浅谈煤矿安全管理重在落实
煤矿安全管理工作总结(五篇)
煤矿安全管理工作总结____年____在____正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，____年安全生产工作开展情况如下：一、____年安全生产工作开展情况(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。
所有部门均明确了兼职安全员，并制订了《____工作职责》，安全责任得到落实。
(二)安全生产月活动开展情况按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。
邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用；按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。
(三)安全生产大检查开展情况按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查情况，确保安全生产大检查各项内容得到落实。
(四)安全生产宣传教育培训情况围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。
先后组织进行____次隐患排查，组织____次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。
针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。
浅谈跟班工长在煤矿安全管理方面的作用及职责
九 是 施 工 结 束 后 ， 须 检 查 施 工 工 程 质 量 和 安 全 状 况 ， 现 隐患 必 发 十 是 在 与 其 它 单 位协 同 作 业 时 ，必 须 听 从 矿 有 关 领 导 的协 调 指 十 一 是 出 现重 大 事 故 隐 患 或责 任 事 故 （ 括 未 遂事 故 ） ， 包 时 必须 积
家 财产 安 全 ， 别是 在 国际 、 内 政 治上 会 带 来 严 重 的负 面 影 响 。 特 国 如何 工结 束 后 ， 领 职 工有 秩 序 地 安 全 升井 。 带
搞 好煤 矿 安 全 生 产 ， 直 是 煤 矿 工作 人 员 长 期 研究 、 决 的问 题 。 一 解
六 是 第 一 个 进入 施 工 地 点 ，检 查 施 工 现 场 是 否 存 在 安 全 隐 患 ， 如
众 所 周 知 ，安 全重 在 管 理 ， 理重 在 现 场 ， 场 重 在 落 实 ” 在煤 存 在 隐患 必 须 及 时 安排 整 改 ， “ 管 现 。 否则 ， 不得 施 工 。当发 现 有危 机 职 工 生命 矿 安 全生 产 上 ， 然 提 高机 械 化 水 平 ， 少 人 员 ， 以降 低 事 故 损 失 ， 安全 的事 故 隐 患 或危 险时 ， 须 立 即下 达 停 止 作 业 、 出人 员 的命 令 。 虽 减 可 必 撤 但 实 现本 质 安 全 型 矿井 还 有 很 大 的距 离 。 只有 在 提 高 工作 人 员 综 合 素
落 实 国家 安 全 法 律 法规 、 矿 安 全管 理 制 度 和 施 工 现 场 安 全 技 术措 施 各 系统 的安 全 运 行状 况 。 本 单 位 的安 全 生 产 出 谋 划策 。 煤 为
浅谈如何抓好安全工作
对当前抓安全工作的几点思考摘要通过诚信抓安全、理性抓安全和系统抓安全，强化安全监察，抓好新形势下的安全生产工作，提高矿井安全保障能力，超前防范各类事故，杜绝重特大事故，力争消灭零打碎敲事故，构建安全生产长效机制。
关键词煤矿安全管理对策近年来，通过公司上下的共同努力，能源公司安全形势总体稳定，但每年都会发生几起零打碎敲事故，特别是今年一季度，事故多发，呈上升趋势，如何抓好当前形势下的安全工作？值得我们深思。
个人感觉，在坚持以往好做法的基础上，在诚信抓安全、理性抓安全和系统抓安全这三个方面还有很多工作要做。
1诚信抓安全诚信是为人之道，是立身处事之本。
诚信是社会主义核心价值观的重要内容。
2009年7月国家局下发了《关于推进煤矿企业安全生产诚信建设的指导意见》（安监总煤办〔2009〕135号），集团公司2010年开展了安全诚信年活动，通过开展诚信教育，建立安全诚信档案和建立安全诚信的激励、约束机制，推进了安全生产诚信建设的健康发展。
但在当前还存在安全生产诚信缺失现象，主要表现：一是部分员工的诚信意识淡薄，安全承诺不兑现，规章制度不遵守，规程措施不兑现，岗位责任不落实；二是个别干部工作不扎实、执行力不到位，对上级布置的安全工作，没有切实地结合实际制定相应措施落实，文件照抄照搬，规程措施复制粘贴，内业记录造假，对检查出的安全隐患、问题不整改、不解决；三是发生轻重伤事故、险情迟报、谎报、瞒报，弄虚作假，隐瞒真相，欺上瞒下，大事化小，小事化了，逃避处罚。
2014年2月份至少有两起为摔伤的工伤报告，很难让人信服，而且传言颇多，说明矿安监处对事故查处不力。
“人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁”。
诚信在企业安全生产管理过程中最恰如其分的诠释就是要求真务实。
一是积极开展安全诚信教育，营造诚信氛围，做到遵章守纪，完成生产任务，实现安全生产，对自己和他人的安全负责；二是完善安全诚信考核奖惩制度，强化安全诚信考核，诚信有激励，失信有约束；三是安全诚信必须从领导干部做起，尽职履责，敢于担当，为员工创造安全可靠条件，对员工的安全负责；四是严格执行安全生产事项报告制度和关于重申事故汇报调查处理的有关规定，认真追查分析各类事故，切实吸取事故教训；五是健全安全生产举报、责任追究等制度，严厉打击在事故、隐患汇报方面避重就轻、弄虚作假、逃避处罚等行为，维护员工合法权益。
浅谈如何开展煤矿安全分级管控和事故隐患排查治理双预控机制建设
浅谈如何开展煤矿安全分级管控和事故隐患排查治理双预控机制建设前言：2015年12月24日，在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话，强调加强安全生产工作的５点要求。
其中就要求“必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失”。
在安全生产中，对风险因素进行管控，并对安全隐患进行全面排查，应用双重患预防机制，有效保障企业生产的安全性、有序性，合理降低企业生产风险;在保障企业生产效率的同时，降低了环境因素、制度因素对安全生产造成的影响，实现企业生产效益的提高。
一、开展双重预防体系的内容开展双重体系主要包括两方面内容，分别为隐患排查治理与安全风险管控。
在安全管控中，建立完善的管理制度，明确安全风险的等级以及类型，针对不同的风险制定完善的管理方案，公司建立安全信息化综合管理系统，实现对安全风险及事故隐患排查的科学控制，将风险事故后果维持在可控的范围内。
隐患排查，定期组织安全生产管理人员，重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷，生产系统、设备设施、操作行为、职业健康、环境条件、施工场所、安全管理等方面存在的风险，全过程全方位排查公司可能导致事故发生的风险点，对企业安全生产存在的隐藏隐患进行明确，上传安全信息化综合管理系统，并对其落实，进行治理。
隐患排查治理与安全风险管控两者处于相辅相成的关系中，将其进行有效融合，贯彻落实双重风险预防机制，能够实现对风险的深度控制，给予公司生产安全最大的保障。
二、开展双重预防体系建设由于影响安全生产的安全风险具有多样性，其中包括人员风险、设备风险、环境风险等，在构建双重预防机制过程中，需要制定完善的管理制度，做好风险管理工作，从基础角度出发，对构建双重预防机制的策略进行管控。
（一）推进安全风险双重管理体系建设1. 各区队根据生产进度情况和地质条件变化情况，每月初组织全员对本区队容易造成事故的主要危险因素开展安全风险辨识。
煤矿安全心得体会
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煤矿安全心得体会篇1“安全第一，预防为主”是煤矿生产长期坚持的安全指导方针。
“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位，它是煤矿生产的头等大事，它与生产相比，无论在什么时候，在什么场合，在什么情况下，都是第一位的；“预防为主”强调了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以预防事故为中心，预先发现、鉴别、判断可能导致事故的原因及相应的防范措施，变事后分析为事前预防。
为了保障生产过程中的安全，必须把安全管理的重点放在预防上，树立“预防为主”的超前意识，把工伤事故和各种职业危害消灭在萌芽状态。
应重点抓好“三前”意识：一是“防在前”。
安危因素总是共存于一切事物的整个过程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能习惯于不出事故不知道，出了事故吓一跳；不出事故不关心，出了事故才去找原因。
事实证明，很多事故都是可以避免的，之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，才未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。
要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力，并有一个严、细、勤、实的工作作风。
还要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。
只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。
二是“想在前”。
煤矿的每一位员工，在每天工作之前，首先要想想安全，想到通过什么办法，采取什么措施，运用什么手段，才能保证安全生产，才能保证做到“不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害”。
在安全生产过程中，应该大力提倡“我为人人，人人为我”的思想意识，时时处处以我为中心，“我”字当头，从“我”做起，从身边做起，增强自我保护意识，提高自我保护能力。
《安全责任重在落实演讲稿》
《安全责任重在落实演讲稿》安全责任，重在落实各位领导、各位同事：大家好。
记得歌手孙悦那《首祝你平安》吗。
那动人的旋律想必无时无刻不在我们耳边萦绕，她表达了我们对幸福生活的渴望和向往，然而安全作为企业的基石，她是通往幸福生活不可或缺的财富，她要求我们做一个“更加有良心，更加负责任”的人，当我们在生产作业过程中对安全视而不见，想放松警惕的时候，想想你的亲人和那些关爱你的人，他们是多么希望你平安归来，固然财产损失还可以亡羊补牢，但是对于那些永远不能复苏的生命，对于死者亲人所遭受的永远无法弥补的身心创伤，我们又何以面对我们的“良心”。
与其去为那一幕幕的惨状而痛惜，何不让安全这轮明月在心中高挂。
然而安全远非轻易就能实现，它需要我们行动起来，落实好我们的安全责任。
所以我今天演讲的题目就是“安全责任，重在落实”。
那么什么是安全责任呢。
有人认为就是有健全的法律、法规、规章制度，有健全的劳动纪律管理办法。
，当然，这是必不可少的。
从所周知，各类安全检查、安全教育、安全活动、安全制度、安全举措不可谓不多，领导不可谓不重视，企业技术装备水平不可谓不高，可是各种各样的习惯性违章却时有发生，各种事故依然频频不断，仅xx年全国共发生各类事故3.4万余起，死亡人数7.5万余人以上，重特大事故时有发生，每年因事故造成的经济损失不下4000亿元以上。
这是为什么呢。
“天下之事。
不难于立法，而难于法之必行，不难于听言，而难于言之必效”，做好安全工作缺的不是工作思路，决策部署、措施手段，所缺的是执行的坚决性和严肃性，做好安全工作的自觉性和高度负1责的主动性。
人最宝贵的是生命，有生命才会创造奇迹，没有生命，一切将无从谈起，安全责任就是生命的守护神，责任让家庭宁静、安全，爱意盈盈。
责任让工作更有战斗力和竞争力。
责任让社会平安、稳健发展。
责任让美丽的生命健康永恒。
安全系于责任，失去责任，随之而来的就是哭声、是血泪、是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。
浅谈“工作一次到位,问题到我为止”
浅谈“工作一次到位，问题到我为止”“工作一次到位，问题到我为止”，讲的就是提高工作执行力，落实力，要把每项工作落实到位。
执行不严，落实不力已成为国有企业的一个通病，作为煤炭企业的一名管理人员，更深深体会到执行不力，落实不严的严重后果。
煤炭企业第一重要的就是安全，而确保安全工作就必须把每项工作落实到位，每个隐患排查治理到位，每个作业行为标准。
作为选煤中心机关支部书记，我认为，要做到“工作一次到位，问题到我为止”必须提高安全生产执行力，安全生产执行力是推动整个安全生产工作顺利进行的有利武器，是提高安全管理水平的关键因素。
一、安全生产执行力的现状“工作一次到，问题到我为止”指的是一种工作态度。
国有企业由于体制原因导致干部职工的劳动积极性不高，工作拖拉，效率不高。
兖矿集团属于老牌国有企业，也有这些通病，虽然经过近几年改革，干部职工的工作积极性有了一定提高，但还存在着工作拖拉，执行力不强的现象。
尤其是安全工作，虽然表面上重视安全生产，每次开会都强调到要加强安全管理，确保安全生产，但是实际却是“安全说起来重要，做起来次要，忙起来不要。
”各项安全工作没有得到落实。
其原因就是缺乏强有力的安全生产执行力。
各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。
往往是管理人员不了解各项工作的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱；其次，职责不清相互推诿。
对检查发现的安全隐患，各单位、部门之间互相推诿扯皮，致使安全隐患没有得到及时消除，不了了之，最后导致事故的发生，11.15事故就是很好的教训。
二、统一思想，提高认识，改变工作态度。
要从根本提高工作执行力，必须从认识上改变。
转变工作态度，首先要加强安全思想形势任务教育。
组织开展好安全思想形势任务教育会和大讨论活动，要让干部职工清醒的认识到兖矿当前面临的严峻的安全经济形势，要让干部职工认识到工作态度不转变，终将会被社会、企业淘汰，原有的吃大锅饭的时代已经一去不复返了，我们要在一天岗履一天职，工作态度的转变已势在必行，不转变就会被淘汰。
抓基础、重实效,提升QHSE管理水平
抓基础、重实效,提升QHSE管理水平第一篇：抓基础、重实效,提升QHSE管理水平抓基础、重实效，提升QHSE管理水平千一队现有职工79人，其中党员19人，干部12人。
作为压裂、酸化专业施工队伍之一，承担着上亿元国有资产保值增值和油田措施增产的重要使命。
在国际金融危机的冲击下，经过全队职工共同努力，坚持以QHSE为准则，抓好基层基础建设，提素质、打基础、高标准、重实效，打造出了一支在市场中具有较强竞争力的专业队伍，多次在QHSE检查中受到领导好评，我们的主要做法是：一、抓班子、打基础，坚持“三化管理”。
作为队伍的核心，班子成员的素质决定了队伍的向心力，在QHSE标准体系中，班子认为基层基础工作决定了队伍的战斗力。
因此，我们从抓好班子建设和打好基层基础方面入手，引导职工克服重重困难，拼搏奉献，形成监督控制，使各个环节控制制度化、系统化、细微化。
操作标准制度化。
首先，我们注重加强制度建设，不断改进工作作风。
要求班子成员落实责任，解决工作中存在的突出问题，扎实抓好各自分管的工作，以务实的精神，良好的作风赢得民心，树立形象。
针对HSE考核标准，结合当前我队车辆人员现状，在队部建立了驾驶员安全教育台帐，每周组织一次驾驶员集中学习，利用工作例会，每月组织一次专题集中教育。
与此同时，开展职工技能培训，规范操作标准，提升职工的安全防护意识。
其次，细化了QHSE具体检查内容和检查标准，做到制度落实、人员落实。
坚持小队干部承包制度，班子成员每人联系一个班组，并建立和实行了QHSE监督分析报告制度，纳入月度工作例会进行分析和交流。
通过以上措施，从管理制度、操作程序和标准、资料建档等环节有效加强了QHSE监督工作。
内部监督系统化。
首先，讲团结，及时解决思想上、工作上的问题。
每月召开一次小队民主生活会，吸收班长等骨干成员参加，对班子成员当月的工作进行民主评议，认真开展批评与自我批评；将小队各项管理工作公开，职工关心的成本管理和奖金发放全部上墙，提高了决策的制度化、民主化和科学化。
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浅谈煤矿安全管理重在落实
总工培训第五期学号19 范德丰
摘要：煤矿安全工作的主体是广大职工，搞好煤矿安全工作的关键，就是教育引导广大职工群众在思想深处重视安全工作，做到自保互保，遵章守纪，杜绝违章。
深化煤矿安全工作，加强煤矿安全管理，强化职工岗位技能培训和安全教育，提高职工综合素质，增强职工安全责任意识是搞好安全生产的基本途径，也是切实维护好职工具体利益的重要措施。
处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，是加强矿井安全生产管理，也是煤矿企业工会切实维护职工生命安全的重要职责。
进一步探索煤矿安全工作，对充实和完善安全生产管理长效机制，保证矿井安全健康稳步发展，构建平安和谐矿区具有深远的意义。
为此，进一步深化煤矿安全工作，切实维护好职工生命安全，是煤矿企业必须认真深入研究的重要课题。
一、制约煤矿安全工作的主要因素
从近几年煤矿安全工作实际情况看，职工安全意识在逐渐增强, 安全管理在逐步加强，安全责任机制在健全完善，安全管理处罚手段正在向安全教育为主、处罚为辅转变，安全基础设施，安全投入力度不断加大，煤矿安全生产逐步好转，安全质量标准化工作扎实有效，给煤矿生产提供了可靠的安全保障。
但是，煤矿安全工作及职工安全技能培训、管理措施的落实等方面还存在着许多问题，成了制约煤矿安全工作的主要因素。
一是干部思想认识不到位。
个别管理人员认为现在矿井安全好转，生产正常，安全第一的思想有所松懈，而重效益、轻安全的思想有所抬头，致使现场安全管理工作放松，从思想上没有真正摆正安全与生产、效益、稳定的关系，顾了生产, 忽视了安全, 对职工安全学习、安全教育、技术培训流于形式，效果不佳，安全教育措施没有落到实处，形成了只要把生产任务搞上去比啥都强的思想。
在安全与生产发生矛盾时，有用行政命令来指挥生产，致使安全第一，各项安全措施、制度达不到落实。
二是管理不到位，一切制度不落实，致使职工放松自我防范、安全自保互保意识，常常不自觉地出现违章操作和违反劳动纪律的现象，加子多次违章，但却未出问题也没有制度的制约。
这又使许多职工有了习惯性违章，产生侥幸的心理。
所以，习惯性违章常出现，致使干安全活、干标准活、干放心活的思想意识没有真正入脑入心。
三是一切机构、技术管理措施，安全措施和各项制度的建立只是流于形式，具体工作中没有按各项条款去认真的执行落实，致使广大干部职工在工作中没有安全责任和制度的制约，从而放松安全意识，导致事故发生。
二、深化煤矿安全工作的有效途径和方式
坚持以人为本，倡导安全理念，实现全方位，全过程，全天候煤矿群众安全管理工作，建立和完善群众安全工作长效机制，煤矿企业领导干部特别是管理干部，要始终坚持做到“五个必须”，即：必须坚持科学发展观，提升安全管理水平；必须建立科学完善的煤矿安全
监察、监管机制；必须强化安全责任主体，落实安全生产责任制；必须狠抓“一通三防”管理，认真落实瓦斯监测监控制度，广泛开展煤矿安全质量标准化竞赛活动。
必须加大安全投入，推动煤矿安全科技进步；必须加强安全文化建设，提高职工队伍素质；才能真正搞好安全生产工作。
针对煤矿安全工作的形势和职工思想波动大的实际情况，全力抓好安全工作规章制度的执行落实显得尤为重要。
首先，从制度建设入手，完善安全工作制度及各工种岗位责任制，做到“三落实”即制度落实，岗位落实，责任落实；采取“横向抓面，纵向抓点，上抓安全，下抓落实的方法。
加大安全管理的深度和广度。
建立完整的安全管理制度和措施，强化干部现场安全监督检查，落实隐患排查制度，杜绝“三违”现象。
狠抓安全生产中薄弱环节。
领导必须转变工作作风，必须坚持科学发展观，提升安全管理水平；必须建立科学完善的煤矿安全监察、监管机制；必须强化安全责任主体，落实安全生产责任制。
真正把制度落实到实处，责任到人，对一切违章的行为必须按制度执行，再小的违章也不能放过，对管理层人员的违章要予以重罚，对违章的事与人要公布于众，使广大干部职工都能接受教训，引以为戒自觉的按章作业。
对那些敢于制止、揭发违章行为的要予以表扬和奖励和重奖。
只有在干部和职工中形成相互监督、相互制约的良好气氛，才能确保煤矿的安全工作达到保障。
制度定的再全面，机构设的再多，安全技术措施制的再到位，不能很好的执行和认真的落实安全工作是永远搞不好的，只有认真的去执行落实才能把安全工作搞的更好。