xx联社信贷支农调研

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关于杭州辖内农村信用社信贷支农服务情况的调查分析

关于杭州辖内农村信用社信贷支农服务情况的调查分析
底, 全市农 村信用社 各项贷款余额达 2 0 3 0 . 亿元 , 比年初 增加 1 .5 元 。其 中, 户 贷款增 57 亿 农 加 1 .9 13 亿元 , 村经济组织贷款减少 0 8 亿 元 , 村工 商企 业贷 款增加 8 5 农 .8 农 .8亿元 , 它贷 其 款增 加 2 6 亿元 , .2 当年新增农 户贷款 占全 部新增 贷款 的 2 4 %。2 0 年 1 0月各项 贷款 .6 01 ~1 累放 3 4 1 2 .9亿元 , 比增加 8 .1 同 4 4 亿元 , 中 , 其 农户 贷款 累放 4 .9亿元 , 比增 加 1 .2亿 16 同 70 元 。1 0月底农 户贷款余额为 3 .6亿元 , 17 占各项贷款 的 1 .6 , 5 8 % 比年初增加 4 0 个百分 点。 .9 截 止到 1 0月底 , 杭州辖 内有 6 联社得 到 了支农再贷款支 持 , 个 再贷款金 额共计为 2 8 5 .0 亿元 。
二 、建 德 市 问卷调 查 的典 型 分析
截 止到 2 0 年底 , 00 建德市总人 1为 5 .8万人 , 中 , 业人 1 4 . 1万人 , 5 1 13 其 农 5 06 1 占总人 1的 5 1
7 % ; 户总数为 1 .5 9 农 17 万户 ; 工农业总产值 12 9亿元 , 中, 1. 其 农业产 值 1 . 亿元 , 46 占工农业
38 1 8户 , 比 1 . % 。 占 62
被 调 查 农 户 的 资 金 需 求 共 计 为 4 9 5 元 , 中 , 借 款 的农 户 为 13 2户 , .9 4亿 其 需 51 占农 户 总 数
的 7 .4 7 8 %。借款金额 主要集 中在 3 0 1 00 万元 的 , 共有 1 3 9 , 0 7 户 占比为 5 .6 2 7 %。问卷调 1 , 4 8 户 占比为 7 . 4 ; 5 1 % 存人 银行

石河子国民村镇银行信贷支农服务满意度调查研究

石河子国民村镇银行信贷支农服务满意度调查研究

石河子国民村镇银行信贷支农服务满意度调查研究石河子国民村镇银行信贷支农服务满意度调查研究引言:随着中国农村经济的快速发展,农业产业化、农村金融改革的深入推进,石河子国民村镇银行承担着重要的农村金融服务职责,特别是在信贷支农服务方面扮演着重要的角色。

保证农民的产业融资需求,为农民提供全方位、多层次、个性化的金融服务,提高农村金融服务的满意度已成为当下的需求。

因此,本文将从满意度调查的角度,对石河子国民村镇银行的信贷支农服务进行深入探讨。

一、研究背景:信贷支农服务作为促进农村发展的重要手段之一,对农业发展、农民收入和农村经济增长起到了重要作用。

然而,在实际应用中,由于农村金融市场的不完善、农民需求的多样性和风险的变化性等因素,信贷支农服务存在一些问题,如服务水平不一、贷款审批时间长、利率高等,进而影响到农民的满意度。

因此,对石河子国民村镇银行的信贷支农服务进行调查研究,有助于提高服务质量和满意度水平。

二、调查方法:本次调查采用问卷调查的方式,针对石河子国民村镇银行的信贷支农服务对象,通过分层抽样的方法获取样本。

问卷主要包括个人信息、信贷需求情况、贷款申请过程、信贷服务评价等。

三、调查结果分析:根据调查数据的统计和分析,可以得出以下几点结果:1.农民对于石河子国民村镇银行信贷支农服务的总体满意度较高。

在满意度评价中,超过80%的受访者对银行的信贷服务表示满意,并对其工作人员的服务态度、审批流程等方面给予了较高的评价。

2.服务水平和服务质量是影响农民满意度的重要因素。

受访者普遍认为,银行提供的信贷产品种类较多,满足了不同农户的不同需求,同时也提供了全方位、个性化的金融服务。

3.贷款审批时间和利率是农民较为关注的问题。

调查结果显示,受访农民对于贷款审批时间长的问题普遍感到不满意,同时也对利息较高的贷款表示不满意。

四、问题分析与建议:根据调查结果,可以看出石河子国民村镇银行的信贷支农服务存在一些问题,主要集中在贷款审批时间和利率方面。

2024年农村信用社信贷总结(2篇)

2024年农村信用社信贷总结(2篇)

2024年农村信用社信贷总结____年是中国农村信用社信贷发展的关键一年。

在国家加大对农村金融服务的支持和引导下,农村信用社信贷规模不断扩大,服务对象更加广泛,贷款结构和风险管理机制也得到了进一步完善。

在这篇文章中,将对____年农村信用社信贷的总结进行详细阐述。

一、信贷规模的扩大在____年,农村信用社信贷规模得到了进一步的扩大。

随着农村金融服务的不断完善,政府对农村发展的重视程度不断增加,农村信用社得到了更多的发展机会。

各级农村信用社通过创新产品和服务,积极扩大信贷规模,为农村经济发展提供了有力支持。

首先,在____年,农村信用社普遍加大了对农村小微企业的信贷支持力度。

小微企业是农村经济的重要组成部分,也是农村就业的主要来源。

农村信用社通过改进信贷产品和风险管理机制,为这些企业提供更加便捷和灵活的融资服务,有效缓解了它们的融资难题,推动了农村经济的发展。

其次,农村信用社还加大了对农业生产的信贷支持力度。

农业是农村经济的基础和支柱产业,而农民对资金的需求非常迫切。

____年,农村信用社在农业信贷方面进一步创新,提供各类贷款产品,包括农业生产贷款、农业机械购置贷款、农业技术改造贷款等,满足了农民对于资金的需求,推动了农业现代化的发展。

最后,新型农村经济组织也成为信贷的新兴领域。

____年,随着乡村振兴战略的深入推进,农村地区涌现出了一大批新型农村经济组织,如家庭农场、合作社等。

农村信用社加大对这些新型组织的信贷支持,为它们提供了融资保障,推动了新农村建设的快速发展。

二、贷款结构的优化____年,农村信用社贷款结构得到了优化。

这主要表现在以下几个方面:首先,农村信用社加大了对中长期贷款的支持力度。

中长期贷款是一种长期投资和发展的重要资金来源,对于农村经济的可持续发展至关重要。

____年,农村信用社通过改进信贷产品和服务,为农村企业和农民提供了更多的中长期贷款,满足了他们对于资金的长期需求,推动了农村经济的高质量发展。

农村信用社调研报告(共4篇)

农村信用社调研报告(共4篇)

农村信用社调研报告(共4篇)第1篇:农村信用社调研报告农村信用社调研报告近年来,农村信用联社狠抓信贷基础工作,积极推进信用工程建设和贷款上柜台工程,不仅有效解决了农民“贷款难”问题,提高了信贷资产质量,而且实现了农民增收、信用社增效、社会形象提升的效果。

为推动农村信用工程建设,我们深入该联社进行调研,掌握了信用工程建设的思路、做法及进展情况,对信用工程建设中存在的问题及解决对策和措施进行了探讨一、农村信用工程建设进展情况地处苏鲁豫晥四省八县交界处,总面积1702平方公里,辖20个乡镇,502个行政村,1416个自然村,农户27.6万户、农业人口118万,是人口大县、农业大县、产粮大县。

该联社目前有信用社32处,外勤人员118名,协储员274名,每名外勤人员包3-5个行政村,协储员包1-2个行政村。

为方便农民贷款,早在该联社就推出了小额信用贷款,农户凭贷款证就可以办理小额信用贷款。

但随着农村经济快速发展,农民资金需求的不断增加,原来的小额信用贷款管理办法已不适应农村信贷业务发展的需要,急需探索新的农村信贷管理模式。

5月,省联社下发了《山东省农村信用社信用工程评定办法》,该联社以此为契机,首先到全省信用工程建设试点单位临朐县进行学习,先后六次召开党组会、办公会和信用社主任会,解放思想,转变观念,全力推进农村信用工程建设,通过一年多的推广,取得显著成效。

截止底,该联社已为全县5.78万农户建立了经济资信档案,为5.48万户信用农户发放了小额信用贷款证;评定信用乡镇3个、信用村120个、信用户3.7万户、个体工商户1.85万户,联保小组1.2万个,贷款授信额度12.87亿元,发放信用贷款11.76亿元。

二、推进信用工程建设的方法措施(一)明确三个目标,强化四项措施,落实五项制度,扎实有效推进信用工程建设。

根据有关规定,该联社制定了农村信用合作联社《信用工程建设考核暂行办法》、《文明信用户(村)评定章程》、《信用工程建设评定流程》、《贷款上柜台操作流程》等办法,明确了任务目标、工作措施和相关要求。

农村信用社信贷管理情况调研报告

农村信用社信贷管理情况调研报告

农村信用社信贷管理情况调研报告2020关于农村信用社信贷管理情况调研报告范文随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有成文事后性的特点。

那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的关于农村信用社信贷管理情况调研报告范文,希望对大家有所帮助。

农村信用社信贷管理情况调研报告1农村信用社推进以县级联社为统一法人的经营管理体制,成为全社会普遍关注和讨论的焦点问题。

当今,农村信用社改革不论是推行股份商业化经营体制,或是推行了以县联社为一级法人的经营体制,信贷管理依然是农村信用社经营管理工作的重中之重。

如何加强信贷管理,提高信贷资金的周转速度、使用质量和使用效率,最大限度降低信贷资产的风险度。

为此,本文拟就农村信用社信贷管理运行的现状、问题、成因分析与解决对策,略作探讨。

(一)目前农村信用社信贷管理运行的现状1、信贷管理运行体制。

目前农村信用社在信贷管理运行推行的是集体管理决策、分级授信授权体制,从省级联社到基层信用社都相应成立了信贷管理审查(咨询)、审批委员会(信用社设立审贷小组),各委员会下面还专业设置有信贷管理和风险管理部门,并辅助监事会的监督和理事长的否决作用。

从程式上看,信用社为贷前调查岗,县联社信贷管理与风险管理部门为贷中审查、评估岗,委员会(包括省、市两级咨询委员会)则为贷款的最终审批岗。

这种采取民主化集约管理、程式化审查审批的模式,对于超过授信授权的贷款的确取到了规避信贷风险、防止“一长独大”、控制操作风险的效用。

2、信贷管理运行规则。

农村信用社一直推行的是“自主经营,自我约束,自我发展,自负盈亏”的经营原则,是靠资金组织——资金运用——资金管理——资金利润的经营规则来生存和发展。

准确的说,负债经营决定信贷资产扩张的规模和扩张的数量,资金运用决定信贷资产的周转速度和周转质量,信贷管理决定信贷资金的安全和质量,资金利润则是信贷管理运行的唯一目的——效益性和赢利性。

明显可以看出,农村信用社信贷管理在整个信贷资金管理运行中起着举足轻重的作用,管理好了信用社信贷资金,也就管好了一盘棋和走活了一盘棋。

创新服务措施 鼎力支持“三农”——襄城县农村信用合作联社信贷支农纪实

创新服务措施 鼎力支持“三农”——襄城县农村信用合作联社信贷支农纪实

面对面 服务 , 化 贷款 程序 , 贷 业 之 路 。 三 是 大 力 支 持 农 民 创 简 为
户提供 方便 、快捷 、近距 离 的服 业 。 落 在 紫 云 山下 的许 昌市 中 坐
务。 与此 同 时 , 襄城 县 农信 社 在全 县 范围 内积 极创 建 农村 “ 信用 工 程 ” 目前 , 。 襄城 县 农村 信 用社 共 建 立 农 户 经 济 档 案 1 9 0 万 0 3 1
出 了突 出的 贡 献 , 分 发挥 了 农 农 业 转变 。全 县 湛北 乡尚庄 村 有 充 村 金 融 主 力 军 和 联 系 农 民 的 金 耕地 15 6亩 , 总 人 口 8 2人 , 0 9
0 1年人均 纯 收 入 不足 7 0元 , 9 融 纽 带 作 用 。截 至 目前 , 县 农 2 0 全
36 一
实施 “ 阳光信 贷工程 ” , 上 了沼 气 , 许 昌市定 为 “ 农村 社 为试 点 , 被 新

维普资讯
设立 阳光 信贷 服 务 大厅 ,办 理 信 贷业务 由台后 转 为前 台 ,与 贷 户
贷 款 1 3万 元 ,帮 助 4 0 4名 城 镇 每 个 信 贷 员 支 持 1 0个 农 户 致 0
调 整 信 贷 结 构 支 持 特 色 农 业
不 足 干 元 提 高 到 现 在 的 12万 .
元 ,使 全 村 8 % 的 人 口脱 贫 致 0
富。2 0 0 7年 已有 5 0座 二层 楼房
助 推 地 方 经 济
去 年 以来 ,襄城 县 农村信 厍
近年 来 ,襄城 县 农村 信 用社 拔地 而 起 , 里 有 5 村 0多 户村 民用 社 首 先 以联 社 营业部 和麦 岭信 厍 始终 把 服 务 “ 农 ” 支 持 农 民增 三 、

对农村信用社信贷支农工作的调研报告

对农村信用社信贷支农工作的调研报告

对农村信用社信贷支农工作的调研报告对农村信用社信贷支农工作的调研报告近日,我们根据省联社关于组织开展促进农民增收改革和政策措施调研的工作要求,围绕**市农村信用社如何深化农村信用社改革,采取措施切实可行的政策措施,扩大信贷投入,支持当地“三农”发展的情况进行了一次专项调研。

通过调查,**市农村信用社坚持服务“三农”的经营宗旨,以“三个代表”重要思想为指导,以支农为己任,靠支农求发展,把服务“三农”作为实践“三个代表”的出发点和落脚点,不断扩大支农资金规模,提高支农工作水平,充分发挥了农村信用社农村金融主力军的作用,为仪征市农村经济的发展和农民收入的提高做出了积极贡献。

一、信贷支农工作现状地处两省三市交界的**是一个以农业生产为基础的小型城市,现有农户总数***万户,其中有效农户***万户,种植面积***万公顷,养殖面积***万公顷。

**联社承担为全市**个乡镇、**多万农业人口的全方位的金融服务职能。

截止****年**月,全市农村信用社各项存款余额达****亿元,比20**年实行统一法人改革以来增加了***亿元;各项贷款余额为***亿元,其中农业贷款余额达***亿元,分别比20**年末增加了***亿元和***亿元,农业贷款占各项贷款的比例达到**%。

三年来累计投放农业贷款****亿元,农村信用社所发放的支农贷款所占市场份额达到**%,显现了农村信用社农村金融主力军的地位,连续两年被省联社评为“全省支农先进单位”。

㈠、重点支持农村产业结构调整,培育和发展县域特色农业和区域主导产业。

农业产业化已经成为当前农业发展的趋势,支持农业产业化经营是农村信用社信贷支持的方向和重点。

**联社根据市委、市政府关于农村产业结构调整思路,按照“一乡一品、几乡一品”的地方区域发展战略,结合地方乡镇经济特点,用信贷资金的合理配置引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营,近年来累计投放农副业贷款**亿元,重点支持了一批品质好、效益高、能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展。

农村信用社信贷支农工作存在的问题及建议调研报告

农村信用社信贷支农工作存在的问题及建议调研报告

农村信用社信贷支农工作存在的问题及建议调研报告农村信用社信贷支农工作存在的问题及建议调研报告调查调研农村信用社信贷支农工作存在的问题及建议调研报告问题建议存在工作信贷农村调研报告信用社支农近年来,党中央、国务院提出全面建设社会主义新农村,体现了党和国家解决“三农”问题的决心和信心。

无论是从农业贷款投放规模,还是营业网点的设立,支持“三农”发展的重担责无旁贷的落在了信用社的肩上,农村信用社作为农村金融的主力军,在支持农民、农业和农村经济发展,促进农民增收、建设社会主义新农村和农村社会稳定中发挥着不可替代的作用。

但是,由于受诸多因素的影响和制约,信贷支农工作问题比较突出,影响了“三农”问题的解决和全面建设小康社会目标的进程。

一、农村信用社支农工作中存在的主要问题从社会环境看1.农业投入不足,难以满足农业持续、稳定发展的需要。

党和国家十分重视农业的发展,拿出了一定数量的资金支持农业,但财政支农支出占国家财政总支出的比重呈现不稳定并有相对下降趋势,尤其是县乡财力十分困难,对农业的投入不足,更加剧了农业资金缺短的状况。

2、农村信用环境差。

由于宣传不到位,认识上出现偏差,以至有的农民错误地将农业贷款看成扶贫救济款,盲目申贷、张冠李“贷”,直接影响到农业贷款的发放、使用与回收。

由于农村信用环境差,农户信用意识淡薄,农业科技含量低,农民收入不稳定,支农贷款风险高,信用社存在普遍的“惧贷”、“惜贷”心理,有富余资金不愿投放。

由于金融、法律意识差,甚至恶意逃废金融债务,造成信用社的部分贷款被“悬空”,信贷资金的周转速度逐年减慢,交易成本偏高,严重降低了农村信用社信贷资金的使用效益,也制约了农村信用社信贷支农资金的投放力度。

赖债现象还在一些农户中存在,这在一定程度上影响了农村信用社信贷支农工作的积极性。

3、农业贷款风险大、利润低。

近年来,我市农村信用社积极贯彻落实国家支农、惠农政策,加大资金扶持力度。

在信用社的支持下,我市的棚蔬生产、水果鲜储、养殖形成了产业化规模,大大改善了农业结构,增加了农民收入。

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xx县农村信用合作联社信贷支农调研市联社:接到市联社《关于信贷支持“三农”情况的调研通知》后,我联社领导高度重视,立即安排人员对信用社信贷支农情况进行了一次专项调研。

通过调查,xx联社坚持以服务“三农”为经营宗旨,以“三个代表”重要思想为指导,以支农为己任,靠支农求发展,把服务“三农”作为实践“三个代表”的出发点和落脚点,不断扩大支农资金规模,提高支农工作水平,充分发挥了农村信用社农村金融主力军的作用,为xx县农村经济的发展和农民收入的提高做出了积极贡献。

一、信贷支农现状xx联社地处xxx,承担着辖内7镇3乡,173个行政村,714个自然村,34万农业人口的全方位的金融服务职能。

全辖共有16个信用社、1个营业部、1个分社和7个储蓄所,总计25个营业网点,除分社和储蓄所外,其它网点均开办了贷款业务。

在岗职工289人,其中客户经理121人,占总人数的41.9%。

截止2011年一季度底,全县农村信用社各项存款余额达xxx万元,较年初净增xxx万元;各项贷款余额为xx亿元,较年初净投放xx万元,其中农业贷款余额达xx 亿元,农业贷款占各项贷款的比例达到78%。

当年累放各项支农贷款xx万元,为xx户农户提供金融服务;支持的两个基地的进驻农户达到到xx户,发放贷款xx万元;支持规模经营户xx户,其中规模养殖户xx户,规模种植户xx户,发放贷款xx万元;支持农业龙头企业x个,支持专业合作社x个,支持农村青年创业xx人,巩固示范信用村xx个,巩固示范信用市场x个。

及时满足了农民生产资金需求,有效改善了农村信用环境,加快了新农村建设步伐,促进了当地农业增产、农民增收、农村经济发展,受到了县委、县政府和辖内群众的好评。

二、主要做法(一)明确的市场定位是做好支农工作的前提。

为了做好支农工作,推进农村经济发展,xx联社通过比较信用社对农业和企业投放产出的社会效益及自身经济效益,看到了支农贷款风险小、易收回、效率高的优越性,逐步转变对“三农”概念的认识,树立起“大农业”观念,制定了“以农为本,与农共兴”的经营战略,把主服务对象转向入股社员和广大农民,积极拓展支农信贷市场,实现了经营观念的根本转变。

在此基础上,结合xx县农村经济发展特征,制定了“四结合、四为主”的经营思路及策略:一是支持千家万户贷款、扩大农贷辐射面与支持规模大户、提高投入收益率相合,以支持讲信用、善管理的农户贷款为主;二是支持粮食、油菜生产等基础农业与支持种植、养殖、加工个私经济相结合,以支持辖内有市场、有效益的农业产业化生产为主;三是支持一般性生产所需与支持科技推广应用相结合,以支持流动资金需求为主;四是支持传统农业与市场农业相结合,以市场农业为主。

联社制定了详细的信贷支农计划,从广大农民从事生产经营的现实需要出发,调整服务方向,增加服务品种,提高服务质量,做到认识到位、思想重视、措施有力,充分体现出农村信用社社员贷款优先、农户贷款优先、农业贷款优先的原则。

在优先满足社员生产和生活资金需要的前提下,认真执行对社员贷款优先和优惠政策,充分发挥信用社服务“三农”的主渠道作用,进一步延伸信贷支农范围,扩大信贷服务领域。

(二)健全的信贷管理是做好支农工作的基础。

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。

为进一步转换经营机制,适应市场经济新形势下农村信用社信贷管理要求,促进信贷业务操作程序化、规范化、制度化,强化贷款营销,防范和化解信贷风险,提高信贷资产质量,xx联社大力整章建制,确保每采取一项信贷管理措施,必有与之相适应的制度或规定,通过先行制定的各项信贷管理规章制度,使信贷管理工作真正做到有法可依,有章可循,不断提高信贷管理工作水平,信贷资产质量日益改善。

截止2011年3季度底,全县不良贷款总额比年初下降了xxx万元,不良贷款占比为xx%,较年初的xx%下降xx个百分点。

1、做好贷前调查是贷款发放源头管理的重要内容。

一是建立借款户经济档案。

对借款户的家庭财产、资信状况、经济收入、经营规模等各方面进行深入调查,建立档案。

一方面结合创建农村信用村镇活动,对全县农户全部建立经济档案,作为农村信用社的基本客户;另一方面逐步开展建立个私企业经济档案,对与信用社建立良好业务合作关系的12户个私企业也建立了经济档案,培植了一批黄金客户。

二是推行客户经理“工作日志”制度。

要求每个客户经理记录每日的工作计划和结果,并交主任审阅,自此项制度推广以来,客户经理由“专家门诊”变为了“赤脚医生”,下乡调查勤了,贴近农民多了。

三是建立信贷调查报告制度。

要求对每一笔金额在5万元以上的贷款,信贷人员都必须提供详细的信贷调查分析报告,并明确自己的贷款意见。

2、加强贷时审查是确保发放贷款合法合规的重要举措。

一是严格执行“审贷分离”制度。

根据授权授信管理制度,科学合理地确定各级机构贷款审批权限,实行“限额控制、分别权限”的管理方式。

在全面实行授权授信管理的同时,仍然严格执行“三岗”运作,对大额贷款严格审批程序,坚决杜绝贷款“一枝笔、一口清”现象的发生。

二是积极推行贷款操作“阳光工程”。

把贷款程序、贷款手续和条件、借款人和担保人须知等内容在全辖每个网点张贴上墙,有效避免了贷款发放过程中的“暗箱操作”,提高了办贷效率。

三是实行贷款审查会议制度。

各基层社成立由主任、副主任、客户经理、主管会计、信贷会计等人员组成的贷款审查会议小组,负责对本社贷款审查和在授权范围内的贷款审批。

联社成立贷款审批委员会,负责对分支机构授权授信、5万元以上的贷款和内部人员承贷、担保贷款的审查和审批,从规避贷款的风险入手,强化科学决策,完善贷款审批程序和责任制度,审贷会上充分民主,坚决杜绝一言堂,真正使得信贷管理工作更科学、更民主、更规范。

四是加大信贷管理科技力度。

利用网络技术,自行开发并运用信贷管理系统,实行贷款网络化管理,实现信贷业务柜面处理与内部管理监督的电子化操作,对全辖每个网点发放的每一笔贷款进行全程监控,加强了对信贷业务的监督和指导,解决多头贷款、一户多贷、跨片贷款、超权限放款等违规问题。

3、实行贷后检查是实现贷款收回的重要手段。

一是建立贷后检查登记制度。

规定法人客户按月进行贷后检查,自然人客户按季贷后检查。

二是加强对贷款的催收管理。

对贷款到期仍未归还的,及时发出催收通知书,督促借款人偿还贷款,确保法律诉讼时效性。

三是静态界定和动态考核相结合,明确清收责任人。

2011年,联社对全辖所有不良贷款实行了责任界定,并在以后按季对新产生的不良贷款进行责任认定,使每笔贷款都落实了清收责任。

不良贷款责任界定进一步理清了广大信贷人员的工作思路,确立了清收盘活的重点,加强了贷后检查管理,明确了贷款责任。

(三)完善的激励机制是做好支农工作的保证。

一是对客户经理实行等级管理,制定考核办法。

为进一步做好信贷支农工作,充分调动信贷人员的工作积极性,彻底打破“大锅饭”,体现按劳分配原则,提高支农资金使用效益,促使信贷人员真正服务“三农”,主动营销贷款,xx 联社于2011年实行了客户经理等级管理,制定了考核办法。

等级由一级至五级,由低到高设置为五个等级,根据现有客户经理综合素质,合理确定其服务区域,然后根据服务区域年初存量贷款情况,合理分配收息、不良贷款清降、贷款投放任务。

对客户经理按贷款收息、不良贷款清降、贷款投放、存量贷款管理四项内容以百分制进行考核,实行按月通报、按季考核、年终总评。

同时,实行绩效工资与客户经理工作业绩挂钩,量化考核,上不封顶,按月考核,年度中间按当月绩效工资额的60%计发。

二是实行客户经理风险保证金制度和损失赔偿制度。

风险保证金制度是客户经理工作期间按其绩效工资的一定比例计提的用于客户经理所营销业务出现损失时的补偿机制。

风险保证金提取标准为:当年客户经理效益工资的5%。

风险保证金计入客户经理个人账户,在客户经理离岗时视条件按一定比例返。

同时,实行损失赔偿制度,即凡客户经理在营销工作中出现过错与过失,造成信用社资金损失的,一律按损失金额赔偿。

三是信贷风险补偿机制。

xx联社针对信贷人员害怕承担扩大贷款规模带来更大信贷风险的心态,认识到市场经济中信贷资金使用的“零风险”可遇不可求,本着实事求是的原则,建立了信贷风险补偿机制。

对贷前调查属实、贷款合同真实有效、贷后检查得力、确因非主观因素造成的信贷资金损失给予一定额度的控制比例。

执行比例按照每位客户经理每年末贷款余额的5‰计提风险补偿基金,由联社信贷部门分别按客户经理建立基金台账,对风险基金额度内的资金损失不再实行下岗清收。

信贷风险补偿机制的建立,极大调动了信贷人员发放支农贷款的积极性,信贷规模不断扩大。

三、支农工作中存在问题和困难(一)资金不足是制约农村信用社开展支农工作的重要原因。

虽然xx联社的组织资金工作取得了较好的成绩,存款逐年上升,但随着农村经济的快速发展,农村资金需求愈加旺盛,远远超过了农村信用社自身组织资金的增长速度。

截至一季度底xx联社的存、贷款比例为72.7%,当年增量存、贷款比超过了100%。

同时,其他金融机构和邮政储蓄在基层设立网点,大量吸收农村资金,但其不发放农业贷款,给农村信用社的信贷支农工作带来较大的压力,影响了地方经济的发展。

(二)信贷人员整体素质不高影响了信贷支农工作成效。

从调查情况来看,农村信用社信贷人员的文化素质和业务素质不高,工作还停留在传统的吸收存款和发放贷款上,满足于完成工作任务,不勤于加强对贷款市场的分析、研究和开拓,坐在家中发放贷款;平时不加强学习,特别是业务知识和法律知识,工作没有计划性,不注重平时对有关信贷资料的收集,制约了信贷工作的发展。

(三)自身发展存在的不足制约了农村信用社开展支农工作。

通过调查显示农村信用社面临着突出问题:一是受客观经济条件的制约和前一时期行政干预的影响,信贷资产质量总体不高,信贷资产呈现劣化态势,支农资金不足。

二是防范风险能力低,资金使用效率差。

三是基础设施及服务手段差,竞争能力低。

(四)国家扶持政策较少影响了农村信用社支农工作的积极性。

在一定程度上,农村信用社实际承担着商业金融、政策金融、合作金融“三合一”的服务职能,但国家给予的优惠政策相对于农村信用社承担的责职来说显得比较少。

四、几点建议(一)多层次、多渠道解决农村信用社资金不足的问题。

一是农村信用社要加大组织资金工作力度,进一步增强组织资金工作的责任意识、大局意识和战略意识,以与时俱进的思想观念,求真务实的工作作风,吃苦耐劳的敬业精神,行之有效的工作措施,切实把组织资金作为各项业务工作的首要工作抓紧、抓实,不断提升服务手段和功能,提高存款总量和市场份额,增强支持地方经济发展的资金实力。

二是由省联社组织开展市(县)级联社的资金调度,将资金富余的联社的资金适当调度到资金不足的联社,站在全省一盘棋的高度上,扩大对农业和农村经济的信贷投入,提高信贷支农工作水平。

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