群众工作中心一站式服务助力平安建设

群众工作中心一站式服务助力平安建设
群众工作中心一站式服务助力平安建设

“一站式服务”助力平安建设

——xx县xx镇群众工作中心成效显著

xx镇位于xx县城北郊,辖23个行政村,134个自然村,236个村民组,共有人口6.7万人,面积72平方公里。近年来,xx镇党委、政府结合当地实际情况,在加快经济发展的同时,始终坚持以民为本,以“高效、务实、便民”为目标,以群众工作中心为载体和着力点,将深入开展平安建设和提升社会治理水平作为执政为民的重要任务,作为践行群众路线、构建和谐社会的基础工作来抓,积极构建安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境,始终坚持以群众需求为导向,以群众满意为目标,创新工作机制和模式,有力促进了人民安居乐业、社会安定有序,取得了明显成效。

一、温馨一站式服务构建社会治理的高效平台

xx镇群众工作中心于2013年11月份正式启用,建筑面积1500平方米,采用通透式、全透明、钢构玻璃墙结构,宽敞明亮。内部采用低柜台、开放式办公设计,内设16个服务窗口、纪检监察信访接待室、人民调解中心,以及群众议事厅、咨询引导区、电子监控区等多功能区域,开辟有报刊阅读区、茶水饮用区,提供雨伞、充电器、打气筒等便民设施,在大厅醒目位置设立意见箱、意见簿接受群众意见及监督。

(一)、采取“一站式”运行模式。群众工作中心进驻单位接受中心的统一管理,采取“一站式”服务,做到全局一盘棋。明确了镇党委书记亲自抓、镇长负总责、纪委书记具体抓的中心管理体制,每天轮流派2名班子成员进驻中心,对中心实行全天候全方位监督管理。科学设置服务事项和编制服务流程图,统一建立“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服

务、一站式办结、一次性收费”的“一条龙”服务机制,涉农单位及信访、司法、派出所、法律服务等与群众日常生产生活密切相关的单位,集中起来,统一管理,实行“一体化”办公,有针对性地对需要帮助的群众提供计生、民政等方面的援助,积极为群众解困,及时疏导群众不满情绪,记录群众的意见建议,及时传达给相关科室人员,并及时反馈给群众。同时创新干部管理“二分之一”工作法,即二分之一的机关干部在大厅服务,二分之一的机关干部到基层化解矛盾纠纷、为群众服务。

(二)、推行“一卡通”服务指南。为了保证群众“只跑一次路、只进一家门、只找一个人”就能把事办成,将窗口工作人员的姓名、职务、电话号码、服务内容及群众办理各种证件等事务所需准备材料和整个办事的工作流程制成《便民服务卡》和《服务指南》,方便群众阅读、了解和监督,让群众“一卡在手,办事无忧”,群众和党员干部的联系更为紧密。可以说镇群众工作中心真正成为了党和政府密切联系群众的桥梁和信息沟通纽带。

针对在群众工作中心运转过程中,群众反映普遍的一些问题,镇党委、政府顺应民心、顺势而为,及时组建了农技、法律、国土、建管等专业便民服务队,每月深入村(居)组开展便民服务活动,为农民群众提供更加便捷周到的服务。如:农房长期以来无人指导,大多数建了火柴盒,为此,镇群众工作中心组建了农房建设服务队,指导到户,规划到户、落实到户、督导到户。广大干部在服务群众的过程中,不仅增强了工作能力,更增进了与广大群众的感情。同时,“一站式”服务和集中办公提高了快速感应问题的能力,有效化解了群众该办未办或未及时办而形成的积怨,避免了“小事久拖积大患”现象,从源头上维护了社会的稳定,大量的问题和矛盾都

化解在萌芽状态。

二、整合资源发挥合力,夯实平安建设的坚实基础

镇党委、政府以镇群众工作中心为依托平台,整合镇、行政村、组三个层次建起了三级网格,定人定责深入村户、企业、学校、经营户、困难户、上访户,了解社情民意,掌握本网格的基本动态,对群众反映的热点、难点问题进行及时汇总、上报、处理、解决,切实做到为民服务上下衔接,信息互通。在此基础上,整合综治办、派出所、司法所、信访办、人民法庭、人民武装、民政、社会保障等窗口部门力量和资源,发挥合力,形成各负其责、协作配合、高效运转的工作机制。各部门原有“主体不变、职能不变、管理体制不变”,突出了“联合运作、优势互补,工作联动、形成合力,方便群众、服务大局”的优势,凸现整合力量、协作联动的作用。建立和完善各部门联席会议,抓疏导化解、抓服务管理、抓责任保障,不断提高社会治安联合防控、矛盾纠纷联合化解、重点工作联勤联动、突出问题联合治理、基层平安联合创建的水平。

同时积极有效发挥“人民调解中心”和“纪检监察信访接待室”作用,建立信访接待、矛盾调解、法律援助“一站式”服务模式,使人民群众的诉求能够得到“一站式”解决,把化解矛盾纠纷工作重心从事后处置转到事前预防上来,真正把问题解决在基层,把矛盾化解在基层,筑牢平安建设的基层防线,从源头上预防不稳定因素的发生。

三、创新方法完善治理推行“四项”工作机制

(一)、推行矛盾纠纷“联调”机制,提高排查调处实效。统一受理、协调和督办群众来信来访,对复杂问题实施重点包案。建立民事、行政和司法调解“三调联动”机制。在充分发挥“人民调解中心”作用的基础上,

对重大矛盾纠纷问题,实施联合调解,引导当事人先行调解、合解,着力提高矛盾纠纷、民商事案件的调成率,不要轻易把矛盾纠纷引入司法程序,积极化解纠纷双方对簿公堂的直接对抗,最大限度地减少社会不和谐因素。

(二)、推行重点工作“联动”机制,预防处置突发性事件。群众工作中心统筹社会治理和平安建设的各种资源和力量,着眼基层,服务群众,发现问题,化解矛盾,最大限度地减少群体性事件的诱因。对群众反映强烈、有集体上访和过激行为苗头的问题,随时向上级报告情况,采取有针对性的措施,做好疏导和稳控工作,做到超前预防和妥善处置突发性、群体性事件。

(三)、推行突出问题“联治”机制,提高集中整治效果。针对群众诉求强烈的突出问题,召开多窗口联席会议研究制定方案,落实责任人,明确目标、措施和期限。对信访问题突出的重点区域、重点人群,有针对性地开展法制宣传教育活动,采取喜闻乐见的形式向群众宣传法律知识、解答法律问题、了解群众诉求,提高群众法制观念,引导群众运用法律手段维护合法权益,通过正常渠道反映合理诉求,从源头上减少不和谐因素,降低越级上访率。

(四)、推行平安建设“联创”机制,提高群众自治水平。整合社会力量,广泛组织动员人民群众投身平安建设和社会治理工作中。从创建辖区平安单位、平安学校、平安医院、“平安之星”村组、农户等最基层的平安细胞入手,扎实推动平安创建活动,积部门、单位的“小平安”为全局的“大平安”,积极提高社会治理水平。

xx镇群众工作中心紧紧围绕为人民服务这一根本宗旨,深入践行群众路线,创新管理,听民声、解民忧、办实事、聚民心。自成立以来,共

计办理为民服务事项3450件,其中咨询件760件,求助件230件,帮扶件175件;接待来访群众近10500人次,成功调解纠纷16件(次),将许多不稳定因素化解在了基层,得到广大群众的赞扬和好评,构筑了党员干部亲民、爱民、便民、富民、安民的连心桥,真正实现了联系群众、服务群众的宗旨,为提升群众安全感和幸福感、促进各项工作顺利开展打下了坚实的基础。

平安建设宣传工作计划

平安建设宣传工作计划 Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make pla nning direct ion con siste nt, action coord in ated and orderly. 姓名:______________________ 单位:______________________ 时间:______________________ 编号:FS-DY-26723 平安建设宣传工作计划 使用备注:该资料可用于拟定目标与任务和日常工作事项管理,从而协调行动,增 强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为在全镇范围内掀起开展平安建设活动的新高潮,积极营造平安牟山”工作良好氛围,利用好国庆传统法定节假日,更好地提高人民群众对平安建设的参与率和知晓率,经研究,决定将 20xx年10月份定为平安建设集中宣传月。 一、指导思想

深入学习宣传贯彻党的和省委十三届二次全会精神,紧紧围绕平安牟山”建设和社会管理创新工作,突出平安创建人人有责,社会平安人人共享”这一主题,充分利用国庆长假期间的有利时机,按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,组织开展平安建设宣传活动,为深化平安建设工作,确保人民群众度过欢乐祥和平安的佳节营造浓重氛围。 二、宣传重点 (一)深入宣传党的和省委十三届二次全会对社会建设,平安建设提出的新要求,深入宣传中央、省委关于深化平安建设,加强和创新社会管理、促进社会和谐稳定的重大决策部署。 (二)广泛宣传乡镇各部门认真履行职责,深化社会管理创新,深入开展系列平安创建活动,全力服务保障经济社会平稳较快发展的做法成效。 (三)深入宣传安全生产、禁毒教育、社会治安、交通安全、消防安全、校园安全管理等各项安全防范工作,大力普及防盗抢、防诈骗等各项安全防范知识,揭露各种侵财和人身伤害犯罪手段和骗术,进一步提高群众自我保护意识和防范能

便民服务中心工作管理制度

便民服务中心工作管理制度 (一)首问责任制 1、工作人员做到“咨询服务一口清,发放资料一手清,受理审查一次清”。 2、必须以礼相待,对服务对象要求办的业务实行全面跟踪、协调和办理,直至办件完成,切实负起责任。 3、受理业务时,必须认真核对相关材料,看材料是否齐备、有效,然后决定是否受理,避免要群众补件的情况出现。 4、如发现所接业务不符合条件,要耐心作出解释,并指导其如何补足材料及手续,怎样创造条件办成。如发现业务不属本窗口办理的,应耐心指引服务对象到对口的窗口(部门)办理,并告知详细地点。 5、如遇到自己不能解决的问题,要迅速请示中心领导,及时将结果反馈给群众。 6、要热情接待群众,认真解答问题,不得以任何借口推诿、拒绝和搪塞。 7、工作人员都有责任和义务去履行首问责任制。 (二)一次性告知制 1、一次性告知制度是指承办人对办事人咨询和办理的事项必须承担一次性告知责任的制度。 2、办事人咨询时,承办人应热情、主动提供咨询服务,耐心讲解、说明,直到办事人听明白为止。 3、对于申办事项的办事人,承办人要以《办事指南》为依据,一次性告知办事人该事项的办理程序及所需申报材料,并发放有关表格。 4、对于办事人手续、资料不全的,承办人要在补办件通知单

上一次性列清需补办的事项。 5、对于退回件,承办人应填写退回件通知单,并说明退回理由。对于把握不准的办件,可先按承诺件受理,经请示领导研究后确认为退回件的,再以退回件通知单退回。 (三)项目申报登记制 1、窗口工作人员受理申报事项时,应进行申报收件登记,录入便民服务中心信息管理系统,并按照规定向服务对象出具受理通知单。 2、工作人员对首先受理该事项的窗口承担第一责任人,承办件应由第一责任人负责在窗口内完成其应办事项直至办结,不得在大厅外进行流转。 3、服务对象只需与第一责任人保持联系,询问办事结果。对不符合行政许可规定的申报事项,应详细告之退件原因,不得随意、无正当理由退件。 (四)办事限时制 1、凡法律、法规有明确规定办结时限的,必须严格执行。 2、凡对办结时限进行承诺的,必须认真履行承诺。 3、对因政策原因一时不能办理的,要说明理由,做好政策解释。 4、工作人员对所受理的工作事项,要在规定时限内办结,并保证质量,严禁推诿拖拉,如因失职、失误、效率低下等原因,应在规定时限内办结而未办结的,将严格按照责任追究制的规定进行处理。 (五)超时默认制 工作人员受理的申报事项未在规定时限内办结,即启动超时默认制,视为该单位已同意办理,由便民服务中心领导督促有关窗口立即办理和核发证照。

一站式服务首问责任制度

一站式服务首问责任制度 为认真贯彻落实XX会精神,全面提升管理水平,转变工作作风,提高办事效率,切实增强责任感,进一步推行首问责任制,为全矿职工提供优质、高效、快捷的服务,结合我X实际,特制定本制度。 一、制度适用范围 1、本制度适用于综合服务中心全体工作人员。 2、所有工作员工均为首问责任人。 二、首问负责制是指:由首问人负责或督促相关部门处理来我站咨询或申请办理与工会、三休、医政、房改事项有关事宜的人员(本矿职工)提出的问题和事项,并承担由此而产生的有关责任。 三、首问责任人责任 1、不论服务对象询问的内容与本人职责是否相关,都需要热情接待、认真回答、热情耐心地解答服务对象的询问。 2、属于首问责任人所在部门职责范围内的事情,要按有关规定及时办理,不能当场办理的要向当事人解释清楚有关办理事项,需要如何办理等。 3、不属于首问责任人所在部门范围之内的事情,首问责任人要给予耐心说明,并负责指引承办部门或部门负责人及经办人办理。 4、属于业务不明确或首问责任人不清楚承办部门的,首问责任人,要及时请示领导协助、协调有关部门一同解决。 5、属电话咨询或举报的,首问责任人要将来电反映的事项、来电人姓

名、联系电话等登记在册,转告承办部门办理,并告知来电人。 6、承办部门或部门负责人及经办人,必须按服务准则和时限的要求,热心给予办理,属不能办理的,要耐心解释清楚。 四、首问责任人应遵守下列规定 1、对服务对象拟办的事项认真答复,积极办理,千方百计为服务对象排忧解难。 2、接待服务对象要文明礼貌,做到态度热情、用语文明、举止端正、行为规范。 3、不得以任何借口推诿、拒绝、拖延办理时间。 4、遇到对政策理解有差异或无理取闹的服务对象,首问责任人或具体承办人员要坚持原则,耐心说明做好工作。 四、违反首问责任制的追究有下列情节者,经查实,将按有关规定给予处罚。 1、首问责任人未及时将服务对象拟办的事项,移交给承办人员的。 2、承办人员未及时将服务对象拟办的事项,研究解决或没在时限内完成的。 3、冷漠对待服务对象或应告知而没有告知有关事项的。 4、对服务对象要办理的事项推诿、扯皮、不负责的。 5、对服务对象态度恶劣,使用不文明语言的。 6、借办事之机吃、拿、卡、要,不给好处不办事的。 五、违反首问责任制投诉电话:2852245

改善服务门诊一站式服务平台实施方案

改善服务门诊一站式服务平台实施方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

优化门诊服务实施方案一、目的: 优化服务流程,切实改善患者就医感受,缩短排队等候时间,和谐医患关系,不断提升医患满意度。 二、实施方向: 成立门诊服务中心“一站式服务平台”。 三、具体方案如下: 1.组织管理:医院一站式服务接待中心由门诊办公室统一管理,负责人员培训;护理部协助人员调配;计算机中心协助信息化维护;后勤部协助服务台建设。 2.服务项目:预检分诊、传染病筛查、预约挂号(取号)、健康咨询、投诉接待、发放检验报告、提供便民服务,接待双向转诊上转患者。3.服务时间:上午7:30~下午17:00,双休日、节假日照常服务。4.接待中心设立在门诊一楼显眼位置,服务电话xx。 四、具体工作内容: 1.工作人员由门诊部按服务项目合理安排,服务到位。对不能立即落实 的,进行登记,并与相关部门联系,及时答复。 2.门诊代理主任现场值班,审核签章工作前移。 3.预检分诊,指引患者选择对应科室就诊,避免患者挂错科室,延误患 者就诊,减少患者退改号例数。

4.提供患者复诊预约服务,并协调相关科室安排就诊时间,指导患者自 助挂号。 5.为患者提供健教处方、专家简介、特色科室简介等资料;提供健康咨 询。 6.设意见箱,发放门诊满意度调查问卷,指导患者就诊结束后将问卷投 入意见箱。 7.接待门诊投诉,当日解决患者投诉问题。职能范围内不能解决的问题 转交投诉办公室。 8.指导患者使用检验报告自助打印机,为无自助能力的患者打印检验报 告。 9.拓展便民服务,为85岁以上患者提供轮椅,全程陪诊。 10.设立巡导志愿者岗位,安排导医、志愿者协助年老、行动不便患者办 理就诊手续。 11.接待新农合、社区转诊患者,安排就诊。 五、服务要求与管理 1.遵循“以病人为中心”的服务宗旨,落实服务接待中心的各项制度。 2.坚持规范服务,统一着装,挂牌上岗。 3.耐心、细致地回答病人的各种询问。 4.按要求认真做好工作记录。 5.服从工作安排,坚守岗位,不迟到早退,严禁脱岗。 6.巡导志愿者每两小时轮换一次。 八、设备与环境配备

业务服务部门的工作管理制度

业务服务部门的工作管理制度 、主要工作 1、做好售前,售中,售后服务; 2、接听客户的咨询、投诉电话,外拨联络客户并进行沟通式销售; 3、与客户建立良好的工作关系,为公司和个人进一步开展销售服务工作奠 定良好的基础; :、业服人员的要求 1、客户服务人员不得对用户做出夸大其辞的承诺,或夸大产品功效或随意承诺 赠送产品及优惠等; 2、客服人员不得与客户争辩,应明确客户投诉的真正原因及想要得到的解 决结果; 3、严格执行公司的相关规定,依据有关规章制度对客户提出的疑问,做细 致、明确的回答,如有自己不能确定的事项不能信口辞黄,做不负责任的答 复; 4、建立完整的客户资料及时反馈客户意见及信息,为行销部门开展业务做 辅助工作; 5、定期向老客户提供本公司新的产品及相应的新活动,和客户保持良好的 合作关系 三、业服人员个人素质要求 1、客服人员要有责任心,进取心,敏锐的洞察力和敬业精神; 2、要有健全的心智,整齐的仪表,良好的习惯,亲切的微笑,饱满的热情与正 直的品质 3、做到同事问不抢单,友好合作。 4、对公司的产品和服务项目要有深入的了解和认识; 四、客服工作管理规定 1、工作期间应面带微笑,工作认真积极有耐心,负有责任心; 2、与客户沟通的过程中,应积极主动的全面了解客户需求的情况,及时为其解 决问题; 3、根据当天的工作情况,详细的把当天外拨电话情况在系统中进行登记,并及 时进行记录; 4、应严格遵守公司和部门的各项规章制度,按时出勤上下班,做好打卡签 至U; 5、在工作期间,代表公司的形象,应注意语言的技巧,不得与客户发生争 执,不得做有损公司利益的事情; 6、在上班时,应积极好努力工作,不得从事任何与工作无关的事情;不得 私自会客,不得接打私人电话(限指公司电话,400系统),不得拔打信 息台、浏览与工作无关的网站打游戏等 五、客服人员的心理要求

学生一站式服务中心管理暂行办法

学生一站式服务中心管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强学生一站式服务中心的管理,深入推进满意工程,提高服务水平,特制定本办法。 第二条相关职能部门,应当在一站式服务中心设立办事窗口,统一集中办理学生相关事务。 第三条一站式服务中心工作人员应当热情为学生服务,努力提高办事水平,接受监督。 第四条一站式服务中心主要服务事项:学籍管理、考试认证、奖学金、助学金、助学实习、助学贷款、就业指导、技能培训、水电费查询、户籍、保险、网络服务、费用结算、心理咨询、问题投诉、意见建议等。 第五条一站式服务中心工作时间:周一到周五学校公布的正常上班时间。 第二章窗口管理 第六条一站式服务中心的服务事项,由有关职能部门负责按国家法律法规、政策和学校有关规定办理。 第七条同一个服务事项涉及三个及以上职能部门的,按照“统一受理、同步审批、限时办结”的原则,由一站式服务中心对各项流程进行整合后打包办理。 第八条有关职能部门对服务事项的设定依据、申办条件、申报材料、办理程序、收费依据及标准等内容应进行最终解释。 第三章窗口人员管理 第九条在一站式服务中心设立办事窗口的部门,应当选派素质较高,办事能力强的人员到一站式服务中心负责窗口工作。

第十条各部门派到一站式服务中心各窗口工作的人员,人事关系和所任职务不变。 第十一条窗口工作人员由一站式服务中心和所属部门双重管理,业务上接受原部门指导,工作考核由一站式服务中心负责。 第十二条窗口工作人员应当保持相对稳定,无特殊情况不得随意调换。调整窗口工作人员或者临时换人顶岗,事前应经一站式服务中心同意,并报分管校领导批准。 第四章办件制度 第十三条一站式服务中心办事服务实行首问负责、反馈、承诺责任制,整合审批制和费用收缴分离制等工作制度。 第十四条申请事项材料不齐全或者不符合规定的,办事窗口应当告知申请人需要补齐的全部材料及有效途径和方法。 第十五条申请人提交的申请材料齐全,符合办理条件的,应当给予办理。 第十六条按相关规定不能当场办结的事项,有关办事窗口应当承诺办结时限。承诺的办结时限不得超过5个工作日;需要呈报学校研究办理的事项,不得超过7个工作日;需要报学校上级部门审批的事项,一般应当在30个工作日内办结。 第十七条申请事项不属于服务中心受理范围的,应当告知申请人办理程序和地点。如无明确承办部门,应当做好记载(并向学生承诺回复时间),向有关校领导汇报后再转交有关部门办理,由办理部门将处理结果及时反馈学生。 第十八条窗口办件需加盖部门公章的,由原部门负责。 第五章监督考核 第十九条一站式服务中心工作人员实行周考核和期考评。

一站式服务中心运营方案(决议合并稿2013-3-14)

一站式服务中心运营方案 一、机构设置 1.各省设置省级运营管理中心,省经理一名,下设订单部、仓储物流部(仓储和司机)、财务部、综合部(后勤服务、数据分析费用核算和投诉督导考核)。 各省部门人数以实际需要配置,公司统一审核。 2.每个地区设地区经理1名,每个县设县区经理1名。 3.县区一站式服务中心采取加盟合作方式。 二、省级运营管理中心及各经理职责 (一)省级运营管理中心及各经理职责 1.负责全省销售计划的制定与落实; 2.负责全省的督导和考核; 3.负责全省的仓储管理和物流配送工作; 4.负责全省的订单处理及结算工作; 5.负责全省的组织培训和业务辅导; 6.负责全省销售方案的制定与研讨; 7.负责沟通协调全省各级经理与总部之间的关系; 8.有权责令地区经理、撤销违反公司规定或能力不行的县区经理的经营权; 9.有权对地区经理进行奖罚; 10.有权向总部申请撤换地区经理; 11.对地区经理的费用支出有审核审批权;

12.按公司规定有权出来客户投诉事件; (二)地区经理职责 1.负责本地区销售计划的制定有落实; 2.负责本地区销售方案的制定; 3.负责本地区的督导与考核; 4.负责本地区各县中心的培训及日常管理工作; 5.负责本地区各县中心的开发与经营辅导; 6.负责本地区各县中心的交流与学习; 7.有权对违反公司规定或能力不行的县区经理进行处罚和教育; 8.负责落实公司的各项规章制度及其他工作; 9.有权向省经理申请撤销违反公司规定或能力不行的县区经理;(三)县区经理职责 1.按公司要求自行解决营业场所及车辆,房租、装修、车辆维护等费用,根 据每月完成户数,公司将给予0.4元/平的补贴; 2.注册有法人资格的有限公司; 3.按公司要求招聘工作人员和壁纸工; 4.无条件服从公司的管理制度及培训制度,无条件执行公司服务标准及公司 制定的价格体系; 5.维护公司整体形象和权益; 6.完成公司按政策标准落实的销售任务; 7.按公司要求和地区销售方案协调工作,带好队伍;

服务站管理制度

服务站管理制度 为提升服务质量,增加服务意识,规范管理细节,提高工作效率和工作责任感,特制定如下制度: 1、服务站所有人员必须统一认识:努力工作,加强学习,提高服务质量。 2、服务站所有人员应履行各自的工作职责,按时完成工作任务,分工明确,并积极主动培养自己的工作技能,提高业务能力。 3、在工作中不得怠慢拖延,要全身贯注,谦虚耐心,对工作精益求精,注重工作效率,不得涉及与工作无关的事项。 4、工作人员应严格遵守考勤制度,按时上下班,不得无故迟到,早退和旷工。工作时间不得任意离开岗位,如需外出应向负责人请示方可离开。离职人员应在规定的时间办理完所有移交手续。移交清单交服务站存档。 5、工作人员每天应注意服务代办站的环境卫生和物品摆放的整齐,做到随手清洁,及时归位,垃圾筒的垃圾及时处理,保持服务站无异味,保持办公周围无生活垃圾。 6、对待客户要以礼相待、耐心倾听、文明用语、服务周到,对客户服务时,说话要有称呼声,迎客要有问候声,送客要有致谢声,工作出现差错要有致歉声,严禁任何“不知道”、“不清楚”、“不归我管”的相关用语敷衍搪塞客户。对客户要有高度负责的精神,开拓维护客户做到善始善终,让客户高兴而来,满意而去。 7、工作人员工作时间必须佩戴工作牌,穿戴干净整洁,端庄大方,坐立行走必须抬头挺胸,不得弯腰驼背、东倒西歪、前倾后仰等不雅行为。 8、工作人员值班时必须保持良好的精神状态,面带微笑服务客户,不可无精打采、不得嬉笑、打骂、吹口哨等行为。

9、每天下班前要关闭电源、关好门窗,必须贯彻安全第一,预防为主、消防结合的方计,定期对工作人员进行安全防火知识培训。 10、工作人员对服务站分配使用的相关财产的安全负有责任,应严格按照规范使用,并加强管理。 11、工作人员所掌握的服务站的有关机密或客户信息资料,不得向其他任何公司及个人公开或透露,不得利用职位之便贪污舞弊和接受任何形式的招待,或以服务站名义在外招摇诈骗。 12、服务站指定固定人员负责管理,妥善维护保管计算机及配套设备,及时做好重要数据的电子文档的备份工作,防止意外情况造成的数据丢失。 三农网贷服务代办站

社区便民服务中心(“一站式”服务大厅)建设实施方案.doc

社区便民服务中心(“一站式”服务大厅) 建设实施方案 为加快社区建设步伐,提升社区为民服务的效能,打造便民、利民、快捷、高效的社区服务管理创新模式,提高居民满意度,根据区委统一部署和龙发[2016]29号文件精神,结合实际,现就推进我乡社区便民服务中心建设工作提出如下实施方案。 一、总体思路 按照“公共服务场所最大化、办公场所最小化、社会效益最大化”要求,通过统一平台名称、统一服务项目、统一硬件标准、统一人员配备等标准化建设,进一步整合社区资源,强化社区建设,开展社区“一站式”服务平台建设工作,提升社区为民服务的效能,打造便民、利民、快捷、高效的社区服务管理模式。 二、预期目标 将社区服务大厅打造成硬件设施标准、服务功能多样、服务流程规范、服务标准统一,实行“一门式”受理和“一站式”服务的工作窗口。社区工作人员原则上在大厅集中办公。 三、建设步骤 9月份之前在红旗社区进行试点,打造样板,在9月份社区“两委”换届之后全面推开,原则上要求在2016年底

各社区均要建成面积在100平方米以上的便民服务中心(“一站式”服务大厅)。 四、建设标准 1、统一大厅名称 “一站式”社区服务大厅名称统一规定为:龙狮桥乡XX 社区便民服务中心,篆刻喷绘在大厅醒目位置。 2、统一服务项目 社区便民服务中心服务项目分成若干类:民政、社会保障、计生卫生、党建服务、综治调解、综合服务等。 将所列服务项目集中公示在服务大厅内,实行“一门式”受理、办理。 3、统一硬件标准 服务大厅使用面积100平方米以上。设立6+3个对外服务窗口:民政服务、社会保障服务、计生卫生服务、党建服务、综治调解服务、综合服务,另外预留3个服务窗口。 每个窗口配备一台电脑,每个服务中心配备一台打印机、一台复印机、一部电话机;统一设立服务项目标牌;统一设立长条形服务柜台(高100cm左右),分段划分服务窗口区域;统一配置办公桌椅,服务大厅内墙重新粉刷,等待区安排5-8人座椅,配置必要的照明、通风、消防等器材,同时配置若干台柜式空调。 4、统一人员配备

平安建设宣传工作计划

平安建设宣传工作计划 平安建设宣传工作计划(一) 按照**区委区政府《创建平安**实施方案》要求,为2018年建立大平安宣传平台,提升宣传效果,丰富宣传内容,进一步营造创建平安**活动的舆论氛围,使创建平安**成为辖区居民的共识,成为群众的自觉行动,特制定本计划。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕创建平安**中心工作,不断创新形式、拓展渠道、加强引导,广泛、深入、持久的宣传创建平安**的总体部署、目标任务、工作措施和工作成效,充分调动各成员单位和辖区居民在创建平安**实践中的积极性、主动性和创造性,努力营造共创共建共享平安**的社会环境和良好氛围,为建设平安**做出更大贡献。 二、工作目标 按照**区创建平安**的总体部署,在巩固发展去年平安宣传成果基础上, 进一步充分发挥宣传员作用,巩固各单位宣传阵地,善于运用专业媒体,扩大社会宣传平台和渠道,通过开展深层次、全方位、立体式平安宣传,建立大平安宣传平台,推动平安宣传进机关、进学校、进企业、进社区、进家庭 ,动员社会和人民群众广泛参与平安创建活动,做到创建工作家喻户晓、深入人心,切实提高广大群众对平安创建工作的知晓率、支持率和参与率。 三、工作内容 (一)主题宣传 1、明确宣传主题。根据深圳市综治办《关于认真开展2018年创建平安深圳宣

传工作的通知》要求,结合各单位重点工作,围绕《平安出行》、《平安家园》主题,以传播平安文化理念,提升群众平安生活意识为目的,**区综治办将以反信息诈骗平安**等系列主题,每周2场社区宣传活动,计划全年覆盖全区街道社区,以活动带动群众参与,把创建平安**,共享共建落到实处,各单位可协调相关宣传内容,加入**区综治办主题宣传活动。(主办单位:**区平安办,协办单位:**区平安创建成员单位、各街道办) 2、结合各类活动开展宣传。结合各类业务活动开展宣传。各职能部门在组织开展3.15消费者权益日、6.26国际禁毒日、11.9消防安全日、11.25反家暴日、12.2交通安全日、12.4法制宣传日、食品安全、安全生产、反信息诈骗等活动中,要紧密结合《平安出行》、《平安家园》主题,安排平安宣传内容 ,加强联系各平安创建有关成员单位共同参与,多沟通、多联系,形成宣传合力,共同营造平安深圳创建浓厚氛围。(主办单位 :**区平安创建有关成员单位 ,协办单位 :各街道办) 3、综治及平安宣传月活动。以每年3月份全国综治宣传月为契机,集中宣传社会治理暨平安创建有关法规和规定,将增强全民法治观念作为平安宣传的基础内容,提高群众遵纪守法和法律素质,推动群众学会和运用法律手段反映诉求,维护权益,推动全民守法、全民参与平安建设良好氛围的形成。(主办单位:**区平安创建成员单位、各街道办) (二)媒体宣传 4、善于运用专业媒体。各成员单位要主动与各类媒介沟通,特别是专项工作、专项行动时有针对性地开展多形式的宣传报道工作;鼓励各成员单位积极制作优秀音频、视频宣传资料和平面宣传海报,申请**区委宣传部公益广告发布,并将

公司服务管理制度

公司服务管理制度 第一章:客户服务管理总则 一、实施目的 为了对客户服务工作进行有效控制,明确服务规范,及时处理客户的投诉,建立大客户服务中心,最大限度地为客户提供满意的服务,并广泛吸取客户的意见,掌握市场信息,不断提高产品质量和公司信誉,特制定本公司服务管理制度。 第二章:主要岗位职责 一、建立各类客户服务管理具体制度并具体执行。 二、客户投诉受理与处理:为客户提供咨询服务,跟踪协调客户投诉问题的处理。 三、客户信息管理制度:新客户的建卡、建档,客户信息采集、统计、分析工作,建立健全的客户档案资料数据库,并进行相关的分析,协助其他部门的决策。 第三章:客户服务规范 一、电话礼仪服务规范 1.电话铃声响两声后,必须接听电话;铃响五声后,应向来电人道歉。 2.接到电话,首先应该问好,报公司名称“您好,这里是XX公司”。最后一句,必须讲“谢 谢您的来电”。 3.打电话过程中应该经常使用基本的礼貌语言。语言明白易懂,措辞准确,声音饱满,语气 亲切诚恳。 4.接打电话过程中,应保持笑容,声音要自然清晰,音量最好较普通聊天时稍大,能够让对 方听清楚你所讲的内容。 5.电话旁先备妥电话记录本,左手拿听筒,右手准备记录;

6.清楚的记录每一个咨询者的姓名、咨询内容、是哪个地方的人、为什么要咨询。接待客户 咨询,要及时、完整、准确地解答客户提出的问题。 7.重复一遍电话内容中的重要内容,以检查记录是否有错,例如:电话号码、姓名、联系地 址、咨询事项等。 8.在咨询完毕后,礼貌道别,确认对方先挂掉电话后,自己才能挂断电话。 9.接待客户投诉,以友善同情的态度倾听,完整准确地记录;保证立刻调查或派人解决,落 实处理结果,给客户满意的答复。 10.若有在自己能力范围内不能处理的问题,记录下来请上级领导指示,处理。 11.咨询服务最重要的一点是准确的登记电话记录,以方便回访。 12.接转电话,应告知对方姓名、大概事项。 13.下班时,将传真设置为自动接收状态。 二、电话回访内容 产品的质量和使用情况: (1)产品性能。 (2)产品使用情况。 三、投诉服务标准 全体员工均有热情接待、听取顾客投诉的职责,并设身处地为其解决实际问题,不可以职权范围为借口推诿顾客,当客户来电或上门投诉时,须坚持以下处理原则: 1.听清楚在接待客户投诉时,应耐心听客户讲完,听清投诉的内容,不得打断其说话,更不能急 于表态。 2.问清楚待客户讲完后,要进一步问清有关情况,切忌与客户正面辩驳,应客观冷静地引导其

医院门诊一站式服务接待中心实施办法

医院门诊一站式服务接待中心实施办法 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

关于门诊“一站式服务接待中心”的实施方案 为强化服务意识,改进服务态度、就医环境,改善服务流程,真正落实“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标要求,完善门诊服务功能,提升医院的服务品味,拟成立“门诊一站式服务接待中心”。 具体方案如下: 一、组织管理 医院一站式服务接待中心由门诊部统一管理,护理部协助负责人员调配与人员培训。 二、服务项目 1.代理预约挂号; 2.健康咨询; 3.倾听、收集服务态度; 4.测量血压、体温、体重; 5.为行动不便的患者协助办理住院手续; 6.导医护士巡导; 7.各种医疗保险、惠民医疗审核,政策的宣传与咨询; 8.轮椅出借服务; 9.特需门诊全程导护; 10.85岁以上无家属陪同患者的门诊全程导护; 11.中药快递服务; 12.提供各种辅助检查报告。 13.医疗证明审核、盖章、登记; 14.外地病人代寄检查报告。

三、热线电话:xx;咨询网络:xx 四、工作流程 1.需要上述服务请拨打xx,或者直接到接待中心咨询; 2.工作人员由门诊部按服务项目合理安排,服务到位。对不能立即落实的,进行登记,并与相关部门联系,及时答复。 五、服务时间 上午08:00~下午18:00,双休日、节假日照常服务。 六、人员组成: 现有x人,要求增加x人 七、服务要求与管理 1.遵循“以病人为中心”的服务宗旨,落实服务接待中心的各项制度。 2.坚持规范服务,统一着装,挂牌上岗。 3.耐心、细致地回答病人的各种询问。 4.按要求认真做好工作记录。 5.服从工作安排,坚守岗位,不迟到早退,严禁脱岗。 6.巡导护士每两小时轮换一次。 八、设置与环境配置 1.复诊自动挂号机一台; 2.化验自理配单机一台; 3.建议改建现有吧台,向后靠至墙面,专家导示可放于门急诊通道,注射室前,并要求宽敞、明亮; 4.中心人员统一粉色上装,不戴工作帽,但必须戴发结。 5.导医巡导服务人员佩戴“导医为您服务”缎带两条。

精选县委平安建设工作计划(2021年新编范文)

县委平安建设工作计划Summary of high-quality model essays ( 工作计划 ) 单位:_________________________ 职务:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改

县委平安建设工作计划 为进一步巩固和发展平安建设工作,在县委、县政府的正确领导下,在县综治维稳委的直接指导下,以科学发展观为指导,着眼于基层社会治安综合治理工作,突出重点、落实社会治安综合治理工作各项措施,扩大四岔口乡平安建设覆盖面。2009年,是深入学习贯彻落实十七大精神的第一年,也是全面加强基层综治维稳基础建设,推进综治工作全面发展前进的一年。努力为四岔口顺利实施“十一五”规划营造稳定、和谐的社会环境,在做好机关干部挂村包组共建工作和“平安创建”工作的基础上,进一步加大工作力度,认真开展好各项工作,特制定以下工作计划。

一、指导思想 综治各成员单位要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的“十七大”精神,在科学发展观的统领下,树立以人为本、和谐发展的思路,按照上级主要精神和平安建设目标责任书的要求、强化责任、完善制度、群防群治,突出队伍建设这个关键,突出化解矛盾纠纷这条主线,突出平安建设这个主题,突出禁毒防艾这个重点,努力推动我乡综治工作在新的起点上取得新的进展。着力打造“平安四岔口”,为全面完成四岔口各项工作任务提供了强有力的安全保障。 二、工作目标 四岔口乡全年社会治安综合治理工作成绩明显提高,治安案件发案率明显下降,无新增吸毒人员,无安全事故,无闹事事件,无群众性上访,社会治安综合治理工作明显好转,切实担负起“保一

售后服务管理制度及工作流程

售后服务工作流程及管理制度 一、售后服务管理目的 为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程 二、售后服务内容 1 根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件 2 对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意 3 对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训 4 定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见 5 宣传我公司的产品及配件 三、售后服务的标准及要求 1 售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角 2 在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决 3 服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系 4 接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺

5 决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求 6 服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况 7 服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表 8 对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决 9 重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决 10 建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表 四、管理考核办法 1 投诉方式:用户以来电、来函、来人方式反应服务人员工作中表现不良或对服务不满意的即为投诉 2 因以下原因造成用户投诉的,一经查实,记大过一次,并采取有效措施挽回影响 2.1 和用户发生口角,顶撞用户 2.2 对用户索要财物,并提出无理要求的 2.3 因个人原因未及时为用户服务的 2.4 因个人原因造成同一问题重复修理的 3 实事求是按公司财务制度和销售中心的有关规定报销,提交报销的各种票据应真实、合法、有效,出差的票据与出差地应相符,否则不予报销,一旦发现弄虚作假的行为,视情节给予记过、记大过、辞退直至追究法律责任 4 每次服务结束,未来电总部擅自离开的,罚款50元/次

在县招商“一站式”服务中心成立仪式上的讲话

在县招商“一站式”服务中心成立仪式上的讲话 在县招商“一站式”服务中心成立仪式上的讲话同志们:为了进一步推进政府职能转变,深化行政审批制度改革,在政府机关全面推行政务公开,提高工作效率,优化服务质量,减少项目审批程序,简化审批手续,规范审批行为,经县政府常务会议研究决定,**县招商“一站式”服务中心今天正式挂牌成立。下面,我根据县政府常务会议研究的精神,简要讲二点意见。一、分析形势,统一思想,充分认识成立县招商“一站式”服务中心的重要性和紧迫性1、成立招商“一站式”服务中心是新形势发展的迫切要求。一方面,扩大对外开放,发展外向型经济目前已成为各地发展的主导方向,象我们这样一个经济薄弱地区,也只有通过进一步扩大开放,大力吸引外来资金投入,才能增强经济发展后劲,更好地拉动地方经济的发展。建立“一站式”服务中心,可以缩减项目审批环节,规范收费行为,能更好地吸引外来投资,所以说建立服务中心是扩大开放的需要。另一方面,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,进一步推进政府职能转变、深化行政审批制度改革已势在必行。去年,我省连云港率先在全省进行了行政审批制度改革,创建了行政审批服务中心,实行集中一站式审批服务取得了明显成效,初步显示了方便群众、规范服务、高效运作、廉洁办事的良好社会效果,其做法在全省乃至全国都产生了比较大的影响。今年2月份,我市专门赴连云港考察学习了改革行政审批工作情况,借鉴了

连云港市的成功经验,6月20日正式挂牌成立了盐城市行政审批服务中心,同时也对各县(市、区)提出了成立服务中心的要求。周边的射阳、阜宁等县都已成立了服务中心。所以说,改革行政审批制度,成立审批服务中心是大势所趋,势在必行,我县成立招商“一站式”服务中心也是形势发展的必然要求。2、成立招商“一站式”服务中心是适应项目推进年工作的需要。今年是市委、市政府提出的“项目推进年”,全市各县(市、区)项目推进工作力度都非常大。实行项目推进就是要营造良好的经济发展软环境,吸引客商来我县投资。经济发展软环境建设,一靠政策,二靠服务,我认为与周边市县相比,我们政策上并无太大的优势,关键还是靠服务。我们只有对投资者减少项目审批程序,简化审批手续,规范审批行为,努力提高工作效率,提高服务质量和水平,才能赢得投资者的信任,取得竞争优势,吸引客商来我县投资兴业,促进我县经济的快速、健康发展。3、成立招商“一站式”服务中心也是加强党风廉政建设的需要。受众多因素的影响,在一些部门衙门作风依然存在,在项目审批过程中,仍有少数单位和个人搞暗箱操作,弹性操作,不仅滋生了各种腐败现象,也损害了党和政府的形象。实行招商“一站式”服务后,各单位必须到服务中心进行集中、公开、公正、透明办公,公开服务内容和程序,公开收费标准,变暗箱操作为“阳光操作”,有利于消除腐败现象,遏制一些单位和个人的腐败行为。二、突出重点,明确要求,确保“一站式”服务工作健康有序运行1、要提高工作效率。经过前期大量的准备工作,我县确定了首批进入招商“一站式”服务中心的单位,共有10个,

平安单位创建工作计划.doc

平安单位创建工作计划 平安单位创建工作计划 为认真贯彻党的十七大精神,全面践行三个代表重要思想和科学发展观,努力构建社会主义和谐社会,营造稳定的社会环境、良好的治安环境和规范的法治环境,落实xx区委、政府下达的社会治安综合治理责任书的各项目标要求,确保中心平安单位建设工作顺利开展,特制定本计划。 指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实党的十七大、十七届六中全会精神,紧紧围绕为大局服务、为人民司法工作主题,以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,以争创市级精神文明单位为目标,加大创建力度,提升创建水平,创造一个团结和谐、公正高效、环境优美、卫生整洁的工作生活环境。 2012年创建平安单位工作目标加强对全体干部职工的法制宣传教育,开展各种普法宣传活动,实行依法行政,加强中心的治安综合治理工作。创建平安单位如下

四无 (1)实现无可防性重特大刑事案件;(2)无重大刑事犯罪;(3)无重大安全生产、火灾和交通事故;(4)无在全系统有影响的恶性案件;两好 (1)防范队伍好,防范措施好,安全设施好,治安秩序好;(2)内部干部职工队伍稳定,不发生群体性上访、闹事事件;四、加强组织领导要把创建平安单位活动作为执政为民、保一方平安的一项政治任务切实抓好,纳入中心的总体规划,纳入领导班子的重要议事日程,加强对创建工作的领导。成立平安单位创建工作领导小组,由宁俊芹主任任组长,王小梅副主任副组长,徐方远、王晓红、高蓉蓉、胡金妹任成员。领导小组下设办公室,负责日常性的综合、组织、指导、协调、督查、服务、考核等工作。办公室主任由徐方远担任。 创建主要内容和工作措施 1、提高思想认识。实现社会的和谐稳定是检验一个地方、一个部门工作绩效的重要标准。要充分认识维护社会稳定的重要性,牢固树立和认真实践积极的稳定观、科学的发展观和正确的政绩观,明确发展是政绩,稳定也是政绩,抓稳定就是抓发展的思想认识。要明确工作重点,着力解决影响社会治安和社会稳定工作的热点、难点问题,增强平安建设的实效。

售后服务工作管理规定精选文档

售后服务工作管理规定 精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

机械产品售后服务工作管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范公司售后服务管理工作,提高售后服务人员的服务水平,树立公司良好的市场形象,进一步增强公司产品的市场竞争力,特制定本办法。 第二条公司所有产品及工程施工项目的售后服务管理工作均适用于本办法。 第三条售后服务工作主要包括管理售后人员、搞好初始培训、建立客户档案、提供客户咨询和维修服务、接受和处理客户投诉、做好客户回访及将售后过程中的相关信息向公司市场销售、技术生产及物流配送等部门予以反馈并做出相应处理等内容。 第二章组织机构及人员 第四条公司售后服务部为公司售后服务工作的专门管理机构。售后服务部根据工作需要可下设一处(机械产品售后服务处)、二处(电子产品售后服务处)、三处(涂料与工程售后工作监管处)、四处(综合处)及培训中心等职能管理部门。 第五条售后服务部实行部长负责制。设部长一名主持全面工作,设副部长及部长助理协助部长工作。 第六条公司所有售后服务人员均须经系统培训且经考核合格后方可上岗。售后服务部应本着“干啥学啥、缺啥补啥”的原则定期或不定期地做好售后人员的岗位培训工作,切实提高售后服务人员的产品知识、维修技能、服务规则、工作流程、行为规范等综合素质。公司鼓励售后人员通过多种形式和渠道持续提高其工作技能。 第七条公司对售后人员按素质不同实行分级管理,即根据售后服务人员的忠诚敬业度、纪律情况、品德修养、产品知识、维修技能、沟通能力、服务态度及工作效率等条件不同将售后服务人员自上而下分为特级售后工程师、高级售后工程师、中级售后工程师及初级售后工程师四个技术职称岗位(详见附件一:《售后服务人员技能等级评定条件》)。不同的职称岗位具有不同的工作权限及享受不同的薪酬待遇。公司根据售后服务人员个人情况并在个人申报的基础上每年1-2次按相应标准对相关售后服务人员进行技能等级考核认证,通过者由公司颁发技能等级证书,并以此等级认证作为公司对其调薪的重要参考指标之一。

医院主要窗口服务规范和工作制度

医院主要窗口服务规范一、一站式服务中心l、准时挂牌上岗,仪表端庄。2、牢固树立以病人为中心的服务理念,进行管理创新,简化程序,优化流程,根据医院自身特点,将院方代表、导医导诊、预约服务、方便门诊、审批服务、咨询服务、便民服务、发放检验车服务等多项服务流程和服务内容集成整合,对病人实行零距离的快捷服务,方便病人。3、主动热情耐心地接待病人,礼貌待人,使用规范化服务用语,有问必答,耐心做好解释工作。4、熟悉院内各个部门的职责、分工,加强与多部门的配合,做好病人与相关职能部门之间的协调工作;协调各窗口工作,维持大厅秩序,及时解决突发问题,为病人指明流程并做好分流疏导工作,及时化解各种小纠纷。5、加强分析研究,认真解决好一站式服务工作过程中遇到的新情况、新问题,结合各自医院的特点,不断完善服务内容,切实提高一站式服务的水平。 二、挂号室l、准时挂牌上岗。态度和蔼,语言文明,服务热情。2、了解医学常识,指导病人挂号,耐心解答病人询问。对初诊病人,指导或督促就诊者填写病历首页。3、收费标准明码标价,备足零钱,不拒收大票或分币,唱收唱付。4、遵守财务纪律,收款及时上缴财务。 三、门诊、住院收费处1、准时挂牌上岗。态度和蔼,语言文明,耐心解释、答复病人询问。 2、常用项目收费标准公开,明码标价。及时解答病人对收费的疑问,提供费用清单。 3、唱收唱付,备足零钱,不拒收大票或分币。 4、遵守财经纪律,收款及时上缴财务。四、门、急诊、住院药房1、准时挂牌上岗。文明用语,礼貌待人,有问必答,热情、耐心。2、着装整齐,仪表端庄,不离岗,不干私活,不看报刊,不与人闲谈。3、配方做到四查十对。即查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。4、发药时核对姓名、药名。写清并口头交代服药方法及剂量、对特殊药物应详细向病人讲清楚使用方法。 5、皮试药物有醒目阴性标志才能发药。 6、负责解惑释疑。 7、对特殊病人,如急诊病人、伤残人士优先配药。 8、不得邀非工作人员进入工作场所。五、影像科l、准时开机,挂牌上岗。接诊主动热情,态度和蔼,语言文明,耐心解答病人咨询,解说清楚检查要求。2、认真履行岗位职责,严格执行拍片四对(对姓名、对性别、对片名、对部位),注意申请检查医师的要求;细心检查可疑部位,避免差错。3、严格执行操作规程,做好防护工作。对异性病人进行检查时,要严格执行有关规定。4、及时告诉病人取报告的时间及地点。报告单字迹端正,印章清晰。六、检验科1、准时开窗,挂牌上岗。态度和蔼,语言文明礼貌,服务主动热情。2、严格履行职责和操作规程,认真执行三对(对姓名、对项目、对编号),避免差错。

三级医院一站式服务中心相关人员职责

一站式服务中心相关人员职责 院长代表职责 1、在院领导、门诊部领导下,负责一站式服务中心得日常管理工作, 保证各项工作积极有序开展。 2、代表院长为患者排忧解难,认真倾听患者及家属对医疗服务及各项工作得意见与建议,及时反馈到各相关处室。 3、认真受理患者投诉,积极协调医患矛盾,帮助患者解决就诊过程 中得困难,并按医院相关规定及时回馈投诉意见。 4、负责做好一站式服务中心各项审批服务工作得监督。 5、带领一站人员主动向门诊患者进行健康宣教,保持门诊大厅各窗口秩序井然,督促维护公共卫生,确保环境清洁。 6、接受门诊部主任交办得其她工作。 方便门诊工作人员职责 1、在门诊部领导下完成工作,自觉遵守门诊劳动纪律,不迟到早退、不擅自离岗。 2、严格执行各项规章制度,认真接待每位门诊患者,态度与蔼、解释耐心。 3、认真履行工作职责,为患者开具各种检验、检查申请单,为常规 服药得慢性患者开具常用口服药处方,提供医学及健康咨询,检验报告释疑等服务。 4、据江苏省卫生厅《病历书写规范》(第四版)要求,规范书写门 诊病历与处方。

审批服务工作人员职责 1、在院长代表得领导下进行工作。 2、负责审批特殊病种证明、病假证明盖章;做好外地医保定点盖章、麻醉卡审批,残疾鉴定盖章及退费审批工作。 3、妥善保管各种审批制度,并做好各项登记与统计工作。 4、遇疑难与特殊事项需请示领导后方可办理。 咨询服务工作人员职责 1、在院长代表得领导下进行工作。 2、提供医保、社保相关服务及政策、医学、价格咨询服务。 3、为患者答疑解难,负责接听咨询电话。 便民服务工作人员职责 1、在院长代表得领导下进行工作。 2、负责预约挂号服务,做好预约患者得统计工作,及时汇总上报。 3、提供外宾、外商及侨胞绿色通道服务。 4、负责全程陪同老弱病残患者及特需门诊患者就诊。 5、为患者援供开水、轮椅、寄存物品等服务,发放院报、健康教育 处方与科普宣教资料等。 6、提供咨询服务,指导患者就诊。 导医导诊工作人员职责 1、在院长代表得领导下进行工作。 2、负责门诊初诊患者得预检分诊工作。 3、负责巡视门诊大厅,陪护老、弱、病、残、孕等患者得检査、治

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