施工组织设计交底技术交底
施工组织设计方案技术交底区别
施工组织设计方案技术交底区别施工组织设计方案是指在施工前，施工单位依据工程设计文件和招标文件，并结合自身实际情况制定的一份施工方案。
该方案对工程的组织、施工方法、材料设备等进行详细地规定和说明，为施工的顺利进行提供指导。
施工组织设计方案起到了指导施工的作用，为后续的施工活动提供了基本的工作流程和操作指南。
1.施工的总体方案，包括施工队伍组成、施工分工、施工周期等；2.施工的具体方法，包括土方工程、建筑工程、结构工程、安装工程等；3.施工的工艺技术，包括施工过程中需要采取的技术措施和方法；4.施工的材料设备，包括所需材料、设备的种类和数量；5.施工的安全措施，包括施工中需要采取的安全措施和应急预案。
技术交底是指在施工中，施工单位依据施工组织设计方案进行的一项工作，即将施工方案和技术要求进行详细地说明和传达给施工人员。
技术交底是施工单位向施工人员发布施工指令、传达施工要求和交流技术经验的重要手段。
通过技术交底，施工人员可以全面了解施工方案和技术要求，提高工作效率和施工质量。
技术交底主要包括以下内容：1.施工组织设计方案的具体要求和内容，包括施工方法、工艺流程、安全措施等；2.施工过程中需要注意的事项，包括施工顺序、施工要点、施工要求等；3.施工中需要使用的材料和设备，包括材料和设备的种类、规格和使用方法；4.施工中需要注意的安全措施和应急预案，包括施工现场的安全注意事项、紧急情况的处理方法等。
可以看出，施工组织设计方案和技术交底在时间上有前后顺序的关系。
施工组织设计方案是在施工前制定的，其目的是为了规划和指导施工工作；而技术交底是在施工中进行的，其目的是为了传达施工方案和技术要求，指导施工人员的具体操作。
施工组织设计方案和技术交底之间是相互关联和依赖的关系，施工组织设计方案提供了技术交底的依据和内容，而技术交底则是对施工组织设计方案的进一步解释和说明。
总之，施工组织设计方案和技术交底是建筑施工中不可或缺的两个环节。
施工组织设计技术交底
施工组织设计技术交底一、任务背景和目的施工组织设计技术交底是指在施工前，施工单位向施工人员详细介绍施工组织设计方案的内容和要求，确保施工人员明确任务目标、掌握施工要点、遵守施工规范，以确保施工质量和安全。
二、交底内容1. 施工组织设计方案概述介绍施工组织设计方案的编制目的、内容和要求，以及方案的可行性和实施效果。
2. 施工任务分工和责任详细说明各个施工岗位的职责和任务分工，包括项目经理、施工员、监理员等各个角色的职责和权限。
3. 施工工期计划介绍项目的施工工期计划，包括起止时间、施工工序、工序间的关联关系等，以确保施工进度的合理安排和控制。
4. 施工方法和工艺要求详细介绍施工过程中所采用的方法和工艺要求，包括施工顺序、施工步骤、施工工具和设备的选择等，以确保施工质量和效率。
5. 施工现场管理要求介绍施工现场的管理要求，包括施工现场的布置、安全防护措施、施工材料和设备的管理等，以确保施工现场的安全和有序。
6. 施工质量控制要求详细说明施工质量控制的要求和方法，包括施工过程中的检验和验收标准、施工材料的质量要求、施工工艺的控制等，以确保施工质量符合设计要求。
7. 施工安全措施和应急预案介绍施工过程中的安全措施和应急预案，包括施工现场的安全警示标识、施工人员的安全防护装备、施工过程中的安全操作规范等，以确保施工过程的安全。
8. 环境保护要求详细说明施工过程中的环境保护要求，包括施工现场的环境保护措施、施工过程中的废弃物处理、施工对周边环境的影响等，以确保施工过程对环境的最小影响。
三、交底方式和要求1. 交底方式交底可以采用会议、培训、讲解等方式进行，确保施工人员能够充分理解和掌握施工组织设计方案的内容和要求。
2. 交底人员由项目经理或者专业技术人员担任交底人员，负责向施工人员进行详细的交底。
3. 交底记录交底过程中应制作详细的交底记录，包括交底的时间、地点、参预人员、交底内容等，以便后续的跟踪和检查。
施工组织设计技术交底
施工组织设计技术交底施工组织设计技术交底是指在施工前，施工单位对工程项目的施工组织设计方案进行详细说明和交底的过程。
通过技术交底，施工单位能够将施工组织设计方案中的施工方法、工艺流程、施工顺序、安全措施等内容清晰地传达给施工人员，确保施工过程的顺利进行。
一、施工组织设计技术交底的目的和意义1. 目的：通过技术交底，确保施工人员对施工组织设计方案的内容和要求有清晰的理解，提高施工人员的施工技术水平，确保施工过程的安全、高效、质量可控。
2. 意义：技术交底是施工单位向施工人员传达施工组织设计方案的重要环节，能够帮助施工人员全面了解施工任务，提高施工效率，减少施工事故的发生，确保工程质量。
二、施工组织设计技术交底的内容施工组织设计技术交底的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 施工方法和工艺流程：详细介绍施工过程中所采用的施工方法和工艺流程，包括施工顺序、施工步骤、施工机械设备的使用等。
2. 安全措施和防护要求：明确施工过程中需要采取的安全措施和防护要求，包括施工现场的安全警示标识、施工人员的安全防护用具、施工过程中的安全操作规范等。
3. 质量控制要求：说明施工过程中需要遵循的质量控制要求，包括施工材料的验收标准、施工工艺的质量要求、施工工序的质量检查等。
4. 环境保护要求：明确施工过程中需要遵循的环境保护要求，包括施工现场的环境保护措施、施工过程中的环境监测要求等。
5. 施工进度安排：详细说明施工过程中的进度计划和工期安排，包括各个施工工序的开始时间、完成时间、关键节点等。
三、施工组织设计技术交底的步骤1. 准备工作：施工单位应提前准备好施工组织设计方案、施工图纸、技术规范、安全生产手册等相关资料，并组织施工人员进行培训，确保施工人员具备相关技术知识和操作技能。
2. 交底会议：施工单位应组织施工人员进行交底会议，会议应包括但不限于以下内容：a. 介绍施工组织设计方案的目的和意义，强调施工安全、质量和工期的重要性。
什么是技术交底它包括哪些内容
什么是技术交底，它包括哪些内容？技术交底是在单位工程或分项工程正式施工前，对参与施工的管理人员，技术人员、施工操作人员进行的一次性的交底和说明。
其目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求，到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理的安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。
1、施工组织设计交底施工单位工程项目管理机构技术负责人，应将施工组织设计的主要内容，向项目主要管理人员交底，内容包括；工程总体部署、施工进度计划、主要施工方法、质量目标及技术要求、施工准备工作、有关安全的技术要求及文明施工措施等。
2、专项施工方案技术交底各专业技术负责人，依据新技术、新材料、新工艺、新设备的施工技术要求，向施工员和施工作业人员交底；专项施工方案技术交底，应结合工程的特点和实际情况，对设计要求、现场情况、工程难点、施工部位及工期要求、劳动组织及分工、施工准备、主要施工方法和措施、质量标准和验收、以及施工、安全防护、消防、临时用电、环境保护注意事项等进行交底。
3、分项工程技术交底各专业技术员，应针对分项工程和关键部位的注意事项，向施工作业人员交底。
分项工程技术交底是将管理层所确定的施工方法向操作者进行交底，是施工方案的细化和具体化的过程。
应按各分部分项工程的施工顺序、施工进度独立编写，并根据工程特点明确作业条件、施工工艺、施工操作要点、施工材料、质量标准及安全注意事项等内容进行交底。
技术交底时，要有交底人、接受交底人（不少于三人）签字确认。
4、“四新”技术交底对于难度较大的“四新”技术，应在施工前编制专项技术交底。
结合工程所有的新技术、新材料、新工艺、新产品的特点、难点，明确交待“四新”技术的使用计划、注意事项、施工方法等。
“四新” 技术交底由项目技术负责人组织相关专业技术人员编制，并向专业施工员进行交底。
5、设计变更技术交底对于修改量大、变更内容复杂的设计变更及工程洽商，应编制设计变更、工程洽商技术交底。
施工技术交底制度(5篇)
施工技术交底制度施工技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。
包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。
1、技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生施工操作错误。
2、设计交底:通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法,使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点,掌握施工图的主要内容。
图纸作法及设计要求交底分两步进行。
第一步,由项目技术负责人对各专业工程师进行交底。
第二步,由各专业工程师对工长及施工操作人员进行交底。
3、施工组织设计交底:项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。
4、设计变更及工程洽商交底:专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。
5、分项工程技术交底主要包括:施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。
对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等,要编制作业指导书进行着重交待,把住关键部位的质量、技术关。
6、技术交底一般通过填写技术交底记录以书面的形式进行交底,必要时还可以用图表(含平面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。
7、技术交底要做到可操作性,详细明了,使施工人员能够实施。
8、技术交底内容要和施组、施工方案吻合,不发生矛盾。
9、技术交底后交底人、接受人、工程室三方签字。
施工组织设计技术交底
施工组织设计技术交底一、任务背景施工组织设计技术交底是在施工前期，由施工单位向施工人员详细介绍施工组织设计方案和相关技术要求的过程。
通过交底，施工人员能够全面了解工程的施工组织设计方案，掌握施工过程中的关键技术要求，确保施工过程的顺利进行，同时提高施工质量和安全性。
二、交底内容1. 施工组织设计方案介绍1.1 工程概况：介绍工程的基本情况，包括工程名称、地点、规模、施工周期等。
1.2 施工单位组织架构：介绍施工单位的组织架构和人员分工情况。
1.3 施工组织设计方案：详细介绍施工组织设计方案，包括施工方法、施工工序、施工顺序、施工设备、施工人员等。
1.4 安全措施：强调施工过程中的安全措施，包括安全防护措施、应急预案等。
1.5 质量要求：说明工程质量的要求和标准，包括施工工艺、材料要求等。
2. 技术要求交底2.1 施工工艺：介绍施工过程中的关键工艺要求，包括施工方法、施工顺序、施工工序等。
2.2 施工设备使用要求：详细介绍施工设备的使用方法、操作注意事项等。
2.3 施工材料要求：说明施工过程中所使用的材料的要求和标准，包括材料的选择、存放、使用等。
2.4 施工质量控制：强调施工过程中的质量控制要求，包括施工过程中的检测、验收等。
2.5 安全生产要求：重点交底施工过程中的安全生产要求，包括施工人员的安全防护、作业规范等。
三、交底方式1. 会议交底：由施工单位组织召开会议，邀请相关施工人员参加，通过PPT、图纸、视频等形式进行详细的交底。
2. 现场交底：在施工现场进行交底，由施工单位的技术负责人亲自进行讲解，结合实际情况进行示范和解答。
四、交底要求1. 交底内容要准确清晰，确保施工人员能够全面理解施工组织设计方案和技术要求。
2. 交底过程中要与施工人员进行互动，解答他们的疑问，确保信息的传递和理解的准确性。
3. 交底结束后，要进行总结和复盘，确保施工人员对交底内容有深刻的印象和理解。
五、交底效果评估1. 通过施工人员的反馈，了解交底效果和施工人员的理解程度。
施工组织设计技术交底
施工组织设计技术交底【前言】施工组织设计技术交底是在施工前期，由施工单位向施工人员进行的一项重要工作。
通过交底，施工人员能够全面了解施工组织设计方案，明确施工任务和要求，确保施工过程的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计技术交底的内容和要求。
【一、交底目的】施工组织设计技术交底的目的是确保施工人员了解施工组织设计方案，掌握施工任务和要求，达到以下目标：1. 确保施工人员对施工组织设计方案的整体把握，明确施工流程和工序安排。
2. 使施工人员了解施工任务的关键节点，明确各项工作的时间要求。
3. 提高施工人员的技术水平，确保施工质量和安全。
4. 加强施工人员之间的沟通和协作，提高工作效率。
【二、交底内容】施工组织设计技术交底的内容应包括以下方面：1. 施工组织设计方案：详细介绍施工组织设计方案的整体布局和施工流程，包括工程划分、施工方法、主要设备和材料的使用等。
2. 施工任务和要求：明确施工任务的关键节点和时间要求，包括工序顺序、施工工艺、质量要求、安全要求等。
3. 施工人员职责：说明各个施工岗位的职责和权限，明确各个岗位之间的协作关系。
4. 安全措施和应急预案：介绍施工过程中的安全措施和应急预案，包括施工现场的安全管理、防护措施、应急救援等。
5. 质量控制要点：强调施工过程中的质量控制要点，包括施工工艺、施工材料的选择和使用、质量验收标准等。
6. 环境保护措施：介绍施工过程中的环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水和废弃物的处理等。
【三、交底要求】施工组织设计技术交底应满足以下要求：1. 交底人员：由施工单位的技术负责人或者专业技术人员进行交底，确保交底人员具备专业知识和丰富的施工经验。
2. 交底时间：在施工前适当的时间进行交底，确保施工人员有足够的时间准备和理解。
3. 交底形式：可以采用会议、培训、现场指导等形式进行交底，确保信息准确传达，交流畅通。
4. 交底记录：交底应有明确的记录，包括交底内容、交底人员、交底时间等，以备后期查阅和追责。
施工组织设计技术交底
施工组织设计技术交底一、任务概述施工组织设计技术交底是指在工程施工前，施工单位向施工人员全面、详细地介绍施工组织设计方案，明确工程施工的具体要求、施工流程和安全措施的过程。
通过技术交底，施工人员能够全面了解工程施工的相关要求，提高工作质量和效率，确保施工过程的安全与顺利进行。
二、技术交底内容1. 工程概况介绍：施工单位首先应向施工人员介绍工程的基本情况，包括工程名称、工程位置、工程规模、工程性质等。
同时，还应简要介绍工程的施工周期、工期要求以及施工进度安排。
2. 施工组织设计方案：施工单位应详细介绍施工组织设计方案，包括施工方法、施工工艺、施工流程等。
具体内容包括但不限于：施工序列图、施工机具设备的选择和使用、施工工艺流程图、施工人员的分工和职责等。
通过技术交底，施工人员能够清晰了解施工过程的具体要求，提前做好准备。
3. 安全措施：施工单位应重点介绍工程施工中的安全措施，包括但不限于：施工现场的防护措施、施工人员的安全防护要求、施工机具设备的安全操作规范等。
通过技术交底，施工人员能够深入了解工程施工中的安全风险，并掌握相应的安全操作技能，确保施工过程的安全。
4. 质量要求：施工单位应向施工人员明确工程施工的质量要求，包括但不限于：施工材料的选择和使用、施工工艺的要求、质量检验和验收标准等。
通过技术交底，施工人员能够清楚了解工程施工的质量要求，提高工作质量，确保工程的质量达到设计要求。
5. 环境保护要求：施工单位应向施工人员介绍工程施工中的环境保护要求，包括但不限于：施工现场的环境保护措施、施工过程中的废弃物处理要求等。
通过技术交底，施工人员能够充分了解工程施工对环境的影响，并按照要求采取相应的环境保护措施。
三、技术交底方式1. 会议形式：施工单位可以组织施工人员进行集中的技术交底会议，通过PPT、视频等形式进行详细的介绍和讲解。
会议形式可以提高交底效果，确保施工人员对施工组织设计方案的理解和掌握。
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屋面基层、屋面保温层、防水层、面层施工。
2.7、施工样板计划
为了形成良好的质量意识，促进劳务队、各班组之间的良性竟争，保证施工质量，在施工过程中将始终坚持样板引路的原则。
2.8、新技术推广应用计划
3、生产准备
3.1、主要原材料需用量计划表
3.2、主要周转材料计划表
4、现场准备
4.1、施工道路及场地
1.2、技术交底
在项目部对总体方案进行研究讨论后，编制工程施工组织设计并进行交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，进行全方面的考察论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。根据实际需要和人员的综合素质，制定相应的培训计划；上岗前对全体员工进行技术交底和安全施工教育。
4.2、临时施工设施
按照施工现场平面图，作好现场的排水以及现场生活、生产的污水处理、排放，加盖现场办公室、民工办公室、职工食堂，施工作业用钢筋加工场、木工棚和库房等暂设。
5、主要项目施工方法
5.1、流水段的划分
5.1.1、流水段的划分原则
（1）、利用设计中的沉降后浇带及收缩后浇带来进行分段；
（2）、根据设计功能、结构特点来进行划分；
表C1-3技术交底记录
工程名称
交底部位
施工组织设计
工程编号
日期
交底内容：
一、编制依据：略
二、工程概况
唐山东润国际广场工程，位于河北省唐山市建设路与建华东道交叉口处，建筑物分五个栋号A-E座，地下室为连体车库，地下二层；A、B座为写字楼，地上26层，建筑物总高度99.55m；C座为住宅，地上27层，建筑物总高度为83.55m；D座为住宅，地上11层，建筑物总高度为33.90m：E座为住宅，地下一层，地上十一层，建筑物总高度为32.8m。1、专业设计概况
具体施工方法详见《模板工程施工方案》。
5.8、混凝土工程
具体修工程施工方案》。
5.10、脚手架工程
详见《脚手架工程施工方案》。
5.11、屋面工程
具体见《装修工程施工方案》
技术负责人：交底人：接交人：
表C1-3技术交底记录
工程名称
交底部位
施工组织设计
工程坚持≥30％见证取样和送检制度，工程开工后将由主任工程师会同监理人员共同制定取样、送检计划。在建设单位或监理人员见证下由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。
1.7、现场试验人员及工具配备
现场设置12m2带标养室的试验室一个，配备2名有上岗证的试验员，负责工程中所有试验项目，并做好试验资料的回收整理，以及各种试验台帐的建立与登记工作。配备2名工人帮助推灰、拆模等工作。
地下室基础防水混凝土强度等级承台为C45，筏板及条基为C40，抗渗等级为S8。具体详见《地下防水施工方案》。
5.7、模板工程
5.7.1、基础模板，墙体模板，框架梁模板，框架柱模板；楼板模板；楼梯模板；后浇带的支模；特殊部位支模。
5.7.2、模板拆除
拆除顺序：遵循后支的先拆，先支的后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板，以及自上而下原则。
1.3、安全目标
文明安全施工，杜绝伤亡事故、杜绝传染病的发生。
1.4、现场管理目标
确保河北省建筑工程文明安全工地。
2、项目组织机构职责
2.1、施工组织机构
为确保以上项目管理目标的实现，项目经理部在公司直接领导下，负责本工程的具体施工任务。
3、任务的划分：略
4、组织协调
与甲方的协调；与设计的协调；与监理的协调；监理例会；周围居民和单位的协调；对各分包方的协调
技术负责人：交底人：接交人：
表C1-3技术交底记录
工程名称
交底部位
施工组织设计
工程编号
日期
交底内容：
2.3、土建装饰
石材、内墙抹灰、地砖铺贴、隔墙砌筑、隔板安装、外墙装饰。
2.4、电气设备安装
灯具安装、配电箱、配电柜、避雷装置、插座、防爆开关盒内的安装。
2.5、水、暖、卫、通风
管线及设备的安装、上下水管件的布局，通风设备管线出入口、新风口的安装，空调机组的安装。
1.3、测量准备工作
认真学习图纸，根据业主提供的红线桩和水准点等数据资料，进行内业计算。将测量仪器送有资质的法定计量检测单位检定，并取得合格证书方可使用。
技术负责人：交底人：接交人：
表C1-3技术交底记录
工程名称
交底部位
施工组织设计
工程编号
日期
交底内容：
根据建筑外形和场地情况，确定平面控制网，并根据已知点测设出各主控轴线。将给定高程点进行复核，分别向建筑四周引测水准点，经复核精度合格后进行闭合差调整，作为建筑物标高控制依据。制定测设方案，对现场定位红线桩和高程点进行保护
3.3、现场成立联合指挥部，在公司的领导下组织施工。每月召开联合会议，解决施工中的问题。
四、施工部署
1、项目管理目标
1.1、质量目标
质量合格，所有分项工程一次验收合格，确保A、B座获得河北省“安济杯”。
1.2、工期目标
2010年11月20日开工，2012年11月20日竣工，工期731日历天。
地下结构工程在2011年4月30日完成；地上结构工程在2011年11月30日完成；装饰装修工程在2012年10月10日完成，2012年11月20日竣工。
1.8计量工作准备
为了加强检验、测量和试验设备的管理，贯彻我公司的质量程序文件，保证工程质量。
1.9、照相和录像工作计划
工程施工过程中，进行必要的照相和录像工作，积累影像资料，作为工程备案和申报安济杯之用。
2、主要施工内容
2.1、基础结构施工阶段项目
基础底板防水施工，钢筋绑扎，基础底板混凝土浇筑；地下室外墙钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑；地下室外墙防水施工。
5.4、测量放线：具体详见《测量施工方案》
5.5、土方开挖、基坑支护及桩基础工程
本工程土方工程（房心回填土除外）、基坑支护及桩基础工程均由甲方分包施工。
5．5地下防水工程
5.6、防水工程概况
本工程地下室防水等级为I级，采用钢筋混凝土结构自防水及防水卷材防水做法。混凝土外墙外侧贴单层4厚双面自粘防水卷材，聚苯板保护层，回填2：8灰土分层夯实。
季节性施工方法详见《雨季、冬期施工方案》。
水电安装施工方法详见“机电专业工程施工组织设计”。
5.18、节能施工方案
具体详见本工程《节能方案》。
5.19、分户验收方案
5.20.1分户验收主要内容
根据《住宅工程质量分户验收管理规定》内容，本工程涉及分户验收主要内容包括建筑结构外观及尺寸偏差质量分户验收、墙面、地面和顶棚面层质量分户验收、防水工程质量分户验收、采暖系统安装质量验收、给水、排水系统安装质量分户验收、室内电气工程安装质量分户验收、其他规定、标准中分户质量验收。
2.2、分包项目众多，总包管理难度大。
3、施工难点解决办法
3.1、根据现场施工场地结合施工进度，合理安排周转材料进场时间，利用现场塔吊运到工作面。加快基础阶段的施工，以利用地下室顶板作为部分周转材料的堆场。
3.2、针对甲方分包项目多的特点，提前制定分包进场计划，把管理风险作为关键来抓，由现场执行经理主抓协调和管理。
技术负责人：交底人：接交人：
表C1-3技术交底记录
工程名称
交底部位
施工组织设计
工程编号
日期
交底内容：
一个施工段。
（3）、装修施工阶段以每个楼按层施工流水段，由上至下顺序进行。
5.2、大型施工机械的选择：略
5.3、钢筋工程：具体详见《钢筋工程施工方案》
钢筋全部现场加工，在现场设置三个钢筋加工场分别供应商业区及住宅区，安装三套钢筋加工设备，集中加工钢筋。
5、施工布署的总的原则、顺序
技术负责人：交底人：接交人：
表C1-3技术交底记录
工程名称
交底部位
施工组织设计
工程编号
日期
交底内容：
5.1、总体施工部署的原则
5.1.1、编制总控进度计划，抓住关键线路。
5.1.2、严格按照工期目标来统筹安排各工序的穿插，确保关键线路上的工序按期完成，非关键线路上的工序都是在确保关键线路的基础上合理插入，为关键线路创造条件。
（3）、结构形式基本相同且需同时施工的区域作为一个分区；
（4）、合理进行人、机、料的投入和配置，以及施工场地的合理安排。
5.1.2、施工流水段的具体划分
（1）、地下施工阶段分为9个流水段。各流水施工段内根据工程量及进度计划组织小节拍流水。流水段划分见下图地下施工阶段流水段划分示意图。
（2）、地上施工阶段分为商业区及住宅区两大施工区单独作业，其中A座、B座为商业区各楼座分为2个流水段；C座、D座、E座为住宅区，以每个单元为
1.4、装修作法多样，外装修包括玻璃幕墙、石材幕墙等，这些均需要作二次设计项目，要考虑二次设计的完成时间，防止因设计问题延误工期。
技术负责人：交底人：接交人：
表C1-3技术交底记录
工程名称
交底部位
施工组织设计
工程编号
日期
交底内容：
2、施工难点
2.1、本工程场地相对狭窄，不便于布置施工设备、暂设用房及材料堆放。
2.2、±0.000以上主体结构施工阶段项目
首层剪力墙、暗柱、框架柱、框架梁、楼板、连梁钢筋绑扎。顶板、框架柱、剪力墙模板支设；混凝土的运输、浇筑、振捣，特别是混凝土施工缝的维护及处理、钢筋密集部位的浇筑等特殊部位；地上部分结构验收（混凝土细部节点的施工情况，结构施工中采用新技术、新材料、新工艺随时摄像）。
5.4、具体的施工进度见施工进度计划图。
6、劳动力安排
五、施工准备
1、技术准备
1.1、图纸会审
组织各部门有关人员认真审核施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点及早做出解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确体现，指导施工。