酒店客房部管理

酒店客房部管理
酒店客房部管理

酒店客房部主要是负责建立完善本部门的各项规章制度并贯彻实施;负责客房楼层、室内的服务、卫生清洁及客房部常用的设备、设施的管理;负责酒店公共区域的清洁卫生、环境美化工作;负责客人衣物、棉制品和员工制服的洗涤运送、保管业务等管理工作等。

第一节组织机构

第二节各岗位人员任职要求

一、客房部经理任职基本要求

1、思想品德

有强烈的事业心和责任感,以身作则,正直无私,团结协作。

2、知识结构

具有酒店客房管理知识,棉织品及工服款式知识;干湿洗衣知识;清洁工具的使用操作知识;客房用品的用途、性能知识,具有较强的英语会话和书写能力。

3、工作能力

能制定切实可行的服务工作计划,培训员工,评估员工,正确使用员工;善于搞好人际关系,能与他人很好的合作,领导能力强;有较强的应变能力,观察处事能力强;吃苦耐劳,能承受工作压力;具有三年以上从事客房部管理的工作经历。

4、学历与外形

具有大专以上学历或同等文化程度;懂一门或一门以上外语;身体健康,五官端正,精神饱满,待人谦和。

二、客房部主管任职基本要求

1、思想品德

忠于职守,以身作则,爱岗敬业,团结协作。

2、知识结构

具有全面的客房清洁和保养知识、客房服务程序和标准知识,熟知酒店规章制度和本部门各项管理规范,熟练掌握客房设备、清洁工具、设备的操作使用和保养,熟悉洗涤剂、清洁剂的配比和使用方法,有熟练的专业英语知识。

3、工作能力

能制定员工培训计划、培训员工、评估员工的表现,合理使用员工,善于处理客人投诉,搞好人际关系,搞好部门协作,能吃苦耐劳、承受工作压力,工作认真细致;具有两年以上客房服务工作经历。

4、学历与外形

具有中专以上学历或同等文化程度;身体健康,五官端正,精神饱满。

三、楼层领班任职基本要求

1、思想品德

忠于职守,以身作则,爱岗敬业,团结协作。

2、知识结构

熟悉客房部的规章制度和工作程序,具备客房工作实际操作知识及酒店工作和客房工作标准的知识,能用外语对客服务。

3、工作能力

能独立完成工作并协助主管监督员工圆满完成工作,具备汇报员工工作表现和解决员工问题的能力;具有一年以上客房服务工作经历。

4、学历与外形

具有高中以上学历或同等文化程度;身体健康,五官端正,精神饱满。

四、客房楼层服务员任职基本要求

1、思想品德

忠于酒店,积极上进,吃苦耐劳,爱岗敬业,乐于奉献。

2、知识结构

具备做床、清扫客房及卫生间的程序和知识,掌握客房工作标准,熟记酒店和客房规章制度。能用简单的外语同客人沟通。

3、工作能力

具有做好物品消耗和客房饮料消耗记录的能力,能准确、及时向上级报告客房、楼房需要修理的能力。

4、学历与外形

具有初中以上学历或同等文化程度;身体健康,五官端正,精神饱满。

五、制服间服务员任职基本要求

1、思想品德

忠于酒店,积极上进,吃苦耐劳,爱岗敬业,团结协作,乐于奉献。

2、知识结构

具备制服间实际操作的基本知识,熟练掌握制服间操作流程。

3、工作能力

具备酒店制服间制服及布草、客衣周转运作及管理能力。

4、学历与外形

具有高中以上学历或同等文化程度,身体健康,五官端正,精神饱满。

六、房务中心文员任职基本要求

1、思想品德

忠于职守,积极上进,吃苦耐劳,爱岗敬业,团结协作,

2、知识结构

具备房务中心工作的知识,熟练掌握工作程序,具备一定的英语专业知识。

3、工作能力

具备上传下达的沟通能力,灵活掌握及处理接到的各类信息。

4、学历与外形

具有中专以上学历或同等文化程度,身体健康,五官端正,精神饱满。

七、客房部仓管员任职基本要求

1、思想品德

有强烈的事业心和责任感,能吃苦耐劳;必须具备主人翁意识和较强的安全意识。

2、知识结构

具有仓库管理知识,掌握酒店内部控制程序和循环系统,掌握验货、入库、发货等各环节的工作程序及相关财务知识。

3、工作能力

管好仓库物资,并保证帐实相符。具有一年以上工作经验。

4、学历与外形

具有中专以上学历或同等文化程度。身体健康,五官端正,精神饱满。

八、公卫领班任职基本要求

1、思想品德

忠于职守,以身作则,爱岗敬业,吃苦耐劳,团结协作。

2、知识结构

具有酒店对公共卫生服务工作标准知识,熟悉本部门内部工作程序和有关规定,具备正确使用和操作清洁剂,机器设备的有关知识。

3、工作能力

具有对下属分派工作检查实施情况,使之符合酒店标准的能力;具有记录和评价下属工作表现的能力。

4、学历与外形

具有高中以上学历或同等文化程度;身体健康,五官端正,精神饱满。

九、公卫清洁员任职基本要求

1、思想品德

忠于酒店,积极上进,吃苦耐劳,爱岗敬业,认真负责。

2、知识结构

具备酒店对公共(绿化)卫生服务工作标准的知识,熟练掌握内部工作程序和有关规定的知识,具备正确使用和操作清洁剂、机器设备的有关知识。

3、工作能力

具备能礼貌地为客人提供简单服务的能力,能独立完成公共卫生清洁服务工作,具有检查设备和简单维修的能力。

4、学历与外形

具有初中以上学历或同等文化程度;身体健康,五官端正,精神饱满。

十、会议室服务员任职基本要求

1、思想品德

忠于酒店,积极上进,吃苦耐劳,爱岗敬业,团结协作。

2、知识结构

具备接待会议工作的知识,熟练掌握会议室操作流程。

3、工作能力

具备接待各类型会议的能力,能与客人进行关于会议接待的沟通。

4、学历与外形

具有高中以上学历或同等文化程度;身体健康,五官端正,精神饱满。

十一、花工任职基本要求

1、思想品德

忠于职守,积极上进,吃苦耐劳,乐于奉献,认真负责。

2、知识结构

精通植物、花卉和树木的栽培、养护知识;具备酒店对花木管理标准的知识。

3、工作能力

能独立按照标准完成工作。

4、学历与外形

具有初中以上学历或同等文化程度;身体健康,五官端正,精神饱满。

十二、游泳池领班任职要求

1、思想品德

忠于酒店,顾全大局,认真负责,刻苦钻研,以身作则。

2、知识结构

具有较强的责任心,精通水质卫生消毒处理,能够较好掌握各项消毒知识,具有较强的灵活性,具备一定的管理及销售能力,会游泳,并具备一定的溺水急救知识。

3、工作能力

具有较好的沟通协调能力,能够处理一定的突发事故及宾客的一般投诉。

4、学历与外形

具有高中学历或同等文化程度,身体健康,五官端正,精神饱满。

十三、游泳池服务员任职要求

1、思想品德

忠于职守,积极上进,认真负责,吃苦耐劳,热情大方。

2、知识结构

精通游泳池水质、保质及卫生消毒工作。

3、工作能力

熟悉游泳池工作,能独力按标准完成工作任务,具备相应的销售能力。

4、学历与外形

具有初中以上学历或同等文化程度;身体健康,五官端正,精神饱满。

第三节各岗位职责

一、客房部经理岗位职责

1、执行酒店工作指令,全面抓好酒店客房管理工作,向总经理及分管领导负责和报告部门的工作。

2、计划、组织、监督、指导、协调全部房务活动,为住客提供具有规范化、程序化、制度化的优质服务,负责部门的工作安排及工作总结的起草工作。

3、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序,抽查分管各点的服务质量及卫生状况,并审阅各类报表,签阅部门工作日记记录,定时上报分管领导。

4、关心本部门员工的思想动态,做好员工的思想工作,力所能及地帮助员工解决有关实际困难。

5、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制,并加强客房部物资、设备的管理与控制。

6、处理本部门投诉、检查客房部范围内的各类设备设施使用情况。

7、负责VIP房检查工作,定期或不定期探访长住客并征求意见。

8、制定员工培训计划并监督指导部门培训工作,考评奖惩员工,提出聘用主管及领班意见和建议。

9、参加店务会议并组织部门例会,通报酒店工作情况及布置部门工作。

10、负责管区内的治安与防火工作。

11、按有关工作规程妥善处理客人投诉,努力融洽与住店客人的关系。

二、客房部楼层主管岗位职责

楼面主管的岗位职责突出表现在2个方面:对上级——客房部经理负责;对下级——楼层领班、房务中心传达上级——客房部经理的指令,督导工作。具体是:

(1)贯彻客房部经理的决策、决定和各项指令,实施本部门的年度工作计划、季度工作安排,及时向上级报告完成情况。

(2)实施工作规范和程序,制定劳动定额及质量标准。检查客房服务员、领班的工作态度、仪表仪容、工作效率,评估领班的工作表现,将检查结果向上级报告。

(3)按酒店规定标准,抽查所辖客房,巡查楼层、电梯厅、防火通道、工作间,确保责任区内的安全与卫生。检查客房设备和各种装置,发现问题,及时与工程部联系。

(4)培训并考核客房部领班、客房服务员。

(5)负责处理客人的投诉。

(6)合理调配人力,编排班次,对所属员工的任免、奖惩提出建议。

(7)检查并确保贵宾房间的完好状态和高效、优质的服务。

(8)搞好经济核算,降低客房费用。

(9)做好工作日志,填写各种报表,建立有关客房工作的完整档案。

(10)做好交接班工作。

(11)了解和掌握员工思想,做好员工思想工作,引导员工服务过程的管理,抓好文明班组的建设。

(12)完成领导临时交办的工作。

三、领班岗位职责

1、楼层早班领班岗位职责

对上级—楼层主管负责;督导下级—楼层客房服务员的工作。

(1)检查本班组客房服务员的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度、工作效率。对所属员工的工作表现进行评估,有计划地培训员工。

(2)检查所属客房、电梯厅、防火通道、卫生间的安全及卫生服务工作情况。重点检查贵宾房和离店客人的房间,及时向房务中心报告房态,确保空房及时出租。

(3)每日认真填写领班检查表。

(4)检查房间酒水消耗情况,督导员工及时补充。

(5)督导本辖区服务员将客人的遗留物品及时送到房务中心并报告主管。

(6)在当日工作结束,对本辖区的员工进行当日工作总结及次日工作安排,在领班交接记录本上做好交班。

(7)报告住客的特殊行为及患病情况。

(8)检查房间的维修事项,确保房间各项物品及设备完好无损,发现问题,立即向主管及房务中心报告。

(9)定期检查并报告所负责楼层各类物品的存储量及消耗量。

(10)建立所辖楼层的消防、设备及家具档案。

(11)参加客房部有关会议,并向员工传达落实客房部的有关决定。

(12)对本班组人员的奖惩提出建议。

2、楼层中、夜班领班岗位职责

(1)向上对楼层主管负责,向下负责督导服务员,检查服务员仪容仪表,安排当日工作。

(2)对中班服务员的工作负管理职责并及时将其表现向主管反映。

(3)对中班的卫生清洁、服务输送的完成和效率负管理之责。

(4)对楼层的安静、安全负责。

(5)检查VIP房,监督重要团体的接待工作。

(6)处理客人的日常投诉。

(7)负责解决楼层报告的工作困难和突发事件。

(8)与房务中心保持密切联系,核准有疑问的房态。

(9)负责督导鲜花、水果、巧克力的派送工作。

(10)做好交接班记录。

3、公卫领班岗位职责

(1)执行部门经理的工作指令并对其负责和报告工作。

(2)带领和督导班组员工,合理安排人力,按照工作规程和要求,作好酒店的门庭、大堂、公共卫生间等公共区域的清洁卫生和地毯、地面、装饰品的清洁、保养工作。

(3)负责清洁机械的保管、保养和清洁物料的领用、发放。

(4)了解公共区域内各种设施设备的使用情况,及时报修或报告。

(5)负责检查本班组员工的仪容仪表及工作表现。

(6)负责本班组员工的工作安排和对新员工的业务培训。

(7)负责交接班工作,并按要求进行交接班工作。

(8)负责酒店的卫生防疫、消毒杀虫灭害的工作,确保酒店环境舒适。

(9)了解员工思想,做好员工思想工作,引导员工服务过程的管理,抓好文明班组的建设。

4、游泳池领班岗位职责

(1)执行部门工作工作指令,并报告工作。

(2)负责游泳池各项具体工作的计划安排及实施。

(3)负责水质消毒处理。

(4)负责卡票的销售及管理。

(5)负责物品的申购及销售管理。

(6)负责员工的业务培训。

(7)负责抓好游泳池节能降耗工作。

(8)负责处理游泳池的各项业务问题及宾客投诉。

四、员工岗位职责

1、早班楼层客房服务员的工作职责

(1)在房务中心签到,领取楼层工作钥匙,准确填写姓名、领用时间。

(2)服从领班的分配,清扫客房,认真填写客房清洁报表。

(3)认真填写下上午9:00、下午15:00客房情况报告表。

(4)严格按照消毒程序,对客人使用的用具进行及时、有效的消毒。

(5)确保房间内各项设施、设备和物品的完好无损,如有损坏立即向领班报告。

(6)及时清理客房内的饮食餐具,放置在楼层员工电梯厅,并通知房务中心。

(7)检查房间内小酒吧饮品的消耗情况,填写酒水单,并及时补充。如发现客人遗留物,立即报告领班并交房务中心。

(8)住店客人的特殊情况,如遇紧急事情,可越级向有关部门汇报。

(9)客人离店,及时检查房间,将房况向房务中心和领班报告。

(10)正确使用清洁设备和用具,保持工作间、工作车及各类用品的整齐、清洁。

(11)对所辖区域内的设施、设备应及时准确报修,并陪同工程维修人员进房维修,检查维修质量。

(12)协助制服间清点布件,收发、核对客衣。

(13)每日工作结束后,将垃圾袋送至垃圾房。

(14)及时核对房态,迅速清理走客房,经领班检查后,报房务中心。

2、中班楼层服务员的工作职责

(1)在房务中心签到,认真阅读部门张贴的有关通知。

(2)接受领班工作指令。

(3)完成VIP客房以及散客房间的整理工作,完成当班退房的清扫工作。

(4)完成当日计划卫生工作。

(5)做好当日报纸、鲜花、水果、巧克力的派送工作。

(6)整理、补充做夜床用的工作车。

(7)检查备品及清洁工具是否齐全,严格按照操作规程对房间进行夜床服务。

(8)整理工作间,将废品(报纸、易拉罐、皂头及用过的浴液和洗发液瓶等)按指定的位置分类摆放整齐,清洁安全通道、工作间等。

(9)做好交接班记录。

3、夜班楼层服务员工作职责

(1)到房务中心签到,向领班申领对讲机,检查其性能,确保能正常使用。查看交班记录。遇有团队正在到达或行李摆放于电梯厅时,应尽快到该楼层迎候客人并看管行李。

(2)根据房务中心提供的信息,准确及时地向客人提供服务。

(3)检查所属楼层环境,确保楼层的安全、安静。发现客人没有关好房门时,应立即报告领班和监控中心,然后再把房门轻轻关上,并在交班本上记录清楚。发现客人房门挂有餐牌时,应随时收取,认真检查核对后,交至房务中心,由房务中心集中通知并转交送餐部。发现异常情况,应及时向总值经理报告。

(4)完成安排的计划卫生工作。

(5)负责所属楼层的查房工作。根据总台或房务中心提供的信息,及时检查走客房。散客结帐一般要求3分钟内把酒水消耗情况报给总台收银处。发现客人带走房间物品应及时通知总台、楼层主管和大堂副理,以便及时向客人查询或追索物品。

(6)认真填写交班本,酒水及物品的交接应有准确的记录,对上班次交接的事项应有跟进结果,本班次发生的事情也应有记录。

(7)下班时将对讲机交早班领班。

4、制服布草房员工岗位职责

(1)做好布件和制服的收发工作,为各使用部门提供优质、高效的服务。

(2)具体负责收发的各类布件和工作服的分类、清点和计数、登记工作,手续完备,准确无误。

(3)做好收发废旧布件和工作服的工作,及时检验并提出处理建议上报部门。

(4)保持布件房的整洁,做好清洁卫生和财产设备的保养工作。

(5)做好布件和工作服的质量检查和储存保管工作。

(6)对新进的和清洗干净的布件和工作服认真检查和验收,把好质量,对不符合质量要求的布件、工作服及时提出处理意见和建议并及时上报部门。

(7)储存保管的布件和工作服帐物相符,收、领、发放布件和工作服手续完备,根据清楚,保证布件仓库的整洁、安全,保持合理的库存量,防止损伤和霉变,保持仓库的整齐、清洁,做好财产、设备的保养工作。

5、房务中心文员岗位职责

(1)执行部门的工作指令,并报告工作。

(2)负责本部门各种文件、通知、信件、报表和报刊信息资料的收发、登记、传阅和保管工作,及时分类、立卷、归档。

(3)负责统计本部门员工每月的考勤,领发员工的工资及部门资金管理。

(4)负责统计本部门每月鲜活食品供应及客房饮用水用量统计。

(5)监督部门员工上下班签到、签退,检查员工仪容仪表、礼节礼貌。

(6)负责房务中心物料管理,做好本岗位的物料管理工作。

(7)负责制订本部门所需办公用品的计划,做好领取、发放和登记工作。

(8)负责客房部办公室及室内设备的清洁和保养工作。

(9)负责客人遗留物品的统一保管工作,并按处理程序准确及时地做好发还登记手续。

(10)负责本部门各类工作信息及宾客电话信息的接收和传递工作,做好指挥、调度和督导落实及汇报工作。

(11)做好借用物品发放及归还记录。

(12)做好相关物资每月盘点工作。

6、仓管员岗位职责

(1)负责客房部日常所需物品(含楼层、公卫、游泳池、房务中心、制服间)的申购。

(2)负责客房部申购物品到货后的验收、入库。

(3)负责客房部办公用品、客用品、清洁工具、清洁药水的领取。

(4)负责客房部日常物资的发放。

(5)负责客房部客用品、清洁工具、清洁药水及其它各项物资的保管。

(6)负责客房小酒吧酒水的申购、配放和补充。

(7)负责客房部相关物资的月底盘点及相关报表的上报。

(8)负责客房部年底固定资产的清盘。

(9)负责日常回收梳子的重新包装及发放。

除以上各项具体事项以外,遵守酒店的各项规章制度及《员工手册》,同时在日常工作中无条件地服从领导安排,尽职尽责做好自己的本职工作。

7、公卫员工岗位职责

(1)执行领班的工作指令,并向其汇报工作。

(2)负责按照工作规程和质量要求作好酒店公共区域内的卫生清洁工作。

(3)按标准正确使用各种清洁工具、机器设备和药水,做好各种清洁工具、机器设备的保养及保管工作,做好清洁用品的保管。

(4)爱护酒店设施设备,检查责任区内各种设施设备和家具的完好情况,如发现损坏或丢失要及时报修及上报。

(5)每班工作结束,必须做好交接工作,做好钥匙、物品、工具、机器设备的移交工作。

(6)根据工作要求,做好临时、灵活应变的清洁保洁服务工作。

8、会议室员工岗位职责

(1)遵守并执行酒店及部门的各项规章制度。

(2)执行领班的工作指令并对其负责和汇报工作。

(3)熟悉会议室工作的各项操作流程。

(4)负责会议室的日常接待服务工作。

(5)负责会场的布置并提供相关的服务。

(6)负责做好会议室的各项帐务工作并配合相关部门做好相应的盘点。

(7)负责做好会议室的各项记录并做好交接班工作。

(8)负责与相关部门及岗位做好沟通、协调。

(9)负责做好会议室设施设备的日常维护保养及报修。

(10)负责会议室的日常清洁抹尘工作,保持良好的服务仪态,随时接受相关人员的检查。

9、花工岗位职责

(1)执行公卫领班的工作指令,并向其汇报工作。

(1)负责酒店内部及外围花卉、灌木的季节性修剪、整形、施肥、养护。

(2)参与酒店花卉等绿色植物的采购。

(3)负责花卉、灌木、地被植物、草坪改造工作。

(4)对酒店营造绿色环境提出建议。

10、游泳池员工岗位职责

(1)执行领班的工作指令,并向其汇报工作。

(2)负责游泳池及员工更衣室卫生保洁。

(3)负责游泳池水质卫生消毒。

(4)负责日常接待服务工作。

(5)负责卡票及物品的销售管理。

(6)负责设施设备的维护保养。

11、游泳池救生员岗位职责

(1)负责客人游泳的绝对安全,勤巡视池内游泳者的动态,克服麻痹思想,落实安全措施,发现溺水者要迅速冷静处理,做好抢救工作并及时向有关领导报告。

(2)认真做好每天的清场报告。

(3)上班集中精神,不得与无关人员闲谈,救生台不得空岗,无关人员不得进入池面。

(4)由于游泳池深浅不一,来的人有成人、儿童,有会游泳的和不会游泳的,对此一定要注意。要勤在泳池边观察,注意游泳者的动向,防止发生意外,保证客人的安全。

(5)加强学习,不断提高专业技能。

第四节操作规程

一、客房部楼层工作规程

(一)楼层主管工作规程

1、检查员工的操作规范、工作情况,负责编排员工排班表,记录员工的病、事假等。

2、定期培训员工,对新员工进行岗前培训,使其能正确而有效地使用各类清洁工具,掌握操作服务技能,达到最佳服务水平。

3、抽查客房卫生、物品摆放、房间整理是否符合酒店规定的要求。

4、检查遗留物品记录,检查是否按要求准备了贵宾房和长住客人的房间。

5、协助部门领导主持部门每周例会,听取员工的意见和建议,如实向上级反映,并传达上级指示。

6、定期检查,指导领班工作。

7、根据前厅部提供的未来短期住客率和住房情况调整人员分配。检查《客房清洁日报表》、《中夜班值班表》和《客房情况报告表》。

(二)楼层领班工作规程

1、提前10分钟到岗,做好班前准备工作:检查本班员工仪容仪表,检查员工签到情况。按规定领取钥

匙,领取《房务部管理员、领班检查表》并督促服务员做好交接班工作。

2、听取主管对领班工作任务布置。

3、上楼层检查员工清扫公共区域情况。

4、给本班组服务员开班前会,总结上一班次,安排本班工作。

5、在楼层巡视,检查楼层固定用品的需求量,检查存在的问题,并及时纠正。在规定的时间将服务员所查实际房态报送房务中心。

6、检查管区内各楼层服务员的工作情况,纠正服务工作中的不当行为。

7、检查楼层客房服务员做房情况。

8、在规定时间把最新房态报送房务中心。

9、召集本班服务员开班后会,对服务员工作进行总结。

10、认真做好与下一班次的交接,向主管汇报当日工作完成情况,交清各种表格,完成交接班工作。

(三)楼层客房服务员工作规程

(1)执行领班的工作指令,并向其汇报工作。

(2)按照客房清洁操作规程和质量要求,做好客房日常清洁卫生及责任区内日常清洁和计划清洁工作,并填写《客房清洁报表》。做好夜床等各项服务工作,认真填写《客房中夜班值班表》。

(3)负责楼面安全工作,掌握住客情况,确保楼面客人人身及财产安全和酒店财产安全。

(4)负责宾客洗衣服务,做好收衣、登记、检查和返送工作。

(5)负责客房小酒吧的管理。

(6)按规定要求布置客房,检查房内各类家具和设备的完好情况,及时报告和报修。

(7)负责清点、更换各种物件,补齐各类客用供应品,并作好记录。

(8)保持楼面责任区域内的环境、通道和工作间的干净、整洁。

(9)做好工作记录和交接班工作。

(四)客房清洁工作规程

1、清洁客房的准备工作

(1)着装整齐,准时到岗,接受领班分配工作。

(2)领取钥匙及客房清洁报表,做好与上一班次的交接班工作。

(3)准备工作车上所需的客用棉织品、消耗品,检查清洁工具、清洁用品是否齐全。

(4)工作前了解自己所负责房间的状态,按以下顺序安排清洁:VIP房——挂牌清洁房——住客房——走客房——长住房——空房——维修房。当客房开房率很高,空房很少时,调整为以下顺序:VIP房——挂牌清洁房——走房——住客房——长住房——空房——维修房。

2、清洁客房操作程序。

(1)清洁房间。

①轻敲房门三次,每次三下,间隔二到三秒,同时报称“Housekeeping服务员”。

②若无人应门,用钥匙打开房门同时报称“Housekeeping服务员”,如有客人则说:“对不起,打扰了。我是客房服务员,现在可以为您清理房间吗?”,如客人尚在熟睡或暂不需打扫就退出房间,轻轻关上房门。

③将房门全部打开,工作车横放在门口挡住房门三分之一,打开所有灯具,以便检查是否损坏;拉开窗帘,打开窗子,关闭所有灯具,开大空调以排换空气。

④将房内用餐的餐具带出,送到指定地点,通知餐饮部回收。

⑤从工作车上拿小垫毯(布)、清洁桶进房。小垫毯放在卫生间门口,清洁桶放在云石台下面靠门的一侧,同时带进三湿一干四条抹布及镜布。

⑥收房间内的垃圾、空瓶、废纸等,放入垃圾桶内,注意不要动客人写有字的纸张。将烟缸拿到卫生

间用水冲湿后倒入工作车的垃圾袋内,然后将垃圾桶和烟缸拿到卫生间准备清洗。

⑦收卫生间内的垃圾,倒烟缸,将用过的布草卷好放入布草袋中,用消毒液喷一遍三缸。

⑧撤床上用品。撤枕套,将毛毯折好放在靠近的椅子上;撤床单,一张张地撤,同时注意床单之间有无客人遗留的物品。将撤下来的房内布草连同卫生间布草放入工作车上的布草袋内。

⑨从工作车上拿干净的床单、枕套进房间铺床,出来时将房间内用过的杯具带出放到工作车上。

⑩用湿抹布从门框抹起,由上到下,抹门口的开关盒上沿及空调开关。依次抹衣柜、壁画,床头柜、电话、休息椅、小客桌、窗轨、窗柜、写字台、行李台、空调送风口、地脚线。用干抹布抹灯具和电视机。

⑾抹的时候要挪动桌面上的物品,抹完后移回原处,抹的时候默记待补充的物品。

(2)清洁卫生间。

①将清洁用具带进卫生间,用清洁剂喷一次“三缸”(洗手盆、抽水马桶、浴缸)。

②用清洁桶到浴缸龙头处接水,冲洗烟缸及垃圾桶,抹干后放回原处。

③洗刷三缸,注意刷子要分开。

④将浴缸、面盆擦干,擦干马桶外面和水箱。

⑤擦干以下各处:墙面,浴缸水喉,浴帘杆,毛巾架,梳妆镜顶,云石台,面盆水喉,门;用玻璃水喷一遍镜子,然后用镜布横竖、垂直擦净。

⑥冲洗地面,擦干。

(3)补充物品。

①补充房间内的客用品,补充杯具。

②补充卫生间客用消耗品,补充布草。

③注意物品要按规定标准摆放。

(4)吸尘

①拿吸尘器进房间吸地毯。

②由里到外,顺着地毯的纹路吸。

③注意吸边角线。

④吸卫生间地板上的毛发、碎屑。

⑤吸好后,将吸尘器绕好线放回工作车边。

(5)检查

①目视房间内各项物品是否整洁齐全,床是否按标准铺叠。

②检查卫生间(镜面、“三缸”,小金属器是否光洁)。

③将空调调回适当的位置,窗户、窗帘按规定要求执行。

④拿出取电牌、关门,确定门是否锁好。

⑤填写客房清洁报告。

(五)客房小整理工作规程

VIP房的客房小整理在每次客人离开房间后都要进行,步骤如下:

(1)按门铃三次,每次间隔2~3秒或轻敲房门三次,每次三下,间隔2~3秒,同时报称“Housekeeping 服务员”。

(2)用钥匙打开门,接通电源。

(3)将客人睡过的床重新铺好,开好夜床。

(4)收垃圾、倒烟灰,将烟缸洗净放回原处;更换用过的杯具,补充茶包,复原家俱。

(5)清洁卫生间。如面盆、浴缸有用过的污迹应进行冲洗并擦干,更换浸湿的布草。

(6)关电源、关门,确定门已锁上。

(六)客房小酒吧操作规程

(1)由客房部根据大概需求量,向采供部打申购单领料单,由采供部提供货源(其中包括酒水生产日期联系供货商进行更换)。

(2)客房部仓管员从一级库领取货后,分配各楼层。

(3)由各楼层服务员将各楼层酒水分别配送到相应房间。

(4)当日酒水若有消费,客人在酒水单上签字认可后,服务员方可对已饮用酒水进行补充,同时服务员将酒水单交到房务中心,由房务中心文员入帐,并交前台签字、盖章认可;对于退房时才产生的酒水不用客人签字,服务员直接报到房务中心入帐,同时房务中心告知前台收帐。

(5)对于楼层上酒水的补入,当日楼层上所消费的酒水,由仓管员于当日下午进行全面补充,并以酒水单为依据进行下帐,并将其中一联酒水单上交财务,签字认可。

每个月26日,对楼层、仓库、房间酒水数量进行全面清点,并上交盘点表到财务。

(七)VIP客房接待工作规程

1、接待规程

(1)A级VIP

①抽调优秀服务员做好接待服务工作,并指定专门人员负责具体工作安排实施并组成接待小组。

②客房摆花篮、三种以上水果搭配的水果篮、总经理签名的欢迎卡。

③配备全新的棉织品、VIP房专用高档客用品。

④客人每次离开均要进行小整理,更换用过的布草和消耗品,房间要进行通风。

⑤不得向任何人透露VIP客人的房号和日程安排。

⑥提供24小时服务。

⑦有专人引领出客房、餐厅。

⑧设名人题词纪念薄。

(2)B级VIP

①指定专门人员负责具体工作安排。

②摆放鲜花、水果、总经理签名的欢迎卡。

③配备全新棉织品、VIP房专用高档客用品。

④客人每次离开均要进行小整理,更换用过的布草和消耗品,房间进行通风。

⑤不得向任何人透露VIP客人的房号和日程安排。

⑥提供24小时服务。

⑦有专人引出客房、餐厅。

⑧设名人签名纪念薄。

2、工作程序。

(1)根据贵宾通知单,主动与前厅部联系,确定客人抵达的日期、时间等有关事宜。

(2)根据要求做出临时采购计划,呈报酒店有关领导。

(3)仔细检查客房,尽快落实维修项目。

(4)准备配备水果、献花时需用的领导人名片。

(5)接待A等贵宾,应马上组成接待小组,名单上报总经理。

(6)在贵宾抵店4小时前彻底清扫好客房,确保设备完好正常。

(7)与有关部门联系,把应配备的鲜花、水果、酒类、饮品、书报等物品,在客人到达前3小时准备完毕,并按规格摆放整齐。

(8)在A、B等级贵宾抵店前提醒客房部经理是否需要请他复查客房。

(9)在客人抵达前两小时封闭房门,禁止任何人再进出。

(10)A等贵宾要抽调服务员专门服务;B等贵宾要增加服务力量,提供专门服务。贵宾房要优先安排清扫。客人离开房间,必须及时进行小整理。

(11)贵宾在酒店有关人员陪同下抵达楼层时,客房部主管、服务员应在电梯厅迎候,到楼层后为贵宾开门,为其提供热毛巾和欢迎茶。

(12)服务员要熟记贵宾名字,称其头衔,彬彬有礼。

(13)每日将贵宾需要的中外文报纸及时送到客房。

(14)A、B等级贵宾下楼或外出要马上通知前厅各部,客人回来后,总台应及时通知贵宾楼层服务员。

(15)住店期间客房部经理要坚持每天查房。

(16)贵宾在房间内会客或用餐,要了解客人的要求,并给予充分准备。

(17)遇到贵宾确认或预订机票,需要车辆等有关事宜,立即与大堂副理联系,以便尽快落实。

(18)贵宾离店后,服务员立即查看客人是否有遗留在房内的物品,如有,立即上交主管处理。

(19)A、B等级贵宾由服务员记录下其生活规律及习惯,并记在贵宾档案册内。

完成接待任务,应及时组织做出总结,评价得失,积累经验。

二、制服间操作规程

1、布草收送工作程序

(1)接到楼层服务员报送脏布草时,记下送洗脏布草的楼层、数量和种类。

(2)按照记录的结果(布件单)数量、种类,准备干净布草送到楼层。

(3)每日15:00由洗衣厂的工作人员同制服间服务员将楼层已分类好的脏布草同洗衣厂工作人员以及楼层服务员当面清点数量和种类,并与布件单进行核对,确认数量、种类无误。

(4)配送干净布草发给楼层服务员,并进行核对,楼层服务员签字认可。

(5)各楼层脏布草收完后,布草房的中班对各楼层的送洗布件单进行统计。

(5)将统计的结果与洗衣厂记录结果进行双方核对,准确无误时,将统计结果填写在送洗的布件单上,双方签字认可。

(7)由中班将洗衣厂返回的干净布草同洗衣厂工作人员分类、整齐堆放,认真清点返回干净布草的数量、种类,并进行统计。

(8)将统计的结果填写在布件单上,请清点人员和洗衣厂的工作人员双方核对签字认可。

(9)将当天返回布草的赔数和欠数结果认真准确填写在欠数本上,由洗衣厂的工作人员签字认可。

(10)签字结束后,由布草房的中班进行认真复核。

2、客衣收送工作程序

(1)每日11:00,由布草房的早班同洗衣厂的工作人员到各楼层收客衣。

(2)有客衣的楼层,由楼层服务员在客衣控制表中填写房间号、件数,并进行核对签字。

(3)制服间的早班和洗衣厂的工作人员对楼层服务员所收到的客衣进行核对和检查。

(4)对客衣检查时所出现的问题进行认真记录,并填写洗衣确认单,请客人签字认可,如客人不在,请大堂副理签字认可。

(5)将客人送洗的房间号、数量、种类、品牌、颜色进行认真登记,并填写洗衣单的酒店数、类别和计价。

(6)由布草房的中班对上午送洗的客衣进行认真检查和核对数量、件数,做到准确无误。

(7)检查时,发现衣服在送洗前未出现的问题进行认真记录,请洗衣厂送客衣的工作人员签字认可。

(8)对客衣检查出现的问题,由制服间中班报房务中心,请房务中心进行处理,请洗衣厂送客衣的工作人员等候。

(9)将当天所返回的客衣送交楼层中班,请中班进行核对并签字,除有特殊规定的除外。

(10)客人对客衣的要求在合理而不能的情况下尽量满足客人的要求,让客人对我们的服务满意。

3、工衣收送工作程序

(一)送

(1)每天早班同洗衣厂的工作人员认真检查酒店员工所换下的工作服。

(2)对工服出现的问题认真详细记录,并打电话通知本人对问题进行确认,严重的打电话通知房务中心处理。

(2)把所检查好的工服按其种类、数量分别记录在洗涤制服交接记录单上。

(3)双方对记录结果核对后签字认可。

(二)收

(1)当洗衣厂返回干净工作服时,早班同洗衣厂工作人员把返回的工作服分类摆好。

(2)按前一天送洗记录同洗衣厂工作人员当面清点所返回的工作服的种类、数量。

(3)对当天返回的工作服认真检查,如工作服出现新问题,告诉洗衣厂工作人员确认。

(4)对当天返回的工作服认真填写在赔数、欠数登记本上,欠数请洗衣厂工作人员签字认可。

收送完毕后,把返回的干净工作服按部门和工号分类挂好。做好员工制服的更换工作,为各部门提供优质高效的服务。

三、房务中心工作规程

(1)提前10分钟签到,自查仪容仪表。

(2)做好交接班工作,未交接班不得下班。

(3)协助部门做好员工上下班签到、签退的工作,记录部门员工考勤。

(4)了解当日的预离店、抵店的团队房号,了解当日房态。

(5)做好钥匙管理工作。

(6)规范接听电话,及时传达各种信息,对客人提出的问题及时、认真、耐心地解答,并做好记录。

(7)负责客人遗留物品的登记、保管、寄发、上缴等工作。

(8)做好客房酒水用量的统计工作,及时与总台收银处联系,并做好报表工作。

(9)做好每日鲜花、水果、巧克力、客房饮用水的统计工作。

(10)帮助相关岗位做好洗衣服务工作。

(11)做好一日三次的房态核对工作。

(12)负责客人借用物品工作。

(13)做好每日客房统计表,做好每日坏房报告。

(14)接到客人的投诉立即报告主管人员或大堂副理。

(15)认真完成上级临时指派的各项工作。

四、工程维修报修程序

1、楼层领班(或楼层服务员)查房时发现房间设施设备无法正常使用,立即打电话到房务中心进行报修,报修时须报清是急修或普通维修,并报清房号。

2、房务中心文员及时打电话到工程部进行报修,填写维修报告表。报修时应主动报清自己的工号和记下工程人员的工号。

3、工程人员维修后,到房务中心取维修单,并在维修报告表上签字认可。

五、鲜活食品操作流程

1、根据每日预定的房量所需向供货商预订鲜花、水果。

2、货到验收时应把好质量关,达不到酒店质量要求的要坚决退换。

3、根据每日所预定的房量准备好相应数量的巧克力。

4、每日做好鲜花、水果、巧克力的回收统计工作,并进行有效的再利用。

5、单据统一使用“鲜活食品申购及领用单”,由房务中心做单于每月25日交采供部审核。

六、客人遗留物品处理规程

1、客人遗留物品一律交由房务中心保管。

2、房务中心工作人员需认真记录日期、房号、拾获物品名称、拾获人等相关内容。

3、贵重物品保留时间超过一年无人认领,交由总办处理。

4、一般物品保留时间为三个月,如无人认领,报总办批准后,可由拾获人领回。

5、食品类保留时间为三天,若无人认领,按垃圾分类处理。

6、客人遗留物品分类及处理:

(1)下列项目视为贵重物品:

①珠宝饰物

②相机、幻灯机、放映机、手表等

③所有外国货币、人民币现金

④信用卡或支票

⑤工作证、证明、身份证、护照等到物件

⑥价值超过90元人民币的物品

⑦易燃、易爆物品、枪支等,须立即报告客房部经理转交保安部处理。

(2)非贵重物品项目

①眼镜

②锁匙

③日常用品

④价值人民币90元以下的物品

⑤杂物

⑥已开启的食物、饮料及药物保留时间最多为三天

7、客人认领方式及处理:

(1)凡客人回来要求认领时,客人可到房务中心,房务中心当班人员必须问清客人遗留物品的相关情况,资料相符方可将物品交还客人,并请客人签收。

(2)凡通过他人来认领时,须问清客人姓名、遗留物品相关情况,资料相符时方可将物品交给来人,并请其签名代收。

七、仓管员工作规程

1、对部门所需物品填写“物品申购单”,其中需写明规格、数量,并备注所使用具体部位等。将“申购单”报请部门经理审批同意。

2、对申购后所到货物应按“申购单”上注明的质量、规格、型号、生产日期等要求进行货物验收。

对于专业性较强的物资,如电脑等,应邀请部门经理、技术人员进行质量验收。收取货物时需及时补一式三联领料单。在从一级库直接领取常用物资时,需先开单,后领货。

3、对客房部所需用物资分类建立二级仓库帐,并根据一式三联领料单分类按实际领取量上帐。

4、部门内部货物的发放需使用者填写一式二联领料单,并根据实发量填写领料单实发栏。同时根据

二联领料单实发栏进行下帐,并定期进行库存货物盘点,确保帐实相符。

5、对于客房内所用玻璃器皿、污损布草、三篮(方巾篮、面巾篮、茶叶篮)、西服衣架、女式衣架等,根据物品赔偿单一一下帐,月底进行实物盘点,确保帐实相符。

6、对于客房小酒吧内所需酒水,根据每日客用酒水单逐一下帐,同时将酒水单、赔偿单、会费单交

财务,并与之对至无误方可。

7、每月月底对所有物资在财务人员监点下进行全面实物盘点,并将相关报表报财务审核,若出现差异,需进一步核实,直到双方认可为止。

8、在做好以上各项工作之余,抽时间做好客用品的回收工作,及客用酒水、玻璃器皿的及时补充和客房临需物资的及时申购、领取。

八、公卫工作规程

1、地面推尘程序

(1)准备好尘拖并喷上静电牵尘剂。

(2)将尘拖平放地面,直线方向推尘。

(3)拖尘后,用吸尘器吸尘拖,以便下次使用。

(4)尘拖用脏后应洗净后再用。

(5)一般每半小时推尘一次。

2、地面清扫程序

(1)清扫和干拖应交替进行。

(2)清扫墙角、装饰物底下,保持地面无杂物,清洁。

3、家俱清洁保养程序

(1)大堂内各种家俱表面抹尘,前厅服务台、行李台台面和台壁抹尘。

(2)家俱打蜡。用家俱蜡喷在干抹布上,均匀涂抹在家俱表面上,之后再用柔软的干抹布抛光。

4、电梯的清洁保养程序

(1)客人较少时开始清洁,倘遇客人乘坐注意礼貌和规范。

(2)先将电梯轿箱内的地面、边角、门轨、门槽等处的可见垃圾清捡干净,有沙尘用抹布或吸尘器吸干净。

(3)擦电梯内的玻璃镜面及电梯指示、控制板、把手、地脚线等处抹尘,用不锈钢清洁剂和无毛绒的布擦拭不锈钢部分并用另一块干抹布抛光,不能留有清洁剂痕迹。

5、大堂各出入口欢迎光临垫及脚踏垫清洁程序

(1)揭开地垫,先用扫把将地面沙粒扫干净,用湿拖把拖干净地面,待地面干后放回地垫。

(2)地垫表面用吸尘器把砂尘吸干净。

(3)每周冲洗地垫一次,晾干后备用,将冲洗干净后的地垫放回原位。

6、玻璃镜面的清洁程序

(1)玻璃表面沾有胶纸、胶渍时,要先用玻璃刀铲干净。

(2)用毛头沾玻璃清洁剂溶液上下、左右擦洗。

(3)用玻璃刮刮去玻璃面上的水渍(直刮或横刮,每刮一次用抹布将刮刀上的水迹抹干)。

(4)用抹布擦去玻璃(镜面)边沿的水迹和残渍。

7、铜器清洁程序。

(1)先用抹布将表面灰尘擦干净。

(2)倒少量金属光亮剂(或擦铜水)在抹布上,均匀涂抹于表面。

(3)之后用另一块干抹布进行摩擦,并抛光至光亮。

8、立式烟灰筒和烟缸的清洁。

(1)经常查看大堂及其它公共区域的立式烟灰缸和小烟缸,发现的烟头不允许超过三个,要立即更换或清洁干净。

(2)立式烟缸内的砂面要用小刷子刷平整,不能用水洗。

(3)垃圾桶内垃圾及时收检干净,不能超过二分之一。

9、地面上蜡。

(1)在上蜡之前必须对地面进行清洗、清除口香糖渍,地面清洗干净后,用吸水机吸去污水,待地面完全干透后方可上蜡,如地面上有旧蜡要先起蜡后再清洗干净,干透后再上蜡。

(2)地面上蜡一般情况下上二层底蜡、三层面蜡,底蜡的层数视地面所使用的石材来定,较粗糙的石面一般用超强封地剂打底蜡,表面光滑的石材用特强封地剂打底蜡,面蜡的层数视所在区域客流量大小来定,一般情况下先用光滑度较高且耐磨的面蜡。

(3)上蜡使用专业落蜡拖或纯毛的毛头来做,采用“8”字型或“S”型上蜡。

(4)每上完一层蜡要等蜡面彻底干透后才能上下一层,中间风干时间约为30—60分钟,也可用吹风机加速风干。

(5)最后一层面蜡上完后要至少2小时之后才能抛光。

(6)上蜡地面的日常维护。

○1用喷撒过静电除尘液的尘推除去表面灰尘和微小垃圾。

○2口香糖渍使用专用去除剂清除(干冰—液态二氧化碳、除渍剂)。

○3果汁、汤汁、茶水等水性污渍及时用干抹布擦干净,蜡面最易受水性物质侵蚀,应尽量避免长时间浸泡,避免酸性物质浸蚀。

○4夜班每天用高速抛光机配抛光蜡进行打磨,能恢复蜡面光泽、清洁、去污并修补轻微损伤的蜡面。

○5蜡面出现发黄或大面积起壳,就应进行补蜡或重新起蜡上新蜡。

○6蜡面日常清洁可用5%的全能清洁剂溶液擦拭。

(7)起蜡:用专业起蜡液按1:2或1:4的比例对热水(60—70℃)稀释,均匀途抹于蜡表面,作用20分钟左右,用擦地机配黑色打磨垫进行打磨将蜡与地面分离,之后用吸水机吸干残液,清水漂洗2—3遍,待地面风干2小时以上方可上蜡。

10、理石地面结晶处理程序

(1)先确认需处理的地面,做好防滑及相关用品的准备工作。

(2)根据实际情况,先用清水或带有一定量的清洁剂溶液对地面进行清洗,达到清洁和预湿的目的。

(3)将配比为2:1的结晶粉溶液摇均匀后每次在3—5平方米的理石地面平行铺上粉浆。

(4)用带有白色白洁垫的低速单擦机来磨全部粉浆。

(5)每平方米磨3—4分钟,也可根据实际适当延长磨擦时间。

(6)应注意在处理过程中不能让粉浆变干。

(7)待结晶处理完毕后,用吸水机将结晶粉残渍吸走。

(8)用大量的清水将理石表面结晶粉浆清洗干净为止。

(9)最后将周边及死角处进行手工清洁,确保周围不受污染。

(10)收齐所有清洁工具,将所移动的物品摆回原位。

(11)做好日常清洁维护保养工作。

11、地毯清洁程序:

○1吸尘:清洗之前吸尘,把灰尘、杂物清理干净便于清洗,也不会导致堵塞吸水口。

○2预喷:用地毯除渍剂按1:20的比例对水稀释,装入打气喷壶内以雾状喷撒于地毯表面。目的在于提前分解污渍,并使地毯纤维湿润,使机洗时更容易、更干净、更彻底。

○3小面积除渍(手工):地毯表面沾染的果汁、茶渍、咖啡渍等水溶性污渍,由于没有及时清理聚集灰尘形成顽固性污渍,机洗不能完全洗干净,会留下印迹,此时就需要在机洗前手工处理。将1:10的地毯除渍剂溶液喷于污渍表面,作用5—10分钟,用手刷由外到里斜刷,将污渍残液用抹布或吸水机吸走,如果还没有除尽,再重复做一次。

○4擦地机机洗:用多功能擦地机配软刷,高泡地毯清洁剂按1:30或1:40的比例配成溶液进行清洗,如能使用加挂打泡箱的擦地机效果更佳。

○5边角及其它机器洗不到的部位或是没有洗掉的顽固污渍再用手刷处理一遍。

○6三合一抽洗机用清水抽洗1—2遍将地毯中的污渍残液抽尽为止,之后关掉放水开关再抽1—2遍尽量把水吸走,使地毯风干时间减短,同时也避免长时间浸水对地毯纤维的腐蚀。

○7不能完全阻断人员流动的区域需用废床单铺盖以防止未干透前再次污染。另外使用三速风干机加速地毯风干。

○8备注:A、一般地毯清洗后需3—5天的时间风干。

B、新近使用的清洁剂在大面积清洗前先找边角试用,看是否会导致脱毛、褪色。

12、公共卫生间清洁程序

(1)准备好工具,放置好工作牌。

(2)敲门报“服务员,打扫卫生”,连续三遍。

(3)先喷少许空气清新剂,清洁地面的水迹和垃圾。

(4)洗手盆、镜面清洁。将浴盆净涂在洗手盆内,用毛刷洗刷面盆、镜面,洗净后擦干水迹。

(5)马桶清洁。

①用少许洁厕剂和马桶刷洗刷马桶座板盖及马桶内外。

②洗刷完毕后,用清水将洁厕剂冲洗干净、抹干。

③用消毒毛巾对座板进行消毒,最后将地面拖干。

(6)尿槽清洁程序:

①用少许洁厕剂和马桶刷洗刷尿糟内外,用清水冲洗干净、抹干。

②如有水锈、水迹,用酸性清洁剂刷掉。

(7)手纸箱清洁:用半干毛巾清洁箱内灰尘。

(8)马桶水箱清洁。

①关闭进水箱阀门,按下水制,放走水箱内的水。

②打开水箱盖,将少量酸性清洁剂倒入水箱,用痰盂扫进行擦洗。

③擦完污迹后,用清水把箱内污水冲洗干净。

④打开进水箱阀门,盖上水箱盖。

(9)蹲坑清洁

①放水冲净蹲坑内的便渍,滴入少许洁厕剂,用毛刷刷净。

②用清水冲净洁厕剂,抹干表面水迹。

(10)用半干毛巾对装饰物抹尘,墙面局部除污,擦净地面。

(11)交班前,必须把室内彻底清洁一遍。

(12)定期清洁门和墙、空调风口、墙头、地脚线,保持无灰尘、无污迹。

13、客房部公卫高空操作规定

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的酒店安全生产经营方针,深入贯彻落实酒店二零零四年经营工作安排的相关目标、指标,要求PA全体员工在日常清洁工作中,严格按照贯标体系文件中作业文件进行规范操作,杜绝PA日常清洁服务工作中的安全事故发生,特制定本规定:

(1)在日常清洁工作中员工必须树立“安全第一、预防为主”的安全意识,只有在确保安全的前提下,各项工作才能正常有序地开展,切实做到防患于未然。

(2)在安排工作时,任何人不得安排或强制要求员工进行具有高危安全隐患的清洁工作。

(3)禁止员工自作主张,在无任何安全防范措施的条件下独自进行具有一定安全隐患的清洁工作。

(4)员工在工作过程中,如发现安全隐患,应立即停止工作并做好逐层汇报,待安全隐患排除后继续工作。

(5)凡须使用梯子进行清洁时,必须要有两人(或两人以上)确保安全的前提下才能进行清洁工作(注:负责扶梯子的员工应随时提醒、注视清洁员的安全,不得东张西望或做与工作无关的事)。

(6)在做以下清洁卫生时,事先必须请示部门经理,做好充分的安全准备措施,征得同意后再进行清洁工作:

①总经办外玻璃刮洗、阳台植物浇水及日常养护工作。

②一楼游泳馆处植物浇水及日常养护。

③洗车场楼顶植物浇水及日常养护。

④酒店东西侧门处钢架植物的修剪。

⑤电梯厅高处及大堂墙壁高处清洁。

⑥大堂吧外玻璃及大堂正门玻璃高处清洁。

⑦使用机器设备带电带水操作。

⑧其它具有一定安全隐患的清洁工作。

(7)以上规定各位员工必须遵守执行,如违反本规定或其它相关规定造成不良后果者,责任自负。

九、客房部会议室服务规程

(一)会议室服务规程

1、根据会议时间安排,着工作服提前十分钟到房务中心签到。

2、到达会议室作好会议的一切准备工作,打好开水,到电梯厅迎候,等候客人光临。

3、会议期间,勤为客人加水,勤换烟缸。加水时间间隔15分钟/次,烟缸以不超过三个烟头为准。

4、准备好会议费用单,请相关客人签单或现付后,送至总台收银处。

5、会议结束时为客人按好电梯,送客人离开。

6、客人离开后,打扫会议室卫生(包括桌面、地面),收拾杯具、烟缸,洗净擦干,以备下次使用。如遇第二天继续开会,应做好相应的会议布置工作,重新摆放好干净的杯具、烟缸。

7、做好当天的交班工作并填写在交班本上,如会议名称、使用时间、地点、人数、要求、费用、使用天数(为第几天),账单是否已签或现金是否已付等,水电、门窗等是否已关,最后签上会议室上班人员姓名,把钥匙交到房务中心,方可下班。

备注:1、每天必须倒垃圾,收整洁工作间。

2、认真填写会议使用登记表格。

3、仔细填写工作交班日记,并签名。

(二)会议室服务员工作程序

1、会场布置:

(1)接到会议通知单后,领班根据会议时间至少提前一天安排人员按通知单上的要求布置会场。

(2)通知房务中心预订鲜花,有布标的通知工程部帮忙挂布标。

酒店客房部管理人员岗位职责

酒店客房部管理人员岗位职责 一、持积极的态度 在酒店进入试营业阶段,很多问题会显露出来。部分客房管理人员会表现出急躁情绪,过多地指责下属,身为酒店管理人员应持积极的态度,即少抱怨下属,多对他们进行鼓励,帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中,不应把注意力集中在追究谁的责任上,而应研究问题如何解决。 二、重视工作过程的控制 1、编制领班及服务员上班轮值表,负责区域的,制订月(周)工作计划,员工每月工作评估。 2、检查督导下属员工工作的规范化,并使其处于良好状态。 3、抽查已收拾完毕的客房,确保房间清洁和对客人服务工作的质量标准。客房部的清洁工作量大、时间紧,强调清洁中的注意事项,使服务员充分理解,杜绝“走捷径”等情况的发生,在布置任务后的及时检查。 4、定期检查长住客人的房间卫生及征求长住客人意见,做好提供记录服务。 5、掌握客人抵离情况。贵宾入住前巡视所有贵宾房间是否按要求做好了接待准备。 6、处理楼层的突发事件,随时解决客人的疑难问题。 7、督促设备故障的维修,保证房间处于正常状态。 三、加强对成品的保护 为加强对饭店成品的保护,可采取以下措施: 1、加强与装潢施工单位的沟通和协调。敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理及对尚未接管楼层的检查。 2、加强对楼层的控制,客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。在楼层铺设地毯后,客房部需对进入楼层的人员进行更严格的控制,此时,要安排服务员在楼层值班,在楼层出人口处放些废弃的地毯头,遇到雨天时,还应放报废的床单,以确保地毯不受到污染。 3、开始地毯的除迹工作。地毯一铺上就强调保养,不仅可使地毯保持清洁,而且还有助于从一开始,就培养员工保护饭店成品的意识,对日后的客房工作将会产生非常积极的影响。 四、加强对钥匙的管理

会议室使用管理制度

会议室使用管理制度

会议室使用管理制度 第一章总则 为了规范公司的会议管理,加强会议室的合理利用并对其进行有效管理、保证会议室的整洁及各类设施的完好,提高会议管理工作效率、会议质量,确保公司各项目会议的顺利召开,特制定本管理办法。 第二章适用范围 第一条会议室仅限于本公司用于举行各类会议、开展各部门培训及重要来宾接待等工作使用。 第二条本管理办法适用于公司各级、各类会议的组织和管理。 第三章会议的类型及使用原则 第三条公司会议类型有公司办公例会、日常工作会议、重要来宾接待会议、专题会议、培训会议和临时会议等。 第四条会议室使用原则: 一、会议室使用需遵循先登记先使用、先紧急后一般、先全局后部门的原则;临时情况使用各部门之间可本着重要、紧急优先的原则自行协商调整使用,但不可影响后续其他预约情况; 二、会议组织部门根据会议类型、参会人员级别和参会人数提前到前台填写《会议室预约登记表》预约会议室;涉及接待重要来宾或专题会议等重大会议时,应填写《会议接待需求表》; 三、如遇特殊情况、紧急会议可先通知行政部负责人,根据实际

情况协调会议室使用,事后补办有关登记; 四、部门应在所预约时间到达会议室,并开始使用。若长时间未到,则会议室使用权由行政部另作安排; 五、如部门临时取消申请,再需使用时,需重新申请。部门及个人应按预约时间内使用完毕,若后续时间无其他安排,可超时使用。但若紧接的时间段内已安排了其他部门使用,超时部门必须离开会议室,终止使用该会议室。 第四章会议准备 第五条会议组织部门应根据会议类型、与会人员级别等内容,提前到行政部指定人员进行登记预约,涉及重大会议时,应填写《会议接待需求表》,经行政部审批。 第六条所有会议的主持人、召集部门、与会人员及与会领导都应该做好充分准备工作,以便会议高效、有序进行。 第七条会议组织方或人员的会议前需要准备以下内容: 一、明确会议主题、会议主持人、会议时间、明确参会人员,准备会议议程表、会议资料及签到表,并且指定人员进行会议纪要; 二、涉及接待重要领导或贵宾的会议,需要提前与行政部确认该贵宾或领导的住宿、行程、用餐等安排及相关费用等事项; 三、会议通知由会议组织方或人员发布。 第八条行政部会议前必须根据会议类型及会议组织方需求,需要准备以下内容:

酒店前台新入职员工培训计划.docx

酒店前台新入职员工培训计划 常识及概括培训 培训目的:让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素质及知识,为进一步培训岗位知识做必要铺垫。 1、酒店职业道德的讲解说明。 2、岗位必备仪容仪表,礼节礼貌的要求。 3、了解酒店员工违纪处罚规定。 4、如何正确出入酒店。 1、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介,酒店行政结构简介;了解本部门概况,包括:本部门结构,各部门功能,认识各部门负责人。 2、熟记酒店各分部联系电话。 3、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。 4、了解本部门经营业务,包括:了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。 前台岗位培训程序 培训目的:让经过基础培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作 1、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。 2、了解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。 3、了解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。 4、熟记各大单位,商务客房名单。 5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。 6、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。 培训内容 1、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。 2、培训订房,订房之更改,取消程序,特殊折扣订房的处理方法。 3、培训前台卖房技巧。 4、培训vip接待程序、熟客订房及入住程序。 5、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。后10天1、培训更改房租程序。 2、了解客房升级的情形及标准。 3、入住登记程序培训。

4、结帐退房程序培训。 5、团体入住及结帐程序培训。 6、培训查ed(ed是预离房,c/o是脏房,ooo是待修房,h是保留房,occ住客房)。 7、培训转换房间的程序。 8、客用保险箱的使用程序培训。 9、客房参观及住客生日的处理。 10、补单的跟进程序。 11、培训接受客人留言,寄存物品服务的程序。 12、各类信用卡结算方法的培训。 13、以上培训均结合相关上机操作。

酒店安全例会制度

北京唐山大厦酒店管理有限责任公司 安全会议制度 为确保酒店治安安全、消防安全,提高安全隐患整改效率,特指定本制度。 一、每日晨会 1、会议时间为工作日的每日上午8:20,由主抓安全 的副总经理主持,要求各部门负责人参加(各部门安全 责任人),负责人因特殊情况无法出席的,须事先请假,获准后本部门副经理、经理助理参加。 2、会议内容主要为前一天值班过程中发现的安全问题 和部门之间需要通报、整改、协调的工作。 3、晨会要求简短有效,说明隐患重点、无法整改原因 及制定处理方案等,一般会议时间控制在10—15分钟。 二、每周工作例会 1、会议时间为每周一上午10:00,由总经理办公室负 责组织。会议由总经理或总经理授权人主持,参加认为 酒店各部门负责人。 2、会议内容为各部门经理汇报一周安全工作情况,以 及需提请总经理或需其他部门协调解决的问题;由总经 理或总经理授权人对本周各部门安全工作进行讲评,提 出下周安全工作重点,进行布置和安排。 3、会议相关要求:

a、酒店各部门负责人要提前准备上周安全工作小 结和下周工作计划,发言时要求言简意赅。 b、例会参加者在会上可以阐述本部门意见,也允许 持有不同观点看问题和保留个人意见,但前提必须 是保证消防、治安安全,安全隐患必须一查到底, 彻底整改。 c、严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未正 式公布以前,与会者不得泄露会议内容。 三、月度工作分析会 1、会议时间为每月初,由总经理办公室负责组织。会 议由总经理或总经理授权人主持,参加人为酒店部门经 理助理以上管理人员。 2、会议内容为汇报、分析酒店安全工作计划执行情况 和隐患整改情况,对各部门安全工作按照《北京唐山大 厦酒店管理有限责任公司消防工作考评和奖惩规定》进 行考评,评价各方面安全工作情况,肯定成绩,指出失 误,提出改进措施,不断完善酒店安全管理,确保酒店 安全生产。 3、会议相关要求: a、与会部门负责人应提前准备好相关的工作总结 汇报材料并将本部门所寻在的重大隐患及整改进度 提交大厦决策层领导。

餐饮部部门管理制度

北京昆泰嘉华酒店餐饮部管理规章制度 正所谓“没有规矩不成方圆”,无论是治理一个国家亦或是管理一家酒店或者部门,严格合理的部门规章制度是约束员工日常工作的基础,也是体现一家星级酒店日常管理水平的核心。下面我们就分为几个方面将餐饮部各区域部门制度汇总如下。 一、宴会厅员工管理制度; 1.行为规范 1.1.见到客人或同事时应主动微笑,并有礼貌的问候,使客人感到亲切, 员工感到友善; 1.2.员工要具备强烈的责任感,对酒店的一切设备设施及物品应小心予以 保护,同时应保持环境卫生,了解酒店的经营状况与各部门经营项目 等,及时负责解答客人提出的问题,将日常工作做到尽善尽美; 1.3.服从并完成上级下达的各项工作任务,发扬合作精神,提高日常工作 速度和效率,做到“快”、“准”、“稳”的基本工作要求; 1.4.员工不得偷、拿或索要酒店所属区域物品及客人的任何物品,不得使 用客用设施,如电梯、电话、洗手间等。 2.仪容仪表 2.1.头发:经常洗发,头发梳理整洁,做到前不遮眉,侧不遮耳,后不遮 领; 2.2.胡须:男员工上班前应剃干净胡须,保持面部的清洁度; 2.3.化妆:女员工应着淡妆上岗,切忌勿浓妆艳抹、不涂抹艳丽色彩的指 甲油; 2.4.员工制服:员工上班应着酒店统一订制的工服,并佩戴员工本人名牌, 名牌佩戴在外装左胸前的位置;

2.5.工卡:员工上、下班均应打卡,杜绝迟到、早退或者委托他人代打卡。 3.员工考勤制度 3.1.员工上班时应至少提前10分钟刷卡,用餐后提前5分钟到岗; 3.2.严格按照排班表当班,如需调换班次应先征得部门经理/主管允许,擅 自调换班次将视为旷工; 3.3.员工在公休或休假期间如无特殊工作原因不得随意返回酒店; 3.4.不得代人打卡或者委托他人刷卡,否则双方均应受到违纪处分; 3.5.未按规定刷卡的按照旷工情况处理; 3.6.员工请病假需出示正规医院开具的病假证明,事假应提前申请经部门 经理批准后,填写酒店内部“请假条”,经批准后方可准许休假。 二、咖啡厅部门制度; 1.咖啡厅员工工作职责 1.1.员工应自觉遵守酒店内部各项规章管理制度,同时服从并完成领导交 予的各项工作安排; 1.2.员工当班时应仪表端庄,应着酒店统一工服,并保持仪容仪表规范; 1.3.员工当班时应按要求做好责任区域内的环境卫生清洁和整理工作; 1.4员工当班时应严格整理和补充所属区域内餐具的补充和替换工作; 1.5.当班时应严格遵守咖啡厅的各项对客服务程序; 1.6.提前熟知咖啡厅当天所提供的菜品种类和菜品价格,以及出品特点等 内容; 1.7.服务人员应提前做好收台、翻台的各项基本工作,以提高多台利用率; 1.8.客人用餐结束后服务人员应及时做好收尾工作,同时注意防火、防盗; 1.9.员工应积极参加酒店组织的各项培训活动,不断提高自身对客服务技 能。

酒店客房管理制度

酒店客房管理制度 为配合客房各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。 一、严格遵守客房部管理制度 (一)自觉遵守店规店纪,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律。要积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。 (二)要着工装、工牌上岗服务,要仪表端妆,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。 (三)客房服务员,每天要按程序,按规定和要求清理房间卫生,要认真细致;要管理好房间的物品,发现问题及时报告。 (四)不得随意领外人到房间逗留或留宿,未经领导同意不准私开房间,为他人提供住宿、休息及娱乐等。 (五)检查清理客房时,不得乱动和私拿客人的东西,不准向学员和客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品要交公。 (六)不准他人随意进入前台;前台电脑要专人管理与操作,不准无关人员私自操作;打字、复印、收发传真,要按规定收费。 (七)工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自换班和替班,不准打扑克,织毛衣,看电视及做与工作无关的事情。 (八)认真做好安全防范工作,特别是做好防火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理。 酒店卫生管理制度 一、目的为提高酒店卫生管理工作质量,向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境,特制定本规定。二、内容1、卫生管理包括

个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。2、每一级人员都对各自工作区域的卫生负有保持清洁、进行清理的责任。管理人员对下级的卫生工作负有管理连带责任。3、专业卫生清理部门和人员对所负责的区域和工作项目进行专业化清洁与管理。主要指公共卫生清洁,餐饮部膳食部管事、厨房及厨师、医疗部门及其人员。4、个人卫生管理标准:(1)员工仪容仪表和个人卫生。(2)掌握必要的卫生知识。(3)身体、心理健康,须持《健康证》上岗。5、食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》。6、物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。7、卫生检查按照员工自检、班组检查、部门检查、职能部门检查的四级检查制度,采用常规检查、专项检查、暗查、暗访的方式进行。对检查出的问题,按照标准追究责任和进行处罚。三、考核1、物品、设施设备要求表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序,否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。(1)毛絮、浮灰、水渍、纸屑等轻微卫生问题,每处给予—元的处罚。(2)积灰、污渍、油渍、较大杂物、毛发、皱褶等卫生问题,每处给予—2元的处罚。(3)污垢、有异物、裂痕、损坏、摆放不整齐、错位、脱落或物品缺少、有异味等环境卫生问题,每处给予2-5元的处罚。2、凡属周期性卫生清理工作,因到期没有清理形成卫生死角的,给予1元分处罚,由此影响到客人的消费或由客人提出的,酌情给予责任部门警告或责任人过失处分。3、在个人卫生和食品卫生方面违反规定的,按照酒店相关制度进行处罚。四、本规定自下发之日起执行。

酒店会议管理制度

会议管理制度 为规范酒店会议管理程序,提高总体决策力及办事效率,有效地部署与协调工作,研究解决重大事项的解决方案,及时预防和纠正工作中存在的问题,进而顺利完成各项经营目标,保证酒店各项管理工作规范、科学、高效、有序,特制定本管理制度。 一、会议类别 本制度所指的会议包括:经营管理委员会、每日晨会、月行政会议、财务分析会、质量分析会、培训总结会、班前班后会、年初工作指导大会及年终总结大会等。 (一)经营管理委员会会议 人员组织结构:公司董事长及总经理担任主任,常务副总经理 担任副主任,各职能部门负责人为经营管理委员会成员,由董事长 或总经理根据公司实际情况不定期组织召开。 会议职能:会议主要研究和决策对公司发展和管理的重大事件,制定经营目标及发展战略,讨论、修改、决议公司管理规章制度、薪酬制度、绩效考核、人事任免、机构设置等有关重大事项;讨论、决定各部门负责人的工作责任指标,并就一定时期工作事项做出研究、决策、部署和安排,评估各部门工作表现情况。通过集思广益,寻求公司经营管理的最佳方案及解决问题的措施。 (二)年初工作指导大会及年终总结大会 由酒店董事长、总经理对各部门年度工作进行部署与指导。年终总 结大会由总经办、市场部、人事部负责总体组织与策划,会议主要

由各部门负责人分别汇报年度工作总结及下一年工作计划、表彰优秀员工、优秀部门等事项,总结过去一年取得的成绩及不足之处,表彰先进、激励士气、团结一致。

(三)每日晨会 目的:及时了解当天的客情,反馈昨日经营情况和宾客意见,有利于总经理合理布置当天工作,同时有利于各部门临时协商相关事宜。时间:每天上午8:30 主持人:副总经理 参加人员:总经办成员、各部门经理、主管 会议议程: 1、总值经理汇报总值情况 2、前厅部大堂副理记录情况、客诉情况 3、餐饮部报告客情及重要宴请 4、市场部报告客情及大型活动,重要宴情 5、客房部报告房务情况 5、财务部汇报收入情况及工作情况 6、安保部、工程部报告设施保养、日常维修、消防安全情况 7、人事部报告工作安排、人员招聘、食堂、宿舍等后勤情况 8、其他部门相关工作协调 9、主持人协调当日工作情况,发布工作指令

星级酒店销售部培训计划

销售部培训计划 一、店内了解 1、熟知酒店员工手册的各项内容,了解酒店文化和仪表、仪容 2、了解酒店的产品知识,包括参观客房、餐厅及相关设施 3、了解销售部的各项规章制度,并在日常工作中以此为纪律准则 4、了解销售部组织结构,了解办公室的管理知识 5、了解价格体系,尤其是房间的价格和会议室租金等等 6、熟知酒店各种房型的配置及布局 7、如何与同事合作和与其它部门沟通 8、了解销售部的主要任务和销售理念,怎样与客户沟通(包括电话使用语言) 9、了解相关的电脑知识,使用终端以便更好的掌握入住的客人,客人的生日,VIP客户等 10、掌握制定公司合同、会议书面报价格式等 11、客户的档案管理和如果填写每天工作汇报、每周工作总结、怎样制定下周拜访计划 12、明白做销售时拜访客户的目的及如何提前与客户预约和介绍自己和酒店 13、熟知每日客房报表及每日公司销售分析报表 14、熟知并制定不同价格体系的商务合同及各种不同类型的长住合同(中英文) 15、掌握与客户洽谈业务的沟通能力 16、养销售员的销售意识学习如果管理原有的客户和开发新的客户 17、解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚 18、客户产量的管理 19、如何在满房时最大限度的增加收入 二、宴会销售 1、熟知各种不同价格宴会菜单 2、熟知各种不同类型会议的摆台方式 3、熟知餐饮不同时期菜式变化及促销活动 4、熟知不同时期的市场变化及对手酒店宴会相关信息 5、及时与客户进行沟通及做好相关反馈信息储存 6、如何开发和跟进潜在客户 7、如何下发EO通知单 8、如何做预约和电话拜访 9、如何与其他部门做好沟通和协调工作 三、市内拜访客户 1、如何做电话预约及自我介绍 2、如何做好拜访计划 3、了解自己的工作使命及目标,在工作时间内如果保持好的工作状态和自我形象 4、与资深销售员一同做客户拜访,在此期间可以学习一些销售语言和技巧 5、学习如果管理原有的客户和开发新的客户 6、了解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚 7、如何做好当日工作小结

酒店餐饮管理制度

酒店餐饮管理制度 一、仪容仪表要求制度 二、卫生工作制度 三、劳动纪律 四、物品管理制度 五、传菜员的岗位职责与奖罚制度 六、迎宾员岗位职责与奖罚制度

仪容仪表要求制度 一、上班必须按规定着工做服,工做鞋,佩戴工号牌,统一发型,只准穿肉色。(黑色袜男员工) 女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张的发型。 三、男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。 四、不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强的香水。 五、上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。 六、工做服要整洁,无油渍、无皱痕。 七、上班前不准吃大蒜,大葱,槟榔等刺激性,带异味的食品,不能吃酒精含量过高的事物,饮料。 八、不能当着客人的面做不雅观的动做,如抓痒,抠鼻子,挖耳朵,梳头发,剔牙,大呵欠等,打喷涕应适当遮掩。 九、检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到的偏远处。 十、凡违反以上规定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

卫生工作制度 A、个人卫生 一、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。 二、工做服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。 三、大、小便后要洗净、擦干。 B、区域卫生 一、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美妙。 二、桌面无油渍、无尘灰,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍,餐具必须消毒。 三、工做台要干净、整齐、物品按要求摆放一致,托盘、水壶要干净、无污渍。 四、不准乱扔果皮纸屑,不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。 五、门窗、墙壁要保持光亮,无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。 六、卫生间要保持干净、整洁、无异味,卫生工具摆放整齐。 七、各班组卫生分片包干到人,每天派人轮番值班,保持卫生清洁。每周六搞大扫除。 八、违反以上规定者,视情节轻重罚5——20元。

客房部管理制度

客房部管理制度 为了促进客房管理水平及服务质量的提高,给客人提供一个较为舒服的住宿环境,特制订客房管理制度如下: 1、准守本酒店的《行政管理规范》和员工手册。 2、熟知酒店和本部门的主要服务项目,能随即回答宾客所提出的问题。 3、主动、热情、礼貌、耐心、细致、周到的为宾客服务,不做有损宾客利益和酒店声誉的事。 4、各级管理人员需做到尽心尽职,现场监督,严于律己,做员工的表率,不得以权谋私,以情违章。 5、每位员工要讲文明、讲礼貌、讲道德、讲纪律,自觉准守店规店纪;要爱岗敬业,积极进取,善于学习,勤奋工作,努力掌握服务技能,争做服务标兵。 6、员工提前10分钟到指定地点签到,一律不得代签。 7、上班时间必须按规定着装,要求仪表整齐,服装干净,工号牌佩戴在工装左上方。化淡妆,不留长指甲,不图指甲油,不佩戴奇异的饰品。 8、员工上岗时应精神饱满,面带微笑,要注重礼貌礼节,要使用礼貌用语,不准讲粗言秽语,更不能使用蔑视、侮辱、挑衅性的语言,要做到文明服务,礼貌待客,主动热情。 9、坚持“宾客至上”的服务宗旨,对待客人一视同仁,需同样热情有礼。

10、客房前台收银员要主动向客人介绍房间的价格,验明客人身份证或其他有效证件,登记清楚,留足押金方准入住。安排免费住宿者必须有总经理签字或者来电方可入住,未经领导允许,任何人任何情况下不准私自安排人员住宿或私自开房逗留、闲聊。违反着处以50-100元罚款。 11、不准非工作人员随意进入吧台内,吧台电脑要设专人操作不准无关人员私自操作,违反者处以20-50元罚款,收银员要严格执行财务政策并按照规定的价格收费,不经总经理批准不允许多收或打折。12、与客人谈话时,谈吐得体,态度温和,请字开头,谢字结尾,礼貌用语不离口,声音需清楚洪亮。 13、宾馆员工在工作时间内不得扎堆聊天,大声嬉笑,喧哗,打闹,唱歌,抽烟。吃有刺激性气味的食物和零食等。 14、当班时间不准脱岗,不准接打私人电话,不会客,不处理私事,如遇特殊情况,应向本部门主管请示,批准后方可离开。 15、严于律己,自觉准守酒店各项规章制度,做到不迟到,不早退,不旷工。 16、请假,病假必须按酒店有关规定办理请假手续,未经批准,不得擅自离开岗位。 17、楼层服务员禁止使用房间电话和各客房卫生间。禁止使用客用物品和棉织品,如果发现私自使用或私藏客用品和棉织品按偷窃处理。 18、客房服务员人员每天按程序、规定和要求清理房间卫生、整理床铺和物品等,要做到认真细致、完全彻底,不放过任何一个部位和死

酒店客房年度工作计划

酒店客房年度工作计划 【篇一:酒店客房部年度工作计划】 酒店客房部年度工作计划 一、经营方面: 二零零九年客房完成的营业总额为x元(其中住房总收入为x元、客 房杂项金额为x元),月平均营业额为x元(其中月平均住房收入为x 元,月客房杂项金额为x元),累计住房总数达到了x间,年度平均房价 为x元,住房率为x%。根据以上数据,再结合年度分析,客房各项指标 较二零零八年有所上升,但离酒店下达的营业指标(月均一百二十万)还有一定的差距,主要是受第一季度和九月份的影响,但是基本保持着上 升的趋势,客房住房收入在酒店领导的指示下,以能高则高、不留空房、留住每一位宾客为原则,除个别月份受酒店客房整体装修和旅游淡季 因素外较为稳定,然而客房杂项收入不太稳定,主要因素表现在会议接 待和酒水方面。 会议接待方面问题:酒店只有两个会议室,四楼多功能厅名为多功能会议厅但实质上并不能够满足许多商务会议、培训会议客人的需求。 一是供客人上网的端口有限,只能提供一个端口,这样一来客人得自带 相应设备,给客人造成一定的麻烦,建议购买相关设备一套,放于电脑房 保管,客房会议使用所需时临时登记领用;二是会议白板质量差,不便于保管,一年内更换了几次,酒店培训会议比较多,针对培训型会议,客人 不好使用,晃动大,书写的字其他人不好观看,建议购买一个电子白板, 免去了普通白板的更换费用和白板笔的费用;三是面积有限,不便于摆 设客人所想的摆法,人数多的会议接不了,人数少的会议又闲费用太高, 建议酒店让销售部根据客人人数、会议内容和会议成本来灵活定价; 四是供客人休息的场所没有,而且会议室周围就近的洗手间只有一个, 还是男女公用的。十五楼行政会议室只可容纳二十人,属于小型会议室,其不利因素在于:一是没有定制多种桌套,如十人开会也还得用二十个人使用的桌套和桌子,桌子是拼凑而成,可定制多一种桌套便于更少 人数来开会;二是没有音响设备。 酒水方面问题:个别酒水相对深圳同档次酒店费用偏高,还没有完全抓住客人的消费心理和嗜好进行采购酒水并配入客房。在零九年第三 季度期间,调查了深圳个别酒店客房的酒水情况,作了相应调整,将开心 果取消,把苏打水更换为王老吉,此举略有成效,使得客房杂项收入在后 两个季度期间保持在月平均三万左

餐饮供应商管理制度

酒店餐饮供应商日常管理规定 为规范酒店供应商管理,理顺酒店与供应商之间的供求保障关系,降低酒店采购成本,保质保量达到利益上的双赢,酒店对供应商的管理将逐步完善。现规定如下: 一、供应商应按照酒店的要求,合理配备供应品种,为酒店提供质高价廉的、性价比高的产品; 二、供应商必须保证供应的货品符合国家各项质量(卫生、食品,包装)等规定指标,并按规定提供相关的检验检疫报告,配合各主管部门的检查,如有违规现象,须承担相关的法律责任和经济责任,并赔偿酒店的相关经济损失; 三、必须保证每日供应品种和数量,并按照酒店规定的时间送货做到无延迟,无擅自未到情况。对当天需要补货应该及时补货。如有因送货不及时而造成影响的相应给予扣罚。如果经常性缺少品种或者不按规定时间送货,酒店将对供应能力重新进行考核。 四、供应商必须按照酒店申购单的要求提供货品,不得随意更换品牌、规格、数量,没有订单的货品,验收负责人有权拒绝验收。 五、供应商应保证供应货物的数量(或重量),散装货物按照实际称量结算,包装物品的实际重量与标注的重量差异不得超出包装物注明的差异,否则按照短斤缺两视为违约一次; 六、酒店验收负责人如发现供应商的货品出现短斤缺两、以差充好、价格欺诈等不诚信的行为,一律拒收、重送或补足份量并进行相应处罚,如发现3次以上类似情况的,餐饮部负责人有权可对该供应商进行清退及更换供应商,并扣除当月全部货款的30%作为处罚; 七、供应商每个定价周期(每月)提供一次报价,在确定的价格

执行期间,如果价格变动幅度超过±5%,可书面通知酒店(采购负责人及财务部),酒店同意予以调价。如发现市场价格降低,而供应商没有调整,第一次扣罚该品种从定价之日至发现之日的全部差额款,第二次加倍,第三次扣除当月全部货款的5%作为处罚(如第三次金额低于第二次标准,则按差额三倍处罚)。 八、收货卫生管理,各供应商验收完原材料后,需保持地面卫生清洁,做到地面无菜叶、无纸皮箱、无明显杂物等,另各供应商在停车场卸货时,也应保持地面清洁。 九、餐饮类供应商均由餐饮部和采购负责人负责统一规范管理,供应商送货人员在进入酒店范围后,如同酒店员工,必须遵守酒店员工管理条例。在公共区域不得吸烟,爱护公共设施设备,如有违反者,将进行处罚。 十、关于对供应商的扣罚,由验收人员开单,采购负责人及餐饮部负责人签字交由财务部,在货款中进行体现;关于冻货等货品,财务部根据当月送货数量有权扣减部分金额。 十一、供应商具有申诉权。酒店对其进行处罚时,若有任何申诉,可先后报告至餐饮部副总监、财务部总监、酒店副总经理、酒店总经理处。 十二、供应商应在每月20日前提供上月供应货品对账单并开具国家规定的正规税务发票,酒店财务部收到上述资料并核对无误后,在7个工作日内支付货款。 十三、供应商愿意为酒店提供货品,视为同意酒店《供应商管理规定》,酒店保留修改上述规定的权力。

酒店客房管理制度-SOP

酒店客房管理制度 一、自觉遵守纪律,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律。要积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。 二、要着装上岗,戴好名牌,要仪表端妆,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。 三、客房服务员,每天要按程序,按规定和要求清理房间卫生,要认真细致;要管理好房间的物品,发现问题及时报告。 四、不得随意领外人到房间逗留或留宿,未经上级领导同意不准私开房间,为他人提供住宿、休息及娱乐等。 五、检查清理客房时,不得乱动和私拿客人的东西,不准向客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品要交公。 六、工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自换班和替班,不准玩手机,看电视及做与工作无关的事情。 七、认真做好安全防范工作,特别是做好妨火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理。

客房部仪容仪表规定仪表: 1、工作时间应穿着规定的工作服。 2、工作服要整洁、挺直、按规定扣好上衣扣、裤扣。 3、工作服上衣兜、裤兜内禁止装杂物,以保持工作服的挺括。工作服如有破损应及时修补。 4、服务员上班时一律穿着黑色工作鞋,工作鞋保持干净。穿着袜子,要求男深女浅,袜子要完好无破损,不准赤脚穿鞋。 5、服务员上岗期间不准佩带各种饰物,如项链、手链、耳环、戒指等。 6、工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。 7、服务员着装后,应自我检查,并接受领班检查合格后方可上岗。 仪容: 1、服务员应保持面容清洁、头发整洁、发型美观、大方。 2、男士留发,后不盖领、侧不遮耳;女士留发,后不垂肩、前不遮眼。勤理发、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。 3、男士不留小胡子、大鬓角;女士不留长指甲、不涂指甲油、不使用浓香水。 4、女士上岗前要化淡妆,不可浓妆艳抹。 5、保持口腔卫生上岗前不吃异味食品,如葱、蒜、臭豆腐等。 6、面带笑容、亲切和蔼、端庄稳重、不卑不亢。 仪态: 1、坐姿

会议室管理工作总结

会议室管理工作总结 公司会议计划 一、常规会议 时间:每年 1月10日,如遇周末假期顺延地点:公司会议室 内容:各项工作总结;各高层述职演讲;财务盈利状况;业务成绩和趋势;绩效考核;评优颁奖;等等。主持人:总经理 参加人员:董事长;总经理;副总经理;财务总监及其他高管。 2、半年总结会 时间:每年 7月10日,如遇周末假期顺延地点:公司会议室 内容:各项工作总结;财务账目;各项业务开展和成绩;等等。主持人:副总经理参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。 3、每月总结会 时间:每月1日,如遇周末假期顺延地点:公司会议室

内容:各项工作总结;财物账目;各项业务开展进度;绩效考核;网站维护;宣传推广;接待;等等。主持人:副总经理参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。 4、每周例会 时间:每周星期一,如遇假期顺延地点:公司会议室 内容:总结上周工作,布置这周工作。主持人:副总经理 参加人员:总经理;副总经理;其他高管。 二、非常规会议 1、大型项目或活动 筹备前,项目活动筹备及分工会议项目活动开始前,检查筹备工作会议项目活动后,总结会议总结报告入档。 2、各项小活动

前期,布置分工会议 结束后,总结会议 总结报告入档。成都黒籽儿教育咨询有限公司xx年3月28日篇二:会议室培训计划会议室培训计划今天我们要讲的是会议室,会议服务是酒店服务的一个重要组成要素, ,所以我们大家一 起来学习和探讨一下会议室的守则,工作内容以及在以后工作中将会遇到问题和可能会遇到 的一些问题.一:会议室员工守则 1:个人着装及内务: -按规定穿好工作服,名牌戴在左胸上方,易于客人辨认,不得有开缝和纽扣脱落- 女服务员穿规定的长筒丝袜,不得有破洞,有跳丝;男服务员穿深色袜子不得穿丝袜,船型袜-按规定穿好黑色皮鞋,皮鞋应保持清洁光亮-女服务员应保持淡妆,适当施抹粉底,口红应选用适宜.不得将长发披在肩上,头发应

客房服务员培训计划范文

客房服务员培训计划范文 客房服务员培训计划范文 客房服务员培训计划范文1 第一天开欢迎会。人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构(认识相关领导)。学习着装要求。学习礼仪规范。介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。 第二天上午大课,资深经理培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。常用的礼貌用语及服务忌语。客房管理理论。 第三天培训了解领、交磁卡的手续,了解房态、接听电话、敲门通报,使用磁卡开门,熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。 第四天熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法,及掌握走廊过道灯,空调开启的时间和规定。 第五天培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途,了解清扫顺序,即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房,注:请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫,先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫,如无人可请领班陪同进去打扫。 第六天培训查退房,遗留物品的处理,清扫客房的基本法,如抹尘要按从上到下,顺时针或逆时针方向,抹布折叠使用,补充房内所需物品。 第七天培训细节服务,如打扫住房需注意事项,打扫途中客人回来时的处理,以及遇到客人要求开门需注重的事项。 第八天培训如何打扫卫生间,正确使用消毒药水,补充物品。 第九天培训在工作中要学会自查,如物品是否有漏放,卫生间门是否呈45度,文件夹内信签是否4张。 第十天培训如何填写清扫表及交班本,大垃圾每天如何清理,与洗衣房联系报送棉织品,及各营业点的电话号码和营业时间。新员工

培训计划第十一天培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地 毯的保养工作。 第十二天培训服务员的素质,如心理素质、职业素质、服务态度,不能因心情不好而影响工作,了解酒店领导和老顾客的名字、职称、 习惯,以便在日后更好地服务客人。介绍以往有关案例,如动用客人 物品等的后果。 第十三天培训如何接收客衣、叫醒、加床、开夜床、服务。 第十四天培训个性化服务,服务员应想客所想,急客所急,要注 意保密宾客和酒店的一切事务,有关案例分析。 第十五天消防安全培训。(注意:每天均安排实操课程,早晨要 进行军训,第一天晚上要搞一个见面会,其余晚上安排集体娱乐活动。 第十六天进行一次实际操作的全方面测试,并进行总结表彰,准 备分岗。 客房服务员培训计划范文2 一、客房部工作目的 1、满足住店客人的需求; 2、保证总台的售房 3、方便工作调高效率; 4、有利于客房设施的维护和保养。 二、客房清扫的顺序 1、请即打扫房。客人口头上要求打扫的房间,应优先安排清洁整理,满足客人的要求。 2、总台或经理指示打扫的房间。 3、VIP房间。客房服务员培训资料 4、退客房。 5、普通住客房。(应按客户要求,客户不要求不能随便进去打扫) 6、空房。(定期为二到三天整理一次) 7、长住房应与客人协调,定时打扫。

餐饮部管理制度

餐饮部管理制度 一、餐饮部经理岗位职责 1、负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责; 2、认真执行总经理上达的各项工作任务和工作指标,对餐饮的经营好差负有重要的责任; 3、制订餐饮部的营业政策和经营计划; 4、拟定餐饮部每年预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策; 5、主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行; 6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请; 7、与厨房负责人研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准; 8、参加总经理召开的各部经理全会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系; 9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力; 10、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。 11、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生; 12、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要求精益求精,不断提高管理水平;

13、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量; 14、加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题; 15、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关; 16、加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗; 17、负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作; 18、及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作,做好餐厅安全和防火工作; 19、根据季节差异、客人情况,与厨师商议、制定特别菜单; 20、主动与客人沟涌,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告上级领导; 21、定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况; 22、重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核; 23、参加餐饮部召开的各种会议,完成上级领导下达的其他各项任务。 二、餐厅领班岗位职责

酒店客房管理规章制度

酒店客房管理规章制度 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 一、自觉遵守校规校纪,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律。要积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。 二、要着装上岗,挂牌服务,要仪表端妆,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。 三、客房服务员,每天要按程序,按规定和要求清理房间卫生,要认真细致;要管理好房间的物品,发现问题及时报告。 四、安排住宿,必须有部门领导和服务中心主任签单;外来住宿人员,要有本人身份证或有效证件进行登记后,方可入住。 五、不得随意领外人到房间逗留或留宿,未经中心主任同意不准私开房间,为他人(含本校职工)提供住宿、休息及娱乐等。

六、检查清理客房时,不得乱动和私拿客人的东西,不准向学员和客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品要交公。 七、不准他人随意进入前台;前台电脑要专人管理与操作,不准无关人员私自操作;打字、复印、收发传真,要按规定收费。 八、工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自换班和替班,不准打扑克,织毛衣,看电视及做与工作无关的事情。 九、认真做好安全防范工作,特别是做好妨火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理。 客房部考勤制度 一、员工必须严格遵守上下班时间,不得迟到、早退。 二、按时参加各岗位例会(客房每周一至周五早八点)、(前台每周一和周四下午三点)例会不到者按旷工处理。 三、每人每周倒休一天,遇重要接

待任务暂停排休,会后补休。年假按中心规定。 四、员工请病假须提前将医院诊断证明和请假单上交,如有特殊情况不能提前请假的,应及时通知领班,由领班请示经理。 五、员工请事假,须提前三天至一周上报领班,如遇人员紧缺或有重要任务,可以不予批准。事后请假一律按旷工处理。 六、严格按照规定班次上班,如有急事换班,在不影响正常工作的情况下,提前一天向领班提出申请,未经同意擅自换班按旷工处理。 七、对骗取事病假的,一经查出,视情节给予旷工或除名处理。 散客入住之步骤 当客人在酒店门前下车,行李员应主动上前迎迓,并接过客人的行李,把客人引领来总台进行入住登记,领取钥匙后,进行房间休息,这一个简单的手续,如能处理得好,定能使客人对酒店

酒店客房部工作计划ppt

酒店客房部工作计划ppt 一、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。 2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。 3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。 4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一

开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到满足。捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然后进行服务好:客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:服务。五心服务:为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。 二、外围绿化环境整治,室内绿色植物品种更换自08年月10月底酒店与兴源绿化公司中止合同后,外围绿化一直是由PA员工自行管理,由于缺乏技术和经验,有些绿色植物养护的不太好,加上海南今年缺雨水,已出现枯死的现象。明年将更换枯死的植物,尽量种植一些开花的植物,并在外围范围内,适当补栽一些南方果树,给酒店增添一些喜庆。现在酒店存在室内植物品种单一、档次不高的问题。明年将联系一家合适绿化公司,达成协议,彻底解决这一问题。目前

客房部卫生管理制度

酒店客房部卫生管理制度 一、目的 为提高酒店卫生管理工作质量,向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境,特制定本规定。 二、内容 1、卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。 2、每一级人员都对各自工作区域的卫生负有保持清洁、进行清理的责任。管理人员对下级的卫生工作负有管理连带责任。 3、服务人员对所负责的区域和工作项目进行专业化清洁与管理。 4、个人卫生管理标准:(1)员工仪容仪表和个人卫生。(2)掌握必要的卫生知识。(3)身体、心理健康,须持《健康证》上岗。 5、物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。 6、卫生检查按照员工自检、班组检查、部门检查、职能部门检查的四级检查制度,采用常规检查、专项检查、暗查、暗访的方式进行。对检查出的问题,按照标准追究责任和进行处罚。 三、考核1、物品、设施设备要求表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序,否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。(1)毛絮、浮灰、水渍、纸屑等轻微卫生问题,每处给予1—5元的处罚。(2)积灰、污渍、油渍、较大杂物、毛发、皱褶等卫生问题,每处给予5—10元的处罚。(3)污垢、有异物、裂痕、损坏、摆放不整齐、错位、脱落或物品缺少、有异味等环境卫生问题,每处给予10-20元的处罚。2、凡属周期性卫生清理工作,因到

期没有清理形成卫生死角的,给予5元处罚,由此影响到客人的消费或由客人提出的,酌情给予责任部门警告或责任人过失处分。3、在个人卫生和环境设备卫生方面违反规定的,按照酒店相关制度进行处罚。四、本规定自下发之日起执行。 房间卫生制度 一、酒店要保持周围环境整洁、美观,地面无果皮、痰迹和垃圾。 二、必须设有消毒间或消毒设施,并要有健全的卫生制度。 三、床上用品(床单,被套,枕套)要一客一换。续住房床上用品可以隔天换一次。续住房面巾,浴巾,方巾可以折好不换,退房用过的必须换。续住房用过的牙刷梳子浴帽等可以不用换,退房用过的必须换,客人有特殊要求的除外。 四、公用茶具应每日清洗消毒。茶具表面必须光洁、无油渍、无水渍、无异味。 五、客房内卫生间的洗漱池、浴盆应每日清洗消毒。 六、酒店的公共卫生间要做到每日清扫、消毒、并保持无积水、无蚊蝇、无异味。 七、酒店有防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施,并经常检查设施使用情况,发现问题及时改进。 八、对酒店废弃的衣物要进行登记,统一处理。 一、不同类型房间的清扫要求 二、不同类型房间清扫的先后顺序 (一)淡季时的清扫顺序 1、总台指示要尽快打扫的房间

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