麦肯锡恩方案库——行宫御养招商手册
招商体系手册
招商体系手册********有限公司（二零一零年六月）招商体系手册（框架版）招商是实现地产开发收益的主要形式之一，招商活动应贯穿于项目的筹划、选址、建设、装修等全过程。
在招商过程中，如何有效的结合地产开发模式及定位进行项目的招商，实现地产开发利益的最大化是招商部门主要思考的问题，为此，制定此体系手册以理顺招商工作，使招商工作顺利开展。
本手册将分为四篇对招商工作做相关描述，是从招商工作的策划、执行到管理的全面诠释。
招商策划篇一、项目的包装1、招商手册的制定——招商手册是招商工作中面对客户的第一手资料，是客户了解项目的直接工具，在内容上要求简洁明了，外观上要专业精致。
具体内容标准如下：第一章项目的由来及流程1）项目的产业定位及业态组合2）项目的规划方案3）配套项目规划4）建设流程第二章项目的区位及交通1）项目在全国的的经济区域2）周边便捷的交通网络第三章生产要素及供应价格1）劳动力供应及价格2）土地、厂房供应及价格3）水、电供应及价格第四章服务项目与优惠政策1）项目入驻程序2）相关优惠政策第五章工作之余1）居住和购物2）休闲及娱乐2、独立项目的包装——对园区内的四大产业进行独立包装，在招商工作中针对不同的客户群体进行针对化招商，要求每个项目详细清晰，主要内容有：1、在整体项目中的位置描述2、项目用地面积3、项目用地的建设标准：容积率、绿化率、建筑密度、建筑系数等4、特殊项目优惠政策二、招商的策划1、制定招商计划——包括年计划、月计划（考虑到招商工作的随机性，不制定周计划），确定招商任务。
一般在招商计划上采取横道图计划法，如下：招商计划横道图（年计划）以上只是体现招商计划一种方式，可根据项目进展的实际情况指定相关的横道图。
2、目标客户群体的确定——针对不同产业确定客户群体，主要按照客户等级划分，一般分为三级，每个级别制定相应的跟踪方案。
3、制定项目跟踪方案——根据划分的客户群体等级制定不同的招商方案，从时间、资金以及人力上进行区分化、重点化实施招商。
招商运营方案集锦15篇
招商运营方案招商运营方案集锦15篇为了确保事情或工作能无误进行，就常常需要事先准备方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编收集整理的招商运营方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
招商运营方案1项目概况：天津马可·波罗大地影城位于天津意式风情区马可·波罗广场的核心位置，整体面积约8000余平方米，是（仲·龙影视传媒公司）投资建设的一个集商贸、餐饮、娱乐、休闲为一体的大型影城。
项目优势：优越的地理位置：天津意式风情街（意大利风情区）位于天津市河北区，比邻京津城际铁路终点天津站，与天津商业中心滨江道和平路商业街隔河而望。
她作为天津著名的旅游景点之一，将按照天津市委、市政府的要求被打造成为天津城市形象、异域风貌建筑显著的文化时尚商业街区。
马可·波罗大地影城即位于意式风情街的核心位置，更是整个意风区及河北区的唯一一座影城。
久负盛名的旅游胜地天津意式风情街临近海河，内涵“和平女神雕塑”、“回力球俱乐部”、“意大利兵营”、“梁启超的饮冰室”、“曹禺故居”、“李叔同故居”、“袁世凯及冯国璋的府邸”等著名景点，她作为海河沿岸的一颗璀璨明珠，内区保留137栋小洋楼，是意大利本土之外亚洲保存最为完整、规模最为庞大、风格最为饱满的意大利风貌建筑群落。
国内、外观光游客日接待量最高值超过40万人次。
优质的消费群体影城周边集结了各种高档酒吧、商务会所等高档娱乐休闲区，发达的旅游项目更加吸引了大批慕名前来的国内、外游客，成为中高端消费者最集中的商业休闲区。
政府的大力支持马可·波罗影城位于河北区重要的商业旅游区域中，是目前为止唯一一家集商贸、餐饮、娱乐、休闲为一体的影城，政府对我们影城的建设给予了大力的支持与帮助，并且对此项项目的发展给予了很高的期望！长期的合作，无限的商机马可·波罗影城是（仲·龙影视传媒公司）长期投资的项目。
招商方案策划方案范文(通用10篇)
招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
招商运营方案（14篇）
招商运营方案招商运营方案(14篇)为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家收集的招商运营方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
招商运营方案1一、制定产业园区招商运营方案按时间轨可分为：开发前期招商、园区建成招商、产业阶段招商、产业发展招商。
1、开发前期招商：是指产业园区在产业定位、规划设计期间就需要进行的招商，这里招的“商”是符合园区产业定位的主导/龙头企业，为日后推动产业集群效应搭建基础。
2、园区建成招商：此阶段招商主要以产业链招商为主，可以定向招引与龙头/链主企业配套的上下游企业、关联服务企业，完成园区产业链的补链、延链。
3、产业阶段招商：这个阶段园区的产业集群效应已经有所呈现，入驻产业的关联度已经较高，相互带动发展能力较高，在产业内具有一定的影响，能够令当地政府针对性的增加一些产业优惠政策。
4、产业发展招商：这个阶段园区可以成立相关产业研究机构或通过与国内国际知名产业研究机构合作。
持续跟踪产业发展趋势，同时研究政治经济大势、区域及当地经济文化、前沿技术等等，增强自身对产业发展的判断力、掌控产业发展脉络，更为快速的壮大发展。
二、市场调研1、居民生活水平调研：针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位。
2、租金水平调研：本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。
通过此项调研分析，为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据，招商运营方案概述。
3、功能服务性设施调研：对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研。
为我们的招商建立基础数据。
4、同业态竞争店调研：对城市内同业态商店进行商店布局、商品组合、客流经营状况的调研。
为我们的招商建立基础数据。
5、商品调研：对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。
为我们的招商建立基础数据，招商运营方案概述。
孵化器招商运营手册
孵化器招商运营手册一、引言孵化器是一个为初创企业提供资金支持、创业辅导和资源共享的平台，是现代创业生态系统中不可或缺的组成部分。
招商运营是孵化器成功运营的重要环节之一，本手册将介绍如何进行孵化器的招商运营，以实现孵化器的长期可持续发展。
二、招商准备1.确定目标市场：根据孵化器的定位和特点，确定目标市场，包括行业、地理位置、企业规模等。
2.编制招商资料：准备招商资料，包括孵化器介绍、服务内容、优势、成功案例等，以便向潜在客户展示孵化器的价值。
3.建立招商团队：组建专业的招商团队，包括市场营销、招商专员等，确保有足够的人力资源支持招商工作。
三、招商策略1.多渠道宣传：通过宣传活动、媒体报道、社交媒体等途径宣传孵化器品牌，增加知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
2.招商活动：组织招商活动，如创业大赛、高峰论坛等，吸引创业者来到孵化器，同时展示孵化器的优势和特点。
3.合作推广：与相关机构、企业建立合作关系，共同推广孵化器品牌，实现互利共赢。
例如与大学、科研机构、投资机构、产业园区建立合作关系，共同支持创业者的发展。
4.个性化服务：根据不同客户的需求，提供个性化的服务，如定制化孵化方案、专业导师辅导、资金支持等，增加客户黏性和满意度。
四、招商流程2.商务洽谈：孵化器招商团队与客户进行商务洽谈，了解客户的项目情况、需求以及能够提供的资源和支持。
4.签约入驻：经过评估审核后，与客户签订入驻协议，明确双方的权责和服务内容，确保双方的利益。
5.入驻孵化器：客户正式入驻孵化器，享受孵化器提供的各项服务和资源。
五、招商管理1.运营管理：孵化器招商团队需要与孵化器的运营团队密切合作，共同推动孵化器的运营工作，确保为入驻企业提供优质的服务和支持。
2.客户关系管理：建立有效的客户关系管理系统，及时跟进客户需求和反馈，提供持续的服务和支持，增强客户的黏性和满意度。
3.创新服务：不断创新孵化器的服务内容和形式，提供更加全面、多样化的创业支持服务，满足不同客户的需求。
酒店招商策划手册
酒店招商策划手册一、项目背景随着旅游业的全球化以及人们对旅行的需求不断增长，酒店业成为了热门的投资领域之一。
在这个竞争激烈的市场中，如何吸引更多优质酒店品牌入驻，并与其进行合作，是酒店招商策划的关键。
二、项目介绍本招商策划手册旨在为酒店集团或个人酒店业主提供一套系统化的招商策略和方案，以帮助其吸引优质酒店品牌入驻，并达到与其合作的目标。
三、市场分析1. 酒店行业概况介绍酒店行业的发展趋势、市场规模及消费者需求变化。
2. 目标客户分析分析各类品牌酒店的客户特征、市场定位和独特卖点。
四、竞争优势1. 地理位置优势分析酒店所处位置的交通便利性、商业发展潜力等。
2. 酒店设施与服务优势通过介绍酒店的硬件设施和软性服务的高品质，突出其竞争优势。
五、合作模式1. 入驻品牌选择根据酒店的定位和目标客户需求，筛选适合的合作品牌。
2. 合作方式介绍不同的合作方式，例如特许经营、管理合同等，并分析各自的优缺点。
六、市场推广1. 品牌推广方案给予品牌充分的曝光，通过线上线下渠道进行广告、宣传等推广活动。
2. 目标客户吸引通过精准的市场定位和针对性的营销策略，吸引目标客户入住。
七、收益与风险分析1. 预期收益根据品牌合作和预估入住率，分析酒店的收入来源及经营盈利模型。
2. 风险评估分析市场竞争、政策变化和经济风险等可能存在的风险，并提出应对策略。
八、实施计划1. 时间规划制定具体的项目时间计划表，明确各阶段的工作任务和任务完成时间。
2. 预算控制对项目开支进行合理预算，确保资源的合理利用，降低成本风险。
九、团队组建1. 项目组成员列出酒店招商项目所需的团队成员及各自职责。
2. 团队配备根据策划的需求，对项目组人员进行合理配置和管理。
十、总结在这个竞争激烈的酒店市场中，通过本策划手册的实施，酒店业主将能够吸引更多优质酒店品牌入驻，并与其达成合作，实现双方的共赢。
随着市场的变化和发展，策划手册也应随时进行修订和完善，以适应不断变化的行业需求。
招商部工作手册(完整版)
有限公司标准Q/ - -A/0-2009招商部工作手册批准实施有限公司版本修订页数修订内容修订日期编写：组长：日期：审核：职位：日期：批准：职位：日期：授控文件印章目录部门质量目标部门质量目标及要求1.部门质量目标完成招商前期、中期、后期的招商及服务接待工作，梳理公司对外良好形象，建设优秀的招商团队，并对营销推广和产品前期定位提供支持。
通过部门对内外部的协调工作，为公司提供最新招商数据和市场信息。
2.输出成果体系年度招商目标任务书月度客户资源储备计划月度客户回访计划月度招商经理考核报告客户信息管理系统3.部门质量目标考核标准被检查部门目标、指标考核指标依据及其计算方法考核数据和结论检查人日期招商部年度招商目标任务完成率100% 月度客户资源储备完成计划完成率100% 月度客户回访计划完成率100% 客户信息系统准备完善准确率100% 有效投诉有无投诉客户、参观团、会议接待有无不良影响与政府相关领导建立良好关系认知率100% 各类营销活动中客户有效跟进完成率100% 对内、外报送数据及报表完成率100%准确率100%部门机构设置1.人员组织架构表招商部主管招商部助理招商部招商经理招商部招商经理招商部招商经理2.人员设置部门主管：1名主管助理：1名招商经理：7名招商部工作职责及标准1.项目总部产品招商1.1工作内容1.1.1按照公司阶段性目标计划完成团队招商任务；1.1.2为公司汇总反馈各类市场信息、对营销推广、产品前期定位提供支持，完成招商政策和方案拟定。
1.2工作标准1.2.1年度招商目标完成率100%；1.2.2前期市场定位和营销推广参与率100%。
2.项目资源储备与维护2.1.工作内容2.1.1按照公司阶段性目标计划，开发各类客户及渠道资源；2.1.2开展对各类外部客户资源及渠道的日常维护。
2.2.工作标准2.2.1根据《月度客户资源储备计划》，客户资源储备完成率达100%；2.2.2根据《月度客户回访计划》，客户回访完成率100%3.客户管理系统的建立与日常管理3.1.工作内容3.1.1建立客户资源管理系统，形成完善的客户资料和回访记录。
招商手册范本参考
提供营销工具支持，如 宣传物料、营销软件等， 帮助加盟商更好地开展 业务。
物流支持
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物流配送
提供高效、准时的物流配送服务，确保产品及时 到达加盟商手中。
库存管理
提供库存管理服务，帮助加盟商合理安排库存， 避免积压和浪费。
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物流信息查询
提供物流信息查询服务，加盟商可以实时了解货 物的运输情况。
培训形式
培训形式多样，包括线上课程、线下培训、实地指导等，满足不同 加盟商的需求。
培训周期
培训周期根据业务需要和加盟商实际情况而定，确保加盟商充分掌握 所需技能。
营销支持
市场调研
提供市场调研服务，帮 助加盟商了解市场需求 和竞争情况，制定合适 的营销策略。
营销策划
提供营销策划服务，包 括品牌宣传、促销活动、 广告投放等方面的策划， 提高加盟商的营销效果。
技术转让费
技术转让费是指品牌方将其特有的技术、专 利或知识产权等转让给加盟商的费用。
技术转让费标准
技术转让费标准因技术类型、专利价值等因素而异 ，一般根据双方协商和市场行情来确定。
技术转让费支付方式
技术转让费的支付方式通常为一次性支付或 分期支付，具体支付方式需根据合同约定执 行。
其他费用
培训费
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项目优势
竞争优势
详细介绍项目在市场上的 竞争优势，如技术优项目的盈利模式，包 括产品或服务的定价策略、 销售渠道和盈利点等。
投资回报
分析项目的投资回报率， 说明投资者可以预期的收 益和回报。
项目定位
目标客户
明确项目所针对的目标客户群体， 如年龄、性别、职业、消费习惯 等。
招商手册范本参考