信息化培训方案

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中小学信息化教育培训的基本方案(三篇)

中小学信息化教育培训的基本方案(三篇)

中小学信息化教育培训的基本方案一、培训目标中小学信息化教育培训的目标是培养学生的信息素养和信息技术运用能力,提高教师的信息教育能力,促进学校信息化教育的发展以及培养具有创新精神和实践能力的未来人才。

二、培训对象1. 学生:培训主要面向中小学学生,重点培养学生的信息素养和信息技术运用能力。

2. 教师:培训主要面向中小学教师,提高他们的信息教育能力,促进信息化教育在学校的普及和应用。

三、培训内容1. 学生培训内容:(1)基础知识:包括计算机基础知识、网络基础知识等。

(2)应用技能:包括办公软件的使用、网络应用的基本操作等。

(3)信息素养:培养学生的信息意识、信息获取能力、信息加工能力、信息评价能力和信息运用能力。

2. 教师培训内容:(1)信息化教育理论:学习信息化教育的基本理论和方法,了解信息化教育的发展趋势和应用场景。

(2)信息技术运用:学习信息教学软件和工具的使用方法,掌握信息教育平台的搭建和管理技巧。

(3)教育创新思维:培养教师的创新思维和实践能力,促进信息化教育在教学中的创新应用。

四、培训形式1. 学生培训形式:(1)集中培训:组织学生集中进行培训,进行理论学习和实践操作。

(2)分散培训:根据学生的实际情况,安排分散培训,提供个性化学习机会。

2. 教师培训形式:(1)集中培训:组织教师集中进行培训,进行理论学习、案例分析和教学设计。

(2)分散培训:根据教师的实际情况,安排分散培训,提供个性化学习机会。

五、培训方法1. 学生培训方法:(1)理论讲授:通过课堂教学讲授基础知识和应用技能。

(2)实践操作:组织实验实践活动,让学生通过实际操作巩固所学知识和技能。

(3)小组合作:组织学生进行小组合作学习和项目实践,培养学生的合作意识和团队精神。

2. 教师培训方法:(1)专家讲座:邀请教育专家进行讲座,分享信息化教育的最新研究成果和经验。

(2)实践培训:组织教师进行实践教学,通过教学实践来提高教师的信息教育能力。

2024年学校信息化培训实施方案

2024年学校信息化培训实施方案

2024年学校信息化培训实施方案
如下:
一、目标定位
在2024年,学校信息化培训的目标是全面推进教育信息化发展,提高教师和学生的信息技术应用能力,推动课堂教学从传统向现代转变,促进学校管理工作的智能化提升。

二、培训内容
学校信息化培训内容包括教师信息技能培训、教育软件应用培训、在线教育资源利用培训等方面,全面提升教师对信息技术的应用能力及教育教学软件的使用水平。

三、培训方式
学校信息化培训将采取线上线下相结合的方式进行。

通过线上课程学习、线下实践操作、专家讲座等多种形式,确保培训效果最大化。

四、培训时间安排
为了最大程度地节约教师时间,学校信息化培训将根据不同教师的需求和职责安排不同时间段的培训课程,确保信息化培训与教学教研工作的有效衔接。

五、评估机制
学校信息化培训实施后将建立完善的评估机制,对教师的信息技术应用能力进行定期评估,对培训效果进行全面评估,并按照评估结果不断调整优化培训方案。

六、资源保障
学校将充分保障信息化培训所需资源,包括资金、人力、技术等方面的保障,确保信息化培训工作顺利进行。

七、推广实施
学校将通过各种渠道对学校信息化培训方案进行推广,鼓励更多学校、教师参与到信息化培训中来,共同推动教育信息化事业的发展。

学校信息化培训实施方案范文(三篇)

学校信息化培训实施方案范文(三篇)

学校信息化培训实施方案范文____年学校信息化培训实施方案:一、背景概述随着信息技术的快速发展,学校信息化已成为教育教学改革的重要推动力量。

为了贯彻落实国家信息化发展战略,提升学生信息素养,推动学校教育信息化发展,我校制定了____年学校信息化培训实施方案。

二、目标与任务1. 目标:提高教师信息素养,掌握信息技术在教学中的应用,促进学校教学质量的提升。

2. 任务:(1)开展教师信息化培训,提高教师的信息技术应用能力。

(2)推广信息技术在教学中的应用,提高学生信息素养和创新能力。

(3)建设统一的信息化平台,为学校信息化发展提供支持。

三、培训内容与形式1. 教师信息化培训内容:(1)信息技术基础知识培训:包括操作系统、办公软件、网络知识等。

(2)信息技术在教学中的应用培训:包括多媒体教学、网络教学、智能教学等。

(3)信息技术教学资源的开发与利用培训:包括课件制作、在线资源搜索与利用等。

(4)信息技术教育教学模式与教学评价培训:包括 flipped classroom 模式、在线作业与测验等。

2. 学生信息素养培训内容:(1)信息技术基础知识培训:包括计算机操作、网络安全等。

(2)信息技术应用能力培养:包括多媒体制作、网上资源搜索与利用等。

(3)信息素养与创新能力培养:包括信息检索与评价、信息分析与应用等。

3. 培训形式:(1)面对面培训:由专业教师组织开展,分为理论讲解与实践操作相结合的方式进行。

(2)在线培训:通过网络平台开展,提供在线学习资源和交流平台。

(3)集中培训与分散培训相结合:根据教师的实际需求和时间安排,灵活安排集中培训与分散培训。

四、培训管理与保障1. 培训管理:(1)制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、内容等。

(2)建立培训档案,记录教师的培训情况和成果。

(3)进行培训效果评估,及时调整培训内容和方式。

2. 培训保障:(1)配置合适的培训设备和资源,保障培训的顺利进行。

(2)提供专业的培训师资力量,确保培训质量。

学校信息化培训实施方案模版(三篇)

学校信息化培训实施方案模版(三篇)

学校信息化培训实施方案模版____年学校信息化培训实施方案一、背景和目标当前,信息化已经成为教育领域的重要发展方向。

信息技术的不断进步和普及,将教育教学带入了全新的时代,为学校的教育教学活动提供了广阔的平台和丰富的资源。

为了适应这一新形势,促进学校信息化教育的发展,提高学生的信息素养和综合能力,我们制定了____年学校信息化培训实施方案。

本方案的目标是通过开展信息化培训,提高教师的信息技术能力,推广信息化教学方法和手段,促进学校信息化教育的全面发展,使学生能够灵活运用信息技术解决问题,培养创新精神和合作精神。

二、培训内容和方式1.信息技术基础培训(1)针对教师的信息技术基础薄弱的情况,组织开展信息技术基础培训,包括计算机基本操作、办公软件应用、互联网使用等。

(2)培训方式采用集中培训和分散培训相结合的方式,可以设置线上和线下相结合的教学模式,增加培训的灵活性。

2.信息化教学工具与资源应用培训(1)组织教师学习并掌握常用的信息化教学工具,如电子白板、多媒体教学设备、教育软件等。

(2)引导教师合理选择和运用各种教育资源,包括网络资源、开放教育资源等,丰富教学内容,提高教学效果。

(3)培训方式可以通过开展教研活动、教学示范、教学观摩等形式,激发教师的学习兴趣和探索精神。

3.信息化评价与管理培训(1)组织教师学习信息化评价的方法和工具,培养科学评价的意识,提高教学质量管理水平。

(2)引导教师学习信息化教育管理的基本理论和实践经验,加强学校信息化教育管理工作。

(3)培训方式可以通过专家讲座、研讨会、研修班等形式,提高教师的评价和管理能力。

三、培训实施步骤1.制定培训计划(1)根据学校情况和教师需求,制定详细的培训计划,明确培训内容、方式、时间和参与人员等。

(2)结合实际情况,合理安排培训时间,确保教师能够有效参与培训。

2.开展培训活动(1)根据培训计划,组织开展相应的培训活动,包括集中培训和分散培训。

(2)充分利用学校资源和外部资源,邀请专家进行培训,提高培训的质量和效果。

学校信息化培训实施方案范本(3篇)

学校信息化培训实施方案范本(3篇)

学校信息化培训实施方案范本军民学校关于加快推进教育信息化工作实施方案为充分发挥教育教学现代化设施设备的使用效益,推进教育信息技术与教育教学深度融合,改变传统教学方式,提高教育教学质量,全面落实兖州区教育体育局《___加快推进教育信息化工作实施方案》,立足我校教育教学实际,确保我校教育信息化工作的顺利实施,特制订如下实施方案:一、指导思想我校根据区教体局对于教育信息化的指导精神,以信息化带动教育现代化,推进学校信息化建设,提高师生的信息化素养,提高信息技术在学校教育教学和教育管理中的应用水平,以全体师生能熟练应用信息技术进行教学和学习为目标,以培养学生创新精神和实践能力为重点,实现信息技术教育与各类课程的整合,构建高水平、高效益的教育信息化体系。

从我校实际情况出发,从师生需求出发,面向现代化,面向信息化,面向互联网,全面推进学校教育信息化建设工作。

二、总体目标坚持以应用为导向,以促进信息技术与教育教学深度融合为核心,依托一流的信息化硬件设施,在教育教学各领域全面开展信息化应用,全面发挥信息技术在教育管理和教学中的作用,改变学与教的方式,提高学习绩效,为学校的内涵发展、特色发展提供技术支撑、资源保障和服务平台。

结合学校发展的工作思路,以学校信息化发展1现状为基础,以信息技术在学科等领域中的应用为重点,加强信息技术工作的领导和教师培训,逐步为实现“科学、高效”的课堂教学提供服务保障平台,提升学校网络化管理水平,提高课堂教学效益和教育教学质量。

三、工作任务(一)加强硬件设施建设1、动态(范本)更新计算机。

学校现有计算机配备已经达标,但为了进一步满足教学需要和更新,每年都会进行更新一部分计算机。

2、完成多媒体教室升级改造。

3、完成全自动录播教室建设。

4、对网络进行优化。

为确保学校网络畅通,及时的对学校计算机设备进行更新、升级。

(二)建设师生网络学习空间。

建设校教育资源公共服务空间,学生和教师“一人一号”、学校“一校一码”,实现网络学习空间“人人通”。

校本信息化培训计划表

校本信息化培训计划表

校本信息化培训计划表一、培训目的信息化是当今社会发展的趋势,也是学校教育改革的重要方向。

为了提高教师和学生信息化技术应用能力,我们制定了校本信息化培训计划,旨在帮助教师掌握信息技术,提高信息素养,促进教学改变,提高教学质量和效果。

二、培训对象本次培训对象为全校教职工,特别是中层干部和骨干教师,重点培训初步掌握信息技术并能在教学中灵活应用的教师。

三、培训内容1. 基础知识培训:包括计算机基础知识、操作技能、网络使用技巧等;2. 教学软件应用:培训教师熟练使用教学软件,比如PPT、Word、Excel等进行教学设计和教学活动;3. 信息技术融入课堂:针对不同学科,培训教师如何将信息技术融入课堂教学,提高教学效果;4. 网络资源利用:教师如何利用网络资源为教学提供便利;5. 建设与管理校本教学资源库:教师如何在校内建设和管理教学资源库,方便教学。

四、培训形式1. 线下培训:组织专业人员在学校进行面对面培训,让教师进行实际操作;2. 线上培训:通过网络平台开设课程,让教师在空余时间学习;3. 自主学习:提供教师学习相关资料和资源,鼓励教师自主学习。

五、培训时间本次信息化培训将拟定为一学期进行,每学周安排一次培训活动,以确保培训质量和效果。

六、培训评估1. 培训前评估:通过问卷调查等方式,了解教师对信息技术的掌握程度和需求;2. 培训中评估:每次培训后进行小结和反馈,了解教师学习情况,及时调整培训内容和方式;3. 培训后评估:培训结束后,通过考核测验、教学观摩等方式,评估教师的信息技术应用能力。

七、培训资源1. 培训材料:精心设计的培训课件、教材、视频资料等;2. 培训人员:学校专职信息技术教师、外聘专业培训师;3. 培训设备:学校计算机教室、实验室等。

八、培训效果1. 提高教师信息技术应用能力;2. 促进教师使用信息技术进行教学,提高教学质量;3. 提高学校信息化发展水平。

九、培训后续1. 持续跟踪:培训结束后,继续跟踪教师信息技术应用情况;2. 深化应用:根据教师实际需求,继续组织相关培训活动,持续深化信息技术应用;3. 融入考核:将信息技术能力作为教师绩效考核的一项指标。

学校信息化培训实施方案(3篇)

学校信息化培训实施方案(3篇)

学校信息化培训实施方案一、背景与目标鉴于信息技术的飞速进步,教育领域正经历深刻的信息化转型。

为顺应此趋势,我校拟定于____年全面启动信息化培训计划。

该计划旨在通过提升师生信息技术能力,驱动教育教学模式的创新与升级。

本方案详尽规划了____年度信息化培训的具体内容与执行策略,以确保培训活动高效有序,达成既定目标。

二、培训目标1. 强化教师的信息技术应用技能,使之能够自如运用信息技术手段辅助教学,并高效整合网络资源、多媒体教学资源等信息化工具。

2. 培育学生的信息素养与创新能力,引导学生熟练掌握信息技术学习工具,主动探索与处理信息,培养其自主学习与解决问题的能力。

3. 推动学校信息化教学体系的构建与完善,提升整体教育教学质量与效率。

三、培训内容与方法(一)教师培训1. 基础技能培训:涵盖计算机基本操作、网络应用基础及办公软件应用等,以满足教师日常教学与管理需求。

2. 教学应用深化:针对教学实际需求,开展网络教学资源挖掘、多媒体教学设计与实施、课堂互动教学等专题培训,着重提升教师的信息化教学能力。

3. 课题研究与实践:鼓励教师参与信息化教学课题研究与实践活动,通过研讨会、经验分享等形式,促进教学方法的交流与创新。

(二)学生培训1. 信息素养课程:通过系统课程与实践训练,提升学生的信息获取、处理与评价能力,培养其信息意识与信息伦理观。

2. 创新能力培养:依托创新课程与项目,激发学生的创新思维与创造力,鼓励其利用信息技术进行实践探索。

3. 信息化学习指导:教授学生使用电子图书馆、网络学习平台等信息化工具,引导其合理高效地进行学习与研究。

四、培训计划与安排教师培训方面,每学期将安排2次基础技能培训(每次1天)、4次教学应用深化培训(每次2天),以及每学年1次的课题研究与实践培训(为期一周)。

学生培训方面,每学年将开设3门信息素养课程(每门课程跨2个学期,每周2课时),并每学期开展2个创新项目(每个项目持续2个月)。

信息化培训计划或方案

信息化培训计划或方案

信息化培训计划或方案一、培训目标1.1 培训内容通过本次培训,帮助员工全面了解企业信息化发展的重要性,提升信息化意识,掌握信息化工具的操作技能,更好地应用信息化技术提高工作效率。

1.2 培训对象所有员工,特别是对信息化技术了解不深的员工。

1.3 培训目标- 了解企业信息化发展的意义和重要性- 熟练掌握各种信息化工具的操作技能- 应用信息化工具提高工作效率- 掌握信息化安全知识,提升信息安全意识二、培训内容2.1 信息化概念介绍- 什么是信息化- 信息化与企业发展的关系2.2 信息化工具的使用- 电子邮件的使用- 办公软件的操作技巧- 协同办公平台的使用2.3 信息化安全知识- 信息安全意识培养- 防范网络安全威胁- 如何保护企业数据3.1 线上培训- 通过视频教学的方式,利用网络进行信息化培训,灵活安排学习时间,提高学习成效。

3.2 线下培训- 在企业内部或外部租用培训场地,集中安排员工进行信息化培训,增强培训效果。

四、培训计划4.1 培训准备- 确定培训时间、地点和人员- 准备培训用具和资料- 发布培训通知,提醒员工做好培训准备4.2 培训内容及安排- 第一天:信息化概念介绍,电子邮件的使用- 第二天:办公软件的操作技巧- 第三天:协同办公平台的使用,信息化安全知识4.3 培训考核- 安排培训考核,确保员工掌握培训内容并能够应用到工作中4.4 培训总结- 对本次培训进行总结和评估,收集员工反馈意见,为下一次培训做好准备五、培训评估5.1 培训效果评估- 培训结束后,对员工的信息化水平进行调查评估- 收集员工对培训的意见和建议5.2 培训成本评估- 对培训成本进行核算评估,分析培训投入与产出的关系通过本次培训,员工对信息化的意义和重要性有了更深的了解,掌握了各种信息化工具的操作技能,提升了信息化意识和安全意识,有助于提高工作效率,推动企业信息化发展。

同时,本次培训也为下一步信息化培训提出了宝贵的意见和建议,为企业信息化建设提供了有力支持。

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企业信息化的构成(八)---HR
人力资源战略
员工招聘 培训 工作分析 激励机制、薪酬设计 绩效管理
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企业信息化的构成(九)---系统的整合
企业应用集成—EAI 企业应用集成的概念就是将企业内部不 同的、相互之间相对独立的软件集成起来 。并且在集成过程中应当不影响应用软件 本身。
(2)电子商务系统效益
• 2001年实现B2B和B2C交易量达到188亿元,占全国电子商务交易量50%。2002年上半年达到近100亿元,电子商 务交易额的增长率超过了100%,B2C订单遍布全国100多个城市。通过与供应商进行协同式的供应链管理,平均 降低采购成本1%,大大缩短了采购周期。
(3)电子采购系统效益
企业信息化的内容
逐步运用现代化的信息技术,建立以生产控制为核心 的自动化系统;建立以财务成本管理为核心的管理系统;建 立以电子商务为核心的投资、融资决策与营销系统等。企业 信息化不仅是信息技术的延伸,更应是企业管理与组织管理 的延伸。
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认识企业信息化
企业信息化的内容
其价值体现以下几层含义: 1.企业信息化建设是以IT与先进管理思想的结合应用为 基础; 2.企业信息化是依赖IT对企业内、外部信息资源进行优 化配臵和集成的信息系统;
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企业信息系统应用层次规划
决策层
管理层
业务层
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目录
一、认识企业信息化
二、企业信息化的现状
三、企业信息化的必要性 四、企业信息化的构成
五、企业信息系统规划方向
六、企业信息化的建设过程 七、企业信息化建设常见的问题 八、企业信息化建设的风险规避 九、企业信息化建设的关键点 十、海尔信息化建设经验
企业信息化系统整和的原则 信息共享,减少重复数据 功能独立,松散连接
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目录
一、认识企业信息化
二、企业信息化的现状
三、企业信息化的必要性 四、企业信息化的构成
五、企业信息系统规划方向
六、企业信息化的建设过程 七、企业信息化建设常见的问题 八、企业信息化建设的风险规避 九、企业信息化建设的关键点 十、海尔信息化建设经验
三、企业信息化的必要性 四、企业信息化的构成
五、企业信息系统规划方向
六、企业信息化的建设过程 七、企业信息化建设常见的问题 八、企业信息化建设的风险规避 九、企业信息化建设的关键点 十、海尔信息化建设经验
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企业信息化的现状
信息化意识明显提高,信息化进程正在加快;
信息化投资的焦点从大型ERP项目及财务应用转向人力资源和市场营销 及客服应用; 不同行业的企业信息化进程和信息化程度有明显差别,相当多的企业 在推进信息化进程时处于摸索阶段,缺乏成熟有效的方法论指导。 投入较大,实施效果不够理想 初级阶段。在基础设施、应用水平、参与程度、电子商务等方面,美 国70%、欧洲50%的企业行为是通过INTERNET实现的。
整合企业资源降低成本提升供应链竞争能力 提高客户服务水平 建立起立体的全方位生产过程控制 实现企业各种内部资源的高度共享
降低库存和资金占用,降低生产成本
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目录
一、认识企业信息化
二、企业信息化的现状
三、企业信息化的必要性 四、企业信息化的构成
五、企业信息系统规划方向
六、企业信息化的建设过程 七、企业信息化建设常见的问题 八、企业信息化建设的风险规避 九、企业信息化建设的关键点 十、海尔信息化建设经验
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企业信息化建设常见的问题
规划问题
缺乏整体规划,信息化建设具有随机性。 流程问题 企业业务流程重组的实施支持不够,无法确保 信息系统正常实施和价值的发挥。 组织问题 企业信息管理体系的组织管理方式缺乏系统设 计,作用无法有效发挥。 技术问题 信息系统建设的标准不统一,集成度不高, 存在信息孤岛。 经验总结
明确业务战略
IT规划
BPR
系统选型
系统实施
系统维护服务
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目录
一、认识企业信息化
二、企业信息化的现状
三、企业信息化的必要性 四、企业信息化的构成
五、企业信息系统规划方向
六、企业信息化的建设过程 七、企业信息化建设常见的问题 八、企业信息化建设的风险规避 九、企业信息化建设的关键点 十、海尔信息化建设经验
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信息化的作用(海尔)
(4)财务管理系统效益
• 企业的统一财务管理制度通过系统能够得以贯彻执行,加强财务监控职能, 满足海尔集团对其下属分子公司财务管理与监控的要求。能够实时查询与控 制各分子公司的业务数据,及时掌握分子公司的经营动态,便于集团领导作 出科学决策。
• 财务系统同时满足财务核算、管理会计及决策支持三个层次的要求,做到会 计事项的事前计划、事中控制和事后分析,有效地提高了海尔集团财务管理 水平。海尔实施信息化后,应收帐款月末余额降低66.31%,应收帐款周转天 数缩短84.21%,销售利润率提高3.46%,应付帐款周转天数缩短54.79%。 • 查询体系功能强大,可以进行横向的多角度查询及纵向的跨年度查询,以满 足不同使用人员的需要。同时,系统支持溯源查询,可以根据经济业务发生 后反映到账面的结果追溯到最原始的单据,对分、子公司进行最直接、最有 效的控制。
企业信息化建设的条件
(3)信息是产品 信息是高技术产品,是投入高产出也高的产品。
因此,充足的资金做保证,单靠良好的愿望和进取的精神是难于实
现信息化的。信息化可以拓展企业的生存空间起‚锦上添花‛而不能起‚ 雪中送炭‛的作用。 企业应该理智地对待信息化建设问题(作用、投资、过程)。
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企业信息化的建设过程(4)
企业信息化培训
华南理工大学电子商务系 王和勇 博士
目录
一、认识企业信息化
二、企业信息化的现状
三、企业信息化的必要性 四、企业信息化的构成
五、企业信息系统规划方向
六、企业信息化的建设过程 七、企业信息化建设常见的问题 八、企业信息化建设的风险规避 九、企业信息化建设的关键点 十、海尔信息化建设经验
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企业信息化的构成
硬件、网络平台
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企业信息化的构成
系统软件平台
操作系统(Windows\Unix\Linux)
数据库系统(Sql server\Oracle\DB2\Sybase)
开发工具(JAVA、.NET)
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企业信息化的构成(一)---ERP
3.企业信息化是一个长期持续改进的动态过程;
4.企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场 竞争力。
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认识企业信息化(海尔的观点)
企业信息化是提升企业竞争力的重要手段
企业信息化是伴随着计算机技术、信息技术和市场竞争、经 济全球化的发展而发展。在知识经济时代下,企业在信息化过程中考 虑到仅靠自己企业的资源不可能有效地参与竞争,还必须把经营过程 中的有关各方如:供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧 密的供应链中,才能有效地安排企业的产供销活动,满足企业利用一 切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,进一步提高效率和市场 上的竞争优势。
B2B
B2C
B2R(经销商)
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企业信息化的构成(六)---CRM
客户服务与支持
合作伙伴关系管理
客户资源分析
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企业信息化的构成(七)---SCM
网上招商
网上招标 商品管理
最新库存查询
销售报表查询 在线结算 在线订单 供应商评价
• • • • —— 网上订单管理平台:100%采购订单由网上下达。同步的采购计划和订单,提高了订单的准确性与可执行 性,使采购周期由原来的10天缩短到3天。供应商可以在网上查询库存,根据订单和库存情况及时补货; —— 网上支付平台:目前网上支付已达到总支付额的20%,支付准确率和及时率达100%,节约近1000万元差旅 费,降低了供应链管理成本,提高了工作效率; —— 网上招标竞价平台:通过网上招标,不仅使竞价、价格信息管理准确化,且防止了暗箱操作,降低了供 应商管理成本; —— 网上信息交流平台:在网上可与供应商进行信息互动交流,实现信息共享,强化了与合作伙伴的关系。
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企业信息化的建设过程(2)
企业信息化建设的条件
(2)有科学的管理基础。 这一条件有两层含义:
一是信息化需要建立在科学管理的基础上.
二是信息化过程需要科学的管理。 在整顿和加强管理的基础上推进信息化,用信息化促使企 业管理的再造和革新,才是可行的思路。
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企业信息化的建设过程(3)
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信息化的作用
降低成本(零库存、零应收) 提高效率(缩短生产周期、零停机) 提高质量(全程质量跟踪、质量损失索赔) 提高客户的满意度(售后服务、回访)
加强内部管理(采购制度)
提高决策水平
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信息化的作用

据美国生产与库存控制学会统计分析,使用ERP软件可以使:
库存下降30-50 % 延期交货减少80% 采购提前期缩短50% 停工待料减少60% 制造成本降低12% 管理人员减少10%
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信息化的作用(海尔)
序 KPI指标 1999年 号 1 定 单 的 响 应 36天以上 速度 2 原 材 料 的 资 30天/次 金周转天数 3 4 5 国际一流 水平
2003年
10天以内
10天/次
5天
10天 过站式仓 储
原 材 料 库 存 超 过 2 0 亿 4亿元 资金 元 仓储面积 呆滞物资
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