施工设计变更
施工变更与设计更改管理

施工变更与设计更改管理导言施工项目在实施过程中,常常会遇到各种变更和更改的情况,这些变更和更改对项目的进展和质量都有着重要的影响。
有效管理施工变更和设计更改是确保项目顺利进行的关键一环。
本文将从几个方面探讨施工变更和设计更改的管理方法和技巧。
第一部分:定义和区分施工变更和设计更改是两个常见的术语,它们在项目管理中有不同的含义和作用。
施工变更通常指的是在施工过程中对原有设计方案的调整,例如材料的更换、工序的调整等;而设计更改则是指在设计阶段对原有方案的修改和完善。
了解并区分这两个概念对于管理施工变更和设计更改具有重要意义。
第二部分:原因分析为了有效管理施工变更和设计更改,首先需要深入分析变更和更改发生的原因。
变更和更改的原因多种多样,可能是设计方案的不完善、施工中遇到的问题或者是外部因素的改变等。
只有了解变更和更改的根源,才能有针对性地进行管理和调整。
第三部分:风险评估施工变更和设计更改可能会带来一系列的风险,例如施工周期的延长、成本的增加、质量的下降等。
因此,在管理施工变更和设计更改之前,需要对可能的风险进行评估和预测。
通过合理的风险评估,可以在发生变更和更改时及时采取相应的措施,降低风险的发生和影响。
第四部分:沟通和协调施工变更和设计更改的管理离不开项目各方之间的有效沟通和协调。
项目经理、设计师、施工方等各个参与者应保持及时的沟通和信息共享,以便更好地理解和适应变更和更改带来的影响。
同时,要通过协调各方的利益和需求,确保变更和更改的顺利进行。
第五部分:变更控制变更控制是管理施工变更和设计更改的关键环节。
在项目实施过程中,变更和更改往往是不可避免的,但是必须建立一套明确的变更控制流程和机制。
这包括变更申请的收集和审查、变更的评估和批准、变更的实施和监控等。
通过有效的变更控制,可以确保变更和更改的可控性和可预测性。
第六部分:文档管理施工变更和设计更改的管理需要建立完善的文档管理制度。
所有的变更和更改都应该有相应的文档记录,包括变更申请、变更审批、变更实施和变更后的效果评估等。
建筑工程设计变更处理流程

建筑工程设计变更处理流程一、设计变更的定义与分类在建筑工程施工过程中,设计变更是指对已经通过审批的设计文件进行变更或修改。
设计变更可以分为主动设计变更和被动设计变更两种情况。
主动设计变更是由业主或设计单位主动提出的,而被动设计变更是由建设单位、监理单位或相关部门提出的。
二、设计变更的原因造成设计变更的原因可以有多种,主要包括但不限于以下几点:1. 设计文件不合理或存在缺陷;2. 施工过程中发现与设计文件不符的情况;3. 建设单位的需求发生变化;4. 政策法规的变化。
三、设计变更的流程1. 提出设计变更申请建设单位或设计单位发现需要进行设计变更时,应当书面向设计单位提出设计变更申请,并说明变更的原因、内容和影响等情况。
2. 论证及评估设计单位收到设计变更申请后,应当组织相关专业人员进行论证及评估工作,确定设计变更的必要性、合理性及影响范围等。
3. 编制设计变更方案在论证及评估结果符合要求的前提下,设计单位应当制定设计变更方案,并按照相关规定进行调整和修改。
4. 相关单位审核设计单位完成设计变更方案后,应当报请建设单位、监理单位等相关单位进行审核,并根据审核意见进行适当的修改。
5. 编制设计变更文件经过审核确认无误后,设计单位应当按照相关规定编制设计变更文件,并报送审批部门进行备案。
6. 实施设计变更设计变更文件经过备案后,建筑工程可以进行设计变更的实施工作,确保按照变更后的设计文件进行施工。
四、设计变更的注意事项1. 设计变更应当符合相关法律法规及技术标准要求;2. 设计变更应当经过专业人员的论证及评估,并获得相关单位的审批;3. 设计变更应当及时向施工单位和监理单位通报,并做好相关记录。
五、结语在建筑工程设计变更过程中,需要严格按照规定的流程进行处理,确保设计变更的合理性和有效性,减少施工中的风险和误差,保障工程质量和安全。
只有严格执行设计变更的处理流程,才能有效地提高建筑工程的施工效率和质量。
工程施工如何变更业主方

工程施工过程中,业主方扮演着重要的角色。
在实际施工中,由于各种原因,可能会出现需要进行设计变更的情况。
那么,在工程施工中如何进行设计变更程序呢?本文将从业主方、监理方、施工方的角度,详细介绍工程施工设计变更程序。
一、业主方角度1.提出变更需求业主方在工程施工过程中,如果发现设计方案需要进行调整,应及时向施工方和监理方提出变更需求。
变更需求可以书面形式提出,也可以口头形式告知。
但为了避免后续纠纷,最好以书面形式进行确认。
2.发出工程联系单业主方应向施工方发出工程联系单,说明要求变更的位置、项目、要求工期,并附有相应的施工图纸(或增加工程)。
如果变更项目较为简单,没有图纸的,可以书面形式说明。
3.通知监理方业主方应将发出的工程联系单抄送给监理单位。
监理单位需要对变更项目进行审核,确保变更项目符合设计和施工规范,不会对工程质量和安全产生影响。
4.协商与沟通业主方应与施工方和监理方进行协商和沟通,就变更项目的可行性、工期、造价等方面进行讨论。
如有必要,可以邀请设计单位参与讨论。
5.确认变更方案在协商和沟通的基础上,业主方、施工方和监理方共同确认变更方案。
确认后的变更方案应书面记录,并由各方代表签字。
6.调整合同价款根据确认的变更方案,业主方和施工方应调整合同价款。
如果变更项目导致工程总价款增加,业主方应按照合同约定支付增加部分的价款。
二、监理方角度1.审核变更需求监理方应审核业主方提出的变更需求,确保变更项目符合设计和施工规范,不会对工程质量和安全产生影响。
2.审查变更方案监理方应审查施工方提交的变更方案,从技术、质量和安全角度进行评估。
如有必要,可以要求设计单位提供技术支持。
3.协调各方利益监理方应协调业主方、施工方和设计方的利益,确保变更方案的顺利实施。
4.监督施工变更监理方应对施工变更过程进行监督,确保施工方按照变更方案进行施工,确保工程质量和安全。
三、施工方角度1.接收变更需求施工方应接收业主方的变更需求,并及时向监理方报告。
施工的设计变更

施工的设计变更在施工项目中,设计变更是一种常见的情况。
设计变更指的是在施工过程中,由于各种原因所导致的对原始设计的修改或调整。
这些原因可能包括技术要求的变更、安全问题的发现、客户需求的改变等等。
作为一名资深律师,我经常参与处理与设计变更相关的法律事务,并向客户提供专业的咨询服务。
设计变更在施工项目中不可避免地会出现,因为在实际施工过程中,可能会发现原始设计存在的一些缺陷或不适应实际情况的地方。
针对这些问题,施工方需要及时进行设计变更,以确保项目的顺利进行和最终的质量达到预期标准。
在处理设计变更的过程中,首先需要明确变更的内容和范围。
相关方面需要仔细评估变更对项目进展、工期和费用等方面的影响。
施工方需要向设计方提交变更申请,详细说明变更的原因、目的和影响。
设计方则需要对变更申请进行审查,并提出自己的意见和建议。
设计变更的实施需要遵循一定的程序和规定。
在合同中,通常会有关于设计变更的条款和规定。
这些条款主要涉及变更的程序、责任分担、费用支付等方面。
在处理设计变更时,双方应严格按照合同约定的程序进行,确保变更的合法性和合理性。
设计变更所带来的费用问题也是需要认真考虑和解决的。
在变更申请中,施工方需要明确变更所需的额外费用,并提出相应的支付请求。
设计方则需要对费用进行评估和审核,确保支付的合理性和合规性。
在这个过程中,律师的角色就显得尤为重要了。
作为律师,我会协助客户处理与费用相关的问题,确保客户的权益得到保障。
除了费用问题,设计变更还可能引发其他法律纠纷。
例如,变更后的设计是否符合相关法律法规的要求,是否满足施工合同的约定,等等。
在处理这些法律问题时,律师需要详细了解相关的法律法规,并帮助客户制定相应的策略和解决方案。
在设计变更的处理过程中,及时的沟通和协商也是至关重要的。
双方应保持良好的沟通和合作关系,共同商讨解决方案,并在保证质量和进度的前提下,尽量减少纠纷和损失。
综上所述,设计变更在施工项目中是一种常见的情况。
施工设计变更程序

施工设计变更程序咱就说施工设计变更这事儿啊,可真是得重视起来!这就好比你本来计划好要走一条路去目的地,结果半路上发现有条更近更好走的路,那你不得赶紧换道儿啊!施工设计变更可不是随随便便就能搞的。
你想想,一个工程那可是好多人好多时间好多精力堆起来的呀!要是轻易就变更,那不就乱套啦!就好像你盖房子,砖都砌一半了,你说哎呀不行,我要换个样式,那之前的不都白费啦!所以啊,变更得有规矩,有流程。
首先呢,你得有充分的理由吧!不能说我今天心情不好就想改设计,那可不行!得是确实发现原来的设计有问题,或者有更好的办法能让工程更完美,这才说得过去嘛。
这就好比你买衣服,你得是真觉得这件衣服不适合你了,或者有更喜欢的款式了,你才会去换不是?然后呢,得经过相关人员的同意啊!你不能自己一拍脑袋就决定了,得和设计师啊、工程师啊、项目经理啊这些人商量商量。
大家一起讨论讨论,看看这个变更可行不可行,会不会影响其他方面。
这就像一群人一起出去玩,你不能自己说去哪儿就去哪儿,得大家都同意才行嘛。
再然后呢,变更的方案得详细啊!不能含糊其辞的,得把每一个细节都考虑到。
就好比你做菜,你得把调料放多少、火候怎么掌握都写清楚,不然做出来的菜可就不是那个味儿了。
还有啊,变更之后得及时通知所有人啊!不能这边改了,那边还不知道呢,到时候干活都干错了,那不就麻烦啦!这就像你家里要来人吃饭,你改了菜单得告诉大家啊,不然人家按照原来的准备,不就白忙活啦!而且啊,变更之后还得重新评估成本、进度这些东西呢!万一变更之后成本增加了很多,或者时间延长了,那可得好好想想是不是划算了。
这就像你本来打算花 100 块钱买件衣服,结果发现换个款式要花 200 块,那你就得掂量掂量值不值啦。
总之啊,施工设计变更可不是小事儿,得慎重对待!咱可不能瞎折腾,得保证工程的质量、进度和成本都在可控范围内。
你说是不是这个理儿?所以啊,大家都得把这个事儿放在心上,严格按照流程来,这样才能让我们的工程顺顺利利地完成,大家也都能开开心心地交差呀!。
施工中的工程变更与设计变更

施工中的工程变更与设计变更工程建设是一个复杂而繁琐的过程,而在施工阶段中,工程变更和设计变更是难以避免的。
本文将就施工中的工程变更和设计变更进行探讨,分析其意义和应对策略。
一、工程变更的概念及意义1.1 工程变更的定义工程变更,是指施工过程中出现的与原设计方案不一致的情况,包括但不限于工艺、材料、尺寸等方面的变更。
1.2 工程变更的意义工程变更的出现,可能是由于施工实际情况与设计方案存在差异,也可能是由于业主需求的变更或其他外部原因引起的。
无论是哪种情况,工程变更都对项目的顺利进行产生了重要影响。
首先,工程变更的出现可能会导致施工周期的延长。
工程变更会导致施工人员需要重新调整施工流程,重新采购材料,重新制定施工方案等。
这些工作都需要额外的时间和资源,从而影响工程的进度。
其次,工程变更还可能会使项目造价发生变化。
工程变更通常需要新增或调整施工材料、设备或劳务,这都会导致项目的成本增加。
因此,工程变更的出现需要及时评估其对项目造价的影响,并与业主进行沟通与协商。
最后,工程变更还可能对施工质量产生影响。
工程变更后,原先的设计方案可能无法完全适应新的施工要求,这可能导致施工质量下降。
因此,项目管理团队需要对工程变更进行严格的控制和监督,以确保施工质量不受影响。
二、工程变更的应对策略2.1 变更审核和评估在施工过程中,工程变更的提出应该经过相应的审核和评估。
变更审核的目的是对工程变更进行合理性和可行性的评估,确保其对项目的影响符合项目整体目标和要求。
变更评估需要对变更对工期、成本和质量等方面的影响进行综合考虑,从而做出决策。
2.2 变更管理与控制在变更审核通过后,需要建立相应的变更管理和控制机制,及时跟踪变更的实施情况,并对变更的进展和效果进行监控和评估。
变更管理和控制的目的是确保变更能够按照预定方案和时间表顺利实施,同时最大程度地减少对项目的影响。
2.3 信息共享与沟通工程变更涉及多个项目参与方之间的合作与沟通。
设计变更和施工方案的区别

设计变更和施工方案的区别1. 概述设计变更和施工方案是在建设项目中常见的术语。
设计变更是指在建设项目进行过程中对已经完成的设计文件进行修改或修订的过程,而施工方案则是根据已有的设计文件,制定详细的施工计划和施工方法。
虽然两者都与项目的建设相关,但是在目标和内容上存在一些区别。
2. 设计变更设计变更是指在项目的设计阶段,对已经制定的设计方案进行修改或修订。
设计变更通常是由于以下原因而发生:•设计错误或不合理:在项目的设计过程中,可能会出现设计错误或不合理的情况。
这些错误或不合理性可以是由于设计师对项目需求的误解,或者是对相关标准或规范的不熟悉所导致的。
•项目需求变更:在项目进行过程中,业主可能会对项目的需求进行变更,这可能涉及到设计方案的调整或修改。
•技术进步或创新:在设计过程中,可能会出现新的技术或创新的应用,这就需要对原有的设计方案进行更新或调整。
•法律法规变更:在项目进行过程中,可能会出现法律法规的变更,这就需要对原有的设计方案进行修改以符合新的要求。
设计变更通常是由专业的设计团队或设计师负责执行的。
设计变更需要经过相关的审核和批准程序,确保修改后的设计方案与项目的目标和要求保持一致。
3. 施工方案施工方案是在项目的施工阶段,根据已有的设计文件制定的详细施工计划和施工方法。
施工方案通常包括以下内容:•施工流程:详细描述各个施工阶段的顺序和步骤,以及各个施工步骤之间的关联和依赖关系。
•施工方法:描述具体的施工工艺、工具、材料和设备的使用方法,确保施工过程的安全、高效和质量可控。
•施工人员:确定各个施工阶段所需的施工人员数量和工种,并制定相应的培训和管理计划。
•施工时间表:制定项目的施工时间表,确保工期的合理安排和施工进度的控制。
•施工资源:确定项目所需的各类资源,包括材料、设备和人力,并做好供应和管理计划。
•施工质量控制:确定施工过程中所需的质量控制措施和检验标准,确保施工质量符合设计要求。
施工方案通常由施工单位或项目管理团队负责制定和执行。
施工设计变更审查流程

施工设计变更审查流程施工设计变更是指在工程施工过程中,由于工程实际情况需要进行方案调整或修改,需要经过审查程序的一种变更过程。
为了保证工程质量和安全,施工设计变更的审查流程被引入,以确保变更后的设计方案符合相关法规和标准,并能够满足工程的要求。
本文将介绍施工设计变更审查的流程及要点。
一、审查申请1. 提交申请:当项目发生设计变更需求时,责任人或项目负责人应当撰写设计变更申请,并提交给相关部门。
2. 申请内容:设计变更申请应包括以下内容:a. 变更原因:详细说明为何需要进行设计变更,包括工程实际情况或其他相关因素。
b. 变更范围:明确需要变更的设计内容,可以是具体构件、材料、工艺等。
c. 变更影响:评估设计变更对工程进度、成本、质量等方面的影响。
d. 变更方案:提供具体的变更方案,包括设计图纸、计算书或其他相关文件。
3. 相关文件:随申请一并提交与设计变更相关的技术文件,如原设计文件、变更设计文件、技术标准等。
二、初步审查1. 审查要点:初步审查主要目的是确定设计变更申请是否符合相关法规和标准,以及对工程质量和安全是否有明显影响。
2. 审查内容:初步审查应包括以下内容:a. 法规合规性:检查设计变更方案是否符合国家或地方的法规要求。
b. 技术合理性:评估设计变更方案是否满足工程需求,是否符合相关技术标准。
c. 影响评估:综合考虑设计变更对工程进度、成本、质量等方面的影响程度。
3. 审查结论:初步审查结果应做出明确的结论,可以是通过、不通过或需要补充材料等。
三、详细审查1. 基础资料:初步审查通过后,进行详细审查时,需要准备相关的技术资料和文件,包括设计变更文件、相关计算书、设计依据等。
2. 审查过程:详细审查应由一名或多名专家进行,包括以下环节:a. 文件评审:审查设计变更文件的合理性、准确性和完整性。
b. 技术交流:与设计变更人员进行沟通和交流,明确设计意图和技术要求。
c. 现场勘查:必要时进行现场勘查,以验证设计变更的可行性和安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设计变更(一)设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。
(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。
但在审查时应注意以下几点:①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行。
②一般情况下,即使变更要求可能在技术经济上是合理的,也应全面考虑,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再作决定。
③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内,若确需变更而有可能超预算时,更要慎重。
④施工中发生的材料代用应办理材料代用单,要坚决杜绝内容不明确的、没有详图或具体使用部位,而只是纯材料用量的变更。
⑤设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,为了更好地指导施工,在开工前组织图纸会审,尽量减少设计变更的发生,确需在施工中发生变更的,也要在施工之前变更,防止拆除造成的浪费,也避免索赔事件的发生。
⑥设计变更应记录详细,简要说明变更产生的原因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、提出单位都应记录。
(2)设计变更的实施与费用结算设计变更实施后,应注意以下两点:①本变更是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变更,则应注意因牵扯到按原图施工的人工、材料费及拆除费。
若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容的费用。
②若发生拆除,已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品均由监理人员负责组织建设单位回收。
③调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除。
(3)分析设计变更,追究责任方的责任①若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除等费用,由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,还应进行反索赔。
工程签证(一)施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
工程签证单可视为补充协议,如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等,应具有与协议书同等的优先解释权。
1、由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
3、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
4、在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。
5、对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。
此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。
(二)工程签证的签发原则及注意事项1、严格现场经费签证。
凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,由现场施工代表认真核实后签证,并注明原因、背景、时间、部位等。
例如:由于业主或别的非施工单位的原因造成机械台班窝工,后者只负责租赁费或摊销费而不是机械台班费。
2、应在合同中约定的,不能以签证形式出现。
例如:人工浮动工资、议价项目、材料价格,合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
现场施工代表不能以工程签证的形式取代。
3、应在施工组织方案中审批的,不能做签证处理。
例如:临设的布局、塔吊台数、挖土方式、钢筋搭接方式等,应在施工组织方案中严格审查,不能随便做工程签证处理。
4、工程签证单建设单位要随时留一份,以避免添加涂改等现象。
并且要求施工单位编号报审,避免重复签证。
5、材料价格的确认要注明采购价还是预算价,以避免采购保管费重复计取。
工程签证与工程量确认单的区别工程签证单是施工过程中,发生一些原来设计不包含的事项,工程结算时由他来增加或减少工程结算值。
现场签证,是有关施工当中,由于设计变更,或者现场突发,在原有设计工程量中没有临时增加的工程量,需要现场的甲方代表,监理方签字认可的表格。
他可以做为施工方最终决算的依据。
工程量签证单,是确定工程量的。
而施工现场签证单,可以签量也可以签价。
工程签证的概念,在中国建设工程造价管理协会于2002年发布的《工程造价咨询业务操作指导规程》中,被解释和定义为:“按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明”。
工程签证与施工发承包合同价款之间的关系及其作用。
在建设工程合同示范文本中,对合同价款是指“发包人、承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担保修责任的款项”。
合同价款是发包人、承包人两个法人在协议书中的“约定”,且是用以“支付”完成承包工程并承担保修责任的款项。
工程签证是按发承包合同“约定”,由发包人、承包人两个法人代表的委托代理人,就合同价款之外的责任事件所作的签认证明,涉及合同价款之外的款项,是法人代表授权行为的具体实施与体现。
上述两项一个是法人行为,一个是法人代表委托的代理人的行为,前者明确的是合同价款,后者涉及合同价款之外的款项(即合同价款的调整项),是不同的。
在这委托代理人的行为,是通过合同约定明确委托事宜和权限的,他的行为不能覆盖法人之间的合同约定,其行为并受到合同约定之约束。
也由于工程签证行为的这些特点,它可以在委托代理人平台上通过签认证明的形式,高效解决施工过程中在限额范围内各种行为的涉款事件,促进了各种不同的有争议施工行为的高效协调和快速解决。
工程量签证单与工程量确认单的区别!工程签证单是图纸以外发生的工程内容,因为没有图纸的依据,为了准确描述所发生的内容而做的签证,这里包括了工程量确认以及附加图等。
工程量确认单是现场经过实际测量而确定某项工程发生的量,常见的有甲方代表和监理的认证。
工程量确认单:仅仅只是确认了工程量,费用还得算。
签证单不只是确认了工程量,还确认了费用,是鉴证确认实际发生的情况,可有工作量,事件发生的起因、经过、处理结果等内容。
会签会签是撰拟公文的过程中,主办单位主动与有关单位协商并核签的一种办文程序,一般当公文的内容涉及本单位的多个部门或与其它单位有关时,需要进行会签。
会签根据对象的不同分为内部会签和外部会签。
内部会签用于与本单位内部的各有关部门进行协商并核签;外部会签用于与外单位的有关部门进行协商并核签;二者的性质相同,但处理形式不同。
工程联系单工程联系单是在工程施工过程中,有的地方图纸或甲方向要改变的事项,为了了进一步的斟酌,以免出错而用的文书,部分项目的变化都由联系单沟通。
工作联系函与工作联系单,是建设方、施工方、监理方各方通用的表。
在施工当中,各方有需要沟通与协商的事宜,可以通过,这两种方式进行处理。
工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。
甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程,是索赔等的强有力的证明材料。
比如说,在施工当中,监理方如想给甲方提一些合理化建议,或者工作中有些需要甲方出面给予支持的协商的事,都可以用此两种表传达自己的意思。
施工方如在施工当中,甲方供材料不及时,也可以用些表向甲方表示,让甲方及时进建材。
甲方如在施工当中,发现监理人员监管不到位,也可以向监理方以此表的形式要求监理人员工作认真监管到位。
工程洽商工程洽商,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含的,而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的书面说明。
在施工过程中业主方就工作内容的增减,实质影响到原合同,双方就有新的谈判于是就有工程洽商,洽商是新合同,或可以是原合同的附件。
工程洽商是由多方(甲方、设计、监理、施工方)开会商议并签字形成的文件叫工程洽商。
适用于:施工单位为了方便施工或根据甲方意图或发现了当时在图纸会审时没有发现的图纸毛病时向设计单位提出意见时用洽商,或者经济洽商、或者技术洽商等。
区别工程签证:就是施工过程中发现、发生图纸或合同以外的;工程变更:就是设计院或业主对会审后的图纸进行的个别修改;工程洽商:1、对工程变更和签证、材料、合同外人工等的价格洽谈;2、其他的有关施工、技术等问题的谈判工程量确认单:1、对已完的约定工程量的签认;2、隐蔽、合同外增加部分工程量的签认。