项目管理规划示范文本(全套最新)

XXXX工程项目管理规划

****建设集团有限公司XXXX工程项目部

年月

目录

1、工程管理策划专题会议召开情况

2、合同概况

3、工程概况及难点分析

4、项目主要管理目标

5、工程项目部岗位设置及人员配备规划

6、项目工期规划

7、项目技术规划

8、项目质量规划

9、项目职业安全健康规划

10、项目绿色施工规划

11、项目采购及资源管理规划

11.1项目劳务规划

11.2项目专业分包规划

11.3项目材料规划

11.4项目周转料具规划

11.5主要机械设备规划

12、总平面管理、临时设施及现场VI形象规划

13、项目风险管理规划

14、其他

1、工程管理策划专题会议召开情况

制表：日期：

3、工程概况及难点分析

房建工程项目详细地址、面积、层数、层高、总高、跨度、基坑深度、地下水位、结构类型、主要工程做法等。工程特点及难点。

路桥工程、市政工程、安装工程、装饰工程、园林工程等其他类别工程项目按各自工程特点进行描述。

表格自制。

制表：日期：

制表：日期：

5、工程项目部岗位设置及人员配备计划

5.1工程项目部等级：

5.2项目部组织机构图

序号岗位拟配人数序号岗位拟配人数1 项目经理 2 执行经理

3 生产经理

4 项目总工

5 商务经理

6 施工员

7 劳务管理员8 安全员

9 材料员10 机械管理员

11 技术员12 质检员

13 资料员14 试验员

15 测量员16 财会员

17 造价员18 行政管理员

项目部管理人员人数总计：人

制表：日期：

6.1 工期目标：

合同工期：天，计划工期：天。

制表：日期：

7.1项目技术管理目标:

制表：日期：

7.2项目主要施工措施方案策划表

说明：本表简要描述项目主要施工方案及使用资源状况，可作为其他专业策划的管理输入。制表：日期：

7.3项目施工组织设计（方案、作业指导书等）制表审批计划

说明：包括技术专项方案、安全专项方案、作业指导书、检试验计划、成品保护措施等制表：日期：

8、项目质量规划

8.1项目质量目标：

说明：本表质量目标根据合同约定及企业要求确定。

制表：日期：

8.2项目关键过程、特殊过程、亮点、质量通病防治策划:

制表：日期：

9、项目职业安全健康规划

9.1项目安全生产管理目标:

说明：上表录入项目部各项安全管理风险目标，可根据实际情况予以增补。制表：日期：

9.2 识别出的公司级重大危险源：

9.3需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划：

制表：日期：

9.4 项目应急预案编制计划：

制表：日期：

9.5项目安全生产费用投入计划表：

本表根据河北省住建厅印发的冀建市〔2012〕386号《关于加强建设工程安全生产文明施工费计取和管理的指导意见》制表。制表：日期：

10、项目绿色施工规划

根据目标指标编制管理方案。

注：参考指标：用电量72.75千瓦时/万元；用水量5.26立方/万元；房建工程垃圾产生量350T/万平方米；节材设钢材、商砼等主材节约率。制表：日期：

11、项目采购及资源管理规划

制表：日期：

说明：

1、劳务承包模式填写计划参照以下几种模式：劳务分包（包工）、劳务分包（包工及辅助材料、小型施工机具）；其他分包模式。

2、选择方式填写招标、议标或其它方式。

制表：日期：

说明：

1、分包模式填写计划参照以下几种模式：包工包料；包工不包料。

2、选择方式填写招标、议标或其它方式。