零售业培训手册

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零售业门店人员培训实务手册

零售业门店人员培训实务手册

零售业门店人员培训实务手册1. 前言欢迎来到零售业门店人员培训实务手册。

本手册旨在提供给零售业门店的员工培训时使用的参考资料。

我们将介绍零售业门店人员培训的重要性,并提供一些实用的培训方法和技巧,帮助您成为一个优秀的门店人员。

2. 为什么培训很重要?培训在零售业门店中起着重要的作用。

下面是培训的几个重要原因:2.1 提高销售技巧通过培训,门店人员可以学习到不同的销售技巧和方法,从而提高销售业绩。

培训可以帮助员工了解产品知识,掌握销售技巧,并学习如何与客户进行有效沟通。

2.2 增强客户服务能力客户服务是零售业门店的核心竞争力之一。

通过培训,门店人员可以学习如何提供更好的客户服务,包括友好的问候、专业的建议和高效的问题解答。

客户满意度的提高将帮助门店赢得更多的回头客和口碑推荐。

2.3 提升团队合作意识零售业门店通常是团队合作的环境。

培训可以帮助员工了解彼此的角色和职责,并提高他们的团队合作能力。

通过培训,员工将学习如何与同事有效合作,共同完成工作任务。

3. 有效的培训方法和技巧3.1 初步培训初步培训是新员工入职时的第一次培训。

以下是一些初步培训的方法和技巧:•为新员工提供详细的员工手册,介绍公司的背景、使命和价值观,以及相关政策和流程。

•组织新员工培训班,让新员工了解公司的组织结构、产品知识和销售技巧。

•安排新员工与资深员工进行一对一的带教,以便新员工能够更快地适应工作环境。

3.2 在职培训在职培训是指在员工正式上岗后的继续教育和培训。

以下是一些在职培训的方法和技巧:•定期组织销售技巧培训,包括产品知识的更新和销售技巧的提升。

•组织客户服务培训,帮助员工提升客户服务能力和沟通技巧。

•定期进行团队建设活动,提升员工的团队合作能力。

3.3 辅助培训工具除了传统的培训方法,还可以利用一些辅助培训工具来提高培训效果:•制作培训视频,以便员工可以随时随地学习。

•利用互动式培训软件,提供在线培训课程和学习资源。

2024年零售行业培训资料手册

2024年零售行业培训资料手册

陈列主题设计
结合季节特点和节日氛围 ,设计富有创意和吸引力 的陈列主题,吸引消费者 眼球。
陈列细节处理
注重季节性商品的色彩搭 配、灯光效果等细节处理 ,营造出浓厚的季节氛围 和购买欲望。
03
营销策略与顾客关系管 理
营销策略制定及执行流程
市场调研与分析
收集消费者需求、竞争对手情况,分 析市场趋势,为营销策略制定提供依 据。
运用大数据、人工智能等技术优化物流配送路径,提高配送效率和 准确性。
如何利用大数据驱动精准营销和个性化服务
1 2
用户画像
基于消费者数据,构建用户画像,深入了解消费 者需求和偏好。
精准营销
通过数据挖掘和机器学习等技术,实现精准的目 标用户定位和个性化营销策略制定。
3
个性化服务
根据消费者历史购买记录和行为数据,提供个性 化的产品推荐、购物指导等服务,提升消费者满 意度和忠诚度。
模型应用
将模型应用于实际销售数据,进行未 来销售趋势预测,为库存管理、促销 策略等提供决策支持。
智能化技术在零售行业应用案例分享
智能导购
利用自然语言处理、图像识别等技术,为消费者提供个性化的购 物指导和推荐。
智能支付
通过生物识别、移动支付等技术,提供便捷、安全的支付方式,提 升消费者购物体验。
智能物流
设定合理的积分累计和兑换规则,让顾客在消费过程中获得实际利 益,提高顾客忠诚度。
会员特权及优惠活动推出
针对会员推出专享特权和优惠活动,如会员专享折扣、会员日特惠 等,提升会员满意度和归属感。
04
门店运营管理与优化提 升
门店选址及装修设计要点
选址策略
根据目标客群和品牌定位,选择 人流量大、交通便利、竞争较小

零售行业销售技巧培训手册

零售行业销售技巧培训手册

零售行业销售技巧培训手册第1章销售基础理念 (4)1.1 理解零售行业 (4)1.1.1 零售行业的特点 (4)1.1.2 零售行业的发展趋势 (4)1.1.3 零售行业的竞争态势 (4)1.2 销售人员的角色与职责 (4)1.2.1 角色定位 (5)1.2.2 职责 (5)1.3 建立积极销售态度 (5)1.3.1 培养自信心 (5)1.3.2 保持乐观心态 (5)1.3.3 培养同理心 (5)1.3.4 持续学习 (5)第2章客户沟通技巧 (6)2.1 倾听与询问 (6)2.1.1 积极倾听 (6)2.1.2 提出开放式问题 (6)2.1.3 确认与澄清 (6)2.2 语言表达与肢体语言 (6)2.2.1 语言表达 (6)2.2.2 肢体语言 (6)2.3 处理客户异议与拒绝 (6)2.3.1 保持冷静与尊重 (7)2.3.2 深入了解客户需求 (7)2.3.3 调整销售策略 (7)2.3.4 建立信任关系 (7)第3章产品知识 (7)3.1 熟悉公司产品与特点 (7)3.1.1 产品分类与结构 (7)3.1.2 产品特点与优势 (7)3.2 产品演示与展示 (8)3.2.1 演示准备 (8)3.2.2 演示技巧 (8)3.3 竞品分析 (8)3.3.1 竞品调研 (8)3.3.2 竞品对比 (8)第4章客户需求挖掘 (9)4.1 识别客户需求 (9)4.1.1 观察和倾听 (9)4.1.2 提问和确认 (9)4.1.3 分析客户背景 (9)4.2.1 需求分类 (9)4.2.2 需求优先级排序 (9)4.2.3 需求关联性分析 (9)4.3 满足客户需求 (9)4.3.1 提供合适的产品或服务 (9)4.3.2 个性化定制方案 (10)4.3.3 专业解答和推荐 (10)4.3.4 跟进与回访 (10)第5章购买促成技巧 (10)5.1 时机把握与成交信号 (10)5.1.1 成交信号的识别 (10)5.1.2 时机的把握 (10)5.2 购买建议与促销策略 (10)5.2.1 购买建议 (11)5.2.2 促销策略 (11)5.3 跨销售与增值销售 (11)5.3.1 跨销售 (11)5.3.2 增值销售 (11)第6章价格谈判与成交 (12)6.1 报价策略 (12)6.1.1 了解客户需求 (12)6.1.2 产品价值展示 (12)6.1.3 报价方式 (12)6.1.4 报价区间设定 (12)6.2 讨价还价技巧 (12)6.2.1 倾听客户诉求 (12)6.2.2 挖掘客户需求 (12)6.2.3 让步策略 (12)6.2.4 价值重塑 (12)6.3 成交技巧 (12)6.3.1 感觉时机成熟 (12)6.3.2 使用封闭式问题 (12)6.3.3 消除客户疑虑 (12)6.3.4 跟进服务承诺 (13)6.3.5 顺利收尾 (13)第7章客户关系管理 (13)7.1 客户分类与分级 (13)7.1.1 客户分类 (13)7.1.2 客户分级 (13)7.2 客户关怀与维护 (13)7.2.1 客户关怀 (13)7.2.2 客户维护 (14)7.3 客户投诉处理 (14)7.3.2 投诉处理 (14)7.3.3 跟进与反馈 (14)第8章销售数据分析 (14)8.1 销售数据收集与整理 (14)8.1.1 数据收集 (14)8.1.2 数据整理 (15)8.2 销售趋势分析 (15)8.2.1 同比分析 (15)8.2.2 环比分析 (15)8.2.3 多维度分析 (15)8.3 销售目标与计划 (15)8.3.1 销售目标设定 (15)8.3.2 销售计划制定 (15)第9章团队协作与领导力 (16)9.1 销售团队建设 (16)9.1.1 销售团队构成 (16)9.1.2 团队目标设定 (16)9.1.3 团队激励机制 (16)9.2 团队沟通与协作 (16)9.2.1 有效沟通技巧 (16)9.2.2 团队协作工具与平台 (16)9.2.3 团队冲突处理 (16)9.3 销售领导力培养 (17)9.3.1 领导力概述 (17)9.3.2 销售领导力技巧 (17)9.3.3 销售领导力实践 (17)第10章销售流程优化与持续改进 (17)10.1 销售流程分析与优化 (17)10.1.1 销售流程现状梳理 (17)10.1.2 流程优化目标设定 (17)10.1.3 销售流程优化措施 (17)10.1.4 流程优化实施与跟踪 (17)10.2 销售技巧培训与传承 (17)10.2.1 销售技巧培训体系构建 (18)10.2.2 销售技巧培训实施 (18)10.2.3 销售技巧传承与分享 (18)10.3 持续改进与业绩提升 (18)10.3.1 数据分析与业绩监控 (18)10.3.2 持续改进措施 (18)10.3.3 业绩提升策略 (18)第1章销售基础理念1.1 理解零售行业零售行业作为连接生产商与消费者的桥梁,在我国经济发展中占有举足轻重的地位。

(零售行业)零售业培训资料

(零售行业)零售业培训资料

(零售行业)零售业培训资料零售业培训资料目录培训课程介绍关于培训l培训宗旨2培训业务3课程类别4完善的服务5雄厚的培训力量6培训方案的制定7管理层给决策者的建议连锁企业的教育训练制度一、标准化设计二、店内训练三、便利性需求四、4P原则基础篇员工基本素质及工作超市基础知识商品组织结构表陈列及补货盘点营业员的工作助理的工作谈判篇商品选择谈判定价如何议价售价计算管理篇店铺运营-店面管理店铺运营-店面辅助部门管理服务科学订货降损商品管理综述店铺运营-库存管理店铺运营-生鲜管理店铺运营-数据分析店铺运营-数据比较经营篇超市情报系统管理及指导信息系统及量化管理品类管理商品组合促销配送战略篇财务管理经营理念开发与投资总部的建设人力资源管理便利店篇便利店运营培训课程表基础篇之超市经理的基本素质及工作1.超市工作特点2。

素质和责任3。

人际关系4。

人际关系5。

基本技能6。

分工7。

营业工作8。

工作要求9。

实施保证10。

目标管理篇之降损一、何为降损二、损耗种类举例三、损耗根源四、降损方法五、全员降损决策篇之经营理念经营理念超市经营理念资产:人力资源1、取得最佳的采购条件:2、加速商品的流通:3、掌控全局:财务决策篇之连锁零售特质1。

总括2。

连锁3。

标准化4。

经营5。

目标6。

商品体系7。

发展8。

结构9。

业态10。

投资11。

财务指标12。

流动决策篇之连锁配送中心决策篇之连锁总部的建设总部的建设1。

功能2。

定位3。

结构4。

权界决策篇之超市开发与投资1、发展战略2、选址3、销售预测4、投资预估5、回报6、店址判断的依据7、开店流程决策篇之人力资源管理人力资源管理工作1。

规划2。

招聘3。

培训4。

考核5。

核算6。

反馈7。

日常管理篇之生鲜管理1、生鲜经营的背景2、生鲜供应链3-1生鲜的经营范围3-1、生鲜的特点3-2、生鲜的陈列技巧3-3、生鲜的保存3-4、生鲜的品质管理3-5-1、损耗控制的背景3-5-2、损耗的定义3-5-3、损耗产生的原因3-5-3、生产责任的原因3-5-3-2-2、管理原因3-5-3仓储管理原因3-5-3-2-4、卖场销售管理原因3-5-3-3、管理不善造成的损耗3-5-4、损耗控制的制度保证3-5-4、损耗控制的制度保证3-5-4、损耗控制的制度保证3-5-4、损耗控制的制度保证3-5-4、损耗控制的方法保证3-5-4、损耗控制的方法保证3-5-4、损耗控制的方法保证3-5-4、损耗控制的方法保证3-5-4、损耗控制的培训保证3-5-5、正确的损耗控制观念3-6、生鲜消费的主要渠道3-7、超市生鲜的竞争优势3-8、生鲜经营的内部管理3-8-1、管理标准体系3-8-1、管理标准体系3-8-2、完善工作流程3-8-3、岗位责任制3-8-4、管理督导机制3-8-5、管理培训制度3-8-6、销售预算管理体系4、生鲜的常见问题4-1、核算4-2、避免错码4-3、变价4-4、人员管理篇之服务1。

XX大型零售业培训专员手册

XX大型零售业培训专员手册

目录I. 培训专员的工作目标II. 培训专员的职责III. 培训专员的素质要求IV. 培训环境与协调V. 培训组织VI. 实习组织VII. 员工教练管理VIII. 未来经理项目(FT)跟踪IX. 培训管理X. 新店培训XI. 培训专员的实习计划XII. 培训专员的工作检查清单XIII. 培训课程培训专员的工作目标根据本公司公司的发展战略、商店的营运目标及员工发展的需要,积极、有效地组织商店的培训,使商店人员了解企业文化,掌握公司流程和标准,具备应有的知识和技能,以增强对企业的认同感,向顾客提供优质的服务并能高效率地完成日常工作。

I.培训专员的职责- 根据商店营运工作和员工发展的需要确定培训需求,并制定培训计划;- 及时组织对新员工、厂商代表和新晋升管理人员及调换岗位人员的培训;- 对培训课程的进行组织、协调和管理;- 落实并跟踪员工的实习计划,参与对管理人员的实习评估;- 向商店管理层和HR提供员工培训及实习情况;- 管理员工的培训档案和培训记录;- 负责商店新进人员的入职培训;- 负责员工和厂商代表的顾客服务培训;- 负责员工教练队伍的建立、辅导、协调和管理工作;- 管理商店的产品知识考核体系;- 支持并跟进未来经理项目和其它员工发展项目;- 支持本区域的新开店培训工作;- 完成总部和区域培训部制订的商店年度和月度培训计划;- 按时向区域和总部递交商店培训周报等常规报表并提供各类培训反馈。

II.培训专员的素质要求- 深刻领悟企业文化并了解公司的发展战略和商店的营运目标;- 热爱零售培训工作;- 熟悉商店营运;- 具有良好的团队合作精神和主动工作意识;- 具有良好的沟通、协调、计划、组织能力;- 具有良好的授课表达能力;- 具备学习能力和进取精神并善于自我激励。

III.培训环境与协调店长室培训工作在商店有效开展并在能营造良好的培训氛围,能否得到店长室的支持至关重要。

作为培训专员,请把握以下三个关键词:主动、专业、清晰。

零售店销售技巧培训手册

零售店销售技巧培训手册

零售店销售技巧培训手册第一章销售基本素质培养 (3)1.1 销售人员的职业形象 (3)1.1.1 着装规范 (3)1.1.2 仪容仪表 (3)1.1.3 言谈举止 (3)1.2 销售人员的沟通技巧 (3)1.2.1 倾听能力 (3)1.2.2 表达能力 (3)1.2.3 说服能力 (4)1.3 销售人员的心理素质 (4)1.3.1 自信 (4)1.3.2 耐心 (4)1.3.3 沉着冷静 (4)1.3.4 乐观积极 (4)第二章客户需求分析与挖掘 (4)2.1 客户需求类型识别 (4)2.2 客户需求挖掘方法 (5)2.3 客户需求分析技巧 (5)第三章产品知识掌握与应用 (5)3.1 产品特点与优势讲解 (5)3.1.1 理解产品特点 (5)3.1.2 分析产品优势 (5)3.1.3 讲解技巧 (6)3.2 产品搭配与应用建议 (6)3.2.1 了解顾客需求 (6)3.2.2 提供多样化搭配方案 (6)3.2.3 应用建议 (6)3.3 产品问题解答技巧 (6)3.3.1 倾听顾客问题 (6)3.3.2 准确回答 (6)3.3.3 提供解决方案 (6)3.3.4 解答技巧 (7)第四章顾客接待与沟通 (7)4.1 顾客接待基本礼仪 (7)4.2 顾客需求理解与回应 (7)4.3 顾客异议处理方法 (7)第五章销售策略与技巧 (8)5.1 促销活动策划与实施 (8)5.2 报价与谈判技巧 (8)5.3 销售道具与辅助工具的应用 (9)第六章顾客关系管理 (9)6.1.1 深入了解顾客需求 (9)6.1.2 提高服务质量 (9)6.1.3 优化购物环境 (9)6.1.4 创新促销活动 (9)6.2 顾客忠诚度培养策略 (9)6.2.1 建立会员制度 (9)6.2.2 提供增值服务 (10)6.2.3 营造情感连接 (10)6.3 顾客投诉处理与回访 (10)6.3.1 投诉处理流程 (10)6.3.2 投诉分类与处理方法 (10)6.3.3 投诉回访 (10)第七章团队协作与领导力 (10)7.1 团队建设与管理 (10)7.1.1 明确团队目标 (10)7.1.2 构建合理的团队结构 (10)7.1.3 促进团队沟通与协作 (11)7.1.4 培养团队精神 (11)7.2 领导力培养与提升 (11)7.2.1 树立正确的价值观 (11)7.2.2 提高自身能力 (11)7.2.3 增强团队信任 (11)7.2.4 激发团队成员潜能 (11)7.3 团队激励与考核 (11)7.3.1 设立激励制度 (11)7.3.2 制定考核标准 (11)7.3.3 实施考核与反馈 (12)7.3.4 调整激励与考核策略 (12)第八章货品管理与陈列 (12)8.1 货品分类与陈列原则 (12)8.2 库存管理与优化 (12)8.3 陈列调整与美观 (12)第九章营销策划与推广 (13)9.1 市场调研与分析 (13)9.1.1 调研目的与意义 (13)9.1.2 调研方法与步骤 (13)9.1.3 调研结果应用 (13)9.2 营销活动策划与执行 (14)9.2.1 活动策划原则 (14)9.2.2 活动策划内容 (14)9.2.3 活动执行与监控 (14)9.3 品牌形象塑造与推广 (14)9.3.1 品牌形象塑造 (14)9.3.3 品牌推广执行 (15)第十章销售数据分析与优化 (15)10.1 销售数据收集与整理 (15)10.2 数据分析与应用 (15)10.3 销售策略调整与优化 (15)第一章销售基本素质培养销售工作作为企业运营的关键环节,销售人员的素质直接影响着企业的业绩和形象。

零售业员工培训手册

零售业员工培训手册

零售业员工培训手册第1章零售业基础知识 (4)1.1 零售业概述 (4)1.2 零售业的发展与趋势 (4)1.3 零售业态及分类 (4)第2章员工职业素养与礼仪 (5)2.1 职业道德与行为规范 (5)2.1.1 诚实守信 (5)2.1.2 爱岗敬业 (5)2.1.3 团结协作 (5)2.1.4 遵纪守法 (5)2.2 服务态度与沟通技巧 (5)2.2.1 服务态度 (5)2.2.2 沟通技巧 (5)2.3 职业形象与仪容仪表 (5)2.3.1 着装规范 (5)2.3.2 仪容仪表 (6)第3章销售技能与技巧 (6)3.1 销售流程与策略 (6)3.1.1 销售准备 (6)3.1.2 招呼顾客 (6)3.1.3 了解需求 (6)3.1.4 推荐产品 (6)3.1.5 跟进与维护 (6)3.2 客户需求分析与挖掘 (6)3.2.1 倾听顾客 (6)3.2.2 提问技巧 (6)3.2.3 观察顾客 (7)3.2.4 跨部门合作 (7)3.3 产品展示与卖点提炼 (7)3.3.1 产品展示方法 (7)3.3.2 卖点提炼 (7)3.3.3 对比分析 (7)3.3.4 情感营销 (7)3.4 异议处理与促成交易 (7)3.4.1 异议分类 (7)3.4.2 积极应对 (7)3.4.3 换位思考 (7)3.4.4 促成交易 (7)第4章商品管理 (7)4.1 商品分类与编码 (7)4.1.1 商品分类原则 (8)4.1.3 商品编码 (8)4.2 商品陈列与布局 (8)4.2.1 商品陈列原则 (8)4.2.2 商品布局策略 (9)4.3 商品库存管理 (9)4.3.1 库存管理原则 (9)4.3.2 库存管理方法 (9)4.4 商品损耗控制 (9)4.4.1 损耗原因分析 (9)4.4.2 损耗控制措施 (10)第5章顾客服务与投诉处理 (10)5.1 顾客接待与服务流程 (10)5.1.1 顾客接待 (10)5.1.2 服务流程 (10)5.2 顾客满意度提升策略 (10)5.2.1 个性化服务 (10)5.2.2 高效响应 (10)5.2.3 优质售后服务 (10)5.3 投诉原因分析与应对方法 (11)5.3.1 投诉原因分析 (11)5.3.2 应对方法 (11)5.4 投诉处理技巧与总结 (11)5.4.1 投诉处理技巧 (11)5.4.2 投诉处理总结 (11)第6章财务知识与管理 (11)6.1 财务基础知识 (11)6.1.1 财务管理的定义与重要性 (11)6.1.2 货币的时间价值 (11)6.1.3 财务报表概述 (11)6.2 收银操作与现金管理 (12)6.2.1 收银操作规范 (12)6.2.2 现金管理原则 (12)6.2.3 现金长短款处理 (12)6.3 会计基础与报表解读 (12)6.3.1 会计基本概念 (12)6.3.2 会计分录 (12)6.3.3 财务报表解读 (12)6.4 成本控制与分析 (12)6.4.1 成本分类与成本控制原则 (12)6.4.2 成本分析方法 (12)6.4.3 成本控制措施 (12)第7章门店运营管理 (12)7.1 门店组织结构与职责 (12)7.1.2 岗位职责 (13)7.2 门店日常运营流程 (13)7.2.1 开店准备 (13)7.2.2 营业期间 (13)7.2.3 闭店收尾 (13)7.3 门店促销活动策划与执行 (13)7.3.1 促销活动策划 (13)7.3.2 促销活动执行 (14)7.4 门店安全与风险管理 (14)7.4.1 安全管理 (14)7.4.2 风险管理 (14)第8章团队建设与人力资源管理 (14)8.1 团队概述与角色认知 (14)8.1.1 团队定义与类型 (14)8.1.2 团队角色认知 (14)8.2 团队协作与沟通 (14)8.2.1 团队协作原则 (15)8.2.2 团队沟通技巧 (15)8.3 员工招聘与选拔 (15)8.3.1 招聘渠道与策略 (15)8.3.2 选拔标准与方法 (15)8.4 员工培训与发展 (15)8.4.1 培训内容与形式 (15)8.4.2 员工职业发展规划 (15)第9章信息技术在零售业的应用 (15)9.1 信息系统概述 (15)9.1.1 信息系统的概念 (16)9.1.2 信息系统的功能 (16)9.1.3 信息系统在零售业的应用 (16)9.2 电子商务与网络零售 (16)9.2.1 电子商务概述 (16)9.2.2 网络零售的概念与类型 (16)9.2.3 电子商务在零售业的应用 (17)9.3 数据分析与决策支持 (17)9.3.1 数据分析概述 (17)9.3.2 数据分析方法 (17)9.3.3 数据分析在零售业的应用 (17)9.4 信息系统安全与维护 (17)9.4.1 信息系统安全概述 (17)9.4.2 信息系统安全措施 (17)9.4.3 信息系统维护方法 (18)第10章跨国零售企业在中国的发展 (18)10.1 跨国零售企业概况 (18)10.2 跨国零售企业的中国市场战略 (18)10.3 中外零售企业合作与竞争 (18)10.4 我国零售业的发展机遇与挑战 (18)第1章零售业基础知识1.1 零售业概述零售业指的是将商品或服务直接销售给最终消费者,满足其个人或家庭需求的商业活动。

零售业培训手册——服务规范

零售业培训手册——服务规范

零售业培训手册——服务规范(一)礼貌礼仪常识一、礼貌礼貌是人与人之间在交接触中,相互表示尊重和友好的行为规范。

它体现了行为的起码要求。

礼貌是一个人在待人接物时的外表现,这种表现是通过仪表,仪容、仪态以及语言和动作来体现的。

讲究礼貌是一个国家,民族的社会风貌,道德水准的主要标志之一。

是一个思想觉悟、文化教养,品德修养程度的重要标志之一,倡导讲究礼貌是人类社会发展的客观要求,是人们正常地进行社会生产和社会生活的起码条件。

讲究礼貌同时也体现了个文化层次和文明程度。

二、礼仪礼仪是一个行业内(或区域内)人们交往时所认同的准则和行为规范,是在较庄重的场全,为表示礼貌和尊重而进行的必要的礼仪仪式。

我们国家有着优良的道德传统,中国古代文化就是礼仪文化,被誉为“文明古国,礼仪之邦”。

在今天社会不断变革,生产力迅速发展的时代,我们在工作的交往上,人与人之间的关系上。

精神文明的建设上仍然很需要礼仪文化,因为在我们的工作和生活中,都和礼仪有千丝万缕和联系,如果置礼仪规范不顾,那么对我们的工作会带来不利,给我们的身心也会带来不愉快,在精神文明的建设上,礼仪越来越为人们重视和广泛运用,在当今的文明社会中占有一席重要之地。

三、礼节礼节是关于对他人态度的外在行为规则,是礼貌在语言、行为、仪表等方面的具体规定。

它是人们在日常生活中,特别是交际场合相互表示尊敬、祝贺、致意、问候、慰问以及给予必要协助的照料和惯用形式。

礼节往往从向他表示敬意的仪式方面表现出来,像鞠躬、点头致意、举手注目、握手等都属于礼节的各种形式。

礼节也有带行业特点的礼节。

因此在相互的交往中,熟知各种礼节是十分必要的。

四、物业服务礼仪物业礼仪是从事物业销售与服务的一种行业礼仪,它有着基本礼仪的共同点,在此基础上演绎出自己的行业特点。

物业礼仪是以围绕租驻客房为中心而进行的,它的范围涉及到物业宣传、洽谈、租赁合作、租用服务及附加服务,物业礼仪的进行应该是主动的,有时甚至是物业主单方的,不要求对方(租驻客人)具体配合内容,以达到使物业服务对象感到宽松、自然、效能、方便为礼仪标准。

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零售业培训手册——鞋类商品知识皮革制品一、皮革的分类:主要分为天然皮革和代用革两类。

二、皮革的一般特点:(一)天然皮革:牛皮、羊皮、猪皮、杂皮、修面革等1、牛皮(1)黄牛皮:毛孔细小而浅,呈圆形分布,均匀而紧密,毛孔较直而伸向里面,手感丰满,光滑光亮、柔软、纹细,坚实富有弹性。

(可分六层使用)(2)水牛皮:毛稀,毛根粗大而深,表皮厚,革面粗糙,质地较差。

一般用于鞋底。

2、羊皮(1)山羊皮:面革纹络呈半圆的弧,弧上排列着2—4个针毛孔,周围有大量的细绒毛孔,毛孔呈鱼鳞状排列,手感富有延伸性;(2)绵羊皮:革面平整光洁,皮板薄,毛孔细小,呈扁圆形,由几个毛孔组成一组、排成长列,颜色均匀一致,革身丰满、柔软,富有延伸性,革里清洁,无油腻感,但强度较低。

3、猪皮:面革粗糙,有明显的毛眼孔,呈三角形排列,弹性差,美观效果差,耐穿,牢固性强。

4、杂皮(马皮、驴皮等):与牛皮稍有相似,毛孔呈椭圆形,毛孔浅,不明显,粒面比牛皮细腻,但比牛皮毛孔略大,斜入革里,呈山脉形状,有规律排列,革面软而松,色泽昏暗,光亮度不如牛皮。

5、修面革:牛皮、马皮、驴皮等皮革经修饰后制成,无原有特征,但色泽均匀、美观、柔和,但毛孔有裂层。

(二)代用革:1、再生革:把皮革的边角料、废料粉碎成纤维状,加植物纤维粘合剂及各种配合剂,压制成型而制成,多用于旅游鞋,皮带。

由于生产再生革的原材料主要是天然皮革的废料,所以再生革有一定的吸湿性和透水、透气性,也有一定的耐热性、耐磨性和弹性,但强度小,撕裂性能差。

2、人造革:以纺织或针织材料为底基的合成树脂,属仿革制品,涂层材料以PVC树脂为主,光泽较亮,色泽鲜艳、多样,表面无伤痕痕迹。

仿羊皮手感外观似羊皮,细看无毛孔。

3、合成革:以无纺布为底基,经过新型树脂材料涂浸后制成。

吸湿性、透气性很好,涂层是新型材料聚氨脂,手感好,耐磨,耐弯曲,强力比人造革好。

4、PU革:(高革)外观涂层仿真性强,可压出多种花纹,颜色鲜艳美丽,但吸湿性差,受气温影响差,撕裂性差,有切口时容易扩大,但质量均匀一致,且表面无伤残,不生霉,对水及溶剂有一定的抵抗性。

三、各种皮革制品应符合的质量标准胶粘皮鞋:QB/T1002—97皮凉鞋:QB/T2307—97皮革服装:QB/T1615—97背提包:QB/T1333—97公事包:QB/T2277—96皮胶带:QB/T1618—92皮票夹:QB/T1619—92皮手套:QB/T1584—92旅游鞋:QB/T1507—94四、真皮标志1、概念:是指中国皮革工业协会在国家工商行政管理局注册的商标,是天然皮革制品的专用标志。

2、意义(1)产品是由天然皮革制成。

(2)产品是优质的中高档商品,其质量除符合有关的行业标准和国家标准外,还必须符合真皮标志技术手册上的有关规定。

(3)生产企业具有良好的售后服务体系。

不是用真皮制作的产品就不能佩挂真皮标志,欲佩挂真皮标志,需经过中国皮革工业协会严格的审查,批准后,方可佩挂。

3、图案:真皮标志的注册商标是由一只全羊、一对牛角、一张皮形组成的艺术变形图案。

整体图案呈圆形鼓状,图案中央有GLP三个字母,是真皮产品的英文缩写,图案主体颜色为白底黑色,只有三个字母为红色。

图案寓意:牛、羊、猪是皮革制品的三种主要天然皮革原料,图案呈圆形鼓状,一方面象征着制革工业的主要加工设备转鼓,另一方面象征着皮革工业滚滚向前发展。

4、真皮标志标牌:真皮标志标牌是真皮标志产品的唯一标识,皮革制品上挂有真皮标志标牌,表明此产品是真皮标志产品。

消费者只有购买佩挂真皮标志的皮革制品,才能享受经销商、生产厂家和中国皮革工业协会三方的售后服务。

5、真皮标志标牌规格:A型为3.5CM×5CM,一般用于皮鞋及小皮件。

B型为7CM×5CM,一般用于皮衣及大皮件(具)。

书页型真皮标志标牌:封面印有真皮标志注册图形,封面和封底均有蓝色防伪底纹,封二封三分别介绍了真皮标志防伪技术,消费者如何用真皮标志保护自己的合法权益及真皮标志管理办公室的电话。

6、为了防伪,真皮标志标牌在印刷中采用了如下几项防伪措施:同时采用荧光、激光两种防伪技术印刷;标牌分别由两个厂印刷,再复合成为真品;在标牌正面、反面共有六个保密措施。

最简单的鉴别办法是:用紫外线灯(票证识别器)照射标牌正面,将出现红色“真皮”和“HQ”字样。

标牌反面下方的编号,在紫外线灯照射下由浅红色变成黄色,其他四个保密措施不对外宣布,将作为鉴别仲裁依据。

五、裘皮:动物皮经加工后带毛的叫“裘”,统称“裘皮”。

六、皮鞋:(一)皮鞋的质量标准:一般皮鞋应造型美观、结实耐用、穿着舒适,达到轻、软、亮、洁的要求。

对皮鞋质量的具体要求要从皮革质量、鞋型结构、缝制标准三个方面来考虑。

皮鞋质量的一般要求是:前帮(头片)的皮革应比后帮(蟹钳)好,不能有明显的伤痕;后帮外翼要比里翼好;跟形要有鹅蛋形的弯势,跟帮高低适当,不卡痛踝骨;鞋面、鞋里保持清洁,无刀花、油腻、污渍及影响质量的伤痕,鞋肚里托底皮平展,无露出的钉尖。

(二)皮鞋的检验:零售单位在验收时及营业员出售皮鞋时,对皮鞋的各个部位应细致的检验。

检验方法如下:1、采用单双鞋对比查验法比较,要求各部位对称性好,不应有高矮、长短、宽窄、肥瘦不均等现象。

同一双鞋的前后帮皮面的粗细、厚薄应基本一致,颜色深浅一致;不裂面、不露底,主要部位不松面。

2、前帮应细致光滑,皮革柔软耐折,并有一定的厚度;明显部位不应有伤残、虱叮、筋纹、粗斑等疵病;鞋头高低、包头长短、蟹壳大小、口门深浅等均应一致。

3、后帮两翼装贴平整,不歪斜;皮面粗细和光亮程度要与前帮相适应;后帮面允许带有轻虱叮造斑等,后跟经缝应正直,并高矮一致。

4、绒面皮鞋的皮质要厚实、坚韧、柔软且富有弹性,绒毛色泽一致,前后帮粗细相称,无花斑、霉点、伤痕、露底等疵病。

5、沿条皮应结实耐折、宽窄一致、厚薄均匀,和帮脚缝合紧密,无龇牙露针;沿条和盘跟条子的接头要斜接,要接的紧密平整,沿条线拉紧;距边均匀,不能过进过出,针码稀密适当;胶底针码不易过密,应比皮底略稀。

6、主根包头的基部(下部二分之一处)应坚硬,用手指压平无发软现象;上部边缘必须平整柔软有弹力,无坚硬卡脚的缺点。

7、大底平面应整洁光滑,无裂面和明显伤痕;前掌皮质应坚韧、耐折、耐磨;同一双鞋底的长、宽、厚、色泽要均匀一致;底型平整不裂翅,掌心勿太凸或有空壳现象;底边光滑,和沿条紧合无缝隙;缝底针码应整齐均匀,皮底的缝线槽要盖合平整;胶底内勿含金属木屑、纱头等杂质,无气泡,不缺花;轮胎底不裂翅,不裂面,橡胶不脱层。

8、托底皮应光滑整洁,不透线,不凸起,钉眼锤平。

垫跟皮粘贴平展,夹里应平整,无明显伤痕和褶皱痕,后帮反边和折边要整齐,勿太进或吐里子。

9、底跟的高低、大小、长短同一双相对一致;装置坚实,无缝隙和不平现象,跟型平整,钉眼整齐;皮跟出面应光滑耐磨;三角铁装得平,左右相对。

10、鞋跟、扣子左右相对,距离相等,不脱漆、生锈,圈帽不开花,装置牢固不脱;同一双色泽大小一致,带条结实。

口门不起角、不空壳。

11、帮面铁车线针码均匀整齐、不弯曲、不翻底线、不搭针、跳线、漏线,线头不外漏;滚口粗细均匀一致,口门不起角、不空壳。

12、帮样符合楦型,轮廓清晰,部位端正不向任何一方歪斜,钳帮坚实,锤打平整;帮脚无皱痕折裥,手摸无凸突现象。

此外,对模压、胶贴、注塑、注胶等的成型皮鞋除了上述质量要求外,还要达到大底平坦,没有胶边,花纹清晰美观,富有立体感。

帮面材料没有受到高温的损伤,无断帮、开胶等现象。

最后检查印盖尺码及牌号清楚、准确。

两只鞋要相配,不要顺脚、差号。

包装纸盒应干燥。

(三)皮鞋的清洁与保养1、穿着前的保养(1)一般牛、羊皮等真皮材质的鞋,未穿之前,先上一层薄薄的鞋油,让鞋油在鞋子表面形成一层保护膜;(2)易沾灰尘的绒面材质,未穿前应在鞋面上轻轻喷上一层防滑剂,干后再用刷子轻轻刷过,以后的保养就比较简单。

2、穿着中的保养穿过的鞋子应及时清洁干净,否则灰尘污垢堆积在鞋面上,会缩短鞋子使用寿命,并且要穿时再整理得花双倍的时间。

(1)一般牛皮、羊皮材质的鞋子①清洁鞋面:先用擦鞋布将鞋表面的灰尘擦拭干净,若有大块的污物或泥土,可先用刷子刷,再用布沾少许水将鞋面擦拭干净。

②打鞋油:待清洁后的鞋面自然干后,用软布或小刷子沾少量鞋油均匀的擦在鞋面上(不可用力过大致使鞋面受损)。

③打亮度:擦上鞋油,过几分钟,鞋油渐渐渗入皮料后,使用旧丝袜或碎布在鞋面上来回轻擦,即可保持鞋面光洁。

(2)亮面、镜面、PU、PVC材质的鞋子①用略带水分的软布擦拭即可;②不需要使用鞋乳或鞋油。

(3)羊绒、牛绒、牛巴克等容易沾灰尘的鞋子①绒面的鞋子用细质的毛刷先顺着毛的方向刷,再反方向刷,也可用软制的橡皮擦轻轻擦拭,清除灰尘或脏物;②太脏的灰尘或污垢,可使用磨砂橡皮清除,但力度要适当,不能太用力,否则会伤到皮料,灰色的磨砂橡皮比白色的效果好,为保持鞋子美观,定期的喷水及刷理是很重要的;③鞋子褪色可使用有色的羊绒着色喷雾剂,在离鞋子20公分距离均匀地喷一喷,可保持皮料的弹性和透水性。

④鳄鱼皮、蛇皮、珠光系列材质仅须以略带水分的布轻轻擦。

3、长期搁置不穿时的保养皮鞋在收藏前,应先用清洁剂及鞋油把鞋子擦拭干净,等其干燥后方可收藏。

鞋子不穿时应放在阴凉通风的地方,以免环境温度过高,导致皮面变色或龟裂。

(1)鞋子内用鞋撑(或鞋型固定器)固定。

(2)鞋盒内最好放入干燥剂,再拿到湿气少的地方收藏。

(3)马靴在长期收藏时,应偶尔拿出来透气,以免发霉4、皮鞋变湿后的保养方法(1)先用湿布拭去鞋子上的污泥和污水,再用干布擦干,趁鞋子半干时涂上亮光油;(2)将旧报纸塞入鞋内(旧报纸吸水性好,既可吸收水分,又可帮助固定鞋型),然后将鞋放置在旧报纸上阴干,放置地点应选择通风阴凉处;(3)如皮革已经变硬,可用布沾上少许麻油、橄榄油或蓖麻籽油后按摩般轻轻擦拭,然后再上一层薄薄的鞋油;(4)潮湿的鞋子亦可用吹风机的冷风吹干,不可使用热风,亦不可将鞋子置于太*近暖气或火炉处,不可让太阳直接照射,否则皮革会太快干燥而产生变形、变硬或龟裂等情形;(5)若鞋底为皮底,则阴干时,鞋底应朝上,如此才能干透。

湿鞋不可直接放入鞋柜,以免使其它鞋子滋生霉菌;(6)布料鞋面易脱层,应避免浸水以及用力刷洗,尤其是有伸缩性的弹性布类,过力刷洗就会造成松弛。

5、注意事项(1)尽量避免连续多天穿着同一双皮鞋,以便皮鞋有足够的时间恢复原状;(2)防止皮料受潮、受磕碰、爆晒及与带腐蚀性的物体接触;(3)不穿时装入鞋撑最理想,可以防皱及防止变形;(4)皮鞋浸水后易变硬、褪色、起皱甚至损坏,绒面皮料等遇水还易变形且不易整理保养,所以应避免在雨雪天使用。

下雨天穿皮鞋出行,可先用防污、防水的喷雾剂喷一喷,可避免鞋子的损坏。

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