二级建造师建设工程项目目标的动态控制单项选择题(2016.04.10)
二建 2Z101040建设工程项目目标的动态控制 练习题 0104
2Z101040建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题1、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A、目标分解B、目标计划值收集C、目标计划值与实际值比较D、采取措施纠偏2、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施3、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。
A、设计图纸的质量B、材料及设备的质量C、业主的决策质量D、施工计划的质量二、多项选择题1、进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，下列可以成为比较成果的选项有（）。
A、年进度控制报告B、工程总进度计划C、总进度规划D、月进度控制报告E、旬进度跟踪报告2、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。
A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B、施工成本的计划值和实际值相比较，可以是定性的比较C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是动态控制原理。
选项B，收集的不是目标控制的计划值，而是项目目标的实际值。
参见教材P27。
【答疑编号10765237,点击提问】2、【正确答案】 A【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。
组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等，其中题干内容属于组织措施。
参见教材P28。
【答疑编号10765258,点击提问】3、【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。
质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
二级建造师：建设工程项目目标的动态控制考试卷及答案模拟考试卷.doc
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1、单项选择题 某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。
A.施工成本规划中的相应成本项 B.工程合同价中的相应成本项 C.工程投标价中的相应成本项 D.工程款支付中的相应成本项 本题答案： 2、单项选择题 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A.确定目标控制的计划值 B.定期比较目标计划值与实际值 C.分析比较结果，采取纠偏措施 D.收集目标的实际完成值 本题答案： 4、单项选择题 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括( )。
A.设计文件的质量姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------B.监理规划的质量C.建筑材料和有关设备的质量D.施工环境的质量本题答案：5、单项选择题在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标本题答案：6、多项选择题在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）。
A.将项目子目标分解B.确定目标控制的实际值C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏本题答案：7、单项选择题在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
2022年二级建造师-管理-建设工程项目目标的动态控制章节练习题
1Z201080建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题1、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，对于重要的项目，控制周期可定为（）。
A、一周B、一天C、一个月D、一年2、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。
（）属于设计过程的投资值。
A、工程合同价B、工程结算价C、工程决算价D、工程预算价3、在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是（）。
A、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整B、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施D、将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值4、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施5、定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的（）。
A、主动控制B、被动控制C、动态控制D、静态控制6、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的（）。
A、主动控制B、被动控制C、动态控制D、静态控制7、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施8、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的（）。
A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施9、下列措施属于组织措施的是（）。
A、调整进度管理方法B、调整项目组织结构C、加快工程施工进度所需的资金D、调整设计方法10、调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于纠偏措施中的（）。
A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施11、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。
最新2012二级建造师章节习题 施工管理 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
2Z100000 建设工程施工管理2Z101000 施工管理2Z101040 建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
[ 2009年真题]A．准备阶段 B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较 D．纠偏环节【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括：①收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
2．按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( )的内容。
[2005年真题]A．事前控制． B．事中控制 C．事后控制 D．反馈控制【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。
即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于事前控制的内容。
3．下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。
[ 2010年真题] A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【解析】项目目标动态控制过程中，为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。
即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
4．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。
二级建造师《建设工程施工管理》-施工项目管理目标的动态控制
二级建造师《建设工程施工管理》施工项目管理目标的动态控制本节主要考点：1.动态控制方法；2.动态控制方法在施工管理中的应用。
动态控制方法一、项目目标控制原理动态控制的步骤：1.准备工作：对目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，得到计划值。
2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值；（2）定期进行计划值和实际值的比较；（3）比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
3.如有必要，进行目标调整。
【习题演练】【例题1】（2018单）下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B【解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
【例题2】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。
2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
2020年二级建造师建设管理：第二讲建设工程项目目标的动态控制[章节练习题]
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第二讲2Z101040 建设工程项目目标的动态控制【单选题】根据项目目标动态控制的工作程序，项目目标动态控制的首要工作是（）。
A.进行目标的计划值与实际值比较B.确定目标控制的实际值C.项目的目标分解D.目标计划值搜集网校答案：C（P27）【单选题】某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施网校答案：D（P28）【单选题】项目目标动态控制的核心是（）。
A.确定目标控制的计划值B.进行项目目标的调整C.针对影响目标的各种因素进行预控D.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施网校答案：D（P28）【单选题】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是（）。
A.里程碑事件进度报告B.施工进度计划执行报告C.进度跟踪和控制报告D.工程进展报告网校答案：C（P29）【单选题】运用动态控制原理控制施工成本，下列说法正确的是（）。
A.对施工成本目标进行层层分解的手段是签订目标成本责任书B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告网校答案：D（P29~P30）2Z101050 施工项目经理的任务和责任【单选题】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
A.业主B.施工企业C.行业协会D.政府主管部门网校答案：B（P30）【单选题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。
承包人应在接到更换通知后（）天内向发包人提出书面的改进报告。
A.7B.14C.28D.42网校答案：B（P31）【多选题】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017，制定项目管理目标责任书的主要依据有（）。
二建习题--施工项目管理目标的动态控制
2Z101040施工项目管理目标的动态控制2Z101041 动态控制方法1. 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：1．项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。
2．在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
2. 关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。
A．强化合同管理是目标控制的组织措施B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C．管理职能分工属于管理措施D．落实项目资金是进度控制的经济措施E．调整设计、改进施工方法属于技术措施【答案】DE【解析】此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。
组织措施是与人有关的措施，C属于组织措施，即C错误，经济措施是与资金有关的措施。
动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。
这首先就需要对项目目标进行分解，确定计划值，而不是比较。
B错误；强化合同管理是目标控制的管理措施，A错误；因此，答案是D、E。
3. 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。
A．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B．定期进行目标计划值和实际值的比较C．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D．发现目标偏离时采取纠偏措施E．分析目标偏离产生的原因和影响【答案】AC【解析】本题考查的是施工项目动态控制的方法。
二建工程项目管理试题(含答案)lr
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( C )。
A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．项目的目标分解 D．收集实际数据2．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。
A．职能组织结构 B．线性组织结构模式C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式3．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是( D )。
A．工作C的TF为2 B．工作I的EF为3C．工作D的TF为3 D．工作G的FF为14．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门5．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（C）天。
A．12 B．14C．15 D．196．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差7．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。
A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施8．在双代号网络计划中，关键工作是指( A )的工作。
A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小9．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包10．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( C )。
A．职能组织结构 B．线性组织结构C．矩阵组织结构 D．线性职能组织结构11．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。
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1 项目计划是：（）
A.一份MS项目进度
B.一份甘特图
C.一份正式的.批复的文档
D.项目绩效监控基准计划
2 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括()。
A.设计文件的质量
B.监理规划的质量
C.建筑材料和有关设备的质量
D.施工环境的质量
3 在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的()。
A.经济措施
B.管理措施
C.组织措施
D.技术措施
4 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
5 某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。
A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项 。