顺丰英文简介
顺丰速运的成本分析
顺丰速运的成本分析顺丰速运的成本分析一、企业简介顺丰速运集团有限公司成立于1993 年，总部设在深圳，目前员工近 12 万人，主要经营国内、国际快递及相关业务。
长期以来，顺丰专注于满足市场需求，不断拓宽服务区域，顺丰速运已在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，逐步搭建起立足华南，拱连华东、华北，拓展华中的战略网络格局，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。
顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任，一直努力以科技提升服务。
近年，顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备，先后与许多国际知名企业合作，共同研发和建立了 35 个具备行业领先水平的信息系统，逐步提升作业自动化水平，实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。
新技术的实现在促进快递网络优化的同时，确保顺丰服务质量稳定、客户满意。
顺丰致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作。
在企业发展过程中，顺丰人始终秉承诚实做人，认真做事的价值取向。
“FIRST”是顺丰企业核心价值观的英文简写，代表着顺丰所倡导的诚信（faith）, 正直（integrity），责任（responsibility）, 服务（service）,团队（team）。
二、顺丰快递比其他快递价格高的原因大家都知道，顺丰速运的优点就是安全快速，但是相比于其他快递而言，顺丰的运费是相对比较高的。
有以下几个原因：（1）空中运输成本较高。
快件选择空运和陆运的价格不同，空运价格明显高于陆运很多。
（2）顺丰速运对外承诺上门收派件的时效是收一派二，收派员的工作量大，这样公司的运营成本也高。
三、成本分类顺丰的成本分类主要有三种。
第一种是按作业环节划分，成本包括客服成本、材料成本、收件成本、输单成本、中转成本、航空运输成本、水陆运输成本、派件成本、关务成本和理赔成本等部分。
第二种是按照会计核算，成本按其性质分为主营业务成本、操作费用、管理费用和销售费用四类。
Group.02 S.F. Express
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New Mission & Vision
Mission
As the first express company in China, S.F. Express takes the responsibility of establishing the brand of private enterprise, promoting economy and developing national industry.
OF
Group.02 1102012 Shengjie Xu 1102016 Yiting Ma 1102017 Yunhan Zhang 1102024 Jialing Wang 1102025 Xiumin Zhang
Shunfeng Express
Outline
Arrangement
Now our team will introduce the case for you as follow:
5
5
S.F. Express
Breaking News
By January 2014:
nearly 240,000 employees > 10,000 transportation vehicles, 14 has its own full cargo plane > 7800 outlets throughout China and overseas.
Vision
Becoming world class express company and undertake more social responsibilities.
11
External
Opportunities
顺丰速运
标志介绍
•
顺丰速运的标志由"SF"衍 生出圆点与弧线,形成充满 亲和力的笑脸图案.整个标 志造型饱满,流畅而富有新 意,象征着顺丰以人为本的 核心价值,也体现出顺丰人 心系客户的服务. 顺丰标 志以红黑主主色调.其中, 红 色充满激情,展现顺丰 人创新进取,充满活力的风 貌;黑色内敛冷静,蕴含顺 丰人稳健务实的自带风格. 红黑二色的结合产生极强 的视觉冲击力,充分表达出 积极,创新,务实,活力的品 牌属性。
FIRST是顺丰企业核心价值观的英文简写，分别取诚信（Faith）, 正直（Integrity），
责任（Responsibility）, 服务（Service）, 团队（Team）的第一个字母组合而成。
顺丰核心价值观的表现形式
全 力
处 •无 在 不 质 的 表 现
•内外 一致 的品 牌形 象
面
能
险
• 第六组： • 吴鑫焰、戚丽婷 • 杨佳舒、朱 霞
目录
• • • • • • • 公司简介 标志介绍 业务介绍 发展历程 品牌理念 企业核心价值观 发展策略及全面 质量管理的体现
公司简介
• 顺丰速运，于1993年3月27日在广东顺德成立。总部设在 深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务 性企业。 • 直至2013年，顺丰已经拥有6万多名员工和4000多台自有 营运车辆,300多家一级分公司，5000多个自建的营业网点 ，服务网络覆盖31多个省、自治区和直辖市，300多个大 中城市及1800多个县级市或县区，成为中国速递行业中民 族品牌的佼佼者之一。 • 经过几年的海外市场的拓展，顺丰已顺利开通新加坡、韩 国、马来西亚、日本与美国业务，一步步向国际化物流公 司迈进。
•健 康 合理 的利 润
顺丰速运的成本分析
顺丰速运的成本分析一、企业简介顺丰速运集团有限公司成立于 1993 年，总部设在深圳，目前员工近 12 万人，主要经营国内、国际快递及相关业务。
长期以来，顺丰专注于满足市场需求，不断拓宽服务区域，顺丰速运已在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，逐步搭建起立足华南，拱连华东、华北，拓展华中的战略网络格局，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。
顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任，一直努力以科技提升服务。
近年，顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备，先后与许多国际知名企业合作，共同研发和建立了 35 个具备行业领先水平的信息系统，逐步提升作业自动化水平，实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。
新技术的实现在促进快递网络优化的同时，确保顺丰服务质量稳定、客户满意。
顺丰致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作。
在企业发展过程中，顺丰人始终秉承诚实做人，认真做事的价值取向。
“FIRST”是顺丰企业核心价值观的英文简写，代表着顺丰所倡导的诚信（faith）, 正直（integrity），责任（responsibility）, 服务（service）,团队（team）。
二、顺丰快递比其他快递价格高的原因大家都知道，顺丰速运的优点就是安全快速，但是相比于其他快递而言，顺丰的运费是相对比较高的。
有以下几个原因：（1）空中运输成本较高。
快件选择空运和陆运的价格不同，空运价格明显高于陆运很多。
（2）顺丰速运对外承诺上门收派件的时效是收一派二，收派员的工作量大，这样公司的运营成本也高。
三、成本分类顺丰的成本分类主要有三种。
第一种是按作业环节划分，成本包括客服成本、材料成本、收件成本、输单成本、中转成本、航空运输成本、水陆运输成本、派件成本、关务成本和理赔成本等部分。
第二种是按照会计核算，成本按其性质分为主营业务成本、操作费用、管理费用和销售费用四类。
顺丰PPT
在韩国
2011年顺丰在韩国设立营业 网点，覆盖了韩国全境。 2011年顺丰在日本设立营业 网点，覆盖了日本全境。
2013年顺丰开通泰国为新目的 地，派送范围覆盖了泰国全境。
在马来西亚 在美国
在日本
2012年顺丰在美国设立营业 网点，覆盖了美国全境。
2013年顺丰开通越南为新目的 地，派送范围覆盖了越南全境。 2015年顺丰开通蒙古为新目的 地，派送范围覆盖蒙古乌兰巴托。 2015年顺丰开通印度为新目的 地，派送范围覆盖了印度全境。
1993年，王卫仅22岁，这个只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染，这时珠三角区域常常 会需要香港的货物，看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了之后，顺丰就此 诞生。 当时的顺丰，就像一块海绵，疯狂吸收快递市场无处不在的养分。而在市场的需求之下，很快顺丰便以 顺德为起点，将自己的触角延伸至广东各地。以顺德为基点，顺丰此时四处扩张的办法采用的是合作和代理 的方式。 在快递行业发展之初，规模的扩张，网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点，就 注册一个新公司，分公司归当地加盟商所有，这使得顺丰在几年的时间内，便将珠三角一带的快递市场牢牢 抓在自己的手上。但也因这样野蛮的增长方式，顺丰一度被业内称之为“老鼠会”。在这样的疯狂下，到了 1997年，王卫便几乎垄断了所有的通港快件。据悉，当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%均属于顺丰 的业务。香港回归时，海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫，不过26岁。
顺丰速递
出生于香港的王卫，父亲曾是一名空军的俄语翻译， 母亲则是江西一所大学的教师。从小就受到良好环境 熏陶的王卫，头脑过人。 十几岁的时候，王卫在香港叔叔的手下做小工。后来， 他尝试了开工厂等很多种生意，但没有取得成功。不 过，在寸土寸金、压力巨大的香港生活，被周边的商 业环境、经营之道熏陶，一个精明商人的眼界与才干 逐渐形成。 1990年代初，经常往返于香港与大陆的王卫有时会受 人之托，捎带货物出入境。眼光敏锐的王卫从中发现 了深港快件的商机。从父亲那里借到10万元资金后， 24岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司， 并于1993年3月26日，在广东顺德注册成立了顺丰公司。 创业初期，公司只有5个人。那时，包括王卫在内，没 有人知道这家小公司会走向何方。
《这是我们的顺丰》_财务管理_经管营销_专业资料
OUR SF-EXPRESS
我为何做这个 PPT ？
希望公司 希望同事 希望推动
健康发展 理性思考 一致信仰
美国总统奥巴马：我们的国家不是一个黑人的
美国，不是白人的美国，不是拉美裔人的美国，不是 亚裔人的美国，而是美利坚合众国。
顺丰速运：我们的顺丰不是一个管理层的顺丰，
怎样做
我能做什么 我 什么 样做
我能做什么
怎样做
怎样做
我能做什么
我们一起携手共建我们的顺丰
我相信，只要我们每个人都多一份思考，多一个建议，多一分理解，多一种
责任，我们的顺丰将更美好，我们的生活将更美好！
如果你希望结识
火山这个朋友
如果你愿意共同探讨顺丰的发展
顺丰，让你先人一步！
不是三线人员的顺丰，不是二线人员的顺丰，不是一 线人员的顺丰，而是我们共同的顺丰。
不是我的
不是你的
不是他的
是我们的
当我这样说你可能会质疑
甚至还怀疑我是不是个托
但，没有顺丰，你的生活可能是这样的
待业了，甚至可能长期的
就业了，工资却是下降的 跳槽了，感觉顺丰蛮好的 单身了，生活压力搞垮的 郁闷了，容身之地哪里的
所以，我们的愿景是
成为最值得信赖和尊敬的速运公司
•我们致力于为员工提供一份满意
和值得自豪的工作
•我们致力于快速、安全、准确地传递客户的 信任
•我们致力于成为速运行业持续领先的公司
•我们致力于承担更多的社会责任
所以，我们的管理理论体系的好，这是我们的顺丰！ 那，我们应该怎样做？
…………………………………………
如果，没有你的付出，顺丰也有可能会
发展速度
减缓
英语介绍顺丰物流公司作文
英语介绍顺丰物流公司作文英文回答：Shunfeng Express, also known as SF Express, is a leading logistics company in China. It was founded in 1993 and has since become one of the largest express delivery companies in the country. SF Express provides a wide range of logistics services, including express delivery, freight transportation, warehousing, and supply chain management.One of the reasons why SF Express is so popular is its fast and reliable delivery service. As a customer, I have personally experienced their efficient delivery process. For example, I recently ordered a package from an online store and chose SF Express as the delivery option. Within a few hours, the package was picked up from the seller and I received a notification that it was on its way. The next day, the package arrived at my doorstep in perfect condition. This quick and reliable service is one of the main reasons why I choose SF Express for my delivery needs.Another advantage of SF Express is its extensive network coverage. The company has established a vast network of distribution centers and delivery stations across China, ensuring that they can reach even the most remote areas. This is particularly important for businesses that need to deliver their products to customers all over the country. For instance, a company selling agricultural products can rely on SF Express to deliver their goods to customers in rural areas. The company's extensive network ensures that their products can reach customers in a timely manner, no matter where they are located.In addition to its domestic services, SF Express also offers international logistics solutions. This is particularly beneficial for businesses that import or export goods. For example, a company that importselectronic components from overseas can rely on SF Express to handle the customs clearance process and deliver the goods to their warehouse. SF Express has a team of experienced professionals who are well-versed in international shipping regulations and can ensure that thegoods are delivered smoothly and efficiently. This international logistics service is a valuable resource for businesses that engage in global trade.Furthermore, SF Express is known for its commitment to customer satisfaction. The company strives to provide excellent customer service and actively seeks feedback from its customers. For example, when I had a question about a delivery, I contacted SF Express's customer service hotline and received prompt and helpful assistance. The customer service representative was friendly and knowledgeable, and was able to resolve my issue quickly. This dedication to customer satisfaction sets SF Express apart from its competitors and makes it a trusted choice for many customers.中文回答：顺丰快递，也被称为顺丰速运，在中国是一家领先的物流公司。
顺丰快递
顺丰快递跨界，能不能顺风？
Logistics in China
前提摘要：去年10月，顺丰在深圳和知名连锁便利 店711达成合作协议，将深圳地区100多家711门店 变成顺丰授权代办点；同年12月，广州的8字连锁 便利店也加入其中，这是顺丰将其在台湾已经比较 成熟的和便利店合作的模式植入内地市场。在这些 便利店里，可以便捷享受顺丰定点快递服务。在此 之后，顺丰开始进一步尝试，即自己开店，这一进 展可以说是“低调但是迅速”，目前在深圳东莞和 厦门三地已经开设约30间自营的顺丰便利店，这些 便利店除了作为顺丰快件终端收集点，还提供日用 品的零售工作。记者联系顺丰速运公关方面的负责 人，他们对于自营便利店这样一个新的模式并不愿 意传递太多信息，但是给出的答复是“这样一个模 式正在探索中，如果没有取得一定的、可总结的报 告，他们不便说太多，等到模式成熟的时候，会和 外界做更多的沟通。”但是他们也明确表示，开设 便利店始终还是要围绕快递这一个业务核心来做。
顺丰的商业模式
Logistics in China
创业初期采用加盟模式，在2000年下定决 心抛弃加盟制，走直营模式。 顺丰所经营的是高附加值的快件业务，客 户对价格相对不敏感，而是更重视速度和可 靠性。 2011年开始与便利店合作，2012年尝试 自己开便利店。 更多的定位于“限时”政策。
弊病
各个快递的比较分析
• 快递行业似乎成了一片经济领域的黑暗大陆，预备好了要 进行一场隐秘又危险的狂欢。如果要为这场嘉年华准备一 份军备资料的话，有人用了“正规军、军阀和游击队”这 个说法。所谓“正规军”是EMS和顺丰，这两家企业都是 和顺丰， “正规军” 和顺丰 直营模式。 直营模式。EMS有国家邮政局的政策支持，网点优势无人 能及，并且在国内企业中有巨大的国际件优势。顺丰有航 空运力的资源优势，并且以服务质量高、管理严格著称。 军阀”是宅急送和出自浙江桐庐的“四通一达” “军阀”是宅急送和出自浙江桐庐的“四通一达”。宅急 送的品牌和营销能力强，和制造企业关系良好，但是受 2008年多元化业务失败的影响，尚未彻底恢复元气。“四 通一达”（申通、圆通、中通、汇通和韵达）是加盟模式 申通、圆通、中通、汇通和韵达 申通 的快递企业，网点分布全面，有规模化效应，但是对淘宝 业务有路径依赖（这5家来自桐庐的企业有 家来自桐庐的企业有80%的业务都 这 家来自桐庐的企业有 的业务都 来自淘宝）。2010年底，媒体频频曝光“暴力分拣”和“ 来自淘宝 爆仓”事件，已经折射出加盟制企业的管理短板。至于“ “ 游击队” 上有做代收货款业务的区域性配送公司联盟（ 游击队”，上有做代收货款业务的区域性配送公司联盟（ COD联盟），下有几万块、几十万块、几百万块起家的夫 联盟），下有几万块、 联盟），下有几万块 几十万块、 妻老婆店。 妻老婆店。门槛低、投资大、周期长，这个快递军团未来 5年内会怎样整合？