360园区招商运营管理流程
最新园区招商流程及其管理制度
最新园区招商流程及其管理制度招商流程及其管理制度招商工作流程图如下：审核（Yes/No）→总经理（A）→招商副总（B）→XXX （C）→工程建设部（D）→技术支持→投资服务部（E）→外部资源（F）→管委会（G）→开始→寻找目标客户→接待、拜访→邀约→甄选→技术支持→办理手续→跟踪服务→资料归档→入园可服务支持→签约→合作意向谈判。
招商工作流程节点说明如下：1.产业定位完成，规划部完成规划。
2.开始完成准备工作，包括建立外部资源网络、准备招商资料、收集外部资源信息和网络及各种传媒信息的信息收集。
3.招商策划搜寻，包括信息汇整、确定招商策划案和高层确认。
4.寻找目标客户，确定客户搜索方案、制订渠道建立方案、目标客户特征描述、客户资料库的建立和信息收集及分配制度。
5.甄选，包括资料分析、排除法、专家会诊和确定邀约对象、邀约方式和设计邀约程序。
6.邀约，包括传真、E-MAIL和确定会面地点、时间。
7.接待，制定接待计划，根据接待客户具体情况制定相应接待计划，包括散客、组团和资料。
8.拜访，包括确认到访时间、迎接、互相介绍、项目介绍、洽谈、确认客户需求和按计划准备。
9.看地，根据看地路线做好洽谈记录、意向洽谈和相关规划图。
10.签约，包括技术支持、办理手续、跟踪服务和资料归档。
11.入园可服务支持，包括入园可服务支持和合作意向谈判。
以上是招商流程及其管理制度的详细说明。
在实际操作中，需要根据具体情况进行调整和改进，以达到最佳效果。
确认拜访计划在拜访客户之前，需要确认下次洽谈的重点，包括招待、就餐、活动安排和送行等方面。
根据客户的具体情况，制定相应的拜访计划，并准备好项目策划案、规划图、招商手册和项目介绍PPT等资料。
拜访准备在拜访客户之前，需要按照计划准备好录音笔、数码相机、宣传PPT等工具，并进行项目介绍和互相介绍。
在洽谈过程中，需要确认客户的需求，并确定实地考察的时间。
谈判与签约在与客户进行谈判的过程中，需要根据客户的需求制订谈判实施方案，并设计合作方式。
招商运营各流程及管理规定
招商运营各流程及管理规定引言招商运营是指一个企业或组织通过与合作伙伴建立战略合作伙伴关系，吸引更多客户并增加收入的过程。
在招商运营中，各种流程和管理规定是必不可少的，它们对于行业的发展和企业的成功至关重要。
本文将讨论招商运营的一些常见流程和管理规定，以帮助企业更好地实施招商运营并取得更好的效果。
1. 流程在招商运营中，各个流程密切相关，并决定了整个招商运营的成败。
下面是招商运营中常见的几个重要流程：1.1. 定位与策划定位与策划是招商运营的第一步，它涉及确定目标受众，制定市场定位，以及制定招商的整体策略。
在这个阶段，企业需要对目标市场进行分析，并制定吸引投资者的策略，包括招商宣传和推广计划。
1.2. 潜在客户搜集与筛选潜在客户搜集与筛选是招商运营的关键步骤之一。
企业需要通过各种渠道搜集潜在客户的信息，并根据一定的标准进行筛选。
这可以包括对客户的财务状况、需求、投资意向等进行调查和评估。
1.3. 招商谈判与合作招商谈判与合作是招商运营的核心环节。
一旦确定了潜在客户，企业需要与其进行详细的谈判，包括商务条件、合作模式等方面的协商。
谈判成功后，双方可以达成合作协议，并共同推进项目的实施。
1.4. 招商跟进与售后服务招商跟进与售后服务是招商运营的延续和巩固。
企业需要定期与合作伙伴进行沟通，了解项目的进展情况，并提供必要的支持和帮助。
此外，企业还需要积极主动地提供售后服务，包括培训、技术支持等，以增强客户的满意度和忠诚度。
2. 管理规定为了确保招商运营的顺利进行，各种管理规定是必不可少的。
下面是一些常见的管理规定：2.1. 招商运营团队的组建与管理招商运营团队的组建与管理是招商运营成功的基础。
企业需要确定招商团队的构成和职责，明确各个成员的工作任务和目标，以实现协同工作。
此外，企业还需要定期评估和激励招商团队的表现，以提高团队绩效。
2.2. 客户信息管理与保护客户信息的管理与保护是企业招商运营的重要任务。
园区招商与运营方案
园区招商与运营方案随着经济的发展和城市化进程的加快，园区经济成为了推动地方经济发展的重要力量。
园区的招商与运营方案是园区发展的关键环节。
在这篇文章中，我们将探讨园区招商与运营的策略和方法，以及一些成功案例的分析，希望能为园区经济的发展提供一些思路和参考。
首先，园区招商与运营方案的核心是吸引和留住优质企业。
园区需要根据自身的定位和发展方向，制定具体的招商策略。
可以从以下几个方面入手：1. 定位明确：园区应该明确自己的发展定位，包括所属行业、目标企业类型、核心竞争力等。
只有明确了自身的定位，才能有针对性地开展招商活动，吸引到与园区定位相匹配的企业。
2. 提供优惠政策：政府部门可以出台一系列优惠政策，如税收优惠、土地使用权等，以吸引企业入驻。
这些优惠政策可以是园区自身的政策，也可以是与相关政府部门合作共同出台的政策。
3. 提供良好的配套设施：园区需要提供优质的办公、生活和交通等配套设施。
企业在入驻园区时，除了关注政策优惠外，还会考虑园区的基础设施和服务质量。
只有提供了满足企业需求的配套设施，才能吸引到更多的优质企业。
招商只是园区发展的第一步，运营是园区发展的持续过程。
园区的运营方案应该着眼于维持和提升园区的整体竞争力，并且能够持续吸引和留住企业。
1. 管理服务：园区需要提供高效的管理服务，包括安全、环境、保洁等方面。
企业需要在一个良好的环境和秩序中工作，只有这样才能更好地发挥自己的能力。
园区管理部门要积极主动地与企业沟通，了解并解决企业在园区生产经营过程中的问题，为企业提供全方位的支持。
2. 创新创业：园区应该鼓励企业进行创新和创业，提供相应的支持和帮助。
可以组织创业大赛、创新研讨会等活动，为企业提供交流和展示的平台，促进园区内部的交流和合作。
3. 产业联动：园区可以通过建立产业联盟和合作组织，促进园区内企业之间的交流与合作。
不同产业的企业之间有很多互补性，通过联动可以实现资源共享、协同发展，提高整个园区的竞争力。
园区招商规章制度模板下载
园区招商规章制度模板下载第一章总则第一条为规范园区招商活动，促进园区经济发展，根据上级文件要求，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于园区内所有招商活动，具体包括但不限于场地出租、项目引进等。
第三条园区招商活动应遵循公开、公平、公正的原则，保护各方合法权益。
第四条园区招商管理委员会负责制定园区招商发展规划，审核招商项目，协调解决招商过程中出现的问题。
第五条园区招商管理办公室负责具体组织、协调、实施园区招商工作，负责园区招商规章制度落实和监督。
第六条各招商单位应遵守本规章制度，如有违反，将受到相应处罚。
第二章招商项目申报与审核第七条各单位在园区开展招商活动时，应填写《招商项目申报表》，详细说明项目基本情况、经营计划、预期收益等信息，并提交招商管理办公室审核。
第八条招商项目应符合园区发展规划，有明确的市场需求和可行性分析，才能被纳入园区招商计划。
第九条招商管理委员会对提交的招商项目进行评审，评审结果需获得大多数委员会成员同意方可通过。
第十条招商项目通过审核后，招商管理办公室将协助招商单位开展相关工作，包括宣传、洽谈等。
第三章招商合同签订与履约第十一条招商双方达成意向后，应签订《园区招商合同》，明确双方责任、权利和义务，合同一经签订即具有法律效力。
第十二条招商单位应按时按量支付场地租金、服务费等费用，确保园区正常运营和发展。
第十三条园区应为招商单位提供必要的场地、设施和服务保障，确保招商项目顺利实施。
第十四条招商项目实施过程中如发生重大变动，招商单位应及时通知园区管理机构，并经过相关程序调整。
第四章招商管理措施第十五条园区招商管理办公室应建立健全招商档案，记录招商活动过程和结果，便于后续分析总结。
第十六条园区应建立招商项目库，定期对园区招商项目开展评估，及时发现问题并采取相应措施。
第十七条园区招商管理委员会应定期召开会议，评估园区招商工作进展情况，制定招商发展计划。
第五章违纪惩处规定第十八条园区招商单位如有违反本规章制度的行为，将按照园区相关规定予以惩处，包括但不限于警告、罚款、暂停合作等措施。
园区招商与运营方案
园区招商与运营方案一、背景介绍随着经济发展和城市化进程的推进，园区经济成为各地经济发展的重要引擎。
为了吸引更多的投资和企业进驻，园区需要制定科学合理的招商与运营方案，提供良好的发展环境和配套设施，打造具有竞争力的园区品牌。
二、需求分析1.政府需求：政府希望通过园区招商与运营，推动当地经济发展，增加就业机会，提高税收收入，改善居民生活。
2.投资企业需求：企业希望在园区中得到优惠政策和便利条件，降低投资风险，提高生产效率，增强市场竞争力。
3.居民需求：居民希望园区建设能提供丰富的就业机会，改善环境质量，增加社区服务设施，提高生活品质。
三、招商与运营策略1.定位策略：根据当地资源和产业基础情况，确定园区定位，明确发展方向。
可以选择专业园区、创新园区、特色园区等定位，打造独特的品牌形象。
2.招商策略：制定差异化的招商政策，吸引优质企业进驻。
例如提供租金减免、税收优惠等激励措施；同时，积极开展国内外招商推广活动，拓展企业资源。
四、配套设施建设1.基础设施：确保园区内的道路、供水、排水、供电等基础设施完善，提供稳定可靠的服务。
2.公共服务：建设园区内的公共服务设施，如学校、医院、商业中心等，提供全方位的便利服务。
3.交通便利：着重发展园区与外部交通的连接，例如建设轨道交通线路、公交站点等，提供便捷的交通方式。
五、园区运营管理2.创新创业支持：建立创新创业孵化中心，提供孵化、投资、融资等支持服务，推动园区内的科技企业发展。
3.环境管理：加强园区内环境的管理与维护，保证环境整洁，提高整体形象。
六、品牌推广与宣传1.建立园区品牌：通过多样化的品牌推广策略，树立园区良好的形象和声誉。
可以在行业协会、展会、媒体等渠道进行广告宣传。
2.举办活动：组织丰富多彩的园区活动，如招商推介会、产业论坛、展览会等，吸引更多的关注和投资。
七、效果评估与持续改进1.定期评估：在园区运营过程中，定期对各项工作进行评估，了解运营效果。
根据评估结果，及时调整和改进相关工作。
最新园区招商流程及其管理制度
最新园区招商流程及其管理制度近年来，随着经济的快速发展，各地园区不断涌现，成为吸引投资和稳定经济增长的重要载体。
园区招商作为一个重要的经济工作环节，在园区的发展中有着至关重要的作用。
为了更好地促进园区发展，各地针对园区招商流程及其管理制度进行了不断的完善和改进。
一、园区招商流程招商流程是指园区吸引外来投资的具体操作程序。
一般而言，招商流程可以分为五个阶段：储备环节、接洽环节、洽谈环节、签订合同环节和履约环节。
1. 储备环节该阶段是园区招商的起始阶段，在这个阶段，园区管理机构需要对园区的整体发展情况进行评估和分析，并且根据园区的定位、板块位置、资源配置等因素，制定出招商计划，同时也要建立起一个完善的招商储备库，以备遇到投资需求时做好准备。
2. 接洽环节该阶段是在园区管理机构进行市场推广后，被认为有可能进驻园区的企业会向园区提出咨询，园区对企业进行一定的筛选和评估，寻找具有合作潜力的企业，并且进入后续的爬坡阶段。
3. 洽谈环节在第二个阶段选择的企业如果符合园区招商策略，就可以进入洽谈阶段。
在这个阶段，双方会就投资意向、投资范围和规模、投资形式等进行详细的交流和洽谈。
4. 签订合同环节双方洽谈后，如果达成共识，园区管理机构就会起草投资合同。
该合同包括投资者的项目资料、投资方式、约定完成的业务范围、投资额、时间节点等。
随后，双方会对合同内容进行确认，并签订正式合同。
5. 履约环节合同签署后，园区管理机构会对投资者进行监督，确保投资者合规开展经营活动，并按照约定时间节点进行验收工作。
同时，在投资过程中，园区管理机构还需要与投资企业保持交流，了解经营情况，并及时关注并解决相关问题。
二、园区招商管理制度为确保园区招商工作有序、高效的开展，不同地区制定了不同的园区招商管理制度：1. 目标制度园区招商工作的目标制度是指对招商目标的确定和招商计划的制定。
该制度是招商工作的开始，也是招商工作成功的关键。
2. 组织制度组织制度是指园区招商工作的体制机制和责任分工。
产业园区物业运营流程方案
产业园区物业运营流程方案一、前言随着经济的快速发展，产业园区在城市中的作用越来越重要。
而产业园区的物业运营流程方案对于提高园区的管理效率和服务质量至关重要。
本文将详细介绍一套适用于产业园区的物业运营流程方案。
二、初步准备工作在实施物业运营流程方案前，需要进行以下准备工作：1.初步调研，了解产业园区的规模、结构、租户情况等信息。
2.设定目标，明确提高运营效率、增强服务质量等目标。
3.确定团队，建立专业的物业管理团队。
三、物业运营流程方案1. 租赁管理流程1.租户招募：制定租户招募计划，进行市场推广并吸引潜在租户。
2.租赁谈判：与潜在租户进行谈判，确定租赁条件。
3.合同签订：签订正式租赁合同，明确双方权利义务。
4.租金管理：定期收取租金，处理租金逾期情况。
5.租户服务：保持与租户的良好沟通，解决租户问题。
2. 设施管理流程1.设施维护：定期检查和维护产业园区的设施设备，确保正常运行。
2.安全管理：建立完善的安全管理制度，加强园区内安全防范。
3.环境卫生：定期清理园区环境，保持整洁卫生。
3. 物业费用管理流程1.费用核算：对园区各项费用进行核算，确保费用合理。
2.费用结算：按时结算园区各项费用，做好财务管理。
4. 社区活动管理流程1.活动策划：策划丰富多彩的社区活动，增进园区居民之间的交流。
2.活动组织：组织社区活动，确保活动顺利进行。
3.活动宣传：通过各种渠道宣传社区活动，吸引更多参与者。
四、总结产业园区物业运营流程方案是提高园区管理水平的重要工具，通过合理的运营流程方案，可以提高园区的管理效率，提升服务质量，为园区的发展做出贡献。
希望本文介绍的物业运营流程方案能够对产业园区的物业管理工作有所帮助。
以上是产业园区物业运营流程方案的详细内容，希望能够对读者有所启发和帮助。
园区商业拓展流程及其管理制度
园区商业拓展流程及其管理制度简介该文档旨在介绍园区商业拓展流程及其相应的管理制度。
园区商业拓展对于吸引企业、促进经济发展和提升园区竞争力具有重要意义。
通过规范流程和管理制度，可以更有效地组织和管理园区商业拓展活动。
流程1. 拓展目标确定：- 对于园区商业拓展，首先需明确拓展的目标和方向。
园区管理机构应与相关利益方进行沟通，确定拓展的重点领域和优先发展方向。
2. 招商需求分析：- 园区应对当前的招商需求进行全面分析，包括市场需求、行业趋势和竞争对手情况。
根据分析结果，明确园区招商的重点和潜在机会。
3. 招商策划与推广：- 制定招商策划方案，包括市场定位、目标客户群、招商政策和推广活动等。
同时，积极开展宣传推广工作，提升园区知名度和吸引力。
4. 招商洽谈与合作：- 对于表达招商意向的企业，进行有效的洽谈和合作沟通。
园区管理机构应组织专业团队，与企业进行需求对接和合作谈判。
5. 招商项目管理：- 对于已确定的招商项目，建立完善的管理制度。
包括项目进展跟踪、资金管理、项目评估和风险控制等方面。
6. 招商后续服务：- 在项目签约后，提供全面的后续服务。
包括项目运营支持、政策服务、问题解决和反馈收集等。
同时，与企业保持良好的合作关系，促进项目的持续发展。
管理制度1. 组织架构：- 设立园区商业拓展管理部门，并明确职责和权限。
建立招商团队，包括市场营销、项目管理和法务等专业人员。
2. 决策机制：- 制定招商决策流程和相关规定，明确决策的责任主体和程序。
确保决策的公正、透明和高效。
3. 信息管理：- 建立健全的信息管理系统，包括市场信息、企业信息和项目信息等。
及时收集、整理和更新相关信息，为决策提供支持。
4. 资金管理：- 设立资金管理制度，明确招商资金的来源、分配和使用规定。
确保招商活动的资金安全和合规性。
5. 评估与监督：- 定期对园区商业拓展活动进行评估和监督。
评估招商项目的成效和风险，及时调整和改进招商策略。
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阳城县电商园区招商运营管理流程
为了开拓电子商务速递市场，发挥晋东南地区网商资源优势，由品秋实创业团队筹备组建了“山西网佳农电子商务有限公司”，以公司名义创建“阳城县电子商务园区”，并成立了创业园专项工作组，明确组织架构及工作分工确认。
为使该项目顺利开展并落实到位，现制定创业园项目招商、运营、管理流程，要求整个项目实现闭环管理、规范运行，具体如下：
一、招商流程
1、成立经营招商小组及工作分工确认
成立以市场为主、各职能部室为辅的经营招商小组并落实人员到位。
主要负责制定创业园项目的整体工作思路、发展措施、任务分解、激励政策、招商政策及工作推进措施；负责协调跟进创业园各个项目的落实工作，协调解决项目推进过程中出现的各种问题；建立信息交流和项目反馈制度；指导经营部开展创业园项目招商宣传和推进工作。
2、明确招商目标及招商政策
阳城县电子商务园区规划50 户，招商目标2015年底至少为15户电子商务客户，招商政策优惠主要体现在四个方面：第一个方面主要体现在办公区租金和仓储租金的一年减免期，以低成本运作吸引商家；第二个方面主要体现在免租期到期之后通过发件量或业务量达到一定量可以继续免租，鼓励商家通过园区合作物流服务商渠道多发邮
件甚至签订唯一用邮协议；第三个方面主要体现在办公设施（接待中心、会议室、摄影室等）的免费使用方面，以低成本办公吸引商家；第四个方面主要体现在入园企业的专业培训和成长扶持方面，营造一种电商园区和入园商户的共同成长方面。
3、制定工作推进计划
为提高创业园项目的整体推进效率，明确各职能部室以及相关人员的职责所在，便于项目组对整个项目的把控，制定创业园项目整体工作推进计划，要求各职能部室和相关人员严格按推进计划落实相关事务，如有工作不能按计划进行推进，必须第一时间反馈到项目组负责人，由项目组负责人上报并协商解决。
4、招商推进工作方案下发
工作组就创业园项目各方面工作细则制定推进工作方案，每日组织项目沟通交流会；每周向公司主管领导汇报一次；每旬对各项工作进度进行通报。
5、准备招商材料并落实制作
招商组对招商需要的材料按推进计划进行细化，确认后安排专人跟进制作，招商手册（含园区简介、招商政策、相关细则等）、营运手册等招商资料尽量制作精美。
6、招商意向客户信息收集及确认
安排专人负责电子商务客户信息搜集及整理工作，针对潜在进驻网商进行电话营销。
提供专线电话及在线聊天工具及时解答商户问题，争取潜在客户签订合作协议或确定合作意愿并指派专人跟进反
馈。
7、正式招商启动
前期工作按推进计划准备妥当后，调动各方资源全面启动园区项目招商工作，该阶段各项工作必须细化并安排足够的工作人员进行跟进，这个阶段争取每天一次进行项目通报并由主管领导审核。
重点落实指导经营部开展创业园项目招商工作。
正式招商启动后应由专人跟进媒体宣传、推介会等方面工作。
8、园区客户签约和入驻
创业园主体工程以及软硬件配套工作落实到位后成立园区办公室，安排前期签约客户由项目组接入并安排进驻，该阶段必须安排园区办公室工作人员全程陪同客户按既定工作管理流程落实客人提出的各项合理要求。
9、入园启动仪式及签约仪式
前期招商活动有初步成效后，落实入园启动仪式和签约仪式，同时媒介宣传进一步介入并安排第二阶段招商工作推进。
二、运营流程
1、成立创业园运营工作小组及工作分工确认
成立以公司总部为主、各职能部室为辅的运营支撑组并落实人员到位。
主要负责创业园软硬件配套设施的推进完善工作；负责制定仓储运作流程细则及业务处理办法；负责管理创业园的仓储管理工作、日常业务运作、财务结算和商家管理工作，做好创业园商户的打包、收件、封发等服务接入工作；负责提供咨询、答疑，及时处理和反馈
进驻商户意见、建议和投诉，负责突发事件的处理等工作。
2、制定工作推进计划
为便于项目组对整个项目的进度控制以及运营工作支撑到位，制定项目运营工作推进计划，要求各职能部室和相关人员严格按推进计划落实相关事务，如有工作不能按计划进度推进，必须第一时间反馈到项目负责人，由项目负责人上报并协商解决。
3、软硬件配套设施的完善
软硬件配套设施的完善是整个项目能否往前推进的关键环节，也是运营支撑组前期重点落实的工作，主要包括园区的装修、配套设施、办公用具、监控设施等硬件设施配备及仓储管理系统开发、安装、应用维护等相关工作。
4、明确园区商户入园条件
入驻“电商园区”的商户必须具有网络销售平台(自建或第三方)，新创业者与第三方服务不限条件。
5、制定园区商户入园管理流程
为便于园区商户管理及明确注意事项，根据创业园实际情况制定园区商户入园管理流程如下：
（1）、填写入园申请表
（2）、审核资质
（3）、签订合作协议
（4）、交押金（合同保证金）
（5）、园区管理办公室给予客户代码
（6）、网商可正式入驻开展经营活动
6、制定园区规章制度及日常管理办法
为便于园区商户入驻后开展正常的商务活动，根据创业园实际情况结合园区商户需求制定园区规章制度及日常管理办法。
三、管理流程
1、制定园区电子商务实物、信息和仓储处理管理流程
园区商户实物、信息以及仓储处理管理流程分为两种模式。
一种是商家办公及仓储合并模式，货物入园、打单及发运、信息反馈等全部由入园商户自行完成；另一种是办公及仓储分开模式，货物入园接收、打单、包装、发运以及信息反馈等由物流部门负责，具体如下：（1）、园区商户从产品供应商处购进货物后，货物入园做好入库登记和信息确认。
（2）、创业园商户与买家达成交易，进驻商户能根据自已账号自动在网上直接下单给创业园快递物流要求发件。
（3）、创业园快递物流接收进驻商户发货信息，及时进行打单、配货、封装以及发货等“一条龙”服务将邮件进行收寄处理，同时反馈信息给入驻商户。
2、制定园区财务结算管理流程
（1）创业园商户根据要求办理相关入园手续，并在签订协议的同时交付首期租金和管理押金，合同押金至合同期满后退还商户，中途退出不予退还。
园区收到押金后将钥匙和房间交付商户使用。
（2）创业园根据商户租用面积和电表收取租金和电费，公用电
费和水费依据园区人数分摊。
管理费根据商户租用面积按每月2元/平方米的标准收取，管理费用于创业园的日常保洁、人员工资等开支。
（3）创业园每月5号前将上月费用清单给园区商户，在商户收到清单之日起5个工作日内核对无误后，应在当月20号前将所有费用转入园区帐号或支付现金给园区指定财务工作人员。
（4）、商户应按协议确定的价格和付款时间及时支付相关费用，逾期未支付从该月的20号起每天收取1%的滞纳金。
四、进驻后注意事项
1、园区内日常管理事务由园区办公室负责创业园的日常管理营运、商家管理等工作。
负责办公用具、电话宽带等软硬件设备的配备维修工作，提供咨询、答疑、及时处理和反馈进驻商户意见、建议和投诉，负责突发事件的处理等工作。
园区前期的主体工程、运作流程推进以及后期的客户入驻事宜由园区管理办公室负责处理。
营业时间：09：00-23：00。
园区负责人：曹占峰，联系方式：。
2、园区内仓储发货事务由快递物流公司负责，做好园区网商的打包、收件、封发等服务接入工作。
营业时间：08：00-24：00。
园区负责人：，联系方式：
3、财务结算组主要负责创业园项目的合作协议制定、财务流程制定、统计结算、收入清分、营收款（租金、管理费、邮费、材料费等）回收等工作。
营业时间：08：00-18：00。
园区负责人：，联系方式：
4、后勤服务方面由园区管理办公室指派前台提供专线电话及在线QQ群聊天工具，及时解答商户问题，负责商户查件、催投、跟进处理问题邮件以及负责处理邮件赔偿问题等。
后勤服务联系人：，联系方式：
5、培训中心负责创业园商家的业务培训、疑难解答、运营指导工作以及日常活动的策划组织等。
园区会定期举办电子商务信息交流、淘宝高级卖家交流实战经验、摄影等相关技能培训方便大家第一时间得知电子商务方面的相关信息。
园区服务组：联系方式：
6、园区内配备有接待室（集中了会客室等功能，提供园区商家接待客户）、会议室（配备高清投影仪）、阅览室（配置有电子商务、管理等杂志、报刊以及书籍供园内商家阅读）、摄影室（配备专业摄影设备、专业摄影棚和摄影指导）以及宣传栏（园区公告栏、电子商务资讯栏、园区商家自定义展示栏、园区商家快乐生活栏反映园区积极向上的创业氛围）。
7、园区每个房间配备电话、网线、电源等基本设施，同时每层至少配备三个灭火器。
8、对所有入驻园区的商户发放“出入证”，无证人员不得入内。
来访人员必须到创业园接待前台登记，并由商家确认后方可进入。
9、园区24小时视频监控，配备有标准消防措施，园区配备2
名园区巡视员确保全天安保措施。
10、园区商家享受集中发货优惠以及联系商业贷款快速发放等各项优惠政策。
11、园区每月组织一次园区商家活动，每月组织一次专业课程培训，免费享受园区组织的货源推介。
同时园区定期对入驻网商进行防盗、防火等安全培训，有条件可邀请当地消防部门进行防火培训。