部门问题反馈收集

部门问题反馈收集

部门问题反馈收集:

于中华:

1、逾期有几个没完没了的达不到!

2、放款额度过高达不到

仇经理

1、预算做不到(权重过高想调低)

2、应收帐款

春:

事故车订高了

职能部门 督查

1、医疗、护理对重点部门、关键环节和薄弱环节进行定期(至少每季度一次)检查与评估, 分析、工作有记录。 2、有医疗质量控制、安全管理信息,职能部门能够运用数据库开展质量管理活动。 3、职能部门对医疗技术分级、准入、中止有动态管理。职能部门有新技术档案资料。 4、有诊疗技术资格许可授权考评组织,职能部门履行监管记录,评价监管授权情况(二年 一次) 5、临床路径和单病种管理执行情况定期检查分析,及时反馈改进,入组率、入组后完成率 的信息软件。对相关科室人员实施培训与考核。 6、职能部门对临床路径及单病种质量管理可实时监测。存在的问题进行分析、改进(院领 导参与) 7、对平均住院日等指标进行每季度监测汇总与分析,对依从性进行监控 8、对执行临床路径管理相关的医务人员和患者进行满意度调查,院领导分析影响实施的因 素,不断改进 9、临床检查适宜性及大型设备检查阳性率分析和评价 10、有激素类、输血使用指南,分级管理,职能部门监督管理,对存在问题及时反馈 11、职能部门对会诊履行监管职责,定期评价,反馈与整改 12、职能部门对出院指导、随访、小结、膳食指导有总结分析、改进措施 13、医院对科室有明确的质量与安全指标(67页),定期分析各指标的变化趋势 14、有院科两级病历质控人员,定期开展质控活动,有记录,有职能部门监管职责,评 价与分析,反馈整改 15、职能部门对住院时间超过30天的患者进行管理与评价,分析、反馈和改进 16、术前讨论相关人员培训,职能部门定期检查落实情况,分析、反馈、改进

17、职能部门对手术知情同意进行监管、分析、反馈和改进,合格率100% 18、有需要申批手术的目录,(审批资料完整,无违规案例) 19、职能部门对急诊手术绿色通道的保障措施和协调机制进行监管、分析、反馈和整改 20、职能部门对I类切口的预防使用抗菌药物使用比例的控制 21、职能部门对术后首次病程记录、术后诊疗计划、手术后并发症的预防措施履行监管 职责,分析、反馈和整改措施 22、职能部门对病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后诊断不一致性进行分析、反 馈、整改。 23、职能部门对麻醉的分级管理动态管理、麻醉医师资格分级授权管理 24、有定期手术医师、麻醉医师能力评价和再授权制度(二年一次),职能部门履行监 管职责,对授权情况实施动态管理。 25、职能部门对患者麻醉前病情评估制度、麻醉术前访视记录、手术安全核查、麻醉过 程中的意外与并发症处理规范与流程、全身麻醉复苏的监护结果和处理记录、术后及慢痛及癌痛患者、术中输血、质量管理手册进行监管检查、反馈、改进 26、职能部门对ICU的质量与安全管理有监管、分析、反馈和改进(评审前三年的数 据,显示有成效) 27、职能部门定期对处方书写、调剂、发药的服务质量进行检查,有改进措施成效的评 价记录 28、职能部门对检验项目、设备、试剂定期监督检查,对存在问题及时改进 29、职能部门对实验室生物安全分区;实验室废弃物、废水的处置;微生物菌种、毒株; 化学危险品;岗位授权动态管理;检验报告进行监督检查、反馈,整改。 30、实验室、护理部、院感科共同制订完整的标本采集运输指南

职能部门监管及持续改进记录表

职能部门监管及持续改进记录表 职能部门:医务科督导科室:病案室办公室 督查内容1、及执行情况; 2、、流程及执行情况。 督查反馈存 在 问 题 1、复印病案时申请表字迹潦草,无法辨认; 2、复印病案时,申请表填写不详细; 3、打印病案材料后无签名; 改 进 措 施 1、要求科内组织《》、《》学习; 2、医务科约谈科室主任; 3、处罚当事人月绩效30元/人。 督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年月日 对存在 问题持 续性改 进成效 评价 明显改进,但问题仍有出现,职能科室将持续督查。 评价人员签字:科室负责人签字:评价时间:年月日 本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表

职能部门:医务科督导科室:病案室办公室 督查内容1、及执行情况; 2、、流程及执行情况。 督查反馈存 在 问 题 1、复印病案时,无申请人或代理人的身份证明及相关证明; 2、复印病案时,申请表填写不详细; 3、复印病案无登记簿。 改 进 措 施 1、要求科内组织《》、《》学习; 2、医务科约谈当事负责人; 3、处罚当事人月绩效30元/人。 督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年月日 对存在 问题持 续性改 进成效 评价 明显改进,职能科室将持续督查。 评价人员签字:科室负责人签字:评价时间:年月日 本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档 职能部门监管及持续改进记录表职能部门:医务科督导科室:病案室办公室

督查 内容 病案室安全管理制度、规范及执行情况 督查反馈存 在 问 题 1、有人员不熟悉病案室安全管理制度; 2、有可燃、易燃物品与病案资料混存; 3、下班后未及时关好门窗; 改 进 措 施 1、要求科内组织《病案室安全管理制度》学习; 2、医务科约谈科主任; 3、处罚当事人月绩效30元/人。 督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年月日 对存在 问题持 续性改 进成效 评价 明显改进,职能科室将持续督查。 评价人员签字:科室负责人签字:评价时间:年月日 本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档 职能部门监管及持续改进记录表职能部门:医务科督导科室:病案室办公室

职能部门对系部工作考核测评表

职能部门对系部工作考核测评表(样表) (2006—2007学年度) 考核指标评分标准评分依据测评等级1.专业人才培养计划及教学大纲 (1)2006年版本科专业人才培养计划修订工作: 所办专业的专业方向符合人才市场需要,特色鲜明 课程体系逻辑上科学合理,各课程之间基本上没有学 科专业基础知识和重要知识的重复和遗漏现象 按学校要求在专业人才培养计划中落实各专业实践 教学的学时数和实践教学内容 编写格式及工作进度符合学校统一要求 (2)教学大纲编写: 按使用型人才培养规格和专业方向编写基础课、学科 技术基础课和各专业主干课程教学大纲 反映本学科领域的发展方向和先进的知识、方法 编写格式及工作进度符合学校统一要求 2.教材 适合高质量使用型人才培养需要 同行公认优秀教材 尽量选用近三年出版的新教材

校教学指导委员会对各专业使用教材进行评价、认可 3.专业教研室 专业建设任务落实到具体教研室 按专业人才培养计划组织修订课程教学大纲 负责所开课程教材的选用和教学参考资料的推荐 根据课程要求提出授课计划,确定课程教学的重点、难点和具体解决方案 对所开课程授课课堂的70%及以上教学效果达到良好以上标准负责 各专业教研室每学年至少完成专业发展动态报告一份,向全系师生进行报告(内容包括学科发展趋势,专业人才需求市场预测,专业人才培养现状分析,我校专业人才培养中存在的主要问题研究,提高我校专业人才培养质量的具体措施) 在分析研究基础上,制订专业建设“十一五”规划和专业教师队伍培养建设计划 5.教学计划实施 按学校教学工作规程制定专业人才培养短计划,每学期开学前落实全部教学任务 开课第一周任课教师提交教学日历 教学、教学管理符合学校规范

职能部门医疗质量与安全检查反馈及整改措施

职能部门医疗质量与安全检查反馈及整改措施 根据卫健局《关于开展2018年基层医疗卫生机构医疗质量和医疗安全综合检查活动的通知》要求,我院对重点科室、重点部门进行了全面的检查。现就自查结果及整改意见、措施和具体整改责任落实汇报如下: 一、我院医疗质量、安全管理基本情况回顾: (一)我院有健全的安全管理体系,职责明确,责任到人。我们制定了医疗质量及安全管理方案与考核标准,健全完善了各项医疗管理制度职责。医疗质量管理按照管理方案和考核标准的要求,定期深入科室进行监督检查,督促核心制度的落实,检查结果以质量分的形式与医院绩效考核方案挂钩,有效地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改进。 (二)加强了医疗质量和医疗安全教育,医务人员的安全意识不断提高。我们通过安全大会的形式,对全员进行质量安全教育,并与各科室有关人员签定安全责任书。加强了法律、法规及规章制度的培训和考核。举办了“医疗质量安全”等培训。安全检查检查结束后,院质量控制领导小组召开会议,认真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患,找出核心问题和整改措施,然后召开科长、护士长、业务骨干会议进行质量讲评,有效促进了医疗质量的提高。加强三基、三严的培训与考核,按照年初三基培训考核计划,各科室每

季度必须考核一次,医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的三基考核,参考率、合格率务必达95%以上。 (三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。 (四)护理管理方面 (1)护理管理组织能够严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,组织护士长及护理人员认真学习了《护士条例》,确保做到知法、守法、依法执业。 (2)护理人力资源管理每年制定护士在职培训计划,包括三基学习、业务讲座、护理查房等。按计划认真执行完成。 (3)临床护理管理树立人性化服务理念,确保将患者知情同意落到实处。对围手术期患者实施术前访视和术后回访,设计了规范的计划。各科室高度重视健康教育工作,制定了健康教育内容。 (五)、医院感染管理 (1)建立健全了医院感染管理组织根据国家《医院感染管理办法》,我院建立和完善了医院感染控制小组。业务院长担任医院感染管理办公室主任。 (2)医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实我院根据实际情况和任务要求,每年制定医院感染管理工作计划,做到组织落实、责任到人。每年召开医院感染管理会议,

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