洁净管家家电清洗服务业创业计划
清洁公司创业计划书怎么写
清洁公司创业计划书怎么写第一部分：公司概况1. 公司名称：Bright Cleaning Company（明亮清洁公司）2. 公司使命：为客户提供高质量的清洁服务，打造舒适、整洁的居住和工作环境。
3. 公司愿景：成为当地最受欢迎的清洁服务提供商，拓展业务至周边城市。
4. 公司价值观：诚信、专业、高效、服务至上。
第二部分：市场分析1. 行业概况：清洁服务行业是一个庞大而不断增长的市场，随着人们生活水平的提高，对清洁服务的需求也越来越大。
2. 市场需求：随着都市化进程的不断推进，忙碌的现代生活使越来越多的人无暇打扫家务，因此对清洁服务的需求不断增加。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在许多清洁公司，但大部分服务质量参差不齐，有机会提供更优质的服务来脱颖而出。
第三部分：产品与服务1. 服务范围：Bright Cleaning Company将提供包括家居清洁、办公室清洁、商铺清洁、擦窗玻璃等在内的全方位清洁服务。
2. 产品特点：我们将采用环保的清洁剂和设备，致力于提供高效、专业、个性化的服务，确保客户满意度。
3. 服务定位：针对中高端客户群体，提供更加精细化的清洁服务，满足客户对品质生活的追求。
第四部分：市场营销1. 宣传策略：通过线上线下结合的方式进行宣传，包括社交媒体营销、传单派发、宣传活动等方式，提升品牌知名度。
2. 客户群体：主要以有购买力的中高端家庭和商户为目标客户，同时也可以考虑与物业公司、办公楼合作。
3. 促销活动：定期推出优惠活动，如新用户优惠、季节性折扣等，吸引更多客户尝试我们的服务。
第五部分：运营管理1. 人力资源：招聘经验丰富的清洁人员和客户服务人员，并定期进行培训，提升服务质量和员工素质。
2. 物资采购：购买质量可靠的清洁设备和环保清洁剂，确保清洁效果，同时降低成本。
3. 财务管理：建立完善的财务管理体系，确保资金的使用合理，降低经营风险。
第六部分：风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量以保持竞争力。
管家家政创业计划书
管家家政创业计划书管家家政是一家专业的家政服务公司，致力于为客户提供高品质的家庭服务，并帮助客户解决生活中的各种问题。
我们的服务团队由经验丰富、技能精湛的管家和家政人员组成，能够满足客户的各种需求。
我们的使命是通过专业的服务，改善客户的生活质量，让客户享受更加舒适便利的生活。
二、市场分析家政服务在现代社会越来越受到重视，随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭需要专业的家政服务来解决生活中的问题。
据统计数据显示，家政服务市场的需求正在不断增长，市场潜力巨大。
我们的目标客户主要包括有工作繁忙没有时间打理家务的白领阶层、老年人、患病或行动不便的人群等。
目前，市场上虽然有一些家政服务公司，但市场仍存在很大的空白，我们有信心通过提供优质的服务，赢得更多客户。
三、服务内容1. 家庭清洁服务：包括日常清洁、深度清洁、家具、地板、厨房、卫生间等部位的清洁；2. 家居保洁服务：包括家居保洁、擦玻璃、地毯清洁等；3. 保姆服务：提供照顾婴幼儿、帮助做饭、打理家务等服务；4. 月嫂服务：提供产后护理、婴儿护理、产后恢复等服务。
五、经营模式1. 线上推广：通过建立网站、微信公众号等线上平台，进行服务宣传和推广，吸引更多客户；2. 线下拓展：与社区、物业公司等合作，开展宣传活动，提高品牌知名度，拓展客户群体；3. 客户维护：建立客户档案，及时跟进客户需求，提供个性化的服务，提高客户满意度；4. 人力管理：招聘经验丰富的管家和家政人员，提高服务质量，提升竞争力。
六、盈利模式1. 定价策略：根据不同服务项目和服务内容来确定价格，制定合理的定价策略；2. 会员制度：建立会员制度，吸引客户持续消费，提高客户忠诚度；3. 增值服务：开展更多服务项目，如家庭保洁、家居保洁、保姆服务等，提高客户购买需求。
七、风险分析1. 人力风险：招聘与培训管家和家政人员备受挑战，需付出较大成本；2. 服务质量风险：如服务不到位或出现纠纷，会影响公司的口碑和信誉；3. 市场风险：面对激烈的竞争，需要及时调整经营策略，提高服务质量。
清洁管家策划方案
清洁管家策划方案背景在现代社会，随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
同时，由于工作压力和生活快节奏，越来越多的家庭和单位选择将清洁卫生的工作外包给专业的清洁公司。
然而，市面上的清洁公司数量众多，质量、效率等方面也存在着差异，因此需要有一个具有标准化管理、高效率、品质保证的清洁公司来解决这一问题。
目标我们的目标是成为一家“清洁管家”公司，提供高端清洁服务、甄选合格明星员工、跟踪服务效果，让客户享受到专业、高效、便捷的清洁服务。
方案1. 服务品质保障为了做到服务品质的标准化管理，我们将成立一支专业的服务团队，通过培训和考核，创造一个具有专业知识、实操能力、服务态度、情感互动等方面的一流服务团队。
通过规定一套专业服务标准和客户反馈机制，及时跟进客户需求，定期检查服务品质，让客户享受到高品质服务。
2. 明星员工选拔我们将会选出行业内的明星员工，不仅培训技能，更重要的是教育专业道德。
通过对员工的考勤、考核、纪律等方面严格管理，让员工尊重企业文化，珍惜机会，全力以赴为客户提供专业的清洁服务。
3. 服务效果跟踪我们将建立一个完善的客户反馈机制，及时跟踪和了解客户的需求和反馈，以此为基础，结合员工服务表现和标准服务品质，明确服务质量的指标和要求，为客户提供更优质的服务。
4. 品牌宣传我们将通过多种渠道进行品牌宣传，包括广告宣传、口碑传播、社区宣传等等，吸引更多客户和员工加入清洁管家的大家庭。
总结通过上述策略，我们将会成为一家高品质、高效率的清洁公司，为客户提供专业的清洁服务，为员工提供良好的职业发展和福利待遇。
这样的模式不仅可以满足客户的多样化需求，更能助力清洁行业发展的长远。
我们期待着双方的合作，共同推动行业的升级和创新。
打扫卫生的创业计划书
打扫卫生的创业计划书主题：清洁服务创业计划一、项目背景随着生活水平的提高，人们对于生活环境的要求也越来越高。
但是由于工作繁忙、时间紧张等原因，很多人没有时间去进行家庭清洁工作。
因此，清洁服务成为了一个很受欢迎的创业项目。
清洁服务的需求量大，市场潜力巨大，是一个值得投资的创业项目。
二、市场分析1. 行业现状分析清洁服务行业是一个快速发展的行业，市场潜力巨大。
随着人们生活水平的提高，对生活环境质量的要求也越来越高，清洁服务成为了越来越多家庭和企业的选择。
目前，清洁服务行业已经形成了一定的规模，并且蓬勃发展。
2. 市场需求分析随着城市化进程的加快，城市人口数量不断增加，生活节奏加快，人们时间紧张，清洁服务需求相应增加。
尤其是在一些高端小区、写字楼、商场、餐饮等场所，对清洁服务的需求更加迫切。
因此，清洁服务市场需求量大，市场前景广阔。
3. 竞争对手分析目前清洁服务市场竞争激烈，主要竞争对手有一些清洁公司和个体清洁工。
但是大多数清洁公司服务质量参差不齐，个体清洁工存在信誉和规模较小的问题。
因此，提供高质量、专业化、规模化的清洁服务，能够在市场上脱颖而出。
三、项目介绍1. 项目名称：清洁家园2. 项目定位：提供高质量、专业化、规模化的清洁服务，满足客户多层次、多样化的清洁需求。
3. 服务内容：家庭清洁、写字楼清洁、商场清洁、餐饮清洁等。
4. 服务特色：专业的清洁团队、绿色环保的清洁用品、个性化的清洁方案。
四、市场营销策略1. 定位目标客户群体，制定差异化营销策略，提高服务质量，树立品牌形象。
2. 在社交媒体、网络平台等多渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
3. 打造客户忠诚度，通过定期送优惠券、举办优惠活动、设立会员制度等方式吸引客户。
4. 与房产中介、写字楼物业、商场、餐饮等合作，增加合作渠道，扩大服务范围。
五、运营管理1. 人员招聘：招聘有相关工作经验的清洁工，提供专业培训培训，建立专业清洁团队。
家电清洗服务公司创业计划书
家电清洗服务公司创业计划书家电清洗服务公司创业计划书目录：一、创业背景及创业项目二、公司介绍三、市场及竞争分析四、业务拓展办法五、网络建设六、开店手册七、服务细则八、品牌建设和客户关系建设九、资金和效益分析十、经验之谈十一、经营策略十二、员工待遇十三、竞争对手分析十四、资金投入一、创业背景及项目一）背景：中国是家电生产和使用大国，但家电服务业水平还不高。
我们洁净管家公司致力于家电清洗设备的研究与开发，革新传统清洗方法，开拓市场，营造巨大的利润空间。
二）项目：我们的项目是提供家电清洗服务，包括空调清洗、冰箱清洗、洗衣机清洗等。
我们将使用先进的清洗设备和技术，为客户提供高质量的服务。
同时，我们还将提供优质的售后服务，以确保客户的满意度。
二、公司介绍一）公司名称：XXX。
二）公司简介：XXX成立于2021年，是一家专业从事家电清洗服务的公司。
我们拥有一支高素质、专业化的团队，致力于为客户提供优质的服务。
三）公司使命：我们的使命是为客户提供高品质、高效率的家电清洗服务，让客户享受更健康、更舒适的生活。
三、市场及竞争分析一）市场分析：我国家电清洗市场规模巨大，但市场上的竞争还不充分。
目前，大多数家庭仍然使用传统的清洗方法，如拖把、毛巾等，这种方法清洗效果不佳，且存在一定的卫生隐患。
因此，家电清洗服务市场具有很大的发展潜力。
二）竞争分析：目前，市场上的家电清洗服务主要由小型的清洗店和一些个体户提供。
这些小型店铺的服务质量参差不齐，客户很难选择到优质的服务商。
因此，我们的公司将通过提供高品质的服务和优质的售后服务来获得客户的信任和支持。
四、业务拓展办法一）产品推广：我们将通过网络广告、传单派发等方式进行产品推广，让更多的客户了解我们的服务。
二）合作拓展：我们将积极与其他企业合作，如房产中介、物业管理公司等，扩大我们的客户群体。
五、网络建设我们将建设一个专业的网站，展示我们的服务内容和优势，提供在线预约服务和售后服务。
家电清洗创业计划书资源
家电清洗创业计划书资源一、目标市场分析1.市场需求分析目前，家电产品在人们生活中扮演着重要的角色，几乎每家每户都拥有各种各样的家电产品，比如洗衣机、冰箱、空调、电视机等等。
这些家电产品长时间使用后，会积累一定的污垢，影响使用效果和寿命。
因此，人们需要定期进行家电清洗，以保持家电产品的良好状态。
2.竞争分析在家电清洗市场，竞争主要来自于传统家庭清洗和专业家电清洗企业。
传统家庭清洗通常只是表面清理，难以彻底清洁家电内部污垢，而专业家电清洗企业往往服务价格较高，普通家庭难以接受。
因此，开展价格合适、技术过硬的家电清洗服务，是创业者需要关注的重点。
二、项目定位我们的家电清洗项目主要针对普通家庭用户，提供价格合理、技术过硬的家电清洗服务。
我们将采用先进的清洗设备和环保的清洗剂，确保对家电产品进行全面彻底的清洗。
同时，我们还将提供在线预约、上门取送等一系列便捷的服务，满足用户的个性化需求。
三、服务项目我们的家电清洗项目的服务项目主要包括以下几个方面：1.洗衣机清洗：深度清洗洗衣机桶内壁，消除异味，延长使用寿命；2.冰箱清洗：清洗冰箱内外壁，除去异味，保持食品存储环境清洁；3.空调清洗：清洗空调内外机，保持空调制冷效果，并预防细菌传播；4.电视机清洗：清洗电视机屏幕和背板，提升观影效果；5.烤箱清洗：清洗烤箱内壁和烤盘，保持烹饪环境卫生；6.等等。
四、资金需求家电清洗项目的资金需求主要包括设备购置费、人员工资费、宣传费、日常运营费用等。
设备购置费约为10万元，人员工资费约为5万元，宣传费约为2万元，日常运营费用约为3万元，合计20万元。
希望能够得到投资者提供的资金支持。
五、市场推广为了吸引更多客户，我们将通过以下方式进行市场推广：1.线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，发布清洗技巧、优惠活动等；2.线下推广：在小区周边发放宣传单、张贴海报，吸引客户关注；3.优惠活动：针对新客户和老客户推出不定期的优惠活动，增加客户粘性；4.口碑营销：通过客户满意度调查、评价系统等方式，提升口碑；5.合作推广：与物业公司、家政公司等合作，共同推广家电清洗服务。
清洁管家策划方案
清洁管家策划方案一、背景介绍随着城市化的不断发展和人口的增加，人们的生活质量要求也越来越高，其中居住环境的干净卫生程度也成为了人们重要的生活需求。
而在快节奏的生活中，很多人没有足够的时间和精力来打扫家居环境，因此一些清洁管家的需求逐渐浮出水面。
通过针对市场需求进行精细化操作，推出专业的清洁管家服务方案，不仅可以满足人们更高的生活需求，还可以开辟新的经济增长点。
二、服务项目依据市场需求及成本调研数据，推出以下服务项目：1.家政清洁家政清洁可服务于个人住宅、企事业单位及公共场所等各领域，主要包括：•保洁：提供定期保洁、节假日临时保洁、定制保洁等各类保洁服务；•收纳整理：根据客户需求，做卧室、客厅、餐厅、阳台、厨房、卫生间等各区域收纳整理，并提供定期上门整理服务；•家电清洗：提供各类家电清洗服务，如电脑、电视、洗衣机等；•家具保养：木质、皮革、布艺家具清洁、保养、维修等服务。
2.办公清洁办公清洁主要服务于企事业单位，包括：•日常清洁：提供日常办公环境保洁、卫生间清洁、餐厅清洁等；•家具保养：提供办公家具的保洁、养护、维修等；•楼宇外观清洁：提供在楼道、厅堂、楼梯、电梯等公共区域以及门前广场、车库地面、楼宇外观等地进行清洗保养的服务。
三、服务特点清洁管家服务的特点主要表现在以下几个方面：1.培训严格为确保服务质量和客户满意度，对清洁人员进行专门的培训和考核，提高服务质量。
2.定制化服务在服务过程中，个性化的服务将得到更好的满足和实现，具体包括服务时间、服务内容、服务内容、清洁区域等多方面设计。
3.绿色环保使用环保型清洁原料，减少环境污染，更符合客户的绿色环保需求。
4.多样化支付方式除了现金支付外，还可以提供支付宝、微信支付、银联卡等多种支付方式供客户选择。
四、服务流程1.需求沟通在服务开始前，双方进行需求沟通，明确清洁区域、时间、服务内容、服务标准等。
2.费用报价根据需求沟通的内容，进行费用报价，双方达成一致后确认订单。
打扫卫生创业计划书范文
打扫卫生创业计划书范文一、摘要本计划书旨在介绍一家致力于提供高质量卫生清洁服务的公司——「清洁家园」。
公司将通过为客户提供定制化的清洁方案，追求卓越的服务品质，致力于成为客户信赖的清洁服务品牌。
我们将通过专业的清洁团队、先进的清洁设备以及优质的清洁用品，为客户提供卓越的清洁体验。
我们将充分利用市场上的机会，建立起良好的品牌声誉，开创清洁服务行业的新纪元。
二、商业机会1. 行业概况随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，越来越多的家庭和企业开始倾向于外包清洁工作。
传统的清洁服务通常难以满足客户对高品质清洁的需求，因此市场上存在着一些高端清洁服务的需求。
2. 发展趋势随着社会的进步和人们对生活品质的追求，高品质清洁服务的需求将逐渐增加。
同时，消费者对服务品质和专业性要求也越来越高，传统清洁服务公司需要不断提升服务水准以适应市场需求。
3. 我们的机会我们有信心以专业的清洁团队、先进的清洁设备和优质的清洁用品，满足客户对高品质清洁的需求。
我们将提供定制化的清洁方案，通过不断的创新和提升服务水准，赢得客户的信赖和支持。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标客户主要包括高端住宅区、写字楼、商场、酒店等需要高品质清洁服务的客户群体。
2. 竞争分析尽管市场上已存在许多清洁服务公司，但大部分公司的服务质量和专业性并不高。
我们将以专业性、优质质量和卓越服务体验，与竞争对手区分开来，为客户提供更优质的清洁服务。
3. 市场策略我们将通过市场推广、口碑营销和客户推荐等方式，扩大品牌知名度和市场份额。
同时，我们将根据客户需求不断调整和改进服务品质，以追求客户满意度和口碑。
我们相信，通过持续提升服务品质，我们将成为清洁服务行业的领军企业。
四、我们的服务1. 定制化清洁方案每个客户的需求都是独一无二的，我们将根据客户的实际情况，提供专属的清洁方案，确保最佳的清洁效果和服务体验。
2. 专业的清洁团队我们拥有一支经验丰富、技术精湛的清洁团队，他们将为客户提供优质的清洁服务，保证每一个细节都得到仔细处理。
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洁净管家——家电清洗服务创业计划书申请人：联系地址：联系电话:电子邮件:指导老师：提交日期：目录一、创业背景及创业项目 (3)二、公司介绍 (8)三、市场及竞争分析 (13)四、业务拓展办法 (14)五、网络建设 (15)六、开店手册 (16)七、服务细则 (17)八、品牌建设和客户关系建设 (17)九、资金和效益分析 (17)十、经验之谈 (19)十一、经营策略 (20)十二、员工待遇 (21)十三、竞争对手分析 (21)十四、资金投入 (21)一、创业背景及项目（一）背景：我国是一个名副其实的家电生产及使用大国，但家电服务业水平还不高。
我们洁净管家公司致力于家电清洗设备的研究与开发，革新传统清洗方法，开拓市场，营造巨大的利润空间。
我们本着创新为基，诚信为本，准确定位目标市场——居民家电清洗市场。
充分发挥智能化，高质量，低价位，低成本的优势，以初期的集中化和长期的差异化为竞争战略，直销和分销相结合，及时进行广告促销，搞好售后服务的层次性，提高公司的品牌和形象，建立和巩固产品在市场上领头羊的地位。
“家电需要清洗保养”的观念现在已普遍被消费者接受，但市场上各类家电清洗服务却大多被不正规的“游击队”给包办了。
由于走街串巷的“游击队”没有相关技术标准和收费标准的约束，消费者要么上当受骗，要么望而却步。
笔者日前从一些家电卖场了解到，近段时间咨询家电买回去应该怎样清洗、厂家是否能提供相关服务的消费者比以往明显增多。
近年来关于家电不清洗将会造成危害的报道更是屡见报端，像空调长时间不用后，如不清洗，再次启动时吹出的风会有异味，有的还会出现异常噪音、制冷或制热效果不理想等问题，耗电量也会随之增加；饮水机里虽然是纯净水，可长期不清洗，也会造成“二次污染”；洗衣机长期不清洗，内、外筒之间就会存留大量污垢……越来越注意健康、环保的消费者很快便接受了家电要清洗的观念。
但是家电清洗是一个技术活，消费者自己在家中也就只能擦洗一下冰箱，洗一下空调的过滤网，对于空调蒸发器、冷凝器等处细菌和有害物质较多的地方，就不能自己清洗了，而必须找专业人员来做。
因此家电清洗不仅是一门新兴的行业而且是一门蕴含巨大利润的行业。
（二）项目：家用电器、电子仪器设备带电环保清洗，清洗范围包括：家用电器、电脑、通讯设备、空调等。
清洗方法不仅仅是做一些表面的刷刷灰除除尘的简单的清洁工作，而是对电器内外进行全面的清洗保养，有些设备还需要进行消毒处理比如说空调内机、电脑键盘、饮水机等等,不仅使其光洁如新并且可以在其表面形成保护膜抗氧化防腐蚀等。
（三）发展现状：带电清洗技术是指对运行中的电子、电器、电力设备在不停电、不停止工作的前提下，使用具有高绝缘、不燃烧、易挥发、环保型等特性的清洗剂，迅速彻底清除电路表面及深层各种污垢的清洗维护技术。
带电清洗是科技含量较高，应用领域较为广泛的一项高新技术。
目前，带电清洗技术已广泛应用于通信、电力、铁路、金融、广电、航运、医疗、国防等各行业设备的精密电路及高压和超高压电路带电清洗维护。
它提升了全社会设备维护技术的水平，提高了运营企业的经济效益，推动了社会进步。
带电清洗技术起源于上世纪四、五十年代。
当时电子、电器、电力设备在运行过程中，由于积累了大量污垢，严重影响运行、造成安全隐患，而这些设备的清洗维护又不能停止运行，所以设备的带电清洗维护作为一个新兴的维护种类产生了，根据清洗方法和原理，带电清洗技术可分为化学清洗和物理清洗。
物理清洗是借助各种机械外力和能量使污垢粉碎、分解并剥离开物体表面，达到清洗效果。
即凡是利用热学、力学、声学、光学、电学的原理去除表面污垢的方法都应归为物理清洗范围。
化学清洗是采用一种或几种化学药剂清除设备污垢的方法。
物理清洗只能清洁设备局部的污垢，不能对设备表面积累的酸碱盐、油污等污垢进行深层次的清洗，并且在操作条件、洗净效果和技术革新方面都具有不可解决的缺点，因此在其多年的发展中，都只在极其有限的设备器件上使用。
化学带电清洗技术因有极大的发展空间，在经过科学家和化工专家多年的研究努力下，不断产生一代又一代新产品，带动了一次次化学带电清洗革命。
化学带电清洗技术的发展与世界化工技术的发展是密切相关的，每次化学技术的革命都带来了带电清洗技术的革新。
20 世纪 50 年代，化学带电清洗技术所使用的清洗剂是以氟、氯为主的二氯甲烷（MEC）、三氯乙烯（TCE）、四氯乙烯、三氟三氯乙烷（氟里昂即 CFC-113）、三氯乙烷（TCA）、四氯化碳（CTC）、1,1,1-三氯乙烷等化学制剂。
20 世纪 60 年代，人们不满意氟、氯制品的毒性较大和操作不方便的缺点，化工专家开始科技攻关，研究更好的新一代清洗剂。
随着世界范围内工业设备的全面电子化、控制自动化的发展，全电子设备仪器的生产和使用高速增长。
电子设备的快速增长使从前的设备在线维护专业从小范围成为全行业、跨地区的大范围维护问题，电子设备维护对带电清洗的迫切需求使带电清洗业获得了巨大的发展机遇。
对操作更安全、洗净效果更理想的需求迫使研究人员不断研究更好的清洗剂替代品，带电清洗剂在短短的 20 年里获得了长足发展。
20 世纪 80 年代中期，英国科学家观测到南极上空出现了臭氧层空洞，并证实臭氧层空洞与氟氯烃分解产生的氯原子有直接关系。
为了保护臭氧层，国际社会于 1985 年制定了《关于保护臭氧层的维也纳公约》，1987 年制定了《关于消耗臭氧层物质的蒙特利尔议定书》，保护臭氧层的行动开始了。
人们开始对化工制品进行限制，带电清洗的许多化工制品也含对臭氧具有破坏作用的成分，国内外有关专家开始研究新一代环保型清洗剂替代品，这就是现代带电清洗剂的产生背景。
20 世纪 80 年代末期，日本、美国的一些化工研究机构研制出了以 HCFC、HFC、nPB 等为主要成分的带电清洗剂，这些清洗剂对臭氧破坏较小、对环境污染几乎没有，成为以往清洗剂的理想替代品。
进入 21 世纪以后，电子设备带电清洗技术日趋成熟，开始走进应用领域。
目前，我国科技人员已成功地使用高科技信息处理系统完善了带电清洗技术，把清洗产品、带电清洗工艺、清洗设备有机地融为一体。
该技术应用在电子、通信、电力、军事等领域的众多方面，能够在保证正常工作不间断的同时，有效地消除设备的各种隐患，从而为现代化维护手段开辟了新天地。
（四）技术简介：带电清洗的去污机理是利用带电清洗剂闪点高、动态绝缘性高、表面张力低、易挥发性、无腐蚀等特性以及带电清洗剂对污物的润湿和乳化作用使污物的附着力降低，再在喷射力的作用下将污物剥离被附着物的表面。
这样就使污物在清洗时朝喷射方向（向内及向下）流动。
润湿是清洗的先决条件，如果清洗剂对被清洗对象不能润湿其表面，就难以发挥清洗剂的去污作用。
清洗剂对被清洗对象表面的润湿，削弱了污染物对表面的粘附，便于污染物的剥离。
清洗剂的润湿能力，还表现了清洗剂穿透和渗透间隙、狭缝的能力。
清洗剂的润湿能力，不仅与被清洗表面的性质和形态有关，还与清洗剂的密度、黏度、表面张力有关。
如果被清洗表面不变，则润湿能力与清洗剂的密度成正比，与清洗剂的黏度和表面张力成反比。
带电清洗剂的关键性能指标1. 安全性能：（1）无闪点，60℃以下未检测到；（2）燃烧性：不燃烧；2. 电性能：（1）绝缘电阻：大于 1×1013?；（2）耐电压性能测试：击穿电压是表征电介质或绝缘材料电性能的一个重要物理量。
单位是伏或千伏。
击穿电压愈大，绝缘性能愈好。
各种电介质的击穿电压根据试验条件的不同而变化。
为了便于比较起见，把电介质的击穿电压折算成单位厚度的数值。
单位是伏/毫米或千伏/毫米。
带电清洗剂的击穿电压应不低于 5kV·mm-1。
3. 腐蚀性能：带电清洗剂的 pH 值应呈中性，应对电路中的各种金属、非金属及其氧化物元件没有腐蚀作用。
4. 清洗性能：对各种极性、非极性污垢都有很好的清洗能力。
5. 环保性能[2]：带电清洗剂的成分中一定不含 ODS 物质、不含磷酸盐助剂（排放到水中不会产生使江河富营养化现象）及易降解。
6. 相对密度[2]：带电清洗剂的相对密度必须大于 1，因为相对密度大于水，这样才使得带电清洗剂能从细小的缝隙中把原存的水分排出。
7. 沸点：带电清洗剂的沸点应介于 40~80℃二、公司介绍1、公司简介公司名称：洁净之家业务范围：家电清洗，上门服务2、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
目标：有家电的地方就有洁净的身影。
将公司发展成为南通地区最大的家电清洗服务的主导行业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向全国。
3、服务建立完善的销售服务网络，为客户提供健全优质的服务。
售前服务：采用宣传、培训和交流等手段，以及通过专业推销人员的努力，使专业顾客了解产品的特性与适用情况；售中服务：建立完善的销售网络，急顾客所需，及时上门服务；售后服务：建立信息交流反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈，做好产品的质量、服务的反馈信息处理，根据客户需要不断改进产品；与顾客搞好关系，固定长期业务关系；最大程度满足客户需要；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。
4、公司管理a．管理思想一个公司就是一个大的团队，特别是在创业初期，团队精神尤为重要，特别要各个部门通力合作，发挥主观能动性，完成总经理下达的任务，同时公司高层应审时度视，人准市场，把握市场，把握公司方向，确保公司向正确，高效的方向发展。
在公司运作方面，列出运作策略框架图，在供应商选择上，确保他们在技术，系统，人员管理通过认证。
在经验方面，我们合作公司可以提供指导，借鉴经验，在管理接见方面还可以聘请专门管理人员，优化管理人员。
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
b．管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
c．管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
d．团队概述学历背景：本科在读生，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念。
e.团队主要成员董事长：公司的法人代表，决策公司的运行方向总经理：主持公司日常事务，制定公司目标，执行董事会决策副总经理：辅助经理主持日常事务，联络下部执行公司决策部门经理（5名）：市场开拓部门：宣传公司决策，开拓市场人事调动部门：调整人员分配，保证人员流动员工培训部门：对员工进行上岗前的技能和专业培训客户互动部门：密切联系客户，建立友谊，长期互动法律维权部门：维护公司的法律权益4、公司具体项目a.电脑清洗：使用专业清洗工具，配合带电清洗剂深度彻底清洗主机，采用非接触式气雾清洗，集物理与化学两种清洗方法于一体,让微小的雾滴清洗电脑主机的隐蔽部位，延长电脑的使用寿命。