铁路中间站关于“创党建安全品牌”

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党建引领铁路安全生产工作

党建引领铁路安全生产工作

党建引领铁路安全生产工作党建引领铁路安全生产工作铁路安全生产工作是保障人民群众生命财产安全、保障国家经济发展的重要任务,也是铁路系统的一项核心工作。

为了加强铁路安全生产工作,党组织在其中发挥了重要的引领作用。

本文将从党建引领铁路安全生产工作的重要性、党组织在铁路安全生产工作中的角色以及党建在铁路安全生产工作中的具体实践等方面进行阐述。

党建引领铁路安全生产工作的重要性不容忽视。

党组织担负着领导党风廉政建设和全面依法治国的责任,而铁路安全生产工作正是在法制和党的指导下进行的。

党组织具有坚定的理论信仰和坚持正确的工作方向的能力,能够为安全生产工作提供科学的思想引领。

党建引领可以加强铁路系统的组织纪律,促进安全生产管理的规范化和制度化,提高工作效率和工作质量,确保铁路安全生产工作顺利进行。

党组织在铁路安全生产工作中发挥着重要的角色。

首先,党组织负责安全生产工作的组织和调度,制定安全生产方针和政策,并协调各个部门的工作。

党组织具有很强的组织能力和凝聚力,能够将各方面资源整合起来,形成合力,为安全生产工作提供支持和保障。

其次,党组织开展教育培训活动,提高铁路干部员工的安全生产意识和专业技能。

通过党组织的教育培训,员工可以了解安全生产的重要性,知晓安全操作规程,提高自身的安全意识和安全素质。

最后,党组织督导和检查安全生产工作的落实情况,对不合格的工作进行整改和纠正。

党组织发挥着监督和保障作用,确保安全生产工作符合国家要求和标准,从而保障铁路运输的安全和稳定。

党建在铁路安全生产工作中有着具体的实践。

首先,党组织加强安全生产知识的宣传教育。

通过党员会议、党校培训等形式,向广大党员干部和职工宣传铁路安全生产的重要性,及时传达国家有关安全生产的政策法规,提高大家的安全防范意识。

其次,党组织组织开展安全生产演练和应急救援演练。

通过定期组织实战演练,提高铁路干部员工应对突发事故的能力,增强应急处置的能力和意识。

第三,党组织加强安全生产的监督和检查。

铁建单位一支部一品牌创建方案

铁建单位一支部一品牌创建方案

铁建单位一支部一品牌创建方案一、方案背景和意义•铁建单位不同支部之间品牌建设不够统一,形成各自为政的品牌形象;•通过一支部一品牌的创建,可以共同形成一个统一的品牌形象,提高铁建单位的整体形象和品牌美誉度。

二、方案目标和任务目标:•统一铁建单位不同支部的品牌形象,形成整体的品牌认知度;•提高铁建单位的品牌美誉度,形成良好的品牌形象和口碑。

任务:1.制定品牌标准化规范,包括品牌名称、标志、色彩等相关规定;2.组织各支部开展品牌形象设计活动,制定符合标准化规范的品牌形象;3.在铁建单位内部进行品牌宣传和推广,提高品牌认知度和美誉度。

三、方案实施步骤和措施步骤:1.召开会议,向各支部介绍品牌创建方案,明确目标和任务;2.制定品牌标准化规范,明确品牌名称、标志、色彩等相关规定;3.组织各支部进行品牌形象设计活动,指导各支部根据规范进行品牌设计,要求设计符合各支部实际情况,突出各自特点;4.组织专家评审,选出所有支部中设计最优的品牌形象;5.根据评审结果,最终确定各支部的品牌形象;6.在铁建单位内部进行品牌宣传和推广,提高品牌认知度和美誉度。

措施:1.加强与各支部沟通,积极组织有关会议;2.深入调研各地的品牌特点,充分听取各方意见;3.严格规范各支部品牌的设计制作,并积极指导各支部完成;4.合理设置奖励措施,推动相关人员在品牌推广和宣传工作中的积极性。

四、方案预期效果通过以上措施和努力,预计可以达到以下预期效果:1.各支部的品牌形象符合标准,整体形象统一;2.铁建单位的品牌美誉度提高,品牌口碑更加良好;3.实现铁建单位的一体化整体品牌形象建设,提高公司整体形象的竞争力。

五、方案保障措施为实现以上效果,我们将采取以下措施进行保障:1.严格规范各支部品牌形象的设计和制作流程,确保品牌符合标准化规范;2.加强内部宣传教育,提高员工对品牌形象的认知度,增强品牌维护意识;3.配置专业的品牌管理人员,负责品牌宣传、推广和管理工作;4.组建品牌工作小组,定期召开工作会议,及时掌握和解决品牌工作中的问题。

铁路服务品牌创建方案

铁路服务品牌创建方案

铁路服务品牌创建方案为贯彻落实市党代会精神,充分发挥党建品牌的辐射和示范带动作用,按照《关于在市直机关党组织和党员中开展“三创三先”进机关进支部、进岗位活动的通知》及《关于在“三创三先”活动中开展创建机关党建品牌工作的通知》要求,经校总支研究决定,xx年在全校开展“立学为先,服务发展”党建品牌创建活动。

现制定具体实施方案如下一、指导思想以党的十八大精神和市委七次党代会精神为指导,以学习提能为着力点,服务发展,通过党建品牌创建活动,全面提升机关党建工作水平,树立党组织和党员的良好形象,努力把党校党组织建设成引领发展的先锋队,不断开创党校工作新局面。

二、品牌名称、标识及内涵(一)品牌名称“立学为先,服务发展”(二)品牌标识整体造型是一个佩戴党徽和眼镜的人手握书卷漫步在宽阔整洁的大道上。

象征着学习提升能力,知识服务发展。

(三)品牌内涵1、党建引领,学习提能;时代先锋,服务发展。

2、体现时代特点,把握学习特点。

三、创建措施(一)坚持立学为先坚持科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的基本规律和要求,使品牌创建活动成为学习型党组织建设的有效载体。

1、树立学习理念,促思想观念转变。

以引导全校党员干部树立学习是实现“双争”和“冲刺百强”现实需要的理念为出发点,积极推进全校党员干部愿学、勤学、真学、深学、善学的模范。

市委党校成立党建品牌创建工作领导小组,对创建工作进行指导、协调和督查,各支部要建立相应的组织,制定并负责具体落实,切实解决品牌创建与党组织建设“贴不上、融不进、两张皮”等问题,通过把学习引入工作、生活,做到工作学习化、学习工作化,实现品牌创建活动和中心工作两不误、两促进。

2、兴全员学习热潮,促整体素质提升。

全员学习、团队学习是学习型党组织建设的重要特征,要通过品牌创建活动,形成科学长效的学习机制,在抓好党组织中心组学习和普通党员的培训教育工作的同时,充分运用在线学习、图片展示、手机短信等各种学习平台扩展理论学习覆盖面,学习内容应涵盖政治、文化、经济各领域,促进学习生活化。

打造党建品牌提升党建工作质量研究

打造党建品牌提升党建工作质量研究

打造党建品牌提升党建工作质量研究
王林祥
【期刊名称】《中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】强国必先强党,强党重在质量。

党建工作质量的提高,是新时代党的建设必然要求,既要对我们党加强自身建设形成的光荣传统和成功经验进行继承和发扬,又要根据现在面临的新情况新问题大力推进改革创新,用新的思路、举措和办法,解决新的矛盾和问题。

国有企业要不断夯实党建基层基础工作,让党建工作与生产经营融合互促,凝练和打造党建品牌,以党建品牌提升党建工作质量,以高质量党建引领高质量发展。

本课题通过研究党建品牌的基本特征,主要从怎样凝练和打造党建品牌,抓住目前打造党建品牌中存在的问题和党建品牌发挥的价值意义,提出能够有效提升党建工作质量的工作举措 ,为扩展党建工作的影响力,推动党建工作向纵深迈向提供一定的思路和方向。

【总页数】4页(P0126-0129)
【作者】王林祥
【作者单位】国能新朔铁路有限责任公司大准铁路分公司
【正文语种】中文
【中图分类】F20
【相关文献】
1.打造党建文化品牌项目提升基层党建工作质量
2.“七新”引领凝心聚力,创“七大”党建品牌——以打造样板党支部为引领,促进党建工作水平新提升
3.在推动国有企业高质量发展中加强基层党建创新的实践与思考——以湛江航运集团打造“五实五好三提升”党建品牌为例
4.新时代高质量特色党建品牌建设提升路径研究——以全国党建工作样板支部应用统计系教工党支部为例
5.打造党建文化品牌项目提升基层党建工作质量
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铁建单位一支部一品牌创建方案(一)

铁建单位一支部一品牌创建方案(一)

铁建单位一支部一品牌创建方案(一)铁建单位一支部一品牌创建方案资料目的该方案的目的是为了推行“一支部一品牌”创建活动,提高铁建单位各支部的凝聚力和创新力,同时为铁建单位营造良好的企业文化氛围,提升企业的品牌形象和竞争力。

实施步骤第一步:确定品牌名称每个支部需要确定自己的品牌名称,名称必须突出支部的特点和特色,易于记忆和传播。

可以采用简单的口号或符号作为品牌标识。

第二步:制定品牌宣传策略制定品牌宣传策略,采用多种媒体手段进行宣传,如海报、广告、微信公众号、宣传视频等,让更多的人知道和了解支部的品牌,增强品牌影响力。

第三步:开展品牌活动开展一系列有利于品牌推广和宣传的活动,如品牌发布会、品牌文化节、品牌分享会等,通过各种渠道让更多人了解和接触品牌。

第四步:建立品牌标准制定品牌标准,规范品牌的使用和推广,确保品牌形象的一致性和凝聚力。

实施效果通过“一支部一品牌”创建活动,可以提高铁建单位各支部的凝聚力和创新力,带动企业文化建设和品牌竞争力提升。

此外,支部品牌的成功推广,有助于增加企业的知名度和美誉度,为企业的长远发展打下坚实的基础。

结论通过实施“一支部一品牌”创建活动,铁建单位可以提高企业的品牌形象和竞争力,带动企业文化建设,打造优秀的团队和员工。

因此,该方案对于促进铁建单位的可持续发展具有重要意义。

实施要点•确立品牌名称,突出支部的特点和特色。

•制定品牌宣传策略,采用多种媒体手段进行宣传。

•开展品牌活动,增强品牌的影响力。

•建立品牌标准,规范品牌的使用和推广。

•加强品牌管理,保证品牌形象的一致性和凝聚力。

推进措施•部门领导要有明确的推进计划,确保方案顺利执行。

•鼓励和引导各支部积极参与活动,提高活动的主动性和创造性。

•设立奖励机制,对活动推进中表现优秀的支部和个人进行表彰和激励。

•建立监管机制,定期检查和评估活动实施效果,及时调整和完善方案。

风险评估有可能出现以下风险:•品牌定位不准确,影响品牌形象和推广效果。

做强客运“328”党内品牌打造铁路服务新标杆

做强客运“328”党内品牌打造铁路服务新标杆

'党的建设】做强客运“328"党内品牌打造铁路服务新标杆黄石(中国铁路哈尔滨局集团有限公司佳木斯站,黑龙江佳木斯154002)[中图分类号]D26[文献标识码]B[文章编号*1006-8279(2019)06-0033-03党内品牌建设是强化基层党建、构筑坚强堡垒的重要形式,是深化党内创先争优活动的重要举措,也是充分发挥党组织和党员示范引领作用的有效载体。

伴随着佳木斯站高铁时代的到来,如何深化党内优质品牌建设,扩大品牌效应,我站采取召开座谈会专题研讨、见面工程问计于民、跟班作业了解实情、面向社会征求意见等方式,对客运车间“328”党内品牌建设情况进行了细致深入的调研,掌握了基本情况,找准了存在问题,形成了进一步做强客运“328”党内品牌的思路和对策措施。

一、客运“328”党内品牌建设存在的主要问题佳木斯站客运“328”服务台是以原铁道部劳模、佳木斯站客运员翟秀芝的胸章号命名的*自2002年创建以来,“328”服务台始终坚持“始于需求,终至满意”的服务理念,发扬“服务不掺假,真心为旅客”的优良传统,传承热情待客、亲情服务、诚信为人、实心爱岗的“328”精神,成为佳木斯站精神文明的美好象征,成为千千万万旅客出行中的一盏明灯*“328”服务台先后荣获全国职业道德建设“百佳”班组、国家级青年文明号、全国学雷锋先进集体、黑龙江省“五一”劳动奖状、哈局集团公司党内优质服务品牌等多项殊荣。

但成绩只能代表过去,面对新时代新高铁的高标准、高质量要求,“328”服务台还存在一些亟待解决的问题*1•人员结构不够优化*客运“328”服务台现有职工14人(男8人、女6人),其中客运值班员&名,客运员&3名*年来,年龄32岁,最大38岁,最小27岁;从文化水平看不高,本科5人,大专7人,高中2人;从技术技能看不强,高级工1人,中级工13人,新职工2人,只有一人获得过全路技术能手+从形象够标准,的&.87,矮的1.56米,体态体重也参差不齐,距离知识化、年轻化、形象好、技能高的要求,还有一定差距*2.形象打造缺乏特色。

党建品牌闪耀“京铁”一线

党建品牌闪耀“京铁”一线

党建品牌闪耀“京铁”一线作者:赵志成来源:《北京支部生活》2019年第10期旅途中,怎样让旅客吃得安心、可口,一扫旅途疲惫?如何保证食品营养、卫生,彰显高铁的高质量服务?作为生产一线的基层党组织,北京京铁列车服务有限公司餐品生产车间党支部紧密围绕高铁餐食生产供应这个中心工作,于2016年5月精心打造了“点、分、装、收”的“宁北方四字工作法”这一党内优质品牌,将党内品牌的示范作用辐射到了全列车段。

围绕中心品牌树立工作标杆餐食成品库是高铁餐食供应的中枢班组,担负着餐食成品的点收入库、在库分存、质量抽查、按时出库、空箱回收、数据统计、单据制作和动卧晚餐组装等工作任务,作业时间紧、劳动强度大、账目物品统计和餐食配送准确率要求高,是24小时作业的生产班组。

餐食成品库班长宁北方,是一名有着33年工龄的老党员,自2011年5月餐食成品库组建以来,他就一直担任班长,工作经验十分丰富。

每天2万多份餐食、十余种菜品在他的合理调配下几乎从未出错。

2011年6月30日,京沪高铁首发前夜,餐食成品库得到消息,高铁停站时间短,根本来不及送上餐食。

怎么保证G1次列车的餐食供应?宁北方主动请缨,选择带领成品库员工在南五环外的北京动车段库内,提前将食物用手搬肩扛的作业方式将餐食送上餐车。

一刻钟内,他们跨越多条线路,将40余箱每箱35公斤重的餐盒准时送达G1次列车,为高铁首开顺利作出了贡献。

作为餐品生产车间的工作标杆,党支部把这个能够充分体现餐食供应特点的班组确定为党内品牌创建目标。

经过与餐食成品库党员骨干认真研究,党支部以“围绕中心、体现先进、简洁鲜明、响亮上口”为原则,对优秀党员班长宁北方摸索多年形成的工作方法进行归纳总结,确定了“宁北方四字工作法”为党内品牌名称,提炼出了“管理一丝不苟、工作精益求精”的品牌理念。

精心培育榜样提升整体合力怎样进一步提升党内品牌的影响力和示范力?党支部突出餐食成品库的工作特点,注重在餐食供应的“点、分、装、收”四字上下功夫,細化提出了“入库餐食点得清、在库餐食分得准、各类餐食装得好、回库物资收得快”的作业标准。

铁路某车站服务品牌创建汇报:全力打造“大爱济站”服务品牌 建设美丽“四有”车站

铁路某车站服务品牌创建汇报:全力打造“大爱济站”服务品牌 建设美丽“四有”车站

铁路某车站服务品牌创建汇报:全力打造“大爱济站”服务品牌建设美丽“四有”车站尊敬的领导、各位同事:今天,我非常荣幸地向大家汇报我们铁路某车站近期在服务品牌方面所做的努力和取得的成果。

我代表全体工作人员向大家介绍我们打造的服务品牌——“大爱济站”,并就我们在建设美丽“四有”车站方面所采取的主要措施向大家作出汇报。

一、服务品牌“大爱济站”的创建作为一个现代化公共服务场所,铁路车站是广大旅客出行的必经之路。

我们深感自己所从事的工作涉及到大众的方方面面,因此,我们十分注重服务品牌的打造和建设。

为此,我们考虑了市场中的需求与资源,制定了关键策略,积极推出一系列服务品牌活动,力求为广大旅客提供更加优质完善的服务。

我们在打造服务品牌方面的重点是:大力树立服务意识,自觉以用户需求为中心,加强服务专业化、多样化和品牌化建设。

为了贯彻这一理念,我们注重加强服务人员队伍的建设和培训,定期开展服务责任人培训、廉政教育和业务技能培训等学习交流活动,为服务品牌的建设打下良好基础。

在推进服务品牌的建设过程中,我们建立了有效的评估机制和质量反馈制度,对服务质量和用户满意度进行周密监测和评估,并按照用户反馈意见不断完善服务。

我们全面贯彻“服务是加分项、服务好是加倍加分”的理念,不断创新服务品牌,树立品牌形象,让广大旅客感受到我们“以人为本”的服务理念,增强车站服务品牌的影响力和竞争力。

我们的服务品牌“大爱济站”以服务为核心,以内涵为重点,以外部形象为突破,以市场为导向,突出展现铁路车站线路运输的特色,并向用户宣传车站服务品质,让广大旅客感受到我们真诚、周到、专业、高效的服务。

同时,通过广泛宣传和优秀服务员工代言,大力营造“大爱济站”的品牌氛围,引导广大旅客自觉树立“大爱济站”的品牌忠诚度和信任度。

二、建设美丽“四有”车站的措施为了增强车站的形象效应和人文色彩,我们在服务品牌建设的过程中,大力推进车站的美化建设,不断完善基础设施和环境整洁、舒适、安全、有序的“四有”车站。

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铁路中间站关于“创党建安全品牌”
根据*****文件精神要求,结合焦作东车站党总支实际情况,***党总支关于“创党建安全品牌”的安排如下:
一、安全生产在铁路局经营管理中的作用举足轻重。

面对铁路改革的新形势,如何进一步提高运输车间的现场管理水平,提高自控、互控能力,筑牢铁路安全生产的第一道防线,是铁路运输安全的当务之急。

面对繁重的工作、严格的作业标准和复杂的作业过程,职工在作业中时常有违反技术纪律、劳动纪律,违反标准化作业的惯性“三违”现象发生,这些现象严重影响着安全生产和制约了企业的快速发展,成了安全生产的一大隐患和车站内在的顽症,为消除隐患,治愈顽症,实现安全生产长治久安和更好更快的发展,***党总支提出“创党建安全品牌”的目标是:“党员都是安全员”,采取自控、互控、他控机制的有效运作,使车站的安全、作业过程和全体人员是始终处于受控状态,确保安全生产。

抓住开展“三无一创”活动这一有利时机,把确保运输安全作为最中心的任务和争创“四强四优”的重要内容,坚持“聚焦安全抓党建,抓好党建保安全”。

扎实创建党员先锋工程,着力把党组织和党员的先进性作用直观化、具体化、有形化,打造出叫得响、过得硬、推得开的党内品牌工程。

二、作业控制
1、自控。

在单独作业中,每个职工按标准和程序作业,实现自我全过程控制。

2、互控。

根据岗位之间,作业之间做到互相确认、互相制约、互相堵漏、互相监督,进而实现有序可控。

3、联控。

相关岗位多工种、多环节作业实现联网控制。

4、监控。

值班干部加强对规定作业过程和程序进行检查监督。

三、实施措施
1、积极探索现场作业安全管理新思路,着力构建安全管理互控网,广泛开展“1+1”党员结对子帮扶活动。

让经验丰富、技术能力较强的骨干人员与技术业务相对较弱、安全意识淡薄的职工结成对子,有效地解决了现场作业安全卡控方面的瓶颈问题。

2、按照同班组、同班次、同工种的原则,让党员与职工结成“安全伙伴”,党员包岗位、包责任区,自控、互控、他控和多看一眼、多讲一句、多管一次、多干一点,及时发现和制止党员与职工“两违”行为的发生,并让结成对子的职工每季度签订一次《‘安全伙伴’责任书》,约定各自的安全责任。

3、“安全伙伴”其中一方因违章受到处罚,或是在安全工作中作出突出贡献受到表彰的,另一方将按奖罚金额的50%受到奖罚,做到“受奖同光荣,受罚同损失”,努力实现安全隐患数量1+1。

4、坚持日常工作岗位互控机制,加大各岗位、各工种执行作业标准的考核力度,促使干部与职工之间、工种与工种之间、岗位与岗位之间积极展开互相监督。

5、开好点名会,作业前,干部职工要共同进行安全预想,每天工作的内容、人员、时间、什么人在什么岗位干什么,班前,班中和班后每个人应该干什么,互相提醒安全关键环节和安全关键点。

6、严格干部监督,落实现场管理。

时常关注班组的工作动态,车站值班干部加强监督,适时开展工作检查。

重点检查党员以身作则、班组自控落实等情况,特别是下半夜抽查,反映出班组自控的真实性,促使现场作业处于可控状态。

在切割正线调车作业、非正常情况下接发列车、现场施工等作业时,干部必须到位,实施盯现场、把关键、守一线。

7、坚持面向一线、贴近职工,认真抓好车站职工一人一事的思想政治工作,认真解决职工在生产、生活中的实际问题,做到“喜事有祝福、丧事有慰问、难事有帮助、病时有看望、节日有问候”,让职工充分感受到组织的温暖,进一步激发职工保安全、作贡献的工作积极性,形成了“在岗一分钟,把关60秒”的特色车站精神。

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