深圳观澜男科医院优秀员工考核表
医院人员绩效考核表
医院技术类人员绩效考核表1、门诊医生考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%直接汇报/考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%综合指标考核表直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%综合指标考核表直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%综合指标考核表直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%综合指标考核表7、医务科人员直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%。
20xx年医院员工考核表
20xx年医院员工考核表20xx年医院员工考核表上海计生所医院20xx年度个人工作考核登记表填表时间：姓名科室参加工作年月网络部性别女工作总结（德、能、勤、绩、廉）专业职称20xx年11月8进本单20xx年6月8日位年月日对20xx年自己履行咨询岗位职责情况，现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下述职。
1、德：在医院这个大环境中，认真遵守医院内部的规章制度，并在工作中不断的学习和积累锻炼，细心学习他人长处，虚心向领导、同事请教。
团结同事，接受来自各方面的意见或建议。
2、能：20xx年从编辑工作转换成咨询工作，刚开始做咨询时肯定是很吃力的，从跟患者的沟通中慢慢发现问题，记下自己不了解的知识，及时查找资料，做好笔记，慢慢积累疾病知识（定义+检查+治疗）、疾病费用等，每次跟患者的一次聊天（商务通+QQ+电话），都会从中学到或多或少自己不了解或了解不是很全面的医疗知识，收获很大。
3、勤：在今年的工作中，没有无故旷工，也没有迟到早退的情况出现，对待工作一直是兢兢业业，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作。
4、绩：一个单位成绩的取得，是上下领导以及员工共同努力的结果，这当然与上级领导和部门的支持帮助是紧密联系在一起的。
我们部门同事在工作中都互帮互助，遇到不懂的问题大家都会一起讨论，一起解决，这种氛围是非常好的。
5、廉：时时处处从严要求自己。
在本职工作岗位上，注重团结，以诚待人。
平时工作中任劳任怨，扎实细致，不触碰法律的边缘。
当然，工作中也有一些不足和问题。
对于医疗行业了解的不算很全面，疾病知识掌握的也不是很扎实；有时对自己的工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬，缺乏敢做敢为的创新意识等。
这些问题和不足，在今后的工作中需要认真克服，努力改进，希望会做的更好。
出生年月文化程度考核等级考核小组意见本人签字扩展阅读：20xx年临床科室员工考核表临床科室员工考核表样表（一）考核期限：从年月日到年月日考核人：科主任所在部门：考核内容考核项目1.业务诊疗2.业务管理工作标准考核办法所占分值15分25分本组重疑难病例每1个重疑难病例未参与诊疗扣分；100％到位参与诊疗。
医技人员职工绩效考核表格
差：履职情况和工作效果较差。
工作时效
好：实际完成工作时间比预定时限提前；
中：能按预定时限完成工作;
差：未能按预定时限完成工作。
工作态度及综合素质
工作态度
好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息；
中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息；
2、积极配合医生及护理人员做好抢救诊疗工作做到应做必做、应查比查，诊断率95%。
3、做到“八个杜决、十个统一”按物价部门收费标准执行，做到不多收不漏收。
医德医风
医德医风、服务质量，服务热情周到不接受吃请、不索要红包收拾受贿赂、不与患者发生口角
个人形象
个人形象及科室卫生，上班期间着装整洁必须穿白服，配戴胸佩
职工半年考核表
科 室
被考核人
考核时段
评分值
奖 罚 分考 核 分考核人：(字）领导审核：（签字）
考核内容
考核
项目
考核标准
评分
工作绩效
工作量
1：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大,难度系数高；
2：岗位工作较多，交办工作的工作量一般;
3：岗位工作较轻松，交办工作少。
工作质量
好：岗位职责履行好,工作流程规范，工作效果好；
完成年
终考核
完成年初卫生局与医院签订的责任状内的相关内容，如年末卫生局检查扣分，将按照相关责任人进行扣分。
惩 罚
工作失误
因工作失误造成严重医疗事故的;
因工作失误造成严重责任事故的；
因工作失误给科室的工作造成严重后果或产生不良影响的；
因工作失误给整个中心的工作造成严重后果或产生不良影响的;
医生综合考核表
财务报销未按规定程序办理的每次扣分。
除了合理的库存现金，超出限额部分不及时送存银行，发生损失的扣除全月奖金。情节严重的按规章制度执行。
发现有私借和挪用公款的扣除全月奖金。情节严重的要承担一定的刑事责任。
账目不清、各种单据有纰漏的扣分。
因推诿或不配合造成不良后果的每次扣分。
不服从应急安排扣分。
记录
分
化验记录不真实、准确、及时、完整每次扣分。
成本意识
分
不按时关灯，关电脑，浪费物品，每发现一次扣分。
考核人签名：
院长签名：
财务综合考核表
科室：姓名：考核年度：总得分：
项目
考核标准
扣分
得分
仪表容表
组织纪律
分
上岗人员不穿工作服，不戴胸卡，每次扣分。
沟通与协调
分
缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及讲同事背后话导致科室工作气氛紧张经发现每次扣分。
因推诿或不配合造成不良后果的每次扣分。
不服从应急安排扣分。
记录
分
记录不真实，准确，及时，完整，每项扣分。
各种收据、票据如有丢失每份扣分。
行风
分
发现有收红包，收回扣的每发现一次扣分。
成本意识
分
不按时关灯，关电脑，浪费物品，每发现一次扣分。
沟通与协调
分
缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及讲同事背后话导致科室工作气氛紧张经发现每次扣分。
因推诿或不配合造成不良后果的每次扣分。
不服从应急安排扣分。
行风
分
发现有收患者红包、收馈赠、接受宴请的每发现一次扣分。
记录
分
深圳公明男科医院员工相互评价表
深圳公明南健男科医院员工相互评价表
计分者与分数项目平
均
分
数
5 4 3 2 1
1．生活是否规律？：：：：：2．情绪是否安定？：：：：：3．是否讨厌推销工作？：：：：：4．服装、仪容是否整齐？：：：：：5．耐力够不够？：：：：：6．是否具有积极性？：：：：：7．谈话是否粗俗？：：：：：8．是否有自我启发？：：：：：9．能否遵守时间？：：：：：10．是否遵守约定？：：：：：11．对工作是否热心？：：：：：12．目标意识高不高？：：：：：13．是否努力达成目标？：：：：：14．是否欠缺计划性？：：：：：15．行动日数、行动时间是否恰当？：：：：：16．行为举止是否合宜？：：：：：17．是否有丰富的商品知识？：：：：：18．是否具备与客户洽谈的技巧？：：：：：19．与客户的关系是否良好？：：：：：20．团队默契是否良好？：：：：：。
医生综合考核表
10分
1.不按时关灯，关电脑，浪费物品，每发现一次扣2分。
考核人签名：
院长签名：
检验综合考核表
科室： 姓名： 考核年度： 总得分：
项 目
考 核 标 准
扣 分
得 分
仪表容表
组织纪律
10分
1上岗人员不穿工作服，不戴胸卡，每次扣1分。
2旷工一天扣10分。
3迟到,早退每3分钟分别扣1分
4上班玩电脑、手机、扎堆聊天、看电视及看与专业无关的杂志、书刊等每次扣2分。
6无故不参加院内组织的学习每次扣1分。
7未经批准私自调班每次扣1分。
8发现在岗人员在院内吸烟的每次扣2分。
9请假三天以上者按医院制度执行。
10开会时手机铃响扣1分。
工作质量
工作态度
30分
1因为责任心不强，在电脑操作中出现差错的每次扣2分。
2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。
6上班时间干私活发现一次扣10分。
7开会时手机铃响扣1分。
考核人签名：
院长签名：
考核人签名：
院长签名：
财务综合考核表
科室： 姓名： 考核年度： 总得分：
项 目
考 核 标 准
扣 分
得 分
仪表容表
组织纪律
10分
1上岗人员不穿工作服，不戴胸卡，每次扣1分。
2旷工一天扣10分。
3迟到,早退每3分钟分别扣1分
4上班玩电脑、手机、扎堆聊天、看电视及看与专业无关的杂志、书刊等每次扣2分。
5上班时间离岗、睡觉每次扣2分。
服务质量
20分
1对入院病人没有详细介绍住院须知，解释不详造成病人投诉的每次扣5分。
2021年医院员工考核表
201*年医院员工考核表上海计生所医院201*年度个人工作考核登记表填表时间姓名科室参加工作年月网络部性别女工作总结（德、能、勤、绩、廉）专业职称201*年11月8进本单201*年6月8日位年月日对201*年自己履行咨询岗位职责情况，现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下述职。
1、德在医院这个大环境中，认真遵守医院内部的规章制度，并在工作中不断的学习和积累锻炼，细心学习他人长处，虚心向领导、同事请教。
团结同事，接受来自各方面的意见或建议。
2、能201*年从编辑工作转换成咨询工作，刚开始做咨询时肯定是很吃力的，从跟患者的沟通中慢慢发现问题，记下自己不了解的知识，及时查找资料，做好笔记，慢慢积累疾病知识（定义+检查+治疗）、疾病费用等，每次跟患者的一次聊天（商务通+QQ+电话），都会从中学到或多或少自己不了解或了解不是很全面的医疗知识，收获很大。
3、勤在今年的工作中，没有无故旷工，也没有迟到早退的情况出现，对待工作一直是兢兢业业，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作。
4、绩一个单位成绩的取得，是上下领导以及员工共同努力的结果，这当然与上级领导和部门的支持帮助是紧密联系在一起的。
我们部门同事在工作中都互帮互助，遇到不懂的问题大家都会一起讨论，一起解决，这种氛围是非常好的。
5、廉时时处处从严要求自己。
在本职工作岗位上，注重团结，以诚待人。
平时工作中任劳任怨，扎实细致，不触碰法律的边缘。
当然，工作中也有一些不足和问题。
对于医疗行业了解的不算很全面，疾病知识掌握的也不是很扎实；有时对自己的工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬，缺乏敢做敢为的创新意识等。
这些问题和不足，在今后的工作中需要认真克服，努力改进，希望会做的更好。
出生年月文化程度考核等级考核小组意见本人签字扩展阅读201*年临床科室员工考核表临床科室员工考核表样表（一）考核期限从年月日到年月日考核人科主任所在部门考核内容考核项目业务诊疗业务管理工作标准考核办法所占分值15分25分本组重疑难病例每1个重疑难病例未参与诊疗扣分；100％到位参与诊疗。
2017年度员工年终考核表-医技
姓名
工号
部门
职务
职称
类型
□年度□试用期□中期
进院日期
填表日期
评估标准
4－优秀
工作具有不同寻常的兴趣、主动性及专业性
3－良好
令人满意地达到工作要求
2－合格
最低限度地符合工作标准
1－不合格
工作达不到最低标准
一、专业要求
4
3
2
1
①基础理论和专业知识扎实
②掌握本岗位工作所需的相关资料和信息，熟悉设备、仪器的性能
③注重工作细节，具有较强的判断能力
④能熟练掌握本岗位要求的相关操作技能
⑤根据本岗位实际，创造性的开展工作
⑥了解本专业的新进展，与时俱进地不断提高自身业务水平
⑦主动参加继续教育，积极参与科室教学和科研工作
二、工作质量
4
3
2
1
①清楚自己的岗位职责，确保每项工作质量
②各项操作记录完整、字迹清楚
③日常工作计划性、条理性强，能准确、及时完成本岗位工作
②准时上下班，值班时不离岗
③愿意接受额外工作
④熟悉并遵守医院的各项规章制度
⑤保守岗位和医院所要求的机密、尊重病人的隐私
⑥主动学习新知识，新技能，提升学术水平
⑦具有良好的职业形象意识，外表、着装符合医院要求
⑧保持工作区域内及操作的仪器、设备的清洁、整齐
四、交流合作
4
3
2
1
①对待病人和所有来访者亲切友好，无相关投诉
②与病人、同事友好相处，主动为同事提供帮助
③能有效地将已Biblioteka 得的信息和理念分享给他人④支持医院的文化和建设
五、部门综合评估：
4