浅谈煤焦油加工装置的成本核算与分析
探析油脂加工企业的成本核算与管理
探析油脂加工企业的成本核算与管理摘要：本文探讨了油脂加工企业的成本核算与管理。
首先，介绍了油脂加工企业的基本情况，包括其产业链、主要产品和市场状况。
然后，分析了油脂加工企业的成本组成，包括原材料、劳动力、能源、设备和管理成本。
接着，阐述了油脂加工企业的成本核算方法，包括全成本法、直接成本法和活动成本法。
最后，探讨了油脂加工企业的成本管理方法，包括成本控制、成本优化和成本降低。
关键词：油脂加工企业，成本核算，成本管理，全成本法，直接成本法，活动成本法，成本控制，成本优化，成本降低正文：一、油脂加工企业的基本情况油脂加工企业是指从油籽或油脂中提取油脂成分，进行加工生产的企业。
油脂加工企业的产业链包括油籽、加工、储存、销售和服务等环节。
其主要产品有食用油、非食用油、油脂副产品等。
油脂加工企业的市场状况有其特殊性，包括行业竞争激烈、市场需求渐趋多元化、国际贸易条件艰难等。
二、油脂加工企业的成本组成油脂加工企业的成本组成主要包括以下几方面：1. 原材料成本原材料成本是指从外部采购的油籽和油脂等原料的直接成本，及与原材料相关的费用，如采购运输费用、保险费、关税等。
2. 劳动力成本劳动力成本是指直接从事加工生产工作的人员的薪酬、福利及各项附加费用。
3. 能源成本能源成本是指在生产加工过程中所需要使用的能源，如电费、燃料费等。
4. 设备成本设备成本是指生产设备购置、维护、折旧等方面的费用，包括设备采购费、保养维修费用和设备报废损失等。
5. 管理成本管理成本是指由于生产经营而产生的间接费用，包括人力资源管理费、财务管理费、生产计划管理费、市场销售管理费等。
三、油脂加工企业的成本核算方法油脂加工企业的成本核算方法主要包括以下几种：1. 全成本法全成本法是指将整个生产过程中所涉及的所有成本全部计入产品成本，包括生产成本、销售成本、管理成本等。
2. 直接成本法直接成本法是指只计算与生产直接相关的成本，即原材料、劳动力、设备成本等，不计入管理等其他成本。
焦化厂煤焦油深加工利用方案的分析与探讨
焦化厂煤焦油深加工利用方案的分析与探讨摘要：随着科学技术的不断发展，我国能源资源也在不断地被人们利用，能源的需求也在不断增加。
我国煤炭生产的总量在世界的排名是很靠前的，同时也是冶炼焦炭数总数排名靠前的国家，煤焦油产量一年在两千万吨左右，因此煤焦油深加工在我国工业中发挥着重要的作用。
煤炭是能源的重要组成部分，焦化厂煤焦油的产量和高效利用关乎各行各业的发展，直接影响着我国社会的可持续发展。
文章针对当前我国在煤炭深加工领域的技术进行了分析，并探讨了如何对焦化厂煤焦油进行综合利用，希望能够为我国所倡导的可持续发展提供一定的理论上的帮助。
关键词：煤焦油深加工，分析与探讨引言我国具有丰富的煤焦油资源和焦炉煤气资源，通过煤焦油深加工可以提高利用效率，是钢铁企业能源综合利用的重要途径。
焦油加工与炭黑项目蕴藏着巨大的增利潜力，如果把两个结合起来，一定能把加工提到一个新水平，取得更大的经济效益。
该项目可以实现焦化副产品的高附加值利用，有较好的经济效益和社会效益，有较强的抗风险能力和广阔的前景，值得在焦化行业中进一步推广。
一、煤焦油深加工的发展现状1.煤焦油深加工主要指的是采用蒸馏等分离手段提取其中重要的有机组分，得到高附加值的产品传统的煤焦油深加工主要是用蒸馏系统先对煤焦油进行初步分离，而后再做进一步分离与深加工。
经过一段时间的发展、焦油加工的规模得以提高高于300kt/a)应运而生的是管式炉连续式焦油蒸馏工艺的开发成功。
2.煤焦油为原煤炼焦后的副产品，受焦化原料煤成分及焦化生产条件的影响，质量波动大。
有的焦化厂选择原料煤时，为降低成本常用一些质量不同的混煤。
炼焦条件也有不同，有的出焦时间17～20小时，有的达到25～30小时，再加上存放、脱水条件不同和有无除渣器，会造成煤焦油成分的波动。
而钢铁厂，特别是大中型钢铁厂，焦化厂单炉生产能力都在40万吨、总能力在100万吨以上，出焦时间稳定，有专门的除渣器，这样可以很好的保证煤焦油质量的相对稳定、水分低、沥青含量少，有利于煤焦油的精加工和炭黑产品质量。
煤制油真实成本与盈利能力探究
煤制油真实成本与盈利能力探究第一篇：煤制油真实成本与盈利能力探究煤制油真实成本与盈利能力探究2014上半年，中国煤炭行业延续着从2012年开始的供大于求局面，库存居高不下，价格大幅下滑，行业经济效益持续下降，煤炭企业亏损面已超过70%。
2014年6月，鄂尔多斯原煤平均价格246元/吨，同比降低8.9%，京唐港5500kcal/kg动力煤价格也仅为530元/吨亚化咨询认为，提前布局大型煤化工项目与研发煤化工技术，拓展利润来源的企业在煤炭行业不景气的现状下占据优势，而且煤炭价格的低迷进一步提升了煤化工的利润空间。
下面以直接液化煤制油（DCTL）和间接液化煤制油(ICTL)为例，探讨煤制油的真实成本和盈利能力。
直接液化项目中，煤的用途分为三类：液化原料煤、气化原料煤和动力煤，亚化咨询煤制油数据模型显示，当液化原料煤（6500kcal/kg，不含VAT）价格为350元/吨时，满负荷运行的100万吨/年直接液化煤制油项目成本（不含税）为3957元/吨，其成本结构如下图所示。
如果油品平均出厂价为7000元/吨，则所得税前利润为828元/吨。
公开报道显示，神华鄂尔多斯直接液化煤制油项目2012年共生产油品86万吨，实现17亿元利税和4亿元盈利。
该项目2013年实现86.6万吨油品产量，吨油水耗由设计的10吨下降到6-7吨。
为了优化产品结构，提高经济效益，神华直接液化新增了一套10万吨/年催化重整装置，以石脑油为原料，于2014年初产出合格车用汽油（辛烷值≥93，硫含量≤1mg/kg）。
间接液化项目对原料煤选择面宽，只要适合气化的煤都可以作为原料，中国目前推进中的10大煤制油项目大部分属于间接液化项目。
亚化咨询煤制油数据模型显示，当气化原料煤（5600kcal/kg，不含VAT）价格为300元/吨时，满负荷运行的18万吨/年间接液化煤制油项目成本（不含税）为3833元/吨，其成本结构如下图所示。
如果油品平均出厂价为7500元/吨，则所得税前利润为1369元/吨。
浅析煤焦油深加工技术
浅析煤焦油深加工技术摘要：随着我国经济的发展，对于能源的利用也是越来越广泛，在现代市场经济条件下，煤焦油要想在激烈的竞争中占据一席之地，就必须不断完善煤焦油深加工技术，促使其获得更高的效益，只有这样才能保证煤焦油行业的经久不衰。
本文主要就煤焦油深加工技术进行了分析研究。
关键词：煤焦油技术深加工引言近年来，由于石油的勘探与开采，使得煤焦油的市场额有所减少，但是煤焦油在市场上的前景还是非常可观的，尤其是煤焦油深加工的出现，在一定程度上促进了煤焦油的进一步发展。
随着科学技术的不断发展，煤焦油深加工技术也得到了很快的发展，使得煤焦油的未来发展具有无限潜能。
由此可见，为了使得煤焦油获得更好的市场优势地位，就必须不断加强和完善煤焦油深加工技术，促进其整体发展水平的提高。
一、关于煤焦油的概述1、煤焦油的分类由于在热分解的过程中，温度的高度对于煤焦油的成分会产生很大的影响，因此根据热解时的温度将煤焦油大致分为低温焦油(450 ~ 650 益)、中温焦油(650 ~900 益)和高温焦油(900~1000 益)。
1.1 低温焦油和中温焦油。
中、低温度得到的焦油外观呈现为黑色的粘稠液体，密度大约为1g/cm2 ，一般会有特殊的气味。
人造石油的重要原料之一就是低温得到的干馏焦油。
1.2 高温焦油。
高温得到的煤焦油颜色呈现黑色，密度相对中、低温煤焦油而言较大，沥青的含量较大，还含有杂环有机化合物或者芳烃，高温煤焦油是煤炭炼焦过程中经过荒煤气到处后，受到半焦、焦炭以及炉顶空间高温的影响下最终二次分解，形成的高温焦油在冷凝析出后就形成了常见到的高温煤焦油。
2、煤焦油的成分煤焦油主要由手性碳氢化合物、含氧化合物、含氮化合物、含硫化合物组成，具体表现在：2.1 手性碳氢化合物。
以甲苯、二甲苯及其衍生物为代表的苯类化合物，以琢、茁-甲基萘及其衍生物为代表的萘化合物，还有芴、芘、蒽、菲、苊等。
2.2 含氧化合物。
主要分为两类，一类是在侧链上带有氧的酸性化合物，另一类是环上带有氧原子的中性化合物；其中酸性氧的化合物主要是甲酚的三种同异构体和二甲酚的六种同分异构体等；中性氧的花和物以氧芴、古马隆为代表。
加工企业成本核算方法
加工企业成本核算方法随着市场竞争的加剧，加工企业在提高产品质量的同时，也需要高效控制成本，以保持竞争力。
成本核算是加工企业管理中的重要环节，它能够帮助企业了解和控制生产过程中的各项费用，为企业决策提供重要参考依据。
本文将介绍加工企业成本核算的方法和步骤。
一、直接材料成本核算直接材料成本是指直接用于产品生产的原材料成本。
在加工企业中，直接材料成本的核算是非常重要的，因为它直接影响产品的成本和质量。
直接材料成本核算的步骤如下：1. 确定直接材料的使用量：根据产品的生产工艺和配方，确定每个产品所需要的直接材料的使用量。
2. 确定直接材料的成本：根据采购记录和库存记录，计算每个直接材料的成本。
3. 计算直接材料的总成本：将每个直接材料的使用量与成本相乘，得到直接材料的总成本。
二、直接人工成本核算直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本，包括直接参与产品生产的工人的工资和福利费用。
直接人工成本核算的步骤如下：1. 确定直接人工的使用量：根据产品的生产工艺和生产线的人员配置，确定每个产品所需要的直接人工的使用量。
2. 确定直接人工的成本：根据工资记录和福利费用记录，计算每个直接人工的成本。
3. 计算直接人工的总成本：将每个直接人工的使用量与成本相乘，得到直接人工的总成本。
三、制造费用核算制造费用是指除直接材料成本和直接人工成本以外的其他费用，包括厂房租金、设备折旧、能源消耗、维护费用等。
制造费用的核算可以采用以下方法：1. 分配法：根据制造费用的性质和使用情况，按照一定比例或者按照实际使用情况，将制造费用分配到各个产品上。
2. 预定费用法：根据预定的制造费用预算，将制造费用按照预算比例分配到各个产品上。
3. 直接分摊法：将制造费用直接分摊到每个产品上，按照产品的数量或者重量等指标进行分摊。
四、间接费用核算间接费用是指与产品生产相关但不易直接归属到特定产品上的费用，如管理费用、销售费用等。
间接费用的核算可以采用以下方法：1. 分配法：根据间接费用的性质和使用情况，按照一定比例或者按照实际使用情况，将间接费用分配到各个产品上。
焦化行业成本核算方法论文
焦化行业成本核算方法的探讨原料煤是冶金焦化行业的主要原材料之一，在整个生产成本中达80%以上，因此作好原材料特别是原料煤的采购、消耗、配比、分摊、计量等环节的核算，对于控制焦炭成本具有极其重要的意义。
太原某股份有限公司焦化厂在产品成本核算方法的具体运用上，遵循《炼焦化学工业企业成本核算相关规程》及所属中煤集团公司《会计核算办法》，结合自身实际生产经营状况，探索出适应本企业生产经营特色的成本核算办法，下面就一些拙见与大家探讨。
一、材料成本差异率的准确核算《企业会计准则第1号——存货》及其应用指南对存货的确认、计量和相关信息的披露要求等进行了规范，中煤集团公司2008年修订《会计核算办法》中对发出存货的计量有如下规定：采用计划成本核算的，每月末，必须计算并分配材料成本差异，可采用本月或者上月的材料成本差异率进行分配，计算方法一经确定，不得随意变更。
计算公式：本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料的计划成本+本期收入材料的计划成本)×100% ;本月发出材料应负担差异=本月发出材料计划成本×本月（或上月）材料成本差异率实际工作中部分供煤户不能及时开具发票，而生产已将暂估未入帐的原料煤消耗，月末暂估入帐的材料较多，有时占全部材料的60%以上，因此在计算材料成本差异的时候，就不得不考虑到估价金额及其所带来的成本差异。
成本差异率计算公式变为：本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异+本月收入材料的成本差异-上月暂估材料的成本差异+本月暂估材料的成本差异)/(月初结存材料的计划成本+本期收入材料的计划成本-上月暂估材料的计划成本+本月暂估材料的计划成本)×100%。
比如：企业20××年×月（仅以单一煤种瘦煤为例，全年计划采购成本975元/吨），期初存货、本月采购、本月发出以及暂估成本等资料如下表。
按照《企业会计准则》及《中煤集团公司会计核算办法》的计算，本月材料成本差异率为：（305.90+56.10）/（3373.50+858.97）=8.55%发出材料负担的材料成本差异为210.91万元。
煤焦集团生产成本核算分析
目录：摘要，关键字--------------------------------------------------2 1．企业简介---------------------------------------------------3 1.1公司基本情况--------------------------------------------3 1.2煤焦企业产品成本核算方法--------------------------------31.2.1正确核算各品种产品成本-------------------------------31.2.2加强原料煤计量管理，保证成本核算的真实、完整---------4 2．实证分析--------------------------------------------------42.1计提原材料成本------------------------------------------42.2计提职工薪酬--------------------------------------------42.3计提燃料动力费用----------------------------------------52.4计提固定资产折旧----------------------------------------52.5计提制造费用--------------------------------------------62.6编制成本计算单------------------------------------------72.7产品入库结转--------------------------------------------7 3．结论建议--------------------------------------------------73.1推行财务预算管理，加强成本支出的事前控制----------------73.2细化成本核算的范畴--------------------------------------83.3与先进技术相结合，拓展成本管理领域----------------------8 参考文献，致谢-作者简介---------------------------------------10 附件山西曙光煤焦集团生产成本核算分析作者：相一阳指导老师：齐珠峰【摘要】：本文通过对焦化工企业成本核算的分析，介绍山西省曙光煤焦集团成本核算管理方法。
浅析煤焦油化工联产品成本分配的技术系数法
浅析煤焦油化工联产品成本分配的技术系数法【摘要】从企业经济利益角度的来说，多生产高附加值产品会更多的提高企业经济利益，但是主要产品和次在要产品的生产是同时生产的，一种产品的产出必然伴随着另外一些次要产品一定数量的产出，这就叫联产品生产。
联产品生产工艺的特殊性决定其成本计算的复杂性，对此本文专门针对煤焦油化工联产品的分配方法进行了探讨。
【关键词】联产品成本核算产量法售价法一、引言产品生产的领域中，大多数产品的生产是多种原材料经过复杂的生产工艺最终组成了一种产品，诸如流水线生产的多数产品。
而另外一种产品的生产叫联产品生产，也就是一种产品作为原材料投入，同时生产出多种产品的过程。
这些多种产品从经济价值角度来看分为主要产品和次要产品，主要产品属于高附加值产品，次要产品属于低附加值产品。
一般将联产品可以进行分离的点称为“分离点”，分离后的联产品，有点可以直接销售，有点可以作为半成品进一步加工后出售。
对于在分离点前发生的成本一般称为联合成本，而分离后进一步加工的成本称为可归属成本。
所谓联产品成本计算，就是将分离点前发生的联合成本在各联产品之间进行分配，而在分离点之后的可归属成本则分别归属到各联产品自身的成本之中。
由于联产品生产的特殊性，联合成本的分配在该行业一直较为特殊，有按售价法分配，有产量法分配等，这些方法最终都需要用到系数分配法。
二、对煤化工联产品成本的各种分配方法的比较分析1、实物量分配法所谓实物量分配法是将联产品的联合成本按照各联产品之间的中路或者体积比例进行分配。
它主要包括简单平均单位成本法，该方法较为简单，按照各联产品的重量之和进行分配，假设前提是每单位联产品成本均一致。
联产品成本i的单位成本ci=c= （1）产量分配法主要从企业内部，也就是生产过程角度来分析考虑的，煤焦油化工联产品的单位生产成本是一致的，而与各种联产品的销售价格无关，这无法解释同一生产流程生产出来的不同联产品可变现净值不一致的情况，因此，煤焦油化工联产品成本的产品分配法尽管简单，但是不适用于市场经济体制下的的企业生产经营。
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现代国企研究 2016. 8（下）
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一、煤焦油加工装置生产概况
煤焦油加工企业在进行成本核算的时候，要想更加正确的对产品成本进行核算，做好产品成本的管理，就必须从煤焦油的生产过程着手来进行。
以下是某个煤焦油加工企业的加工生产过程：
将采购回来的煤焦油原料经过超级离心机进行脱水脱渣，之后得出的煤焦油再经过脱水、初馏、改质等工序生产出来沥青，在分离出来沥青之后的产品经过激冷、中和、精馏等生产工艺分离出来酚油、萘油、洗油、蒽油、轻油产品等。
最后以酚油、萘油作为原料，经过洗涤、脱酚、蒸馏等工艺后生产出工业萘、甲基萘油、脱酚酚油、中性酚盐等。
由上述煤焦油的生产过程可以看出，以煤焦油作为原料，经过加工装置的加工，可以生产出沥青、洗油、蒽油、轻油、工业萘、甲基萘油、脱酚酚油、中性酚盐等八种化工产品。
而煤焦油加工企业的成本核算，需要以上述生产过程为参考依据来进行。
二、煤焦油加工装置成本核算与分析
从煤焦油加工企业生产过程来看，其生产成本链条可以划分为原料和加工费内容，加工费又可以分为变动成本、固定成本两方面内容，其中:原料是指煤焦油，变动成本包括水费、电费等，固定成本包括折旧费、维修费等内容，因此，可以将产品生产费用编制成一个平衡表，如下：
（一）单项成本分析
（1）回收率：根据生产费用平衡表，可以分析出煤焦油加工装置的总回收率（F13/B3）及单种产品的回收率（F3-10/B3），为此可以建立定额回收率进行对比分析回收率的完成情况。
（2）变动成本：根据生产费用平衡表，可以看到实际发生的水、电、汽等变动成本发生的费用，同样可以建立水、电、汽等变动成本的定额消耗量和定额单价，进而可以对变动成本进行对比分析。
（3）固定成本：对于固定成本，可以根据公司的历史数据或同行业标杆进行定额固定，以判断当月实际发生的固定费用是否在合理控制范围内。
确立了上述三项指标的定额后，根据实际发生数，可以很快且准确的分析出每项具体指标影响成本情况。
摘要：在市场经济主导下，煤焦油加工企业之间的竞争不断加剧，要想提高自身竞争力，获取最大利润，就要从成本核算入手。
煤焦油加工企业亦是如此，降低生产成本，提高煤焦油加工企业经济效益，成为当前煤焦油加工企业的重中之重。
本文从煤焦油加工装置的成本核算与分析进行论述，并提出加强煤焦油加工企业成本核算措施，希望对煤焦油加工企业的成本核算起到一定的帮助作用。
关键词：煤焦油加工；成本核算；分析
（二）成本计划分析
建立了单项成本分析和本量利分析后，还需要站在煤焦油加工企业整体的角度，分析其实际生产经营利润与计划利润之间的差异，目前煤焦油加工企业受石油行业的影响，价格变化幅度较大，生产经营亏损或微利，简单的本量利分析已不能够满足指导生产经营的需要。
假设煤焦油加工企业产销率100%，这样比较容易计算出煤焦油加工企业的当月实际生产经营利润和计划生产经营利润，投入项目划分为计划数和实际数，产出项目均为实际数，较容易计算出实际生产经营利润和计划生产经营利润，如下表：
（1）原料煤焦油和动力消耗分析
原料煤焦油和动力消耗费用均受消耗数量和价格两个因素的影响，根据因素分析法，各因素变动对原料煤焦油和动力消耗费用影响的计算公式如下：
量的因素：∑[(实际单位耗用量-单位耗用量)×材料计划单价]
价的因素：∑[(实际单价-计划单价)×实际单位耗用量]（2）固定费用分析
根据差异总金额（J列）较容易发现各因素影响结果，进而分析具体影响原因。
对于计划数的选择可采用上年平均数、历史最好水平，以及行业标杆水平。
（3）整体利润分析
根据上表，很容易计算出，实际生产经营利润和计划生产经营利润，重要的是独立核算的煤焦油加工企业能够较快的解决其能否开停车的问题，根据实际计算出来的收入或计划价格计算出来的收入N13，与实际成本H13或计划成本E13比较，若差额大于零，可生产；若差额小于零，在根据实际计算出来的收入或计划价格计算出来的收入N13，与实际变动成本（H3+H4）或计划成本（E3+E4）比较，若差额大于零，可生产；若差额小于零，则需要根据实际生产经营情况判断其是否能够开车生产。
三、加强煤焦油加工企业成本核算措施（一）规范确定成本核算对象
成本核算对象也称“成本计算对象”，或称为“成本对象”。
煤焦油加工企业如果生产的产品不同，生产经营过程
翟正义
浅谈煤焦油加工装置的成本核算与分析
和管理要求就不同，煤焦油加工企业在确定成本核算对象时要注重适应煤焦油加工企业生产技术与生产组织的要求，同时，注重满足煤焦油加工企业加强成本管理要求。
（二）注重人才培训
煤焦油加工企业应该注重对会计人才的培养，建立健全会计选拔制度，定期对工作人员进行培训，注重思想素质的建设，培养出一支能够适应成本管理的现代化需要的专业技术队伍。
（三）采用科学的成本管理方法
煤焦油加工企业必须采用现代化的成本管理方法才能提高信息处理的准确性和时效性。
成本核算的科学化和系统化是成本管理的前提，但目前我国许多煤焦油加工企业仍然沿用传统的成本核算模式，存在很多的不足，难以对煤焦油加工企业决策提供可靠意见。
不断创新为企业健康发展创造一个良好的环境。
四、结束语
总之，煤焦油加工企业做好煤焦油加工的成本核算，提高煤焦油加工企业自身经济效益。
这样才能有效的降低煤焦油加工企业生产成本，避免浪费的现象，提高煤焦油加工企业经济效益以及竞争力。
参考文献
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[2]江巨荣.国内煤焦油的加工工业现状及发展[J].广州化工，2009
（作者单位：山西焦化股份有限公司）
落实各个部门的职责，保证企业会计信息化运行的安全性。
提高会计人员和企业其他员工的综合业务能力和综合素养，实现各部门的良好合作，培养企业员工的团队意识，促进企业的稳步发展。
另一方面，企业要根据会计信息化对财务人员提出的新要求，加大对信息化综合人才的培养力度。
随着会计信息化的应用和推广，对会计人员的信息化技术水平有了更高的要求，会计人员只有坚持与时俱进的原则，不断的学习先进的计算机技术，熟练的运用计算机相关运行系统，才能高效完成相关的财务管理工作。
（三）更新企业的财务管理理念
企业在财务管理过程中要树立以人为本的管理理念，同时，信息时代的发展以及财务管理观念的更新，企业的财务工作人员也要更新财务管理观念，并且企业发展中要高度重视人的作用。
将人看作是企业进行财务管理的主体，坚持以人为本的管理原则进行企业的各项财务工作，只有充分发挥人的优势和作用才能有效提升企业财务管理的水平和质量，促进企业财务的稳定发展。
此外，企业领导者要树立财务管理风险观念，我国经济水平的不断提高，使得企业发展中面临的风险也就越多，尤其是网络经济的发展，所以，企业领导者只有树立正确的财务风险观，及时有效的了解各种网络环境的变化，做到提前预知可能出现的各种财务管理风险，做好相应的防范措施，减少财务风险给企业带来的损失。
（四）明确企业财务管理目标
企业以往的财务目标制定，主要是为了最大限度的实现企业经济效益，但是在当前时代发展背景下，这种形式的财务管理目标已经无法满足企业进行财务管理工作的要求，所以，企业领导者要更新财务管理观念和管理目标，结合时代发展的特点和趋势科学的制定企业的财务发展目标。
在信息时代环境的发展背景下，无形资产对企业发展中起着尤为重要的作用，是企业发展中一项宝贵并且无价的财富。
因此，企业要加大对无形资产创造人才的培养，并委以重用，提高企业员工的整体工作能力和效率。
企业在制定财务管理目标的过程中，需要对社会利益和其他各项的利益主体进行全面的考虑，最大限度的实现企业股东们的利益，而且企业要确保财务目标制定的合理性和科学性。
三、结论
总而言之，随着信息技术水平的不断提高，使得会计工作逐渐实现了信息化水平，并且广泛的应用到企业的财务管理工作中去，不仅提高了会计工作的效率，同时还有效提升了企业财务管理工作的水平和质量。
所以，企业要提高对会计信息化的重视力度，完善企业制度，加强内部的风险防控工作；加强企业的人才发展建设，提升企业整体人员的综合业务能力和综合素养，从而提升企业的管理水平和效率，促进企业的可持续健康发展。
参考文献
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（作者单位：南京大学）
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2016. 8（下） 现代国企研究
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