外企面试出怪招

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求职参考:外企面试怪题实例

求职参考:外企面试怪题实例

求职参考:外企面试怪题实例外商投资企业为了招聘到适合本企业需要的有一定素质的员工,不仅要看应聘者的文凭、职业资格证书和工作经验,进行必要的笔试,而且还要出一些怪题对应聘者进行面试,以便掌握应聘者某些方面的素质情况。

这里举一些实例供应聘者参考,以便到外企面试遇到类似怪题时,能胸有成竹,应对自如,免得因摸不清意图,措手不及而被淘汰。

分拣跳棋子有的外企在招收员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,即被淘汰。

看图说话外企招聘员工,需测试应聘者的反应能力,有的外企在转动的机器上装上彩色图画,画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器等,在应聘者面前按一定的速度移过,要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

分蛋糕有一家外企招聘员工面试时。

出了这样一道题,要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。

面对这样的怪题,有些应聘者绞尽脑汁也无法分成;而有些应聘者却感到此题实际很简单,把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。

应聘者的创造思维能力这就显而易见了。

冒着烈日长跑考试应聘者意志、吃苦耐劳精神,常是外企招聘面试要出的题。

有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工,面试时,要求应聘者冒着烈日,跑到近效的一座山再返回。

测试结果,有的应聘者投机取巧,未跑到目的地就返回;有的应聘者虽跑到目的地,但在返回途中搭乘出租车;也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。

外企公布录取名单时,前两种人榜上无名,后一种人被录用为员工。

雨中打伞走路作为外企的员工,要求具有团结协作精神。

因此,一家外企招聘员工时,要求应聘者冒雨到附近指定地点然后返回,但只有一半的应聘者发到伞。

应聘者在这场面试中出现这样的情况:有的发到伞应聘者主动与无伞的应聘者搭档,风雨同伞;有的无伞的应聘者则与有伞的应聘者协商合用一把伞;还有的有伞的应聘者只顾自己不顾别人,独自撑一把伞。

外企面试出怪招

外企面试出怪招

外企面试出“怪招”1 管理游戏在这类活动中,小组成员各分配一定的任务,必须合作才能较好地完成它。

有时引入一些竞争因素,如两三个小时同时进行销售和进行市场占领。

通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。

例如“小溪任务”这种游戏就是给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。

这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成。

主考官可以在客观的环境下,有效地观察应试者的领导特征、能力特征、智慧特征和关系特征等。

做管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制,模拟内容真实感强,且富有竞争性,更具有趣味性。

2 分拣跳棋子有的外企在招聘员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在1分钟内挑出混杂在一起的多种的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,即被淘汰。

3 看图说话外企招聘员工,需测试应聘者的反应能力,有的外企在转动的机器上装上彩色图画,画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器,有山、有水等,在应聘者面前按一定的速度移过,要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

4 分蛋糕有一家外企招聘员工面试时,出了这样一道题,要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。

面对这样的怪题,有些应聘者绞尽脑汁也无法分成;而有的应聘者却感到此题实际很简单,把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。

应聘者的创造思维能力就显而易见了。

5 顶着烈日长跑考试应聘者意志、吃苦耐劳精神,常是外企招聘面试要出的题。

有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工,面试时,要求应聘者顶着烈日,跑到近郊的一座山再返回。

测试结果,有的应聘者投机取巧,未跑到目的地就返回;有的应聘者虽跑到目的地,但在返回途中搭乘出租车;也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。

外企公布录取名单时,前两种人榜上无名,后一种人被录用为员工。

跨国公司员工招聘之怪招

跨国公司员工招聘之怪招

跨国公司员工招聘之怪招日产公司——请你吃饭日产公司认为,那些吃饭迅速快捷的人,一方面说明其肠胃功能好,身强力壮,另一方面他们往往干事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的。

因此对每位来应聘的员工,日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试——招待应聘者一顿难以下咽的饭菜,一般主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃,吃好后再到办公室接受面试,那些慢腾腾吃完饭者得到的都是离开通知单。

壳牌石油——开鸡尾酒会壳牌公司组织应聘者参加一个鸡尾酒会,公司高级员工都来参加,酒会上由这些应聘者与公司员工自由交谈,酒会后,由公司高级员工根据自己的观察和判断,推荐合适的应聘者参加下一轮面试。

一般那些现场表现抢眼、气度不凡、有组织能力者得到下一轮面试机会。

假日酒店——你会打篮球吗假日酒店认为,那些喜爱打篮球的人,性格外向,身体健康,而且充满活力,富于激情,假日酒店作为以服务至上的公司,员工要有亲和力、饱满的干劲,朝气蓬勃,一个兴趣缺乏、死气沉沉的员工既是对公司的不负责,也是对客人的不尊重。

美电报电话公司——整理文件筐先给应聘者一个文件筐,要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放于文件筐中,规定在10分钟内完成,一般情况下不可能完成,公司只是借此观察员工是否具有应变处理能力,是否分得清轻重缓急,以及在办理具体事务时是否条理分明,那些临危不乱、作风干练者自然能获高分。

统一公司——先去扫厕所统一公司要求员工有吃苦精神以及脚踏实地的作风,凡来公司应聘者公司会先给你一个拖把叫你去扫厕所,不接受此项工作或只把表面洗干净者均不予录用。

他们认为一切利润都是从艰苦劳动中得来的,不敬业,就是隐藏在公司内部的“敌人”。

松下电器——70分以上我不要到松下应聘,该公司都要求应聘者据实给自己打分,那些给自己打70分以上者公司一般不予录用,该公司认为自认为优秀的人员,或者眼高手低,不服管教;或者跳槽率高。

因为公司要的是“适当”的人才,70分就已足够。

通用电器——木板过河游戏公司将应聘者分为两组,开展“木板过河”游戏比赛,内容为每组有一个“病人”需要送到“河”对岸,要求用手中的木板搭成“桥”将“病人”送到河对岸,谁先送到“河”对岸则录用谁。

外企招聘员工面试怪题实例

外企招聘员工面试怪题实例

外企招聘员工面试怪题实例题目:外企招聘员工面试怪题实例引言:外企招聘过程中,面试是一个非常重要的环节。

为了筛选出最适合的候选人,有些外企采用了一些特殊、有趣甚至是怪题来测试应聘者的反应能力、创造力和解决问题的能力。

本篇文章将介绍一些外企招聘员工面试怪题实例,希望能给应聘者和招聘者提供一些借鉴和参考。

一、如果你是一只小猫,你最多可以和其他三个动物成为朋友,你会选择哪三个动物,并解释原因。

这个问题看似奇怪,但实际上是考察应聘者的社交能力和解决问题的能力。

回答该问题的应聘者可以展示出自己的个人喜好和社交能力,并能够通过解释原因说明自己选择这些动物的逻辑。

例如,应聘者可以说,选择狗作为友善的伙伴,因为狗是凡事都非常热情和友好的动物。

选择大象作为聪明的伙伴,因为大象是非常聪明的动物,能够提供一些有趣的见解和教导。

选择猫科动物作为灵活的伙伴,因为猫科动物具有较高的灵活性和独立性,能够灵活应对各种情况。

二、如果你是一个果汁摊主,只有一个榨汁机,而你有一个桶装橙子、一个桶装苹果和一个桶装草莓,你如何在最短的时间内为你的顾客提供三种果汁?这个问题考察的是应聘者的应变能力和解决问题的能力。

回答该问题的应聘者可以展示出自己的逻辑思考和快速决策的能力。

例如,应聘者可以说,先将橙子榨成橙汁,然后将榨完的橙子留在杯子里不清洗,再将苹果放进榨汁机中榨出苹果汁,最后放入草莓榨出草莓汁。

这样在最短的时间内就能为顾客提供三种果汁。

三、如果你是一枚螺丝钉,你希望被用在哪个地方,为什么?这个问题考察的是应聘者的价值观和对自身能力的认知。

回答该问题的应聘者可以展示出自己的自信和对工作的认真态度。

例如,应聘者可以说,作为一枚螺丝钉,我希望被用在关键部位,因为我相信自己的坚固和可靠性,我可以确保整个结构的稳定,并且如果出现问题,我也可以起到调整和修复的作用。

结论:外企招聘员工面试怪题实例展示出了外企在招聘过程中注重应聘者的个性和解决问题能力。

破译外企面试“怪招”(上篇)_模板

破译外企面试“怪招”(上篇)_模板

破译外企面试“怪招”(上篇)_模板南方网讯据悉,在北京,每年到知名外企求职的毕业生成千上万,他们往往要经历比高考更为残酷的竞争:一轮接一轮的招聘考试过后,“幸存者”只剩下几十分之一甚至几百分之一。

为选到合适的人才,外企尤其重视面试的考察,外商投资企业为了招聘到适合本企业需要的有一定素质的员工,不仅要看应聘者的文凭、职业资格证书和工作经验,进行必要的笔试,而且还要出一些怪题对应聘者进行面试,以便掌握应聘者某些方面的素质情况。

赛场赛马此法的高明之处在于能够较好地体现公平、平等、竞争、择优的招聘原则,有利于优秀人才脱颖而出。

去年6月份,一家知名跨国公司在北大、复旦、上海交大和中欧工商管理学院4所院校校园内举行了简单的招聘宣讲会,然后从600份自荐材料中筛选出40名2001届毕业生参加企划大赛初赛,初赛安排在公司位于上海的中国总部进行。

先是一轮语言基础考试,百余名毕业生轮番用英语作了自我介绍并回答问题,紧接着,来自同一院校的学生自由组成4人小组,一个组接一个组地参加比赛,比赛要求在5分钟内完成某种生活用品的电视广告创意,然后4个人合作演示这段广告,并对广告创意作阐述分析。

该公司此次主要招聘市场部员工,招聘主管认为,求职者在设计、演示广告的即兴发挥中,至少可以显示3种素质:广告创意需要个人创造力;演示广告需要表现力和感染力;合作广告需要团队精神。

而这3种素质,恰恰是每一个市场销售人员所必备的。

管理游戏管理游戏也是面试的常用方法。

在这类活动中,小组成员各分配一定的任务,必须合作才能较好地完成它。

有时引入一些竞争因素,如三两个小组同时进行销售和进行市场占领。

通过应试者在完成任务过程中所表现出来的行为来测评应试者的素质。

下面是两个实例:例一、键盘销售。

6个应试者一组扮演小型企业的管理委员会,对于给定的具有不同利润的键盘,每个小组成员均要对投资、购买、股票控制及销售问题发表意见。

主考官通过应试者行为表现的观察,关注小组讨论中自然形成的领导人以及其他成员的组织能力、思维的敏捷性及压力条件下的工作情况等。

外企面试怪题分析

外企面试怪题分析

外企面试怪题分析1,分拣跳棋子有的外企在招收职员时,为测试应聘者的手足灵便程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子,并按各色分别罗列好,如在规定的时刻内没有按要求完成,即被淘汰。

2,看图说话外企聘请职员,需测试应聘者的反应能力,有的外企在转动的机器上装上彩色图画,画面上有动物、植物、建造物、交通工具、家用电器等,在应聘者面前按一定的速度移过,要求应聘者在规定的时刻内说出自己所看到的内容。

3,分蛋糕有一家外企聘请职员面试时。

出了如此一道题,要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。

面对如此的怪题,有些应聘者费尽心机也无法分成;而有些应聘者却感到此题实际很简单,把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。

应聘者的制造思维能力这就显而易见了。

4,冒着烈日长跑考试应聘者意志、吃苦耐劳精神,常是外企聘请面试要出的题。

有一家外企从应届技校毕业生中招一批职员,面试时,要求应聘者冒着烈日,跑到近效的一座山再返回。

测试结果,有的应聘者投机取巧,未跑到目的地就返回;有的应聘者虽跑到目的地,但在返回途中搭乘出租车;也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。

外企发布录用名单时,前两种人榜上无名,后一种人被录取为职员。

5,雨中打伞走路作为外企的职员,要求具有团结协作精神。

所以,一家外企聘请职员时,要求应聘者冒雨到附近指定地方然后返回,但惟独一半的应聘者发到伞。

应聘者在这场面试中浮现如此的事情:有的发到伞应聘者主动与无伞的应聘者搭档,风雨同伞;有的无伞的应聘者则与有伞的应聘者协商合用一把伞;还有的有伞的应聘者只顾自己别顾别人,独自撑一把伞。

结果,独自撑一把伞者被淘汰,而风雨同伞者则被录取。

6,谈观后感有的外企聘请职员时,组织应聘者先参观本企业。

然后,要求应聘者谈观后感。

测试中,有的应聘者谈别出什么感想,或只说本企业的好话;而有的应聘者,则能对本企业别脚之外提出意见,并提出改进的建议,怎么加强安全防扩措施等;显然,后一种应聘者更关怀企业的进展,具有较强的事业心和责任感,因而受到外企的欢迎。

外企面试最刁钻10个问题

外企面试最刁钻10个问题

外企面试最刁钻10个问题外企面试中各式各样的问题千奇百怪,是应聘人员眼花缭乱1.请介绍一下你自己。

这是外企常问的问题。

一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,外企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理外企才会相信。

外企很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。

外企喜欢有礼貌的求职者。

2.在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。

这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。

通过这样的问题,外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。

3.说说你最大的优缺点?这个问题外企问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,外企肯定不会录用你。

外企喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。

外企喜欢聪明的求职者。

4.你认为你在学校属于好学生吗?外企的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:“是的,我的成绩很好,所有的成绩都很优异。

当然,判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生。

破译外企面试“怪招”上篇

破译外企面试“怪招”上篇

破译外企面试“怪招”(上篇)南方网讯据悉,在北京,每一年到知名外企求职的毕业生成千上万,他们往往要经历比高考更为残酷的竞争:一轮接一轮的招聘考试事后,“幸存者”只剩下几十分之一乃至几百分之一。

为选到适合的人材,外企尤其重视面试的考察,外商投资企业为了招聘到适合本企业需要的有必然素养的员工,不仅要看应聘者的文凭、职业资格证书和工作体会,进行必要的笔试,而且还要出一些怪题对应聘者进行面试,以便把握应聘者某些方面的素养情形。

赛场赛马此法的精湛的地方在于能够较好地表现公平、平等、竞争、择优的招聘原那么,有利于优秀人材脱颖而出。

去年6月份,一家知名跨国公司在北大、复旦、上海交大和中欧工商治理学院4所院校校园内举行了简单的招聘宣讲会,然后从600份自荐材料中挑选出40名XX届毕业生参加企划大赛初赛,初赛安排在公司位于上海的中国总部进行。

先是一轮语言基础考试,百余名毕业生连番用英语作了自我介绍并回答下列问题,紧接着,来自同一院校的学生自由组成4人小组,一个组接一个组地参加竞赛,竞赛要求在5分钟内完成某种生活用品的电视广告创意,然后4个人合作演示这段广告,并对广告创意作论述分析。

该公司这次要紧招聘市场部员工,招聘主管以为,求职者在设计、演示广告的即兴发挥中,至少能够显示3种素养:广告创意需要个人制造力;演示广告需要表现力和感染力;合作广告需要团队精神。

而这3种素养,恰正是每一个市场销售人员所必备的。

治理游戏治理游戏也是面试的经常使用方式。

在这种活动中,小组成员各分派必然的任务,必需合作才能较好地完成它。

有时引入一些竞争因素,如三两个小组同时进行销售和进行市场占据。

通过应试者在完成任务进程中所表现出来的行为来测评应试者的素养。

下面是两个实例:例一、键盘销售。

6个应试者一组扮演小型企业的治理委员会,关于给定的具有不同利润的键盘,每一个小组成员均要对投资、购买、股票操纵及销售问题发表意见。

主考官通过应试者行为表现的观看,关注小组讨论中自然形成的领导人和其他成员的组织能力、思维的敏捷性及压力条件下的工作情形等。

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外企面试出“怪招”
1 管理游戏
在这类活动中,小组成员各分配一定的任务,必须合作才能较好地完成它。

有时引入一些竞争因素,如两三个小时同时进行销售和进行市场占领。

通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。

例如“小溪任务”这种游戏就是给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。

这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成。

主考官可以在客观的环境下,有效地观察应试者的领导特征、能力特征、智慧特征和关系特征等。

做管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制,模拟内容真实感强,且富有竞争性,更具有趣味性。

2 分拣跳棋子
有的外企在招聘员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在1分钟内挑出混杂在一起的多种的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,即被淘汰。

3 看图说话
外企招聘员工,需测试应聘者的反应能力,有的外企在转动的机器上装上彩色图画,画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器,有山、有水等,在应聘者面前按一定的速度移过,要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

4 分蛋糕
有一家外企招聘员工面试时,出了这样一道题,要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。

面对这样的怪题,有些应聘者绞尽脑汁也无法分成;而有的应聘者却感到此题实际很简单,把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。

应聘者的创造思维能力就显而易见了。

5 顶着烈日长跑
考试应聘者意志、吃苦耐劳精神,常是外企招聘面试要出的题。

有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工,面试时,要求应聘者顶着烈日,跑到近郊的一座山再返回。

测试结果,有的应聘者投机取巧,未跑到目的地就返回;有的应聘者虽跑到目的地,但在返回途中搭乘出租车;也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。

外企公布录取名单时,前两种人榜上无名,后一种人被录用为员工。

6 在雨中打伞
一家外企招聘员工时,要求应聘者冒雨到附近指定地点然后返回,但只有一半的应聘者发到伞。

应聘者在这场面试中出现这样的情况:有的发到伞的应聘者主动与无伞的应聘者搭档,风雨同伞;有的无伞的应聘者则与有伞的应聘者协商合用一把伞;还有的有伞的应聘者只顾自己不顾别人,独自撑着一把伞。

结果,独自撑一把伞者被淘汰,而风雨同伞者被录用。

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