第二章 计划(下)
警察下一年度工作计划
警察下一年度工作计划第一章：引言为了建设更安全的社会，保护人民生命财产安全，维护社会稳定和法治，我们警察部门制定了下一年度的工作计划。
本计划旨在强化警察队伍建设，提高执法水平，加强与社区的合作，打击犯罪活动，维护社会治安。
本计划将涉及警察力量规划、培训计划、犯罪打击计划、社区合作计划等方面内容。
第二章：警察力量规划为了提高警察部门的执法能力，下一年度我们将对警察力量进行规划。
首先，将增加招募人数，以补充警力不足问题。
招聘要求将更加严格，选拔出素质优良、品行良好、身体健康的人员。
其次，将进行警察职业技能培训，提高警员的综合能力和专业技能水平。
此外，还将引进先进的执法装备和技术手段，提高办案效率和警员安全性。
第三章：培训计划为了提升警察队伍的综合素质，下一年度我们将制定培训计划。
首先，将进行入职培训，包括法律知识、执法程序、警察职业道德等方面的培训。
对于在职人员，将进行定期培训，包括新技术、新法律法规、心理健康等方面的培训。
此外，还将开展警察实战演练，提高警员应对各种突发情况的能力。
第四章：犯罪打击计划为了打击各类犯罪活动，我们将制定犯罪打击计划。
首先，将加大对犯罪团伙的打击力度，加强与其他执法部门的协作，形成合力，对涉黑涉恶团伙实施全面打击。
其次，将加强对刑事犯罪的侦查工作，提高破案率。
针对网络犯罪的盲点，增强对网络诈骗、网络欺诈等犯罪的打击力度。
此外，还将开展反恐活动，加强对恐怖分子的追踪和打击。
第五章：社区合作计划社区合作是维护社会稳定、打击犯罪的重要手段。
下一年度，我们将制定社区合作计划。
首先，将加强与社区居民的联系，建立稳定的沟通渠道，听取居民的意见和建议。
其次，将组织开展社区安全宣传活动，提高居民的安全意识和自我防范能力。
此外，还将与社区开展联合执法行动，加强对违法行为的打击，增强社区治安。
第六章：工作措施为了确保下一年度工作计划的顺利实施，我们将采取一系列工作措施。
首先，将加强领导班子建设，落实责任制，划定工作目标和任务。
漫画版的学习计划
漫画版的学习计划第一章：学习目标小明：哇，新学期开始了，我要好好学习，取得好成绩。
小红：是啊，我们要制定一个学习计划，才能达到我们的目标。
小明：对啊，我们先来制定一下学习目标吧。
第二章：制定学习计划小红：我们要先了解一下学校的课程安排和学习要求，然后再制定学习计划。
小明：好主意，我们马上去找老师询问一下。
第三章：制定学习计划老师：你们要根据学校的课程表和学习要求，合理安排学习时间和内容。
小红：老师，请问我们应该如何制定学习计划呢？老师：首先要确定学习目标，然后根据目标制定学习计划，把时间合理分配在不同的学科和课程上。
小明：好的，我们马上去制定学习计划。
第四章：学习计划的制定小红：我们先来确定一下学习目标，然后再根据目标来制定学习计划。
小明：我们的学习目标是取得好成绩，要有明确的学习重点和时间规划。
小红：对啊，我们要先确定每门课程的学习重点和难点，然后再合理分配学习时间。
小明：好的，我们可以用表格的形式来记录下学习计划和进度。
第五章：学习方法的选择小红：我们制定好了学习计划，接下来要选择合适的学习方法。
小明：是啊，我们可以采用多种学习方法，如阅读、做笔记、做练习等。
小红：而且我们还可以结合教师的指导和家长的帮助，来提高学习效率。
小明：对，我们可以不断尝试和调整学习方法，找到最适合自己的学习方式。
第六章：学习计划的执行小红：制定学习计划只是第一步，执行计划才是最重要的。
小明：对啊，我们要坚持按照计划进行学习，不要因为遇到困难就放弃。
小红：而且我们还可以定期检查学习进度，及时调整学习计划。
小明：好的，我们一定要严格执行学习计划，不能懈怠。
第七章：学习成果的检查小红：学期结束了，我们要检查一下自己的学习成果。
小明：对啊，我们可以看一下自己的成绩单，和学期初的学习目标作对比。
小红：如果有和目标不符的地方，我们要找出原因，然后及时调整学习计划。
小明：好的，我们要总结经验，不断改进学习方法，提高学习效率。
结语：小红：通过制定学习计划和执行计划，我们取得了不错的成绩。
高一化学下学期教学计划范文（四篇）
高一化学下学期教学计划范文本学期下学期，我继续担任高一五个教学班的化学教学，按照教学计划和教学大纲，特制定以下计划。
希望做到有组织、有计划、有步骤地引导学习进行学习。
一、工作思路：本册教材的教学目标：《化学必修2》是高中化学课程必修部分的第二个模块。
本册教材通过《物质结构元素周期表》、《化学反应与能量》、《有机化合物》、《化学与自然资源的开发利用》四个专题的教学,使学生能够掌握从个别到一般的化学元素化合物的规律总结认识，提高学生的实验技能;定性研究化学反应的能量变化，热能，电能之间的相互转化，及反应速率的简单介绍，为选修四打基础;掌握简单常见有机物甲烷，乙烯，苯，乙醇等有机物的性质及用途，为选修五打基础;通过对一系列元素的单质及其化合物的性质的学习,使学生对元素化学有一定的认识和理解,能够应用所学知识解决一些实际问题。
二、重点目标：完成必修2教学内容，实现模块要求的三维教学目标，熟悉高考化学的题型和命题趋势，尽快提高教学基本功。
基于普通班和重点班的区别,所以要区别对待。
重点班的同学在课上要多一些自主学习,在其能够接受的范围内组织讨论,自己归纳、总结。
自己动手探究等多种方法。
同时,对优生强化学习,进行提优,对差生同样要做好补差工作。
对普通班的学生,发挥教师的主导作用,将知识点尽量简单化,力求学生能够理解。
同时降低要求,在教学过程中也能适当放进一些学生活动以提高学习积极性。
三、具体工作措施：1、弹性调节难度教学要坚持因材施教原则,一定要适合学生的胃口,不同的学生实行不同的教学方法和不同的教学要求,对不同层次学生有不同要求。
教学内容参考课时实际课时总课时日期第一章物质结构元素周期第一节元素周期表341、元素周期表第____周2、元素的性质与原子结构3、核素第____周4、本节复习5、1-1测验第____周第二节元素周期律346、原子核外电子排布7、元素周期律8、周期表和周期律的应用第____周9、1-2本节复习第三节化学键2210.离子键11.共价键第____周第一章复习2212、全章检测，讲评与反馈第二章化学方应与能量第一节化学能与热能2313、化学键与化学反应中能量变化的关系第____周14、化学能与热能的相互转化15、本节复习第二节化学能与电能2416、化学能转化为电能第____周第____周17、发展中的化学电源18、本节复习，检测与讲评第三节化学反应速率和限度2419、化学反应的速率第____周20、化学反应的限度21、化学反应条件的控制22、本节复习检测与练习第10、____周第二章复习1223、归纳与整理23、全章检测期中考试第____周第三章有机物第一节最简单的有机化合物-甲烷2324、甲烷的性质第____周25、烷烃26、本节复习第二章来自石油和煤的两种基本化工原料3428、乙烯第____周29、苯30、本节复习31、检测与练习第____周第三节生活中两种常见的有机物2332、乙醇33、乙酸第四节基本营养物质2333、糖、油脂、蛋白质的性质34、糖类、油脂、蛋白质在生产、生活中的作用第____周第三章复习2235、本章检测36、讲评与归纳整理37、难点讲解第四章化学与自然资源的开发利用第一节开发利用金属矿物和海水资源2338、金属矿物的开发利用第____周39、海水资源的开发利用40、本节复习第二节资源综合利用环境保护2341、煤、石油和天然气的综合利用第____周42、环境保护与绿色化学43、本节复习期末复习专题1：化学能量转化专题2：化学反应速率的影响因素专题3：有机物的认识和应用第____周期末复习期末考试第____周高一化学下学期教学计划范文（二）一、指导思想：全面____教育方针，根据____的要求，将教育与生产实践相结合，培养学生能力。
2020年军队文职人员招聘考试《专业科目(管理学)》辅导教材(计划与决策)【圣才出品】
第二章计划与决策【知识框架】一、计划的基础知识计划的概念；计划的内容；计划工作的性质、目的和意义。
二、计划工作的程序与方法计划工作的步骤；计划的方法；现代计划技术。
三、目标管理目标管理的内涵；目标管理的过程。
四、决策的内涵和模式决策的概念；决策的类型；决策的模式。
【核心内容】一、计划的基础知识（一）计划的概念从名词意义上看，计划是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件；从动词意义上看，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。
计划清楚地确定和描述了一下内容：what、why、who、where、when、how。
（二）计划的内容1．计划的层次哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体地把计划划分为八个层次：（1）目的（或使命），是指一定的组织机构在社会上所起的作用、所处的地位，决定组织的性质以及区别于其他组织的标志。
（2）目标，是组织的目的或使命的具体化，组织各个时期的目标和各部门的目标是围绕组织存在的使命所制定的。
（3）战略，是指为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。
（4）政策，是指指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。
（5）程序，是指制订处理未来活动的一种必需方法的计划。
它详细列出必须完成某类活动的切实方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列。
（6）规则，是指详细地阐明必需的行动或非必需的行动，其本质是反映一种必须或无须采取某种行动的管理决策。
规则通常是最简单形式的计划。
（7）方案（或规划），是指一个综合性的计划。
（8）预算，是指一份用数字表示预期结果的报表。
2．计划的类型根据分类标准的不同，计划可以分为以下几类：（1）战略计划、战术计划和作业计划按计划的层次划分，计划可分为战略计划、战术计划和作业计划。
战略计划是指为了实现组织战略目标而制定的计划，是由高层管理者提出，具有方向性的一次性计划，作用在于确立组织的全局目标，以决定组织的基本目标和基本政策；战术计划是指具体规定如何实现全局目标的细节的计划，由组织的中层管理员提出，是具有具体性和持续性的计划；作业计划是指如何实施战术计划以及完成作业目标，由基层管理人员制定，时间跨度很短，范围相对集中，处理的活动数量相对较少。
2024年高二数学下学期教学计划范文（2篇）
2024年高二数学下学期教学计划范文第一章三角函数1.1 弧度制与角度制- 理解弧度制与角度制的概念和转换原理- 掌握常见角度的弧度表示和弧度的角度表示1.2 角的三角函数- 掌握正弦函数、余弦函数和正切函数的定义及其性质- 了解余切函数、正割函数和余割函数的定义及其性质- 熟练计算角的三角函数值1.3 三角函数的图像与性质- 掌握正弦函数、余弦函数和正切函数的图像及其性质- 了解余切函数、正割函数和余割函数的图像及其性质- 利用图像和性质解决相关的数学问题第二章三角恒等变换与解三角形2.1 三角函数的基本关系式- 掌握正弦函数、余弦函数和正切函数之间的基本关系式- 熟练运用基本关系式解决相关的数学问题2.2 三角函数的同角变换公式- 掌握正弦函数、余弦函数和正切函数的同角变换公式- 了解正弦函数、余弦函数和正切函数的半角、二倍角、三倍角和多倍角公式- 熟练运用同角变换公式解决相关的数学问题2.3 解三角形- 掌握用三角函数解决三角形的边长和角度问题的方法- 熟练运用三角函数解决相关的数学问题- 根据实际问题应用三角函数解决实际问题第三章不等式与函数的图像3.1 一元二次不等式- 掌握一元二次不等式的性质和解法- 熟练运用一元二次不等式解决相关的数学问题3.2 二元一次不等式- 掌握二元一次不等式的性质和解法- 熟练运用二元一次不等式解决相关的数学问题3.3 函数的图像与性质- 掌握函数的图像与性质的基本概念和计算方法- 了解常见函数的图像与性质- 利用图像和性质解决相关的数学问题第四章三角函数的导数与导数的应用4.1 三角函数的导数- 掌握三角函数的导数公式- 熟练运用三角函数的导数计算4.2 三角函数的反函数与反函数的导数- 掌握三角函数的反函数的概念和性质- 了解反函数的导数的计算方法4.3 导数的应用- 了解导数在数学中的应用- 熟练运用导数解决相关的数学问题第五章排列组合与概率5.1 排列与组合- 掌握排列与组合的基本概念和计算方法- 熟练运用排列与组合解决相关的数学问题5.2 概率- 掌握概率的基本概念和计算方法- 了解概率的公式和性质- 熟练运用概率解决相关的数学问题5.3 统计与统计图- 了解统计与统计图的基本概念和计算方法- 掌握统计图的绘制方法- 熟练运用统计与统计图解决相关的数学问题以上是2024年高二数学下学期教学计划，根据课程教学大纲和学生实际情况进行调整和安排。
贵州省西部计划
第二章贵州省西部计划、“三支一扶”计划受援地、县情况介绍贵阳市贵阳市中国古语说：“山北为阴，山南为阳”，因城区位于境内贵山之南而得“贵阳”之名。
同时，古代贵阳盛产美丽的竹子，故贵阳简称“筑”。
贵阳市位于中国西南云贵高原东部，是贵州省省会，全省政治，经济和文化中心。
地处东经106度07分—107度17分，北纬26度11分—27度22分。
全市总面积8032平方公里，最高海拔为1762米，最低海拔为506米，市中心平均海拔为1000米。
低纬度，高海拔，地形多样是贵阳地理的显著特征。
全市行政区域总面积8034平方千米，耕地面积10.3万公顷。
辖6个区，3个县，1个县级市，30个镇，37个街道办事处，50个乡(其中19个民族乡)，427个社区居民委员会，1171个村民委员会。
总人口346.27万人，比上年增加4.98万人，增长1.46%。
其中，非农业人口158.49万人。
人口出生率12.9‰，死亡率5.8‰，自然增长率7.1 ‰。
计划生育率92.54%。
人数较多的少数民族有苗、布依、土家、侗、仡佬等族。
贵阳属亚热带湿润温和型气候。
夏无酷暑，冬无严寒，阳光充足，雨水充沛。
空气不干燥，四季无风沙，年平均气温在15.3摄氏度左右。
其中，最热的七月下旬平均气温为24摄氏度；最冷的一月上旬，平均气温是4.6摄氏度。
宜人的气候是贵阳的骄傲，博得了“上有天堂，下有苏杭，气候宜人数贵阳”之誉。
贵阳地处山地丘陵之间，故有“山国之都”的雅誉。
由于市内自然景观，文化古迹，民族风情星罗棋布，因此又有“公园省”的“盆景市”之美称。
近年来，它那奇特的喀斯特自然景观，古朴浓郁的民族风情，吸引了无数海内外的游客踏上这块昔日沉封而寂寞的山地，领略撼人心魄的风采。
贵阳是一个十分美丽的城市，她以山、水、林、洞为特色的高原风光；明代建筑文昌阁和甲秀楼为特色的人文景观；民族节会为特色的民族风情；夏无酷暑、冬无严寒为特色的宜人气候，构成了独具特色的旅游城市。
决策树、网讲义络计划法作业例题
紧前工序 / / A
A、B B
紧后工序 C、D D、E / / /
作业时间 3 5 2 4 1
第二章
（2
工序名称
计划——2.4计划方法与技术
工序代号 A B C D E
紧前工序 / / A
A、B B
紧后工序 C、D D、E / / /
作业时间 3 5 2 4 1
图2.4 网络图示例
第二章 计划——2.4计划方法与技术
决策树、网络计划法 作业例题
第二章 计划——2.4计划方法与技术
网络图由以下四部分组成： （1）实工序
指在一项工程或任务中的一项作业或一道工序， 需要消耗时间和资源。在网络图中用实箭线表示。箭 尾与箭头分别表示一项作业或一道工序的开始和结束， 箭线的长短与消耗的时间及资源无关。
（2）虚工序 为了清晰的表达工序之间的逻辑关系，在构造网 络图时增加的工序，它不消耗时间和资源，在图中用 虚箭线表示。
绘制网络图要注意以下几点： ①尽量少用虚工序； ②图中箭线少交叉； ③两个结点之间表示唯一一项作业或工序，并 在结点内编号, 箭线上方标出工序名称或代号，箭线 下方标出作业时间； ④箭头指向由左至右，不能形成回路； ⑤一个网络图要有一个始点（无前列工序）和 一个终点（无后续工序）。
第二章 计划——2.4计划方法与技术
更新设备，三年后再决定是否扩大生产规模，已知资料数据如下： （1）现在更新需要投资35万，三年后扩大另需40万。 （2）更新同时扩大，需60万。 （3）只更新设备，销路好每年可获利6万，不好每年获利4.5万。 （4）如果更新设备和扩大生产同时进行，销路好的情况下前三年 每年获利12万，后七年每年获利15万。销路不好的情况下每年获 利3万。
第二章 计划——2.4计划方法与技术
管理学反映了管理过程的客观规律性
习题集第一章思想一、判断题1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。
但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
（）2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
（）3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。
（）4、不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。
（）5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。
（）6、主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。
（）7、与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
（）8、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
（）9.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
（）10.企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。
（）二、选择题1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2、粗略划分，管理有（）职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3、下列（）性质不属于管理的特性。
A. 综合性B. 应用性C. 精确性D. 艺术性4、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制5、管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。
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• 正确的企业愿景，就像企业远航的灯塔，它成为一种精神的归宿， 成为员工的一种力量源泉
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1 –8
愿景与使命的区别
• 愿景是愿望的憧憬，是员工发自内心的对未来的一种远期追求， 需要回答企业存在的未来景象。使命是企业所肩负的任务、责任， 企业的终极追求，回答企业为什么存在。 • 简单的说，两者最大的区别是使命强调企业追求的原因，而愿景 则强调追求的未来结果实现。 • 很多时候，使命与愿景合二为一，不可分割，既表明未来憧憬,又 表明企业为什么存在
• 没有浪漫精神和原件，一个企业就没有灵魂和精神来推动大家去实现一 个宏伟的目标。然而，一家成功的公司不能只是依赖令人兴奋的创意行 事。。还需要务实地兑现这些梦想。。。规程和架构，制度和效率，都 需要事先奠定基础。。。要想成功，每一个企业都必须在两种力量之间 取得平衡。 • 霍华德.舒尔茨 星巴克总裁
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1 –9
企业战略就是要做到：志同道合
• 志：Mission——核心价值观——企业文化 • 道：Vision——组织人事——商业模式——KPI
如何确定自己/组织的愿景/梦想？
擅长 热爱
一个企业没有愿景，会有什么后果？
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企业愿景有什么价值
• 首先，指引方向； • 第二点，是唤起希望； • 第三点，是增进合作； • 第四点，激发力量。
公司的愿景目标可以集中企业资源、统 一企业意志、振奋企业精神，从而指引、 激励企业取得出色的业绩。战略家的任 务就在于认定和表明企业的远景目标。 ——约翰· 基恩(John Keane)
企业为何需要梦想？
• 企业存在的目的？ • 盈利能力本质上不是对企业和企业经营的目的和理由，只是企业 经营活动的结果和好坏的检验标准。 • 企业的存在，是为了能够合力完成一己之力无法做到的事情—— 对社会做贡献 • 利润是一个伴生的结果，而不是企业的目的。 • 企业的目的，是通过提供产品和服务为社会做贡献。
企业使命MISSION
使命是关于一个组织为何存在的陈述。使命陈述应该非常短 和清晰。 一个真正好的企业一定有超越金钱至上的追求。 •一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义 日本最大的玩具公司万代玩具公司的使命是：“我们 的，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明 公司存在的目的就是要实现全世界小孩的梦想” •确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目 惠普公司使命：为人类的幸福和发展做出技术贡献 • GE：以科技及创新改善生活品质 • 沃尔玛使命：给普通人机会，让他们能和富人一样买 到同样的东西 如果一个企业没有使命感，会有什么后果？
• 同理心驱动的“为他人”
• • • • make people happy 让天下没有难做的生意 丰富人们的沟通和生活 丰富女性人生
• 求胜心驱动的“做英雄”
• 默克：征服疾病 • 苹果：改变世界
• 像艺术家一样“求卓越”
• 格力：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境 • 小米：为发烧而生（用极客精神做产品） • 维珍集团：积极产生影响。
标。
——彼得· 德鲁克
企业愿景VISION(远见，看未来的能力)
• 企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。由企业核心理念（核心价值观、核心目的）和对未来的展 望（未来10～30年的远大目标和对目标的生动描述）构成
• • • • • 微软公司的愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。 麦当劳愿景：控制全球食品服务业 苹果电脑愿景：让每人拥有一台计算机 淘宝：让天下没有难做的生意 共产党的愿景：实现共产主义
愿景三环
机会
• 德鲁克：价值观是而且是最终的验证 • 理查德-布兰森：如果不能乐在其中，就别做 • 持久入迷：选择从内心深处深信不疑的，才会有持续的热情 • 勇猛心易发，长远心难持
三环的选择
• 尽量从热爱出发 • 无论选择哪一环出发，都要继续寻找另两环 • 三环的循环上升Βιβλιοθήκη 伟大企业的四类目的（使命）
第二章 计划（下）
周懿瑾 传播与设计学院
梦想
• 真正能够为变化做计划的，是梦想 • 计划指引我们近期的行动 • 梦想指引我们长远的方向
梦想的两个方面：愿景与使命
• 我要做什么？使命 • 要做到什么样子？愿景
迪斯尼 愿景：成为全球的超级娱乐公司 使命：make people happy
万科 愿景：成为中国房地产行业领跑者 使命：建筑无限生活
• 像探险家一样“去发现”
不同的目的如何影响行动
• 为他人：不要伪善 • 做英雄：有力量，能做到 • 求卓越：不能平庸，利润可以依赖高收入，而不是低成本 • 去发现：不断创新。如果不能，就得变革目的。
最高的企业KPI指标
• “如果我们不在了，人们会不会怀念我们” 理查德-布兰森 维珍集团创始人
中国企业的现状
• 中国的企业家少，投机取巧的多。 • 改革开放30年，更多的人是在各种机会风口中投机，对财富的渴 望超越了一切。少有人真正在思考对社会的贡献。 • 事业：举而措之天下之民，谓之事业。
• 一个人一辈子，做一件事情对社会大众有贡献，对国家民族、对整个社 会，都是一种贡献，这才算是事业
陈述的目标vs.真实目标
• 目的使命可以简单的写得很高尚
• 但最终人们可以从每个具体的行动细节中看到企业的目的究竟是 什么。每一次的抉择，都反映了企业的目的。 • 企业的目的要和企业文化、管理者的价值观形成统一。 • 目的一要明确，而要正确，三要用来指导行动
• 没有超越利润的使命，成不了伟大的公司 • 光有超越利润的使命，也成不了伟大的公司 • 做梦 vs 执行
• 利润是为社会做贡献的结果 • 利润是持续为社会做贡献的条件 • 不以利润为目的的企业更能创造利润
• 海底捞 • 对员工更有激励作用 • 更正确的产品策略（避免短视、避免路径依赖）
• 满足顾客需求
• 如果在满足顾客需求的过程中把利润的考虑放在了顾客至上，就走向了 邪路 • 创造出人们喜欢使用的东西，并从过程当中获得乐趣，也祈祷这事业能 赚到足以支付账单的钱