电大领导艺术第3次网上作业答案
成人电大新为考试领导艺术答案
一. 单选题（共24题,共72分）1. ( )是领导关系存在的前提。
（3分）A.组织B.职位C.权力D.权利★标准答案：A☆考生答案：C★考生得分：0 分评语：2. 领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于( )。
（3分）A.沟通艺术B.协调艺术C.决策艺术D.运筹艺术★标准答案：B☆考生答案：B★考生得分：3 分评语：3. 按决策目标的数量分类，决策可分为( )。
（3分）A.经验决策和科学决策B.程序性决策和非程序性决策C.单目标决策和多目标决策D.理性决策和有限理性决策★标准答案：C☆考生答案：★考生得分：0 分评语：4. 领导艺术美的体现方式是( )。
（3分）A.领导技巧B.领导品德C.领导创造D.领导素质★标准答案：A☆考生答案：★考生得分：0 分评语：5. 我国领导体制最主要的弊端是( )。
（3分）A.组织结构设置不科学B.领导法规缺失C.领导素质不高D.权力过分集中★标准答案：D☆考生答案：★考生得分：0 分评语：6. 我国领导学发展的关键时期是( )。
（3分）A.20世纪30年代B.20世纪80年代C.20世纪70年代D.20世纪90年代★标准答案：B☆考生答案：★考生得分：0 分评语：7. 以下属于领导艺术审美特征的是( )。
（3分）A.新颖性B.有用性C.灵活性D.适度性★标准答案：D☆考生答案：★考生得分：0 分评语：8. 要建设一个成功的团队首先要( )。
（3分）A.了解团队的作用B.设立共同的目标C.了解团队方面的理论D.提高领导艺术水平★标准答案：C☆考生答案：★考生得分：0 分评语：9. 以下属于领导艺术的创造性的有( )。
（3分）A.有效性B.形象性C.适度性D.创造性★标准答案：A☆考生答案：★考生得分：0 分评语：10. 任务结构是指( )。
（3分）A.任务的明确程度B.对任务的负责程度C.任务的执行程序和方法D.任务的明确程度和对任务的负责程度★标准答案：D☆考生答案：★考生得分：0 分评语：11. 领导活动的归宿是( )。
领导科学与艺术 平时作业3
下列关于领导授权的说法，不正确的是（）正确答案是：可以越级授权不属于焦虑心理的主要行为表现的是（）正确答案是：多梦易醒下列领导的几种行为，哪一种是真正的授权？（）正确答案是：领导说：“小张，12月底之前，为公司招到人力资源经理、策划经理与高级工程师共三人，基本要求见文件。
”诺贝尔是冒着被炸死的危险发明炸药的，李时珍发明大明历时，招受到许多人的围攻，这说明这说明创新需要具备什么意识？（）正确答案是：风险意识唐太宗说：但有君疑于臣，则不能上达，欲求尽忠虑，何以得哉？这说明领导者在选人用人时要坚持什么原则？（）正确答案是：用人不疑，疑人不用通过贬低他人以增强其求胜欲望而达到为我所用的目的，这种激励方式是正确答案是：逆诱一个人本来只能挑50公斤，领导者硬要他挑100公斤，即使领导者是出于好意，由于人才吃不消而使得效果较差。
相反，如果对于那些能挑100公斤的人如果只给他挑50公斤的担子，则又不能充分发挥其才能，甚至会埋没他的才能。
这违背了领导用人的什么原则？（）正确答案是：量才用人以下关于绩效管理的内涵，理解正确的有正确答案是：强调绩效的考核, 强调考核后的评价或评估, 强调将考评结果反馈出来, 强调绩效工作中的过程管理小李非常努力的工作，希望年底能拿到一大笔奖金（比如1万元），可是年终的时候，领导决定保送小李去某大学读MBA，小李听到这个消息后，不但不高兴，反而非常失望，这说明领导在激励时违背了什么原则？（）正确答案是：按需激励原则创新思维可以发生在哪些领域？正确答案是：实物, 制度, 对策, 理论下列不属于领导效能模拟测评法的是( )。
正确答案是：民意测验上午，刘局长对小张说：“请你今天写一个演讲稿，概括一下我们部门取得的成绩和下一步的计划”。
下午，刘局长见到小王后却又把同样的任务交给了小王。
这是领导在授权中犯的哪种错误？（）正确答案是：授权重复汉高祖刘邦出身市井，文不及张良、萧何，武不如韩信，却能驱策自如，最终成为汉代开国帝王，这说明刘邦主要坚持了哪一种用人原则？（）正确答案是：用人之长，人尽其才一只驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，那盐溶化了。
管理方法与艺术网考第三次形成性考核练习题及答案
网考管理方法与艺术第三次形成性考核练习题及答案一、判断正误（）1. 组织结构的本质是组织成员的分工协作关系。
（）√2.管理层次是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。
（）×3．管理幅度是指组织中最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。
（）×4．集权是指把较多和较重要的决策权集中于组织系统中较高层次上。
（）√5．分权则是指把较多和较重要的决策权分散下放到组织的中下层次上。
（）√二、单项选择1．职责和职权必须相等。
在进行组织结构的设计时，既要明确规定每一管理层次和各个部门的职责范围，又要赋予完成其职责所必需的管理权限。
这是组织结构设计基本原则中的（）。
CA．目标一致原则B.分工协作原则C.责权对等原则D.有效管理幅度原则2．提出建议或提供服务，协助其他部门或人员做好工作的权力，是（）。
BA.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.集权3．按分工原则，将同类的工作划分在同一职能部门里，即部门是按职能划分的是（）。
ＡA．职能式组织结构B. 事业部式组织结构C.矩阵式组织结构D. 效率式组织结构4．把按职能划分的部门和按产品(或项目，或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵，同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系，又参与产品或项目小组的工作的是（）。
ＡA．矩阵式组织结构B. 效率式组织结构C.职能式组织结构D. 事业部式组织结构5. 一般按照产品或者地区市场或者顾客划分事业部，在每一个事业部中将不同的职能，如制造、研究与开发、营销等集中在一起，每个事业部对不同的产品、地区的市场和客户负责的是（）。
ＡA．事业部式组织结构B. 职能式组织结构C.矩阵式组织结构D. 效率式组织结构三、多项选择1．组织结构设计的基本原则包含的内容是（）。
ABCDEA．目标一致原则B．分工协作原则C．责权对等原则D．有效管理幅度原则E．精简效率原则2．组织结构是否有效，可以用以下标准来衡量（）。
国开电大管理方法与艺术(四川)形考作业三参考答案
题目1.领导理论，大致归纳为三种比较典型的理论，其中不包括（）
a. 行为理论
b. 权变理论
c. 特性理论
d. 协调理论
【答案】：协调理论
题目2.领导者素质是领导者在个人生理基础上，通过学习和锻炼逐步形成的，其中不包含下列哪一项（）
a. 领导能力素质
b. 为人处世素质
c. 道德品质素质
d. 知识文化素质
【答案】：为人处世素质
题目3.领导的基本职能不包括（）
a. 用人
b. 计划
c. 决策
d. 协调
【答案】：计划
题目4..管理学家怀特和李皮特提出存在三种基本领导方式，但不包括（）
a. .分权方式
b. 专断独裁方式
c. 民主方式
d. 放任方式
【答案】：.分权方式。
2017年电大年春季管理方法与艺术 第三次网上形成性考核作业
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】2013年春季管理方法与艺术第三次网上形成性考核作业第 1 大题： ( 得 40 分 ) 简答题1 . ( 应得 15 分，实得 15 分 ) 请简述公平理论的内容。
如果员工感到不公平，他可能有哪些不同反应？答：公平理论的主要内容包括员工的工作态度既受到绝对报酬的影响，又受到相对报酬的影响；员工会进行横向比较。
它的基本思想是：人们都希望自己与别人相比能得到公平的对待。
如果员工感到不公平，他可能有这些不同反应：一是降低自己的投入，二是增加参照对象的投入，三是改变比较的标准，四是逃避。
参考答案：该理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。
人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出判断。
公平感直接影响职工的工作动机和行为。
因此，从某种意义来讲，动机的激发过程实际上是人与人进行比较，做出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。
当员工感到不公平时，他一般有四种选择。
一是降低自己的投入，二是增加参照对象的投入，三是改变比较的标准，四是逃避。
2 . ( 应得 10 分，实得 10 分 ) 什么是前馈控制？请举例说明答：前馈控制是一种预先控制的手段，它在工作进行之前就开始了。
管理进根据经验和信息，对工作进行过程中较深出现的问题预先采取行动，避免问题的真正发生。
例如，在许多餐馆里常能看到“地板湿”的提示牌，提醒顾客避免滑倒，这就是一种前馈控制的手段。
参考答案：前馈控制是一种预先控制的手段，它在工作进行之前就开始了。
管理者根据经验和信息，对工作进行过程中较常出现的问题预先采取行动，避免问题的真正发生。
例如，在许多餐馆里常能看到“地板湿”的提示牌，提醒顾客避免滑倒，这就是一种前馈控制的手段。
与其他控制手段相比，前馈控制最大的优点是避免了偏差和错误行为造成的损失。
电大《现代领导方法与艺术》第一、二、三、四次作业答案
《领导科学与艺术》教学作业1一、填空题1. 领导的象征是拥有和行使某种特定的权力，领导的核心是负责，是承担责任 .2．领导活动的构成要素包括领导者、被领导者和领导环境。
3．领导科学的研究对象是现代领导活动。
4．领导环境包括自然条件、历史条件和社会条件等条件环境。
5．以领导者可以掌握的程度为标准，领导环境分为；可以控制、部分可以控制环境、不可以控制环境。
6．硬环境与软环境就存在形式来说，硬环境是一种物质环境，软环境是一种精神环境。
7．领导环境的特点: 客观性、系统性、层次性、能动性和可塑性。
8．改造和创造良好领导环境的基本要求: 创造小环境、建设中环境、影响大环境。
9．领导具有双重属性是指：自然属性和社会属性。
10.领导工作实现三个转变是指从经济建设型向向引导规划型转变；从主导管制型向公共服务型转变；从单一指挥型向综合发展型转变。
二、多项选择题? 1、领导的特点包括（ A.B.D ）。
A. 系统性B. 动态性C.静态性D.权威性。
2、当代领导活动的发展趋势包括（ A.C.D ）。
A. 集团化趋势B. 专制化趋势C. 民主化趋势D. 科学化趋势3、下列属于领导者一般特征的是（A,B.C.D ）。
A. 担任职务B. 拥有权力C. 负有责任D.富于创新，4、被领导者一般表现特征有（A.B.C.D ）。
A. 服从性B. 受动性C. 对象性D.相对性。
5、领导科学的基本特征有（A.B.C ）。
A. 综合性B. 应用性C. 科学与艺术的统一性D.理论性? 6、领导者心理素质包括（ A.B.C.D ）。
? A. 要有主见，但不主观武断 B. 要有勇气，但不鲁莽蛮干C. 要有毅力，但不顽固不化D. 有豁达的心胸，但不是看破红尘7、按照领导环境的性质划分，领导环境的分为（A.B.C.D ）。
A. 自然环境B. 经济环境C. 政治环境D. 社会文化环境8、以时间为标准来划分，领导环境的包括（ A.B.C ）。
A. 过去环境B. 现在环境C. 未来环境D. 有利环境9、下列是领导者素质的特征的是（ A.B.C.D ）。
《领导艺术》第三次(8—11章)作业答案
《领导艺术》第三次（8－11章）作业一、单项选择题：1.( )是领导者智慧和能力的扩展与延伸，是领导者将其所属权力的一部分授予下属，从而给下属提供完成任务所必需的一种客观手段。
A.授权B.分配C.分权D.集权2.领导者牧羊式用权、无反馈式用权，不讲用权效益是属于( )A.维权是从B.有权不用C.放任用权D.滥用权力E.玩弄权术3.有效决策的第四个步骤是 ( )A.仔细评估筛选出的选择方案B.明确问题的限定条件C.拟定行动计划，确实执行D.拟定各种可能的解决方案4.领导者在授权时应该( )A.完全授权B.视能授权C.确定授权范围D.授权放责5.在授权时对受权人做细致分析和了解，以事业的需要和授权对象能力的大小、水平的高低为依据，是授权的( ) 要求。
A明确授权对象 B.确定授权范围 C.克服授权障碍 D.讲究授权技巧6.日本丰田公司注意到能源危机对汽车市场的影响，率先改革，主动生产省油、廉价、污染小的汽车并取得成功。
丰田的这一做法遵循了科学决策的哪条原则?( )A.程序原则B.可行原则C.选优原则D.预测原则7.决策的一个重要特征是( )A.依靠领导者个人的经验B.依靠个人的胆略C.依靠领导者个人的智慧D.追求优化目标8.下列做法中，违背有效决策步骤的是( )A.对问题进行诊断分析后，搜集信息资料B.领导拍板定案后，对确定的方案进行可行性分析C.目标确定后，拟定各种可能的解决方案D.对方案分析评估后，再由决策者拍板定案9.建立在被领导者敬佩、信服的自然征服力是( )A.强制权B.组织法定权C.奖惩权D.人格影响权10.有关常规的、反复发生的问题是属于哪种类型的决策（）A.科学决策B.程序化决策C.渐进决策D.系统决策11.在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的，这类决策就是( )A.理想型决策B.不确定型决策C.战略决策D.风险型决策12．面对突发公共事件，领导者所应采取的决策类型是（）A．常规型决策B．最优决策C．程序化决策D．非程序化决策13通过给予员工参与公司管理的机会，来调动员工工作积极性的激励方法是属于属于（）激励法A.荣誉B. 工作C.情感D.目标E. 参与14.上行沟通、下行沟通和平行沟通是按（）分类的A.按沟通的组织结构特征分类B.按沟通的方向分类C.按沟通的方式分类D.按信息沟通有无中间环节分类E.按信息沟通的形式分类15.激励的措施要适度，奖惩要公平是属于激励原则中的那个原则（）A.时效性原则B.正负激励相结合原则C.明确性原则D.合理性原则E.因人而异原则二、多项选择：1、法定的领导权力包括（）。
江苏开放大学领导科学与艺术形考三作业
2023年春江苏开放大学领导科学与艺术形考三作业试题列表多选题题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：21对领导绩效进行绩效评估，归根到底，就是要看（）。
A是否有利于人民的利益B是否能促进人民利益的实现C是否有利于维护社会稳定D领导工作是否符合人民的利益学生答案：A；B；D老师点评：题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：22运筹领导的基本原理有（）A系统原理B反馈原理C能级原理D整分合原理学生答案：A；B；C；D老师点评：题型：多选题客观题分值2分难度：一般得分：23马克斯.韦伯认为，领导者应当具备三种最基本的能力：（）A高尚的价值观B责任感C正确的判断D热情学生答案：B；C；D老师点评：题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：24自我领导能力的培养的方法有（）A惩罚B制定目标C奖励D示范学生答案：A；B；C；D老师点评：题型：多选题客观题分值2分难度：一般得分：25在公众对政府的一切要求与期待中，社会（）是最根本、最重要的。
A稳定B公平C和谐D公正学生答案：B；D老师点评：题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：26建好领导班子和干部队伍，要突出抓好（）三个方面A选优B考绩C廉洁D提能学生答案：A；B；D老师点评：题型：多选题客观题分值2分难度：一般得分：27领导者为了寻找达到特定领导目的的最佳方案，在调查研究的基础上进行一系列筹谋策划的创造性的智能活动,不符合下列哪种领导方法？ ( )A愿景领导B危机领导C情感领导D运筹领导学生答案：A；B；C老师点评：题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：28一般情况下，绩效评估都要坚持（）、( )原则A民主B定性和定量结合C公开D实事求是学生答案：A；C老师点评：题型：多选题客观题分值2分难度：中等得分：29眼界限制对领导力的制约主要表现在（）。
A妨碍素质的提高B破坏团结C导致思维僵化D制约领导力的产生学生答案：A；C；D老师点评：题型：多选题客观题分值2分难度：一般得分：210“三环理论”不是（）提出的。
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领导艺术第2次网上作业
第 1 大题
是非题
9 分
1 . (3分)
3.领导是艺术，管理是技能，领导与管理没什么关系。
正确
错误
正确答案：错误
2 . (3分)
4.领导侧重与管“人”，管理侧重于管“事”。
正确
错误
正确答案：正确
3 . (3分)
领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。
正确
错误
正确答案：错误
4 . (3分)
授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息，通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。
正确
错误
正确答案：正确
5 . (3分)
预评估是整个决策评估中最为关键的环节
正确
错误
正确答案：错误
6 . (3分)
强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。
正确
错误
正确答案：错误
7 . (3分)
在19世纪中叶以前，集权制一直是各种社会政治、经济、文化组织的普遍盛行的领导体制。
正确
错误
正确答案：错误
8 . (3分)
2.领导工作具有超脱性，所以可以不管具体实务。
正确
错误
正确答案：错误
9 . (3分)
员工评议法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法
正确
错误
正确答案：正确
10 . (3分)
在领导体制模式中，按照职权的集中和分散程度，领导体制分为首长负责制和合议制两种。
正确
错误
第 1 大题
是非题
12 分
1 . (3分)
5.威廉.大内的”z理论”是从麦格雷戈的“x理论”和“y理论”发展而来的。
正确
错误
正确答案：错误
2 . (3分)
3.领导是艺术，管理是技能，领导与管理没什么关系。
正确
错误
正确答案：错误
3 . (3分)
12.任何事物都是不断变化之中的，所以领导班子也应该不断变动。
正确
错误
正确答案：错误
4 . (3分)
授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息，通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。
正确
错误
正确答案：正确
5 . (3分)
8.领导层级越低，对领导者的技术能力、业务素质的要求越强。
正确
错误
正确答案：正确
6 . (3分)
决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合，用最小的投入，达到最大的产出
正确
错误
正确答案：正确
7 . (3分)
强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。
正确
错误
正确答案：错误
8 . (3分)
10.合理的领导班子年龄结构，应该是以中老年人为主。
正确
错误
正确答案：错误
9 . (3分)
领导运筹包括人、财、物、时间和实效性五个要素
正确
错误
正确答案：正确
10 . (3分)
11.领导作风主要是指思想表现，与社会物质条件无关。
正确
错误
正确答案：错误
第 2 大题
填空题。