，再经过一系列主动的重组和剥离非核心业务之后实现扭亏为盈。
2006年3月，分众以3000万美元收购WAPPUSH手机无线广告运营商凯威点告,进军当时火热的手机广告市场，但该行业整体管理较混乱、收费不透明导致手机用户投诉日益增多，2008年“3.15晚会”后分众无线业务被迫关停。
2007年2月，分众以2.25亿美元收购好耶100%股份进入网络广告市场，2010年3月分众与好耶管理层对好耶进行MBO,欲将其分拆上市但受阻；2010年7月分众将好耶及其附属公司以1.24亿美元价格一并出售给银湖投资集团。
2009年7月，分众开始主动重组、关停或剥离部分利润率较低的非核心业务，如LED广告船、部分户外广告牌、部分电梯海报广告网络等。
2010年下半年江南春接受采访称“分众过去的快速扩张是因为眼红别人,收购的目的就是错的，是为了市值，为了企业家的野心。”而对于现在,他表示“我们在做减法，简单说，就是分众把主营业务之外的其它东西基本都砍完了真正回到根本。”
此外，分众持有华视传媒15%股权，截止目前该笔投资已出现超过5700万美元的账面浮亏。2010年12月，分众与华视传媒达成股权交易，华视传媒向分众定向增发15,331,305普通股，每ADS为3.979美元，交易总金额为6100万美元。交易完成后分众众传媒将持有华视传媒约15%的股权。2012年8月14日华视传媒收盘价报0.26美元，以此计算分众该笔投资出现5700万美元的账面浮亏（分众2011年报显示已在2011年四季度业绩中计提3830万美元的减值损失）。
3、与新浪合并被监管机构叫停
2008年底分众股价陷入最低谷，一方面受整体经济周期影响业绩大幅下滑，另一方面当年的“3.15”晚会导致手机广告业务等受到较大影响。
2008年12月，新浪公司和分众宣布双方达成协议，新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议，新浪将增发4700万普通股用于购买分众旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产，而在这些相关资产从分众剥离以后，分众上市公司的业务中将剩下做互联网广告业务的好耶，相当于好耶实现了变相的“上市”。
不过该合并并未生效。2009年6月，新浪分众合并因中国商务部的反垄断审核受阻,交易完成时间推迟至2009年第三季度,当年9月底双方宣布放弃合并。
对此江南春表示，“既然资本层面无法整合，那我们只能在业务领域推进合作。放弃合并不会影响双方业务合作。”
4、公司回购
自2008年以来分众批准股票回购计划，且多次提高股票回购规模至6.5亿美元并实施股票回购行为(截止2012年5月28日分众已累计支出了4.91亿美元用于股票回购)，向市场透露出积极信号，认为公司股价被低估，表明公司和管理层对业绩有信心。
分众的股票回购计划：2008年7月，分众批准将在未来一年中根据市场情况逐步回购总值达1亿美元的股票；2010年2月，宣布回购规模扩大至2亿美元；当年8月，宣布回购规模扩大至3亿美元；2011年8月，再次宣布将回购规模扩大至4.5亿美元，同时还将此回购计划截止日期延长至2013年12月30日；2011年10月，分众宣布将股票回购计划的额度增加4.5亿美元，由此将回购金额的上限提高至6.5亿美元，其他条款维持不变。
分众向其机构股东复星国际回购股票。2010年9月，分众宣布将从复星国际回购950万股分众ADS，回购价格为每股21美元，交易总金额约为2亿美元；2011年7月，分众宣布将向复星国际回购1,956,310股分众ADS，回购价格为每ADS为30.67美元，交易总金额为6000万美元。分众2011财年年报显示，复星国际持有分众传媒111,078,220股普通股，持股比例为17.2%。
5、江南春的大股东地位
上述的公司股票回购行为的另一个直接结果是回购股票被销毁之后流通股减少，从而有利于大股东特别是江南春持股比例的增加。
江南春的大股东地位（目前已成为最大股东）的确立，除了上述的流通股减少的影响之外，主要方式是通过在股价低位时候的购买和公司向其定向增发等资本手段获取。大股东地位使得江南春对公司的管理权力和话语权得到加强。
IPO之前江南春通过其全资控股公司JJ Media持有分众68,604,59普通股，持股比例为10.95%，IPO之后持股数量不变，持股比例被稀释为10.53%。
2008年央视“3.15”晚会曝光分众旗下手机广告公司深陷垃圾短信产业链，导致股价大跌，数天之后江南春以34.19美元的平均价格购买了10万股分众ADS，总额约342万美元。
2009年9月，江南春恢复CEO职务（自2008年3月原框架传媒董事长兼CEO谭智担任分众传媒CEO），且分众宣布向江南春发行并出售7500万股普通股，每ADS价格9.495美元（相当于每普通股价格为1.899美元），接近分众历史最低股价4.8美元，总价值为1.42亿美元。此次增发完成后，江南春持有分众传媒19%的在外流通股。
分众2011财年年报显示，江南春通过其全资控股公司JJ Media持有分众传媒115,985,090股普通股，持股比例为17.9%（第二大持股机构为复星国际，持股比例为17.2%）。
持仓披露：本人不持有且在三天之内不打算持有$分众传媒(FMCN)$股票。
（李雪发表于雪球，转载请注明出处）
公务员年终工作总结-立足岗位,恪尽职守
公务员年终工作总结:立足岗位，恪尽职守 来 进入×××办公室以来，在办公室领导和党支部的关心、帮助下，在各科室同志们的密切配合下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现总结如下：1．扎实提高政治理论素养，进一步向党组织靠拢。为了适应新形势下区委工作需要，贯彻“实践以理论为先导”的理念，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。年初3月，我参加了区机关工委组织的入党积极分子培训班，在学习期间认真学习了新的党章、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，结合区委年初提出的工作目标和办公室提出的工作要求，在提高理论水平和思想政治素质的同时，牢固树立了全心全意为人民服(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。2．扎实提高业务水平，进一步理顺工作思路。按照科室内部分工，我的岗位职责主要包括日常报刊杂志、资料的征订、分送工作，负责信访件的转办处理工作，每月老干部接待工作，日常文件材料的传阅工作，编辑全月工作安排、区委及全区一周重要活动安排和区委领导一周重要活
动安排，协助分管领导承办有关会务工作，搞好相关后勤服务等工作。面对纷繁复杂的各项工作，在科长的指导下，通过认真梳理办公室及联络科的日常工作规范，逐步理顺工作思路，认真寻找工作规律；虚心向领导学习，把握工作重点，甄别工作细节，在原有的基础上不断完善工作方法，赋予新的工作方式，切实提高业务水平，努力实现领导要求“独挡一面”的能力。诚然，随着工作的进一步深入、细化，我还发现自己在学习工作上还存在诸多问题，主要包括以下几点：1.工作干劲十足，但作风偏软。作为一名刚从基层上来的公务员，知道自己所面临的工作性质将和以往的工作内容大相径庭，事前也做好了充分的思想准备，希望能好好的工作，做出一番成绩来。但面对(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)一个陌生的环境，有时候在适应的过程中就发现了自己的工作作风偏软，果断性不强。比如让其他单位的同事来领材料，为确保及时送到有关领导手中，往往自己亲自去送材料，造成脱离岗位的现象。2.工作面广量大，但主次不分。从早上8点到晚上5点，一般情况下，大量的日常事务占据了我绝大多数的时间。往往一件事还在办理中，另一件事就接踵而来。有时候甚至会经常出现越俎代庖的情况。比如编辑一周安排的时候，本该让文印室的打字员完成的工作有时自己做，结果导致科室无人听电话的情况。其次，在重视为其他有关部门服务的同时，往往忽略了自己手头上的工作，导致工作效率的下降。3.工作责任心强，但欠缺总结。由于工作的繁重，很少花时间去进行相关工作的理论学习，以期通过学习来指导实践工作。平时面对大量的事务性工作，
公务员管理工作总结报告
三一文库（https://www.360docs.net/doc/4c8668905.html,）/工作总结 公务员管理工作总结报告 20XX年以来，按照我局和上级业务部门的部署，公务员管理科紧紧围绕局中心工作，认真学习，努力工作，高质量完成科室担负的各项工作任务和我局安排的临时性工作。同时，按照科学发展观的要求，解放思想，实事求是，理清工作思路，找准问题突破口，推动公务员管理工作深入开展；进一步转变工作作风，提高工作能力，增强事业心和责任感，提高为大局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的水平；以“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动为契机，强化科室内部的管理，提高科室人员党性、品行的修养，强化科室人员作表率的积极性、主动性，提升科室对外形象，树立新形势下人事劳动干部的良好形象。现将有关情况总结如下: 一、工作完成情况 根据20XX年度工作量化责任目标，全年年共涉及九项工作，现均已完成，具体情况如下：
（一）年度考核工作 ⑴完成对机关事业单位工作人员XX年年度考核备案工作 XX年年度，我市机关事业单位工作人员参加年度考核19422人，其中行政机关参加考核2025人，321人为优秀等次，占参加考核人数的15.85%，1665人确定为称职等次，39人不定等次；事业单位参加考核17362人，1562人为优秀等次，占参加考核人数的8.99%，15654人确定为称职等次，5人确定为不合格，141人不定等次。 ⑵做好年度考核不称职（不合格）人员处理工作。XX年年度，参加年度考核的机关事业单位工作人员中有8人被确定为不称职（不合格）等次，其中事业单位科办员1人，专业技术人员6人，工人1人。根据年度考核有关政策，对8名不合格人员给予批评教育，不发年终奖金处理。 ⑶加强对平时考核工作的监督管理。主要采取以下措施：一是广泛宣传公务员法的配套法规《公务员考核规定（试行）》；二是审核XX年年度考核结果时，检查考核优秀人员的平时考核手册，对记录不规范的取消其优秀资格，对考核手册整体记录情况差的单位，扣减其优秀比例1-2%；三是从20XX年3月份起，每两个月抽查1-2个单位工作人员的考核手册，并针对记录情况予以反馈，督促工作人员认真记录考核手册。
管理个人工作总结
最新公务员管理个人工作总结 20xx年度，公务员管理科在局党组的坚强有力和科学领导下，紧紧围绕局中心工作，按照“打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事”的总要求，努力构建公务员“娘家”的良好形象，着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务，并取得了优良的工作成绩。 一、职能工作主要成绩 (一)公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求，审批办理了市公安局巴州分局、平昌县、通江、南江县公安局及四县(区)人事局呈报的共计875名公务员登记、转正手续。 (二)公务员年度考核严格规范。20xx年度考核严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关公务员、工勤人员、参照管理单位工作人员、工勤(事业)人员共计87个单位1510名同志的考核。尤其是对人员身份进行了进一步的核查，确保年度考核工作评语准确、标准严格、名副其实。 (三)公务员考录顺利实施。20xx年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班计划招录50名，实招39名;公考录用公务员(森林警察、乡镇司法助理员)参照管理人员计划名额162名，已完成笔试、面试前加分等工作;协同市委组织部对优秀“村官”等五项目人员公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。三次公考计划招录273名，已完成39人，总参考人数达4565人次。为实现人事考试的公开、公平、公正，创新了体检工作办法，即在具有体检资质的医院建立
体检医生库，采取电脑抽签的方式产生承检医生。这样，既进一步严格规范了体检环节的操作程序，又避免了人为因素的影响。因而确保了公务员录用工作的公开、公平和公正，得到了社会的广泛关注和好评。 (四)事业单位参照管理登记全面开始。截止目前，我市行政机关所属事业单位已批准为参照公务员法管理单位224个，除30个单位已进行人员登记考核外，纳入首批集中审批登记的194个事业单位已按照参照管理要求全面实施过渡登记工作。为此，我们严格按照市委、政府领导和巴公法会〔20xx〕第1号会议纪要要求，坚持“统一划线，按编登记，合格优先，阳光运行”的原则，全市1182名同志参加过渡考试，按照划定的50分为合格分数线，共1117名合格，65名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。尚有巴州区、平昌县未在20xx年内报送参照单位人员登记工作。可望在2019年初对上述单位进行催办审批。 (五)规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制，规范行文和档案材料。全年办理各种公文258份，涉及人事调配、公考录用、表彰奖励、任免惩戒、过渡登记等文书，无差错发生。同时明确科室人员责任，尽管人少事多、且为新手，但注重科管理，依托自身知识特长优势，牢固树立以提升业务水平推动服务效能，以培养优良作风改善服务质量的理念，爱岗敬业，忠于职守，以办公室为“家”，以桌椅当“铺”，加班加点，不计得失，高效办事，优质服务，真正做到一声问好请坐，一杯热茶暖心，一声再见送往，赢得了广泛好评。 (六)中心工作扎实推进。科室3名同志在完成本职工作的同时，按照局里工作安排，自觉完成领导交办的其他任务。如群众工作开展得有声有色，科室2
2010年以来中概股私有化风潮不完全记录
2010年以来中概股私有化风潮不完全记录 最近各大财经媒体都在推出有关美国上市的中概股私 有化的专题，“并购金融”的小编对2010年以来的中概股私有化案例进行了一些简单的总结，希望能给各位读者带来一些新的启发。 所谓“中概股”，即运营实体位于中国境内的境外上市公司，主要上市地为香港、美国、新加坡等地。美国市场的“中概股”发端于2000年3月的亚信联创。同年，新浪、网易、搜狐等第一批中国互联网企业相继登陆纳斯达克。与此同时，可变现实体（VIE）这种合同安排也逐渐开始发展、成熟，成为后来大多数中概股美国上市的必备架构。 作为全球最大的成熟资本市场，在美国股市进行IPO、借壳、再融资、减持套现、回购、私有化等运作均有很大的自由度，但同时上市公司也面临着调研深度、执行能力、整体规模均不可小觑的机构投资者的跟踪与考察，一旦经营出现波动，或出现财务造假的嫌疑，大批以卖空为主要盈利模式的机构会主动出击，造成公司极为被动的局面。同时，因美国资本市场经历过上百年的牛熊转换洗礼，对于各个细分行业均有成熟的估值体系和逻辑。其中特别是对进行虚拟内容创造的游戏、影视等公司，估值水平一直较低（充分考虑公司未来研发能力的可持续性风险）。对于中国的医药和消费
品公司的经营能力和成长潜力，也普遍持保守态度。 目前这一波“中概股退市风潮”正是起源于2010年4月的同济堂药业有限公司，自2007年在美国上市以来，以品牌中药为主的业务模式始终得不到投资者认可，股价持续低迷，最终以1.2亿美元左右的整体估值水平被创始人和复星医药联合私有化。2013年5月，创始人与复星医药将同济堂公司的100%股权整体转让给了香港上市公司- 中国中药[570.HK]，对价为26.4亿元人民币。私有化财团耗时三年左右，实现了3.4倍左右的整体估值增长，如果算上其中的老股成本以及杠杆收益，则回报将更为可观。这一案例，突出地体现了中概股退市的几大核心逻辑：1. 对业务的认知与估值差异：美国投资者对“中国特色”的业务模式无法作出准确判断，同济堂的“仙灵骨葆胶囊”在西方医疗文化的角度看来可能等同于神秘的巫术，而在浸淫中国医药市场多年的创始人和复星医药眼中，则是一味具备独特疗效、单独定价能力和通畅的经销渠道的“中药保护品种”。假设不是在2013年整体转让，而是推动公司的核心资产在A股上市，目前恐怕同济堂的市值早已超过100亿元（2014年净利润约3亿元）。 2. 在退市中实现股权增持：大多数中概股，特别是互联网企业，在创建之初就较为依赖风险投资基金的股权融资，在上市后创始人的持股比例普遍较低，在退市的过程中可以与合作方一道实现进一步的股权增持。 3. 利用金融杠杆放大投资
公务员管理年度工作总结五篇合集2020
公务员管理年度工作总结五篇合集2020 精选公务员管理年度工作总结(一) 201x年度，公务员管理科在局党组的坚强有力和科学领导下，紧紧围绕局中心工作，按照“打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事”的总要求，努力构建公务员“娘家”的良好形象，着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务，并取得了优良的工作成绩。 一、职能工作主要成绩 (一)公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求，审批办理了市公安局巴州分局、平昌县、通江、南江县公安局及四县(区)人事局呈报的共计875名公务员登记、转正手续。 (二)公务员年度考核严格规范。201x年度考核严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关公务员、工勤人员、参照管理单位工作人员、工勤(事业)人员共计87个单位1510名同志的考核。尤其是对人员身份进行了进一步的核查，确保年度考核工作评语准确、标准严格、名副其实。 (三)公务员考录顺利实施。201x年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班计划招录50名，实招39名;公考录用公务员(森林警察、乡镇司法助理员)参照管理人员计划名额162名，已完成笔试、面试前加分等工作;协同市委组织部对优秀“村官”等五项目人员公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。三次公考计划招录273名，已完成39人，总参考人数达4565人次。为实现人事考试的公开、公平、公正，创新了体检工作办法，即在具有体检资质的医院建立体检医生库，采取电脑抽签的方式产生承检医生。这样，既进一步严格规范了体检环节的操作程序，又避免了人为因素的影响。因而确保了公务员录用工作的公开、公平和公正，得到了社会的广泛关注和好评。 (四)事业单位参照管理登记全面开始。截止目前，我市行政机关所属事业单位已批准为参照公务员法管理单位224个，除30个单位已进行人员登记考核外，纳入
中概股回归概述
中概股回归 一，概念股 概念股是指具有某种特别内涵的股票,而这一内涵通常会被当作一种选股和炒作题材，成为股市的热点。其有具体的名称、事物、题材等，例如金融股、地产股、资产重组股、券商股、奥运题材股、保险股，期货概念等都称之为概念股。简单来说概念股就是对股票所在的行业经营业绩增长的提前炒作。 二.中国概念股 中国概念股就是外资因为看好中国经济成长而对所有在海外上市的中国股票的称呼。也有称中国概念股是“就是为了使人相信其谎言而编造的一切谎言”。概念股是与业绩股相对而言的。业绩股需要有良好的业绩支撑。概念股则是依靠某一种题材比如资产重组概念，三通概念等支撑价格。 中国概念股是相对于海外市场来说的，同一个公司可以在不同的股票市场分别上市，所以，某些中国概念股公司是可能在国内同时上市的。美国接受中国概念股的原因主要是中国的庞大市场的影响，是相当于投资中国公司，但这个原因主要是资本的利益取向，为了追求更高的投资回报，和政治无关。中国概念股就是在国外上市的中国注册的公司，或虽在国外注册但业务和关系在大陆的公司的股票。 现在也有沪深中国概念股一说，指沪深上市的股票名带“中国”字的股票，如中国化学、中国神化、中国国贸等。 三、中概股回归 1.中概股回归原因： 6-7月是中概股回归最火热的两个月，当前有18价科技类中概股宣布私有化要约包括陌陌，空中网，中星微，人人等。在A股市场的火爆以及国内政策的推动下，加上中概股在国外不受待见，越来越多的在美国上市公司的中国科技企业寻求私有化和退市，相当一部分意图转回A股市场。 1）A股的计算机公司估值普遍高于中概股。以经历大跌之后的数据来看，以A股计算机，中概念股的ＰＥ分布来看，尽管Ａ股最近经历了一次历史罕见的大调整，但是Ａ股计算机板块里面仍然有超过７０％的公司的市盈率是超过100倍的，而同期，中概股里超过40％的公司的PE是在10-20倍之间。
中概股回归流程
中概股回归流程 中概股回归的步骤包括：1、在美退市，2、拆除VIE结构，3、国内上市 1、在美退市 美国市场进行私有化的常见方式是并购。在退市公司股权高度集中的情况下，可通过短式并购直接进行私有化，而不需要得到被收购公司股东大会或者董事会的批准。 然而一般公司很难符合短式并购的条件（美国和开曼群岛公司法要求大股东持股比例超过90%），因此更多的公司私有化方式会采用一步并购或两步并购的方式进行。 一步并购：此种方式下需要召开股东大会，由被收购股份的股东投票表决私有化方案。根据注册地开曼群岛公司法第86条规定，需要被收购股份的股东人数超过50%、并且持有价值75%以上的股东批准同意，私有化方案才能通过。一步并购的核心和难点是获得目标公司被收购股份股东的批准。此外，为召开股东大会准备的股东投票委托书在寄送股东之前需要经证监会审核，可能会影响并购进程。盛大网络的私有化采用的便是一步并购的方式。 两步并购：包括要约收购和短式并购，近期中概股公司私有化的案例中多采用此方式。 具体流程包括： D0：目标公司收到收购要约 D1：目标公司组建特别委员会，聘请财务顾问 D2-D10：特别委员会和买方协商要约收购和并购协议的条款条件 D11-D19：公司和收购方共同合作起草《购买要约》 D20：特别委员会和董事会批准通过合作协议，公司和买方召开新闻发布会，宣告同意业务合并的条款以及预期的要约收购。 D20：要约收购“开始日”，公司和买方合作向股东发放要约收购文件；同时向SEC提交Schedule13E-3表格 D20-D50：公开要约收购 D50：要约收购交割，控股股东需向少数股东支付现金对价。 D50-D110：SEC完胜Schedule13E-3表格的审查 D110-D122：完成短式并购，私有化基本完成 2.拆除VIE结构 该步骤解除境内运营实体（即拟在A股上市主体）的协议控制框架、并将股东结构全部落回境内。设计商务、工商、外汇、税收等多个监管程序。根据暴风科技拆除VIE的经验，该步骤需要约4-7个月不等。下面详解暴风科技回归过程中VIE的拆解。 暴风科技在2006-2008的几轮融资中，搭建了以境外上市为导向的VIE架构。在原有的VIE架构下，创业团队设立境外上市主体Kuree，并由Kuree在大陆设立全资子公司互软科技，而互软科技又与境内持牌运营实体暴风网际及其股东签署一系列协议，使Kuree能够享有国内收益。 拆除VIE具体步骤： 1)Kuree境外股份回购，原投资人IDG及Matrix变现退出。 根据各方签订的《股份回购协议》，约定以现金回购方式让境外投资人变现退出，Kuree 对IDG及Matrix的回购价款合计为4148.3万美元。 2)Kuree剩余股东境外零对价回购，境内落实为暴风网际的股权。 Kuree对剩余股东（Keli、Trippo及Baolink，分别对应冯鑫、管理层及原始投资人蔡文胜）的回购并未支付任何价款，回购全部股权后，Kuree注销。同时暴风网际当时的股东酷热科技和韦婵媛向冯鑫、融辉似锦（管理层持股平台）及蔡文胜转让股权。通过回购和
公务员管理工作总结
公务员管理工作总结 20XX年以来，按照我局和上级业务部门的部署，公务员管理科紧紧围绕局中心工作，认真学习，努力工作，高质量完成科室担负的各项工作任务和我局安排的临时性工作。同时，按照科学发展观的要求，解放思想，实事求是，理清工作思路，找准问题突破口，推动公务员管理工作深入开展；进一步转变工作作风，提高工作能力，增强事业心和责任感，提高为大局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的水平；以讲党性、重品行、作表率主题实践活动为契机，强化科室内部的管理，提高科室人员党性、品行的修养，强化科室人员作表率的积极性、主动性，提升科室对外形象，树立新形势下人事劳动干部的良好形象。现将有关情况总结如下: 一、工作完成情况 根据20XX年度工作量化责任目标，全年年共涉及九项工作，现均已完成，具体情况如下： （一）年度考核工作 ⑴完成对机关事业单位工作人员20XX年度考核备案工作 20XX年度，我市机关事业单位工作人员参加年度考核19422人，其中行政机关参加考核2025人，321人为优秀等次，占参加考核人数的15.85%，1665人确定为称职等次，39人不定等次；事业单位参加考核17362人，1562人为优秀等次，占参加考核人数的8. 99%，15654人确定为称职等次，5人确定为不合格，141人不定等次。 ⑵做好年度考核不称职（不合格）人员处理工作。20XX年度，参加年度考核的
机关事业单位工作人员中有8人被确定为不称职（不合格）等次，其中事业单位科办员1人，专业技术人员6人，工人1人。根据年度考核有关政策，对8名不合格人员给予批评教育，不发年终奖金处理。 ⑶加强对平时考核工作的监督管理。主要采取以下措施：一是广泛宣传公务员法的配套法规《公务员考核规定（试行）》；二是审核20XX年度考核结果时，检查考核优秀人员的平时考核手册，对记录不规范的取消其优秀资格，对考核手册整体记录情况差的单位，扣减其优秀比例1-2%；三是从20XX年3月份起，每两个月抽查1-2个单位工作人员的考核手册，并针对记录情况予以反馈，督促工作人员认真记录考核手册。 （二）纪律惩戒工作 为严肃党纪、政纪，加强我市行政事业单位工作人员的廉政勤政建设，根据市纪委监察局查处的我市行政事业单位工作人员违纪情况，严格按照《关于执行党政纪处分决定的暂行办法》（予纪发（XX）25号）的规定，逐一落实20XX年度受党纪政纪处分的41名机关事业单位工作人员的年度考核、降职、降低工资级别档次等待遇。 其中，20XX年年度考核24人不定优秀，9人考核不定等次，8人考核不合格，1人降低一级级别工资和二档职务工资。 （三）做好我市20XX年度表彰奖励计划执行和20XX年度表彰奖励计划申报审核工作 ⑴严格执行市政府批准的20XX年度表彰奖励计划，开展对我市各行业先进单位、先进个人的表彰奖励工作，重点做好表先方案的审核工作，规范表彰奖励程序和方式。
2019年最新公务员管理科个人年度工作总结工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档==== 公务员考察个人工作总结 我叫王晓敏，1985年1月19日出生，原籍安徽丰县，2005年10月入党，2009年6月毕业于浙江师范大学，获硕士学位。2009年参加浙江省公务员考试，被录用为乡镇公务员，试用期一年，工作单位科盟乡人民政府，2010年9月正式到任，现任职务乡党政办副主任、文书、公安员。 我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将2019年的学习、工作情况简要总结如下： 一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高。 始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。 作为一名刚踏入社会的大学毕业生，我清醒地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。 一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵，认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活动中，认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。 二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来，在指导老师潘乡长的带领下，走村入户，参加村民代表会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习了许多农村工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，年初参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。 三是认真学习法律知识。作为文书负责办理各种证明，另外作为公安员，更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点，利用业余时间，自觉加强了对法律法规知识的学习，比如计划生育、婚姻家庭、出入境管理、户籍管理、治安管理、禁毒工作细则等法律法规的学习。进一步增强了法律意识和法律观念。 三、努力工作，认真完成工作任务。 我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少，尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后，我的工作任务更重，现在的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作，另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好服务工作，当好参谋助手： 1、党政办工作。 欢迎下载使用
2020年公务员管理科工作总结范文
2020年公务员管理科工作总结范文 时间总是很快过去，我们总是跟随者时间的脚步开展工作，随着年终的到来，工作也算接近了尾声，又到了进行工作总结的时候，你知道怎样写工作总结吗?不知道的话，就来吧，下面是小编和大家分享的年终工作总结，欢迎大家前来了解，如果想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录范文网。下面是一篇个人年度工作总结。 1、认真做好公务员考录工作。今年公开招考55人。按照市里统一部署，认真做好公务员招考的报名、网上资格审核、面试、体检和考察工作，目前正在进行公务员考察工作。 2、继续做好事业单位参照公务员法管理工作。完成县防汛办、县审批中心的参照公务员法管理人员登记工作。上报苍南县海洋与渔业执法大队、苍南县畜牧兽医局、苍南县农机总站、苍南县金融办、苍南县水政监察大队、苍南县能源监察大队、苍南县就业处、浙江省渔船检验局苍南检验站、苍南县渔政渔港监督管理站、苍南县卫生监督所、苍南县林业种苗站、苍南县民政综合执法大队等单位参照公务员法管理机构报批。审核上报苍南县劳动监察大队符合参照条件工作人员名单。 3、做好公务员登记和数据库更新工作。上报完成全县48名公务员登记，及时做好公务员数据库更新调整。完成20xx年上半年公务员统计各项工作。 4、完成20xx年度公务员考核2693人。认真办理公务员科员定级31人，非领导职务晋升24人。为理顺事业单位参公管理后人事关系，完成20个事业人员转机关工勤岗位。 5、组织好公务员培训计划。组织安排公务员普通话培训92人。 管理安排好各单位参加公务员网络大学堂学习。 6、做好转任工作。办理22人转任，其中本县内转任8人，县外转任14人。 七、公务员调任、登记工作。上报公务员调任登记2人。 下半年打算 1、继续做好20xx年公务员考录余下工作，并做好20xx年公务员考录工作各项
i美股中国概念股私有化报告
i美股中国概念股私有化报告 https://www.360docs.net/doc/4c8668905.html,2012-12-10 08:19:15来源：i美股作者：吴桑茂 （i美股）过去两年来，中国概念股经历了一轮长期的下跌过程。以2011年4月26日东南融通被做空为标志性事件，中国公司的财务问题让美国投资者对中概股的信心降到冰点；i美股中概30指数从那时的1200点上方跌至目前的600点左右。加上支付宝事件引发的VIE结构问题，以及中国经济增速放缓等宏观环境问题；中国概念股今年以来一直处于低迷状态；一些公司出现市值低于公司账面现金的情况，甚至公司净现金（现金及短投减总负债）都高于市值。 截至2012年8月13日市值低于现金及短投的股票： 这样的环境下，赴美IPO的公司数量大幅减少；而一批不甘被低估的中国公司则纷纷寻求从美股市场退市。据i美股统计，2010年4月至2012年11月20日，美股市场共有45家中国公司提出过或者完成私有化；其中已经顺利完成私有化的公司有17家，正在私有化过程中的公司有21家，另外也有7家公司终止了私有化。 私有化成功的17家公司：
正在私有化过程中的21家公司：
私有化暂时终止的7家公司： 上市公司私有化除了上面说的估值低这个原因之外，可能会有其他的考虑。比如盛大这样母公司和子公司都在美股上市，为了更好地实现子公司价值而让母公司私有化。因为机构投资者通常不会同时投资主体业务基本相同的股票；这样反而会导致其中一家的股价出现折让的情况，交易量可能也会受到影响；而另一方面增长快的业务也可能被其母公司或子公司增长慢的业务拖累而得不到好的估值。如今盛大母公司已经私有化，盛大游戏、酷6以及即将上市的盛大文学将不再受母公司估值的影响。 此外，一些公司为了发展一些新业务，或者基于信息披露等原因也会选择私有化；管理层或者战略收购方也会选择在估值相对较低的时候进行。 在美上市公司私有化流程 不管是出于何种目的要进行私有化，私有化要约方都要按照规定的流程实施。 首先是要约方（通常是公司高管或外部战略投资者）向董事会提出私有化要约；要约价格通常较当前股价有不同幅度的溢价,从以上统计的案例看，溢价范围从10%到100%不等，差别很大； 第二步是：董事会成立特别委员会，并由特别委员会聘任法律和财务顾问评估要约价格并履行相关手续，进行尽职调查为特别委员会出具专业意见； 第三步是：特别委员会及主要股东就并购价格、具体条款等与要约方进行谈判；若双方达成一致，特别委员就会批准私有化要约方案，并提交相关材料至交易所和SEC； 最后，公司召开特别股东大会进行投票。投票通过的标准因公司注册地的不同会有所差异；比如开曼注册公司要求参与投票股东人数达到50%以上，并且超过75%的参与投票表决权赞同才能通过私有化。 已成功私有化案例的特征 私有化能否通过的一个很重要的原因是价格；如果投资者不认同私有化价格会在股东大会时投反对票或者不参与投票。如果有持股比例较高的机构股东不同意私有化价格，私有
2019年公务员管理科工作总结范文
2019年公务员管理科工作总结范文 时间总是很快过去，我们总是跟随者时间的脚步展开工作，随着年终的到来，工作也算接近了尾声，又到了实行工作总结的时候，你知道怎样写工作总结吗?不知道的话，就来吧，下面是小编和大家分享的年终工作总结，欢迎大家前来了解，如果想知道更多信息，或者是有什么疑问，能够登录工作总结网。下面是一篇个人年度工作总结。 1、认真做好公务员考录工作。今年公开招考55人。按照市里统一部署，认真做好公务员招考的报名、网上资格审核、面试、体检和考察工作，当前正在实行公务员考察工作。 2、继续做好事业单位参照公务员法管理工作。完成县防汛办、县审批中心的参照公务员法管理人员登记工作。上报苍南县海洋与渔业执法大队、苍南县畜牧兽医局、苍南县农机总站、苍南县金融办、苍南县水政监察大队、苍南县能源监察大队、苍南县就业处、浙江省渔船检验局苍南检验站、苍南县渔政渔港监督管理站、苍南县卫生监督所、苍南县林业种苗站、苍南县民政综合执法大队等单位参照公务员法管理机构报批。审核上报苍南县劳动监察大队符合参照条件工作人员名单。 3、做好公务员登记和数据库更新工作。上报完成全县48名公务员登记，即时做好公务员数据库更新调整。完成2010年上半年公务员统计各项工作。 4、完成2010年度公务员考核2693人。认真办理公务员科员定级31人，非领导职务晋升24人。为理顺事业单位参公管理后人事关系，完成20个事业人员转机关工勤岗位。 5、组织好公务员培训计划。组织安排公务员普通话培训92人。 管理安排好各单位参加公务员网络大学堂学习。
6、做好转任工作。办理22人转任，其中本县内转任8人，县外 转任14人。 七、公务员调任、登记工作。上报公务员调任登记2人。 下半年打算 1、继续做好2011年公务员考录余下工作，并做好2012年公务员 考录工作各项准备。 2、在上级人事部门指导下，继续做好符合条件的相关事业单位参 照公务员法管理各项工作。 3、继续做好公务员日常登记和数据库更新，积极与人才中心、教 师进修学校合作，组织安排好公务员普通话培训、知识更新培训和网 络大学堂培训。做好公务员转任、非领导职务晋升、调任等工作。 4、做好2011年军转干部接收安置工作。 5、在局党组领导下，搞好本科室“创先争优”专项活动。 6、经上级批准，妥善做好2011年优秀公务员健康休养各项工作。 7、认真做好局党组和上级人事部门布置的其它工作任务。 扩展阅读： 工作总结注意事项 1、热爱本职工作，熟悉业务热爱本职工作，事业心强，是做好工 作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务 不熟悉，就难免言不及义。 2、坚持实事求是的原则 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像陈云 同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写
美国中概股研究报告
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重磅！投中研究院联合基岩资本发布《2017年美国中概股研究报告》 作者：投中?2017年12月22日 14:55:00 分享到： 1 美国中概股市场分析 中国企业海外上市发展历程 从 20 世纪 90 年代开始，随着建设社会主义市场经济提法的产生，中国公 司开始在接受外国资本的情况下，开始了海外上市历程，从海外上市的阶段来 看，可以大致分为国有背景企业上市、网络门户企业上市和其他民营企业上市 三个阶段，三个阶段体现出中国资本市场的逐步开放和国内企业的逐步成长。 （一）国有背景大型企业海外上市 中国企业海外上市最早可以追溯至 20 世纪 90 年代初。1992 年 10 月， 华晨汽车在美国纽约证券交易所挂牌上市，筹资 7200 万美元，成功解决了其 控股公司金杯的丰田轻型客车 CKD 组装线资金不足问题，并成为首家在境外 上市的中国企业。1993 年，以青岛啤酒、马钢股份、广船国际等为代表的国 有背景大型企业相继于香港上市。此后十年间，在国企改制逐渐深化推进的大 环境下，大批中国企业奔赴香港、美国资本市场上市，包括广深铁路、东方航 空、中国移动、中石油、中石化、中海油、中国铝业以及中国人寿等等。 （二）互联网企业海外上市 自 2000 年起，随着中国互联网行业的迅速兴起，国内开始掀起一股互联 网企业赴美上市的潮流。首先是中国的三大门户网站公司：新浪、网易和搜
狐，它们先后于2000年的4月、6月和7月成功在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市，成为在美国资本市场上市最早的三支中国网络股。 新浪等门户网站公司海外上市和当时国内法律环境的变化密切相关，依据我国 1993 年出台的电信法规，外商禁止介入电信运营和电信增值服务。但当时信息产业部的政策性指导意见是：外商不能提供网络信息服务(ICP)，但可以提供技术服务。根据这一空间，新浪找到了一套既满足国内监管又同时符合公司海外上市要求的复杂组织架构体系，即国际投资者通过投资离岸控股公司来控制中国境内的技术服务公司，并由该技术公司通过独家服务合作协议将境内增值电信公司和境外离岸控股公司连接起来，达到离岸公司合并报表的目的，进而获得上市的条件。 三大门户网站公司都是采用这种合同绑定内资公司的方式上市的，因新浪是首家以此架构上市的公司，而这种海外上市架构得到了信息产业部等相关部门的默许，随后这种海外上市架构就被称为“新浪模式”，并在之后的互联网企业海外上市中得到广泛应用（例如，2005 年百度在美国纳斯达克成功上市也是沿用了这一模式）。 （三）大量实业企业海外上市与中概股做空浪潮 中国经济持续高速增长，越来越多的民营企业产生融资或走向国际化的发展需求，大批国内企业赴海外上市，海外上市的中国企业整体被称作“中国概念股”，“中国概念股”也受到越来越多的投资者追捧。 然而，自 2010 年下半年起，包括东方纸业、绿诺科技、中国高速频道在内的多支中概股遭遇美国做空机构质疑、狙击，不少企业股价连跌甚至被迫退
公务员管理股工作总结
公务员管理股工作总结 篇一：XX公务员管理工作总结模板 XX公务员管理工作总结模板 这是一篇公务员管理工作总结模板，切实抓好参照公务员法管理单位未登记人员的管理，确保他们的编制、工资、待遇在原有的基础上不受大的影响，以保持社会稳定，让我们一起来看看具体内容吧! 今年以来，我市公务员管理工作在市委、市政府坚强领导和省人力资源社会保障厅、省公务员局的精心指导下，紧紧围绕全面实施公务员法和贯彻落实深化干部人事制度改革规划纲要，提高公务员管理科学化水平，建设人民满意的公务员队伍，为xx"追赶跨越，加快发展，建设'两地两区一中心'"提供坚强有力保障的目标要求，着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务，重点突破，整体推进，各项工作都取得了明显成效。 一、贯彻落实全省行政机关公务员管理工作会议的主要举措 (一)认真传达，深入学习。按照全省行政机关公务员管理工作会议要求，组织全市公务员管理系统认真学习，深刻领会，修订完善全年工作思路，切实把握工作重点，全面推进创新管理方法，努力使省厅和省局的指导思想在我市得
以全面贯彻落实。 (二)广泛座谈，理清思路。及时召开公务员管理工作座谈会，总结回顾贯彻实施公务员法的工作成绩，研究谋划新的发展目标，分析公务员管理工作面临的形势和任务，着力使公务员队伍适应xx"追赶跨越，加快发展，建设'两地两区一中心'"的实际需要，并就公务员管理工作中亟待解决的主要问题进行梳理，提出了相应解决意见，积极围绕中心、服务大局。 (三)规范管理，宣传典型。规范参照公务员法管理单位工作人员向行政机关流动管理。自今年4月1日起至上级未出台公务员转任等政策之前，参照管理人员向行政机关流动一律按调任规定办理。落实公务员考核奖励政策。与市委组织部联合发文，对连续三年年度考核被确定为优秀等次的公务员(参照管理人员)报记三等功，并依照《公务员奖励规定(试行)》(中组发〔xx〕2号)明确的程序与权限分别由市、县(区)办理相关手续和予以奖励。四川省第四届"人民满意的公务员"和"人民满意的公务员集体"表彰大会后，我市对受表彰的10名个人和3个集体在报纸、电视、络媒体进行了广泛宣传，产生了良好的社会反响。 二、今年公务员管理工作的主要亮点 (一)积极监管，着力完善公务员的选拔任用。自今年以来，市级行政机关和所属参照公务员法管理单位人员晋升非
XX公务员管理工作总结
XX公务员管理工作总结 今年以来，我市公务员管理工作在市委、市政府坚强领导和省人力资源社会保障厅、省公务员局的精心指导下，紧紧围绕全面实施公务员法和贯彻落实深化干部人事制度改革规划纲要，提高公务员管理科学化水平，建设人民满意的公务员队伍，为xx“追赶跨越，加快发展，建设‘两地两区一中心’”提供坚强有力保障的目标要求，着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务，重点突破，整体推进，各项工作都取得了明显成效。 一、贯彻落实全省行政机关公务员管理工作会议的主要举措 (一)认真传达，深入学习。按照全省行政机关公务员管理工作会议要求，组织全市公务员管理系统认真学习，深刻领会，修订完善全年工作思路，切实把握工作重点，全面推进创新管理方法，努力使省厅和省局的指导思想在我市得以全面贯彻落实。 (二)广泛座谈，理清思路。及时召开公务员管理工作座谈会，总结回顾贯彻实施公务员法的工作成绩，研究谋划新的发展目标，分析公务员管理工作面临的形势和任务，着力使公务员队伍适应xx“追赶跨越，加快发展，建设‘两地两
区一中心’”的实际需要，并就公务员管理工作中亟待解决的主要问题进行梳理，提出了相应解决意见，积极围绕中心、服务大局。 (三)规范管理，宣传典型。规范参照公务员法管理单位工作人员向行政机关流动管理。自今年4月1日起至上级未出台公务员转任等政策之前，参照管理人员向行政机关流动一律按调任规定办理。落实公务员考核奖励政策。与市委组织部联合发文，对连续三年年度考核被确定为优秀等次的公务员(参照管理人员)报记三等功，并依照《公务员奖励规定(试行)》(中组发〔xx〕2号)明确的程序与权限分别由市、县(区)办理相关手续和予以奖励。四川省第四届“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”表彰大会后，我市对受表彰的10名个人和3个集体在报纸、电视、网络媒体进行了广泛宣传，产生了良好的社会反响。 二、今年公务员管理工作的主要亮点 (一)积极监管，着力完善公务员的选拔任用。自今年以来，市级行政机关和所属参照公务员法管理单位人员晋升非领导职务，包括主任科员和副主任科员，均严格按科级领导职务职数50%的比例进行控制，不搞“满堂红”。对县(区)副科级以上干部向行政机关调任，由市公务员管理机关进行考察，有效避免了调任干部中存在的弊端和问题。 (二)创新机制，积极探索针贬时弊的办法措施。从公务
中概股IPO重启 兰亭集势赴美上市融资8625万美元
E指天下网 腾讯科技讯北京时间4月18日消息，B2C外贸电商网站兰亭集势今天向美国证券交易委员会提交F-1表格，准备赴美上市。 文件显示，兰亭集势计划登陆纽约交易所，交易代码定为“LITB”，通过首次公开招股融资8625万。 兰亭集势是国内外贸出口B2C平台，主营3C产品，另外还有服装定制及体育文化用品领域，拥有自己的采购和物流。前Google中国首席战略官郭去疾于2009年加盟该公司，并出任董事长兼CEO一职。兰亭集势上市的主承销商为瑞士信贷和Stifel Financial Corp。其他承销商包括皇冠证券和Oppenheimer & Co. Inc. 。 招股书显示，兰亭集势净营收从2010年的5870万美元增长至2012年的2亿美元；在2010年、2011年和2012年，分别净亏损2190万美元、2450万美元和420万美元；在2010年和2012年运营活动中使用的现金分别为1990万美元和1410万美元；在2012年的运营中中产生了740万美元现金。 兰亭集势持股状况如下： 1、董事会与高管持股 郭去疾1056万股，占比13.5%； 文心704万股，占比9.0%； 张良704万股，占比9.0%； 刘俊522万股，占比6.7%；
元野2069万股，占比26.4%； 冯波2069万股，占比26.4%； 林仁俊1609万股，占比20.6%； 李曙君536万股，占比6.8%； 董事会与高管总计持有7257万股，占比92.7%。 2、机构持股 Ceyuan Entities持股2069万股，占比26.4%； GSR Ventures III, L.P。持股1609万股，占比20.6%； Wincore Holdings Limited持股1056万股，占比13.5%； Vitz Holdings Limited持股704万股，占比9.0%； Clinet Investments Limited持股704万股，占比9.0%；Trustbridge Partners III, L.P。持股536万股，占比6.8%；Focus China Holdings Limited持股533万股，占比6.8%；Fulltrend Holdings Group Limited持股522万股，占比6.7%。 企业财报不佳，道指周三收跌0.94%。 美银和财报不及分析师预期，公司供应商发出业绩预警令市场担忧苹果下周将发布的财报，德国央行行长魏德曼警告称欧元区经济复苏可能需要十年时间，周三收低，三大股指跌幅均超0.9%，道指下跌0.94%，纳指下跌1.84%，标普500指数下跌1.43%。
公务员管理科个人年度工作总结
公务员管理科个人年度工作总结 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
公务员管理科个人年度工作总结 xx年度，公务员管理科在局党组的坚强有力和科学领导下，紧紧围绕局中心工作，按照“打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事”的总要求，努力构建公务员“娘家”的良好形象，着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务，并取得了优良的工作成绩。 一、职能工作主要成绩 (一)公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求，审批办理了市公安局巴州分局、平昌县、通江、南江县公安局及四县(区)人事局呈报的共计875名公务员登记、转正手续。 (二)公务员年度考核严格规范。XX年度考核严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关公务员、工勤人员、参照管理单位工作人员、工勤(事业)人员共计87个单位1510名同志的考核。尤其是对人员身份进行了进一步的核查，确保年度考核工作评语准确、标准严格、名副其实。 (三)公务员考录顺利实施。XX年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班计划招录50名，实招39名;公考录用公务员(森林警察、乡镇司法助理员)参照管理人员计划名额162名，已完成笔试、面试前加分等工作;协同市委组织部对优秀“村官”等五项目人员公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。三次公考计划招录273名，已完成39人，总参考人数达4565人次。为实现人事考试的公开、公平、公正，创新了体检工作办法，即在具有体检资质的医院建立体检医生库，采取电脑抽签的方式产生承检医生。这样，既进一步严格规范了体检环节的 第 2 页共 7 页