健身会所可行性计划
第一部分市场定位
一、周围人群
1.调查距会所五公里范围内人群
2.收入水平
3.消费水平
4.兴趣爱好
5.居住人数
二、回收成本
1.想多少时间回本
2.想快（可能价格低）
三、设备（健身）
1.根据投入资金来定
2.器械档次及数量
四、会所理念
1.我们能够为会员提什么（目标会员）
2.服务：健康生活的全方位服务。10%设施、90%服务
3.气氛：心情的欢乐、愉悦；社会地位的体现！
五、目标会员
1.年龄、工作
2.背景、健身习惯
第二部分建筑选择
一、地点
1.根据目标会员，如：周围都是什么样公寓和写字楼。
2.竞争对手有几家。
3.交通是否便利。
4.停车场。
5.门前大街和隐蔽性。
6.未来发展
二、建物规格和会所规格
1.高度
2.空气
3.通透
4.面积
5.基础设施
三、租金
1.租金是平均收入15-20%比较合适。
2.租金的增长应该与收入增长平衡。
3.我们是长期租客都包括什么。（空调、管理、取暖）
四、产权
1.是否是二手租金。
2.主要负责人是谁。
五、免费提供
1.停车场
2.广告牌
3.展位
4.消防检验合格书
六. 免租期
1谈判待定
第三部分人力资源管理和员工表现最大化
一、员工
1.企业基石，没有好的基石就没有更高发展。
2.好的员工是昂贵的也是免费的。
3.要定期进行培训提高积极性。
4.给提供学习机会（工费）忠诚度。
5.给福利（保障）每个员工渴望温暖。
6.给展现自我舞台（个人才艺）。
7.给员工意想不到关怀（个人及家人生病）给补助。
8.定期考核，提高个人能力及积极性。
9.培养后备管理人才。
二、会员
1.会员是一个俱乐部命脉没有会员将什么都没有。
2.健身能给会员什么？
3.我们能为提供会员什么？
4.是否能让会员满意？
5.明确每个会员目标。
6.给会员带来快乐。
7.给会员展现自我机会。
8.给会员带来新生活的惊喜。
9.给会员制造健康与优雅的环境。
10.给会员关怀与关注。
11.多站在会员角度考虑问题。
12.定期举行会员互动活动、增加会员之间的交流。
13.您的理想就是我们的目标。
14.了解会员健身目的，由私人教练制定合理的健身方案及后续跟踪服务。
15.和会员进行友情互动，达成会员目标。
16.给会员提供一个充分展示出自我才艺的平台。
17.从会所员工到管理人员都要以健康形象上岗。
18.关注会员从细节开始。例如，节假日、大风大雨天、过生日、受伤。
19.在遇到投诉时，要多站在会员角度考虑事情。
三、非会员
1.想要新的生活理念，健康的身体，请加入我们健身会所。
2.对待非会员在各方面都要加一个“更”字。例如，参观，介绍，讲解，服务。
3.跟踪每一个曾经来俱乐部参观过的顾客。例，打电话，发信息。
4.要给非会员留下好的印象。例如，介绍时要真诚、热情，耐心！
5.给予帮助。例如，他（她）想了解俱乐部、他想达到什么目的！
6.抓住非会员动机，例如，他（她）来会所的目标是什么一定要围绕他的目标进行讲解。
7.给会员一个家的感觉、新的、健康的生活就在这里。例如，想感觉跑步及跳操，就给一
个机会，尝试会员的感觉。
四、同行业的竞争
1.要有一个良性竞争氛围。
2.经常能搞一些，互惠互利活动。
3.明确你的竞争对手。
4.要有好的口碑。
5.做用模范品牌。
6.尽量与同行业不要打价格战。我们要用硬件及软件竞争（服务）。
7.能经常和各俱乐部管理者交流或会所与俱乐部公益活动。
8.一定要知道我们有几个竞争对手。应该怎样竞争。例如，只要您在别会所卡没到期，我
会所都可以延期。
9.树立的品牌重要性。例如，教练敬业性、服务和形象。
第四部分预算
一、设备
1.有氧器械占俱乐部50% 金额70万
2.抗阻力器械50% 金额30万
3.电脑金额2—3万
4.衣柜金额5—8万
5.绿植金额0.6—1万
6.音响金额2—3万
7.体测设备金额5—5.3万
8.家具金额2—3万
9.前台软件金额0.8—1.6万
10.跑台前电视金额4—6万
11.工服金额0.5—0.8万
12.广告宣传金额1—2万
13.宣传彩页金额0.5—1万
14.安装宽带金额0.3—0.5万
15.数码相机金额0.3—0.5万
16.保险箱金额0.2—0.3万
二、装修
1.找专业人士设计费用0.5—1万
2.地板环保防滑费用待定
3.地砖防滑费用待定
4.涂料环保名牌费用待定
5.镜子高质量费用待定
6.大理石高质量高档次费用待定
7.灯具高质量名牌费用待定
8.洁具高质量名牌费用待定
9.板材高质量环保费用待定
10.门窗高质量名牌费用待定
装修费用大概35—50万
人员
店长工资2500—3500
私教主管工资1800—2000
会籍主管工资1800—2000
客服主管工资1800—2000
助教工资800—1300
私教工资800—1100
客服工资800—1200
会籍工资800—1100
保洁工资550—600
出纳工资1000—1200
会计工资600—1000
每月工资控制2—3.5万
第五部分开业前期
一、市场调查
1.调查周围五公里范围内的目标客户
2.周围市场情况（例如：商业区、居民区、企事业单位等等）
3.人流量及五里后势
4.竞争对手（五公里）
5.交通线路
6.周围人群，爱好是什么
二、宣传
1.通过电视媒体
2.通过报纸媒体
3.通过发宣传单
4.通过摆展台
5.通过公益性表演
6.通过路边广告牌
7.通过公交车广告
三、招人（开业前）
主管2—3个月
财会2—3个月
员工1—1.5个月
保洁1个月
1.形象
3.能力
4.经验
5.服务意识
四、预售
1.建立预售点
2.做大广告牌
3.摆展台、放VCD、健美操
4.每个展台配有教练讲解
5.搞特惠价格
6.送礼品
五、设备及办公用品订购
1.健身器材
2.办公用品
3.电脑软件
4.柜子
第六部分设备选择
一、健身设备选择
国内高档次健身设备：。
售后服务最主要。
1.投资，投资金额多少。
2.理念，高档次，中档次。
3.数量，备多有氧还是少有氧。
4.面积，有多大面积。
第七部分设计风格
一、目标会员
1.调查清楚周围人群年龄
2.根据年龄来选择颜色、音乐、镜子、装饰
二、健身为主
1.把训练区放大
2.休息区相对缩小
3.氛围愉快
4.专业健身常识、讲座。
三、人性化
1.女浴室比男浴室三分之二。
2.有梳妆台
3.有放松区及仪器
4.备有大衣柜
四、档次
1.操厅地板
2.大理石前台
3.区域齐全
4.大理石地面
5.浴室加隔断
6.音响
第八部分独特性
一、准会员
1.跟踪服务每月评选改变之星
2.每天抽取幸运星1—2人
3.给过生日会员，送蛋糕，唱生日歌加广播祝福。
4.每月有会员互动活动（包括公益）
5.每周有教练及会员交流会，健身讲座。
6.介绍新会员，赠月及礼品。
7.在宣传栏贴出明星会员。
8.准备雨伞及零钱。
9.季度搞大抽奖，给老会员进行回馈。
10.备免费用品：棉签、创可贴、直电源、方便袋、报纸。
11.搞免费：体验。
二、非会员
1.给纪念品。
2.节假日给发问候语。
3.赠送单次卡。
4.有别家会员卡可多赠日。
三、员工
1.薪水高同行1—2百元
2.都给上保险3—6月不等。
3.每月有培训
4.赞助学习费用
5.签合同
6.过生日：给钱、生日蛋糕、放假
7.家人生病及困难，有补助。
8.打比赛给补助、营养品、奖金
9.年终有奖金。
10.节假2—3薪给钱及物品
11.定期搞活动（看电影、聚餐）
12.根据工龄增薪。
四、设备
1.体测器
3.沙袋
4.网吧
5.新书区
6.腕力桌
7.飞镖
8.大背投电视
第九部分增值卖点
一、出租
1.美容
2.运动用品
3.营养品
一、扩建
1.增加专业班课厅（新课程）。
2.增加娱乐区及项目。
3.增加器械
二、变化
1.每一月会所都要有一些变化。
2.每一年要用利润的5%在装饰及改造。
3.每一月或一星期宣传栏都有改动。
4.操类每一个月或三个月都要有改动。
5.每一个星期服务都要有点提高。
第十部分游泳池
一、规格
1.最好25×4
2.为经常游泳者提供水线
3.最好有蘑菇池
4.采光效果好
5.地面和池底安地热
6.池周围安暖气
7.泳池深度不要超过1.75米
二、设备
1.取决预算
2.自动供氯
三、人员
1.主管专业强，有经验。
2.普通员工有经验。
3.反应能力快。
第十一部分管理体系
一、规范性
1.建立各部的工作流程（会员服务部、会籍顾问部、私人教练部）
2.建立各部门的规章制度。
3.做事情有原则。
4.下达通知要有文字性。
5.上班时间等级化。
6.标准词语及动作。
7.对会员服务（微笑、热情）。
二、人性化
1.对员工关怀及关爱。
2.对员工了解。
3.对员工信任与信赖。
4.对会员做细微的关注及关怀。
5.在会所整体环境的设计上。
6.服务上（找零钱、备雨伞）。
三、理念
1.健康、开心
2.意想不到
3.服务+服务。
第十二部分ROI
一、投资总数
1.大概在100万左右
2.根据周围目标会员定。
二、年利润
1.ROI%=利润/投资×100
举例：利润=85元人民币
投资=100元人民币
2．12----16月回收投资成本，
4．保有老会员才是会所盈利的基本。
三、打算
1.连锁、加盟
注：在不需要另外投资的基础上，进行品牌的连锁扩大化。
四、卡种的设置
1、一年卡（12个月的健身有效期）
2、两年卡（24个月的健身有效期）
3、三年卡（36个月的健身有效期）
4、五年卡（60个月的健身有效期）
5、通卡（可享受多种消费项目）
五、二次消费
通过健身会所的运营提升公司的整体氛围、增加客流量，以便促进顾客在会所内的二次消费。（如：网球、台球、美容、壁球等等）
课程设计II 设计说明书 健身中心管理系统数据库设计和数据操作 学生万永馨 学号1021024016 班级信管101 成绩 指导教师肖海蓉 数学与计算机科学学院 2012年9月7日
信息管理与信息系统课程设计评阅书
课程设计任务书 2006—2007学年第一学期 专业：计算机科学与技术学号：1021024016 ：万永馨 课程设计名称：数据库课程设计 设计题目：健身中心管理系统数据库设计和数据操作 完成期限：自2012 年8 月27 日至2012 年9 月7 日共 2 周 设计依据、要求及主要容（可另加附页）： 调查健身中心相关行业，根据其实际情况设计健身中心管理系统。 1．系统功能的基本要求： (1)健身中心新闻管理与招聘信息管理功能。 (2)各类课程及最新课程介绍、机械使用介绍、课程安排、课表查询及下载打印功能； (3)系统权限设置管理功能：包括不同角色的管理、不同用户权限的设置等。 2.具体要求如下： （1）在小组进行分工，进行系统调查，搜集资料。 （2）系统的需求分析：根据自己的选题，确定系统的功能需求，性能需求，绘制的DFD，DD图表以及书写相关的文字说明。 （3）概念结构设计：绘制所选课题详细的E-R图（要求使用PD建模工具）； （4）逻辑结构设计：将E-R图转换数据库的逻辑结构，并进行优化（此步骤可略）； （5）物理结构设计：选定实施环境，确定系统数据库的存储结构和存取方法等； （6）数据实施和维护：用DBMS建立数据库结构，加载数据，实现各种查询，应用程序，设计库中触发器、存储过程等对象，并能对数据库做简单的维护操作。 （7）自选开发工具，采用B/S模式实现软件功能。 3.课程设计报告的基本要求： （1）必须提交系统分析报告，包括：数据流图、数据词典和系统功能分析。 （2）数据库的设计与实现。包括数据库的数据字典，数据库的概念结构（E－R 图），数据库中的表、视图（如果使用）、存储过程（如果使用）的结构和定 义，数据库数据的插入、修改、删除、查询，要求使用SQL脚本提供。 （3）程序设计的报告：包括程序的运行环境、开发环境、程序的详细设计（包
工业大学建设小型健身房的可行性研究报告 一.项目总论 现阶段我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点，主要包括全民健身体育活动场所，专项休闲运动俱乐部，运动健身中心和综合健康恢复中心等。在美国，每八个人中就有一个人在健身，平均一万多人就拥有一家俱乐部。而在我国平均100万人还不到一个。我国18到50岁之间对于运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身行业处于高速发展的时期。 近年来，中国健身行业逐渐形成，全国健身俱乐部自2004年起，每年在以1000家的速度递增，健身俱乐部以每年30家的速度递增。2007年，全国健身俱乐部月2500家，有465家，民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。2007年中国健身市场规模为100-150亿美元，开业2年以上的俱乐部2007年会员人数比2006年同比增加48%。2008年奥运会之后，国健身俱乐部数量急剧增加，虽然没有具体的数据，但是可以肯定的是具有一定规模的中国健身俱乐部数量已经达到了3400家以上。 对此现象我们准备以小组的形式拟定一项关于健身俱乐部的可行性研究。这种形式下做好投资前的研究就具有重要的战略意义。能够实现资金与资源的最优化配置。近年来该项目的竞争也在不断增加。对此，可以采用静态分析法，比较分析法，实测分析法。为了增加可信度，也是为了增加是否可行的预估准确行，我们准备以市场调研的方式进行从实测数据角度初步分析。
我们做了一项市场调查，共发放了500份，回收478份，回收率95。6%，此次调查结果显示17%的在校师生表示喜欢瑜伽，2%的表示比较喜欢舞蹈类的运动，59%则表示热衷于跑步、散步之类的运动、22%的人表示喜欢球类运动项目；针对于健身场所的布置：有72%的师生表示有必要在健身俱乐部提供餐饮服务，12%的师生表示无所谓，9%则表示不适合提供餐饮服务；在提及健身俱乐部周边建设要求时，25%的人希望有一个茶餐厅产所，37%的人表示希望有台球室，32 %的人表示想要有一个很安静的周边环境，11%的人表示只要不吵闹就可以，3%的市民则喜欢吵闹的周边环境以及有2%的人表示对于周边环境没有多大需求；此次的调查我们还针对与特色活动的大致摸底，有47%的人表示没有加入我们的俱乐部，会参与我们的特色活动，53%的人表示不会参加；对于会参加特色活动的师生进一步的调查，我们特别放置了一些题目，结果显示，有72%的人表示想要以会员的形式加入俱乐部，14%的人表示以宿舍或家庭的形式加入会员；有11%的人表示希望以情侣的形式加入俱乐部，有3%的人表示想要以散户的形式加入。有41% 的人表示健身后有必要到餐饮区休息，59%表示没有必要。 宣传策略：开在大学旁边的健身房主要消费群体是学生、教师以及周边其他工作者，所以宣传的力度主要放在校园。学生的课余时间很充裕，大部分人不是上自习就是上网打球或者出去玩，再或者就是参加一些社团组织的活动。部分学
日期：2011-4-2
前言 你是否想过要开健身房？你又是否关注过这方面？你又是否知道这方面的相关信息呢？现在开一个健身房正是时候，为什么呢？主要是因为现在人们的生活水平的升高，都市中的一些人们开始发现自己钱是越赚越多了，但是自己的身体却是越来越差了。同样的在大学城里的老师和同学有条件去健身房锻炼，但是因为没有一个好的健身馆，而学校的室内体育馆离教师和学生公寓太远并且开放时间不长，导致使用时不方便，使得大家都疏于锻炼， 然而现在美丽产业的发展是直线上升的，选美与选秀的活动是越来越多，也是逐渐站到了时尚潮流的前头。而大学城里的年青人，他们追逐时尚，追逐像那选美比赛中冠军的身材，男孩们想拥有更发达的肌肉。女孩们梦想拥有苗条的身材。这样渐渐的健身成为一种时尚。所以人们会渐渐关心健身休闲活动，以锻练自身的身体健康。
目录 一：俱乐部简介 (4) 二、健身房创立背景 (5) 三：可行性分析 (6) 四、健身房的选择方向 (6) 三：面对群众： (6) 四、费用预算 (7) 五：平面功能设计 (8) 六：人员配备 (8) 五：未来发展 (9) 六：营业宣传 (9) 七：注意事项 (11)
一：俱乐部简介 本俱乐部是由多名大学生在学习之余创立而成，主要服务客户为爱好健身的人群，是一个目前正在兴起的行业。俱乐部位于温州茶山大学城商务中心四楼，总占地面积600平方米，设有有氧房、健身房、器械房、休闲房等，开设了瑜伽课、街舞课、有氧运动一些适合大学生的课程。 俱乐部秉持“服务第一、以人为本、顾客至上、会员满意”的经营理念，为顾客提供更良好的服务，为健身行业树立模范形象而时刻提醒和要求自己。我们以为顾客提供优秀、高质量的服务为已任。 俱乐部名称：Jump LOGO: 目标：建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。 理念：顾客至上 口号：上帝创造生命我们打造形体
xx项目可行性研究报告 第一章综述 第一节项目总论 第二节项目背景 第三节项目基本情况 第四节主要财务指标 第二章市场研究 第一节经济环境分析 第二节项目周边环境分析 第三节竞争对手分析 第四节目标市场分析与定位 第三章项目经营设想 第一节项目市场定位 第二节项目内部设置 第三节项目管理和营销体系 第四节销售和推广计划 第五节会员制体系设置 第四章财务评价 第一节项目投资效益估算 第二节静态经济效益分析 第三节动态经济效益分析 第五章风险分析 第一节风险分析 第二节结论 附件 附表一：《投资估算表》 附表二：《年经营收入估算表》 附表三：《年经营成本估算表》 附表四：《年利润估算表》 附表五：《现金流量表》 附表六：《折旧与摊销估算表》 第一章综述 第一节项目总论
星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业，是园区管委会投资建设，星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之一，一期项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身，并开设游泳训练班、武术培训班等，并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作为星海游泳馆二期项目，设立xx会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期现有项目，配合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目，打造一个特点鲜明的体育产业群。苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、五层群楼xx会所项目与xxxx投资管理有限公司提出商榷。为加强双方相互的了解，并达成最终的共识，我方在考察认证的基础上，提供本项目的可行性方案交由贵方参考。 第二节项目背景 xx产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展。是国家体育总局下属的体育产业公司，作为xx产业股份的下属公司，以xx产业为主营业务和发展目标的x x投资管理有限公司是xxxx产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推进全民xx的发展。同时，通过有效的国际合作，引进国外知名xx品牌、资金和管理体系，是xxxx迅速发展的重要举措。与美国连锁xx知名品牌xx公司的强强联合和有效的合作，在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的xx俱乐部管理体系，成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已经在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱乐部，拥有会员过万人。 公司发展的目标是采取直营、合作经营和特许加盟等方式，以京、沪、穗为重点，并辐射其它城市的连锁格局，五年内形成全国过百家的连锁经营规模，实现品牌、理念、营销、管理、培训的统一，建立起以xx业为核
目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、团队介绍 团队成员的优势 四、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析 五、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 六、营销计划 营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123 七、经费预算 经费预算表、经费的筹措 八、附录 资产负债表、利润表 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。 2、项目的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。 相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。 4、团队优势
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 健身房管理系统 The Management System of Gym 可行性研究报告 Feasibility Report V2.0 拟制人“旋木”项目组全体成员 审核人喻国柱 批准人 二零一二年三月二十日
1 引言INSTRUCTION................................................................................................... - 3 - 1.1编写目的W RITING P URPOSE (3) 1.2背景B ACKGROUND (4) 1.3定义D EFINITION (5) 1.4参考资料R EFERENCE M ATERIAL (5) 2 可行性研究的前提........................................................................................................... - 6 - 2.1要求R EQUEST (6) 2.2目标T ARGET (9) 2.3条件、假定和限制C ONDITIONS,A SSUMPTIONS AND L IMITATIONS (10) 2.4进行可行性研究的方法C ONDUCT A FEASIBILITY STUDY (10) 2.5评价尺度R ATING S CALE (11) 3 对现有系统的分析....................................................................................................... - 12 - 3.1处理流程和数据流程P ROCESSES AND D ATA F LOW (12) 3.1.1人工系统流程图T HE M ANUAL S YSTEM F LOWCHART (12) 3.1.2个体健身房会员管理系统流程图I NDIVIDUAL G YM M EMBERSHIP M ANAGEMENT S YSTEM F LOWCHART (12) 3.1.3连锁健身房会员管理系统流程图G YM M EMBERSHIP C HAIN M ANAGEMENT S YSTEM F LOWCHART (13) 3.1.5连锁健身房查询系统流程图C HAIN G YM Q UERY S YSTEM F LOW C HART (13) 3.2工作负荷W ORKLOADS (14) 3.3费用开支E XPENSES (15) 3.4人员S TAFF (16) 3.5设备E QUIPMENT (16) 3.6局限性L IMITATIONS (17) 4 所建议的系统THE SUGGESTED SYSTEM.......................................................... - 17 - 4.1对所建议系统的说明T HE S PECIFICATION OF S UGGESTED S YSTEM (17) 4.2处理流程和数据流程T HE M ANAGE AND D ATA P ROCESS (18) 4.3改进之处I MPROVEMENT (18) 4.4影响I NFLUENCE (19) 4.4.1对设备的影响I NFLUENCE TO E QUIPMENT (19) 4.4.2对软件的影响I NFLUENCE TO S OFTWARE (19) 4.4.3对用户单位机构的影响I NFLUENCE TO D EPARTMENT OF U SER (19) 4.4.4对系统运行过程的影响I NFLUENCE TO S YSTEM P ROCESS (20) 4.4.5对开发的影响I NFLUENCE TO D EVELOPMENT (20)
做健身房策划方案范文 a;健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;下面是整理的关于做健身房策划方案，欢迎点击阅读。 做健身房策划方案范文1 佳锐健身专业预售。真的预售问题做出合理的调整与系统的流程。针对性的做出最适合当地市场特点的预售方案!佳锐健身一年为全国上百家健身房提供预售解决方案! 预售期准备工作 销售部运营部 1 前一周负责招聘：招人，开始陆续面试、入职申请表。 2所有办公用品的准备：准备办公桌椅、寝室床、褥子。临时信号打卡机宣传单、名片、白板、信号笔、储物柜、日常工作表格、本夹、调查问卷、会所亮点、会所实景图、会所平面图、虚拟课表整个预售大致分为四个周期 预售特点：1本次预售实行区域逐一开放。器械区装修进度是最快的。2预售处就设立在器械区。一是节约成本;二是会员参观一眼就能看见实景。方便导览谈单。3只要预售开始会员每个阶段看见的东西都是不一样的。
第一周期：时间为15天。内容：前三天主要是培训，团队磨合。对每个人一一了解，关注。 1.招聘店内销售人员。通过招聘网站与社会招聘的方式招聘。店内培训。2企业文化，销售技巧，周边市场竞争。制作单页，名片，会所效果图虚拟课表 2.培训3天：外展，企业文化，销售技巧，课程种类，课程重要性，我们的特点 熟悉的小区，银行，超市医院等等。写三天培训总结 30天-45天开始记电话。工具:调查问卷.主要是对周边人群的摸底。 第一周期特点：这个时期人员不是很稳定，主要加强员工的了解，寻找团队的核心力量。多沟通，多了解。 第二周期：时间为20天-35天。三周时间。主要就是加大电话量的积累。 摸底之后分组积累资源，培养员工团队意识。遇天气原因可以多做有利于团队建设的活动。定期发信息通知会所装修进度。宣传单到位。招设计，工程方面全面动工。设计开始做会所效果图。着手设计第二批宣传单。 第二周期特点：20天这个时期员工基本稳定，流失率比较低，加大电话量的要求，这一时期也是记电话的黄金时期。 第三周期：时间为15天。二周时间。主要是最后冲刺电话量积累的同时配合会所的装修进度和装修特点。要固定话术，给予员工最
健身房创业计划书 目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、团队介绍 团队成员的优势 四、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析 五、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 六、营销计划 营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123
七、经费预算 经费预算表、经费的筹措 八、附录 资产负债表、利润表 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。 结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，
以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。 2、项目的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。 相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。
运动健身中心建设项目可行性研究报告
第一章总论 1.1 项目背景 1.1.1项目名称：健身休闲综合体 1.1.2项目建设规模：年接待人数18万人次 1.1.3项目投资规模：11500万元人民币 1.1.4项目建设用地：项目用地分类为建设用地，总用地面积15亩 1.1.5项目建设地址：**路、**路交汇处西200米 1.2 项目建设内容 健身休闲综合体项目，主要建设内容为休闲健身娱乐活动基地。包括住自助动力器材健身会所、水上健身娱乐会所、球类会所、按摩养生会所、配套停车场、休闲广场、园林园艺等服务场所设备。 1.3 编制依据 1.3.1《全国经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 1.3.2《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》 1.3.3《全民健身计划（2015—2019年）》。 1.4项目提出的背景 近年来随着海安基础设施不断完善，城市建设日新月异，在人民群众走出家门，参加健身运动的同时，也充分享受到了城市建设
新气象。健身休闲综合体的建成，更是为广大群众娱乐健身休闲创造了良好的条件，越来越多的群众走出家门，加入到全民健身的队伍中，然而海安依旧缺乏一个综合性健身、休闲、娱乐、餐饮场所，成为海安全民休闲健身乃至体育事业发展的瓶颈，急需建立一个适合市场的综合性休闲运动健身中心以满足该类需求，因而健身、休闲、娱乐项目由此提出。 在这种背景下，项目单位顺应国民追求身心健康的趋势，推动各类休闲娱乐运动项目的普及和发展，计划在海安义乌小商品城兴建一座以休闲、运动、健身为主要特色，辅以篮球、羽毛球、乒乓球、健美运动项目，创造最优质的休闲运动空间，突出“自然、和谐、统一”，将运动、休闲、娱乐三个层面进行叠合，高标准、高品位地建成具有绿色生态的休闲健身娱乐中心，充分地满足不同消费者的需求，竭诚为每一位客人提供最优质的服务。 1.5研究范围 本可行性研究报告重点对本项目建设的背景和建设的必要性、社会需求及建设规模、建设条件、工程方案、投资估算与资金筹措、经济和社会效益评价等内容进行分析论证。 1.6 项目概况 1.6.1拟建地点 工程拟建于海安县**路、**路的交汇处，总用地面积约15亩。 1.6.2建设规模 工程总建筑面积23500m2，项目主要内容游泳健身大楼8000
健身创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖，下面就为大家整理了健身创业计划书范文，仅供参考！ 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。 结合xx高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算
先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。 2、项目的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。 相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走
健身房管理系统 The Management System of Gym 可行性研究报告 Feasibility Report V2.0 拟制人“旋木”项目组全体成员 审核人喻国柱 批准人 二零一二年三月二十日
1.1编写目的W RITING P URPOSE (3) 1.2背景B ACKGROUND (4) 1.3定义D EFINITION (5) 1.4参考资料R EFERENCE M ATERIAL (5) 2 可行性研究的前提........................................................................................................... - 6 - 2.1要求R EQUEST (6) 2.2目标T ARGET (9) 2.3条件、假定和限制C ONDITIONS,A SSUMPTIONS AND L IMITATIONS (10) 2.4进行可行性研究的方法C ONDUCT A FEASIBILITY STUDY (10) 2.5评价尺度R ATING S CALE (11) 3 对现有系统的分析....................................................................................................... - 12 - 3.1处理流程和数据流程P ROCESSES AND D ATA F LOW (12) 3.1.1人工系统流程图T HE M ANUAL S YSTEM F LOWCHART (12) 3.1.2个体健身房会员管理系统流程图I NDIVIDUAL G YM M EMBERSHIP M ANAGEMENT S YSTEM F LOWCHART (12) 3.1.3连锁健身房会员管理系统流程图G YM M EMBERSHIP C HAIN M ANAGEMENT S YSTEM F LOWCHART (13) 3.1.5连锁健身房查询系统流程图C HAIN G YM Q UERY S YSTEM F LOW C HART (13) 3.2工作负荷W ORKLOADS (14) 3.3费用开支E XPENSES (15)
健身房创业计划书 1
创业计划书范例 ——J健身中心创业计划 目录 1. 计划概述 2. 经营管理体制 3. 市场分析 4. 竞争分析 5. 企业操作 6. 销售策略 7. 职工 8. 保险和法律事务 9. 财务状况 计划概述 ”J健身中心”是一所正在创立的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与当前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是, ”J健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地, 同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭 2
的参与, 并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 一般来说, 这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在上海市中心, 这里的居民收入比全国平均高出2.5倍。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的, 将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其它类似的俱乐部。 经营管理 1. 经理人员介绍 ( 略) 2. 报酬: ( 略) 3. 创业所有权分配 : 健身中心最初将发行10万股普通股票, 四位创始人每人投资15万元, 各换取14%即14, 000股股票。每一位董事( 共4人) 将获得1%( 共4000股) 的股份。另有三位不参与经营的投资者共出资190万元, 将按出资多少分享40%的股份。 4. 经理人员的责任 总裁/推销部: 主要责任是领导企业的经理人员, 同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。 3
项目设计/公关: 对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析, 制定出符合市场需求的活动项目, 并负责中心的广告和宣传业务。 器材部/人事部: 负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务/住处系统: 负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。 5. 董事会成员 ( 略) 市场分析 1. 市场的分布情况 健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性, 80%的会员居住在距中心周围9公里以内, 平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部, 由于有室内滑冰场、排球沙滩以及特殊训练厅, 将吸引一些居住较远的人们, 估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之因此选址上海市中心, 其原因是那里家庭收入高以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。 2. 可行性分析 市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场 4
前言 你是否想过要开健身房？你又是否关注过这方面？你又是否知道这方面的相关信息呢？现在开一个健身房正是时候，为什么呢？主要是因为现在人们的生活水平的升高，都市中的一些人们开始发现自己钱是越赚越多了，但是自己的身体却是越来越差了。同样的在大学城里的老师和同学有条件去健身房锻炼，但是因为没有一个好的健身馆，而学校的室内体育馆离教师和学生公寓太远并且开放时间不长，导致使用时不方便，使得大家都疏于锻炼， 然而现在美丽产业的发展是直线上升的，选美与选秀的活动是越来越多，也是逐渐站到了时尚潮流的前头。而大学城里的年青人，他们追逐时尚，追逐像那选美比赛中冠军的身材，男孩们想拥有更发达的肌肉。女孩们梦想拥有苗条的身材。这样渐渐的健身成为一种时尚。所以人们会渐渐关心健身休闲活动，以锻练自身的身体健康。 目录 一：俱乐部简介 (4) 二、健身房创立背景 (5) 三：可行性分析 (6) 四、健身房的选择方向 (6) 三：面对群众： (6) 四、费用预算 (7) 五：平面功能设计 (8) 六：人员配备 (8)
五：未来发展 (9) 六：营业宣传 (9) 七：注意事项 (11)
一：俱乐部简介 本俱乐部是由多名大学生在学习之余创立而成，主要服务客户为爱好健身的人群，是一个目前正在兴起的行业。俱乐部位于温州茶山大学城商务中心四楼，总占地面积600平方米，设有有氧房、健身房、器械房、休闲房等，开设了瑜伽课、街舞课、有氧运动一些适合大学生的课程。 俱乐部秉持“服务第一、以人为本、顾客至上、会员满意”的经营理念，为顾客提供更良好的服务，为健身行业树立模范形象而时刻提醒和要求自己。我们以为顾客提供优秀、高质量的服务为已任。 俱乐部名称：Jump LOGO: 目标：建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。 理念：顾客至上 口号：上帝创造生命我们打造形体 二、健身房创立背景 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
健身房创业项目策划书 篇一 场地租约的事项： 1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算； 2.场地的租约年限。 3.场地租约的每年递增费用。 4.场地租约的支付方式。 健身房场地与设施： 一、面积：按实际需要而定 通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m 以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 三、设施与设备 根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1、俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： ⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询。 ⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房？）。
⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等。 ⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅。 ⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）。 ⑺动感单车房。 2、俱乐部的设备和装修风格设计 配套设备： ⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。 ⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）。 ⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等。 ⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 全民健身中心可行性研究报告 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称：上海市全民健身活动中心 2. 项目概况：重庆市全民健身活动中心位于重庆市渝中区体育村。该中心占地75亩，位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧，与体育场和体育馆相配套，将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2，总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为重庆市体育场，该单位直属于重庆市体育局，是重庆市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场（即重庆力帆足球队主场）及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施，在大田湾体育场的长期经营和管理中，不仅积累了丰富的体育设施管理经验，而且在协助重庆力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中，积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、可行性研究报告编制依据和范围
（一）编制依据 1．国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》； 2．《中华人民共和国体育法》； 3．1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》； 4．2001－2010年体育改革和发展纲要； 5．国家计委计资（1993）116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》； 6．重庆大学建筑设计院《重庆市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》； 7．重庆市规划局《重庆市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》； 8．国家有关技术规范标准。 （二）可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2，总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求，从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布置、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明，本项目的建设不仅是必要的，而且是可行的。项
万年青健身房设计说明书 概述 随着现代城市的紧张工作与生活的繁忙,人们在一天的工作后,身心疲惫烦闷,生活空间狭小,需要一定的生活方式进行调节,以重新回复身心平衡,去拥有各种健康设施的活动场所,已成为人们当今生活的一种时尚选择, 现在, 人们对于美丽, 强健,性感的身体的追求日益提高。尽管今天有许多先进的医疗设施设备能够帮助您将对自己身体的渴望在某种程度上变成现实, 仍然替代不了健身锻炼。科学证据逐渐证实, 达到您渴望的体育健身效果最佳的方法是,毫无疑义, 规则性锻炼。除改进您的外形之外,您还能从健身中获得更多的益处。健身是您的最廉:价的保险。 健身中心楼总建筑面积4984.72平方米,建筑占地面积3171.32平方米,为地上二层的多层建筑,建筑高度为15.37米（室外地面至女儿墙顶）。 在建筑形式上体现时代特点,美观、大方、实用、耐用。在功能设置上既满足不同年龄、性别、职业及不同消费水平人群的竞赛训练和健身要求外,又在运动场地和附属房屋的设计上力求多功能使用。在追求社会效益的同时,达到“以馆养馆”的目标,以减轻今后的政府财政负担。 内部功能 全民健身中心主要由活动场馆、餐饮、国民体质测试中心、办公和其他附属功能用房组成。平面沿47.5°斜向布置,同场地中的其他2个建筑体育馆和游泳馆形成一个围合空间,主入口面向中心广场,次入口面向东侧黄海路。 1 一层功能布置： 一层平面的中心是综合场地,净高12.00米以上,面积927.80平方米,可提供33.6×25.2米的场地,根据需要供篮球、排球、羽毛球、手球等项目灵活使用 北侧为餐饮和国民体质测试中心,有各自独立的出入口,直接对外使用,流线不受干扰,使用方便合理,并且餐厅入口面向游泳馆和体育馆,位于人流密集处。 西侧设置了瑜伽、器械健身、健美操、国际舞等当下流行的活动项目。 东南侧为集中设置的更衣淋浴区,供整个全面健身中心各个项目的人员使用2 二层功能布置 二层西北侧设置了餐厅的包间,可通过餐厅的内部楼梯直接到达。东北侧设置了2个壁球室,东南侧为办公区和医务室,西南侧设置了桌球、乒乓球、棋牌室和武术。 交通 水平方向上各层皆是由环绕综合场地的走廊联系各个房间,清晰明了,简单合理。垂直交通已南、西、北3处楼梯为主,并满足防火疏散要求。
常青藤健身俱乐部创业计划书 一前言 伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人们对于健康的关注越来越多。根据一些科学报告显示，亚健康人群的比例伴随着工作、生活、学习压力的增加而提高。随着健身意识的深入人心，人们健身消费观念的转变，社会上的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。一个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作、学习后，释放身心，缓解压力，强身健体，陶冶情操。 时代的变迁推动了体育的发展，对学生提出了终身体育教育的目标要求。全民健身计划以全国人民为实施对象，以大学生，青少年学校体育为重点，他们的健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养学生运动健身的基础能力和科学的自我锻炼能力，提高学生的身体素质、团队意识和意志品质，作为培养现代人的社会导向目标。 但是，部分当代大学生对体育的认识不深，体育意识淡薄，自觉参加体育锻炼的积极性较差，参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为主，缺少了休闲，娱乐的特点。 健身俱乐部不同于健身房，它不是单纯的锻炼身体的场所，而是集健身、娱乐休闲及传播健身知识于一体，能为顾客提供全方位综合性服务的场所。在俱乐部内，你可以尽情
的释放身心，享受幽雅动听的音乐，科学地使用先进的训练器械，同时还有资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时，不知不觉地达到健身的目的，更重要的是通过体育运动培养我们的团队意识，锻炼我们的意志品质，提高我们的审美情趣。一流的师资队伍，人性化专业化的授课方式让你乐此不疲。你可以去休闲娱乐区，浪漫温馨的氛围和优雅舒适的环境，让你留恋忘返。累了，你可以去浴室，洗去一身的疲惫和无尽烦恼。高校健身俱乐部不仅能满足师生的健身需求，而且可以推动高校体育体制的改革，是由传统的体育竞技方式（注重比赛技巧，手段，结果）彻底地向全面提高身体的综合素质转变。 二市场分析 随着人们对健康意识的重视，健身市场正逐渐成为城市消费的一大潮流。启动的市场经济发展和思想的解放，为其提供了可靠的外部条件，温饱问题的解决，家庭健身的兴起，人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。根据某高校调查，56.3%的学生认为大学的健身条件差、健身形式单调是影响健身的主要的原因，65%的学生认为高校健身的教学内容需要改进，25%的学生认为高校的健身教学方法需要改进。据北京高校的一组调查资料显示，有近80%人喜欢羽毛球有60%的人喜欢在课余时间进行羽毛球锻炼；另一方面数据显示大学生的消费极不合理，许多大学生沉迷网吧花费
500 —800平米的健身俱乐部 一?器械：18.5万一29.75万元（一切用最简单的，最少30万元） 1. 无氧器械：15件一20件，约7万一12万元每件平均5000 —7000元 2. 有氧器械：15件，跑步机15个，磁控车，椭圆机5个。约10--15万元，每件约合6000 —10000元（非商用） 3. 动感单车10 —25辆，每辆1500元，共计15000元一27500元（或者不要动感单车房） 二?其他用品包括：4.82万一6.8万元（有些可以减少） 1. 私教用：1000--3000元选择，皮脂测量器，体前曲尺，波速球，TRX药球 一套，普拉提圈，弹力带一套，专业私教画一套。健身球，踏板，垫子，架子，平衡板，反应球，心率测量器等。（大部分可不要） 2. 操厅，单车房音响，约10000元，包括机柜，调音台，功放，配套耳麦等。 单车房专业灯光：射灯，闪灯，转球灯，花灯，激光灯，风扇等。 3. 垫子，瑜伽垫子，踏板，健身球，，不锈钢架子5000元 4. 电脑，打印机，办公用品，柜子，保险柜，办公桌椅，电话，等5000元。 5. 更饮室柜子，更衣室椅子（20组），等5000元 6. 跑步机电视架子和电视（也可一共放几个大电视）：6000元一15000元。 7. 整套VI :课表，贴画，镜框，广告，前台logo字。约2000 —5000元;（用KT板，差的材料等2000元） 8. 谈单桌椅，休息区桌椅等，5000元 9. 电工用品，前台办公用品，保洁用品等2000元 10. 工服工牌，会籍，教练，前台，保洁，电工：1500元。 11. 制作卡，2000元。前台系统3000元。印办卡的各种资料，教练工作资料, 前台登记资料。1500元。 12. 楼顶广告2000 —10000元安装加布面费用（给广告位的2000元，做大广告的10000元） 三?休闲娱乐区域8700 —2。5万元（可部分选择，或舍去） 沙袋1个好的700-1000 元