2017内控建设自查报告
内部控制情况自查报告
内部控制情况自查报告内部控制情况自查报告(6篇)随着个人素质的提升，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
我们应当如何写报告呢？下面是小编整理的内部控制情况自查报告，欢迎阅读与收藏。
内部控制情况自查报告1按照房劳社督2号文件精神，镇社保所及时对涉社会保险基金的业务程序逐一进行梳理，成立了社会保险基金内部控制领导小组，同时开展了自查、自评、自纠活动，针对存在的问题及时进行了改正，下面向领导做简要汇报。
一、领导重视、健全组织为了加强社会保障基金内部管理与监督，切实提高内控执行力和社会保险经办人员的责任意识与风险意识，进一步规范经办人行为，镇社保所成立了以主管镇为组长的社会保险基金内部控制领导小组。
(名单附后)二、自查自纠情况7月17日，在社保所召开开展社会保险基金内部控制自查专题，对失业金领取、失业人员医疗费审核报销、城镇居民一老一小医疗保险费收缴、城镇居民一老一小医疗费审核报销、城乡居民养老保险费收缴、城乡居民养老保险费审核发放、城乡居民养老保险享保的资格认定、灵活就业人员的医疗费的审核、发放等等涉及社会保险基金的业务逐一进行了梳理，听取了经办人在业务程序上的汇报，对关键环节进行了研究分析，查找程序中可能存在的漏洞，对自身进行了全面的评价。
在自查中发现各项业务程序运动相对稳定，关键环节把握准确，以往社会保险基金未出现任何问题，但仍然存在以下二方面问题：一是业务流程公开度不够，缺乏社会监督机制。
二是档案管理还不够规范，基础工作不扎实。
针对上述存在的问题，立即采取了有效措施。
一是健全业务流程公开制度，制定业务程序流程图，利用电子触摸屏设备进行公开，方便群众查找，增强了社会监督力度。
二是健立规范的档案管理程序，由原来的.业务经办人管理，变为专职档案员管理，纳入档案室进行档案管理。
三、自查的效果通过对自查、自评、自纠，有效的提高了业务经办人员的业务水平，工作作风得到了加强。
责任意识、风险意识明显提高。
内控制度自查范本（4篇）
内控制度自查范本尊敬的领导：根据公司要求和内部控制制度，我们进行了内控自查，并形成以下报告：1. 组织结构和职责：我们的公司按照内控制度建立了明确的组织结构和职责分工，各部门之间有清晰的职责划分，确保各项业务流程能够顺利进行。
2. 内部控制流程：我们对公司各项业务流程进行了全面审查，包括销售、采购、财务、人力资源等方面。
内部控制流程严格执行，有明确的授权和审批流程，确保业务操作的合规性和规范化。
3. 资产管理：我们建立了完善的资产管理制度，对公司的固定资产和流动资产进行了清查和登记，并定期进行盘点和审计，确保资产的安全和准确性。
4. 风险控制：我们识别并评估了公司的风险，并采取了相应的控制措施来降低风险发生的可能性，并制定了相应应急预案，以应对突发情况。
5. 内部审计：我们建立了内部审计制度，定期对公司各项业务流程和内部控制进行审计和监督，及时发现和解决存在的问题，并提出改进意见。
6. 信息技术安全：我们建立了信息技术安全管理制度，对公司的信息系统进行了安全评估和监控，确保信息的机密性、完整性和可用性。
7. 员工培训：我们重视员工的内控意识和能力培养，定期组织内控培训，提高员工对内控制度的理解和遵守。
综上所述，我们的公司在内控制度方面取得了较好的进展，但仍存在一些问题和改进的空间。
我们将进一步完善和优化内控制度，加强内部控制的监督和落实，确保公司的经营活动安全和稳定。
谢谢！此致敬礼内控制度自查范本（2）一、引言本报告是针对我司内控制度进行的自查报告，旨在评估和改进我司内控制度的有效性和合规性。
本报告将从制度目标、制度内容、制度执行、制度监控四个方面进行分析，并提出相关的改进建议和措施。
二、制度目标内控制度的目标是确保公司经营活动的顺利进行，维护公司的财务稳定和声誉。
具体目标包括：1. 风险管理：识别、评估和控制风险，最大限度地降低经营风险。
2. 资产保护：优化资产配置，保护公司资产免受损失。
3. 合规经营：确保公司在法律和道德规范下合规经营。
建设内控制度自查报告（2）
建设内控制度自查报告（2）建设内控制度自查报告授权控制其实质是人事控制，更侧重于对职工使用方面的控制。
总体要求是：根据管理人员及广大职工的资历、能力、经验分配其适当的工作，不分配给力所不能及的任务，不授予力所不能及的职位或权力。
4.严格要求各级人员按所授的权限办事不得随意超越权限。
如拒不执行应提出适当的理由，上级领导或部门主要负责人不能越俎代庖，不要统揽下属工作。
5.无论采取什么样的授权、批准形式.都应有文件记录。
用书面授权为主，方便以后查考。
6.注意“一般授权”和“特定授权”区别对待“一般授权”是指对正常业务范围内的授权，也即规定处理正常性业务的标准。
这种授权是在涉及鉴别一般条件时遇到的，它是一种经常性的、连续性的授权。
例如，授权给采购人员可在一定金额范围内购买常用材料，如果他超限额采购或采购不常用的材料，他也就逾越了权限，必须得到“特定授权”，否则不得办理。
“特定授权”是指对非正常业务处理的授权。
这种授权是给予严格条件与所涉及的特殊个人的授权，是在遇到特殊情况，超过了一般条件才使用。
因此，它是无连续性授权或为一次性授权，一旦业务完成，授权也就自行撤销。
例如，某一组织要削价销售不属于一般销售范围的一大批呆滞材料，这就需要组织领导特别批准授权才能进行处理，如严格规定削价幅度、处理对象和数量等。
(四)程序控法(也叫标准化控制)它是对重复出现的业务，按客观要求，规定其处理的标准化程序作为行动的准则。
进行程序控制，有助于单位按规范处理同类业务，有科学的程序、标准可依，避免业务工作无章可循或有章不循，避免职责不清等;有利于及时处理业务和提高工作效率;有利于减少差错，有利于暴露或查明差错;有利于追究有关责任人的应负责任;有利于及时地处理和解决问题等。
实行程序控制，需要将单位各项业务处理过程，用文字的说明方式或用流程图的方式表示出来，以形成制度颁发执行。
如制定现金管理制度，材料采购、核算、领用办法，固定资产管理办法，产品成本计算规程及各种业务操作方法，等等。
关于内部控制建设情况自查报告范文
关于内部控制建设情况自查报告范文一、导言公司自成立以来，一直重视内部控制建设并进行了一系列的制度建设和控制措施的落实，以保障公司各项业务和财务活动的合规性、规范性和有效性。
本报告旨在对公司内部控制建设情况进行全面自查和评估，为公司的管理决策提供参考依据。
二、自查方法和过程本次自查采用了自查表的形式，通过调查、访谈、收集和核对公司各项制度文件和业务活动数据，对公司各项业务流程和内部控制措施进行了全面的自查和评估。
自查过程中，我们与各个部门的负责人进行了沟通和交流，了解了各个部门的内部控制制度、操作规程和具体实施情况。
同时，我们还与公司内部审计部门进行了深入合作，获取了他们的审计报告和意见，并作为本次自查的重要参考。
在自查过程中，我们发现了一些问题和不足之处，并提出了相应的改进建议，在此我们向公司的领导层和全体员工说明，并承诺在后续工作中积极配合改进。
三、自查结果及问题分析1. 公司制度建设情况公司在制度建设方面取得了一定的成果，建立了各项制度和规章，并通过层层审核和发布，实施了一定的控制措施。
但是，在实际操作中，我们发现了一些问题。
主要表现在以下几个方面：（1）制度的编制和变更流程不够规范和严密，导致一些制度的执行和监督不够到位。
（2）一些制度的内容和要求比较模糊，导致在实际落实过程中存在解释和操作上的不统一。
（3）一些制度和规章的更新和宣传工作不够及时和全面，导致一部分员工不了解最新的规定和要求。
2. 业务流程控制情况公司的各项业务流程相对比较复杂，要求对各个环节都进行相应的控制和监督。
在我们的自查过程中，我们发现了一些问题。
主要表现在以下几个方面：（1）一些业务流程的流程图和操作规程不够清晰明确，导致在具体操作过程中存在一些模糊和误差。
（2）一些业务流程的权限控制和责任划分不够明确，导致某些环节的控制和监督不够到位。
（3）一些重要业务环节的监控和审核措施不够完备，导致在业务操作过程中存在一些风险隐患。
关于内部控制建设情况自查报告
关于内部控制建设情况自查报告一、引言内部控制是一个组织实现其目标的重要手段，对于保障组织的资产安全、业务规范、合规经营具有重要意义。
为了检查和评估组织内部控制的有效性，我们对内部控制建设情况进行了自查，并撰写本报告，用于对整个内部控制体系的建设情况进行总结和改进。
二、自查目的本次自查的目的在于评估组织内部控制体系的有效性，并根据自查结果做出相应的改进措施，以进一步提高组织的风险管理和控制能力，保障资产安全和合规经营。
三、自查范围本次自查主要涵盖了组织的财务内部控制、风险管理、合规管理以及信息技术等方面的控制措施，以确保组织各项业务活动的合规性和规范性。
四、自查过程1.制定自查计划：根据内部控制体系的要求，制定了自查计划，明确了自查的目标、范围、时间安排以及参与人员。
2.收集相关资料：收集了组织的各项财务报表、合规记录、风险管理文件等重要资料，用于对当前内部控制的建设情况进行分析和评估。
3.现场实地检查：对组织的办公场所、存储设备、信息系统等进行现场实地检查，以确保物理环境的安全和合规。
4.采集证据材料：通过面访、查阅文件、核对数据等方式，采集了与内部控制体系相关的证据材料，用于对内部控制的有效性进行评估。
5.自查结果分析：根据收集到的证据材料和分析结果，对内部控制的有效性进行评估和分析，确定内部控制存在的问题和改进的空间。
6.编写自查报告：根据自查结果，编写了自查报告，总结了内部控制的建设情况，提出了改进建议和措施。
五、自查结果本次自查结果显示，内部控制的建设情况相对较好，但仍存在一些问题和不足之处。
1.财务内部控制：财务内部控制体系的建设相对较好，各项财务报表的编制和审核规范，财务流程的畅通。
但在财务风险的预防和监控方面，还存在一些薄弱环节，需要加强风险管理和控制。
2.风险管理：组织的风险管理体系较为完善，风险识别、评估和控制的机制比较规范。
然而，对于一些新兴风险和外部风险的预防和应对还需要进一步加强，以应对日益复杂多变的风险环境。
内控制度自查报告（3篇）
内控制度自查报告尊敬的公司领导：根据公司安排，我们对公司的内控制度进行了自查，并编制了以下内控制度自查报告。
报告内容如下：一、内控制度建设情况1. 内控制度的制定和修订情况：我们公司制定了一系列内控制度，并根据实际情况进行了修订和完善。
制度的修订主要是根据公司业务的发展和法律法规的变化进行的。
2. 内控制度的执行情况：我们公司加强了内控制度的执行力度，设立了专门的内控部门，并建立了内控流程，确保内控制度能够得到有效执行。
二、内部控制的建档管理情况1. 内部控制的档案建立情况：我们公司建立了相应的内部控制档案，详细记录了各项控制措施的执行情况，以及制度修订和变更的记录。
2. 档案资料的完整性和可读性：我们公司对内部控制档案进行了分类、编码和保存，并做好了密封和归档的工作，确保档案资料的完整性和可读性。
三、内部控制的落实情况1. 内部控制的责任分工情况：我们公司明确划分了内控责任人，并对每个责任人进行了培训和指导，确保内部控制的责任能够得到落实。
2. 内部控制措施的有效性评估：我们公司定期对内部控制措施进行评估和检查，确保其有效性。
评估结果将用于制定和修订控制措施。
四、内部控制的监督情况1. 内部控制的监督机制：我们公司建立了内部控制监督机制，由独立的监督部门负责执行监督任务，确保内部控制的有效性。
2. 内部控制的监督结果：我们公司通过内部审计和其他监督手段，对内部控制进行了监督，确保其落实和执行情况。
综上所述，我们公司在内控制度建设、档案管理、责任落实和监督机制方面做出了一定的成绩。
但在实际操作中，还存在一些问题需要进一步解决和改进，比如对内控制度的理解和贯彻力度不足，档案管理的标准化程度有待提高等。
我们将认真对待自查报告中存在的问题，并立即制定相应的改进措施，确保内控制度得到有效的落实。
同时，我们也欢迎公司领导对自查报告提出宝贵的意见和建议，以进一步完善公司的内控制度建设。
特此报告。
公司内控部 yyyy年mm月dd日内控制度自查报告（二）一、引言内控制度自查是组织实施内控管理的一项重要活动，旨在评估和改进内部控制的有效性和合规性。
内控制度自查报告范文（二篇）
内控制度自查报告范文一、概述本次自查旨在全面评估公司内部控制制度的有效性和合规性，提出存在的问题和改进建议，进一步提高公司的内控水平，保障公司的运营安全和合规经营。
二、自查方法本次自查采用的方法主要包括：1.审阅公司内部控制制度文件，包括制度文件、流程图等；2.实地调研，了解公司内控制度的执行情况；3.与相关岗位人员进行面对面交流，了解他们对内控制度的理解和执行情况；4.核查公司内部控制制度执行的文件、记录和凭证。
三、自查结果根据自查的方法与步骤，我们对公司的内部控制制度进行了全面的评估。
1.制度完备性评估公司的内部控制制度较为完善，包括行为准则、权限制度、安全制度、审计与内部审查制度等。
但在某些岗位的制度中存在遗漏或者不够详细的情况，需要进一步完善。
2.制度执行情况评估公司内部控制制度的执行情况良好，各岗位人员普遍能够按照制度要求执行工作，并能够提供相应的文件和凭证进行核查。
3.制度是否与实际业务相适应评估公司的内部控制制度与实际业务相适应，能够满足公司的运营需求和风险管理要求。
4.制度合规性评估公司的内部控制制度与相关法律法规相符，能够保证公司的合规经营。
四、问题与建议在进行自查的过程中，我们也发现了一些问题，并提出了相应的改进建议，具体如下：1.问题一：某些岗位的内部控制制度较为简单，需要进一步完善。
建议：对这些岗位的内部控制制度进行修订，加入更详细的要求和规定，以提高内控的有效性。
2.问题二：某些岗位的内部控制制度与实际业务存在不匹配的情况。
建议：针对这些岗位进行内部控制制度的修订，确保制度能够与实际业务相适应，提高内控的针对性和有效性。
3.问题三：岗位人员对内部控制制度的理解有偏差，导致执行不完全。
建议：加强对岗位人员的培训和教育，确保他们能够正确理解内部控制制度的要求和重要性，提高执行的准确性和自觉性。
4.问题四：某些制度的执行凭证和记录不够完备。
建议：加强对制度执行的跟踪和监督，确保相应的凭证和记录能够及时生成和保存，方便日后的审计和内部审查。
内控建设自查报告5篇
【导语】时光飞逝，如梭之⽇，⾟苦的⼯作已经告⼀段落了，回顾这段时间以来的⼯作有成绩也有不⾜，将成绩与不⾜汇集成⼀份⾃查报告吧。
以下是整理的内控建设⾃查报告，欢迎阅读！1.内控建设⾃查报告 根据河南省社会养⽼保险事业管理局《关于印发的通知》要求，对照本次督查的内容，对我区城镇企业职⼯基本养⽼保险个⼈权益记录管理⼯作进⾏了认真的⾃查，现将⾃查情况报告如下： ⼀、社会保险个⼈权益管理现状 截⽌20年8⽉底，我区城镇企业职⼯基本养⽼保险现有参保职⼯75⼈，缴费职⼯5681⼈，退休1413⼈，养⽼保险⾦按时⾜额社会化发放，为每个参保⼈员建⽴了⼀个终⽣不变的个⼈账户。
20年3⽉起采⽤全市统⼀的⾦保⼯程社会保险信息系统软件进⾏管理。
⼆、督查内容的⾃查情况 （⼀）健全⼯作机制，确保权益记录的完整和准确： 1、采集个⼈权益记录情况 （1）严格执⾏部颁社保（LB101-2000），采集个⼈权益信息。
（2）准确记录参保⼈员及其⽤⼈单位登记、缴费、享受特遇和个⼈权益信息。
（3）个⼈权益记录数据与业务经办原始资料⼀致。
（4）参保单位和个⼈的基本信息实⾏现场采集，城镇企业职⼯基本养⽼保险的个⼈账户按政策规定记录到位，对个⼈参保缴费、单位划⼊部分分别进⾏记账管理。
（5）我区⽬前尚未通过互联经办社会保险业务采集社会保险个⼈权益信息。
（6）所有经办业务数据采集，全部通过信息系统前台客户端进⾏。
（7）待遇计发数据严格按照社会保险信息系统操作规程⽣成。
2、操作权限情况管理： （1）按照政策规定和操作规程、每个岗位设置了相应的个⼈权益记录管理权限。
（2）信息系统中的岗位设置了管理权限。
3、⽬前，由于多⽅原因与⼯商、民政、公安、机构编制部门数据核对不够彻底，只对已参保单位或个⼈进⾏了核对。
4、业务专的连通和使⽤： （1）企业养⽼保险业务专联通到市级社保机构。
（2）社保机构通过业务专进⾏个⼈权益数据⽇常管理和维护。
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2017内控建设自查报告
掌握行政事业单位内控建设与实施情况，更好地发挥信息公开对单位内控建设的促进和监督作用。
下面是美文阅读网小编整理的2017内控建设自查报告，欢迎大家阅读参考！
【2017内控建设自查报告1】按照省财政厅《关于报送2017年下半年行政事业单位内部控制工作总结的通知》的要求，为进一步规范内部控制工作，加强廉政风险防控机制建设，我办对今年上半年内部控制进行了全面梳理与总结，现将有关情况汇报如下：
一、动员部署
1、认真组织学习《行政事业单位内部控制规范》和《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，对我办系统贯彻实施《内控规范》工作进行全面动员部署，要求全体人员按照《行政事业单位内部控制规范》目标和原则，规范工作与管理，完善单位内部控制建设。
通过学习使全体人员认识到实施内控规范是落实党十八大精神的重要举措，是推进财务管理规范化、科学化的积极实践。
它可以提升单位财务管理水平，提高财政资金的使用效益。
2、部署机关和下属单位认真贯彻落实。
一是要求各单位在单位层面须建立决策、执行和监督分离的机制，即决算过程、执行过程和监督过程相互分离、相互独立、相互影响和制约;二是在业务层面各处(室)、单位须梳理管理流程和经济活动的业务流程，明确各项业务的目标、范围和内容。
建立机关工作人员廉政风险防控登记表，明确
岗位职责、廉政风险点、防控措施及风险等级、责任人等;三是要求各处(室)、单位抓好内控制度执行，将内控制度落实到每个岗位，落实到工作的全过程，真正把权力关进制度的笼子。
二、完善组织机构
加强组织领导。
建立内控组织机构，成立了以办主要领导为组长、分管领导为副组长、各部门负责人为成员的内控管理工作领导小组，明确职责和目标，形成由一把手亲自抓、分管领导具体抓、部门领导配合抓、层层抓落实的组织架构。
三、具体实施方案
我办通过梳理流程完善程序，建立了以防范风险管理为核心，以控制手册和评价标准为主的方案，具体包括为：一是建立权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系;二是合理保证单位经济活动合规合法，有效规范本单位预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、合同控制等各类经济活动等内容的控制方案;三是确保资产的安全完整和有效使用的控制方案;四是保证本单位财务信息的真实完整，强化财务信息分析和结果运用，为外部监管和内部管理提供信息支持的控制方案。
四、主要做法
加强控制环境是我单位实施内控基础和核心，其好坏直接决定了行政事业单位内部控制整体框架实施的效果。
我办通过制定行为准则和各项规章制度，对机关干部、职工工作作风、工作纪律、组织管理及违反守则的处理办法等方面做出规定，确保内部控制的有效性，
重要业务流程得以有效运行。
具体如下：
1、在预算管理方面。
一是建立健全预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度;二是严格经费开支预算管理，按照专项经费的原则、使用范围对经费预算进行审核;三是实施财政支出绩效评价，全程跟踪监控绩效运行，将绩效评价结果作为以后年度预算的重要依据。
2、在财务收支管理方面。
一是对出租等非税收入实行收缴分离、票款一致，并及时、足额上缴财政专户，实行收支两条线管理;二是加强支出审批控制，审批人应当在授权范围内审批，不得越权审批;三是加强支出审核控制，重点审核单据来源是否合法，内容是否真实、完整，使用是否准确，是否符合预算，审批手续是否齐全。
3、在政府采购方面。
一是加强对政府采购预算与计划管理，按照已批复的预算安排政府采购计划;二是加强对政府采购活动的管理，按照规定选择政府采购方式、发布政府采购信息，指定专人对所购物品的品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收，妥善保管政府采购业务相关资料;
4、在国有资产管理方面。
一是国有资产日常使用管理，规范资产验收入库、账卡登记、领用交回、保管维护和损失赔偿等工作程序;二是建立资产信息管理系统，做好资产的统计、报告、分析工作，实现对资产的动态管理。
五、存在的问题
1、预算控制比较薄弱。
有时预算刚性不够，预算的计划性、科
学性不强，削弱了预算的约束控制力。
2、固定资产控制薄弱。
实行政府集中采购制度以后，行政事业单位固定资产的采购得到了有效控制，但使用管理仍缺乏相关的内部控制，重购轻管现象比较普遍。
六、意见与建议
良好的内部控制意识是内部控制制度设计完善和有效运行的基本前提。
单位有些干部、职工对内部控制制度重要性的认识还不到位，内控意识不强，重发展、轻控制，对内部控制知识缺乏基本了解，把内部控制看成仅是财务部门的事。
因此，建议在今后的工作中：一是要认真学习财政部制定的《行政事业单位内部会计控制规范》，提高对实施内部控制观念认识，发挥内部控制制度应有的作用;二是要建立健全内控督促检查与考核评价机制，将其纳入各处(室)、单位年度目标责任和党风廉政建设考核之中;三是加快内控信息化建设，将内控措施固化与办公自动化系统之中。
【2017内控建设自查报告2】办公室的工作在局班子的正确领导下，在同志们的支持配合下，紧紧围绕全局的中心工作，充分发挥服务、参谋、协调、督办等方面的职能，边实践、边总结、边提高，较好地完成了各项工作任务。
一、主要工作
(一)组织开展基层党建提升年活动
按照区委的统一部署，认真组织好基层党建提升年活动，一是制定了《基层党建提升年活动工作方案》、《2015年党支部党建工作
计划》、《党员干部深入开展五融五联活动工作规程》和《2015年党员干部理论学习计划》等方案计划，强化了活动实施的保障;二是按照支部学习要求，完善了理论学习笔记;三是按要求组织选举党支部出席中国共产党惠州市惠阳区发改机关第五次代表大会代表，选举产生代表11名(其中女代表3名、领导干部代表6名、专业技术代表2名、先进模范代表3名);四是七一期间，结合联系党员、干部的思想、工作、生活和作风实际等方面，开展三严三实为主题的党支部书记带头讲专题党课活动。
(二)落实办公用房清理改造工作
按照《党政机关办公用房建设标准》，经局领导同意，于今年4月初落实办公用房清理改造工作，通过改造，县级副职领导办公室使用面积不超过24㎡，正科级领导办公室使用面积标准不超过18㎡，副科级领导办公室使用面积不超过12㎡，科级以下干部职工办公室使用面积不超过9㎡，符合办公用房建设要求。
(三)做好人事调资工作
一是认真落实机关事业单位养老保险改革前期有关信息、公务员职务与职级并行制度实施前期摸底信息以及机关事业单位养老保险参保登记等信息的填报工作，确保单位基础数据、人员基本信息正确填报;二是做好单位在职人员和20××年9月30日前离退休人员基本工资调整工作，经核算和校对已报市人社局工资科通过，在职职工最低增加基本工资746元，人平增加1022元;三是耐心细致地做好职务晋升、职务工资变动及退休人员办理等各项工作。
(四)加强与各股室的沟通协调
一是积极协调各股室做好国家、省、市关于养老保险基金专项检查、国家审计署养老保险专项审计、社保经办机构内控监督检查等检查、审计的迎检工作，及时汇总上报各项检查的自查报告和表格;二是加强与业务股室沟通，做好惠阳区机关事业单位养老保险参保信息登记工作，落实在区行政服务中心召开的专项工作会议的协调、会务、材料等各项工作，确保工作顺利推进。
此外，办公室还在日常工作中，不断加强与各股室的沟通与协调。
(五)扎实做好日常办文工作
上半年，办公室人员不断加强政治、理论、业务学习，不断提高办文水平。
督办各类文件通知，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全局上下政令畅通。
同时认真完成了全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅，上半年共收文183份，发文11份。
(六)扎实组织开展各项全局性活动
办公室紧紧围绕区委、区政府的中心工作，认真做好六五普法、安全生产、扶贫开发、人口计生、服务均等化和绩效管理等各项工作、活动，认真做好计划制定、组织开展，总结反馈等各项环节。
上半年，六五普法、安全生产和扶贫开发等顺利通过区有关部门的年度考核和验收。
二、存在问题
1、在管理方面仍需完善、落实工作力度需要进一步加大。
2、与股室之间的联系、协调、沟通有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效。
三、2017年工作思路
1、继续组织、落实好基层党建提升年活动，坚决按区委、区发改机关党委的要求，完成好各项工作任务。
2、认真组织开展好纪律教育学习月和万众评公务活动等各项全区性活动。
3、完善好业务档案的各个环节，为下半年业务档案综合管理省特级复检做好充足准备。
4、加强办公室人员政治理论和业务学习，提高办文水平，加强与各股室沟通、业务协调，做好上传下达，完善各项规章制度，做好干部职工工资待遇调整，做好人事年报、工资年报、公务员年报、公共服务机构统计年报和年度考核等各项统计和上报。
四、单位工作人员思想动态
1、个别干部职工上下班迟到早退现象依然存在;
2、个别干部职工未到中午下班时间就到职工饭堂就餐，或提前到一楼等待就餐;
3、个别干部职工在工作中存在怕负责任思想;
4、个别干部职工工作不够积极、主动，积极性不高。