2010年94号文：关于推选分公司2010年度机关优秀员工、项目优秀员工及优秀农民工的通知

急件中建五局三公司西北分公司文件中建五三（西北）…2010‟94号关于推选分公司2010年度机关优秀员工、项目优秀员工及优秀农民工的通知各单位：根据公司《关于开展2010年度评优工作的通知》精神，经分公司研究决定，现对分公司2010年度机关优秀员工、项目优秀员工及优秀农民工的推选工作安排如下：一、所有名单的推选工作请参照公司《评优管理办法（暂行）》（见附件一）的要求和规定进行。

二、机关优秀员工和项目优秀员工的推选范围仅限于在岗自有员工和劳务派遣员工，凡在本部门及项目工作三个月以上者均应纳入推选范围，且按40%的比例进行；优秀农民工由各项目根据具体情况推选，所有名单务必于11月23日下午5点前报至分公司综合办汇总，由分公司领导班子研究决定具体名单。

三、根据分公司各部门及项目2010年度平均人数等实际情况，此次推选名额按《推选名额分配表》（见附件二）执行，各单位在推选时不得突破。

四、各单位推选的先进个人需填报《中建五局三公司先进个人申报表》（见附件三），其中主要事迹不少于800字。

特此通知二0一0年十一月二十二日抄送：分公司领导。

附件一评优管理办法（暂行）第一章总则第一条为大力推进“敬畏规则、尊重贡献、崇尚简单、追求精彩”的企业文化，发扬以自觉的工作习惯、自信的工作作风、自豪的工作激情为内涵的“三自”团队精神，增强广大员工的集体荣誉感和使命感,充分发挥先进人物的模范作用，形成争先进位的良好氛围，特制定本办法。

第二条评选原则（一）公平、公正、公开。

（二）工作业绩与日常表现相结合。

（三）专业序列与管理层级相兼顾。

（四）向一线员工和青年员工倾斜。

第三条组织机构公司成立评优领导小组负责各项评优工作。

评优领导小组由公司领导班子成员，党群工作部、人力资源部等相关部门负责人组成。

评优领导小组办公室设党群工作部。

各二级机构评优工作由党总支书记（副书记）负责，分公司综合办具体组织实施。

总部机关评优工作由机关党总支负责组织实施。

第二章优秀员工评选第四条评选范围（一）公司领导成员之外的，在公司工作时间满一年的在岗的自有员工和劳务派遣员工。

（二）有以下情况之一的取消当年评优资格：１、不服从公司工作调配的。

２、当年度被公司或建设行政主管部门通报批评的。

３、被公司记录有严重不良行为的。

４、实行了公司内部专业等级认证的专业，参评人员没有通过内部专业等级认证的或年审不合格的。

５、本年度不能完成责任书上交指标的项目经理。

６、本年度发生安全赔付或质量损失10万元以上（含10万元）的项目经理。

７、在公司其它管理制度中有规定取消评优资格的。

８、在正式表彰之前调出公司和自动辞职的。

第五条评选规模及构成比例（一）每年评选100名左右优秀员工。

（二）根据每年度评选方案确定中层干部和一般员工所占比例。

（三）公司评优领导小组根据各单位人员变化及生产经营规模情况，确定每年度各单位评优指标。

（四）公司总经理层可以直接提名一定数额的优秀员工。

第六条评选优秀员工时，依据管理层级及专业序列区分为两大类九个专业序列。

（一）两大类分别为：１、中层干部类。

包括总部部门负责人，二级机构领导班子成员（含副总师、总经理助理）。

２、一般员工类。

包括除公司高、中层干部以外的其他员工。

（二）九个专业序列分别为：１、行政办公（包括行政、文书、文秘、后勤等岗位）。

２、财务资金（包括财务、资金、审计和清欠等岗位）。

３、人力资源。

４、市场营销（包括市场、基础设施、海外业务等营销岗位）。

５、商务法务（包括预算、法律事务、合同管理、物资管理等岗位）。

６、工程管理。

７、技术管理（包括技术、测量、试验等岗位）。

８、机电管理。

９、党群工作（包括党工团、纪检监察、CI、宣传、保卫、离退休、物业管理等岗位）。

第七条除公司领导班子成员外，推荐局或地市级以上的各类先进个人，均要求从公司优秀员工中产生。

第八条优秀共产党员从优秀员工中的党员中产生。

第九条中层管理人员评优（一）总部部门负责人，二级机构总经理、党总支书记（副书记）评优由公司评优领导小组选举产生。

（二）二级机构副职评优由本单位根据公司评优通知要求，经本单位领导班子会议选举产生，报公司评优领导小组核准。

第十条一般员工评优（一）总部一般员工评优总部部门各推举一名员工，由公司机关党总支组织部门负责人采用无记名投票方式选举产生优秀员工候选人。

（二）二级机构一般员工评优各二级机构根据公司评优通知要求，自行决定优秀员工评选办法，评选本单位的优秀员工。

（三）当年度局综合性检查进入前三名、或公司综合考评进入前三名，且未出现第二章第四条第二项情况的项目经理，自动入选优秀员工，不受名额限制。

第三章“十佳”评选第十一条在本年度已经评选出来的优秀员工中，经公司评优领导小组研究再评选出六个“十佳”，每项10人。

（一）十佳管理标兵（二）十佳工程师（三）十佳营销经理（四）十佳项目经理（五）十佳理财能手（六）十佳潜力青年第十二条“十佳”管理标兵（一）评选范围本年度公司优秀员工。

（二）评选条件1、管理标兵为公司优秀员工最高荣誉，是各专业线条最优秀的代表。

2、管理标兵候选人为优秀员工中的管理人员。

第十三条十佳工程师评选评选范围：从事工程、技术、机电、质量、安全管理等专业工作的突出贡献者。

第十四条十佳营销经理评选范围：公司系统有突出贡献的专职营销人员（含分公司营销主管领导）。

第十五条十佳项目经理评选范围：评选时在项目经理（含执行经理）岗位工作或当年度在项目经理岗位上工作过6个月以上，并有突出贡献者。

第十六条十佳理财能手评选范围：从事财务资金、商务法务、审计、清欠等工作并作出突出贡献的员工。

第十七条十佳潜力青年（一）评选条件1、从学校毕业后进入公司工作五年以内的在职青年员工。

2、热爱企业，在思想、行动上带头表率，在企业生产、经营、管理等线条上具有较强的代表性和示范作用，能够带动周围的员工共同进步。

3、已进入后备干部或“青苗”计划的，在评选时可优先考虑。

第四章优秀农民工评选第十八条为了营造和谐氛围，推进和谐企业建设，落实对农民工的“五同”方针，公司每年评选出十名优秀农民工。

第十九条评选条件（一）在公司工作时间满一年。

（二）积极参与项目农民工学校、工会联合会、农民工安全协管员等活动，并成为活动骨干。

（三）所在劳务队与公司合作融洽，无任何经济纠纷。

（四）工作业绩突出，有奉献精神。

第二十条评选程序二级机构按照公司年度评选方案要求推荐候选人，报公司评优领导小组核准。

第五章奖励第二十一条奖励分为精神奖励和物质奖励。

第二十二条精神奖励公司颁发荣誉证书，并在公司网站、报刊上通报表扬，对优秀员工的典型事迹在局、总公司层面进行宣传。

第二十三条物质奖励（一）优秀员工奖励2000元奖金（或奖品），其中管理标兵在获得优秀员工奖金基础上，给予集体旅游奖励，不能参加集体旅游者，发放3000元奖金。

（二）优秀农民工每人奖励1000元奖金（或奖品）。

（三）对获得全国及总公司、省、市优秀项目经理以及获得地方政府或职能部门设立的荣誉称号的，公司原则上不再进行物质奖励。

特殊情况经公司领导集体研究，可酌情考虑。

第六章公司机关、分公司、分公司机关、项目优秀员工评选第二十四条为扩大先进面，公司决定评选公司机关、分公司、分公司机关、项目优秀员工。

第二十五条评优范围（一）公司机关优秀员工，控制在机关在岗员工和劳务派遣员工的30%以内(公司班子成员、部门负责人不参与机关优秀员工的评选)；（二）分公司优秀员工，控制在分公司在岗自有员工和劳务派遣员工的20%以内；（三）分公司机关优秀员工，控制在岗员工和劳务派遣员工的30%以内（分公司班子成员不参与分公司机关优秀员工的评选）；（四）项目优秀员工，控制在项目在岗自有员工和劳务派遣员工的30%以内(项目经理不参与项目优秀员工的评选)。

第二十六条评优程序和审批（一）公司机关、分公司、分公司机关、项目部优秀员工的评选，以绩效考核为依据，考核A为3分，B为2分，C为1分，将打分累加后从高到低排序。

（二）项目优秀员工，由项目班子依据考核排序研究推选，报分公司审批确定，综合办公室具体实施操作。

（二）分公司机关优秀员工、分公司优秀员工，由各分公司领导班子依据考核排序研究推选，报公司审批确定，综合办公室具体实施操作。

（三）公司机关优秀员工，由机关党总支依据考核排序研究推选，报公司党委审批确定。

第二十八条奖励标准（一）公司机关优秀员工、分公司机关优秀员工、项目优秀员工奖励1000元（二）分公司优秀员工奖励1500元（三）奖金发放就高不就低，不重复计奖。

第二十九条奖励费用项目优秀员工奖金进项目成本；分公司及分公司机关的优秀员工奖金进分公司费用预算；公司机关优秀员工奖金进公司党群工作部费用预算。

第三十条表彰方式在各单位年度工作会上进行表彰，不颁发荣誉证书，记入个人行为档案。

第七章附则第三十一条本办法在执行时，经公司领导提议，领导班子讨论通过，可对文件执行作适当调整。

第三十二条本办法由党群工作部负责解释。

推选名额分配表中建五局三公司先进个人申报表。