禹洲集团肥东E1311地块前期定位研究报告

深圳地块项目定位报告

高发公司宝安119地块项目定位报告 前言 房屋建筑乃百年大计划。 项目的成功与否在一定程度上取决于项目定位的准确与否，我司基于对宝安片区商品住宅市场的调研分析、项目自身条件和特征的分析，并结合项目的总体评估和市场需求，提出有针对性的项目定位，旨在提高本项目的物业素质和市场竞争力，使项目特性更突出，销售利润更为可观且更容易达到销售目标。 第一部分定位依据 一、环境依据------突破、衔接 项目定位的环境包括空间环境、地表环境、绿化环境、建筑布局环境、小区配套环境和文化环境等。任何一个环境都有“有利”和“有害”两个方面，也就是项目定位时考虑地块的种种限制，并对限制因素进行合理合理补救，变不利为有利，更大程度上利用环境。这就需要充分研究项目的内外环境，包括对有害的环境做有效的处理和隔离（如污染、噪音、铁路、高压线等），对项目小区有良好作用的环境做有效的结合、利用和借景（如周边公园、广场、江河、山脉、建筑物等），使小区成为城市总体的一个有机部分。 住宅的可持续发展关键在于建筑主题与环境的相结合。 二、市场依据 产品定位最终要面向市场，评价一个项目定位是否准确，最终的评委是市场。

(一)市场细分 市场细分的目的是进行差异化竞争。差异化竞争是市场竞争条件下普遍认可及推崇的竞争方式。找准市场空白，降低竞争压力，获得良好发展空间，是差异化竞争的实质。 现阶段的地产营销并不是靠一、二个创意和点子就能吸引客户，就能支持一个楼盘，而是依靠地产商们较先进的开发理念下的高品质产品和整合化的营销手段来赢得市场。忽视市场细分原则、妄图一网打尽所有人群的结局，要么是不得不放弃一方，要么便是被双方人群遗弃。如：有些开发商在一个项目中设计了十多种甚至几十种户型，结果造成项目内部竞争，不同户型的销售进度不同，滞销户型占压了巨额资金，无可避免地增加了项目的不必要成本。购住50㎡住宅的人群和购住100㎡住宅的人群，是消费能力和消费需求截然不同的两种人，这种差别的不可消除性决定了两种人群不可能居住在一起，而且项目环境也不可能同时满足两种人群。 另一方面，市场竞争激烈，同类型住宅产品只会加剧彼此间竞争，争夺有限的客户群。如何发掘市场上尚未出现的住宅产品，如何在同类的客户群中以更新、更高质的产品吸引消费者，也是发展商必须深入思考的问题。把握市场细分原则，走差异化竞争路线，就能很好地把握住开发方向，确保项目成为市场上仅有、少有的产品，以崭新产品、引导潮流的形象一举占领市场空白点，向有利的局势发展。 (二)兼顾超前性与现实性 项目规划要具有超前性，同时又要满足市场现实需求及合理的投资回报。大量楼盘的实践证明，由于没有一定的超前性，施工时间相对较长，房屋建成后其户型、

大丰市丰中地块项目市场定位报告

大丰市丰中某地块项目市场定位报告一、大丰市房地产市场背景分析 一）城市概况 大丰市地处江苏东部，盐城市东南。东联黄海，南与东台市接壤。2006年末城市总人口73万，面积2367平方公里，辖14个镇、两个省级开发区，境内有省属农场和沪属农场各3个。 大丰是新兴港口城市。国家重点工程大丰港位于江苏沿海海岸线中部，是填补江苏沿海港口空白带的中心战略大港。2005年10月18日，大丰港一期工程两个万吨级泊位已建成试航，2006年6月大丰港一类口岸获国家批准，并同时开工建设6个5万吨级泊位。 二）经济总量及人口与收入分析 2006年底大丰市经济总量近150亿元，年末总人口近73万人，其中城镇居民达超过21万人，城市化率41.1%，人均GDP更是首次突破20000元人民币大关。 大丰市做为苏北的经济强县，经济总量在盐城市排列前矛。2006年底统计数据表明，在苏北24个县中，大丰的经济总量处于第三位。在过去的几年中大丰市的经济总量每年都以15%以上的速率上涨。 经济的高速发展带来的是居民收入的提高。同比盐城市的其他县市的发展速度，大丰市的经济总量上升速度较快，这为房地产市场的发展奠定了物质基础。

数据来源：大丰市统计局、2005、2006年统计年鉴 从上图可看出，2006年底大丰市的GDP总量已近150亿元，而每年平均发展速度已超过15%，在苏北的县市中属于非常高的位置。 数据来源：大丰市统计局、2005、2006年统计年鉴 与经济总量的增速相类似，自2005年以来，城镇居民人均可支配收入增速已达到了15%，这样的收入水平已超过盐城市的平均收入水平。

数据来源：大丰市统计局、2005、2006年统计年鉴 从上图看出，根据统计年鉴可发现，大丰市自2004年以来，人均住房面积就已经达到了32平方米，超过全省居民住房面积，但增长率没有大幅提高。原因在于2005年以来的商品房虽然开工面积很多，但入住率不高。 三）影响房产市场发展的重要因素分析 1、港口建设 国家一级港——大丰港，经过了近9年的建设，已于2006年10月被国家正式批准为一类港口。在此之前，大丰港已于2005年完成了一期两个万吨工程，并将在2007年9月正式对外开放并营业。 港口的建设极大带动了港区房地产市场的发展，但受配套设施不全的影响，目前港区的商品房均价在1600-1900元/平方米左右。但港口建设的成功改变了政府原来将城市向西发展的规划，转而向东发展，并促使市政府向东搬迁，由此带动东部区域的房地产发展。本地块处于东部区域，港口的建设所带来的系列搬迁，必然对本项目产生积极影响。 2、市政府搬迁 在2005年左右的时候，政府即传出将搬迁至西区，并已先行搬迁并建设了大丰市

某楼盘项目前期分析及定位报告

体育馆路南安大厦工程前期分析及定位报告 第一篇地块解读 1．1本工程地块解读 本工程地块位于西安市南门外体育馆路，南临体育馆路，西距长安路50M，北望环城南路。工程用地性质为住宅用地，实在是市内黄金地段 不可多得的地块。 图1.1 工程地块位置图 本工程地块

----地块现状 地块地面已平整，周边建筑物林立 占地面积：4600㎡ 1.2 本工程地块优劣势分析 【工程优势分析】 区位优势---西安市南门外区域堪称古城门户区域，占据着西安市最最重 要的地理位置，整体规划配套完善。 生活优势---本工程周边已经有着非常繁荣、成熟的生活氛围，本工程西 接长安路，东连文艺路，是传统生活与现代都市共同繁荣的 地方。 发展优势---位于西安市中心地段，发展潜力和升值空间很大。 昭示优势---因为工程的区位优势十分显著，对工程的后期形象有很好的 正面影响。 资源优势---本工程周边生活、娱乐、学习、商业环境极佳。 【工程劣势分析】 环境劣势---本工程地处市内黄金区位，寸土寸金，从开发经营效益的角

度和实际建设规划的角度考虑，都不可能有大面积的绿化环 境，只能通过小面积和局部的绿化点缀其间，所以对于追求 自然环境的客户而言，恐怕怕难以认可。 【工程机会分析】 发展机会---本工程所处区位对消费者有着不可抗拒的吸引力，工程区域的城市基础建设必将是政府重点关注的，是西安市的形象建 设，所以工程周边未来发展潜力巨大。 空白机会—目前工程区域商务地产工程云集，只有少量住宅工程，本工程的住宅功能和商业裙房配套都是吸引投资者的重要机会。市场机会---目前西安市住宅工程开发建设离市区越来越远，而城墙内的工程往往价格甚高，环城路周边工程则备受消费者青睐。 置业机会---自住、投资、办公客户都会选择在工程区域置业，本工程目标客户群体范围广，容量大，对工程的销售有很大促进作用。 分析结论： 本工程个性突出，优劣分明；开发关键在于扬长避短，应针 对目标客户分析市场需求，依托本工程特色，借助周边生活 环境及社会服务功能的无形价值，来进行有针对性的宣传， 同时致力于工程形象的改善，以求一举竖立起本工程的人气 热潮。

房地产项目定位报告书(00001)

前言 房地产工程的定位应该依据房地产市场运作规律，并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证，才能给房地产工程一个明确的、科学的定位。它包括工程的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的工程定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面，并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾工程定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论，通过对东和湾工程所在地的特点进行分析论证后，瑞尔特依据全程营销系统的要求，从工程持续销售和公司发展战略的角度拟定本报告。

东和湾工程定位报告 一、东和湾工程定位考虑的因素 1、工程所在地的经济发展状况，工程所在地的房地产发展水平。 2、工程所在地的消费者心理和特征 3、当地房地产发展的市场研究，市场发展方向。 4、工程的初步设计规划，目标客户的需求心理和消费特征。 5、工程地块价值：地块价值才是最终决定价格的根本所在，只有充分发掘地块的价 值，才能实现工程的价值最大化。 6、开发商的资源整合:开发商在人力，物力，财力资源上的有效整合利用.

二、东和湾工程定位背景分析 对重庆东和湾工程予以明确、科学的定位，应充分考虑重庆房地产市场的状况。 1、重庆房地产发展状况 （1）重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设，房地产投资继续保持较快幅度增长，在2002年1-5月份，重庆房地产完成开发投资57.29亿元，同比增长19%，施工面积2643.81万平方M，同比增长32%，其中住宅面积25083.3万平方M，同比增长32.3%，可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 （2）重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展，许多开发商都放慢了开发节奏，要么推出少量产品试探市场，要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份，重庆商品房竣工89.2万平方M，同比下降23.1%，其中住宅竣工71.59万平方M，同比下降6.7%，但是仍然阻挡不了房地产价格下滑的趋势，今年1-5月份，商品房平均销售价格仅为1850元/平方M，同比下降了15.6个百分点。可见房地产市场的竞争将越来越激烈

某地块项目定位报告

绿洲鑫苑工程定位报告 目录 第一章工程简况 (2) 1．1 开发单位 (2) 1．2 地理位置 (2) 1．3 周边配套设施 (2) 第二章工程地块特征分析 (3) 2．1 地块特征 (3) 2．2 地理特征 (4) 第三章楼市与竞争环境分析 (5) 3．1 楼市及竞争环境分析………………………………… 3．2 工程竞争对手分析与评价 (10) 第四章工程定位建议 (16) 4．1 工程定位分析 (16) 4.．2 工程开发建议 (17)

第一章工程简况 1．1开发单位 绿洲鑫苑工程由有限公司开发 1．2地理位置 绿洲鑫苑工程位于黄河路与邙山路交汇处西北角，向西不远是京广铁路线，南面黄河路，东面是邙山路。基地位置南接沙河，交通便利，地理位置较好。 1．3周边配套设施 黄河路东段，周边生活设施比较完善。有沙北医院、食品工业中专、大高庄信用社、28公交、菜场、昆仑路小学、市八中学等，工作生活条件都一般。

第二章工程地块特征分析 2．1地块特征 地块具有一定的规模，地块价值相对比较高。 一是景观价值。 该地块南接沙河，河道两边都是不错的视觉景观，这一资源构成该工程最重要的景观价值。 二是注意力价值。 该地块南接交通主干道黄河路，西侧离地邙山路也比较近，还有即将打通的解放路，使该地块成为区域内注意力集中之处，这种注意力不但能带来广告效应，还能在满足部分客户新富之后潜意识上的虚荣心。 三是规模价值。 由于该工程占地约100余亩，具有一定的开发规模。大规模的开发不但为社区带来完善的生活配套，较好的社区内部居住环境；同时还降低开发商的开发成本和消费者购买成本。 四是一定的升值价值。 沙北东区是近几年漯河快速发展的地段，随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘启动，再加上工程周边的拥有沙河优美的自然环境和靠近金山路交通资源，东区已经成为房地产开发市场最热的地段之一。随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘等的住宅小区的开发建设，使该地块的价值不断予以发现和实现，使其有相当可观的价值上升空间。 房地产开发中固守的“地段第一”要领被许多开发奉为皋圭。但

地块产品定位报告

地块产品定位报告

6#、8#地块产品定位报告 无锡策源·市场研究部 2005年12月

目录 一、地块基本资料 二、无锡住宅宏观市场分析 A、2005年供需情况 1、全市住宅供需分析 05年1月～11月与2004年无锡市市区住宅市场比较分析 05年1月～11月无锡市市区住宅市场量价走势分析 2、惠山新城现状 三、无锡中低密度住宅市场分析 无锡市中低密度住宅市场情况综述 A、无锡市多层（洋房、叠加）住宅市场分析 1、无锡洋房、叠加产品分布 2、定价情况 3、产品特征及去化情况 总结 B、无锡市联排别墅市场分析 1、联排别墅产品分布 2、定价情况 3、产品特征及去化情况 总结

四、目前市场相关竞争产品去化分析及供应量预测 目前市场相关竞争产品去化分析 明年市场相关竞争产品供应量预测 五、目标客户的特征分析和户型规划具体建议 六、规划总规则 A、6、8号地块在项目开发过程中的价值分析 B、产品定位建议 1、建筑类型 2、面积配比 3、价格区间 C、面积配比及价格区间建议 D、建筑类型 E、产品细部建议 F、经典个案参考 七、销售现场包装建议 1、售楼处布置 2、示范景观 3、销售动线建议 附录：竞争个案天一城明年下半年即将推出的联排及双拼别墅户型图及分析

一、地块的基本资料 6# 8# 6#地块 1、位置：6#地块位于本案的中部。 2、环境：该地块东边为一期的小高层区域，北依300长的米天然河道，西边是多 层和小高层混合的7#地块，南边是优化的多层项目为主的8#地块。该地块两个入口位于小区南面，该地块居中背河，2.1期内部还规化有水系景观，环境优越。 3、规划建筑面积：40078㎡

某地产策划项目定位报告

盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 地产策划实务 2005-9-15 盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 第一章工程地块整体情况分析 (3) 第一节工程简况 (3) 第二节工程交通出行分析 (4) 第三节街区功能分析 (5) 第二章工程土地SWOT分析 (6) 第一节工程地块优势分析 (6) 第二节工程地块劣势分析 (7) 第三节工程市场机会点分析 (8) 第四节工程威胁点分析 (8) 第三章工程市场定位分析 (9)

第一节工程定位的原则、战略与蓝图 (9) 第二节工程定位 (11) §3.2.1 整体定位 (11) §3.2.2 功能定位 (13) §3.2.3 形象定位 (13) §3.2.4 价格定位 (15) §3.2.5 户型面积定位 (16) §3.2.6 目标客户定位 (18) §3.2.7 小区配套功能定位 (20) §3.2.8 案名定位 (21) 第四章工程产品策划 (22) 第一节小区整体布局规划 (22) 第二节建筑风格 (24) 第三节户型设计建

议 (25) 第四节道路与交通规划 (27) 第五节景观及绿化规划 (27) 第六节生活配套规划 (29) 第七节物业经管建议 (31) 第八节小区智能化规划 (32) 第九节住宅小区细部处理 (33) §4.9.1 室内装修细节 (33) §4.9.2 室外环境细节 (34) 第十节社区人文环境的营造规划 (35) 第一章工程地块整体情况分析

XX地块市场研究与定位报告

XX地块市场研究与定位报告

前言 本项目地块位于XX南长区太湖大道北侧，临近京杭运河，所在区域毗邻太湖广场CBD区域，为XX的南大门。开发商出于整体战略的考虑，以及对该项目的重视与珍爱，不仅希望能够打造符合市场需求、能够体现最大经济价值的住宅项目，而且也希望通过本项目正确的定位，超前的规划，能够最大限度地提升区域品质。从以上可以看出，开发公司对本项目抱有极大的热忱，并积极以实际行动为区域的规划、建设贡献出一个精品项目而努力。 我们中原地产非常荣幸能够与富有远见和开发经验的XX嘉宝置业有限公司合作，共同为项目的成功和公司的发展而努力！ 此份市场研究与定位报告，分为分前言、项目总论、城市发展研究、各类物业市场环境分析、项目地块分析、物业选型以及定位、项目开发计划以及财务测算等九大部分，分别从区域宏观环境以及规划、区域各类物业市场状况、竞争市场情况、地块情况、项目物业组合分析等多个方面入手，最终得出合理的定位建议，并且进行了深入阐述和分析、测算。 在撰写报告过程中，我们经过了大量的数据收集及分析。我们希望通过这样一份市场研究与定位报告能够清晰、客观的描述项目，科学的论证区域

市场、项目定位，最终给开发商一个准确而有价值的参考意见。 目录 一、项目背景分析 (11) 1.项目地块分析 (11) 1.1地块区域分析 (11) 1.2地块位置以及四界 (12) 1.3地块交通条件分析 (12) 1.4地块现状分析 (13) 1.5项目地块总结 (19) 1.6项目地块规划限制条件分析 (20) 2.项目SWOT分析 (21) 2.1 Strength（优势） (22) 2.2 Weakness（劣势） (22) 2.3 Opportunity（机会点） (23) 2.4 Threats（威胁点） (23)

地块项目定位报告

绿洲鑫苑项目定位报告 目录 第一章项目概况…………………………………………… 2 1． 1 开发单位 (2) 1． 2 地理位置 (2) 1． 3 周边配套设施 (2) 第二章项目地块特征分析 (3) 2． 1 地块特征 (3) 2． 2 地理特征 (4) 第三章楼市与竞争环境分析 (5)

3． 1 楼市及竞争环境分析………………………………… 3．2 项目竞争对手分析与评价 (10) 第四章项目定位建议 (16) 4． 1 项目定位分析 (16) 4.． 2 项目开发建议 (17) 第一章项目概况

1．1开发单位 绿洲鑫苑项目由有限公司开发 1．2地理位置 绿洲鑫苑项目位于黄河路与邙山路交汇处西北角，向西不远是京广铁路线，南面黄河路，东面是邙山路。基地位置南接沙河，交通便利，地理位置较好。 1．3周边配套设施 黄河路东段，周边生活设施比较完善。有沙北医院、食品工业中专、大高庄信用社、28公交、菜场、昆仑路小学、市八中学等，工作生活条件都一般。

第二章项目地块特征分析 2．1地块特征 地块具有一定的规模，地块价值相对比较高。 一是景观价值。 该地块南接沙河，河道两边差不多上不错的视觉景观，这一资源构成该项目最重要的景观价值。 二是注意力价值。 该地块南接交通主干道黄河路，西侧离地邙山路也比较近，还有立即打通的解放路，使该地块成为区域内注意力集中之处，这种注意力不但能带来广告效应，还能在满足部分客户新富之后潜意识上的虚荣心。 三是规模价值。 由于该项目占地约100余亩，具有一定的开发规模。大规模

的开发不但为社区带来完善的生活配套，较好的社区内部居住环境；同时还降低开发商的开发成本和消费者购买成本。 四是一定的升值价值。 沙北东区是近几年漯河快速进展的地段，随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘启动，再加上项目周边的拥有沙河优美的自然环境和靠近金山路交通资源，东区差不多成为房地产开发市场最热的地段之一。随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘等的住宅小区的开发建设，使该地块的价值不断予以发觉和实现，使其有相当可观的价值上升空间。 房地产开发中固守的“地段第一”要领被许多开发奉为皋圭。但就目前漯河市房地产市场而言，成功开发是“地段、价值（不是价格）、注意力（营销手段的综合及其效果）合力的结果”。 这三个因素的最佳结合，仅注重地段，往往是良好地段使诸多开发项目成为平凡甚至是失败的作品。该地块并非是一流的或长期看好的居住区域。但从近期进展来看，是一处关注力（注意力）较高的居家地段。

楼盘项目前期分析及定位报告

体育馆路南安大厦项目前期分析及定位报告 第一篇地块解析 1．1本项目地块解析 本项目地块位于西安市南门外体育馆路，南临体育馆路，西距长安路50米，北望环城南路。项目用地性质为住 宅用地，实在是市内黄金地段不可多得的地块。 图1.1 项目地块位置图 本项目地

----地块现状 地块地面已平坦，周边建筑物林立 占地面积：4600㎡ 1.2 本项目地块优劣势分析 【项目优势分析】 区位优势---西安市南门外区域堪称古城门户区域，占据 着西安市最最重要的地理位置，整体规划配套 完善。 生活优势---本项目周边差不多有着特不繁荣、成熟的生 活氛围，本项目西接长安路，东连文艺路，是

传统生活与现代都市共同繁荣的地点。 进展优势---位于西安市中心地段，进展潜力和升值空间专门大。 昭示优势---因为项目的区位优势十分显著，对项目的后期形象有专门好的正面阻碍。 资源优势---本项目周边生活、娱乐、学习、商业环境极佳。 【项目劣势分析】 环境劣势---本项目地处市内黄金区位，寸土寸金，从开发经营效益的角度和实际建设规划的角度考虑， 都不可能有大面积的绿化环境，只能通过小面积 和局部的绿化点缀其间，因此关于追求自然环境 的客户而言，可能怕难以认可。 【项目机会分析】

进展机会---本项目所处区位对消费者有着不可抗拒的吸引力，项目区域的都市基础建设必将是政府重点 关注的，是西安市的形象建设，因此项目周边以 后进展潜力巨大。 空白机会—目前项目区域商务地产项目云集，只有少量住宅项目，本项目的住宅功能和商业裙房配套差不 多上吸引投资者的重要机会。 市场机会---目前西安市住宅项目开发建设离市区越来越远，而城墙内的项目往往价格甚高，环城路周边 项目则备受消费者青睐。 置业机会---自住、投资、办公客户都会选择在项目区域置业，本项目目标客户群体范围广，容量大，对 项目的销售有专门大促进作用。 分析结论： 本项目个性突出，优劣分明；开发关键在于扬 长避短，应针对目标客户分析市场需求，依托

某房地产项目定位报告

前言 房地产项目的定位应该依据房地产市场运作规律，并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证，才能给房地产项目一个明确的、科学的定位。它包括项目的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的项目定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面，并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾项目定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论，通过对东和湾项目所在地的特点进行分析论证后，瑞尔特依据全程营销系统的要求，从项目持续销售和公

东和湾项目定位报告 一、东和湾项目定位考虑的因素 1、项目所在地的经济发展状况，项目所在地的房地产发展水平。 2、项目所在地的消费者心理和特征 3、当地房地产发展的市场研究，市场发展方向。 4、项目的初步设计规划，目标客户的需求心理和消费特征。 5、项目地块价值：地块价值才是最终决定价格的根本所在，只有充分发掘地块的价 值，才能实现项目的价值最大化。

二、东和湾项目定位背景分析 对重庆东和湾项目予以明确、科学的定位，应充分考虑重庆房地产市场的状况。 1、重庆房地产发展状况 （1）重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设，房地产投资继续保持较快幅度增长，在2002年1-5月份，重庆房地产完成开发投资57.29亿元，同比增长19%，施工面积2643.81万平方米，同比增长32%，其中住宅面积25083.3万平方米，同比增长32.3%，可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 （2）重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展，许多开发商都放慢了开发节奏，要么推出少量产品试探市场，要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份，重庆商品房竣工89.2万平方米，同比下降23.1%，

重庆某项目市场定位报告

重庆东和湾工程市场定位报 告

前言 房地产工程的定位应该依据房地产市场运作规律，并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证，才能给房地产工程一个明确的、科学的定位。它包括工程的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的工程定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面，并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾工程定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论，通过对东和湾工程所在地的特点进行分析论证后，瑞尔特依据全程营销系统的要求，从工程持续销售和公司发展战略的角度拟定本报告。

东和湾工程定位报告 东和湾工程定位考虑的因素 工程所在地的经济发展状况，工程所在地的房地产发展水平。 工程所在地的消费者心理和特征 当地房地产发展的市场研究，市场发展方向。 工程的初步设计规划，目标客户的需求心理和消费特征。 工程地块价值：地块价值才是最终决定价格的根本所在，只有充分发掘地块的价值，才能实现工程的价值最大化。 开发商的资源整合:开发商在人力，物力，财力资源上的有效整合利用.

东和湾工程定位背景分析 对重庆东和湾工程予以明确、科学的定位，应充分考虑重庆房地产市场的状况。 重庆房地产发展状况 重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设，房地产投资继续保持较快幅度增长，在2002年1-5月份，重庆房地产完成开发投资57.29亿元，同比增长19%，施工面积2643.81万平方M，同比增长32%，其中住宅面积25083.3万平方M，同比增长32.3%，可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展，许多开发商都放慢了开发节奏，要么推出少量产品试探市场，要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份，重庆商品房竣工89.2万平方M，同比下降23.1%，其中住宅竣工71.59万平方M，同比下降6.7%，但是仍然阻挡不了房地产价格下滑的趋势，今年1-5月份，商品房平均销售价格仅为1850元/平方M，同比下降了15.6个百分点。可见房地产市场的竞争将越来越激烈

深圳119地块项目定位报告

深圳119地块项目定位报告 前言 房屋建筑乃百年大打算。 项目的成功与否在一定程度上取决于项目定位的准确与否，我司基于对宝安片区商品住宅市场的调研分析、项目自身条件和特点的分析，并结合项目的总体评估和市场需求，提出有针对性的项目定位，旨在提高本项目的物业素养和市场竞争力，使项目特性更突出，销售利润更为可观且更容易达到销售目标。 第一部分定位依据

一、环境依据------突破、衔接 项目定位的环境包括空间环境、地表环境、绿化环境、建筑布局环境、小区配套环境和文化环境等。任何一个环境都有“有利”和“有害”两个方面，也确实是项目定位时考虑地块的种种限制，并对限制因素进行合理合理补救，变不利为有利，更大程度上利用环境。这就需要充分研究项目的内外环境，包括对有害的环境做有效的处理和隔离（如污染、噪音、铁路、高压线等），对项目小区有良好作用的环境做有效的结合、利用和借景（如周边公园、广场、江河、山脉、建筑物等），使小区成为都市总体的一个有机部分。 住宅的可连续进展关键在于建筑主题与环境的相结合。 二、市场依据 产品定位最终要面向市场，评判一个项目定位是否准确，最终的评委是市场。

(一)市场细分 市场细分的目的是进行差异化竞争。差异化竞争是市场竞争条件下普遍认可及推崇的竞争方式。找准市场空白，降低竞争压力，获得良好进展空间，是差异化竞争的实质。 现时期的地产营销并不是靠一、二个创意和点子就能吸引客户，就能支持一个楼盘，而是依靠地产商们较先进的开发理念下的高品质产品和整合化的营销手段来赢得市场。忽视市场细分原则、妄图一网打尽所有人群的结局，要么是不得不舍弃一方，要么便是被双方人群抛弃。如：有些开发商在一个项目中设计了十多种甚至几十种户型，结果造成项目内部竞争，不同户型的销售进度不同，滞销户型占压了巨额资金，无可幸免地增加了项目的不必要成本。购住50㎡住宅的人群和购住100㎡住宅的人群，是消费能力和消费需求截然不同的两种人，这种差别的不可排除性决定了两种人群不可能居住在一起，而且项目环境也不可能同时满足两种人群。 另一方面，市场竞争猛烈，同类型住宅产品只会加剧彼此间竞争，争夺有限的客户群。如何挖掘市场上尚未显现的住宅产品，如何在同类的客户群中以更新、更高质的产品吸引消费者，也是进展商必须深入摸索的问题。把握市场细分原则，走差异化竞争路线，就能专门好

房地产项目定位报告-模板

.. 附件五：项目定位报告模板 ××项目定位报告 荣盛房地产发展股份有限公司 营销策划部 ××年××月××日

目录 第一部分项目决策背景及摘要 (2) 一、外部环境 (2) 二、内部因素 (2) 第二部分项目地块整体情况分析 (3) 一、地块位置 (3) 二、地块现状 (3) 三、项目交通出行状况 (3) 四、项目周边社区配套 (4) 五、项目周边环境（根据个案特性描述，没有的可以不写） (4) 六、市政配套（都要说明距宗地距离、接入的可能性） (4) 七、主要经济技术指标 (4) 第三部分市场分析 (5) 一、宏观市场 (5) 二、房地产市场 (5) 三、区域房地产市场 (5) 第四部分项目地块SWOT分析 (6) 一、项目地块优势分析 (6) 二、项目地块劣势分析 (6) 三、项目机会点分析 (6) 四、项目威胁点分析 (6) 第五部分项目市场定位分析 (7) 一、项目定位的原则、战略与蓝图 (7) （一）、基本原则 (7) （二）、战略构想 (7) （三）、小区蓝图 (7) 二、项目整体定位 (7) （一）、我们的项目是什么样的住宅？ (7) （二）、定位论证 (7) 三、市场地位定位 (8) 四、小区功能定位 (8) 五、形象定位 (8) （一）、我们的住宅以什么样的形象出现？ (8) （二）、定位论证 (8) 六价格定位 (8) 七户型面积配比定位 (9) 八目标客户定位及分析 (9) 九小区配套功能的定位 (10)

第一部分项目决策背景及摘要 一、外部环境 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷 运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等； 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面 的地位。 3、项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术 区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 二、内部因素 1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义（一般 3—5年），在公司发展中的地位（是否核心项目），如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义； 2、公司进入重点区域市场、项目合理布局，对公司提高市场覆盖 率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用； 3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。

武昌车辆厂地块定位报告(框架)

武昌车辆厂地块定位报告 一、产品总体定位 二、产品塑造 1、A-01超高层部分： 集国际甲级办公、超五星级酒店、五星级酒店、顶级服务式公寓、摩天观光层、艺术馆、企业家俱乐部、高档餐饮会所、会议会展中心、奢侈品旗舰店、一站式购物中心于一体的武汉滨江CBD核心综合体，各项功能定位锁定“世界级别”，具有前瞻性和引领性，是目前世界第三、中国第二高楼。是世界五百强企业、大型国有龙头企业、优秀民营企业、高端商业运营机构在中部六省的“首席选址空间”。 1）建面总30万平方米，由摩天观光层、艺术馆、国际甲级办公、超五星级酒店、

顶级服务式公寓组成。 2）1万平方米的观光层及其配套功能： 摩天观光层：位于项目虚高悬空部分，提供720度观景体验。 多功能观光层（艺术馆）：位于建筑实体最高层，层高10米，可承接长期艺术展览和短期高端产品发布等功能，可设置360度环幕观影厅，提 高娱乐体验。配置纪念品商店。 企业家俱乐部：引入鸿艺会、CAA等国际知名会所管理机构，作为武汉最高端的商务会所和最高圈层的专属领地。 高档餐饮会所：引入LAN会所、米其林三星餐厅等知名餐饮经营商，经营内容包括中餐、西餐和酒吧等内容。 3）5万平方米的服务式公寓，对接国际长租客群，以及本项目写字楼内部的高管人群等。由FRASER、PARK HYATT等机构托管运营。 4）4万平方米超五星级酒店，弥补武汉市没有超高档次酒店的空白。 5）20万平方米写字楼，按照国际甲级标准配置，针对世界500强、大型国企和优秀民营企业。 2、A-01地块除去超高层部分： 1）20万方，由12万方高档购物中心其中含1万会展会议中心、3万平米五星级酒店、5万平米准甲级写字楼组成。其中会展会议中心与汉阳国际会展中心相错位，符合武汉市打造多中心城市功能的整体要求，此会议中心更强调高规格、商务型和区域影响力，争取政府引导世界500强企业中部峰会、中部崛起论坛、区域总部论坛等落地作为长期会址。 2）其中3万方的五星级酒店，档次低于超五星级酒店，提升项目整体的商务接待能力，连同会议会展中心，构成华中地区最大规模的商务会议酒店。 3）1万平米会议会展中心：含多个大型会议厅、展厅、贵宾厅、宴会厅，以及多间中小型会议室。会议会展中心的设备配置和服务要满足世界企业500强峰会、中部崛起论坛等国际级别、区域级别商务活动的需求。选址位于12万购物中心的高区，占用较少的租金资源，同时为商业注入高层次客流。会议中心的交通流线设计要考虑到便于两个酒店客群通达。

某地块项目定位报告

资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 某地块项目定位报告 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容

绿洲鑫苑项目定位报告 目录 第一章项目概况 (2) 1．1 开发单位 (2) 1．2 地理位置 (2) 1．3 周边配套设施 (2) 第二章项目地块特征分析 (3) 2．1 地块特征 (3) 2．2 地理特征 (4) 第三章楼市与竞争环境分析 (5) 3．1 楼市及竞争环境分析………………………………… 3．2 项目竞争对手分析与评价 (10) 第四章项目定位建议 (16) 4．1 项目定位分析 (16) 4.．2 项目开发建议 (17)

第一章项目概况 1．1开发单位 绿洲鑫苑项目由有限公司开发 1．2地理位置 绿洲鑫苑项目位于黄河路与邙山路交汇处西北角，向西不远是京广铁路线，南面黄河路，东面是邙山路。基地位置南接沙河，交通便利，地理位置较好。 1．3周边配套设施 黄河路东段，周边生活设施比较完善。有沙北医院、食品工业中专、大高庄信用社、28公交、菜场、昆仑路小学、市八中学等，工作生活条件都一般。

第二章项目地块特征分析 2．1地块特征 地块具有一定的规模，地块价值相对比较高。 一是景观价值。 该地块南接沙河，河道两边都是不错的视觉景观，这一资源构成该项目最重要的景观价值。 二是注意力价值。 该地块南接交通主干道黄河路，西侧离地邙山路也比较近，还有即将打通的解放路，使该地块成为区域内注意力集中之处，这种注意力不但能带来广告效应，还能在满足部分客户新富之后潜意识上的虚荣心。 三是规模价值。 由于该项目占地约100余亩，具有一定的开发规模。大规模的开发不但为社区带来完善的生活配套，较好的社区内部居住环境；同时还降低开发商的开发成本和消费者购买成本。 四是一定的升值价值。 沙北东区是近几年漯河快速发展的地段，随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘启动，再加上项目周边的拥有沙河优美的自然环境和靠近金山路交通资源，东区已经成为房地产开发市场最热的地段之一。随着双汇国际城、银鸽新苑两个大盘等的住宅小区的开发建设，使该地块的价值不断予以发现和实现，使其有相当可观的价值上升空间。 房地产开发中固守的“地段第一”要领被许多开发奉为皋圭。但

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附件五：项目定位报告模板 ××项目定位报告 荣盛房地产发展股份有限公司 营销策划部 ××年××月××日

目录 第一部分项目决策背景及摘要 (2) 一、外部环境 (2) 二、内部因素 (2) 第二部分项目地块整体情况分析 (3) 一、地块位置 (3) 二、地块现状 (3) 三、项目交通出行状况 (3) 四、项目周边社区配套 (4) 五、项目周边环境（根据个案特性描述，没有的可以不写） (4) 六、市政配套（都要说明距宗地距离、接入的可能性） (4) 七、主要经济技术指标 (4) 第三部分市场分析 (5) 一、宏观市场 (5) 二、房地产市场 (5) 三、区域房地产市场 (5) 第四部分项目地块SWOT分析 (6) 一、项目地块优势分析 (6) 二、项目地块劣势分析 (6) 三、项目机会点分析 (6) 四、项目威胁点分析 (6) 第四部分项目市场定位分析 (7) 一、项目定位的原则、战略与蓝图 (7) （一）、基本原则 (7) （二）、战略构想 (7) （三）、小区蓝图 (7) 二、项目整体定位 (7) （一）、我们的项目是什么样的住宅？ (7) （二）、定位论证 (7) 三、市场地位定位 (8) 四、小区功能定位 (8) 五、形象定位 (8) （一）、我们的住宅以什么样的形象出现？ (8) （二）、定位论证 (8) 六价格定位 (8) 七户型面积配比定位 (9) 八目标客户定位及分析 (9) 九小区配套功能的定位 (10)

第一部分项目决策背景及摘要 一、外部环境 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷 运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等； 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面 的地位。 3、项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术 区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 二、内部因素 1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义（一般 3—5年），在公司发展中的地位（是否核心项目），如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义； 2、公司进入重点区域市场、项目合理布局，对公司提高市场覆盖 率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用； 3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。