对油田企业统计工作的探讨

合集下载

石油企业统计工作初探

石油企业统计工作初探

石油企业统计工作初探【摘要】石油企业统计工作是石油行业中至关重要的一环,对于企业管理和决策具有重要意义。

本文首先介绍了石油企业统计工作的研究背景、研究意义以及研究目的。

随后分析了石油企业统计工作的现状和问题,内容和方法,挑战和机遇,以及改进措施。

最后探讨了石油企业统计工作的未来发展方向,并进行了总结和展望。

该研究成果对优化石油企业统计工作、提高管理效率具有重大意义,但也存在一定的局限性需要进一步完善。

通过本文的研究,有望为石油企业统计工作的改进提供指导,推动石油行业的可持续发展。

【关键词】石油企业、统计工作、现状、问题、内容、方法、挑战、机遇、改进措施、发展方向、总结、展望、意义、局限性。

1. 引言1.1 研究背景石油企业作为国民经济的支柱产业之一,在国家经济发展中发挥着重要作用。

随着我国石油产业的不断发展壮大,石油企业统计工作也日益凸显其重要性。

石油企业统计工作是对石油企业生产经营情况进行统计分析和监测,为政府决策提供科学依据,促进石油企业的健康发展。

目前,我国石油企业统计工作存在着一些问题和挑战。

数据收集不及时、数据准确性有待提高、统计方法不够科学等。

如何解决这些问题,提高石油企业统计工作的科学性和准确性,是当前亟待解决的问题。

针对以上问题,本文将对石油企业统计工作的现状和问题进行深入分析,探讨石油企业统计工作的内容和方法,总结石油企业统计工作面临的挑战和机遇,提出改进措施和未来发展方向,旨在为石油企业统计工作的进一步完善和提升提供参考依据。

完。

1.2 研究意义石油企业统计工作在当今社会经济发展中具有重要的意义。

石油企业是国民经济发展的重要支柱,其生产和经营活动对国家能源安全和经济稳定具有至关重要的意义。

而石油企业的统计工作则是监测和评估企业运营情况的重要手段,为企业的决策提供准确的数据支持,保障企业的健康发展。

石油企业统计工作涉及到大量的数据处理和分析工作,可以为企业提供市场分析、产能规划、成本控制等方面的支持,有助于企业精细化管理和优化资源配置,提高经营效益。

石油企业统计工作存在问题及对策思考

石油企业统计工作存在问题及对策思考

147对于现代石油企业的发展来说,统计工作的正常进行将会对我国石油企业的发展产生重要的影响。

在石油企业发展的过程当中不断地完善统计工作的机制,石油企业领导层可以实时的掌握企业的运行情况,并且将这些运行情况作为决策制定的基础,这样不单单能够更好的促进我国石油企业的发展同时还能够让石油企业在激烈的国际竞争当中占据有利的地位。

因此这就需要相关的工作人员能够在工作的过程当中不断地加强统计规范工作的进行,让统计工作进行的更加科学化,促进我国石油企业朝着更好的方向发展。

一、石油企业统计工作存在的问题从现阶段来看我国石油企业在发展的过程当中统计工作较为落后,并且很大一部分企业在进行统计工作的过程当中仍然采用传统的统计模式来进行,这就导致统计出来的结果难以满足当今国际市场的竞争需求,同时还有可能制约石油企业的发展。

因此可以看出现阶段我国石油企业统计工作在进行的过程当中由于缺乏一定的创新和相关的工作理念往往就会导致石油企业的统计工作无法满足时代的发展需求。

其次我国石油企业在发展的过程当中信息化建设仍然存在着各种各样的不足,石油企业的信息化发展仍然停留在初级阶段,缺乏相应的技术人才和高新技术,计算机技术等等一些方面在企业发展的过程当中也不能够得到广泛的应用,并且在进行统计工作的过程当中常常采用传统的机械化模式来进行,完全忽略了大数据和信息化带来的便利。

再次,我国石油企业统计工作管理模式和统计指标相对来说统一的难度较大。

现阶段我国石油企业在很多省份当中都有分布,并且包含很多地区,石油企业在开展工作的过程当中往往都是由上级单位指导开展的,各公司运用的统计手段各有特色,不同的石油企业之间工作人员的薪资待遇也有所不同,导致在统计工作进行的过程当中出现较为混乱的情况。

最后,大型石油企业当中的工作人员的素质和职业素养存在着一定的差距,在工作的过程当中不能够对整体的运营情况进行合理的把控,这就有可能让统计工作无法得到正常的进行,并且在企业发展的过程当中企业领导对统计工作的重视程度不一,导致从事统计工作的队伍不够稳定、人员职业技能跟不上等。

浅析统计方法在油田企业会计工作中的应用

浅析统计方法在油田企业会计工作中的应用

浅析统计方法在油田企业会计工作中的应用【摘要】摘要:本文首先介绍了统计方法在油田企业会计工作中的基本原理,包括数据收集、整理和分析的方法。

接着分析了统计方法在成本控制、经营分析、风险评估和绩效评价中的具体应用,说明了统计方法在优化企业决策和提高效益方面的重要作用。

最后总结了统计方法在油田企业会计工作中的重要性,并展望了未来统计方法在该领域的发展前景。

通过本文的内容,读者可以更深入地了解统计方法在油田企业会计工作中的应用,为进一步研究和实践提供参考。

【关键词】油田企业、会计工作、统计方法、成本控制、经营分析、风险评估、绩效评价、重要性、未来发展。

1. 引言1.1 背景介绍油田企业是国民经济的重要组成部分,其会计工作对于企业经营管理具有重要意义。

随着油田企业规模不断扩大,业务范围不断拓展,会计工作也愈发复杂和繁琐。

如何有效地应用统计方法来提高会计工作的精度和效率,成为油田企业会计工作者亟待解决的问题。

在过去的会计工作中,主要依靠经验和常规方法进行数据处理和分析,容易出现主观偏差和误差。

而随着统计学的发展和应用,各种统计方法如回归分析、方差分析、相关分析等开始被引入到油田企业会计工作中,为会计人员提供了更科学、客观的数据分析工具。

通过对企业财务数据的统计分析,可以更好地了解企业的经营状况,及时发现经营中存在的问题和风险,为企业的经营决策提供科学依据。

掌握和应用统计方法已经成为油田企业会计工作者的基本能力和必备技能。

本文将详细探讨统计方法在油田企业会计工作中的应用,以期为相关工作者提供借鉴和参考。

1.2 研究意义统计方法在油田企业会计工作中的应用,对于提高企业财务管理水平、优化经营决策、提升企业竞争力具有重要意义。

通过统计方法,可以更加全面地了解企业的财务状况和经营情况,为企业领导提供准确的数据支持,帮助其制定有效的经营策略和计划。

统计方法能够有效帮助企业进行成本控制和管理,提高资源利用效率,降低生产成本,增加企业盈利能力。

统计工作在石油企业管理中的重要意义

统计工作在石油企业管理中的重要意义

统计工作在石油企业管理中的重要意义统计工作在石油企业管理中的重要意义摘要:我国成品油市场在激烈的竞争环境下,只有深入认识和发挥统计工作在大型石化企业管理中所处的重要作用,才能解决目前统计工作中存在的理由,才能保证统计信息的稳定、准确、快速,使预测保证统计分析无偏差,使我大型国有石油企业在激烈市场竞争中立于不败之地。

关键词:统计工作国有石油企业管理一、统计是企业经营管理的基础工作统计工作在大型石油企业经营管理中发挥着不可替代的作用。

它不但是企业管理的基础,而且也是企业管理的核心,在企业管理中发挥着预测分析市场、制定计划、绩效考核等相关重要作用。

第一,统计工作是国有大型石油企业经营管理的核心;第二,统计数据质量是国有大型石油企业经营管理的基础;第三,统计分析是国有大型石油企业决策的参谋;第四,统计数据是国有大型石油企业内部绩效考核的重要依据。

统计不仅仅是认识世界的工具,而且也是认识一个企业的最有力的武器和工具。

企业的领导者对一个企业的过去和明天要有一个正确的了解和分析,必须对有关统计资料进行实事求是地科学预测,才能得出精确的结论。

统计工作作为企业各项活动的基础,是企业经营管理的重要组成部分,它既可以不断适应经济改革的各种方向,同时也可以作为认识和掌握企业各项指标完成情况的.重要渠道,使企业领导的决策有客观依据,保证企业各部门协调发展,正常协调,始终以提高经济效益为最终目标。

企业的各项工作都离不开统计资料,如此看出,统计工作是企业经营管理中的重要基础。

二、统计信息是企业经营管理的决策依据经营的关键在于决策,决策的核心是科学化。

科学化决策来自对企业内外信息、数据的合理处理和分析。

统计人员提供各种资料和数据,在企业内部主要是经济技术指标和存在的主要理由;在企业外部主要是市场需求变化、容量和占有量、产品质量和价格比较、售后服务方式等有关数据信息,供决策者进行综合分析,做出科学的决策,推动企业的经济发展。

因此,统计资料和信息是企业经营管理的决策依据。

石油企业统计工作初探

石油企业统计工作初探

石油企业统计工作初探石油企业是国家的重要能源产业之一,统计工作对于石油企业的管理和决策具有重要意义。

本篇文章将从石油企业的统计工作现状、问题及对策三个方面进行初步探讨。

一、石油企业的统计工作现状目前国内石油企业的统计工作主要集中在经济指标、生产指标和财务指标等方面的统计分析。

其中,经济指标主要包括原油产量、销售量、进出口量、价格、成本、利润等指标;生产指标主要包括各类设备的利用率、生产效率、设备故障率等指标;财务指标主要包括资产、负债、现金流等指标。

这些指标的统计分析对于石油企业制定发展战略、制定经营计划、评估企业绩效等方面都有着重要意义。

但是,在石油企业的统计工作中仍然存在许多问题。

二、石油企业统计工作存在的问题1、数据质量问题石油企业的经营活动非常复杂,数据来源也非常复杂。

在数据采集、分类、存储、处理等环节中,容易出现错误或数据漏传等问题,导致数据质量下降。

而数据质量的下降会直接影响到企业的决策和管理。

2、数据分析精度不够高当前,许多石油企业在数据采集后采用传统的统计方法进行分析,而这种方法无法全面、精确地反映企业的真实情况。

因此,如何改进数据分析方法,提高数据分析的精度,成为石油企业新的挑战。

3、数据共享难度大由于石油企业的数据来源非常复杂,数据是分散的,而且数据的格式和结构也不同,因此数据共享非常困难。

这也限制了石油企业的整体决策水平的提高。

三、石油企业统计工作的对策1、提高数据质量石油企业应该加强数据采集和处理环节的管理,建立标准的数据采集、管理、处理、存储流程,完善数据质量管理机制,确保数据的准确性。

2、改进数据分析方法石油企业应该引入新的数据分析方法,如机器学习、人工智能等,提高数据分析的精度,加快企业的决策和管理水平。

3、加强数据共享石油企业可以建立全球数据共享平台,将全球石油企业数据整合在一起,为石油企业各个层面的决策提供数据支撑。

总之,石油企业的统计工作是企业决策和管理的重要依据和数据支撑,企业应该加强数据质量管理,改进数据分析方法,提高数据共享度,从而提高企业的整体管理水平。

油田企业能源统计的对策和建议

油田企业能源统计的对策和建议

培训 ,提高业务水平 ,满 足对 能源统计 工作 的新要 求。同时 ,
要注重统计人员的实践 经验 ,组织 专业技 术人员 进行 广泛 交 流 ,促进相关生产单位 与业务部 门的技术合 作。针对 油 田能 源统计 队伍知识薄弱 的现状 ,适 时举办形 式多样 的能 源统 计 培训班 ,加强统计系统 内部人 员 、基层单 位尤其 是重 点耗 能 企业统计人员业务知识 和能源 调研分 析写作 知识 的培训 ,提 高统计人员 的综合素质 ,为企业节能降耗起参谋助手作用。 3 .突出重点 ,明确责任 ,建 立重点耗 能单位 的监测统 计 制度 。要从基层能源消耗 单位 抓起 ,降低单 位综 合能 耗。特 别是对耗 能大户 ,要进 行重点 跟踪监测 。有必要 将油 田 “ 十
业知识 ,但 目前能源统计人 员很难 达到 要求 。能 源统计 的基 础在基层 ,由于专业工 作人员 少 、工作 量大 ,工 作人员 难 以 专心从事能源统计工作 ,对于各 种报表 只是 疲于应 付。能源 统计专业性强 ,能源消耗 资料采 集 困难 ,容易造 成统计 数据 精度不高 ,很难及 时反映基 层能耗 的真 实情况 。同时 ,统计 人员流动性大 ,现有 能源 统计 人 员大 多是 “ 半路 出家 ” ,专 业素质参差不齐 ,业务水平急需提高 。 二 、加强能源统计工作的对策与建议

的单位甚 至提 到节能 就讲客 观 、谈 困难 。这样一 来 ,节能 降
耗的重任 ,最后 只是简单地落到 了专业工作人员身上。 3 .能源统计人员 匮乏 ,素质有 待加强 。能源统计 是一项 专业 性 、技术 性 、综合 性非 常强 ,难度较 大 的业 务工作 ,对 人员的素质和业务能力 要求较 高。按常理 ,企业能 源统计 人 员应熟悉本企业的生产 工艺 、耗能 环节 ,应 明 了能源计量 器

石油企业统计工作创新探索

石油企业统计工作创新探索

统计 工 作 必 须 要 及 时 的 反 映 市场 上 的各 种 信 息 , 保 了企 业 统 计 信 息 确 的及 时 性 , 有 可 能 保证 企 业 的与 时 俱 进 。 才
三 、 范 石 油 企 业 的统 计 基 础 工 作 规


转 变 统计 观 念
企 业 的 统 计 工 作 是 统 计 工 作 人 员 对 企 业 在 一 定 期 间 内 的 生 产 经
证 企业 统 计 工 作 的 真 实性 。 除企 业 统 计 工 作 的 弄 虚作 假 行 为 。 消
四、 网络 信 息 化 管 理
基本 工 作 以 及 统计 对象 都 有 较 大 的 差 异 . 重 阻 碍 了企 业 统 计 丁作 的 严 进行 。
统 计 基 础 工 作 . 名 思 义 即使 企 业 统 计 工 作 的 最 基 础 工 作 。 是 顾 它 企 业 基 础 管理 T作 的重 要 组 成 部 分 。统 计 基 础 工 作 . 系 到 的 是 企业 关 统 计 工 作 的依 据 资料 的正 确 性 、 时 性 、 及 准 确 性 . 系 到 整 个 石油 及 以 关 企 业 统计 工作 的成 败 。 先 . 加 强各 部 门 的 联 系 . 立 健 全 企 业 统计 首 要 建 管 理 制 度 。联 合 各 部 门 的 进 行 协 调 工作 , 企 业 的 会 计 管 理 , 产 管 将 生 理 , 政 管 理 实行 渗 透 性 管 理 , 现 企业 统 计 工 作 的 规 范 合 理 性 。其 行 实 次 , 强企 业 内部 法 制 建 设 。 制 是 工 作 进 行 的后 盾 , 业 统 计 工作 的 加 法 企 进 行 . 要 一 个 全 企 业 范 围 内 的 良好 的 法 制 环境 。 对 于 企 业 的法 制 建 需 设 。 以 通 过 法 制 宣 传 。 展 普 法 教 育 以及 严 惩 违 法 行 为 的 途 径 来 保 可 开

浅析统计方法在油田企业会计工作中的应用

浅析统计方法在油田企业会计工作中的应用

浅析统计方法在油田企业会计工作中的应用统计方法在油田企业会计工作中的应用主要体现在数据分析和决策支持两个方面。

由于油田企业的运营数据庞杂且数量庞大,需要运用统计方法进行数据处理和解读,为企业的决策提供科学依据。

首先,统计方法在油田企业会计工作中的应用体现在数据分析方面。

通过对油田企业的各类数据进行汇总、整理和分类统计,可以实现对企业运营状况的全面了解,并帮助管理者及时地发现问题和进行调整。

例如,在企业的成本控制方面,统计方法可以帮助管理者对各项成本进行分析,找出成本的变动规律和影响因素,确定成本的结构和变动趋势,为企业的成本控制提供有力的支持。

通过对不同成本项目的统计分析,可以实现精确计算和合理分配,避免资源浪费和成本增加。

此外,统计方法还可以应用于资金管理和预算控制方面。

通过对企业的财务数据进行统计分析,可以帮助企业进行资金需求预测和现金流管理,提高企业的资金利用率和流动性。

同时,通过对预算执行情况进行统计分析,可以及时发现偏差和问题,调整预算安排,提高预算执行的灵活性和有效性。

其次,统计方法在油田企业会计工作中的应用还体现在决策支持方面。

油田企业的经营决策需要依靠大量的数据和信息,统计方法可以对这些数据进行整理和分析,为决策提供科学依据和参考。

例如,在制定销售策略和市场开拓方面,统计方法可以帮助企业分析市场的潜力和竞争环境,制定合理的销售目标和策略,并进行市场预测和销售预测,提高销售的准确性和有效性。

同时,统计方法还可以帮助企业进行客户分析和市场细分,确定目标客户群体和市场定位,为企业的市场推广和品牌建设提供有力支持。

此外,统计方法还可以应用于风险管理和投资决策方面。

通过对风险数据的分析和评估,可以帮助企业识别和评估各类风险,制定相应的风险管理策略和措施,降低经营风险和财务风险。

统计方法还可以应用于企业的投资决策,通过对项目的财务数据进行统计分析,评估项目的收益和风险,并进行投资回报率的计算和比较,为企业的投资决策提供科学依据。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2008年08月江汉石油职工大学学报J our nal of J i ang han Pet r ol eum U ni vers i t y of St a f f and W or ker s第21卷专辑对油田企业统计工作的探讨谢峰,薛森,张立华(中国石化集团江汉石油管理局职工培训中心,湖北潜江433124)[摘要]企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据.是企业管理的基础。

在具体实践中.要提高对统计工作重要性的认识,加强统计系统的内部管理,加强统计监督。

完善统计制度,加大统计分析力度,只有这样才能把统计工作落实到实处。

[关键词]油田企业统计;统计工作;企业管理[中图分类号]F402.4[文献标识码]A[文章编号]1009--301X(2008)专一0050—03企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据,是企业管理的基础。

随着江汉油田“基础管理年”活动的开展,油田统计部门认真贯彻活动精神,精心准备统计工作相关资料,进一步加强油田统计工作基础建设,努力提高统计数据质量,为油田企业管理服务,确保统计基础管理工作上台阶、上水平j本文结合油田统计部门“基础管理年”活动的开展情况,就如何加强油田企业统计工作提高企业的管理水平谈一点看法。

一、统计工作对油田企业管理水平的提高有着重要的意义和作用统计工作是对社会自然现象客观存在的数量方面进行搜集、整理、分析和预测的一系列活动过程,它具有描述、判断、控制、管理和预测等特点,具有信息、咨询、监督等功能。

企业统计工作是企业管理活动的基础,反映了企业基本情况、是企业制订工作计划和决策的重要依据,统计工作对任何一个企业都是必不可少的,它对我们油田企业更好地发挥计划工作职能起着重要的作用。

1、反映油田企业的规模、结构以及生产和发展状况我们可以利用各单位上报和汇总的统计资料来反映企业生产经营规模.它包括企业总资产、在职人员数量、生产规模、营销状况和盈亏水平等等。

现有状况包括生产(产值、产量等)的现状和增长情况、投资规模、经营销售、财务盈亏以及科技开发等方面的情况,它还可以反映企业的产业结构状况、各种产品构成、在职人员构成等等。

这些是油田企业进行静态和动态的监控和管理工作所需要的第一手资料。

2、对计划等相关职能部门进行计划和投资监管工作意义重大一方面各二级单位统计工作的基本任务就是要对本单位计划执行和实施情况进行统计调查、统计分析。

提供统计数据信息。

使计划等相关职能部门及时了解油田各单位和整体情况发展状况,分析各单位和整体情况发展趋势并进行相应监管以及为编制下一步规划等工作提供重要依据;另一方面统计工作对加强整个油田宏观调控.进行合理投资也具有重要意义。

计划处通过第一手统计资料可以使宏观调控的方向和力度更为合理。

这些工作都需要客观准确的数据来支撑,所以统计工作的重要作用和意义也显得日趋重要。

3、有利于提高油田企业的管理水平统计工作也是我们各单位内部从事各项管理与决策的基础,是监督我们经营活动的重要手段,也是制定管理措施和生产计划的主要依据。

我们的统计工作不仅仅是搜集和罗列简单的数据,而应该以经过整理后的资料为依据,运用科学的分析方法,从定性与定量两个方面对客观经济现象进行分析,从而揭示出我们生产发展变化的规律。

从而正确评价油田各单位生产经营活动的成果,总结成功的经验,找出薄弱环节,提出有力的措施,促进整个油田企业不断提高生产经营管理水平,并对未来的发展前景进行科学的预测与展望。

因此.一个完善的统计制度和一套合理有效的统计管理模式在企业生产经营活动中发挥着重要作用.会促进企业的管理水平的提高。

’二、油田企业统计工作存在的不足1、没有真正认识到统计工作的重要作用一些人认为统计是计划经济条件下的产物,是反映计划完成情况、为计划而服务的,目前各单.位都以提高经济效益为工作中心,计算和反映企业的成本和利润,主要依赖于财务与会计的工作.而统计只是反映企业的生产完成情况,其发挥的作用不如会计体现的那么直接,因而统计工作发挥的作用不大,所以我们统计工作的地位和f收稿日期]2008一07一ol[第一作者简介]谢峰(1976--).男.大学.会计师.现工作于江汉石油管理局职工培训中心.谢峰等.对油田企业统计工作的探讨51作用应该弱化,把统计工作尽量简单化,所以有些单位填报统计数据的随意性也就较大。

也许正是因为油田企业的统计工作没有引起足够的重视.导致统计工作对我们油田生产经营决策的参考没有发挥出应用的作用。

2、统计数字存在失真现象由于江汉石油管理局比较特殊的管理模式和长期以来受计划经济体制的影响,各单位很难真正成为独立的经济利益为中心,存在统计上报的结果越真实可能越吃亏的思想,有一些单位负责人有时不过问、关心、审核统计基础资料和报表的真实性,有时甚至默许、暗示统计数据虚报。

有少数统计人员素质不高、责任心不强,对统计资料不进行调查研究,只按领导意愿取得统计资料,统计数据所反映的情况与实际情况有一定的差距从而造成统计信息失真。

统计信息数据质量是统计信息、咨询、监督三大功能的基石,如果统计信息数据不准,基石不牢,统计工作将只会无益而有害。

3、统计手段落后,统计分析比较薄弱虽然我们油田企业计算机网络和信息技术的开发与应用受到较大程度的重视,但有些人缺乏统计意识,轻视统计,目前还很少有人真正提出把这些技术或相应软件开发应用到统计工作中来,许多单位的统计工作仍处于原始的手工状态,即使采用计算机也仅仅是为了减少工作量去做一些汇总、指标计算;不少单位将统计报表资料或统计报告上交就算完事,缺乏采用科学先进的统计分析方法和手段对统计资料进行分析,即使要求做统计分析也局限于事后分析,即对统计数据进行单纯的讲解说明。

撰写的统计分析资料含金量不高。

4、统计基础工作薄弱,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位由于油田企业经历了精简部门和缩减人员的改革,在企业改革、重组、调整中,统计工作和统计人员可有可无,所以有一些单位统计部门和统计岗位在改革中被撤销或合并,专职统计人员也不断在精简。

有一些单位统计制度也不健全.也没有专门设立统计职能部门和统计工作岗位,统计工作仅仅是计划或经管部门的一项分支业务。

统计工作也成了简单的数字汇总。

统计工作人员由于整体素质普遍不高当然也就难以写出有一定深度和重要参考价值的分析报告来,统计工作不能引起领导的高度重视这也就不足为奇,自然领导也就过问少、关心少.统计工作也就越得不到重视。

三、加强和改善油田企业的统计工作的建议统汁工作是我们从事各项生产管理与决策的基础,我们的管理工作假如没有科学的统汁信息为依.那么我们在管理过程中就不能很好地找到问题的切入点,为了让统计工作成为我们管理活动中的重点,成为我们油田计划和制定企业政策的重要依据,下面就如何加强和改善油田企业的统计工作提出以下建议。

1、进一步提高对统计工作重要性的认识,让统计工作真正服务于油田经济.统计工作是一项非常重要的基础性工作,是反映油田经济发展状态和最终成果的主要标志,是监控油田经济按照预定目标发展的重要手段,是集团公司、管理局和各单位进行科学决策和宏观管理的依据。

各单位各部门特别是领导干部要充分认识在新形势下加强和改进统计工作的重要意义,要进一步提高对统计工作重要性的认识,要高度重视、关心、支持统计工作,增强统计人员的使命感和责任感。

要知道统计工作绝对不是一项简单的脑力劳动,一个真正的统计工作人员其综合素质应该很高,应要求统计人员写出一些关于本单位某一方面对决策层有参考价值的统计分析报告,这样会引起单位有关领导的兴趣和重视,这也是引起领导对统计工作重视最有效的手段,从而提升统计人员的地位和队伍的稳定性。

只有大家认识到了统计工作重要性,统计工作也就会在油田经济发展中发挥越来越重要的作用。

2、加强统计系统内部管理,理清理顺工作关系目前由于一些单位没有把统计工作关系理清理顺,使得一些单位的统计部门成为计划处等上级部门的“附属品”,在很大程度上受制于计划处等上级部门的牵制,这些单位为了完成上报任务。

使基层统计工作仅在“报表型”的工作中发挥简单的搜集资料职能而已,收集来的信息和填报的报表难为本单位服务,导致基层单位领导对企业统计的不重视,影响了统计在基层单位内部的定位,所以要理顺计划等相关职能部门与各二级单位的统计关系,理顺和明确统计工作流程及流程各个环节的工作内容、职责分工、工作标准、质量要求,对上级部门落实到各单位的报表制度和报表内容进行消化和理解。

统计工作一方面应完成各种统计报表的对上报送任务,另一方面应不局限于仅为上级部门提供报表,同时应负责向本单位领导和各有关部门提供其所需的统计信息,真正发挥统计工作为油田经济服务、为本单位所用的双赢效果。

3、加强统计监督,提高统计信息的质量为了确保统计信息的真实性。

局计划处最好定期或不定期组成统计资料监督检查小组与审计等有关部门配合,采取全面与目录抽样检查相结合的方法(通过普查,可取得全面、详细的统计资料;通过目录抽样法,可取得日常的主要的或监控性的统计).这是控制统计信息失真的重要手段,以达到统计监管目标;这种监督检查52江汉石油职工大学学报要经常化、制度化,各单位应当积极创造条件,加强对其业务领导检查的力度,强化统计责任,确保统计资料的权威性。

局计划处和各单位在制定目标考核办法时,应将统计工作纳入考评范围,对统计工作各环节提出明确具体的要求,以确保统计的数据及时、准确、全面、真实,从而提高统计信息的质量。

4、进一步完善油田企业的统计制度,明确统计部门的职能及责任长期以来,油田企业统计工作主要由各单位计划或经管部门以及局计划处负责,总体来说分工还是比较明确的.为了进一步提高统计工作的整体质量和效率。

最好由计划处牵头,以《统计法》为基础,以计划处制定的统计工作细则为依据,结合各单位的实际情况和经营与管理的需要,围绕统计工作具体要求进一步健全完善现有的统计制度。

达到统计工作真正为企业所用的目的。

为了保证油田统计工作高效有序地运作,发挥其应有的作用,要明确统计部门、统计人员的职责和业务范围;明确本单位统计指标体系内容及要求,并保证统计工作相对独立性。

5、加大统计分析力度,增强统计的指导作用我们的统计工作不能仅仅停留在收集、整理数据以及填写、报送报表和报告初级阶段,更应该注意对统计基础资料的深度运用一一做好统计分析工作,也就是应以统计资料为依据,运用科学的方法,从定性与定量相结合的基础上对我们油田经济活动进行分析研究,揭示出油田企业经济活动发展的特点、规律、趋势和存在的问题,总结成功的经验,找出薄弱环节,提出有力的措施。

为领导决策、指导和评价工作提供更有力的参考资料和依据,增强统计的指导作用,促进我们油田企业不断提高生产经营管理水平。

相关文档
最新文档