【精选总结】2019年建筑公司年终工作总结精选(2)

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建筑工程年终工作总结2019-最新范文

建筑工程年终工作总结2019-最新范文

建筑工程年终工作总结2019建筑工程类的工作自然不会轻松,但是工作许久自然也会积累经验,通过年终的总结便可明白一年来的得失,为今后做好准备。

以下是由小编为大家整理的“建筑工程年终工作总结2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。

建筑工程年终工作总结2019(一)光阴荏苒、时间飞逝,转眼间2019年在紧张忙碌中过去了。

回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。

展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去,以下是我今年的工作总结。

一、工作成就在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。

在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

我在建设中先后经历了主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。

在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;在作风上艰苦朴素、求真务实为xx建设尽心尽力,努力工作。

二、工作意义建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

2019建筑公司年终工作总结

2019建筑公司年终工作总结

2019建筑公司年终工作总结在年底的时候,各个公司要开始做一次大规模的年终总结了。

那么作为公司的一名员工,也是有义务写好年终总结的。

下面是由小编为大家整理的“2019建筑公司年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2019建筑公司年终工作总结(一)我于20xx年x月来到了xxx项目部,本人能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

一、主人翁意识有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于xxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。

但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

二、坚持原则根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。

在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。

在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

三、做好核算记录在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。

建筑施工单位年终工作总结2019

建筑施工单位年终工作总结2019

建筑施工单位年终工作总结2019年底了,各大单位都在准备年终工作总结了,建筑行业当然也不例外,毕竟一年的努力终于迎来了检验的时刻!以下是由小编为大家整理的“建筑施工单位年终工作总结2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。

建筑施工单位年终工作总结2019【一】xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。

项目部全体职工通过一年的艰辛努力,各项工作正在有条有利的发展。

针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。

以下为2019年的工作总结。

一、在建工程情况xx工程正蒸蒸日上。

由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。

给开发公司带来了不利的因素。

为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将xx主体结构封顶。

同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。

有望将xx工程圆满完成,并向业主、监理交待。

二、工程质量xx项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。

我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

三、安全生产今年xx工地没有发生过一起安全事故,这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。

现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。

后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。

我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。

今年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理规范化。

建筑公司2019年年度工作总结

建筑公司2019年年度工作总结

建筑公司2019年年度工作总结硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

1、完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。

目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价43430383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。

建筑公司年终工作总结2019

建筑公司年终工作总结2019

建筑公司年终工作总结2019作为建筑公司的领导自然明白工作的艰辛与不易,回顾过去在建筑工作中付出的努力,自然需要先对今年的工作进行总结。

以下是由小编为大家整理的“建筑公司年终工作总结2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。

建筑公司年终工作总结2019(一)今年新领导班子基本确定以后,我公司在各种困难局面前,紧紧围绕加快公司发展这个第一要务,从提高领导班子凝聚力和战斗力入手,用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性,增强了企业的活力,较好地完成了年初公司下达的各项经济技术指标。

以下是今年的工作总结。

一、注重加强思想建设面对激烈的市场竞争所带来的经营压力,内债外债的资金压力,企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力,以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力,都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。

为此,公司从加强领导班子思想建设,努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手,狠抓了学习制度的落实,开展了有针对性的教育。

重新恢复和强化了中心组学习制度,保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。

抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题,开展有针对性的教育。

大大地提高了领导干部依法治企,依法维护企业合法权益的法治意识。

丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识,提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好,把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。

二、注重加强合力建设新的领导班子确定以后,企业能不能迅速适应形势发展的要求,能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命,关键在领导班子的能力,关键在领导班子的合力。

为此,我们积极承担了这些压力,逐一解决被诉事件,通过实行领导班子责任分工,明确责任,做到为了实现xx公司的共同目标,领导成员要责任共担,利益共享,指标共扛,协同作战。

通过严格干部纪律做到政令畅通,团结一致。

建筑施工单位2019年终工作总结

建筑施工单位2019年终工作总结

建筑施⼯单位2019年终⼯作总结 在⼯作中保持总结是⼀个好的习惯,年底时,我们也更应该为⾃⼰⼀年的⼯作做⼀次总结了。

下⾯是由店铺⼩编为⼤家整理的“建筑施⼯单位2019年终⼯作总结”,仅供参考,欢迎⼤家阅读。

建筑施⼯单位2019年终⼯作总结(⼀) xx⼆期⼯程⾃20xx年x⽉x⽇正式开⼯,在贵部队⾸长的亲切关怀下,在贵部队各处室的坚强⽽有效的统⼀指挥下,在海勤监理全过程监督协调下,在xx航务局的积极配合下,我们较好地履⾏了合同中的各项责任和义务,⼯程已顺利竣⼯。

在这⾥我们衷⼼地感谢部队各级领导、xx监理和xx局的⼈员! 现将我们在xx⼯程的施⼯情况汇报给您们。

⼀、履⾏合同情况 ⾃20xx年x⽉x⽇正式开⼯⾄⼯程竣⼯,历时x个多⽉时间,为了保证圆满地履⾏合约,我们对施⼯进⾏了周密的策划: ⾸先,从公司抽调了精⼲的管理⼲部和⾼级的技术⼈才。

施⼯⾼峰期有⾼级管理和技术⼈才x名,中级职称以上⼈员x名。

其次,强化管理。

公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证,我项⽬部从⼀开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进⾏程序化的管理。

我们编制了《xx⼯程质量安全环境管理体系⽂件》,并且得到了有效地运⾏。

我部在执⾏公司的全套管理程序⽂件的基础上,针对本项⽬的特点我们⼀共编制了34个专⽤体系⽂件 第三、施⼯计划科学周密。

各种计划做到有⼈负责层层落实,有⽬标性、时间性和针对性。

履⾏合约情况如下: 1.按期开⼯ 我们克服了进场交接时间极短(4天)的特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投⼊到施⼯⽣产中。

按照合同约定,20xx年x⽉x⽇我们做到了按期开⼯。

2.⽉产量指标 开⼯以后完成了设计要求⽉进度计划,在开⼯后的第三个⽉,即2019年x⽉份完成⽯料开采出运70.1万m3,超额完成合同要求⽉产量60万m3的计划指标。

①施⼯期间我们遭遇了3次⼤台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措施,所以灾害之后很快地恢复了⽣产,保证了防波堤⼯程⽯料供应。

工作总结-建筑公司年终总结10篇(2019年).docx

工作总结-建筑公司年终总结10篇(2019年).docx

《建筑公司年终总结》建筑公司年终总结(一):20xx年,莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下,坚持诚信是金、合作共赢的经营理念,公司上下齐心协力、锐意进取,圆满完成了年度生产计划,各项经济指标到达历史最高水平。

本着回顾过去,总结经验,查找不足,促进工作的原则,就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下:一、各项经济指标的完成状况1、全年施工面积24万平方米,竣工8.5万平方米,产值12710万元,纳税380万元,纳税位于全县第27名。

20xx年x月,董事长刘勇和总经理张建涛同时获得富民兴莘劳动奖章。

2、职工工资发放12月,全年总额450521.56元,比去年增加了12%。

为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险,全年总缴纳208493.95元。

3、全年在建工程33处,按工程合同要求质量等级达标率100%,竣工20处,竣工验收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔C区1、2号楼被评为市级安全优良礼貌施工现场,燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业安全礼貌施工综合样板工程。

5、农民工工资及时发放,无拖欠现象,无因拖欠工资上访投诉现象。

6、全年无重大质量安全事故发生。

二、20xx年工作目标今年是我公司成立10周年,是公司发展至关重要的一年。

在认真、按时完成和局党委签订的工作目标和各项经济指标的基础上,另外公司领导群众研究决定,拓展经营项目是今年工作目标的重中之重。

公司多方筹集资金,成立了莘县新兴节能建材有限公司,公司原有车间2300平方米,金属、节能门窗生产经营正在有序进行。

计划新上项目节能塑料建筑模板已经启动,已建成标准化车间3000多平方米,今年计划再投资20xx万元,拟再建车间3000平方米、办公室1000余平方米,生产设备已订购,3月上旬将进入安装调试阶段。

预计年产值20xx万元。

总之,20xx年任务繁重,目标艰巨,公司上下将更加紧密团结,以良好的精神状态、昂扬的斗志、必胜的信心,为顺利完成20xx年各项工作目标、实现公司跨越式发展努力拼搏!祝各位领导身体健康,工作顺利,谢谢!建筑公司年终总结(二):光阴似箭,日月如梭,新的一年已经到来,在这辞旧迎新之际,对我公司一年的工作进行一次年终总结。

2019建筑公司个人年终工作总结【5篇】

2019建筑公司个人年终工作总结【5篇】

2019建筑公司个人年终工作总结【5篇】作为一名建筑公司的员工,应该总结自己党的经验为以后打下坚实的基础,下面是小编精心为您整理的“建筑公司个人年终工作总结”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。

建筑公司个人年终工作总结1进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了20xx 年年度工作目标。

现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20xx年天气情况为了完成2015年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的2015年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对2015年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对2015年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

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参考范本
【精选总结】2019年建筑公司年终工作总结精选(2)
______年______月______日
____________________部门
20XX年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人
事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的
市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现
脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生
产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好
的开端。

一、各项指标完成情况
今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自
找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;
全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调
出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);
工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20XX年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详
细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20XX年工作思路。

一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌
军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领
导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设:一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年
任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给
予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好
准备;
二是在xx项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决
了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公
司今年还成立了机电工程处;
三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管
理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于
从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。

并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产
技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间
1、xx灾后重建项目:
该项目是公司20xx年重点建设项目,灾后重建任务异常繁重。

xx
等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建
设地点分布在**镇**村、***镇**村、**镇****村、**镇**路等地方,
四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的
组建工作。

针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。

虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际
开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部
严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,
责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。

所以虽然该工程
有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工
程已经完成工作量1000多万。

***、**两镇9月10开工,建筑面积
1XX平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。

后期
***10月20曰、**10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基
础和结构施工。

其建筑面积为18000平米。

为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处:
在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动
四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了xx土建及钢构
工程,完成工作量***余万元,建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆
改造工程土建及钢构工程,完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改
造装饰及水电工程,完成工作量**万元;***仓库土建及钢构工程,完
成工作量37. 5万元;姐告**市场三层改建工程,完成工作量25万,
建筑面积约1100平米等项目工程。

20xx年,xx工程处完成产值约**万元,实现利润约**万元,上缴
国家各项税收15万余元,支付职工工资:*元,人均*元。

支付上缴公
司各项社保费用:61992. 21元,其中建筑公司分摊社保费用:*元,支付上缴公司住房公积金:*元。

3、成都工程处:
20xx年,xx工程处在全体员工的共同努力下,共完成**万元的产值。

其中:**喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。

);**钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);**电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

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