《人事工作简报》第一期doc
广州大学松田学院
人事工作简报
2012年第1期
（总第1期）
松田学院人事处 2012年1月4日
本期提要
◆“迎评”冲刺结束，“师资队伍”各项指标均达到评估要求
◆青年骨干教师培养工作于10月中旬正式启动
◆新的教职工考勤管理办法从11月起开始实施
◆岗位津贴每月全额发放，学年末采取新的绩效考核方式
◆扩宽师资建设思路，优化行政教辅队伍
◆创新人事工作思路，推行人事制度改革
【要闻】
◇“迎评”冲刺结束，“师资队伍”各项指标均达到评估要求本学期7月份开始，我处按照学院统一部署，依照评估指标体系，于7月25日开始全面启动评估的师资梳理工作。全部门利用暑假时间对近几年的相关材料进行归纳、整理，形成人事工作规章制度汇编，同时以系部为单位形成广州大学松田学院专任教师名册、主讲教师名
册；对评估体系中的各类人事工作指标进行分解，分工合作，对数据进行统计和优化；对尚未达到评估要求的工作进行及时跟进和改善。经过暑假期间的全面专项整理及9月、10月份的继续跟进，截止11月14日评估，我处配合学院15个专业的师资在数量、职称结构等各方面都顺利达到评估要求，学院教师总数达441人，其中专职专任教师330名，兼职专任教师111人，生师比达到18.49：1，具有硕士及以上学位教师比例为69.6%，高级职称教师比例为35.4%，符合岗位资格教师平均比例达到93.88%，学历、年龄结构合理，专兼结合的教师队伍满足学院人才培养的需要。
◇青年骨干教师培养工作于10月中旬正式启动
依照本学期所制定的《广州大学松田学院优秀青年骨干教师选拔及培养办法（试行）》，10月份正式启动了青年骨干教师培养工作。10月14日至25日期间接受申报，共有60名教师提出申请，经初步审核，有23名教师符合培养对象的基本条件。经学院优秀青年骨干教师选拔与培养工作领导小组会议及学院学术委员会审核、报院务会议审定，确定谈萧等14名同志为首批优秀青年骨干教师培养对象，目前已完成协议签订工作。
◇新的教职工考勤管理办法从11月起开始实施
为加强考勤管理，整顿工作秩序，提高工作效率，重新修订了《广州大学松田学院教职工考勤管理办法（试行）》，于11月7日院务会
议审议通过。新的考勤管理办法在原有考勤文件的基础上，更加详尽、细化地规定了教职工日常管理中所涉及到的各个方面，体现了在严格管理的同时最大限度地维护了教职工的基本利益，实现了考勤管理制度化、规范化和人性化的有效结合。
◇岗位津贴每月全额发放，学年末采取新的绩效考核方式本学期将以往每月扣发的30%的绩效工资返回到教职工当月实发工资当中，同时制定了新的部门考核方案，设计了激励基金，加大激励力度，充分调动教职工工作积极性。通过改革绩效考核方式，实现建立学院考核部门、部门考核员工的二级考核制度和激励基金二次分配制度。12月中旬，在学院领导的主持下，各部门负责人对新的绩效考核方案进行了充分的讨论，经院务会审核，《广州大学松田学院部门工作年度考核办法（试行）》已发布，自2011-2012学年度起试行。
◇扩宽师资建设思路，优化行政教辅队伍
根据学院下一阶段人事工作的基本思路，将实施行政教辅队伍与教师队伍融合的办法，通过鼓励在职进修学历（学位）、申报评审高教系列专业技术资格，力争在2014年9月前，使行政教辅队伍中
60-70%的人员符合学院专任教师资格，并承担一定的教学工作。本学期10月，对各系（部）管理人员、辅导员、实验员、行政部门人员中45周岁及以下的教职工的学历、职称及拟申报职称、晋升学历等
信息进行了统计和分析。12月8日组织召开了座谈会，共有46人参加了会议；在接下来的有意向参加优化方案的报名工作中，共有28人次提交了申请表。12月29日上午，组织了符合条件的14名同志进行了试讲考核。结合通过考核同志的自身专业，已安排了下学期的教学工作任务。
【专题】
◇创新人事工作思路，推行人事制度改革
根据学院“十二五”发展规划，学院将启动新一轮人事制度改革。本学期提出了下一阶段人事工作的基本思路，确立了新的指导思想和目标。力争通过三年左右的人事制度配套改革，使学院自有、独立的师资队伍数量达到教育部合格评估要求，师资队伍学历、职称、年龄等结构更趋合理，在同类兄弟院校中更具竞争力。
以新的指导思想为中心，确定了下一阶段人事工作的主要思路，主要涉及以下几方面内容：以岗位设置为基础，重新调整学院薪酬体系；实施机构改革，整合职能部门资源，推行大部制；优化学院行政教辅单位职员学历职称结构，推行全员教师制，改善自有师资队伍数量和结构；改革目前学生管理工作模式，试行教师兼任辅导员；以薪酬体系调整为基础，调整学院工作量计算办法；改革绩效考核方式，加大激励力度，充分调动教职工工作积极性；充分发挥独立学院发展研究中心的功能，发挥其平台作用，提升学院在同类院校中的品牌影响力。
依照此思路，本学期已初步实施推行大部制、优化行政教辅队伍以及改革绩效考核方式等工作。下学期起，新一轮人事制度改革将得到全面推进。
【简讯】
◇本年度我院共有76名教师参加了职称评审和认定，其中参与评审高级职称4人，中级职称39人，初级职称12人；认定中级职称8人，初级职称13人。有31人顺利通过中级职称评审。
◇为切实加强辅导员队伍的建设，建立健全辅导员队伍建设管理工作制度，建设一支高素质辅导员队伍，本学期初制定并实施了《广州大学松田学院辅导员队伍建设管理办法》，对我院辅导员的工作职责、选聘办法、考核管理以及培养途径作出了全新的规定。
◇本学期内，我处共参加了四场招聘会，分别为中南财经政法大学专场招聘会、湖北省2011年冬季硕士及博士毕业生双选会、第五届东北三省硕博专场招聘会和广东省2012届高校毕业生系列见面会，收到符合岗位要求的简历近300份。为学院9个系（部）共组织23场、65人次的试讲及面试。
◇本年度我处承办了广州大学教师岗前培训松田学院班的组织工作，学院68名新聘教师及管理人员参加广东省教育厅组织的高校教师岗前培训。10月份另组织新进教师参加了校内培训，使新进教职工对学院教学、人事管理等方面的规章制度有了较全面的了解。本年度共有64人顺利通过结业考试并获得合格证书。
◇本学期统计并办理6批次、11人次的骨干教师培训、交流、进修工作；受理1名教职工博士学位报名的审批。
主审：李国年
主编：刘俊堂
执行主编：毕胜庄妃
通讯员：徐济梅罗彦琪赵燕玲
工作周报管理制度
工作周报提交截止时间为：双休周最迟必须在该周周六24:00前提交，单休周最迟必须在该周周日24:00前提交，遇法定节假日则节前24:00前提交。 如遇出差在外等情况，周报仍需按时提交，无电脑情况下以手机微信文字直接汇报。 员工请假期间包含周末的，则在请假开始之前提交工作周报。 如因特殊原因不能按期提交周报，须向总经理汇报，经总经理批准后方可缓交等，否则视为未交。 5、违规处罚 无特殊情况，凡未能在规定时间内提交工作周报的，视为逾期未交。逾期未交第一次给予100元扣款处罚，从第二次开始给予200元/次扣款处罚。 逾期未交工作周报的，经总经办或管理部提醒，1天内还未补交的视为不交，给予500元/次扣款处罚。员工年度内累计3次不交，视为严重违反公司规章制度且记大过处分。 工作周报内容不尽详实、模棱两可、虚假隐瞒及工作问题点无建议方案或存在明显的敷衍上级行为的，视其情节给予周报提交人50-500元/次扣款处罚。 工作周报将作为员工评优、晋级、调薪、年终奖及其它奖励的考核依据之一。 6、其它 工作日报：总经理要求提交工作日报的岗位必须按要求每日进行工作汇报。 要求提交工作日报的岗位，务必在当天24:00前通过微信提交。 工作日报以当天重点和常规工作完成情况为汇报内容，格式和形式不限。 如遇出差在外等情况，日报仍需按时提交。未出勤期间（请假等）不用提交日报。 处罚：逾期未提交工作日报的，给予100元/次处罚，并责成当事人1天内补交，否则，逾期未交再给予提交人100元处罚。 五、实施 1、本制度经总经理签字批准后即时生效。 2、本制度经会签阅读、张贴或培训后视为员工已充分理解该制度。 附件： 《工作周报》表格
产品模拟召回报告
xxxxxxxxxxxxx有限公司 产品模拟召回报告 产品名称： xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 生产批号： ZL016901 二零一五年十月十六日召回日期： 模拟召回报告 1、目的：当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出反应，将危害程度和范围消除或降低。 2、依据：《产品召回管理制度》。 3、职责：召回小组全面负责、各部门协助。 3.1总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。 3.2质量授权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。 3.3生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因，提供技术咨询。 3.4客服部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运输过程。 3.5质量部负责召回产品的质量记录提供及对库存产品、召回产品的控制、取样、检测工作，记录召回和通知情况。 3.6仓库负责货物的收发存核对工作及问题产品的登记、隔离、存放、保管。 4、模拟召回内容： 4.1模拟召回的准备 2015年10月16日，公司决定进行一次模拟召回测试，以验证产品召回管理的可行性和有效性，并整改审核不符合项。 会给消费者健康造成危，（微生物不合格）假定已经发货的产品存在安全隐患．害，决定召回。 4.2模拟召回的实施 4.2.1启动召回 1、10月16日上午9:00：化验室针对2015年 5月19日生产的洁面乳（批号：ZL016901 规格：100g ）产品，进行留样产品检查时，微生物结果不合格；经重新取样复检，仍然显示微生物结果不合格。 2、9点10分，质量部将问题汇报给质量负责人xxx，告知问题的严重性，建议启动产品召回。
3、9点30分，召回小组执行组长迅速召开召回紧急会议：总经理/质量受权人xxx、生产负责人xxx、质量/技术部负责人xxx、仓务/销售负责人xxx讨论评估后，决定实施产品召回。 4.2.2信息汇总分析与召回产品情况的确认 10点20分，经xx查出库记录、发货记录，产品情况确认如下： 产品批号：ZL016901 规格：100g 生产数量：1000支 库存数量：565支 销售数量：435支 销售方向：长沙 质量问题：部分产品微生物不合格。 4.2.3 召回实施 1、10点50分，总经理签发《产品召回指令》。 2、11点00分，经召回小组组长授权由质量部制定药品召回计划。11点30电话告知xxxxx有限公司，提出对xxx洁面乳产品实施召回，请求协助同时做好电话记录，并传真《产品召回通知单》。 2、11点50分xxxxxxxxxx有限公司反馈：xxxxxxxxx洁面乳产品共4件加尾数35支共435支，还未进行销售，存放在库。产品信息与公司各项记录相符。 3、了解到此情况后，17点00分电话告知客户我们进行的是召回模拟测试，此批产品没有任何问题，由此带来的麻烦请求谅解。客户表示这是公司管理规范的体现，可以理解。． 4、11点00分仓库xxx将该批的库存产品移至隔离区，挂上隔离标识牌。 5、11点10分质量部对同期其它批次的产品进行抽样检验。结果都合格。 6、后续处理：对于分析结果（产品存在或潜在危害）处理 1）销售部联系将本批次销售的产品全部召回，并确认召回数量；填写《产品召回记录表》。 2）召回小组对召回产品和库存产品进行评估，处理。 3）销售部和顾客沟通进行索赔、补偿事宜。 5、结果评价： 本次模拟召回顺利结束，在整个召回过程中各部门积极配合，在较短的时间内很好的完成了召回工作，此次召回演练过程全部按预定的计划进行，通过本次模拟召回，可以得出结论，我公司质量管理体系中的《产品召回管理制度》具有很强的操作性，并且可靠有效。体现出公司对问题产品的召回能力，显示我公司产品溯源的管理规范有序。 因本次模拟召回着重检验是本公司能否顺利把产品召回，因此召回后的运输及处理没有演练。建议各相关部门进一步加强对《产品召回管理制度》的学习与培训。附表1 产品召回步骤和期限一览表 步骤开始时间完成期限备注 16 日102015年确认回收范围月102015年月16日 日2015年16编制回收通知函日 10月16月2015年10 发布回收计划执行指令 2015年16月日 10月16日 2015年10
春节送温暖慰问活动简报
春节送温暖慰问活动简报 篇一：春节慰问送温暖党的关怀暖人心 牛场水源小学教育工作简报 (20XX-20XX学年度第二十三期) 春节慰问送温暖党的关怀暖人心 为了让老党员、老领导、退休教师过上一个欢乐、祥和的节日，弘扬尊老、敬老的传统美德，我校工会在20XX年春节来临之际组织了老党员、老领导、退休教师送祝福、送温暖的慰问活动。为他们带去学校的关怀和温暖。 在新春佳节来临之际，1月16-31日，在我校校长的带领下由学校工会组长张军 老师、教导主任罗松主任、教师代表刘玉刚老师组成的慰问小组以走进家的形式分别看望慰问了我校10位退休老领导、老教师，带去了党和政府以及水源小学全体教师的问候和温暖，送上新年的祝福、春节慰问金（每人1000元），把党和政府的关怀与温暖送到他们心中。营造了关心爱护退休教师良好氛围。慰问过程中，学校领导认真了解了退休教师的思想和生活状况，力所能及地帮助他们解决具体困难，让退休教师、深切感受到组织的温暖，同时 深入宣传了市委有关精神，使广大教师凝聚共识、形成合力，汇聚起促进福泉稳定的强大正能量。让老教师们感受到学校大家庭的温暖！
学校在春节前组织慰问老教师的做法，不但弘扬了中 华民族尊老、敬老的传统美德，使离退休教师们深深感受到了来自学校大家庭的温暖，更使学校与老教师之间加强了沟通，增进了了解，凝聚了人心。老教师们纷纷表示，今后将继续发挥余热，献计献策，为学校的建设发展做一些力所能及的工作。 篇二：寒冬腊月送温暖工会心系职工情(简报) 寒冬腊月送温暖工会心系职工情 ----****街道工会春节慰问困难职工 **月**日，**工会开展春节慰问活动，慰问困难职工人，残疾困难职工**人，慰问金共计**元。 **街道工会开展春节慰问活动，旨在协助党和政府解决好职工最关心、最直接、最现实的困难，发挥工会组织在推动保障和改善民生，维护职工队伍和谐稳定中的重要作用，为职工排忧解难，让困难职工群众感受到工会这个大家庭温暖的同时，度过一个欢乐、祥和的新春佳节。 街道党工委、办事处高度重视向困难职工群众送温暖工作，始终把关心困难职工作为一项重要工作来抓，多渠道、多层次开展帮困救助活动，不断完善帮扶体系，提升职工生活水平，尽可能的让困难职工在医疗、子女就学、生活等方面得到帮助，使困难职工的生活得到保障。篇三：慰问活动简报 喀什市第xx小学工作简报 第3期
模拟召回标准SOP
模拟召回标准SOP 目的：为验证召回系统运作的可行性，确保模拟召回活动达到预期效果制定本规程。 范围：本规程适用于模拟召回使用。 责任： 1、召回领导小组：由总经理、副总、质量受权人、召回负责人组成，负责模拟召回全过程和领导决策和异常、突发情况的处理，做出召回决定，确定召回级别和范围。 2、召回负责人：制定模拟召回计划并组织实施；对整个模拟召回效果进行评价；向药监部门汇报并备案整个召回过程，负责提交模拟召回报告、调查评估报告、日常召回进展报告、变更报告、产品召回总结报告等；负责模拟安排召回产品的后续处理适宜，召开总结会议，以及负责安排并协调召回工作小组的各项工作。 3、召回工作小组：由质量部、生产部、法规部、仓管部、财务部等部门负责人以及相关技术人员组成，负责实施模拟召回的各项工作，包括安全隐患评估、建议召回分级和范围。 A. 质量管理部负责收集起始信息、汇总稳定性数据、投诉和不良反应、质量标准等信息； B、仓管部负责汇总分销渠道信息、所有客户清单、所有发货时间、发货量、库存量等信息，制定召回通告、并通知分销渠道路停止销售并下架，收集各分销渠道的反馈信息；同时制定有关补货等相关事宜； C、药品生产部负责生产阶段药品安全隐患调查，参与模拟召回的其它工作； D、法规部负责有关法规、行业相关信息的汇总，必要时负责起草新闻稿并模拟向社会和媒体公布； D、财务部负责模拟采取保险理赔、产品的退回事宜涉及财务问题的处理； 4、药监部门角色：负责在模拟召回过程中扮演药监部门的角色（省局、市局）； 5、模拟召回实施监督员：负责参与整个模拟召回过程，并对模拟召回效果实施监督。 程序： 1、确定模拟召回案例召回领导小组确定模拟召回的案例，由监督员/药监部门扮演者将此信息启动。 2、信息汇报和决策 2.1收到的案例信息的人员应在第一时间报告给公司质量授权人，质量授权人立即将信息通知公司管理层，必要时召开紧急会议，同时汇报监督员收到消息、召开会议时间； 2.2公司管理层进行初步风险评估，确定是否进行产品安全隐患的深入调查和评估。 3、模拟召回启动 3.1决定进行安全隐患评估后，质量受权人将信息通知各相关人员，成立召回领导小组和召回工作小组； 3.2召回工作小组立即汇总相关信息（参照职责3的要求） 3.3召回领导小组、工作小组召开会议进行该产品的安全隐患的调查评估、确定拟召回原因、涉及的产品和批次、填写《产品安全隐患调查评估报告》，并保留会议记录。 3.4根据调查评估结果，由召回领导小组决策是否启动模拟召回，确定模拟召回级别和范围。
产品模拟召回报告
产品召回报告 （xxxxxxxx模拟召回报告） 起草：日期：审核：日期：审核：日期：审核：日期：批准：日期：
xxxxxxx模拟召回报告 1、目的： 当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出反应，将危害程度和围消除或降低。 2、依据： 《药品召回管理规程》。 3、职责： 召回小组全面负责、各部门协助。 3.1 总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。 3.2 质量受权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。 3.3 生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因，提供技术咨询。 3.4 物资部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运输过程。 3.5 质量部负责召回产品的质量记录提供及对库存产品、召回产品的控制、取样、检测工作，记录召回和通知情况。 3.6仓库负责货物的收发存核对工作及问题产品的登记、隔离、存放、保管。 4、模拟召回容： 4.1模拟召回的准备： 年月日，公司决定进行一次模拟召回测试，以验证产品召回管理的可行性和有效性，并整改审核不符合项。
假定已经发货的xxxxxxxx产品存在安全隐患（澄清度不合格），会给消费者健康造成危害，决定召回。 4.2模拟召回的实施： 4.2.1启动召回 4.2.1.1 月日上午9:00：化验室针对年月日生产的xxxxxxxxxxxxxx（批号：规格：）产品，进行留样产品稳定性考察实验时发现，性状结果不合格；经重新取样复检，仍然显示性状结果不合格。 4.2.1.2 点分，质量部负责人将问题汇报给质量负责人，告知问题的严重性，建议启动产品召回。 4.2.1.3 点分，召回小组执行组长迅速召开召回紧急会议：总经理、质量受权人、质量部负责人、生产部负责人、物流部负责人、行政部负责人、财务部负责人、生产车间主任、仓库主管小组成员讨论评估后，决定实施产品召回。 4.2.2信息汇总分析与召回产品情况的确认： 点分，经库管员查出库记录、查发货记录，产品情况确认如下： 产品批号：规格： 生产数量：盒 库存数量：盒 销售数量：盒
春节慰问简报-最新范文
春节慰问简报 篇一：2012年春节慰问活动工作简报 工作简报 第二期 中共XXXX县委办公室编2012年1月15日 节前送温暖,真情暖民心——XXXX县XXXX局认真开展2012年春节期间“四帮四促”“送温暖”和“双拥”慰问活动 节前送温暖,真情暖民心。为进一步贯彻落实科学发展观,紧紧围绕保障和改善民生工作主线,做好困难群众的生活保障工作,构建社会主主和谐社会。在传统节日春节即将来临之际,县XXXX局为把党和政府的关怀和温暖送到贫困户、特困优抚对象、困难党员及军属家中,使他们过一个欢乐、祥和、喜庆的新春佳节,1月10日—1月20 日,结合正在深入开展的2012年春节期间“四帮四促”“送温暖”和“双拥”慰问活动,县委办XXXX副主任组织县机关事务局工作人员,深入茅坪镇新建村,对部分离退休老干部、困难党员、优秀人才、劳动模范、老复员军人、五保老人、二女户、五保户以及困难群众,开展了春节送温暖慰问活动,本次下发慰问金元,慰问群众户。在慰问离退休老干部时,各工作人员全面了解慰问对象的生活、身体情况,并与他们亲切交谈,征求他们对县XXXX 局当前各项工作的意见和建议,希望他们保重身体,继续保持好心情,并一如既往地关注新建村的各项建设和工作,为新建的事业和发展继续献计献策。在贫困户、特困优抚对象及困难党员家中,县领导都对
慰问对象嘘寒问暖、关怀备至,详细了解他们的生产、生活和家庭收入情况,询问了他们在医疗、就业和子女上学等方面遇到的困难,鼓励他们坚定生活的信心,勇敢面对困难,依靠当前党和政府的富民好政策,多想办法,广开门路,积极寻找生活的新起点,努力改善生产和生活条件。在慰问活动深入开展的同时,XXXX副主任要求村两委要高度关注贫困户的生产和生活,解决好他们的生活和取暖问题,确保困难群众有衣穿、有饭吃、有房住,帮助他们解决实际困难。 篇二：春节送温暖活动简报 春节慰问送温暖党政关爱进万家 凛冽的寒风挡不住送关怀的脚步,深冬的严寒冷却不了一颗颗送温暖的心, 2010年1月20日,由处党委书记孟力、处长郭成方、工会主席林波等党政工领导组成的五个慰问小组冒着深冬的严寒,在新春佳节来临之际开展了形式多样的春节“送温暖”活动,逐户登门看望了离退休老干部、老军人、节日期间住院职工和特困职工,并给他们送去了慰问金和节日的问候。 此次“送温暖”活动得到处党政工领导的高度重视与大力支持,处工会在工会主席林波的带领下以强烈的使命感和责任感,把它摆上工会的重要议事日程,首先对处所有人员状况进行了一次普遍摸底调查工作,特别是对居住在偏远地区平时难以联系的离退老人,逐一进行了事前专访或专门联系落实到人,及时发现了困难职工生活中存在的问题,通过在春节前集中一段时间做好特困职工人员家庭的核实摸底工作,及时调整充实了特困职工档案,摸清了底数,为送温暖活动提供
我们的节日 春节 活动报道
七彩童心缤纷年 ——记“我们的节日·春节”东部六（3）中队活动报道“金风送喜来，紫荆花已开；二月大地春雷，锣鼓敲起来……” 盼望着，盼望着，我们最最期待的春节终于姗姗而来！那么，怎样才算过一个有意义的春节呢？且看我们六（3）中队的队员们：挂灯笼，贴春联，包饺子，舞金龙！洗菜剁肉红红火火过个中国年！ 腊月二十四，掸尘扫房子 扫尘就是年终大扫除，北方称“扫房”，南方叫“掸尘”。在春节前扫尘，是中国人民素有的传统习惯。扫尘之日，全家上下齐动手，用心打扫房屋、庭院，擦洗锅碗、拆洗被褥，干干净净迎接新年。其实，人们借助"尘"与"陈"的谐音表达除陈、除旧的意愿。
腊月二十八，打糕蒸馍贴花花 年谣云：“腊月二十八，打糕蒸馍贴花花”或“二十八，把面发”。所谓贴花花，就是张贴年画、春联、窗花和各种春节张贴之物。 搅啊搅，揉啊揉，拿惯了笔的手，做起团子来也不赖哦！
过新年，怎么能少得了红红的春联呢！看我下笔如游龙，写上多多的福来送给你哦！ 腊月三十过除夕 “除夕”中的“除”字是“去；易；交替”的意思，除夕的意思是“月穷岁尽”，人们都要除旧迎新，有旧岁至此而除，来年另换新岁。 红 红 的 灯 笼 挂 起 来 ， 红 红 的 春 联 贴 起 来 ！
当然还要当个厨房小帮手，为晚上的团圆饭做准备哦！
正月十五闹元霄 元宵节是中国主要的传统节日，也叫元夕、元夜，上元节，因为这是新年第一个月圆夜。 包汤圆，舞金龙，赏灯会，正所谓“东风夜放花千树……玉壶光转，一夜鱼龙舞”！ 最后，祝愿我们六（3）中队的每一个队员在新的一年里更上一层楼！祝愿我们的祖国繁荣富强，国泰民安，就像这报晓的雄鸡一样，昂首挺胸，雄踞东方！
产品召回追溯模拟测试精选报告.docx
产品召回追溯测试记录（模拟）编号： 召回产品基础信息 产品名称出库单号 产品召回原因产品大量松包现象，产品存在变质风险。 召回数量100 箱严重程度严重信息收到时间2016 年 2 月23 日信息接收人 模拟 2016 年 2 月 23 日营销部接到客户投诉，我司生产的 情 原味瓜子产品有大量松包现象，产品存在变质风险。立即对况总经理予以汇报；总经理随即于 2 月 23 日下午主持召回小描组在会议室召开会议。 述 原货发货时间到货时间 客户名称经销商输入地区新疆 记录：
产品追溯测试记录（模拟）编号： 召回货物质量分析论证 产品批次名称 分析时间 核实产品 涉及部门 营销部、质检部 部门负责人 1.包装材料有质量问题； 2.生产过程中存在员工操作失误； 分 3. 存储运输过程中损坏。 析 项 目 脱氧剂失效。 分 析 结 果 1. 可能脱氧剂失效，导致松包。建议去供应商处取脱氧剂样连同公司库存该批次的脱氧剂送总实验室检测。 结 2. 如查属实召回改批次产品，赔偿客户损失。 意 见
产品召回模拟演练记录编号： 应急措施和处理方案 产品批次实施负责人 参与部门品管部、业务部、物流部、库管 实施时间 召 回 方案 召回程序：货物换证凭单——报检单——报检批清单— —生产加工记录——包材验收记录——包材收购来源。 1.根据追溯和标识程序进行产品追溯，查找该批次原料的入库、生产、销售流向。 2.核查产品库内有无使用同批脱氧剂生产的产品，如有发现立即封存。 3.核查产品库内有无同批脱氧剂，如有发现立即封存。 措 4. 核查生产线上有无使用同批脱氧剂在生产，如有发现立即停产下线。 5.核查使用同批脱氧剂生产的产品有无销售给其他客户的，如有通知其停止销售，下架暂 存。 6.去供应商处取脱氧剂样品连同公司库存该批次的产品送实验室检测。 7.如查属实召回该批次产品，赔偿客户损失。 施 有 1. 可以追溯原料的来源和使用情况，可以追溯产品的销售去向。 效 2. 将事故照成的影响将到最低。 性
迎新春文体活动简报
迎新春文体活动简报 迎新春文体活动简报 每天锻炼一小时健康工作五十年 **市分行组织开展“迎新春”文体活动 为进一步增强员工身体素质，丰富员工业务文化生活，培养团队合作意识，按照市分行文化月计划安排，自5月下旬至6月中旬，利用每周二、四下午的时间，**市分行举办了一场别开生面的系列趣味运动会。 为了成功举办趣味运动会，市分行党委高度重视，办公室及团支部进行了认真的筹备、精心安排，并成立了市分行趣味运动会筹备小组，根据本次运动会确定的实施方案，明确了三个原则：一是坚持“全员参与、增强体质、团结交流”的原则;二是坚持竞技水平与发扬风格相结合的原则;三是坚持“以人为本、注重安全”的原则。运动会项目突出了群众性强、趣味性多、参与性高的特点，项目主要有篮球、羽毛球、兵乓球、毽球、扑克、麻将比赛及绑腿走、袋鼠跳、跳长绳、吹气球、抢凳子”;等竞技性和集趣味性于一体的团体项目，全行26人参加了比赛。 在近一个月的时间内，每一个比赛项目现场气氛热烈、踊跃参加，欢呼声呐喊声不断，充分展现了市分行全体员工团结协作、积极向上、敢于拼搏的精神面貌，最紧张、激烈的是“羽毛球”比赛场，筹备小组对各报名选手进行了认真的抽签、分组，
参赛队实力相当，进行了单循环对对见面积分赛。赛场上各队激烈角逐，赛场下拉拉队呐喊助威，虽然参赛队员对抗激烈，满头大汗，欢笑声和喝彩声不断，充分展现了大家心中的喜悦。整个比赛场面其乐融融，既赛出了成绩，更加深了同事间的友谊。 运动会严格按照规范标准组织，从裁判到运动员、从出入场到参赛全程，每个项目都有严格的操作程序，使运动会既起到了培养员工严密的组织纪律观念，同时又增强了全行员工的集体责任感和荣誉感，达到了活跃职工文化生活的目的。
工作周报、月报、年报制度
工作周报、月报、年报制度 一、目的 为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；以及将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留，作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司总裁（不含总裁）以下的全体员工（不含场地施工人员）。 三、主要内容 1、总结本周、月的主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问题及处理办法，对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。 2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、月工作计划。 3、员工周、月报表为本人报送给上级负责人的计划，最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。 4、年报：以全年主要工作内容为主，总结存在的问题和不足，提出改进办法，讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见；制订具体的下年度工作计划，以年终工作总结的形式报送上级。
四、要求 1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表，不得欺上瞒下，弄虚作假。 2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成。 3、各类报表按规定时上报。 4、所有报表公司提供统一标准格式，年报表自行以PPT的形式，并以电子版本的形式上交。 5、报表文件命名标准：部门名称+姓名+周报/月报/年报+日期，（如：2013年11月8日人力资源部小张的周报，则文件命名为：人力资源部-小芬周报1108） 五、时间安排 1、周报：员工每周五下午15：00前向部门负责人递交周报表，部门负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门周报表，于周六中午下班前将部门周报递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。 2、月报：员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表，部门负责人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报表（及电子档），于当月最后一个工作日递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。 3、年报：员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自行递交总裁秘书，由总裁秘书统一呈送总裁审阅。 4、以上报表如遇节假日等可提前或顺延，以总裁办通知为准。
迎新春文体活动简报
每天锻炼一小时健康工作五十年 ——**市分行组织开展“迎新春”文体活动 为进一步增强员工身体素质，丰富员工业务文化生活，培养团队合作意识，按照市分行文化月计划安排，自5月下旬至6月中旬，利用每周二、四下午的时间，**市分行举办了一场别开生面的系列趣味运动会。 为了成功举办趣味运动会，市分行党委高度重视，办公室及团支部进行了认真的筹备、精心安排，并成立了市分行趣味运动会筹备小组，根据本次运动会确定的实施方案，明确了三个原则：一是坚持“全员参与、增强体质、团结交流”的原则；二是坚持竞技水平与发扬风格相结合的原则；三是坚持“以人为本、注重安全”的原则。运动会项目突出了群众性强、趣味性多、参与性高的特点，项目主要有篮球、羽毛球、兵乓球、毽球、扑克、麻将比赛及绑腿走、袋鼠跳、跳长绳、吹气球、抢凳子”等竞技性和集趣味性于一体的团体项目，全行26人参加了比赛。 在近一个月的时间内，每一个比赛项目现场气氛热烈、踊跃参加，欢呼声呐喊声不断，充分展现了市分行全体员工团结协作、积极向上、敢于拼搏的精神面貌，最紧张、激烈的是“羽毛球”比赛场，筹备小组对各报名选手进行了认真的抽签、分组，参赛队实力相当，进行了单循环对对见面积
分赛。赛场上各队激烈角逐，赛场下拉拉队呐喊助威，虽然参赛队员对抗激烈，满头大汗，欢笑声和喝彩声不断，充分展现了大家心中的喜悦。整个比赛场面其乐融融，既赛出了成绩，更加深了同事间的友谊。 运动会严格按照规范标准组织，从裁判到运动员、从出入场到参赛全程，每个项目都有严格的操作程序，使运动会既起到了培养员工严密的组织纪律观念，同时又增强了全行员工的集体责任感和荣誉感，达到了活跃职工文化生活的目的。
产品模拟召回报告
xxxxxxxxxxxxx 有限公司 产品模拟召回报告 产品名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 生产批号：ZL016901 召回日期：二零一五年十月十六日 模拟召回报告 1、目的：当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出反应，将危害程度和范围消除或降低。 2、依据：《产品召回管理制度》。 3、职责：召回小组全面负责、各部门协助。 3.1 总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。 3.2 质量授权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。 3.3 生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因，提供技术咨询。 3.4 客服部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运输过程 3.5 质量部负责召回产品的质量记录提供及对库存产品、召回产品的控制、取样、检测工作，记录召回和通知情况。
3.6 仓库负责货物的收发存核对工作及问题产品的登记、隔离、存放、保管。 4、模拟召回内容： 4.1 模拟召回的准备 2015 年10 月16 日，公司决定进行一次模拟召回测试，以验证产品召回管理的可行性和有效性，并整改审核不符合项。 假定已经发货的产品存在安全隐患（微生物不合格），会给消费者健康造成危害，决定召回。 4.2 模拟召回的实施 4.2.1 启动召回 1、10月16日上午9:00 ：化验室针对2015年5 月19日生产的洁面乳（批号： ZL016901 规格：100g ）产品，进行留样产品检查时，微生物结果不合格；经重新取样复检，仍然显示微生物结果不合格。 2、9 点10 分，质量部将问题汇报给质量负责人xxx ，告知问题的严重性，建议启动产品召回。 3、9 点30 分，召回小组执行组长迅速召开召回紧急会议：总经理/ 质量受权人 xxx 、生产负责人xxx 、质量/技术部负责人xxx 、仓务/ 销售负责人xxx 讨论评估后，决定实施产品召回。 4.2.2 信息汇总分析与召回产品情况的确认
春节送温暖活动简报
春节送温暖活动简报 凛冽的寒风挡不住送关怀的脚步，深冬的严寒冷却不了一颗颗送温暖的心，下面，为大家整理了一些关于春节送温暖活动简报，欢迎大家阅读。 春节送温暖活动简报一: 20xx年x月x日，由郑书记、王书记等党政工领导组成的五个慰问小组冒着深冬的严寒，在新春佳节来临之际开展了形式多样的春节“送温暖”活动，逐户登门看望了离退休老干部、敬老院老人、节日期间住院职工和特困户，并给他们送去了慰问金和节日的问候。 此次“送温暖”活动得到管委会领导的高度重视与大力支持，在郑书记的带领下以强烈的使命感和责任感，把它摆上管委会的重要议事日程，首先对处所有人员状况进行了一次普遍摸底调查工作，特别是对平时难以联系的离退老人，逐一进行了事前专访或专门联系落实到人，及时发现了困难户生活中存在的问题，通过在春节前集中一段时间做好特困家庭的核实摸底工作，及时调整充实了特困户档案，摸清了底数，为送温暖活动提供了可靠的依据。由于领导重视，人力和资金上得到了根本的保证，有力地推动了春节慰问活动的开展。被走访对象纷纷表示感谢，感谢党和组织送来的深情厚意，在困难的时候能够想到他们，切实帮助他们解决了实际问题。 通过本次“送温暖”活动，不仅使广大群众感受到了处党组织的
温暖，单位领导还注意倾听职工群众的呼声，进一步摸清了他们的具体困难和存在的一些实际问题，真正地把管委会党政的关爱送进千家万户，让人们过一个欢乐祥和的春节。 春节送温暖活动简报二: 近日，市总工会全面启动了2016年春节送温暖活动。在2015年12月底至2016年春节前，通过多种途径，帮助困难职工、困难农民工和困难劳模解决实际问题。 本次送温暖活动以“服务职工、温暖万家“为主题，内容主要有为困难职工、困难农民工等送帮扶慰问金和生活物资、为患大病困难职工送医疗救助金、为困难劳模送关怀、为生活困难的基层工会干部送关爱等“十送”活动。 为了保证“送温暖”活动收到实效，市总工会采取八项措施加以推进。一是机关干部职工分组深入企业和基层工会广泛开展党的十八届五中全会精神、中央和省委党的群团工作主要精神宣讲，让一线职工了解党和政府有关改善和保障民生的重大政策措施，让广大职工特别是困难职工感受到党和政府的关怀与温暖;二是及时做好困难职工档案核实调整工作，做到走访慰问不漏一户、帮扶救助不留死角;三是经过严格的调查摸底、筛选确定慰问对象，及时在帮扶系统中录入困难职工信息;四是继续开展各类帮扶活动，针对困难职工的不同需求，采取送岗位、送培训、送医疗、送文化、送物资、送资金等多种帮扶措施;五是联合有关部门开展农民工工资支付情况专项检查，治理企业拖欠工资和欠薪逃匿等问题;六是与有关部门开展农民工平安
模拟召回方案
目录 1 概述 (2) 2 目的 (2) 3 范围 (2) 4 演练计划 (2) 5 人员职责 (3) 6 产品召回流程图 (3) 7 情景设计 (4) 8 产品危害信息： (4) 9 产品追溯方案 (5) 10 产品追溯具体内容 (6) 11 产品危害调查与评估 (8) 12 产品召回 (9) 13 召回演练总结 (11)
1概述 本次演练坚持以预防为主；以统一管理、分级响应、科学决策、快速处置为原则；以锻炼企业突发事件的应急能力，提高全员食品安全思想意识为宗旨；不断完善可追溯系统，最大限度地减少事故造成的负面影响、人员伤害和财产损失。 2目的 2.1检验各部门在面对突发事件的响应速度 2.2检验各部门在应急处置中处置水平和配合协调能力 2.3验证植物提取物产品追溯体系是否可行、有效 2.4验证采用新的方法是否可行，易操作 2.5锻练员工在追溯过程中如何快速查找相关文件和记录 2.6增强部门间的配合，快速完成追溯 3范围 本方案适用于我公司植物提取物产品安全突发事件的应急处理工作。 4演练计划 演练时间：2020年04月18日 演练地点：公司内部 参演部门：质量控制部、质量保证部、生产管理部、采购部、技术部、销售部、综合管理部
演练指挥：XXXX 参演人员：XXXX 5人员职责 5.1组长（质量负责人）：负责模拟召回全过程和领导决策和异常、 突发情况的处理，做出召回决定，确定召回级别和范围。 5.2召回工作小组职责： 5.3负责产品突发事件应急预案、应急措施的组织实施。 5.4负责本公司产品突发事件信息检测与报告。 5.5落实本公司召回领导小组下达的应急处理指令。 5.6负责与相关部门的工作联络和沟通，并配合相关部门工作。 5.7完成本公司召回领导小组交办的其他工作 6产品召回流程图
项目周报管理制度
项目周报管理制度 为了加强项目执行过程中的组织与管理，及时反映项目当前进展情况及存在问题，并为项目管理人员及公司领导提供准确的项目实时情况，确保工程项目保质保量顺利完成，提高工作效率特制定本制度。本制度适用于本公司承担的所有大型工程设计、技术咨询项目。 1.定义和作用 1.1 项目 “项目”通常定义为：一次性的、有时间要求的、需要技术和资源支持的“程序”。“项目”也可描述为：人才与非人才资源的结合体，在一个临时组织或一个项目组织中协作，去完成一个特定目标。 1.2 周报 “周报”通常定义为：在工作中以一周为单位，写一篇关于这周内的工作进展情况和对下周的工作计划。
1.3 项目周报的作用 让工作更加有计划，有效总结本周工作成果，合理安排下周工作内容，从而把项目工作进展的更有条理，同时能为项目管理人员及公司管理层提供最新、最可靠、最准确的项目进展情况，对项目的进行起到一种定期整理和引导的作用。 2.项目周报的组成及主要内容 项目周报应根据每个项目的具体要求填写周报内容，其内容应包括但不仅限于以下内容： 项目周报表 项目周报表主要有三项内容，一是项目进展情况；二是下周项目进展计划及解决方案；三是各单元详细周报。各表内容如下：项目进展情况 ①项目主要完成工作情况
该部分应用总结性或概括性语言整体描述项目从开始至目前所完成的所有工作，其内容应包括但不仅限于：目前项目已完成那些工程阶段、主要长周期设备询价或订货文件完成了哪些，剩余哪些、主要项目节点完成情况等。 ②制约项目进展的主要因素 该部分应列举目前制约项目进展的主要因素，并应逐条明确责任方以及应对方案。项目制约因素消除后，应在下周周报中删除。 下周项目进展计划及解决方案 该部分应列举项目下周的进展计划，明确责任人，对一周内无法完成的任务应明确任务的完成时间。 各单元详细周报 该部分应按专业详细描述项目进行中该单元的主要节点、本周主要完成的工作内容、制约该单元项目进展的因素、预计完成时间等内容。
春节送温暖活动简报
春节慰问送温暖党政关爱进万家 凛冽的寒风挡不住送关怀的脚步，深冬的严寒冷却不了一颗颗送温暖的心， 2010年1月20日，由处党委书记孟力、处长郭成方、工会主席林波等党政工领导组成的五个慰问小组冒着深冬的严寒，在新春佳节来临之际开展了形式多样的春节“送温暖”活动，逐户登门看望了离退休老干部、老军人、节日期间住院职工和特困职工，并给他们送去了慰问金和节日的问候。 此次“送温暖”活动得到处党政工领导的高度重视与大力支持，处工会在工会主席林波的带领下以强烈的使命感和责任感，把它摆上工会的重要议事日程，首先对处所有人员状况进行了一次普遍摸底调查工作，特别是对居住在偏远地区平时难以联系的离退老人，逐一进行了事前专访或专门联系落实到人，及时发现了困难职工生活中存在的问题，通过在春节前集中一段时间做好特困职工人员家庭的核实摸底 工作，及时调整充实了特困职工档案，摸清了底数，为送温暖活动提供了可靠的依据。 在实施送温暖活动中，注重突出重点，将生活一般,相 对困难和特别有灾有难、大病等困难的区别开来，如特困、大病致贫职工、特困单亲家庭等，进行一一有重点的排列确认，采取有针对性地进行困补等措施和办法，切切实实的为
他们排忧解难。由于抓住重点采取有力的措施，使真正有困难的职工得到了及时的帮助，收到了较好的效果。 一是拨出春节慰问专款，对全处工亡职工遗属、遗孀、军烈属、革命伤残军人、老复员军人，离退休干部职工共计227人进行春节慰问，其中发放春节慰问金108900元，把温暖送给每个职工； 二是对在档的20户特困职工、特困遗属由处领导及工会干部亲自逐一登门走访，分别送上每户600元的慰问金； 三是在春节前夕对各单位困难职工，特困职工由处工会进行一次困难救济； 四是对工伤、病等节日期间住院职工进行看望、并送去慰问金； 由于领导重视，人力和资金上得到了根本的保证，有力地推动了春节慰问活动的开展。被走访对象纷纷表示感谢，感谢党和组织送来的深情厚意，在困难的时候能够想到他们，切实帮助他们解决了实际问题。 通过本次“送温暖”活动，不仅使广大职工感受到了处党组织的温暖，处领导、处工会还注意倾听职工群众的呼声，进一步摸清了职工的具体困难和存在的一些实际问题，真正地把处党政的关爱送进千家万户，让广大职工及家属过一个欢乐祥和的春节。
周工作计划管理制度
周工作计划管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范周工作计划的提报及执行事宜，确保各部门周重点工作计划的有效执行，特制定本制度。 第二条适用范围 集团公司除保洁及司机等基础操作类岗位以外的全体员工。 第三条归口管理 集团公司办公室是周工作计划机制的归口管理部门。办公室承担以下职责： (一)向集团公司员工宣讲本制度的程序及要求； (二)编制周工作计划模板（见附件），并根据实际使用情况进行调整、更新； (三)按本制度要求的时间节点，收集员工提交的周工作计划。 第二章工作程序 第四条部门计划制订 各级管理者根据集团公司战略及业务发展需要，拟定本级工作计划，并向下进行分解，明确各项工作的实施负责人，确保计划工作有效落实。
第五条员工计划制订 员工按照集团公司提供的《周工作计划模板》，填写本周主要工作完成情况及下周工作计划，于每周最后一个工作日的下午15：30前完成，并通过电子邮件发送至本部门负责人，抄送至办公室。 第六条计划提交 部门负责人每周第一个工作日上午11：00前完成本部门周工作计划的汇总及沟通，并将部门周报（格式与员工《周报》相同）通过电子邮件发送至本部门分管领导、总经理及董事长，抄送办公室。 第七条工作汇报及回复 每周由各部门负责人向集团公司分管领导进行工作汇报；集团公司各分管领导就其所分管工作向集团公司总经理及董事长进行工作汇报。如遇法定假期等因素，使当周工作日不足4天时，由集团公司总经理决定是否将本周与下周工作合并汇报。 上级管理者应于《周报》沟通当日完成《周报》中“直属上级管理者点评”内容的填写（可选择性点评）并反馈《周报》提交人。 第三章填写要求 第八条目标制定原则 “工作描述及周目标”的填写遵循SMART原则（设置的
春节活动简报
春节活动简报 春节活动简报（一） 近日，市总工会全面启动了20**年春节送温暖活动。在20**年12月底至20**年春节前，通过多种途径，帮助困难职工、困难农民工和困难劳模解决实际问题。 本次送温暖活动以“服务职工、温暖万家“为主题，内容主要有为困难职工、困难农民工等送帮扶慰问金和生活物资、为患大病困难职工送医疗救助金、为困难劳模送关怀、为生活困难的基层工会干部送关爱等“十送”活动。 为了保证“送温暖”活动收到实效，市总工会采取八项措施加以推进。一是机关干部职工分组深入企业和基层工会广泛开展党的十八届五中全会精神、中央和省委党的群团工作主要精神宣讲，让一线职工了解党和政府有关改善和保障民生的重大政策措施，让广大职工特别是困难职工感受到党和政府的关怀与温暖；二是及时做好困难职工档案核实调整工作，做到走访慰问不漏一户、帮扶救助不留死角；三是经过严格的调查摸底、筛选确定慰问对象，及时在帮扶系统中录入困难职工信息；四是继续开展各类帮扶活动，针对困难职工的不同需求，采取送岗位、送培训、送医疗、送文化、送物资、送资金等多种帮扶措施；五是联合有关部门开展农民工工资支付情况专项检查，治理企业拖欠工资和欠薪逃匿等问题；六是与有关部门开展农民工平安返乡返城行动，帮助农民工解决购票难、乘车难、返乡难等问题；七是认真做好职工来信来访处理工作，随时接受和处置职工群众的各类突发问题；八是完善节日期间处置突发事件的应急预案，保证节日期间工会热线、法律援助热线等渠道畅通有效，确保全市困难职工群众度过一个欢乐祥和的新春佳节。 活动要求，开展20**年元旦春节送温暖活动是深入贯彻落实党的十八届五中全会精神，落实市委、市政府民生工程的一项重要举措，是充分发挥工会组织改善职工生活、关心
产品模拟召回报告0
XXXXXXXXXXXXX 有限公司 产品模拟召回报告 产品名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 生产批号：ZL016901 召回日期：二零一五年十月十六日 模拟召回报告 1、目的：当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出反应，将危害程度和范围消除或降低。 2、依据：《产品召回管理制度》。 3、职责：召回小组全面负责、各部门协助。 3.1总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。
3.2质量授权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。 3.3生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因，提供技术咨询。 3.4客服部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运输过程。 3.5质量部负责召回产品的质量记录提供及对库存产品、召回产品的控制、取样、 检测工作，记录召回和通知情况。 3.6仓库负责货物的收发存核对工作及问题产品的登记、隔离、存放、保管。 4、模拟召回内容： 4.1模拟召回的准备 2015年10月16日，公司决定进行一次模拟召回测试，以验证产品召回管理的可行性和有效性，并整改审核不符合项。 假定已经发货的产品存在安全隐患（微生物不合格），会给消费者健康造成危害，决定召回。 4.2模拟召回的实施 4.2.1启动召回 1、10月16日上午9:00:化验室针对2015年5月19日生产的洁面乳（批号: ZL016901规格：100g ）产品，进行留样产品检查时，微生物结果不合格； 经重新取样复检，仍然显示微生物结果不合格。 2、9点10分，质量部将问题汇报给质量负责人xxx，告知问题的严重性，建议启动产品召回。 3、9点30分，召回小组执行组长迅速召开召回紧急会议：总经理/质量受权人xxx、生产负责人xxx、质量/技术部负责人xxx、仓务/销售负责人xxx讨论评估后，决定实施产品召回。 422信息汇总分析与召回产品情况的确认 10点20分，经xx查出库记录、发货记录，产品情况确认如下： 产品批号：ZL016901 规格：100g
迎新春文体活动简报
迎新春文体活动简报 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
每天锻炼一小时健康工作五十年 ——**市分行组织开展“迎新春”文体活动 为进一步增强员工身体素质，丰富员工业务文化生活，培养团队合作意识，按照市分行文化月计划安排，自5月下旬至6月中旬，利用每周二、四下午的时间，**市分行举办了一场别开生面的系列趣味运动会。 为了成功举办趣味运动会，市分行党委高度重视，办公室及团支部进行了认真的筹备、精心安排，并成立了市分行趣味运动会筹备小组，根据本次运动会确定的实施方案，明确了三个原则：一是坚持“全员参与、增强体质、团结交流”的原则；二是坚持竞技水平与发扬风格相结合的原则；三是坚持“以人为本、注重安全”的原则。运动会项目突出了群众性强、趣味性多、参与性高的特点，项目主要有篮球、羽毛球、兵乓球、毽球、扑克、麻将比赛及绑腿走、袋鼠跳、跳长绳、吹气球、抢凳子”等竞技性和集趣味性于一体的团体项目，全行26人参加了比赛。 在近一个月的时间内，每一个比赛项目现场气氛热烈、踊跃参加，欢呼声呐喊声不断，充分展现了市分行全体员工团结协作、积极向上、敢于拼搏的精神面貌，最紧张、激烈的是“羽毛球”比赛场，筹备小组对各报名选手进行了认真的抽签、分组，参赛队实力相当，进行了单循
环对对见面积分赛。赛场上各队激烈角逐，赛场下拉拉队呐喊助威，虽然参赛队员对抗激烈，满头大汗，欢笑声和喝彩声不断，充分展现了大家心中的喜悦。整个比赛场面其乐融融，既赛出了成绩，更加深了同事间的友谊。 运动会严格按照规范标准组织，从裁判到运动员、从出入场到参赛全程，每个项目都有严格的操作程序，使运动会既起到了培养员工严密的组织纪律观念，同时又增强了全行员工的集体责任感和荣誉感，达到了活跃职工文化生活的目的。